Informe de Gestión

Administración 2018

ECA INTERVENTORÍAS certificó los 12 ascensores del conjunto después de realizar las adecuaciones exigidas enla visita de inspección

Se separaron los fosos en el piso de llegada en las 6 torres

Se instaló drawall para rellenar la diferencia de espacios en 6 pisos 17 de cada torre pues los entre pisos de cada ascensor que tenían una luz o espacio entre el muro y la puerta de 145 milímetros y la permitida es de 125 mm

Se Impermeabilizaron los fosos de las torres 3 y 4, que por nivel freático el agua alcanzaba a humedecer el equipo

Ser organizaron los cables en los fosos pegados al viajero de cada ascensor y se retiraron los que no tenían función

Se instaló el dispositivo de control de ruptura o aflojamiento del cable del limitador

Sobre la cabina se instaló un dispositivo de parada stop

Se implementó protección que impida la salida de los cables de tracción y/o compensación.

Se implementó el micro de seguridad en amortiguadores hidráulicos.

Los costos del trabajo fueron:

ECA INTERVENTORIAS Visita evaluación y posterior certificación de los 12 ascensores. $ 4.457.600

MELCO Instalación de 12 Kit de seguridad Polera tensora, botones de parada de emergencia, topes de cables, etc. $ 15.949.915

PROYECTAMOS Impermeabilización de los fosos de las torres 3 y 4 $2.480.000 y adecuación de los espacios de los ascensores entre el muro y el carro de acuerdo con la norma en cada piso e independización de los fosos de cada ascensor en las 6 torres $ 22.220.000

MICROCD Canalización y traslado de los cables guía de las cámaras de ascensores $ 2.485.000

CERTIFICACIÓN TRANSPORTE VERTICAL - ASCENSORES

ACUERDO 470 DE 2011

(Marzo 14)

"Por el cual se establece como obligatoria la revisión general anual de los sistemas de

transporte vertical en edificaciones y puertas eléctricas en el Distrito Capital

Se terminó la 1 etapa

Obtención de la documentación y conocimiento del conjunto

Identificación de amenazas

Análisis de riesgos y calificación

Socialización – Capacitaciones en primeros auxilios y manejo extintores

Elaboración del plan de emergencias

Generación de planos de evacuación

Hace falta la 2 Etapa

Política de seguridad y salud en el trabajo

Determinación responsabilidades

Manuales de trabajo y funciones

Programas de capacitación por cargo

Elaboración de peligros y riesgos en el trabajo.

IMPLEMENTACION SISTEMA DE GESTIÓN DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO (SG-SST) (DEC

1072 26-05-15): Se terminó la primera etapa del SSGT

Cambio empresa de vigilancia

El consejo de administración realizó el proceso de evaluación y selección de la nueva compañía de vigilancia

privada, con base en los pliegos de condiciones establecidos, los cuales dio a conocer a cada empresa.

El día 31 de octubre se recibieron las propuestas de 5 compañías de vigilancia así: Securitas, Prosegur, Sevin,

Superior y PPH y se evaluaron según los siguientes criterios

Instalación del puesto Compañía Seguridad

Superior Ltda.

Instalación de cercas eléctricas en las dos zonas verdes

colindantes, a raíz de la notificación de Espacio Público sobre el

retiro de las rejas

Se instalaron cercas eléctricas en las dos zonas verdes con la empresa DOC. PC por

valor de $10.850.000 el dinero de este sistema se tomó del valor de reinversión que

giró la compañía de vigilancia Andiseg Ltda $12.847.000 por la renovación del

contrato el 15 de noviembre de 2.016.

Se realizó el mantenimiento de la cerca eléctrica de la calle 31.

Se remplazó el control central, se templaron los hilos, se pintaron los soportes,

en la cerca más grande hacia la carrera 13 se reemplazó la concertina por 6

hilos electrificados y se instalaron strober en el semisótano para que los

vigilantes de la portería vehicular puedan evidenciar cualquier intento de

vulneración o intrusión.

Cumpliendo el mandato de la

asamblea el 30 de junio el

concesionario entregó el Gimnasio.

A partir de esa fecha el espacio está

siendo usado por los residentes bajo

las normas y costos establecidos por

el consejo de administración.

Gimnasio

Se compraron y sembraron 2.296 plantas en las jardineras del piso 5,

el contrato fue por $9.482.200 con la empresa Jardineros

Jardineras del piso 5°

Se instaló riego automático para las jardineras del

piso 5° con la empresa Jardineros, el valor del

contrato fue por $7.283.066

En las jardineras de la calle 32 y carrera 13 A

también se sembraron plantas nuevas

Renovación póliza de

seguros áreas

comunesVigencia: Oct 24 /2017 - Oct 24 /2018

Vr. Prima: $72.980.280 cancelada en 4 contados

sin costos de financiación

Vr. Asegurado: $68.542 millones

Coberturas

Responsabilidad Civil: $1,000 millones

Directores y administradores $200 millones

Manejo: $ 50 millones

Daños Materiales: $ 3.143 millones

AMIT: $68,542 millones

Mantenimientos

Mantenimiento Cancha de Squash

Se realizó la reparación del

muro frontal, resane y pintura

de las paredes y techos y

pulida del piso

Contratista: José Tito Chacon

Valor del contrato $4.500.000

Mantenimientos zonas

comunes

• Se realizó resane y pintura del halldel primer piso y acceso a cada unade las torres

• El seguro cubrió la reposición delvidrio de la recepción que porasentamiento se estallo.

• Se reemplazaron las cerraduras de losprimeros 5 pisos de cada torre de lasescaleras por cerraduras de paso queno requieren llave par su acceso

• Se reparó el anden de la calle 32 y seimplemento zona dura para el pasode peatones y ubicación del paradero

• Se realizó un mantenimiento general de las zonas

húmedas. Los toderos cambiaron las tabletas del

sauna y turco que se encontraban vencidas,

pintaron los muros, cambiaron bombillos de los

baños por lámparas

• Se realizó el montaje de un registro radial de PVC

de 2” en la red de agua de la torre 6 para darle

presión al sistema de recirculación del espejo de

agua

• Cambio de tubería de agua en pisos, pues por ser

galvanizada ya es permanente su fisuramiento

S

• Se realizó mantenimiento del sótano 1

de la torre 6 se cambiaron las tabletas

del hall de ascensores que se

encontraban muy partidas, manchadas

o de otro color y se pintaron los muros

del hall.

Se realizó el mantenimiento del CCTV,

se cambiaron tramos de cable,

limpiaron y ajustaron lentes y se

reemplazaron balum y conectores.

Se reemplazaron los números metálicos

identificadores de las 6 torres en el

primer 1.

Revisión, desmonte, ajuste y

mantenimiento de las puertas de las

torres 1,2,5,6, Torre 4 a parqueaderos,

entrada calle 32, entrada carrera 13 A

y salón comunal. Cambio de bisagra

hidráulica de puerta de la torre 4 a

parqueadero y salón comunal

Trabajos de los sistemas de elevación, presión y transferencia

Lavado y desinfección de los tanques de

reserva subterráneo y aéreos (Vr dentro del

contrato de Mtto)

Lavado y desinfección de fosos eyectores

Mtto correctivo de electrobombas sumergibles

Suministro y montaje válvula flotar del tanque

de reserva

Cambio de flotadores eléctricos de los 13

tanques

Suministro de combustible para la planta

eléctrica 2 recargas

Cambio de aceite y cambio de filtros al motor

de la planta eléctrica

Fiesta de los niños

Otros eventos de integración

Ingresos y cartera

3 CDTs del BCSC por valor de $186.967.427.44

1 Cuenta de ahorros BCSC $40.779.390.50

RESERVAS DEL CONJUNTO A 31 DE DICIEMBRE DE 2.017

Evoluciónde la cartera

136.265.560

106.315.723

89.625.328

56.945.392

41.487.234

34.289.13236.795.610

50.703.562

TOTAL

Evolución Cartera 2.010 - 2.017

2.010 2.011 2.012 2.013 2.014 2.015 2.016 2.017

Composición y antigüedad cartera31-12 - 2017

Ingresos no operacionales 2017

SANCIONES

Sanción por uso de parqueadero de

visitantes con vehículos propios $

7.695.092

Inasistencia a la asamblea $ 5.087.000

Sanción por colgar ropa en los balcones y

daños áreas comunes $ 404.591

Otros Ingresos

Venta llaveros control de acceso

$4.889.848

Alquiler salón comunal $8.403.700

Alquiler salas de negocios $ 2.390.000

Alquiler depósitos 6.180.000

Alquiler espacio máquinas de Snacks $

1.881.600

Venta valeras zonas recreación $3.230.000

Reclamos ante la aseguradora $6.445.641

Concesión Gimnasio $6.927.645

Agradecemos la confianza que nos han brindado y seguiremostrabajando para mejorar cada día