Initiative „Sport-Sponsoring“ des Sportlandes Oberösterreich
Transcript of Initiative „Sport-Sponsoring“ des Sportlandes Oberösterreich
I N F O R M A T I O N zum Mediengespräch mit
Dr. Michael Strugl Wirtschafts- und Sport-Landesrat
DDr. Paul Eiselsberg IMAS International, Institut für Markt- und Sozialanalysen
Mag. Ing. Wolfgang Mayer Mitglied der Geschäftsleitung, Leitung Unternehmenskommunikation und
Marketing, backaldrin Österreich The Kornspitz Company GmbH
Felix Großschartner und Lukas Zeller
Radteam Felbermayr Simplon Wels
am 25. November 2014 zum Thema
Initiative „Sport-Sponsoring“
des Sportlandes Oberösterreich
Umfrageergebnisse und Enquete zum Thema Sportsponsoring
STRUGL / EISELSBERG / MAYER / GROSSSCHARTNER / ZELLER 2
Pressekonferenz am 25. November 2014
Initiative „Sportsponsoring“
des Sportlandes Oberösterreich Sport + Wirtschaft = Sportsponsoring?! Eine einfache Gleichung. Oder doch nicht?
Worauf kommt es an, damit der Doppelpass zwischen Sport und Wirtschaft
perfekt gelingt? Wie stehen Leistung und Gegenleistung im Verhältnis? Was
macht Sportsponsoring aus? Wir wird Sportsponsoring von Unternehmen,
Sportlern/innen und den Menschen im Land bewertet? Auf Initiative von
Wirtschafts- und Sport-Landesrat Dr. Michael Strugl möchte das Sportland
Oberösterreich das Thema Sportsponsoring verstärkt in das Blickfeld rücken und
nachhaltig verfolgen. Der Startschuss für diese groß angelegte Initiative erfolgt mit
einer eigenen Enquete „Sportsponsoring“.
Die Initiative soll den Doppelpass zwischen Sport und Wirtschaft, der im Sportland
Oberösterreich vielfach schon sehr gut funktioniert, weiter stärken. Beispielhaft
nur einige genannt: Im „Verein Freunde des oö. Spitzensports“ sind derzeit knapp
100 Unternehmen vertreten, die den Spitzensport in Oberösterreich unterstützen.
In der „Energie AG Sportfamilie“ werden aktuell 15 Sportler/innen gezielt
unterstützt. Zahlreiche oö. Firmen unterstützen Teams und Einzelsportler/innen
bereits jetzt tatkräftig, so auch die bei der heutigen Enquete vertretenen
Unternehmen wie backaldrin, Josko oder Felbermayr.
Sportland Oberösterreich rückt
Sportsponsoring mit Enquete ins Blickfeld ____________________________________________________________________________________________
Das Sportland Oberösterreich lädt heute, Dienstag, 25. November 2014, um
18.00 Uhr zur Enquete „Sportsponsoring“ bei der Firma backaldrin Österreich The
Kornspitz Company GmbH in Asten.
Nach einem Impulsstatement von Wirtschafts- und Sport-Landesrat Dr. Michael
Strugl wird DDr. Paul Eiselsberg vom IMAS-Institut die Umfrageergebnisse einer
aktuellen Studie „Sportsponsoring in Oberösterreich“ präsentieren.
Zwei Fachreferate durch Prof. Univ.-Doz. Dr. Mag. Roland Bässler (RB Research &
Consulting, Wien, Dozent an der Uni Salzburg und der FH Kufstein) und Mag.
Philipp Radel (CEO, Weirather-Wenzel & Partner AG) werden sowohl die
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Pressekonferenz am 25. November 2014
wissenschaftliche als auch die praktische Seite von Sportsponsoring in den Fokus
rücken.
Eine Podiumsdiskussion mit Wirtschafts- und Sport-Landesrat Dr. Michael Strugl
sowie Peter Augendopler (backaldrin Österreich The Kornspitz Company GmbH),
Christa Wagner (CEO / Geschäftsführende Gesellschafterin Josko Fenster und
Türen), Yvonne Schuring (Kanuweltmeisterin und Olympiateilnehmerin, Energie
AG Sportfamilie) und Dipl-Ing. Horst Felbermayr (Felbermayr Holding GmbH)
schließt die Enquete „Sportsponsoring“ ab.
Sportsponsoring ist andere Ebene als
Sportwerbung, Mäzenatentum oder Spende ____________________________________________________________________________________________
Sportsponsoring ist nicht Sportwerbung, Mäzenatentum oder Spende.
Sportsponsoring baut auf Leistung und Gegenleistung auf. Dies gilt nicht nur für
den Sport alleine, sondern für Sponsoring generell.
Dem Wirtschaftslexikon Gabler nach ließe sich der Begriff wie folgt definieren:
„Sponsoring bedeutet die Planung, Organisation, Durchführung und Kontrolle
sämtlicher Aktivitäten, die mit der Bereitstellung von Geld, Sachmitteln,
Dienstleistungen oder Know-how durch Unternehmen und Institutionen zur
Förderung von Personen und/oder Organisationen in den Bereichen Sport, Kultur,
Soziales, Umwelt und/oder den Medien, unter vertraglicher Regelung der Leistung
des Sponsors und Gegenleistung des Gesponserten verbunden sind, um damit
gleichzeitig Ziele der Marketing- und Unternehmenskommunikation zu erreichen.“
(Springer Gabler, www.wirtschaftslexikon.gabler.de, o.J.)
Sportsponsoring gilt als älteste Form des Sponsorings. Zum Sportsponsoring
zählen alle Sportarten. Im Vergleich zu anderen Sponsoringbereichen fällt im
Sport die Abgrenzung verhältnismäßig leicht, es werden unabhängig von der
Sportart drei Erscheinungsformen des Sport-Sponsorings unterschieden:
* Sponsoring von Einzelsportlern/innen
* Sponsoring von Mannschaften/Vereinen/Verbänden
* Sponsoring von Sportevents
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Pressekonferenz am 25. November 2014
Im Gegensatz zu vielen anderen Ländern wie die USA oder auch Deutschland
verfügt (Ober-)Österreich noch keine ausgeprägte „Kultur des Sportsponsorings“,
vielfach liegt der Fokus noch auf Mäzenatentum oder Spenden, das heißt, das
Unternehmen erwartet hier keine konkrete Gegenleistung, sondern stellt
Geldmittel aus persönlichen und emotionalen, oftmals regionalen Interessen zur
Verfügung.
Das Sportland Oberösterreich möchte künftig das Thema Sportsponsoring
nachhaltig im Doppelpass zwischen Sport und Wirtschaft ins Blickfeld rücken. In
der neuen Sportstrategie wird diesem Thema ein ganz besonderes Augenmerk
gewidmet werden.
Sport ist enormer Wirtschaftsfaktor:
Sport braucht Sponsoren, Wirtschaft setzt auf Sport ____________________________________________________________________________________________ Von Seiten der Bundessportorganisation (BSO, www.bso.or.at) wird immer wieder
verdeutlicht und hervorgestrichen, dass Sport in seiner Gesamtheit ein enormer
Wirtschaftsfaktor ist. Nach einer Studie der SportsEconAustria beträgt die
Bruttowertschöpfung des österreichischen Sports im engeren Sinn (Betrieb von
Sportanlagen, Trainer/innen, sonstige Dienstleistungen sowie alle für die
Sportausübung erforderlichen Inputs wie Sportartikelherstellung und –handel) in
Summe 5,6 Milliarden Euro – das sind 2,55 % der gesamten österreichischen
Bruttowertschöpfung. Zählt man weitere Güter und Dienstleistungen mit
Sportbezug dazu (Sportstättenbau, Sportberichterstattung, Sportwetten, Verkehr
zu und von Sportstätten ...), spricht man von Sportwirtschaft im weiteren Sinn mit
einer Bruttowertschöpfung von 16,4 Milliarden Euro – dies entspricht 7,49 % der
Bruttowertschöpfung.
Sportsponsoring ist klar im Vormarsch. Der Trend ist eindeutig: Wer in Sponsoring
investiert, kommt am Sport nicht vorbei. Sportsponsoring ist für einen Großteil
von Unternehmen in Österreich das zweitwichtigste Kommunikationsmittel nach
Öffentlichkeitsarbeit & Public Relations. Das unterstreicht auch die aktuelle IMAS-
Umfrage zum Thema Sportsponsoring in Oberösterreich nachhaltig.
„Sportsponsoring ist die beliebtestes Plattform, liegt mit Abstand vor anderen
Sponsoringformen. Und dennoch ist auch sehr deutlich ersichtlich: Es gibt noch viel
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Potenzial. Es gilt, Sportsponsoring zu professionalisieren, strategisch und
strukturiert zu bearbeiten, um für Unternehmen und Sport eine Win-Win-Situation
zu schaffen“, betont Wirtschafts- und Sport-Landesrat Michael Strugl.
Philipp Radel, CEO von Weirather-Wenzel & Partner (WWP) und Referent bei der
Enquete des Sportlandes Oberösterreich macht klar: „Sponsoring ist ein
Spielmacher im Marketing-Mix. Wenn man geschickt agiert, kann man die
Zielgruppen auf allen Ebenen ansprechen. Ausschlaggebend ist die richtige
Vernetzung.“
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Pressekonferenz am 25. November 2014
Sportler/innen, Unternehmer und Bevölkerung:
So denkt Oberösterreich über Sportsponsoring ____________________________________________________________________________________________
Im Auftrag des Sportlandes Oberösterreich hat das IMAS-Institut eine aktuelle
Umfrage unter Sportlern/innen & Verbänden, Unternehmen und Bevölkerung
durchgeführt. Der Befragungszeitraum war 7. bis 19. November 2014.
Sportsponsoring in den Augen der Bevölkerung
* Sportsponsoring ist zentral im Bewusstsein der Oberösterreicher/innen
verankert und distanziert alle anderen Arten des Sponsorings. Sportsponsoring ist
eindeutiger Spitzenreiter unter den unterschiedlichen Arten des Sponsorings:
Rund sieben von zehn Oberösterreichern (72 %) denken bei Sponsoring spontan
an die Förderung von Sportlern/innen, Mannschaften, Sportvereinen oder
Sportverbänden. Auf einer weiteren Ebene folgen mit deutlichem Abstand das
Sozialsponsoring (22 %) und das Kultursponsoring (20 %).
* Die erinnerten Sponsor-Aktivitäten sind enorm, im Durchschnitt werden
spontan 2,4 Sponsoren und spontan 2,3 Leistungssportler/innen genannt.
Weiters gelten im Durchschnitt drei Sportarten für Sponsoren als besonders
interessant. Insgesamt zeigt sich, dass Sportsponsoring auch unter den nicht
besonders sportinteressierten Personen funktioniert und wahrgenommen wird,
wenn auch nicht in gleichem Ausmaß wie unter Sport-Interessierten. Weiters hält
die Bevölkerung kontinuierliches Sportsponsoring für sehr wichtig, auch die
Glaubwürdigkeit zum Produkt bzw. zum Unternehmen gilt als wichtig.
* Sportsponsoring wird als besonders wichtig empfunden, genau genommen sind
es 56 Prozent der Befragten, die diese Aussage sehr stark unterstützen. Nicht nur
die Bedeutung des Sportsponsorings, sondern auch dessen positiver
Imagetransfer auf das Unternehmen ist in der oö. Bevölkerung beinahe
unumstritten: Beinahe vier von fünf Befragten (78 %) haben den Eindruck, dass
Sportsponsoring zu einer Image-Verbesserung für das Unternehmen führt,
Sportsponsoring zahlt sich aus (82 %).
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Pressekonferenz am 25. November 2014
Sportsponsoring in den Augen der Leistungssportler/innen
* Sportsponsoring scheint bereits fest im Leistungssport verankert zu sein:
Knapp jede/r zweite Leistungssportler/in wird bereits durch eine Firma bzw. ein
Unternehmen finanziell unterstützt. Von diesen ist die Mehrheit der
Sportler/innen sogar explizit auf das Sponsoring angewiesen, um dem
Leistungssport und Spitzensport nachgehen zu können. Der gesponserte Betrag
macht bereits durchschnittlich drei Zehntel des Gesamtbudgets für den
Leistungssport aus.
* Für die Leistungssportler/innen ist eines klar: Sportsponsoring ist von höchster
Bedeutung. Diese hat der Mehrheit der Leistungssportler/innen zufolge über die
letzten Jahre hinweg weiter zugenommen. Überdies hinaus ist die Mehrheit der
Leistungssportler/innen überzeugt: Sportsponsoring zahlt sich auch für ein
Unternehmen aus.
* Allerdings verläuft die Suche nach einem Sponsor nicht immer mühelos:
Beinahe alle Leistungssportler/innen empfinden diese als sehr oder einigermaßen
schwierig. Die Leistungssportler/innen sehen vor allem zwei Wege, um an einen
Sponsor zu gelangen: Zum einen durch eine/n Sportler/in oder Verwandten, der
dann auch selbst sponsert, und zum anderen durch einen Verband oder den
Verein, der die Firma und den/die Sportler/in zusammenbringt. In den Augen der
Sportler/innen eignet sich Sportsponsoring für Unternehmen vor allem für zwei
Ziele: Um Sportler/innen und Vereine zu unterstützen und um das Image des
Unternehmens aufzuwerten. Auf einer weiteren Ebene folgen die
Bekanntheitssteigerung des Unternehmens sowie die Bewerbung eines konkreten
Produkts.
Sportsponsoring in den Augen der Wirtschaft
* Sponsoring ist bereits ein weit verbreiteter Marketingkanal in der oö.
Wirtschaft: Drei Viertel der befragten Unternehmer nutzen dieses grundsätzlich
als Kommunikationsinstrument. Sportsponsoring belegt dabei den Spitzenplatz,
gefolgt von Sponsoring im Sozial- und Kulturbereich. Insgesamt scheint
Sponsoring im gesamten Außenauftritt der oö. Wirtschaft einen mittelmäßigen
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Pressekonferenz am 25. November 2014
Stellenwert einzunehmen: Für etwas mehr als zwei Fünftel der befragten
Unternehmer spielt diese Kommunikationsform eine einigermaßen wichtige Rolle.
* Der Großteil der Wirtschaftstreibenden, die schon einmal ein Sportsponsoring
betrieben haben, ziehen eine klare Bilanz: Sportsponsoring hat die Erwartungen
erfüllt, wenn auch die Werbewirkung kaum untersucht wurde.
* Spontan sprechen vor allem zwei Gründe für ein Sportsponsoring: Die
Steigerung des Bekanntheitsgrades sowie die Regionalität. Weitere Aspekte
umfassen Image-Gewinn, Kundenbindung, sowie Sportförderung. Die
Haupthindernisse, Sportsponsoring zu betreiben, sind die Kosten sowie der
Streuverlust. Bei den Motiven des Sponsorings zeigt eine Clusteranalyse, dass die
wirtschaftlichen Gründe nur knapp im Verhältnis von 57:43 Prozent gegenüber
den gesellschaftlichen Beweggründen überwiegen.
* Zwei Fünftel der oö. Unternehmer haben den Eindruck, dass die Bedeutung des
Sportsponsorings in den letzten Jahren unverändert blieb; ein Drittel ist sogar von
einem Bedeutungszuwachs überzeugt. Darüber hinaus ist sich der Großteil der oö.
Unternehmer sicher: Sportsponsoring zahlt sich im Großen und Ganzen für ein
Unternehmen aus.
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Pressekonferenz am 25. November 2014
Mag. Ing. Wolfgang Mayer
Die wichtige und richtige Partnerschaft von Kornspitz® und Sport Sportsponsoring wird des Öfteren fälschlicherweise mit der sozialen und gesellschaftspolitischen Verantwortung eines Unternehmens gerechtfertigt. Das ist aber unrichtig und erzeugt ein falsches Bild, das viele Unternehmen hindert, professionelles Sportsponsoring zu betreiben. Sponsoring ist ein komplexes Business, bei dem Leistung auf Gegenleistung trifft und ein nachweisbarer Unternehmenserfolg erzeugt werden kann. Dieser Unternehmenserfolg begründet sich aber vor allem schon in der Analyse. Vielfach kommen Unternehmen und Sponsoringnehmer/innen nicht einmal zu einem Erstgespräch, weil in der Vorbereitung Fehler gemacht werden bzw. Unternehmen oft nicht einmal den Nutzen von Sportsponsoring erkennen. backaldrin ist seit einigen Jahren aktiver Unterstützer in unterschiedlichen Ausprägungen im Sport. Neben der Auswertung von betriebswirtschaftlichen Kennzahlen und den Auswirkungen, die mittels Marktforschung erhoben werden, wurde mit der Johannes Kepler Universität erstmals die Auswirkung von Sportsponsoring auf die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter des Unternehmens wissenschaftlich gemessen. Das Ergebnis ist sehr positiv und belegt eindeutig, dass Sportsponsoring neben betriebswirtschaftlichen Kennzahlen und Imagewerten auch positive Auswirkungen innerhalb des Unternehmens erzeugen kann. Schwerpunkt im Sportsponsoring Unseren Sponsoring-Schwerpunkt setzen wir auf drei Themenbereiche: Biathlon, die Partnerschaft mit dem Österreichisches Olympisches Comité (ÖOC) und der Sporthilfe-Nachwuchsförderung. Zudem wurde heuer auch eine Partnerschaft mit dem Deutschen Skiverband (DSV) gestartet und wurden weitere internationale Sportsponsoring-Partnerschaften eingegangen.
backaldrin The Kornspitz Company GmbH, weithin als Erfinder des Kornspitz bekannt, ist der führende Hersteller von Backgrundstoffen in Österreich und in mehr als 90 Ländern erfolgreich tätig. Das 1964 gegründete Familienunternehmen stellt mehr als 600 Backgrundstoffe für beispielsweise Brot, Kleingebäck, Füllen und Feine Backwaren her. Von der Firmenzentrale in Asten (Ö) aus werden backaldrin-Produkte in alle Welt exportiert. Im Jahr 2006 wurde in Jordanien eine zweite Produktionsstätte in Betrieb genommen, die den Arabischen Raum und afrikanische Länder bedient. backaldrin beschäftigt weltweit mehr als 760 Mitarbeiter. Kornspitz ist eine eingetragene Marke der backaldrin Österreich The Kornspitz Company GmbH. Weitere Informationen finden Sie unter www.backaldrin.com oder www.kornspitz.com
Medien-Kontakt Mag. Wolfgang Mayer, Tel.: +43 7224 8821 351, +43 664 81 10 183, [email protected]
n=400, OÖ Bevölkerung ab 16 Jahre, November 2014, Archiv-Nr.214072n=200, OÖ Unternehmer, November 2014, Archiv-Nr.214073n=60, OÖ Leistungssportler ab 16 Jahre, November 2014, Archiv-Nr.214074
DIE BEDEUTUNG UND WERBEWIRKUNG DES SPORT-SPONSORINGS IN OÖ
n=200 | repräsentativ für die OÖ Unternehmer | November 2014
n=60 | OÖ Leistungssportler ab 16 Jahre | November 2014
n=400 | repräsentativ für die OÖ Bevölkerung ab 16 Jahre | November 2014
n=400, OÖ Bevölkerung ab 16 Jahre, November 2014, Archiv-Nr.214072n=200, OÖ Unternehmer, November 2014, Archiv-Nr.214073n=60, OÖ Leistungssportler ab 16 Jahre, November 2014, Archiv-Nr.214074
1Forschungsdesign der drei Studien
OÖ Bevölkerung OÖ Wirtschaft OÖ Leistungssportler
Forschungsziel
Ziel des Sport Sponsoring Monitor war es, die Bedeutung und Werbewirkung desSportsponsorings in Oberösterreich demoskopisch zu erheben. Für einumfangreiches Bild wurden neben der Bevölkerung auch Unternehmen undLeistungssportler in Oberösterreich befragt. Im Folgenden werden die Vergleichedieser drei Gruppen ausgewiesen.
Methode CATI (Computergestützte telefonische Interviews)
Samplen=400repräsentativ für die OÖ Bevölkerung ab 16 Jahre
n=200repräsentativ für die OÖ Unternehmer mit mind. 10 MA
n=60OÖ Leistungssportler
Timing 7. bis 15. November 13. bis 20. November 17. bis 19. November
n=400, OÖ Bevölkerung ab 16 Jahre, November 2014, Archiv-Nr.214072n=200, OÖ Unternehmer, November 2014, Archiv-Nr.214073n=60, OÖ Leistungssportler ab 16 Jahre, November 2014, Archiv-Nr.214074
2
Kapitel 1
n=400, OÖ Bevölkerung ab 16 Jahre, November 2014, Archiv-Nr.214072
3Sponsoring-Arten – spontane Nennungen
Frage 3: "Unter Sponsoring versteht man vereinfacht gesagt die Förderung einer Einzelperson, eines Teams oder einer Organisation durch ein Unternehmen, meist durch finanzielle Zuwendungen im Tausch mit einer Werbeleistung. Welche Sponsoring-Arten fallen Ihnen eigentlich ein? Sagen Sie mir einfach ein paar Stichwörter."
Basis: OÖ Bevölkerung ab 16 Jahre
Bevölkerung insgesamt %
Sportsponsoring (Einzelsportler, Mannschaften, Vereine, Verbände)
Sozialsponsoring (Jugend, karikative Einrichtungen)
Kultursponsoring (Festspiele)
Wissenschaftssponsoring (Universitäten)
Umweltsponsoring (Nachhaltigkeitsprojekte)
Sonstiges
Keine Angabe
72
22
20
10
7
16
20
n=400, OÖ Bevölkerung ab 16 Jahre, November 2014, Archiv-Nr.214072
4Marken&Sponsoren – spontane Bekanntheit
Frage 6: "Wenn Sie nun ganz spontan an Sportsponsoring denken, also an die Unterstützung eines Einzelsportlers, einer Mannschaft oder eines Verbands/ Vereins. Welche Sponsoren – also welche Firmen und Unternehmen – fallen Ihnen da spontan in Österreich ein?"
Basis: OÖ Bevölkerung ab 16 Jahre
%
Bevölkerunginsgesamt
Sport-Interessierte
Sport-Des-interessierte
1 Sponsor34%
2 Sponsoren
29%
3+ Sponsoren
37%
28
26
31
19
20
21
11
9
13
9
9
10
8
8
9
7
10
2
6
6
3
5
5
3
4
3
4
3
3
2
Getränkehersteller Banken Sportartikel-Branche
Lebensmittel-Branche Energiesektor Versicherungen
Baubranche Automobil-Branche/Fahrzeugbau Telekommunikation
Zeitungen
1 Sponsor23%
2 Sponsoren
32%
3+ Sponsoren
45%
1 Sponsor42%
2 Sponsoren
33%
3+ Sponsoren
25%
Bevölkerung Sport-Interessierte Sport-Desinteressierte
Ø 2,39Nennungen
Ø 2,73Nennungen
Ø 1,95Nennungen
n=400, OÖ Bevölkerung ab 16 Jahre, November 2014, Archiv-Nr.214072
5Auswirkungen des Sportsponsorings – Übersicht
Frage 8: "Für wie wichtig halten Sie eigentlich das Sportsponsoring für Sportler und Vereine? Würden Sie sagen sehr wichtig, einigermaßen wichtig, eher nicht so wichtig oder überhaupt nicht wichtig?"
Frage 10: "Haben Sie selbst persönlich den Eindruck, dass sich das Image einer Firma durch ein Sportsponsoring eher verbessert oder verschlechtert?"Frage 12: "Und denken Sie, dass sich ein Sportsponsoring im Großen und Ganzen für ein Unternehmen auszahlt, oder ist dies eher nicht der Fall?"
Basis: OÖ Bevölkerung ab 16 Jahre
56%
3%
78%
2%
82%
13%
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
Sehrwichtig
Überhaupt nichtwichtig
Eherverbessert
Eherverschlechtert
Ja,zahlt sich aus
Nein,nicht der Fall
Bedeutung Sport-Sponsoring
Imagetransfer durch Sportsponsoring
Zahlt sich Sportsponsoring aus?
n=400, OÖ Bevölkerung ab 16 Jahre, November 2014, Archiv-Nr.214072
6Drivers Sportsponsoring
Frage 11: "Welche der folgenden Aspekte sind Ihrer Meinung nach in Bezug auf eine Firma, die Sportsponsoring macht, sehr wichtig, einigermaßen wichtig, eher nicht so wichtig oder überhaupt nicht wichtig?"
Basis: OÖ Bevölkerung ab 16 Jahre
Eher nicht Überhaupt %Sehr wichtig Einigermaßen wichtig so wichtig nicht wichtig
Kontinuierliches und regelmäßiges Sponsoring
Glaubwürdigkeit der Firma in der Sportart und Sportler
Starker Bezug der Firma zu Sportart und Sportler
Vielzahl von Sponsorings in unterschiedl. Sportarten usw.
48
45
36
34
41
38
40
39
8
15
20
21
2
2
4
5
n=400, OÖ Bevölkerung ab 16 Jahre, November 2014, Archiv-Nr.214072
7Interessante Sportarten
Frage 13: "Welche Sportart ist Ihrer Meinung nach besonders interessant für ein Sponsoring durch ein Unternehmen?" (offene Frage)
Basis: OÖ Bevölkerung ab 16 Jahre
Bevölkerung insgesamt %
FußballAlpin-Skifahren
SkispringenSki-Langlauf
MotorsportTennis
RadfahrenEishockey
SchwimmenLaufen / Jogging
Bergwandern, BergsteigenGolf
Judo / KarateKlettern, Bouldern
Mountain BikenSegeln
VolleyballReiten
TischtennisInlineskating, Rollerblading
Nordic WalkenSurfen, Kite-Surfen
Yoga, Pilates
Sonstiges
7166
3625
2218
151212
63333333
22
1111
16
1 Sportart11%
2 Sportarten27%
3 Sportarten28%
4 Sportarten18%
5+ Sportarten16%
Konkrete Nennungen (97%)Ø 3 Sportarten
n=400, OÖ Bevölkerung ab 16 Jahre, November 2014, Archiv-Nr.214072n=200, OÖ Unternehmer, November 2014, Archiv-Nr.214073n=60, OÖ Leistungssportler ab 16 Jahre, November 2014, Archiv-Nr.214074
8
Kapitel 2
n=60, OÖ Leistungssportler ab 16 Jahre, November 2014, Archiv-Nr.214074
9
47%53%
0
10
20
30
40
50
60
70
80
Ja, habe Sponsoring Nein, nicht der Fall
Wird man selbst aktuell gesponsert?
Frage 2: "Haben Sie derzeit als Sportler ein Sponsoring durch eine Firma bzw. Unternehmen, oder ist dies nicht der Fall?"Frage 3: "Können Sie mir sagen, wie hoch der Anteil des Sportsponsorings durch Unternehmen/Firmen am gesamten Budget für Ihren Leistungssport ist, also im
Vergleich zu eigenen Aufwänden, Förderungen, eine Gebietskörperschaft des Landes usw.?"
Basis: OÖ Leistungssportler ab 16 Jahre
Anteil am Gesamtbudget: Ølich 30%
n=60, OÖ Leistungssportler ab 16 Jahre, November 2014, Archiv-Nr.214074
10
97%
3% 0% 0%0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
Sehr wichtig Einigermaßen wichtig Eher nicht wichtig Überhaupt nicht wichtig
Bedeutung des Sportsponsorings
Frage 4: "Für wie wichtig halten Sie ganz allgemein das Sportsponsoring durch Unternehmen oder Firmen? Würden Sie sagen sehr wichtig, einigermaßen, eher nicht oder überhaupt nicht wichtig?"
Basis: OÖ Leistungssportler ab 16 Jahre
n=60, OÖ Leistungssportler ab 16 Jahre, November 2014, Archiv-Nr.214074
11
70%
27%
3% 0%0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
Sehr schwierig Einigermaßen schwierig Eher nicht schwierig Überhaupt nicht schwierig
Schwierigkeiten bei Sponsorensuche?
Frage 7: "Wie schwierig ist es eigentlich, einen Sponsor zur Unterstützung zu finden? Würden Sie sagen sehr schwierig, einigermaßen, eher nicht oder überhaupt nicht?"
Basis: OÖ Leistungssportler ab 16 Jahre
n=60, OÖ Leistungssportler ab 16 Jahre, November 2014, Archiv-Nr.214074
12
38% 37%
22%
3%0
10
20
30
40
50
60
Durch einen Sportler oderVerwandten, der dann auch selbst
sponsert
Durch einen Verband, durch denVerein, der die Firma und den
Sportler zusammenbringt
Durch einen Bekannten, alsodirekten Kontakt zwischen Sportler
und Firma
Durch die Firma selbst, die sichmeldet und eine Anfrage stellt
Zustandekommen des Sponsorings
Frage 9: "Und wenn Sie nun an das Zustandekommen eines Sponsorings denken, in welcher Form findet dabei der erste Schritt dieser Vereinbarung statt?"
Basis: OÖ Leistungssportler ab 16 Jahre
n=60, OÖ Leistungssportler ab 16 Jahre, November 2014, Archiv-Nr.214074
13Erwartungen an Sponsoren
Frage 6: "Welche Erwartungen haben Sie eigentlich an einen Sponsor oder potentiellen Sponsor?"
Basis: OÖ Leistungssportler ab 16 Jahre
Sportler insgesamt %
Finanzelle / materielle Unterstützung
Win-Win-Situation, für beide Seiten vorteilhafte Partnerschaft
Persönliche / immaterielle Unterstützung
Meine Person nach außen hin präsentieren / meinen Bekanntheitsgrad steigern
Identifikation / Begeisterungsfähigkeit für diese Sportart
Gute persönliche Beziehung / Sympathie
Längerfristige Unterstützung
Gutes / professionelles Trainingsumfeld schaffen
Dass er mir genügend Freiräume lässt
Anderes
Keine Angabe
50
17
13
13
12
10
8
7
5
5
2
n=400, OÖ Bevölkerung ab 16 Jahre, November 2014, Archiv-Nr.214072n=200, OÖ Unternehmer, November 2014, Archiv-Nr.214073n=60, OÖ Leistungssportler ab 16 Jahre, November 2014, Archiv-Nr.214074
14
Kapitel 3
n=200, OÖ Unternehmer, November 2014, Archiv-Nr.214073
15
79%
61%
47%
22% 21%
7%
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
Sport Sozialbereich Kulturbereich Wissenschaftl. Bereich Umweltbereich Anderer Bereich
Bereich des Sponsorings
Frage 4: "In welchen Bereichen nutzen Sie Sponsoring: Ist das im Kulturbereich, im Sport, im Sozialbereich, im Umweltbereich oder im wissenschaftlichen Bereich?"
Frage 5: "Wie hoch ist Ihr Anteil des Sportsponsorings an den gesamten Ausgaben für Sponsoring? Wie hoch ist dieser Anteil in Prozent?"
Basis: Falls Sponsoring (74%=100%)
Anteil am Sponsoringbudget:Ølich 45,07 %
n=200, OÖ Unternehmer, November 2014, Archiv-Nr.214073
16Sportsponsoring: Erwartungen erfüllt?
Frage 13: "Würden Sie sagen, dass Ihr Sportsponsoring im Großen und Ganzen Ihre Erwartungen erfüllt hat, oder war dies überhaupt nicht der Fall?"
Basis: Falls gesponsert (87%=100%)
56%
16%
4%
24%
0
10
20
30
40
50
60
70
80
Ja, Erwartungen erfüllt Nein, Erwartungen nicht erfüllt Erwartungen übertroffen, also vielbesser als erwartet
Unentschieden, keine Angabe
n=200, OÖ Unternehmer, November 2014, Archiv-Nr.214073
17Gründe für Sportsponsoring
Frage 7: "Welche Gründe sprechen Ihrer Meinung nach für ein Sportsponsoring in Oberösterreich?"
Basis: Nutzer von Sportsponsoring (59%=100%)
Insgesamt %
Regionalität
Werbung, Bekanntheitsgrad steigern, Aufmerksamkeit
Image-Gewinn
Kundenbindung, Kunden-Gewinnung, Kontaktpflege zu Kunden
Sportförderung, Unterstützung von Sportlern und Vereinen
Soziale Aspekte, Volksgesundheit
Jugendförderung, Unterstützung der Jugend im Sport
Breitenwirksamkeit, große Reichweite
Zielgruppenspezifisch, bestimmte Zielgruppen erreichen
Mitarbeiter-Bindung, Mitarbeiter-Gewinnung
Produkt-Werbung, Werbung für bestimmte/passende Produkte
Keine, nichts
Anderes
Weiß nicht, keine Angabe
33
28
16
15
14
9
8
8
8
4
0
3
3
1
1 Grund58%
2 Gründe33%
3+ Gründe9%
Konkrete Nennungen (81%)
n=200, OÖ Unternehmer, November 2014, Archiv-Nr.214073
18Ziele des Sportsponsorings
Frage 9: "Ich lese Ihnen nun einige Ziele für das Sportsponsoring in Oberösterreich vor. Bitte sagen Sie mir, welche davon Ihrer Meinung nach voll und ganz, teilweise, eher nicht oder überhaupt nicht zutreffen?"
Basis: OÖ Unternehmer mit 10+ Mitarbeitern
Voll und ganz Teilweise Eher nicht Überhaupt nicht %
Bekanntheit des Unternehmens in gewissen Zielgruppen zu steigern
Um Sportler und Vereine zu unterstützen
Image des Unternehmens aufzuwerten
Kontaktpflege bzw. neue Kontake zu aquierieren
CSR-Hintergrund (Corporate Social Responsibility)
Konkretes Produkt zu bewerben
Um bestehende Mitarbeiterbindungen zu vertiefen
Employer Branding, um Mitarbeiter zu gewinnen
59
59
52
32
31
24
19
16
28
30
32
33
38
15
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8
8
12
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20
31
28
6
4
5
10
10
42
24
32
n=200, OÖ Unternehmer, November 2014, Archiv-Nr.214073
19Zahlt sich Sportsponsoring aus?
Frage 15: "Und denken Sie, dass sich ein Sportsponsoring im Großen und Ganzen für ein Unternehmen auszahlt, oder ist dies eher nicht der Fall?"
Basis: OÖ Unternehmer mit 10+ Mitarbeitern
57%
35%
9%
0
10
20
30
40
50
60
70
80
Ja, zahlt sich aus Nein, nicht der Fall Weiß nicht, keine Angabe
n=400, OÖ Bevölkerung ab 16 Jahre, November 2014, Archiv-Nr.214072n=200, OÖ Unternehmer, November 2014, Archiv-Nr.214073n=60, OÖ Leistungssportler ab 16 Jahre, November 2014, Archiv-Nr.214074
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