Www.gdp-fadu.com.ar. Gestión de Proyectos Cátedra: Ing. Spósito.
Ing proyectos 2
-
Upload
verificador-catastral-civ-n-0011785vczrii -
Category
Engineering
-
view
16 -
download
0
Transcript of Ing proyectos 2
![Page 1: Ing proyectos 2](https://reader038.fdocument.pub/reader038/viewer/2022110217/5884dc131a28ab4b778b51e5/html5/thumbnails/1.jpg)
La Ingeniería y la Administración de ProyectosING. CÉSAR JESÚS DÍAZ CORONEL
![Page 2: Ing proyectos 2](https://reader038.fdocument.pub/reader038/viewer/2022110217/5884dc131a28ab4b778b51e5/html5/thumbnails/2.jpg)
Definición de INGENIERÍA• Según ABET Accreditation Board for
Engineer and Tecnology Junta de Acreditación de Ingeniería y Tecnología
“Es la profesión en la que el conocimiento de las ciencias matemáticas y naturales adquiridas mediante el estudio, la experiencia y la practica, se emplea con buen juicio a fin de desarrollar forma en que se puedan utilizar de manera económica los materiales, y las fuerzas de la naturaleza el beneficio a la humanidad.”
![Page 3: Ing proyectos 2](https://reader038.fdocument.pub/reader038/viewer/2022110217/5884dc131a28ab4b778b51e5/html5/thumbnails/3.jpg)
Definición de INGENIERÍA• Según Hardy Cross“Es el arte de tomar una serie de decisiones importantes, dando un conjunto de datos incompletos e inexactos, con el fin de obtener para un cierto problema, aquella entre las posibles soluciones, lo que funcione de manera mas satisfactoria.”
![Page 4: Ing proyectos 2](https://reader038.fdocument.pub/reader038/viewer/2022110217/5884dc131a28ab4b778b51e5/html5/thumbnails/4.jpg)
¿Qué es un proyecto?Es un proceso único que consiste en un conjunto de actividades coordinadas y controladas con fecha de inicio y de terminación, realizadas para alcanzar un objetivo, incluyendo restricciones de tiempo, costos y recursos.
![Page 5: Ing proyectos 2](https://reader038.fdocument.pub/reader038/viewer/2022110217/5884dc131a28ab4b778b51e5/html5/thumbnails/5.jpg)
Objetivo Tareas o actividades a realizar Calendario Recursos Costos
Elementos de un proyecto
![Page 6: Ing proyectos 2](https://reader038.fdocument.pub/reader038/viewer/2022110217/5884dc131a28ab4b778b51e5/html5/thumbnails/6.jpg)
Características• Su elaboración es gradual, ya que se
confecciona en pasos o incrementos.• Muchas veces los objetivos o
características del proyecto se van definiendo a medida que avanza el mismo
• Esta organizado temporalmente y se establece su duración total
• La interacciones entre las actividades del proyecto pueden ser complejas.
![Page 7: Ing proyectos 2](https://reader038.fdocument.pub/reader038/viewer/2022110217/5884dc131a28ab4b778b51e5/html5/thumbnails/7.jpg)
Tipos de proyectosDe enfoque de negocios
De enfoque social
Seleccionar un paquete de software
Proveer de servicios a la sociedad
Desarrollar un nuevo producto o servicio
Crear polos de desarrollo
Abrir un negocio Aprovechamiento de los recursos naturales
Construir un puente, carretera o edificio
Proporcionar servicios e salud
… …
![Page 8: Ing proyectos 2](https://reader038.fdocument.pub/reader038/viewer/2022110217/5884dc131a28ab4b778b51e5/html5/thumbnails/8.jpg)
Ciclo de vida de un proyecto
![Page 9: Ing proyectos 2](https://reader038.fdocument.pub/reader038/viewer/2022110217/5884dc131a28ab4b778b51e5/html5/thumbnails/9.jpg)
•Formulación y selección. Se define el proyecto su alcance y su impacto•Planeación. Se definen las tareas específicas que constituirán el proyecto y estiman los recursos•Programación y control es el trabajo más intenso•Implantación y terminación. Se entrega al usuario el proyecto.
![Page 10: Ing proyectos 2](https://reader038.fdocument.pub/reader038/viewer/2022110217/5884dc131a28ab4b778b51e5/html5/thumbnails/10.jpg)
![Page 11: Ing proyectos 2](https://reader038.fdocument.pub/reader038/viewer/2022110217/5884dc131a28ab4b778b51e5/html5/thumbnails/11.jpg)
•Tiempo: El tiempo para completar el proyecto tal y como aparece reflejado en su programación
•Costo: El presupuesto del proyecto, basado en el costo de los recursos, es decir, el personal, el equipamiento y los materiales necesarios para realizar las tareas.
•Ámbito: Los objetivos y las tareas del proyecto, así como el trabajo necesario para realizarlos.
![Page 12: Ing proyectos 2](https://reader038.fdocument.pub/reader038/viewer/2022110217/5884dc131a28ab4b778b51e5/html5/thumbnails/12.jpg)
Al ajustar uno de estos elementos se ven afectados los otros dos. Aunque los tres elementos son importantes, normalmente uno de ellos tendrá más influencia en el proyecto
![Page 13: Ing proyectos 2](https://reader038.fdocument.pub/reader038/viewer/2022110217/5884dc131a28ab4b778b51e5/html5/thumbnails/13.jpg)
Administración de Proyectos
Proceso de planeación, organización y administración de tareas y recursos para cumplir un objetivo definido, normalmente con unas limitaciones de tiempo, recursos y/o costos.
![Page 14: Ing proyectos 2](https://reader038.fdocument.pub/reader038/viewer/2022110217/5884dc131a28ab4b778b51e5/html5/thumbnails/14.jpg)
Un plan de proyecto puede ser sencillo, por ejemplo, una lista de tareas y sus fechas de comienzo y de fin escritas en un bloc de notas.
O bien puede ser complejo, por ejemplo, miles de tareas y de recursos interdependientes con un presupuesto de un millón de dólares.
![Page 15: Ing proyectos 2](https://reader038.fdocument.pub/reader038/viewer/2022110217/5884dc131a28ab4b778b51e5/html5/thumbnails/15.jpg)
![Page 16: Ing proyectos 2](https://reader038.fdocument.pub/reader038/viewer/2022110217/5884dc131a28ab4b778b51e5/html5/thumbnails/16.jpg)