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INFORME TRIMESTRAL DE AUSTERIDAD Y EFICIENCIA EN EL GASTO
JEFE DE CONTROL INTERNO
KAROL VIVIANA GÜEPE LÓPEZ Periodo Evaluado: Enero a Marzo 2017
Fecha de Elaboración: Abril de 2017
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INFORME TRIMESTRAL DE AUSTERIDAD Y EFICIENCIA EN EL GASTO
E.S.E. HOSPITAL CENTRO PLANADAS
HENRY RINCON FIGUEROA
Gerente
PRIMER TRIMESTRE 2017
PLANADAS, 2017
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JEFE DE CONTROL INTERNO
KAROL VIVIANA GÜEPE LÓPEZ Periodo Evaluado: Enero a Marzo 2017
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1. INTRODUCCIÓN
La E.S.E. HOSPITAL CENTRO PLANADAS, dando cumplimiento a lo establecido
por la Auditoría General de la República, el Numeral 20 del Artículo 189 de la
Constitución Política de Colombia “velar por la estricta recaudación y administración
de las rentas y recaudos públicos y decretar su inversión de acuerdo con las Leyes”;
y los Decretos 1737 y 1738 de agosto 21 de 1998, el 2209 de octubre 29 de 1998,
emanados del Ministerio de Hacienda y Crédito Público, que imparten políticas sobre
medidas de austeridad y eficiencia de las entidades públicas que manejan recursos
del Tesoro Público y los parámetros establecidos por el Departamento Administrativo
de la Función Pública, normatividad que constituye la estructura jurídica en materia
de austeridad del gasto. Y las facultades atribuidas por el Decreto No. 0984 de mayo
14 de 2012, que le faculta al Control Interno la función de verificar en forma mensual
el cumplimiento de estas disposiciones, como de las demás de restricción de gasto
que continúan vigentes; esta dependencia preparará y enviará al representante legal
de la entidad u órgano respectivo, un informe trimestral que determine el grado de
cumplimiento de esta disposiciones y las acciones que se deben tomar al respecto.
En todo caso, será responsabilidad de los jefes de dependencia, velar por el estricto
cumplimiento de las disposiciones de la norma.
Por lo expuesto anteriormente, se realiza un informe de Austeridad en el gasto
público correspondiente al Primer Trimestre del año 2017, en los conceptos
descritos, en el que se exponen todas las recomendaciones del caso con el fin de
cumplir con los requerimientos del gobierno nacional en materia de austeridad en el
gasto público de esta entidad.
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2. NORMATIVIDAD
Constitución Política de Colombia (Artículos 209, 339 y 346)
Ley 617 de 2000 ( Ley de Saneamiento Fiscal)
Decreto Nacional 1737 de Agosto 21 de 1998
Decreto Número 2209 de 1998 ( Modifica artículo 1° del Decreto 1737/98)
Decreto Nacional Número 1474 de 2011 (Estatuto Anticorrupción)
Estatuto Orgánico de Presupuesto
3. PRINCIPIOS
Según el artículo 209 de la Constitución Política de Colombia, la función
administrativa debe estar al servicio de los intereses generales y se desarrollará con
fundamento en lo siguiente:
Eficiencia: Todas las actividades y recursos de la entidad estén dirigidos al logro de
sus objetivos y metas, exigiendo la elaboración y oportuna ejecución de los planes y
programas, así como verificando su idoneidad y debido cumplimiento e identificando
de manera oportuna los ajustes necesarios.
Economía: Orienta a la entidad pública hacia una política pública de sana
austeridad y mesura en el gasto con una medición racional de costo en el gasto
público y hacia un equilibrio convincente y necesario en la inversión, garantizando
así la debida proporcionalidad y conformidad de resultados en términos de costo –
beneficio.
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4. OBJETIVO GENERAL
Dar informe trimestral de Austeridad en el gasto público, relacionado con el
seguimiento realizado por parte de la oficina de Control Interno a los gastos
corrientes ejecutados en el Primer Trimestre de la vigencia de 2017 por la E.S.E.
Hospital Centro Planadas, en cumplimiento a la normatividad vigente.
El seguimiento se lleva a cabo partiendo de los gastos comprendidos entre los
meses de Enero a Marzo de la vigencia actual.
5. ALCANCE
EL informe de austeridad en el gasto público toma como punto de partida el
comportamiento del gasto en el periodo comprendido entre 1° de Enero al 31 de
Marzo de la vigencia actual.
6. FUENTES DE INFORMACIÓN Para la realización de este informe, el área de presupuesto de la E.S.E. Hospital
Centro Planadas, suministró y facilitó la información necesaria y requerida para
dicho fin; como son las ejecuciones presupuestales de gastos en los meses de
enero a marzo (primer trimestre - 2017), costos de la Planta de Personal, registros
presupuestales entre otros.
7. METODOLOGIA
Se analizaron las ejecuciones presupuestales de gastos en los meses de enero,
febrero y marzo, para determinar los gastos de aumento y disminución.
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8. RESULTADOS
Se consultaron los registros contables y presupuestales (Ejecuciones del Gasto),
durante la vigencia evaluada (Primer trimestre 2017) y se consideró pertinente tener
en cuenta los siguientes conceptos:
8.1 ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL Y CONTRATACIÓN DE SERVICIOS PERSONALES
La E.S.E. Hospital Centro Planadas, durante el primer trimestre del año presentó el
siguiente comportamiento:
GASTOS DE PERSONAL
Vigencia 2017 Primer
Trimestre Vigencia 2016 Cuarto
Trimestre
Enero
69.369.924 Octubre
73.242.564
Febrero
73.354.304 Noviembre 67.531.620
Marzo
71.870.531 Diciembre 70.456.498
Total Trimestre
214.594.759 Total Trimestre
211.230.682
PRIMER TRIMESTRE NÚMERO DE PERSONAL
PLANTA
ENERO 36
FEBRERO 35
MARZO 36
La Institución cuenta con una planta de personal de “36 Servidores Públicos”, al
analizar el comportamiento que se ha tenido en el primer trimestre de la vigencia por
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concepto de nómina los valores reflejados muestran una mínima variación aumento,
se puede concluir que son constantes.
Se comprometieron para este trimestre en gastos de personal un valor de
DOSCIENTOS CATORCE MILLONES QUINIENTOS NOVENTA Y CUATRO MIL
SETESIENTOS CINCUENTA Y NUEVE PESOS ($214.594.759) MCTE.
8.2 PERSONAL CONTRATADO
PERSONAL CONTRATADO
Vigencia 2017 Primer
Trimestre Vigencia 2016 Cuarto
Trimestre
Enero - Octubre
14.769.366
Febrero
133.120.582 Noviembre 120.564.200
Marzo
244.753.512 Diciembre 241.985.548
Total Trimestre
377.874.094 Total Trimestre
377.319.114
69.369.924.00
73.354.304.00
71.870.531.00
ENERO FEBRERO MARZO
GASTOS DE PERSONAL PRIMER TRIMESTRE 2017
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PRIMER TRIMESTRE NÚMERO DE
CONTRATISTAS
ENERO 70
FEBRERO 74
MARZO 74
En la suscripción de contratos de prestación de servicios con personas naturales,
requeridos para el normal funcionamiento de la institución, el Hospital Centro
verifica que la planta de personal no hay suficiente personal que pueda desarrollar
la actividad para la cual se requiere contratar la prestación de servicios.
En relación a este concepto se refleja un comportamiento estable entre el cuatro
trimestre de la vigencia anterior con el trimestre evaluado, en la contratación de
personal de un trimestre a otro se presentó una disminución de QUINIENTOS
CINCUENTA Y CUATRO MIL NOVECIENTOS OCHENTA PESOS MCTE.
($554.980) MCTE.
Para el mes de Enero no se refleja pago ya que este fue realizo en el mes de
Febrero, se presentó un incremento en el gasto en el mes de marzo debido a que
fueron cancelados los meses de febrero y marzo. Quedando así al día con los
pagos relacionados con personal contratado por orden de prestación de servicio,
igualmente se cancelaron Turnos Adicionales de los médicos Generales.
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8.3 SERVICIOS PÚBLICOS
SERVICIOS PÚBLICOS
Vigencia 2017 Primer
Trimestre Vigencia 2016 Cuarto
Trimestre
Enero
4.827.019 Octubre 4.832.099
Febrero
574.367 Noviembre 5.086.353
Marzo
8.944.641 Diciembre 7.337.194
Total Trimestre
14.346.027 Total Trimestre
17.255.646
En el componente de Servicios Públicos, en el comparativo se evidencia el buen
uso de los servicios, al estar por debajo del consumo reflejado en los meses
comprendidos de ENERO a MARZO de la vigencia. Generando un ahorro
importante en el gasto como también la cultura del buen uso de los elementos de la
institución.
-
133.120.582.00
244.753.512.00
ENERO FEBRERO MARZO
PERSONAL CONTRATADO PRIMER TRIMESTRE 2017
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8.3.1 SERVICIO DE ACUEDUCTO
SERVICIO DE ACUEDUCTO
Vigencia 2017 Primer
Trimestre Vigencia 2016 Cuarto
Trimestre
Enero 183.300 Octubre 145.300
Febrero 114.300 Noviembre 83.300
Marzo 238.768 Diciembre 145.300
Total Trimestre 536.368 Total Trimestre
373.900
Al analizar los Gastos de servicio de acueducto se presentó incremento en el
trimestre por valor de CIENTO SESENTA Y DOS MIL CUATROCIENTOS
SESENTA Y OCHO PESOS ($162.468) MCTE, comparado con el cuarto trimestre
de la vigencia anterior.
4.827.019.00
574.367.00
8.944.641.00
ENERO FEBRERO MARZO
SERVICIOS PÚBLICOS PRIMER TRIMESTRE 2017
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8.3.2 SERVICIO DE ENERGÍA
SERVICIO DE ENERGIA
Vigencia 2017 Primer
Trimestre Vigencia 2016 Cuarto
Trimestre
Enero
3.219.948 Octubre 3.305.727
Febrero
- Noviembre 3.242.773
Marzo
3.556.915 Diciembre 5.832.008
Total Trimestre
6.776.863 Total Trimestre
12.380.508
Al analizar este concepto se puede determinar que los gastos han tenido un
comportamiento estable en los trimestres. Se continúa con el control del uso del
servicio de energía en las jornadas de trabajo, con relación a la utilización de los
equipos de cómputo, aires acondicionados, luces de oficinas, etc; tanto en la IPS,
como en el centro de Salud de Gaitania y puesto de Salud de Bilbao.
183.300.00
114.300.00
238.768.00
ENERO FEBRERO MARZO
SERVICIO DE ACUEDUCTO PRIMER TRIMESTRE 2017
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En el cuadro se relacionan los gastos generados en el último trimestre de la
vigencia 2016 y primer trimestre de la actual, se observa que para diciembre el
gasto fue alto porque se generó cambio del transformador por valor de UN MILLON
OCHOCIENTOS CUARENTA Y SIETE MIL SEISCIENTOS CUARENTA Y
CUATRO PESOS ($1.847.644) MCTE., al realizar el descuento el valor de
consumo para ese mes es de TRES MILLONES NOVECIENTOS OCHENTA Y
CUATRO MIL TRESCIENTOS SESENTA Y CUATRO PESOS ($3.984.364)
MCTE.
Los pagos que se han realizo se hacen en el mes siguiente al del consumo por lo
tanto para el mes de Febrero el pago se efectuó en Marzo.
3.219.948.00
-
3.556.915.00
ENERO FEBRERO MARZO
SERVICIO DE ENERGIA PRIMER TRIMESTRE 2017
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8.3.3 SERVICIO DE TELEFONIA
SERVICIO DE TELEFONÍA
Vigencia 2017 Primer
Trimestre Vigencia 2016 Cuarto
Trimestre
Enero
1.423.771 Octubre 1.363.072
Febrero
460.067 Noviembre 1.742.280
Marzo
5.148.958 Diciembre 1.359.886
Total Trimestre
7.032.796 Total Trimestre
4.465.238
Para el Primer Trimestre se generó aumento en el gasto en el mes de marzo ya que
fue necesario realizar compra de un equipo, en el mes de febrero se cancelaron
algunas facturas de las líneas y realizo el pago total de los servicios en el mes de
marzo generando así un costo más elevado.
Habilitadas diez (10) líneas celulares, asignadas a las siguientes dependencias y
personal así:
Una (1) Línea Gerencia.
Una (1) Línea Subgerencia Administrativa y Financiera.
Una (1) Línea Área Administrativa.
Una (1) Línea Área Farmacia.
Una (1) Línea Área de PyP
Una (1) Línea Área de Urgencias.
Una (1) Línea Área de Facturación
Una (1) Línea Centro de Salud - Gaitania
Una (1) Línea Puesto de Salud - Bilbao
Una (1) Línea Área de Urgencias
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Líneas de telefonía fija, la cual tiene acceso a llamadas a larga distancia en el Área
de Facturación con el fin de verificación de derechos, Urgencias comentar pacientes
de remisión en las diferentes ciudades que cuenten con el servicio requerido,
Cartera comunicación con las EPS para solicitar facturación, Sistema de Atención al
Usuario pedir cita de pacientes y Administrativa para diferentes tramites de
pertinencia.
8.4 ASIGNACIÓN Y USO DE VEHICULOS
GASTO DE COMBUSTIBLE
Vigencia 2017 Primer
Trimestre Vigencia 2016 Cuarto
Trimestre
Enero
- Octubre 5.974.141
Febrero
9.748.576 Noviembre 6.594.776
Marzo
8.424.618 Diciembre 16.535.611
Total Trimestre
18.173.194 Total Trimestre
29.104.528
1.423.771.00
460.067.00
5.148.958.00
ENERO FEBRERO MARZO
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Este concepto se considera como un factor variable ya que su
comportamiento depende en gran parte de la cantidad de remisiones de
pacientes, del número de ambulancias disponibles para la prestación del
servicio. También se suministra combustible para las plantas eléctricas por
fallas de energía.
REMISIONES PRIMER TRIMESTRE
DESTINO ENERO FEBRERO MARZO
IBAGUE 11 5 13
CHAPARRAL 17 10 32
ESPINAL 11 3 11
GIRARDOT 5 8 8
LIBANO 2 1 0
NEIVA 3 0 0
HONDA 3 2 1
BOGOTÁ 4 2 12
LERIDA 0 0 1
TOTAL 56 31 68
Como se puede observar en la gráfica de las remisiones que se realizaron
en el primer trimestre los meses que más presentaron traslados de paciente
fue Enero y Marzo.
El mes de febrero presenta un valor de NUEVE MILLONES SETECIENTOS
CUARENTA Y OCHO MIL QUINIENTOS SETENTA Y SEIS PESOS
($9.748.576) MCTE, se aclara que este gasto corresponde al mes de Enero
y para el mes de marzo se realizó el pago de Febrero.
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Dentro de los desplazamientos que se realizaron en el trimestre están más
constantes: Chaparral, Ibagué, Espinal, Girardot y Bogotá.
Ambulancias:
Hospital Centro (4)
Centro de Salud de Gaitania (1)
Puesto de Salud de Bilbao (2)
Plantas eléctricas:
Hospital Centro
Centro de Salud Gaitania
Puesto de Salud Bilbao.
Parque Automotor E.S.E. HOSPITAL CENTRO PLANADAS TOLIMA, con corte a
31 de marzo de 2017.
VEHÍCULOS Activos a 31 de Diciembre de
2016
Ambulancia Nissan Frontier 4X4 Placa OCJ 546 Modelo 2011, asignada al Hospital Centro
1
Ambulancia Toyota 4.5 Land Cruiser, Modelo 2005, Placa OTD 969, asignada al puesto de Salud del corregimiento de Bilbao
1
Ambulancia Toyota 4.5, Land Cruiser, Modelo 2005, Placa OTD 973, asignada al Centro de Salud del corregimiento de Gaitania.
1
Ambulancia Nissan , Modelo 2015, Placas ODU 901, asignada al Hospital Centro
1
Ambulancia Nissan, Modelo 2015, Placas ODU 895, asignada al Hospital Centro
1
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Ambulancia Nissan, Modelo 2015, Placas ODU962, asignada al puesto de Salud del corregimiento de Bilbao
1
Ambulancia Nissan, Modelo 2015, Placa ODU963, asignada al Centro de Salud del corregimiento de Gaitania.
1
Ambulancia Nissan, Modelo 2015, Placa ODU964, asignada al Hospital Centro
1
8.4.1 Combustible por Caja Menor
GASTO COMBUSTIBLE CAJA MENOR
Vigencia 2017 Primer
Trimestre Vigencia 2016 Cuarto
Trimestre
Enero
1.211.614 Octubre 559.672
Febrero
935.289 Noviembre 384.109
Marzo
220.000 Diciembre 561.172
Total Trimestre
2.366.903 Total Trimestre
1.504.953
-
9.748.576.00 8.424.618.00
ENERO FEBRERO MARZO
GASTOS DE COMBUSTIBLE PRIMER TRIMESTRE 2017
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En cuanto a los pagos realizados por Caja Menor en el ítem de combustible el
primer trimestre de la vigencia en enero se generó un gasto de UN MILLON
DOSCIENTOS ONCE MIL SEISCIENTOS CATORCE PESOS ($1.211.614) MCTE,
para los siguientes meses su costo disminuyo considerablemente.
Por parte de la Gerencia y Subgerencia Administrativa y Financiera se está
realizando el control del suministro de combustible al parque automotor y esto
genera mejores resultados para el ahorro, tanto en este ítem como en el anterior.
1.211.614.00
935.289.00
220.000.00
ENERO FEBRERO MARZO
COMBUSTIBLE CAJA MENOR PRIMER TRIMESTRE 2017
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8.4.2 MANTENIMIENTO DE VEHICULOS
MANTENIMIENTO DE VEHICULOS
Vigencia 2017 Primer
Trimestre Vigencia 2016 Cuarto
Trimestre
Enero
150.000 Octubre 140.000
Febrero
- Noviembre 684.000
Marzo
460.000 Diciembre 0
Total Trimestre
610.000 Total Trimestre
824.000
Este concepto maneja la compra de repuestos, arreglos generales entre otros
gastos para el parque automotor de la institución, al analizar el cuadro comparativo
de la vigencia anterior y actual se evidencia una disminución en el gasto para el
primer trimestre, a pesar de las condiciones de las vías por las que se deben
trasladar los vehículos, la Gerencia y subgerencia recalcan y hacen seguimiento al
adecuado manejo por parte del personal al parque automotor.
150.000.00
-
460.000.00
ENERO FEBRERO MARZO
MANTENIMIENTO DE VEHICULOS CAJA MENOR
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8.5 VIATICOS
VIATICOS
Vigencia 2017 Primer
Trimestre Vigencia 2016 Cuarto
Trimestre
Enero
- Octubre 4.689.942
Febrero
5.777.054 Noviembre 3.884.687
Marzo
5.711.515 Diciembre 8.759.753
Total Trimestre
11.488.569 Total Trimestre
17.334.382
Los viáticos para el primer trimestre de la vigencia presentaron una disminución de
CINCO MILLONES OCHOCIENTOS CUARENTA Y CINCO MIL OCHOCIENTOS
TRECE PESOS ($5.845.813) MCTE., en comparación con el cuatro trimestre de la
vigencia anterior.
Los pagos realizados por viáticos son gastos generados con el objeto de:
Acompañamiento en Remisiones del Profesional Servicio Social Obligatorio,
Conductor de Ambulancia que se encuentra en nómina, viajes por parte de la
Profesional Universitario al suministro de los insumos biológicos (vacunas),
Sustentación de informes y funcionarios de planta que requieren dar cumplimiento
a los procesos y deben desplazarse fuera del municipio.
INFORME TRIMESTRAL DE AUSTERIDAD Y EFICIENCIA EN EL GASTO
JEFE DE CONTROL INTERNO
KAROL VIVIANA GÜEPE LÓPEZ Periodo Evaluado: Enero a Marzo 2017
Fecha de Elaboración: Abril de 2017
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8.6 HORAS EXTRAS
HORAS EXTRAS
Vigencia 2017 Primer
Trimestre Vigencia 2016 Cuarto
Trimestre
Enero
7.355.126 Octubre 10.611.064
Febrero
3.861.980 Noviembre 8.349.966
Marzo
6.015.202 Diciembre 6.537.785
Total Trimestre
17.232.308 Total Trimestre
25.498.815
El Hospital de acuerdo con la Contratación de personal tenía para el primer trimestre
cinco médicos generales y estos dando cumplimiento a las actividades asignadas no
alcanzan a cubrir los turnos del Área de urgencias, por esta razón fue necesario
asignar los Profesionales de Servicio Social Obligatorio – Medicina tanto del área
urbana como rural, generando estos turnos costos adicionales al momento de la
liquidación.
-
5.777.054.00 5.711.515.00
ENERO FEBRERO MARZO
VIATICOS PRIMER TRIMESTRE 2017
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Igualmente se ven reflejados los gastos adicionales de horas extras para las
Auxiliares Área de la Salud – Enfermería, de acuerdo con el respectivo cuadro de
turnos.
Se logra para este trimestre disminuir los gastos por concepto de Horas Extras en
OCHO MILLONES DOSCIENTOS SESENTA Y SEIS MIL QUINIENTOS SIETE
PESOS MCTE. ($8.266.507), comparado con el cuatro trimestre vigencia 2016.
7.355.126.00
3.861.980.00
6.015.202.00
ENERO FEBRERO MARZO
HORAS EXTRAS PRIMER TRIMESTRE 2017
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8.7 IMPRESOS Y PUBLICACIONES
IMPRESOS Y PUBLICACIONES
Vigencia 2017 Primer
Trimestre Vigencia 2016 Cuarto Trimestre
Enero
- Octubre 20.000
Febrero
1.252.800 Noviembre 5.000
Marzo
5.033.700 Diciembre 1.430.400
Total Trimestre
6.286.500 Total Trimestre 1.455.400
Este concepto tiene un rubro destinado al suministro de papelería impresa, papel
químico, rips de consulta, carnet de control de crecimiento y desarrollo, carnet de
control prenatal, carnet de planificación, sellos, y demás para los diferentes
programas de salud que se desarrollan en la institución.
En impresos y publicaciones en el mes de marzo se generó un costo más alto, esto
debido a que se realizó cambios en el carnet de control de crecimiento y desarrollo
de acuerdo con los parámetros establecidos por el Ministerio de la Protección
Social, se personalizaron los carnet para niñas y niños. Igualmente se adquirieron
diplomas de nacimiento.
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8.8 INSUMOS DE OFICINA
INSUMOS DE OFICINA
Vigencia 2017 Primer
Trimestre Vigencia 2016 Cuarto
Trimestre
Enero
- Octubre 951.300
Febrero
9.412.600 Noviembre 1.425.000
Marzo
3.651.100 Diciembre 3.336.800
Total Trimestre
13.063.700 Total Trimestre
5.713.100
En lo que respecta a la compra de papelería, se observa en la comparación un
aumento de SIETE MILLONES TRESCIENTOS CINCUENTA MIL SEISCIENTOS
PESOS MCTE ($7.350.600), se aclara que para esta vigencia se analizará el
concepto de insumos de oficina ya que en la vigencia anterior solo se tenía en
cuenta los gastos de papelería. Esto con el fin de generar un ahorro de cero papel.
-
1.252.800.00
5.033.700.00
ENERO FEBRERO MARZO
IMPRESOS Y PUBLICACIONES PRIMER TRIMESTRE 2017
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COMPARATIVO PRIMER TRIMESTRE VIGENCIA 2016 – 2017
CONCEPTO PRIMER TRIMESTRE
2016 2017
Gastos de Personal 207.464.076 214.594.759
Personal Contratado 247.285.191 377.874.094
Servicios Públicos 24.959.304 14.346.027
Combustible 61.498.786 18.173.194
Viáticos 13.774.471 11.488.569
Horas Extras 17.178.625 17.232.308
Impresos y Publicaciones 15.249.000 6.286.500
Papelería 13.097.200 13.063.700
TOTAL 600.506.653 673.059.151
-
9.412.600.00
3.651.100.00
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INSUMOS DE OFICINA PRIMER TRIMESTRE 2017
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9 CONCLUSIONES
Una vez realizada y analizado los conceptos evaluados para la el cuarto trimestre de
la vigencia 2016 y primer trimestre de 2017, se observa:
Comportamiento estable en los ítems mencionados, el aumento que se
presentó en alguno de ellos fue debido a ingreso de personal en la nómina,
contratación de personal que se requería para la prestación del servicio,
variables en el número de remisiones y cambios en servicios para el usuario.
En cuanto a papelería, se continúa con la política de cero papel, en el que se
utiliza las impresiones a doble cara, papel reciclable, envío de correos
electrónicos para la comunicación con las diferentes áreas.
De acuerdo con el seguimiento realizado a las normas de austeridad del
gasto público se observa aplicación de las mismas en el Hospital Centro.
10 RECOMENDACIONES
Se recomienda continuar implementando la política de cero papel con el fin de
hacer mejor uso de los medios tecnológicos.
Enfatizar en los funcionarios y contratistas el autocontrol, incluyendo las
políticas de ahorro, racionalización del gasto público.
Continuar con el fomento de la austeridad en el gasto en todos los procesos
de la institución.
Original Firmado KAROL VIVIANA GÜEPE LÓPEZ
Jefe Oficina de Control Interno