Innoperm rvca airr 11-02-2011
-
Upload
andrey-mushchinkin -
Category
Documents
-
view
312 -
download
2
description
Transcript of Innoperm rvca airr 11-02-2011
О совместном планировании
венчурных мероприятий
Игорь ГладкихДиректор-координатор Российской Венчурной Ярмарки
Российская ассоциация венчурных инвестиций
Российская Ассоциация
Венчурного Инвестирования
(РАВИ)
Российская ассоциация
венчурного инвестирования
39финансовых
институтов
VC&PE
7.7
млрд.
долл
34участника
рынка:
консалтинг,
ассоциации,
инфра-
структура
11
89
11
4
12
4
6
8
14
20
22
36
32
19
12
6
3
12 2
3 3 3
7
12
1119
28
39
42 4137 38
43
49
61
78
98
130
155162
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
0
5
10
15
20
25
30
35
40
1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
Собранные фонды
Закрытые фонды
Всего действующих фондов
Развитие инфраструктуры рынка
прямых и венчурных инвестиций в России
ИНФРАСТРУКТУРА
1 этап 2 этап 3 этап 4 этап
Дефолт
1998
Кризис
I II III IV
Венчурная Ярмарка
Венчурная Ярмарка
Специфика венчурных ярмарок
Компании презентуют не проекты,
а бизнес в целом
Обязательный отбор компаний
Максимально комфортные условия
для прямого контакта с инвесторами
Режим «только для специалистов»
Коучинг топ-менеджеров и владельцев
Потребность в инвестициях
От 1 до 3 млн.
32%
От 3 до 10 млн.
19%Свыше 10 млн.
8%
До 300 тыс.
10%
От 300 тыс. до 1
млн.
31%
Предприниматели: 10 лет
• Цель - капитализация
• Горизонт планирования
• Психология партнерства
• Вариативность бизнес-моделей
• Готовность к «разводнению»/продаже
• Совет директоров – зеркало корпоративной души
• «Нам это не надо»
ПЕРЕОСМЫСЛЕНИЕ
Привлекли инвестиции 65 компания - $165 млн.
Результаты
Венчурных Ярмарок
85%
15%
Венчурные инвестиции – вершина айсберга
VC
ПОТОК СДЕЛОК
ПЕРВЫЕ
РАУНДЫ
ЧАСТНЫХ
ИНВЕСТОРОВ
КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
СРЕДА ДЛЯ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ
СНЯТИЕ ТЕХНИЧЕСКИХ
РИСКОВ
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКАЯ АКТИВНОСТЬ
ФУНДАМЕНТАЛЬНАЯ И ПРИКЛАДНАЯ НАУКА
Целостная система
финансовых институтов,
обеспечивающая непрерывной цикл
финансирования инновационных компаний
«Мягкий» переход
от субсидий на посевной стадии
до частного капитала на поздних стадиях
Развитие
всех секторов инфраструктуры
(в т.ч. консультационный, кадровый,
контактный)
Фокус
на культуре корпоративного управления
и предпринимательской активности
НЕОБХОДИМО
Региональная венчурная ярмарка
• Часть региональной инфраструктуры
• Влияет на восприятие региона
инвестиционным сообществом
• Дает обратную связь по уровню
предпринимательских компетенций
• Задает планку для «среднего»
слоя предпринимателей
• Требует качественного состава участников
• Требует плотной работы
с региональным инвестиционным сообществом
География венчурных ярмарок
VI Казанская ВЯ
22 апреля 2011
II Байкальская ВЯ
13-14 сентября 2011Казань
Иркутск
Новосибирск
Москва
Планируется
Московская ВЯ
XII Российская венчурная ярмарка
23-24 ноября 2011
Санкт-Петербург
Проведены 3 Донские ВЯ
Ростов-на-Дону
V Сибирская ВЯ
9-10 июня 2011
Российская венчурная ярмарка – 11
Региональные венчурные ярмарки - 14
Проведена 1 Приморская ВЯ
Время
Структура тренинговых мероприятий
для предпринимателей
Создание
бизнесаПрототип
Первые
продажиЗрелостьРасширение
Быстрый
рост
РАВИ «Coaching Events» в рамках Венчурных ярмарок
Семинары РАВИ и РВК
Модуль«Привлечение инвестиций…»
Презентации
РИИ ММВБ
Мо
дул
иИ
сто
чн
ики
VC
PEБизнес-ангелы
IPO
БанкиКорпоративные инвесторыОснователи
СтратегиРИИ
Фа
зы
Российская Ассоциация
Прямого и Венчурного Инвестирования
(РАВИ)
тел (812) 326-61-80
www.rvca.ru
Спасибо за внимание!