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INFORME DE ANTECEDENTES GLOSA 02 COMUN
PARA LOS GOBIERNOS REGIONALES NUMERAL 2.4.
LEY DE PRESUPUESTOS 2015
CORPORACION REGIONAL DE DESARROLLO PRODUCTIVO,
REGIÓN DE COQUIMBO
2015
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CONTENIDO
1. PLANIFICACION 2015 ................................................................................................ 4
1.1. EJE RECURSO HIDRICO ............................................................................................. 4
1.1.1. ARTICULACIÓN ............................................................................................................. 4
1.1.2. DIFUSIÓN ........................................................................................................................ 7
1.1.3. PROYECTOS ................................................................................................................... 8
1.2. EJE ENERGIA............................................................................................................... 15
1.2.1. ARTICULACIÓN ...................................................................................................... 15
1.2.2. DIFUSIÓN ................................................................................................................. 19
Expo Regional de Energía ................................................................................................. 22
1.2.3. PROYECTOS ............................................................................................................ 23
1.3. EJE CAPITAL HUMANO ............................................................................................ 24
1.3.1. ARTICULACIÓN ......................................................................................................... 24
1.3.2. DIFUSIÓN .................................................................................................................... 27
1.3.3. PROYECTOS ............................................................................................................... 30
1.4. EJE CALIDAD DE VIDA Y SUSTENTABILIDAD ....................................................... 33
1.4.1. ARTICULACIÓN ........................................................................................................... 33
1.4.3. DIFUSIÓN ...................................................................................................................... 39
1.4.4. PROYECTOS ................................................................................................................. 41
1.5. EJE INTERNACIONALIZACIÓN DE LA REGIÓN DE COQUIMBO ..................... 42
1.5.1. ARTICULACIÓN ......................................................................................................... 42
1.5.2. DIFUSIÓN .................................................................................................................... 44
1.5.3. PROYECTOS ............................................................................................................... 47
2. REQUERIMIENTOS DE PERSONAL Y PERFILES ...................................................... 50
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2.1. GERENTE(A) GENERAL ............................................................................................. 50
2.2. EJECUTIVO(A) DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS ........................................... 52
2.3. PERIODISTA ................................................................................................................. 53
2.4. PROFESIONAL DE APOYO ...................................................................................... 53
2.5. ASISTENTE DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS .................................................... 54
2.6. ASISTENTE Y SECRETARIA EJECUTIVA ................................................................... 54
3. NÚMERO DE CARGOS ............................................................................................ 55
4. CONCURSOS CONTRATACIÓN DE PERSONAL ................................................ 55
5. NÚMERO DE PROFESIONALES CONTRATADOS ................................................ 55
6. TRANSFERENCIAS Y EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA .......................................... 59
7. LICITACIONES E INDICADORES DE GESTION ..................................................... 60
7.1. LICITACIONES ............................................................................................................. 60
7.2. METAS E INDICADORES 2013-2016 ....................................................................... 61
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1. PLANIFICACION 2015
1.1. EJE RECURSO HIDRICO
1.1.1. ARTICULACIÓN
Sesiones del Directorio Regional del Agua
Objetivo: Desarrollar sesiones de Directorio en el eje de Recursos Hídricos.
Acción: Se realizarán reuniones del Directorio Regional del Agua cada dos o tres
meses, dependiendo de la disponibilidad de las agendas. El objetivo de las sesiones
de Directorio es que sean ejecutivas, para lo cual, inicialmente, se debe revisar el
avance del Plan de Trabajo acordado y de los principales proyectos en desarrollo,
con el fin de tomar decisiones y planificar acciones de mediano y largo plazo.
Fechas:
ENE FEB MAR ABR MAY JUN
7° Sesión
JUL AGO SEP OCT NOV DIC
8° Sesión 9° Sesión
Indicador: N° sesiones realizadas/N° sesiones planificadas
Medio de verificación: Actas de directorio y lista de asistentes.
Planes de trabajo desarrollado con el equipo de gestión
Objetivo: Desarrollar planes de trabajo, en conjunto con el respectivo Equipo de
Gestión.
Acción: Se realizarán reuniones del Equipo de Gestión del Directorio Regional del
Agua, cada dos o tres meses o dependiendo de la necesidad de las tareas que
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demande al equipo. El objetivo es realizar un plan de trabajo, hacer su seguimiento
y control de los avances.
Fechas:
ENE FEB MAR ABR MAY JUN
15° Sesión 16° Sesión
JUL AGO SEP OCT NOV DIC
17° Sesión 18° Sesión 19° Sesión
Indicador: N° Planes de Trabajo desarrollados/ N° Planes de Trabajo planificados.
Medio de verificación: Plan de trabajo.
Gestión de Convenios Internacionales
Objetivo: Gestionar Convenios Internacionales, promoviendo el desarrollo económico
local.
Acción 1: Convenio CRDP - SWELIA, Francia.
Durante el año 2014, se realizó una Misión Tecnológica a Francia y España, que incluyó
la visita a la Región de Montpellier. En dicha Misión, la coordinación estuvo a cargo
de SWELIA, que es un consorcio de empresas dedicado a proveer soluciones
efectivas, integrales y adaptadas a las necesidades globales.
La firma del Convenio busca generar cooperación en materia de Recursos Hídricos,
con foco en el desarrollo de proyectos en conjunto tendientes al mayor
aprovechamiento del recurso hídrico.
Fecha: Septiembre de 2015.
Indicador: N° Convenios firmados/ N° Convenios planificados.
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Medio de verificación: Convenio Firmado.
Gestión de Proyectos
La gestión de proyectos se relaciona con la participación de la CRDP en proyectos o
estudios liderados por otras instituciones, sean estas públicas o privadas, en la etapa
de formulación, presentación y ejecución de la iniciativa. En ese sentido, se trabajará
con las siguientes instituciones:
Junta de Vigilancia Río Elqui: colaboración en cierre de proyecto FIA, Centro Regional
de Información de Agua.
Universidad de La Serena - Junta de Vigilancia del Rio Elqui: colaboración en
desarrollo de proyecto FIC, Diseño y puesta en marcha de un sistema de monitoreo
de caudales y de un protocolo de determinación de pérdidas de agua, para la
priorización de la inversiones público-privadas.
INIA: colaboración en desarrollo de proyecto FIC, Observatorio de superficies
cultivadas bajo riego, utilizando técnicas de teledetección.
Se trabajará en la formulación de un banco de proyectos, con el equipo de gestión,
con foco en el aceleramiento de inversiones, aumento de oferta de agua,
disminución de las pedidas de agua, mejorar la gestión del agua y en general en
proyectos que tengan resultados y soluciones concretas para cumplir con los
objetivos del Directorio Regional de Agua y que estén alineados con la Estrategia
Regional de recursos Hídricos de la Región de Coquimbo.
La idea es presentarlos a distintos instrumentos para conseguir su financiamiento,
como FIC, CORFO, FIA, etc.
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Integración Territorial
Como parte de los proyectos que desarrolla la CRDP en el eje de recursos hídricos, a
labores de articulación propias de modelo de gestión de la CRDP, se participará en
mesas de trabajo del agua en las distintas provincias, poniendo espacial cuidado en
las mesas provinciales que lideran las gobernaciones.
También se mantendrá estrecha relación colaborativa con las tres principales Juntas
de Vigilancia: JV Rio Elqui, JV Rio Limarí y JV Rio Choapa, y otras Organizaciones de
Usuarios del Agua.
1.1.2. DIFUSIÓN
Taller y Feria, Agua y Energía
Objetivo: Generar un espacio de difusión, con la finalidad de conocer experiencias
públicas y privadas, en soluciones que permitan hacer más sustentable la agricultura
y gestión del recurso hídrico.
Acción: Taller y Feria, que pretende mejorar el conocimiento y sensibilizar a las
autoridades y principales actores del agua, sobre los desafíos que experimenta el
recurso hídrico regional y las oportunidades que nos dan la Energías Renovables no
Convencionales.
Se convocará a proveedores para que puedan presentar soluciones tales como:
plantas potabilizadoras de agua portátiles, sistemas de bombeo con energía solar,
sistemas de acumulación de agua, plantas desaladoras de pequeño tamaño,
proveedores de paneles fotovoltaicos, etc.
El público objetivo corresponde a: agricultores, empresarios locales, empleados
municipales relacionados con la materia, dirigentes vecinales, dirigentes de APR,
dirigentes de comunidades agrícolas y comunidad en general.
Fechas: Julio de 2015.
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Indicador: N° talleres realizado/N° talleres planificados.
Medio de verificación: Informe del Taller.
Campaña del Agua, “Los Vigías del Agua”
Objetivo: Desarrollar una Campaña de Cuidado del Agua, con foco en los niños de
enseñanza básica.
Acción: Campaña de cuidado del agua, que pretende sensibilizar y crear
conciencia, en los niños de enseñanza básica, sobre la enorme necesidad regional
de desarrollar acciones que contribuyan a mejorar el cuidado y la eficiencia del uso
del Agua.
Fechas: Septiembre 2015 - Mayo de 2016.
Indicador: N° de actividades realizadas/ N° de actividades planificadas.
Medio de verificación: Informe del Mensual de la Campaña.
1.1.3. PROYECTOS
1. Estudio Basal: “Estudio para Elaborar la Estrategia Regional de Recursos Hídricos por
Cuenca 2014-2030, Región de Coquimbo”.
Objetivo: Levantamiento de información base para el desarrollo del eje estratégico.
Acción: El Estudio Basal forma parte del financiamiento aprobado por el Gobierno
Regional y Consejo Regional de Coquimbo para funcionamiento de la CRDP, periodo
2013-2016, por un monto total de $1.471.300.00. El monto dl Estudio es de $60.000.000.
Durante el año 2015, se finalizará la ejecución del “Estudio para Elaborar la Estrategia
Regional de Recursos Hídricos por Cuenca 2014-2030, Región de Coquimbo”, cuyo
objetivo es Elaborar la Estrategia Regional de Recursos Hídricos por cuenca 2014-2030,
de la Región de Coquimbo, que incluya una planificación detallada de corto plazo
2014-2018 y una planificación de largo plazo 2018-2030.
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Para la ejecución de este estudio, se realizó una licitación, la cual fue adjudicada por
CAZALAC.
Entre las principales actividades que se llevarán a cabo para la ejecución del Estudio
son las siguientes:
Ejecución de talleres y levantamiento de información. El objetivo de los talleres es
analizar la información de línea base revisada, tal que permita recoger la visión de las
distintas cuencas, las cuales conformarán la Visión Regional. Además, es fundamental
en los talleres recoger las motivaciones que permitan “movilizar” a los distintos actores
y usuarios del agua, como los factores que favorezcan y/o frenen el desarrollo de la
cuenca (Fortalezas y Debilidades).
Análisis de Información, a través de la cual se deben determinar escenarios futuros,
lineamientos estratégicos y planificaciones de corto (2014-2018) y largo plazo (2018-
2030); y sistematización de la información para la elaboración del documento
“Estrategia Regional de Recursos Hídricos por cuenca 2014-2030, Región de
Coquimbo”.
Difusión de los resultados del Estudio, mediante reuniones con actores relevantes del
agua.
Fechas: abril 2014 –abril 2015.
Indicador: N° de estudios realizados /N° de estudios planificados.
Medio de verificación: Convenio de transferencia de Recursos / Contrato – Informes.
2. FIC-R “Estudio de modelo de gestión integrada de recursos hídricos superficiales y
subterráneos, para las cuencas de las provincias de Elqui, Limarí y Choapa”
Objetivo: Reducir brechas de competitividad en los sectores productivos de la Región.
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Acción: El objetivo del Estudio es desarrollar un sistema que modele la gestión de
recursos hídricos superficiales y subterráneos, calibrarlo y generar escenarios, para las
cuencas de las provincias del Elqui, Limarí y Choapa de la Región de Coquimbo.
El Estudio fue financiado por el Gobierno Regional a la CRDP, a través de fondos FIC-
R, por un monto total de $120.000.000. Para la ejecución de dicho estudio, se realizó
un proceso de licitación, el que se adjudicó la empresa RODHOS, Asesorías y
Proyectos Ltda.
Entre las principales actividades que se llevarán a cabo para la ejecución del Estudio
durante el año 2014:
Talleres de participación ciudadana organizados por la empresa adjudicataria del
Estudio, en conjunto con el Eje Estratégico Recursos Hídricos, a realizarse los meses de
abril y noviembre, en las cuencas de las Provincias de Elqui, Limarí y Choapa. El
Objetivo de los Talleres es generar un espacio de difusión; profundizar el trabajo con
las organizaciones de usuarios de agua, actores relevantes del agua y autoridades
locales y provinciales; dar a conocer el proyecto; suscitar interés en participar;
conocer la prioridad de las actividades que se realizan con el agua en la cuenca;
recoger información base para formulación de escenarios y hacer visible el proyecto.
Análisis de información recolectada, con el fin de proyectar la oferta futura; proyectar
la demanda futura; establecer escenarios; simulación de escenarios; evaluación
técnica y análisis de escenarios (comportamiento de aguas superficiales y
subterráneas, interacción, recarga natural).
Capacitaciones a las Juntas de Vigilancia de las Provincias de Elqui, Limarí y Choapa,
quienes serán los usuarios de los productos del Estudio.
Difusión de los resultados del Estudio, mediante reuniones con actores relevantes del
agua.
Fechas: octubre 2013 – febrero 2015.
Indicador: N° de proyectos con financiamiento público-privado /N° de proyectos
planificados.
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Medio de verificación: Convenio de transferencia de Recursos / Contrato – Informes.
3. FIC-R “Estudio técnico-económico comparativo de instalación entre una planta
desaladora y una planta de reutilización de aguas depuradas”.
Objetivo: Reducir brechas de competitividad en los sectores productivos de la Región.
Acción: El objetivo del Estudio es desarrollar un estudio comparativo para analizar la
viabilidad técnico–económica de la instalación de una planta desaladora de agua
de mar (1.000 lts/seg) y una planta de reutilización de aguas depuradas (1.000 lts/seg),
sin ser ambas alternativas excluyentes entre sí.
El Estudio fue financiado por el Gobierno Regional a la CRDP, a través de fondos FIC-
R, por un monto total de $140.000.000. Para la ejecución de dicho estudio, se realizó
un proceso de licitación, el que se adjudicó la empresa AQUA ADVISE SL.
Entre las principales actividades que se llevarán a cabo para la ejecución del Estudio
durante el año 2014:
Recolección de información técnica y económica regional.
Reuniones y/o talleres de participación activa del Directorio Regional del Agua y de
los distintos actores y usuarios del recurso en las distintas etapas del Estudio.
Difusión de los resultados del Estudio, mediante reuniones con actores relevantes del
agua.
Fechas: octubre 2013 – febrero 2015.
Indicador: N° de proyectos con financiamiento público-privado /N° de proyectos
planificados.
Medio de verificación: Convenio de transferencia de Recursos / Contrato – Informes.
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4. FIC-R “Programa de Difusión y Transferencia Tecnológica, en Materias de Eficiencia
Hídrica y Alternativas de Energías Renovables no Convencionales”.
Objetivo: Reducir brechas de competitividad en los sectores productivos de la Región.
Acción: Desarrollar un Programa de Difusión y Transferencia Tecnológica, que permita
conocer y adoptar, tecnologías de punta que se utilizan países como Francia y
España, principalmente en materias de eficiencia y gestión del agua y energías
renovables no convencionales. Todo esto orientado a mejorar Innovación Productiva,
Competitividad y Sustentabilidad de distintos sectores productivos regionales como:
agricultura, minería, industria y sanitarios y administradoras de agua. Este programa
es coordinado directamente por la CRDP.
Entre las principales actividades que se llevarán a cabo para la ejecución del Estudio
son las siguientes:
Misión Tecnológica a Francia y España
Foros provinciales: Elqui, Limarí y Choapa.
Agenda de Transferencia tecnológica y desarrollo de pilotos.
Fecha: junio 2014 – febrero 2015.
Indicador: N° de proyectos con financiamiento público-privado /N° de proyectos
planificados.
Medio de verificación: Convenio de transferencia de Recursos / Contrato – Informes
5. FIC-R “Estudio cosechas de aguas lluvias en áreas de secano, Región de
Coquimbo”.
Objetivo: Diseño etapa de investigación que consiste en ubicar una subcuenca en el
secano, hacer los estudios topográficos de sus afluentes, determinar la superficie
aportante, definir y medir el eje o quebrada principal, determinar en función de la
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escorrentía, hacer análisis de crecida para posteriormente dimensionar las obras de
intercepción de tal forma que no se destruyan a la primera crecida pluvial.
Objetivos Específicos:
Desarrollar una Metodología de selección de sitios o cuencas de interés para el
desarrollo de la infraestructura.
Localizar las obras para la cosecha de aguas lluvias y/o acumulación subterránea.
Diseñar tres (3) obras para la cosecha de aguas lluvias, acumulación subterránea y
obras tipo.
Fecha: diciembre 2014 – octubre 2015.
Indicador: N° de proyectos con financiamiento público-privado /N° de proyectos
planificados.
Medio de verificación: Convenio de transferencia de Recursos / Contrato – Informes
6. FIC-R “Estudio básico de modelación de embalses de pre cordillera, embalses de
cabecera, laterales y otros”.
Objetivo: Usar el modelo WEAP-Elqui, WEAP-Limarí y WEAP-Choapa para dimensionar
las externalidades provocadas por las múltiples propuestas de embalses de pre-
cordillera y otras obras en cada cuenca, con ello, establecer los efectos en la
seguridad de riego, tal que permitan que los esfuerzos públicos generen una mejor
condición global en los territorios, minimizando las externalidades negativas y
maximizando la seguridad de riego en su conjunto.
Resultados Esperados:
Implementación de escenarios para cada una de las cuencas de Elqui, Limarí y
Choapa en base a requerimientos de la CRDP Coquimbo. Se debe considerar:
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Proyección de la oferta futura,
Proyección de la demanda futura,
Análisis de comportamiento de aguas superficiales y subterráneas, interacción,
recarga natural y Recomendaciones sobre gestión y optimización de uso del agua.
Desarrollo de talleres de difusión y socialización de los escenarios modelados y del
estudio en general.
Fecha: Junio 2015 – Julio 2016.
Indicador: N° de proyectos con financiamiento público-privado /N° de proyectos
planificados.
Medio de verificación: Convenio de transferencia de Recursos / Contrato – Informes
7. FIC-R “Instituto Regional para la gestión y operación de lis recursos hídricos”.
Objetivo: Estudio de factibilidad y diseño del modelo de gestión de un instituto que
tenga como misión resolver preguntas relacionadas con las operaciones hídricas en
las cuencas de la Región de Coquimbo.
Resultados Esperados:
Modelo de Instituto Regional del Agua, con las condiciones que permiten hacerlo
factible y diseño del modelo de gestión.
Fecha: Junio 2015 – enero 2016.
Indicador: N° de proyectos con financiamiento público-privado /N° de proyectos
planificados.
Medio de verificación: Convenio de transferencia de Recursos / Contrato – Informes
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8. FIC-R “Estudio básico soluciones innovadoras para el abastecimiento de agua en
el sector rural de la región de Coquimbo”.
Objetivo: Identificar alternativas innovadoras y de bajo costo para dar respuesta a las
dificultades en el abastecimiento de agua potable para la población de la Región
de Coquimbo.
Se espera identificar iniciativas que orienten a los Comités de agua potable rural en
el mejoramiento y optimización de los sistemas de captación, conducción y
distribución del agua potable en localidades rurales.
Resultados Esperados:
Soluciones sustentables para el abastecimiento de agua potable en sectores rurales,
para los diferentes territorios de la Región.
Fecha: Junio 2015 – Julio 2016.
Indicador: N° de proyectos con financiamiento público-privado /N° de proyectos
planificados.
Medio de verificación: Convenio de transferencia de Recursos / Contrato – Informes.
1.2. EJE ENERGIA
1.2.1. ARTICULACIÓN
Sesiones del Directorio Regional de Energía
Objetivo: Desarrollar sesiones de Directorio de Eje Estratégico Energía cuya finalidad
es “Instalar una institucionalidad Público-Privada que proponga las directrices e
incentive el trabajo intersectorial en materia energética.”
Acción: Se realizarán reuniones del Directorio Regional de Energía cada dos meses,
dependiendo de la disponibilidad de las agendas de sus miembros. El objetivo de las
sesiones de Directorio es consensuar acuerdos relacionados con avances del Plan de
Trabajo acordado, proyectos en desarrollo, levantamiento de nuevas iniciativas
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propuestas por miembros del Directorio, lo anterior con la finalidad de tomar
decisiones a corto, mediano y largo plazo.
Fechas:
ENE FEB MAR ABR MAY JUN
JUL AGO SEP OCT NOV DIC
8° Sesión 9° Sesión 10° Sesión
Indicador: N° sesiones realizadas/N° sesiones planificadas
Medio de verificación: Actas de directorio y lista de asistentes.
Planes de trabajo desarrollado con el equipo de gestión
Objetivo: Desarrollar sesiones de trabajo del Equipo de Gestión con la finalidad de dar
cumplimiento al Plan de Trabajo propuesto.
Acción: Realizar seguimiento, planificación y control de los avances, de manera de
avanzar en el desarrollo del plan de trabajo correspondiente.
Fechas:
ENE FEB MAR ABR MAY JUN
14° Sesión 15° Sesión
JUL AGO SEP OCT NOV DIC
16° Sesión 17° Sesión 18° Sesión 19° Sesión 20° Sesión 21° Sesión
Indicador: N° Planes de Trabajo desarrollados/ N° Planes de Trabajo planificados.
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Medio de verificación: Plan de trabajo.
Gestión de Convenios
Institución: Centrum Rozwoju Energetyki
Objetivo: Gestionar convenio de cooperación mutua en la elaboración de proyectos
o estudios relativos al desarrollo de la temática energética regional.
Acción: Creación de una alianza estratégica con el Centrum Rozwoju Energetyki en
temas de Cooperación técnica y elaboración de proyectos de Energías Renovables.
Fecha: Septiembre de 2015
Indicador: N° Convenios firmados/ N° Convenios planificados.
Medio de verificación: Convenio firmado.
Institución: Centro Nacional para la Innovación y Fomento de las Energías
Sustentables (CIFES)
Objetivo: Gestionar convenio de cooperación mutua en la elaboración de proyectos
o estudios relativos a la implementación de energías renovables en la Región de
Coquimbo.
Acción: Creación de una alianza estratégica con CIFES en temas de Cooperación
técnica y elaboración de proyectos en donde se aplique un sistema de fomento e
innovación en el tema energía.
Fecha: Agosto 2015.
Indicador: N° Convenios firmados/ N° Convenios planificados.
Medio de verificación: Convenio firmado.
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Gestión de Proyectos
La gestión de proyectos se relaciona con la participación de la CRDP en proyectos o
estudios liderados por otras instituciones, sean estas públicas o privadas, en la etapa
de formulación, presentación y ejecución de la iniciativa. En ese sentido, se trabajará
con las siguientes instituciones:
CAZALAC-Pontificia Universidad Católica de Valparaíso (UCV): “Proyecto Piloto
Energía Undimotriz”, el cual tiene como objetivo desarrollar un proyecto piloto para
abastecer de energía a APR de la localidad de Caleta Los Hornos, comuna La
Higuera. La CRDP participa en la etapa inicial del proyecto, como apoyo en la
búsqueda de financiamiento.
Universidad de La Serena: “Eficiencia Energética y Sustentabilidad Ambiental: Sello
de la formación y la capacidad científica-tecnológica de la Universidad de La
Serena, para aportar colaborativamente a los desafíos de desarrollo de la Región
de Coquimbo”, el cual tiene por objetivo Fortalecer los procesos de formación de
capital humano y desarrollo científico-tecnológico en términos de eficiencia
energética y sustentabilidad ambiental de un territorio árido/semiárido, mediante
el establecimiento de una activa vinculación de la Universidad de La Serena con
los actores públicos, privados, sociales y ambientales de la Región de Coquimbo,
que permita enfrentar pertinentemente los actuales desafíos y oportunidades
regionales, y anticipar oportunamente los futuros desafíos que propondrá la nueva
generación chilena. La CRDP se encuentra apoyando el desarrollo y ejecución de
esta iniciativa mediante la colaboración estratégica de forma no pecuniaria en
las siguientes temáticas:
o Participación como miembros del Directorio del PMI.
o Gestión y Coordinación Referente a Visitas de Especialistas.
o Participación en Charlas y Talleres.
o Cupos para prácticas profesionales.
o Temas de desarrollo de Memorias de Titulo de Pre y Posgrado.
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o Asesoría técnica especializada por parte de nuestros Ejecutivos de
Competitividad e Innovación, para actividades desarrolladas en el
proyecto.
o Realización de proyectos conjuntos, para ser presentados a fondos
concursables.
Universidad de La Serena: “Proyecto Intikallpa III”, cuyo objetivo es participar
en la Carrera de Autos Solares Wold Solar Challenge a realizarse en el mes de
octubre en Australia. La CRDP proporcionará apoyo en la búsqueda de
patrocinio y apoyo para la realización de este proyecto.
1.2.2. DIFUSIÓN
Campaña Regional de Eficiencia Energética orientada a empresas de la Región de
Coquimbo: Fase II.
Entidades asociadas: Organizan Eje Estratégico Energía CRDP y Nodo Energía
CORMINCO.
Objetivo: Promover la implementación de un sistema de gestión de la energía en
empresas regionales.
Acción: Concientización de empresas de distintos rubros a hacer un uso eficiente de
la energía dentro de sus procesos a través de la entrega de afiches, difusión página
WEB campaña y actividades relacionadas, incluyendo talleres de gestión de la
energía.
Fecha: Campaña comprende la totalidad del 2015.
Indicador: N° Actividades realizadas/N° Actividades Programadas.
Medio de verificación: Informes de las actividades desarrolladas en el marco de la
campaña.
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Charlas de Difusión de Resultados “Estudio geográfico de identificación del potencial
de generación energética con tecnologías de ERNC y modelo de demanda”
Entidades asociadas: Organiza CRDP en conjunto con Centro de Energía Universidad
de Chile/Fundación Chile.
Objetivo: Entregar información referente a productos entregados a la fecha.
Acción: Validación social y difusión de los resultados obtenidos a la fecha referente a
los productos entregados en las tres provincias de la Región de Coquimbo.
Fecha: Julio.
Indicador: N° Charlas realizadas/N° Charlas Planificadas.
Medio de verificación: Informe de Charla de Difusión de resultados, lista de asistencia.
Foros de Energía con Comunidades Agrícolas del Choapa
Entidades asociadas: Organiza Eje Estratégico Energía en el marco del Convenio de
Asistencia Técnica a Comunidades Agrícolas. Participan Comunidades Agrícolas de
la Provincia del Choapa.
Objetivo: Entregar asesoría técnica a Comunidades Agrícolas de la Región de
Coquimbo.
Acción: Realización de charla a los dirigentes de comunidades agrícolas sobre la
diferencia entre energía tradicional y la no convencional que vendrían siendo las
energías renovables (eólica, solar, etc.), cómo funciona el sistema y el mercado
eléctrico chileno, las instituciones y actores involucrados, y la situación actual de la
matriz energética regional. Finalizada dicha exposición se insta a la conversación
para poder percibir por parte de los dirigentes cuales son los tipos de beneficios que
quieren obtener de este tipo de negociaciones, escuchar sus experiencias actuales
con las empresas e identificar que comunidades agrícolas se muestran interesadas en
ofrecer sus terrenos para hacer negocios.
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Fecha: Agosto
Indicador: N° foros realizados/N° foros planificados.
Medio de verificación: Informe del foro.
Foros de Energía con Comunidades Agrícolas del Choapa
Entidades asociadas: Organiza Eje Estratégico Energía en el marco del Convenio de
Asistencia Técnica a Comunidades Agrícolas.
Objetivo: Entregar información sobre convenio de asesoría técnica a Comunidades
Agrícolas de la Región de Coquimbo.
Acción: Difusión de contenido de Convenio de asistencia técnica en materia de
energía entre miembros de las tres asociaciones de comunidades agrícolas de la
Región de Coquimbo (Elqui, Limarí y Choapa).
Fecha: Septiembre
Indicador: N° charlas realizados/N° charlas planificadas.
Medio de verificación: Informe de las charlas.
Misión Empresarial, Europa
Entidades asociadas: Organiza Eje Estratégico de Energía.
Objetivo: Contribuir con la atracción de inversiones extranjeras y fomento a la
formación de capital humano relacionadas con la temática energética y su
desarrollo.
Acción: Coordinación de diversas actividades relacionadas con entrega de
información general y potenciales de inversión y desarrollo en la Región por parte de
empresas europeas.
Fecha: Septiembre
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Indicador: N° Misiones Empresariales realizadas/N° Misiones Empresariales
Planificadas.
Medio de verificación: Informe Misión Empresarial.
Seminario “Hablemos de Energía II”
Entidades asociadas: Organiza CRDP en conjunto Nodo Energía CORMINCO y PMI
Universidad de La Serena.
Objetivo: Presentar casos prácticos de aplicación de temáticas energéticas en los
distintos sectores económicos regionales, además de mostrar los resultados derivados
de los estudios FIC-R ejecutados por la CRDP en el área energía.
Fecha: Octubre
Indicador: N° talleres realizados/N° talleres planificados.
Medio de verificación: Informe del taller.
Expo Regional de Energía
Entidades asociadas: Organizan Eje Estratégico Energía.
Objetivo: Contribuir con la aceleración de inversiones relacionadas con la temática
energética y su desarrollo.
Acción: Acercamiento de empresas que vendan tecnologías o soluciones asociadas
a gestión de la energía, energía en general o ERNC con la comunidad regional,
empresarios y diversos rubros.
Fecha: Noviembre.
Indicador: N° Ferias realizados/N° ferias planificados.
Medio de verificación: Informe de la feria.
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1.2.3. PROYECTOS
FIC-R “Estudio geográfico de identificación del potencial de generación energética
con tecnologías de ERNC y modelo de demanda”.
Objetivo: Generar un instrumento orientado a contribuir con el desarrollo de un
sistema regional de innovación integrado, brindando apoyo para la toma de
decisiones en cuanto a la factibilidad de generación energética con tecnologías de
ERNC e información para la definición de un modelo de desarrollo de mercado
energético regional que oriente a empresas asociadas al área en el desarrollo de
proyectos de generación y servicios energéticos considerando la disponibilidad y
requerimientos energéticos actuales y futuros de los sectores económicos de la
Región de Coquimbo.
Acción: • Identificación de sitios que reúnen condiciones favorables para la
instalación de proyectos de generación solar.
• Entrega información, a nivel Regional, de radiación solar incidente en el territorio,
incorporando en efecto de las nubes en la radiación al aplicar un modelo empírico
específico para Chile.
• Mapa posee una resolución de 100 metros que incorpora el efecto en la radiación
de las sombras que genera la topografía regional, entregando series de tiempo de
las distintas variables para un periodo que va desde el 2004 al 2014.
• Permite la combinación, en un software geográfico, de la información de energía
solar especializada con diversas coberturas temáticas relevantes, lo que permite al
usuario la aplicación de múltiples criterios de consulta mediante filtros.
• Se consideran 49 puntos de validación para la base de datos solar de la Región de
Coquimbo.
• El proyecto considera además del mapa un diagnóstico de la matriz energética
Regional.
Fechas: Octubre 2013 – Octubre 2015
24
Indicador: N° de proyectos con financiamiento público-privado /N° de proyectos
planificados.
Medio de verificación: Convenio de transferencia de Recursos / Contrato – Informes.
FIC-R "Estudio de Factibilidad de Implementación de un Centro de Investigación y de
Formación de Las Fuentes de Energía Renovables”.
Objetivo: Evaluar la factibilidad de implementación de un Centro de Investigación y
de Formación, con instalaciones de ERNC de generación, autofinanciable, que se
ocupe de la promoción del uso de las fuentes renovables de energía, investigación y
desarrollo de las respectivas tecnologías así como el fomento de actitudes pro
ecológicas, con énfasis en el uso racional de energía.
Acción: Contribuir al desarrollo económico y social sostenible de la Región de
Coquimbo articulando, integrando y canalizando para ello, los esfuerzos necesarios
en el ámbito de Innovación, Emprendimiento y Fortalecimiento, y su articulación entre
los diferentes actores del ámbito empresarial focalizado en la pequeña y mediana
empresa, mundo laboral, sector público, mundo científico y académico.
Fechas: Noviembre 2014 – Febrero 2016
Indicador: N° de proyectos con financiamiento público-privado /N° de proyectos
planificados.
Medio de verificación: Convenio de transferencia de Recursos / Contrato – Informes.
1.3. EJE CAPITAL HUMANO
1.3.1. ARTICULACIÓN
Sesiones de Directorio
Se propone realizar reuniones del Directorio Regional del Capital Humano cada dos
meses, partiendo en el mes de Abril. El objetivo de las sesiones de Directorio es que
25
sean ejecutivas, para lo cual, inicialmente, se debe revisar el avance del Plan de
Trabajo acordado y de los principales proyectos en desarrollo, con el fin de tomar
decisiones y planificar acciones de corto, mediano y largo plazo. El calendario
propuesto es el siguiente:
ENE FEB MAR ABR MAY JUN
5° Sesión
6° Sesión
JUL AGO SEP OCT NOV DIC
7° Sesión 8° Sesión 9° Sesión
Reuniones equipo de gestión.
Se propone realizar reuniones del Equipo de gestión del Directorio Regional del
Capital Humano de forma bimensual, iniciando en Enero. El objetivo de las reuniones
es realizar seguimiento y planificación, de manera de avanzar en el plan de trabajo
propuesto y control de los avances. El calendario propuesto es el siguiente:
ENE FEB MAR ABR MAY JUN
11° Sesión 12° Sesión 13° Sesión
JUL AGO SEP OCT NOV DIC
14° Sesión 15° Sesión 16° Sesión
Participación constante en otras mesas de trabajo.
Se debe continuar el trabajo de articulación principalmente con el sector privado, a
través de mesas de trabajo que tengan que ver con capital humano, por ejemplo en
la Comisión de Capital humano o proveedores de CORMINCO, CCHC y
Universidades.
26
Gestión de Convenios.
Convenio con Fundación Chile
Objetivo: Generar cooperación entre instituciones en temáticas generales y
especialmente en Capital Humano; en específico para la realización de proyectos
conjuntos.
Instituciones: CRDP – Fundación Chile.
Estado: Propuestas de Temas de Convenio.
Fecha de Firma: Diciembre 2015
Gestión de Proyectos.
La gestión de proyectos se relaciona con la participación de la CRDP en proyectos o
estudios liderados por otras instituciones, sean estas públicas o privadas, en la etapa
de formulación, presentación y ejecución de la iniciativa. En ese sentido, se trabajará
con las siguientes instituciones:
Universidad de La Serena: en proyecto CFT Estatal: La CRDP comprometió
gestión Información y Vinculación CFT Universidad de La Serena.
Universidad Católica del Norte: A través de gestión CRDP la UCN se adjudicó
Proyecto FIC-R Certificación Competencias Laborales - UCN - Cámara Turismo
- , la CRDP participa en comité Directivo y en generar propuestas para replicar
iniciativas en otros gremios.
UCN, ULS e INACAP: A través de Programa Educación Empresa - Gestión con
Universidades para proyectos 2015-2016 se propone establecer un plan de
trabajo para generar proyectos coordinados entre Universidades y gremios
empresariales.
27
Integración Territorial.
Como parte del proyecto FIC-R 2014, “Observatorio de Inteligencia Económica”, se
realizará un trabajo de levantamiento de información en las tres provincias con la
finalidad de entregar información para la toma de decisiones y planificación
estratégica.
Como parte de la propuesta “Programa Educación Empresa” se plantea integrar las
demandas empresariales vinculadas a Gremios con las Universidades, de tal forma de
potenciar el uso de recursos de proyectos hacia demandas reales del sector
productivo.
1.3.2. DIFUSIÓN
Talleres de Medición Empleabilidad Liceos Técnicos.
Objetivo: Se realizarán Talleres en conjunto con la Red de Liceos Técnicos de Limarí,
Coquimbo-Andacollo y Choapa con la finalidad de entregar herramientas y generar
el proceso de medición de la empleabilidad de los liceos técnicos de la Región de
Coquimbo.
Lugar: Se realizarán tres talleres de participación ciudadana, en las Provincias de Elqui,
Limarí y Choapa.
Organizadores: CRDP - MINEDUC
Fecha: Los tres talleres se llevarán a cabo en el mes de julio y agosto.
Taller Presentación Brechas Capital Humano - Estudio Basal
Objetivo: Presentar a Liceos Técnicos, Universidades, gremios empresariales, Mineduc,
servicios públicos y comunidad los resultados del estudio basal de capital humano.
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Lugar: Los talleres se llevarán a cabo en las tres Provincias de la Región.
Organizadores: CRDP – Gestra.
Fecha: Los talleres se realizarán durante agosto.
Seminario MEET LATAM - Innovación
Objetivo: El objetivo es promover en estudiantes y comunidad la cultura de la
innovación de alto impacto y el desarrollo tecnológico a través de un evento con
destacados expositores internacionales.
Lugar: La Serena (Hotel Serena Club – Enjoy)
Organizadores: CRDP – CORFO – BBVA - EMOL
Fecha: AGOSTO
Seminario Fortalecimiento capacidades formación técnica
Objetivo: El objetivo es generar en una materia específica un espacio para actualizar
y fortalecer las capacidades de estudiantes técnicos, sean de Liceos, institutos o CFT.
La propuesta inicial es considerar el área turismo.
Lugar: INACAP
Organizadores: MINEDUC – CRDP - INACAP.
Fecha: AGOSTO
Seminario Empresarial: Desarrollo Tecnológico
Objetivo: El objetivo es generar un espacio masivo de capacitación en desarrollo
tecnológico, específicamente se busca que los empresarios locales conozcan las
29
metodologías y tendencias del uso de plataformas digitales para el desarrollo de
negocios.
Lugar: INACAP
Organizadores: DIARIO EL DIA – CRDP – INACAP – CIDERE - LAN.
Fecha: SEPTIEMBRE
Seminario Descentralización
Objetivo: El objetivo es generar debate en la comunidad regional respecto a las
necesidades de contar con políticas y gobierno descentralizado como una
oportunidad de desarrollo, las temáticas considera agua, energía y desarrollo
territorial.
Lugar: Salón GGV
Organizadores: Fundación Chile Descentralizado, UCN, ULS, CRDP, GORE, gremios
empresariales.
Fecha: SEPTIEMBRE
Seminario Reflexiones mercado laboral
Objetivo: El objetivo es desarrollar un encuentro para debatir la temática de la
productividad de los trabajadores en la región, considerado aspectos relevantes del
mercado laboral, remuneraciones y capacitación.
Lugar: INACAP
Organizadores: SENCE, CCHC, INACAP, CRDP.
Fecha: OCTUBRE
30
Seminario ENEI (Encuentro Nacional Emprendimiento e Innovación)
Objetivo: El objetivo es generar un espacio de debate con destacados expositores
nacionales o internacionales respecto a la necesidad de innovación, gestión
tecnológica y desarrollo de I+D.
Lugar: ENJOY
Organizadores: CIDERE, SOFOFA, CRDP y UCN
Fecha: NOVIEMBRE
Seminario Cierre Proyecto Observatorio
Objetivo: El objetivo es generar instancia para presentar los resultados del proyecto
ORIE, incorporando expositores destacados en temáticas de competitividad y gestión
de información.
Lugar: ENJOY
Organizadores: CRDP - GORE
Fecha: DICIEMBRE
1.3.3. PROYECTOS
Estudio Basal: “Estudio de Brechas entre Oferta y Demanda de Capital Humano y su
planificación al 2020, Región de Coquimbo”.
El Estudio Basal forma parte del financiamiento aprobado por el Gobierno Regional y
Consejo Regional de Coquimbo para funcionamiento de la CRDP, periodo 2013-2016,
por un monto total de $1.471.300.00. El monto dl Estudio es de $48.890.000.
31
La ejecución fue adjudicada a la consultora Gestra, el estudio debe finalizar en abril
2015. Entre las principales actividades que se llevarán a cabo para la ejecución del
Estudio son las siguientes:
Ejecución de talleres y levantamiento de información; Análisis de Información; Difusión
de los resultados del Estudio, mediante un Plan de Visibilidad propuesto por la entidad
adjudicataria, en conjunto con la CRDP, etc.
Objetivos Específicos:
Estimular la participación activa y critica de los actores relacionados con la
contratación y formación del capital humano regional.
Caracterizar la población laboral actual de la Región de Coquimbo.
Determinar las principales variables y desafíos que plantean las brechas
existentes entre las necesidades del sector empresarial y la oferta disponible
del sector educacional y mercado laboral.
Proyectar a 2020 y caracterizar la oferta y demanda de capital humano
según el desarrollo económico y social regional.
Determinar las necesidades y requerimientos laborales de los sectores
productivos y analizar las brechas o desafíos detectados
Proponer estrategias orientadas a mejorar la pertinencia de la formación de
trabajadores.
Fecha: Diciembre 2014 – Julio 2015.
Indicador: N° de Informes Aprobados /N° de proyectos planificados.
Medio de verificación: Convenio de transferencia de Recursos / Contrato – Informes
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FIC-R “Estudio Observatorio de Inteligencia Económica”
El objetivo del Estudio es generar y desarrollar información para establecer en la CRDP
un Observatorio de información en diversas materias económicas que sirva para la
toma de decisiones del sector público – privado y también para generar una
planificación estratégica.
El Estudio fue financiado por el Gobierno Regional a la CRDP, a través de fondos FIC-
R, por un monto total de $84.800.000. Para la ejecución de dicho estudio, se realizó la
contratación de profesionales para los cargos de Coordinador y ejecutivos.
Entre las principales actividades que se llevarán a cabo: Levantamiento de
información necesaria con gremios y servicios; procesos de levantamiento de
información; construcción de herramientas e instrumentos; encuestas, talleres, Análisis
de información recolectada, etc.
Objetivo: Desarrollar un proceso de generación de información que permita la
creación de una unidad de información económica permanente (Observatorio
Regional) en la región de Coquimbo que fortalezca la planificación territorial, los
instrumentos públicos, las estrategias privadas y de gobierno y promueva el desarrollo
de innovación a través de una sociedad con más conocimiento y oportunidades.
Fecha: Diciembre 2014 – Diciembre 2015.
Indicador: N° de Informes – Productos generados /N° de informes planificados.
Medio de verificación: Informes
Propuesta de Proyecto “Espacio Co-work Innovación Emprendimiento”.
El objetivo de esta propuesta es generar con conjunto con CORFO, Universidades y
Servicios un espacio de CO-WORK que promueva la innovación empresarial y en
mayor medida el emprendimiento regional.
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Propuesta de Proyecto “Academia Solar”.
El objetivo de esta propuesta retomar el trabajo con liceos técnicos de Limarí para
fortalecerlas capacidades de docentes para generar capacitación en temáticas
termo y fotovoltaicas como una oportunidad de desarrollo y emprendimiento para
alumnos de los liceos técnicos del Limarí, esta propuesta se complementa con fondos
del Mineduc que permiten dotar de infraestructura a los liceos. La metodología de
trabajo consiste en desarrollo de talleres de capacitación para docentes y
estudiantes de los liceos relacionados.
Educación y Cultura en el sector educativo regional de la escasez hídrica.
El objetivo de esta propuesta es desarrollar en el sector educacional de la Región de
Coquimbo un proceso de culturización y educación respecto a la condición de
aridez y las oportunidades de eficiencia hídrica, el proyecto contempla el desarrollo
de un contenido o relato para generar metodologías educativas en los colegios de
la Región.
1.4. EJE CALIDAD DE VIDA Y SUSTENTABILIDAD
1.4.1. ARTICULACIÓN
Directorio Regional de Calidad de Vida y Sustentabilidad: Mesa de Trabajo
“Metrópoli 2030: territorios sustentables”
Objetivo: Desarrollar sesiones del Directorio Regional de Calidad de vida y
Sustentabilidad.
Acciones: Se mantiene de manera permanente la conformación dela Mesa de
Trabajo “Metrópoli 2030”, la cual tiene por objetivo articular al sector público y privado
para el desarrollo de agendas cortas, medianas y a largo plazo; entorno a temáticas
de ciudades sustentables. Actualmente, participan 35 personas del sector público y
privado. Se propone que la Mesa sesione cada 2 meses aproximadamente.
Fechas:
34
ENE FEB MAR ABR MAY JUN
6° Sesión 7° Sesión
JUL AGO SEP OCT NOV DIC
8° Sesión 9° Sesión
Indicador: N° Sesiones realizadas/N° Sesiones planificadas.
Medio de verificación: Actas de directorio y lista de asistentes.
Equipo de Gestión de Calidad de Vida y Sustentabilidad
Objetivo: Desarrollar sesiones del Equipo de Gestión del Calidad de vida y
Sustentabilidad.
Acciones: Reuniones de equipo como contraparte técnica del Directorio para el
desarrollo y articulación de las iniciativas aprobadas por éste. Generación de planes
de trabajo. Seguimiento y control de las iniciativas.
Fechas:
ENE FEB MAR ABR MAY JUN
4° Sesión 5° Sesión
JUL AGO SEP OCT NOV DIC
6° Sesión 7° Sesión
Indicador: N° Planes de Trabajo desarrollados/ N° Planes de Trabajo planificados.
Medio de verificación: Plan de trabajo.
35
Participación en otras mesas de trabajo.
PROT: Plan Regional de Ordenamiento Territorial.
Instrumento de planificación orientado al desarrollo de la región, bajo una
perspectiva integrada. El PROT consiga las características, potencialidades,
proyecciones y recomendaciones para orientar la planificación y decisiones que
impacten en los territorios urbanos, rurales, costeros y el sistema de cuencas
hidrográficas considerando los principios de sustentabilidad, integración social,
participación y descentralización basándose en la visión y lineamientos estratégicos
de la Estrategia Regional de Desarrollo.
Actualización Diagnóstico del STU (Sistema de Transporte Urbano) de la Conurbación
Coquimbo - La Serena.
Los objetivos principales son desarrollar una encuesta de movilidad en la conurbación
Coquimbo – La Serena (área urbana de ambas comunas) y un conjunto de
mediciones complementarias, formular escenarios de usos de suelos, para finalmente
realizar la re calibración del modelo estratégico de transporte de la conurbación.
Comisión Interministerial de Ciudad, Vivienda y Territorio, Región de Coquimbo.
Participación de mesa técnica de la Comisión. Las funciones de la Comisión se
centran en: 1. Coordinar inversiones en infraestructura regional, urbana y de
transporte, promoviendo planes multisectoriales: planes regionales de infraestructura.
2. Aportar una mirada integral en la elaboración de políticas públicas y
modificaciones legales y reglamentarias en materias de desarrollo urbano y
ordenamiento territorial. 3. Contribuir con la incorporación de una visión intersectorial
en los planes de ordenamiento y desarrollo territorial en distintos ámbitos y escalas. 4.
Apoyar la ejecución de programas sectoriales. 5. Colaborar en la incorporación de
una perspectiva intersectorial en el diseño y ejecución de grandes obras de inversión
pública. 6. Promover la institucionalización de mecanismos de coordinación de la
gestión pública. 7. Ayudar a agilizar procedimientos y alcanzar acuerdos
intersectoriales en el desarrollo de proyectos complejos
36
Gestión de Convenios
Objetivo: Gestionar convenios de cooperación mutua en la elaboración de
proyectos o estudios relativos a la Calidad de Vida de la Región.
Convenio con Instituto de Estudios Urbanos y Territoriales (PUC).
La iniciativa se genera debido a los proyectos que se están trabajando en conjunto
(III Etapa Proyecto Anillos Conicyt)
Fecha: Julio 2015.
Indicador: N° Convenios firmados/ N° Convenios planificados.
Medio de verificación: Convenio firmado.
Convenio con I. Municipalidad de La Serena.
La iniciativa se genera debido a los proyectos que se están trabajando como
conurbación Coquimbo-La Serena (ICES-BID, IBM, Proyecto Anillos, FIC-R
Modelamiento de Parques de Reciclaje, FIC-R Sistema Transporte Público Masivo).
Fecha: Mayo 2015.
Indicador: N° Convenios firmados/ N° Convenios planificados.
Medio de verificación: Convenio firmado.
Trabajo conjunto con nuevas empresas y/o instituciones.
Ministerio de Medio Ambiente (MMA): En las distintas iniciativas en relación a desarrollo
sustentable. El MMA cumple un rol fundamental en relación a ejes estratégicos de
regulación y educación ambiental, aspectos claves en el desarrollo de diversos
proyectos y estudios enfocados al concepto de territorios sustentables.
37
Servicio Salud: Se trabajará en torno a las TIC´s para abordar la problemática
respecto a pérdida de horas en atención hospitalaria del servicio de especialidades
médicas.
INACAP: Se trabajará en la elaboración de una campaña relacionada con la
valorización de residuos. Se fomentará y apoyará el ingreso de la institución a la
Certificación Ambiental.
Integración territorial.
Como una manera de descentralizar los esfuerzos en el desarrollo de las iniciativas del
Eje Calidad de Vida y Sustentabilidad, se realizarán actividades asociadas a los
proyectos en distintas comunas/localidades o que tengan un impacto en las 15
comunas. Entre ellas se encuentran:
Estudio técnico-económico para la creación de diferentes modelos de parques de
reciclaje que se adapten a las condiciones y territorios de la Región de Coquimbo
(FIC-R, código BIP 30321873-0): el objetivo es apoyar la creación de parques de
reciclaje con diferentes dimensiones, que se adapten a la demanda o generación
de residuos de los distintos territorios de la Región (comunal, integración de dos o más
comunas, entre otros).
Aceleración de Inversiones
La gestión de proyectos se relaciona con la participación de la CRDP en proyectos o
estudios liderados por otras instituciones, sean estas públicas o privadas, en la etapa
de formulación, presentación y ejecución de la iniciativa. En ese sentido, se trabajará
con las siguientes instituciones:
1. Proyecto Piloto Huachalalume: en etapa de formulación. Proyecto en conjunto a
la CChC, Diplan, Municipalidad de La Serena, Municipalidad de Coquimbo y
38
Subdere. La CRDP se encargará de articular las reuniones del Grupo técnico de
trabajo y exponer en el Directorio los avances del proyecto.
2. Iniciativa Ciudades Emergentes y Sostenibles (ICES-BID): postulado el 05 de Junio
de 2014. Proyecto liderado por el Gobierno Regional de Coquimbo, con apoyo de la
Municipalidad de La Serena, Municipalidad de Coquimbo, Consejo Regional, Seremia
de Transportes y Telecomunicaciones, Seremia de Vivienda y Urbanismo, CChC,
SUBDERE y CRDP.
Atracción de inversiones.
Se creará un plan de acción basado en: 1) investigación y seguimiento de
instituciones y empresas que potencialmente puedan invertir en los programas y
proyectos que lidere el Eje Calidad de Vida y Sustentabilidad, 2) reuniones bilaterales
con instituciones y empresas para exponer cartera de proyectos. Esta actividad será
realizada con el apoyo del Eje Internacionalización de la Región de Coquimbo.
Principales líneas:
1) Desarrollo Sustentable:
a. Proyecto Piloto Huachalalume.
b. Iniciativa Ciudades Emergentes y Sostenibles (ICES-BID).
c. Proyecto Anillos SOC1106 (CONICYT).
d. Estudio técnico-económico para la creación de modelos de Parques de
Reciclaje en la Región de Coquimbo (FIC-R 2014).
2) Sistemas de transporte masivo:
a) Estudio técnico-económico para la implementación de un Sistema de
Transporte Público Masivo (STPM) en la conurbación (Etapa I: Estudio
estratégico).
39
1.4.3. DIFUSIÓN
Charla Terapia del Dolor.
Objetivos: Dar a conocer técnicas en el tratamiento del dolor en pacientes con
enfermedades crónicas.
Acciones: Gestionar la participación de expositor internacionales y regional en
temáticas relacionadas a terapias del dolor.
Fecha: Agosto 2015.
Indicador: N° charlas realizadas/N° charlas planificadas.
Medio de verificación: Informe de actividad de difusión.
Talleres provinciales Territorios Sustentables.
Objetivo: Socializar con actores claves temáticas de Desarrollo Urbano Sustentable
con impacto en la Calidad de Vida, con el fin de comenzar a desarrollar acciones en
favor del mejoramiento de la calidad de vida en las distintas provincias de la Región
de Coquimbo. Temáticas por definir.
Fecha: Octubre-Noviembre 2015.
Indicador: N° talleres realizados/N° talleres planificados.
Medio de verificación: Informe de actividad de difusión.
Seminario Gobiernos Metropolitanos (PUC-CRDP)
Objetivo: Desarrollar un Seminario de discusión con actores públicos/privados en
relación a temáticas de Gobiernos Metropolitanos. Contará con la participación de
expositores regionales, nacionales e internacionales del sector público y privado.
Fecha: Octubre 2015.
Indicador: N° reuniones realizadas/N° reuniones planificadas.
Medio de verificación: Informe de actividad de difusión.
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Curso de Planificación Estratégica Regional (PUC-CRDP)
Objetivo: Desarrollar un curso certificado donde se entregue información relevante
en temáticas de planificación estratégica regional tales como conceptos, usos,
casos; enfocados a gobiernos metropolitanos.
Fecha: Agosto 2015.
Indicador: N° actividades realizadas/N° actividades planificadas.
Medio de verificación: Informe de actividad de difusión.
Misión Tecnológica Manejo de Residuos
Objetivo: Realizar una misión en ciudades claves que han desarrollado con éxito
programas de manejo y valorización de residuos.
Fecha: Septiembre 2015.
Indicador: N° actividades realizadas/N° actividades planificadas.
Medio de verificación: Informe de actividad de difusión.
III Encuentro Internacional de Innovación.
Objetivos: 1) Instalar el concepto del desarrollo de ciudades sustentables para la
Región de Coquimbo, creando un espacio de intercambio de experiencias en
relación al concepto de Ciudad Innovadora y Sustentable; 2) Gestionar la generación
de alianzas estratégicas que incorporen intervenciones innovadoras que
potencialmente sean replicable en la Región de Coquimbo.
Acciones: Gestionar la participación de expositores internacionales, nacionales y
regionales en temáticas de manejo de residuos sólidos.
Fecha: Noviembre 2015.
Indicador: N° seminarios realizados/N° seminarios planificados.
Medio de verificación: Informe de actividad de difusión.
41
1.4.4. PROYECTOS
III Etapa Proyecto Anillos SOC1106: Propuestas de rediseño institucional y
reformulación de políticas públicas a partir del análisis de la incidencia de los
gobiernos regionales y locales en la calidad de vida en las ciudades metropolitanas
en Chile.
Proyecto adjudicado por el Instituto de Estudios Urbanos y Territoriales (IEUT) de la
Pontificia Universidad Católica de Chile. (2013-2015). La CRDP ofrecerá apoyo técnico
durante la tercera etapa proyecto.
Objetivo: realizar un análisis de calidad de vida a ciudades metropolitanas a nivel
país. Proyecto piloto para la zona metropolitana de Coquimbo-La Serena que
generarán recomendaciones de rediseño institucional y de políticas públicas a los
gobiernos regionales y municipales.
Fuente de financiamiento: CONICYT.
Fecha de inicio: Mayo 2015.
Indicador: N° de proyectos con financiamiento público-privado /N° de proyectos
planificados.
Medio de verificación: Informe final etapa III.
Estudio técnico-económico para la creación de modelos de Parques de Reciclaje
en la Región de Coquimbo.
Objetivo: Analizar la generación y características de los residuos en las distintas
comunas de la Región de Coquimbo a través del desarrollo de al menos tres modelos
de parques de reciclaje con diferentes dimensiones, que se adapten a la demanda
o generación de residuos de los distintos territorios de la Región (comunal, integración
de dos o más comunas, entre otros).
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Financiamiento: FIC-R 2014, Gobierno Regional.
Duración: 6 meses, inicio 27 Noviembre 2014.
Indicador: N° de proyectos con financiamiento público-privado /N° de proyectos
planificados.
Medio de verificación: Convenio de transferencia de Recursos / Contrato – Informes
Estudio técnico-económico para la implementación de un Sistema de Transporte
público Masivo Integral en la conurbación Coquimbo-La Serena (Etapa I: estudio
estratégico).
Objetivo: Proponer nuevas alternativas de ordenamiento del transporte en los centros
urbanos de Coquimbo y La Serena; y nuevas alternativas modales y de tecnología
para la implementación de un Sistema de Transporte Público Masivo Integral (STPMI)
para el área metropolitana. Lo anterior, de acuerdo al diagnóstico y proyecciones
respecto a un balance entre las alternativas modales existentes y las propuestas.
Financiamiento: FIC-R 2014, Gobierno Regional.
Duración: 15 meses, inicio 27 Noviembre 2014.
Indicador: N° de proyectos con financiamiento público-privado /N° de proyectos
planificados.
Medio de verificación: Convenio de transferencia de Recursos / Contrato – Informes
1.5. EJE INTERNACIONALIZACIÓN DE LA REGIÓN DE COQUIMBO
1.5.1. ARTICULACIÓN
Sesiones del Equipo de Gestión
Objetivo: Desarrollar sesiones del Equipo de Gestión. El eje Internacional por acuerdo
original no cuenta con Directorio.
43
Acción: Se realizarán reuniones del Equipo de Gestión, dependiendo de la
disponibilidad de las agendas del equipo. El objetivo de las sesiones es que sean
ejecutivas, para lo cual, inicialmente, se debe revisar el avance del Plan de Trabajo
acordado con el fin de tomar decisiones y planificar acciones de mediano y largo
plazo.
Fechas:
ENE FEB MAR ABR MAY JUN
12° Sesión
JUL AGO SEP OCT NOV DIC
13° Sesión 14° Sesión 15° Sesión 16° Sesión 17° Sesión 18° Sesión
Indicador: N° sesiones realizadas/N° sesiones planificadas
Medio de verificación: Actas de directorio y lista de asistentes.
Gestión de Convenios Internacionales
Objetivo: Gestionar Convenios Internacionales, promoviendo el desarrollo económico
local.
Acción 1: Convenio CRDP – Polonia- Swellia (Francia) -- Israel.
Durante el año 2014, La Corporación participo con su eje Hídrico de una Misión
Tecnológica en busca de soluciones a la escasez hídrica, lo que permitió vincular
empresas e instituciones con la CRDP y por ende el eje Internacional logró también
vincularse a estos países para efectos del desarrollo productivo y comercial de la
región, .
La firma del Convenio busca generar cooperación en materia de Recursos Hídricos,
Fomento Productivo, internalización de la Región y atracción de inversiones.
44
Fecha: Abril - Julio de 2015.
Indicador: N° Convenios firmados/ N° Convenios planificados.
Medio de verificación: Convenio Firmado.
Integración Territorial
Como parte de las funciones que desarrolla la CRDP en el eje Internalización de la
Región de Coquimbo, se desarrollan labores de articulación propias de modelo de
gestión de la CRDP, por tal razón se participará en mesas de trabajo en las distintas
provincias, poniendo atención en las mesas provinciales que lideran las instituciones
vinculadas a la internalización de la Región como ProChile, Corfo, Ministerio de RREE
y Gobernaciones.
También se mantendrá estrecha relación colaborativa con las iniciativas de la
Intendencia en las mesas de trabajo de integración relacionadas con el Corredor Bi-
Oceánico Central.
1.5.2. DIFUSIÓN
Seminarios y Ferias.
Objetivo: Generar un espacio de difusión, con la finalidad de conocer experiencias
públicas y privadas, en aspectos de comercio exterior y oportunidades de negocios
para los productos locales.
Acción: Seminario Oportunidades de Negocios en EEUU para Productores de la
Región de Coquimbo (Broker). Se pretende dar a conocer las oportunidades de
comercialización de productos con identidad local en el mercado Americano.
45
Se convoca a los empresarios locales de las áreas: Agroalimentarias, Productos
alcohólicos y de artesanías, para exponer los alcances y requerimientos legales,
sanitarios y financieros del ingreso al mercado norte americano.
Fechas: Abril de 2015.
Indicador: N° talleres realizado/N° talleres planificados.
Medio de verificación: Informe del Taller.
Acción: Celebración del Día Nacional del Pisco. Por medio de eventos públicos y
privados se pretende dar a conocer los alcances y situación actual del Pisco Chileno,
así como la defensa de la denominación de origen (DO) de esta bebida.
Se invita a los productores regionales de pisco y los productores de uva pisquera para
recibir charlas de especialistas en estas temáticas además de un repaso histórico del
origen del pisco en Chile.
Fecha: Mayo 2015
Acción: Seminario Oportunidades de Negocios en China para Productores de la
Región de Coquimbo (Broker). Se pretende traer a agentes comercializadores de
artículos y servicios de interés para la región de ser importados desde China, además
de las oportunidades de exportación de productos regionales con alto interés por
parte del mercado asiático.
Fecha: Septiembre 2015.
Acción: Misión Comercial China Fisheries & Seafood Expo, Qindao, China. Por medio
de esta misión se espera que el eje Internacional de la CRDP pueda realizar las
vinculaciones comerciales que se detecten en el seminario de Oportunidades de
negocios en China. Concretando acercamientos comerciales que vinculen a
empresas regionales con el mayor mercado mundial.
46
Fecha: Noviembre 2015.
Indicador: N° de ruedas de negocios realizados/N° de ruedas de negocios
planificados.
Medio de verificación: Informe de la misión.
Talleres y Foros.
Acción: Talleres Provinciales Atracción de Inversiones con Municipios. Se pretende
entregar capacidades en la gestión de atracción de inversiones a nivel provincial y
comunal.
Se espera vincular a los municipios con los sistemas de información en los ámbitos de
atracción de inversiones, desatacando las oportunidades de inversión en cada
comuna de tal manera de preparar antecedentes solidos ante la oportunidad de
reunirse con inversores extranjeros.
Fecha: Mayo 2015
Acción: Foro Internacional de Inversiones Extranjeras Región de Coquimbo Chile 2015.
Se pretende dar a conocer la situación de la atracción de inversiones directa en el
País y la Región, además de los alcances de la nueva normativa en relación a la
incorporación de capital extranjero en Chile, nuevo decreto Ley que reemplaza al
D.L 600.
Fecha: Julio 2015
Misiones y Ruedas de Negocio.
Acción: Participación en Comité Integración San Juan, Argentina. En el marco de la
implementación del Corredor Bi-Oceánico y sus oportunidades de negocio. Y la fiesta
del Sol.
47
Fecha: Abril 2015
Acción: Participación en Semana del Comercio Exterior. Santa Fe, Argentina. Invita
Cámara de Comercio Exterior de Santa Fe. En el marco de la implementación del
Corredor Bi-Oceánico y sus oportunidades de negocio.
Fecha: Junio 2015
Acción: Participación en X Congreso Internacional de Rutas de Integración de
América del Sur. Porto Alegre, Brasil. Invita Comité de Rutas de Integración de
América del Sur. En el marco de la implementación del Corredor Bi-Oceánico y sus
oportunidades de negocio.
1.5.3. PROYECTOS
Estudio Basal: “HACIA UNA ESTRATEGIA REGIONAL DE INTERNACIONALIZACIÓN:
ESTUDIO BASAL Y LEVANTAMIENTO DE INFORMACIÓN”.
Objetivo General: Contar con un estudio de línea base que permita establecer un
diagnóstico de la situación actual en materia internacional de la Región de
Coquimbo, que establezca las brechas de competitividad para el Eje de
Internacionalización de la CRDP Coquimbo y que introduzca las bases para la
Estrategia Regional de Internacionalización.
Objetivos Específicos:
Elaboración de línea base, identificando acciones en materia internacional,
convenios existentes, actores involucrados.
Priorización de acciones a realizar en materia internacional.
Otorgar los lineamientos para la creación de una Estrategia Regional de
Internacionalización que tenga una visión compartida y consensuada con todos los
actores identificados.
48
Programa Actividades
Identificación de los componentes básicos
Entrevistas con actores relevantes
Elaboración de línea base
Recolección complementaria de información
Priorización de acciones
Validación de Propuesta.
Difusión de propuesta
Productos Esperados.
Metodología y Documento de línea base.
Documento con el Análisis y Sistematización de la información generada y
recolectada en los Talleres Estratégicos.
Propuesta de estrategia de articulación.
Propuesta Plan de Integración transfronteriza.
Documento Final, con propuesta de estrategia regional de Internacionalización.
Externalidades Positivas u oportunidades generadas o que generará:
Generación de Convenios Internacionales, en función de las necesidades
percibidas.
Articulación Birregional (San Juan, Argentina).
Integración territorial de las tres provincias de la Región.
49
Integración Transfronteriza con territorios del Corredor Bioceánico Central.
Marco referencial para atracción de inversiones extranjeras.
Disminución de brechas de competitividad en materia territorial.
Establecimiento de focos de priorización para acciones de comercio exterior,
inversiones, divisas, entre otras.
Transferencia de tecnología e innovación.
Descentralización regional.
Mejoramiento de la Competitividad a nivel regional.
Potenciamiento de una identidad regional.
Potencial de apalancamiento de nuevos recursos:
Estrategia Regional de Internacionalización.
Piloto de Comité de Inversión Extranjera en la Región de Coquimbo.
Promoción de proyectos de inversión en materia de: Recursos Hídricos, Energía,
Capital Humano Calidad de Vida y Sustentabilidad.
Promoción de la identidad regional: Agenda Pisquera, Agenda queso de
cabra, entre otras.
Unidad de Transferencia de tecnología e innovación.
50
2. REQUERIMIENTOS DE PERSONAL Y PERFILES
Para sustentar la estructura organizacional, se requiere del siguiente personal:
Figura 1. Estructura organizacional Corporación Regional de Desarrollo Productivo, Región de Coquimbo.
2.1. GERENTE(A) GENERAL
Objetivo del cargo:
El Gerente (a) General de la Corporación Regional de Desarrollo Productivo de la
Región de Coquimbo, por mandato del Directorio, es responsable de conducir la
misma y ejecutar todas las acciones que permitan cumplir con los objetivos que se
han definido para la Corporación. El cargo requiere un alto grado de adhesión a
51
normas e instrucciones emanadas del directorio de la Corporación Público – Privado
e informar oportunamente de los avances y desarrollo de la agenda regional. Pero a
la vez requiere de independencia y de proactividad por parte de quien ejerce esta
función con el objeto de realizar propuestas al directorio y poder concretar redes con
diferentes actores a nivel regional, nacional e internacional.
Formación académica:
Título académico preferentemente Ingeniero Comercial o Ingeniero Civil Industrial,
con estudios de postgrado.
Experiencia laboral:
Un mínimo de cinco años de experiencia a nivel de dirección o alta gerencia en el
sector público o privado. Experiencia en el análisis empresarial de clúster y cadenas
de valor. Experiencia en análisis de sectores industriales. Diseño de políticas micro y
macro economía, planificación estratégica y sectores económicos regionales y
territoriales. Experiencia en áreas de desarrollo regional, económico local, fomento
productivo y/o políticas de descentralización y medio ambiente.
EJECUTIVO(A) DE COMPETIVIDAD E INNOVACIÓN
Objetivo del cargo:
Su labor se orienta velar por la gestión operativa la Corporación, así como la eficiente
administración de los recursos materiales y económicos.
Formación académica:
Profesional o técnico, de preferencia Ingeniero Comercial, Ingeniero Civil Industrial
Comercio Exterior, Administración, Ingeniero Agrónomo o profesional afín.
52
Experiencia laboral:
Ejercicio profesional deseable de 1 año a lo menos en temas de análisis de clúster y
cadenas de valor, análisis de sectores industriales micro y macro economía,
planificación estratégica y sectores económicos regionales.
Conocimiento y/o experiencia en áreas de desarrollo regional, económico local,
fomento productivo y/o políticas de descentralización y medio ambiente.
Experiencia empresarial (Trabajo en o con Empresas privadas).
Inglés deseable.
2.2. EJECUTIVO(A) DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS
Objetivo del cargo:
El cargo requiere un alto grado de responsabilidad, ética, probidad y adhesión a
normas (políticas e instrucciones) en la ejecución de sus funciones. Administrar las
normas, políticas y procedimientos que garanticen el eficiente funcionamiento de las
áreas de contabilidad y finanzas, administración de personal de oficina, activo fijo,
compras, contratación de servicios, entre otros. Realizar el análisis de los sistemas
financieros y el manejo presupuestario de la Corporación.
Formación académica:
Título Profesional, de carrera a lo menos 8 semestres, Contador Público Auditor.
Experiencia laboral:
Ejercicio profesional deseable de 5 años a lo menos en: Dirigir y supervisar el pleno
cumplimiento de los sistemas, normas, políticas y procedimientos administrativos,
contables y financieros, así como los registros y controles necesarios que garanticen
el eficiente uso de los recursos de la institución.
53
2.3. PERIODISTA
Objetivo del cargo: Gestión comunicacional:
Se orienta a la gestión comunicacional de la corporación, así como la eficiente
administración de los recursos materiales y económicos.
Formación académica:
Título Profesional, carrera de periodismo, con al menos 5 años de experiencia en el
área de comunicaciones relacionada con la gestión de medios, comunicaciones
corporativas y relación con medios.
Experiencia laboral:
Al menos 5 años de experiencia en el área de comunicaciones, relacionada con la
gestión de medios, comunicaciones corporativas y relación con medios.
2.4. PROFESIONAL DE APOYO
Objetivo del cargo:
Administración y ejecución de proyectos a distintos instrumentos de fomento.
Recopilar la información necesaria para formular dichos proyectos. Administrar
operativamente los recursos asignados por dichos instrumentos supervisado por el
Ejecutivo del área específica. Apoyar en la gestión de proyectos.
Formación académica:
Profesional o técnico de las áreas administrativas, comerciales o ciencias.
Experiencia laboral:
Al menos 2 años de experiencia en la administración, ejecución en el área de
proyectos.
54
2.5. ASISTENTE DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS
Objetivo del cargo:
El cargo requiere un alto grado de responsabilidad, ética, probidad y adhesión a
normas (políticas e instrucciones) en la ejecución de sus funciones.
Administrar las normas, políticas y procedimientos que garanticen el eficiente
funcionamiento de las áreas de contabilidad y finanzas, administración de personal
de oficina, activo fijo, compras, contratación de servicios, entre otros.
Realizar el análisis de los sistemas financieros y el manejo presupuestario de la
Corporación.
Formación académica:
Título Profesional, de carrera a lo menos 8 semestres, Contador Público Auditor.
Experiencia laboral:
Ejercicio profesional deseable de 5 años a lo menos en: Dirigir y supervisar el pleno
cumplimiento de los sistemas, normas, políticas y procedimientos administrativos,
contables y financieros, así como los registros y controles necesarios que garanticen
el eficiente uso de los recursos de la institución.
2.6. ASISTENTE Y SECRETARIA EJECUTIVA
Objetivo del cargo:
Apoyar la gestión administrativa de la institución. Preparar, tramitar, y controlar la
documentación generada. Coordinar las funciones y actividades del auxiliar de aseo
y estafeta, tales como: entrega y distribución documentos, ir a bancos, empresas, etc.
Formación académica:
Técnico en administración de empresas, secretaria ejecutiva y áreas afines a la
administración.
55
Experiencia laboral:
Al menos 2 años de experiencia en la administración y control de gerencia.
3. NÚMERO DE CARGOS
Actualmente existen 13 cargos que sustentan la estructura organizacional de la
Corporación Regional de Desarrollo Productivo, Región de Coquimbo.
4. CONCURSOS CONTRATACIÓN DE PERSONAL
Durante el último trimestre (Abril-Junio 2015) se efectuaron las siguientes contrataciones a
plazo fijo, correspondientes a los de Profesionales de Apoyo:
El Procedimiento interno de la CRDP permite la asignación de este profesional, por medio
de un comité interno, conformado por el Gerente, Administración y Finanzas y un Ejecutivo
de Competitividad e innovación, esta comisión será la encargada de seleccionar los
curriculum, realizar entrevistas y finalmente seleccionar el cargo que para este caso fueron
los siguientes:
1) Franklin Pincheira Urzúa, Profesional de Apoyo; (Encargado de Control de Gestión).
2) Yerleyn Galleguillos Rojas, Profesional de Apoyo.
5. NÚMERO DE PROFESIONALES CONTRATADOS
Número de
profesionales
Cargo Función Remuneración
bruto
01 Gerente Por mandato del Directorio, es
responsable de conducir y ejecutar todas
las acciones que permitan cumplir con
los objetivos que se han definido para la
Corporación.
$3.505.000.-
56
El cargo requiere un alto grado de
adhesión a normas e instrucciones
emanadas del directorio de la
Corporación Público – Privado e informar
oportunamente de los avances y
desarrollo de la agenda regional.
05 Ejecutivos de
Competitividad e
Innovación
Articulación: Rol facilitador, vinculador y
generador de confianzas a los actores
público, privados, y sector científico-
académico, nacionales e
internacionales.
Difusión: Rol de promoción, extensión,
sensibilización y capacitación a los
distintos actores público, privados,
científico-académico, nacionales e
internacionales.
Estudio y programa: Rol de promotor y
ejecutor de estudios específicos y
proyectos de investigación, innovación y
transferencia tecnológica.
$1.944.000.-
01 Administrador de
finanzas
Administrar las normas, políticas y
procedimientos que garanticen el
eficiente funcionamiento de las áreas de
contabilidad y finanzas, administración
de personal de oficina, activo fijo,
compras, contratación de servicios, entre
otros.
Realizar el análisis de los sistemas
financieros y el manejo presupuestario de
la Corporación.
$2.045.000.-
01 Periodista Gestión comunicacional: Se orienta a la
gestión comunicacional de la
corporación, así como la eficiente
administración de los recursos materiales
y económicos.
$1.000.000.-
57
01 Profesional de
apoyo
Confección, recepción, registro,
distribución y despacho de
documentación relacionada a la
Corporación. Apoyo en la revisión de
informes de avances e informes finales de
estudios a cargo de los ejecutivos de los
ejes respectivos, entregando
observaciones o mejoras para que la
consultora ejecutora realice los cambios
propuestos. Apoyo a la redacción de
informes que se entregan a la
Gobernanza (Directorio CRDP y Gobierno
Regional). Coordinar firmas de los
asistentes a reuniones y posterior
ordenamiento en archivo. Concertar y
coordinar entrevistas y reuniones. Apoyo
en la organización y desarrollo de
Seminarios y/o Talleres de carácter
nacional e internacional, que contribuya
al posicionamiento de los Ejes
Estratégicos. Preparar informes de gestión
en forma periódica, relacionados al
propio desempeño y actividades
realizadas.
$800.000.-
01 Encargado de
Control de gestión
Apoyo en el Diseño y seguimiento del
desarrollo de Proyectos o Programas
correspondientes a los Ejes Estratégicos.
Búsqueda y preparación de información
relacionada a los Ejes Estratégicos, según
los requerimientos de la Gerencia. Apoyo
en la confección de presentaciones
sólidas, fundamentadas y detalladas,
acerca del avance de los planes de
trabajo y desarrollo de proyectos y
programas de los Ejes Estratégicos. Apoyo
$1.200.000.-
58
en la convocatoria y planificación de las
sesiones periódicas de Directorio
(Gobernanzas) de los Ejes Estratégicos,
como así mismo, sesiones de Directorio
de la CRDP y reuniones de los equipo de
gestión. Apoyo en la organización y
desarrollo de Seminarios y/o Talleres de
carácter nacional e internacional, que
contribuya al posicionamiento de los Ejes
Estratégicos. Revisar medios de prensa en
forma diaria. Prepara informes de gestión
y seguimientos de estudios de los ejes
transversales para la Gerencia de la
Corporación o afines. Preparar informes
de gestión en forma periódica,
relacionados al propio desempeño y
actividades realizadas. Apoyo en la
preparación de proyectos y/o programas
para la reducción de brechas de
competitividad en los sectores
productivos regionales.
01 Asistente de
Administración y
finanzas
Se orienta a brindar todo el apoyo
necesario a la gerencia, ejecutivos de
competitividad e innovación y área
administrativa, enfocado
particularmente más en el área
administrativa. Velar por el cumplimiento
de los objetivos, y eficiente
administración de los recursos materiales
y económicos.
$583.000.-
01 Asistente y
secretaria
ejecutiva
Se orienta a brindar todo el apoyo
necesario a la gerencia, ejecutivos de
competitividad e innovación y área
administrativa, siendo el puente para
crear sinergia en la corporación, con el
$550.000.-
59
fin de velar por el cumplimiento de los
objetivos, gestión operativa y eficiente
administración de los recursos materiales
y económicos.
01 Auxiliar de aseo y
estafeta
Encargado de la mantención y aseo
general de las dependencias de la
institución. Encargado del traslado de
correspondencia y otras especies que la
jefatura le encomiende. Encargado de
trámites bancarios y pago de facturas.
$338.900
6. TRANSFERENCIAS Y EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA
Se realizó la transferencia correspondiente al año 2015 por un monto total de $473.575.000
(27 Abril 2015) para el funcionamiento y operación de la Corporación Regional de
Desarrollo Productivo, Región de Coquimbo.
60
Tabla 1. Ejecución presupuesto funcionamiento CRDP Coquimbo enero - junio 2015.
7. LICITACIONES E INDICADORES DE GESTION
7.1. LICITACIONES
Se realizaron las siguientes licitaciones de los estudios basales de los ejes estratégicos:
Eje estratégico Nombre del estudio Fecha de
licitación
Fecha de
adjudicación
Recurso Hídrico Estudio para Elaborar la Estrategia
Regional de Recursos Hídricos por
Cuenca 2014-2030, Región de
Coquimbo.
01 de
Diciembre
de 2013
12 de Marzo de
2014
Item 1 Denominacion Ppto. Actual Ejecutado % Por Ejecutar %
Recursos Humanos 301.516.046 89.145.888 30% 212.370.158 70%
Viaticos (nacionales e Internacionales) 16.000.000 5.347.422 33% 10.652.578 67%
317.516.046 94.493.310 30% 223.022.736 70%
Item 2 Denominacion Ppto. Actual Ejecutado % Por Ejecutar %
Bienes y Servicios de Consumo 88.488.531 36.960.739 42% 51.527.792 58%
Adquisicion de Activos 12.859.431 155.000 1% 12.704.431 99%
101.347.962 37.115.739 37% 64.232.223 63%
Item 3 DIFUSION Ppto. Actual Ejecutado % Por Ejecutar %
Seminarios, Talleres 67.570.256 16.993.594 25% 50.576.662 75%
67.570.256 16.993.594 25% 50.576.662 75%
Item 4 ESTUDIOS Ppto. Actual Ejecutado % Por Ejecutar %
ESTUDIOS: Desarrollo de Estudios de Linea
Base, que permitan establecer los
diagnósticos de situación actual y brechas de
competitividad en cada eje estratégico de la
CRDP.
107.714.376 78.370.217 73% 29.344.159 27%
107.714.376 78.370.217 73% 29.344.159 27%
594.148.640 226.972.860 38% 367.175.780 62%RESUMEN EJECUCION AL 30 DE JUNIO 2015
61
Capital Humano Estudio de Brechas entre la Oferta y
Demanda de Capital Humano que
permita generar la planificación
estratégica a 2020, Región de
Coquimbo.
01 de
Diciembre
de 2013
13 de Marzo de
2014
Calidad de Vida y
Sustentabilidad
Estudio para la determinación de
brechas de competitividad para las
distintas dimensiones de calidad de
vida a través del desarrollo y análisis
intra-regional de un Índice de
Calidad de Vida para la Región de
Coquimbo.
01 de
Diciembre
de 2013
13 de Marzo de
2014
Internacionalización
de la Región de
Coquimbo
Hacia una Estrategia Regional de
Internacionalización: Estudio Basal y
Levantamiento de Información.
08 de
Diciembre
de 2013
12 de Marzo de
2014
7.2. METAS E INDICADORES 2013-2016
8.2.1. De Proceso
A continuación se presentan los Indicadores y Metas de Proceso, que permiten medir que
el desarrollo de las Iniciativas propuestas, se estén desarrollando en base a lo planificado.
LINEA DE
TRABAJO INICIATIVA
Indicador Meta Año 1 Meta Año 2 Meta Año 3
Anual (%) Jun. 2013 –
may. 2014
Ago. 2014 –
may. 2015
Ago. 2015 –
may. 2016
Corporación
Regional de
Desarrollo
Regional
Articulación
Sesiones de
Directorios
Regionales
(Gobernanzas)
N° Sesiones
Realizadas/Nº
Sesiones
Planificadas
25 25 25
Difusión Seminarios
N° Seminarios
Realizados/Nº
Seminarios
Planificados
5 5 5
62
Estudios Estudio de
Línea Base
N° Estudios
Realizados/Nº
Estudios
Planificados
11
Eje LINEA DE
TRABAJO INICIATIVA
Indicador Meta Año 1 Meta Año 2 Meta Año 3
Anual (%) Jun. 2013 –
may. 2014
Ago. 2014 –
may. 2015
Ago. 2015 –
may. 2016
Recurso
Hídrico
Articulación
Sesiones de
Directorios
Regionales
(Gobernanzas)
N° Sesiones
Realizadas/Nº
Sesiones
Planificadas
5 5 5
Difusión Seminarios
N° Seminarios
Realizados/Nº
Seminarios
Planificados
1 1 1
Eje LINEA DE
TRABAJO INICIATIVA
Indicador Meta Año 1 Meta Año 2 Meta Año 3
Anual (%) Jun. 2013 –
may. 2014
Ago. 2014 –
may. 2015
Ago. 2015 –
may. 2016
Recurso
Energía
Articulación
Sesiones de
Directorios
Regionales
(Gobernanzas)
N° Sesiones
Realizadas/Nº
Sesiones
Planificadas
5 5 5
Difusión Seminarios
N° Seminarios
Realizados/Nº
Seminarios
Planificados
1 1 1
Eje LINEA DE
TRABAJO INICIATIVA Indicador
Meta Año
1 Meta Año 2 Meta Año 3
1 El estudio de línea base incorpora los 5 Ejes Estratégicos.
63
Anual (%) Jun. 2013 –
may. 2014
Ago. 2014 –
may. 2015
Ago. 2015 –
may. 2016
Capital
Humano
Articulación
Sesiones de
Directorios
Regionales
(Gobernanzas)
N° Sesiones
Realizadas/Nº
Sesiones
Planificadas
5 5 5
Difusión Seminarios
N° Seminarios
Realizados/Nº
Seminarios
Planificados
1 1 1
Eje LINEA DE
TRABAJO INICIATIVA
Indicador Meta Año
1 Meta Año 2 Meta Año 3
Anual (%) Jun. 2013 –
may. 2014
Ago. 2014 –
may. 2015
Ago. 2015 –
may. 2016
Calidad de
Vida y
Sustentabilidad
Articulación
Sesiones de
Directorios
Regionales
(Gobernanzas)
N° Sesiones
Realizadas/Nº
Sesiones
Planificadas
5 5 5
Difusión Seminarios
N° Seminarios
Realizados/Nº
Seminarios
Planificados
1 1 1
Eje LINEA DE
TRABAJO INICIATIVA
Indicador Meta
Año 1 Meta Año 2 Meta Año 3
Anual (%)
Jun. 2013
– may.
2014
Ago. 2014 –
may. 2015
Ago. 2015 –
may. 2016
Internacionalización
Región de
Coquimbo
Articulación
Sesiones de
Directorios
Regionales
(Gobernanzas)
N° Sesiones
Realizadas/Nº
Sesiones
Planificadas
5 5 5
Difusión Seminarios
N° Seminarios
Realizados/Nº
Seminarios
Planificados
1 1 1
64
8.2.2. De Productos
A continuación se presentan los Indicadores y Metas de Productos, que permiten medir que el
desarrollo de las Iniciativas propuestas, se estén desarrollando en base a lo planificado.
Eje LINEA DE
TRABAJO Producto
Indicador Meta Año 1 Meta Año 2 Meta Año 3
Anual (%) Jun. 2013 –
may. 2014
Ago. 2014 –
may. 2015
Ago. 2015 –
may. 2016
Corporación
Regional de
Desarrollo
Regional
Articulación
Planes de trabajo
desarrollado por
Comité de Gestión
(Según
Gobernanza)
Informe
Ejecutivo/Nº
Iniciativas
Planificadas
5 5 5
Difusión
Informe de
desarrollo y
conclusiones
Seminario
N° Informes
Realizados/Nº
Seminarios
Desarrollados
5 5 5
Estudios Estudios de Línea
base
N° Estudios
realizados/Nº
Estudios
Planificados
12
Eje LINEA DE
TRABAJO Producto
Indicador Meta Año 1 Meta Año 2 Meta Año 3
Anual (%) Jun. 2013 –
may. 2014
Ago. 2014 –
may. 2015
Ago. 2015 –
may. 2016
Recurso
Hídrico Articulación
Planes de trabajo
desarrollado por
Comité de Gestión
(Según
Gobernanza)
Informe
Ejecutivo/Nº
Iniciativas
Planificadas
1 1 1
2 El estudio de línea base incorpora los 5 Ejes Estratégicos.
65
Difusión
Informe de
desarrollo y
conclusiones
Seminario
N° Informes
Realizados/Nº
Seminarios
Desarrollados
1 1 1
Eje LINEA DE
TRABAJO Producto
Indicador Meta Año 1 Meta Año 2 Meta Año 3
Anual (%) Jun. 2013 –
may. 2014
Ago. 2014 –
may. 2015
Ago. 2015 –
may. 2016
Recurso
Energía
Articulación
Planes de trabajo
desarrollado por
Comité de Gestión
(Según
Gobernanza)
Informe
Ejecutivo/Nº
Iniciativas
Planificadas
1 1 1
Difusión
Informe de
desarrollo y
conclusiones
Seminario
N° Informes
Realizados/Nº
Seminarios
Desarrollados
1 1 1
66
Eje LINEA DE
TRABAJO Producto
Indicador Meta Año 1 Meta Año 2 Meta Año 3
Anual Jun. 2013 –
may. 2014
Ago. 2014 –
may. 2015
Ago. 2015 –
may. 2016
Capital
Humano
Articulación
Planes de trabajo
desarrollado por
Comité de Gestión
(Según
Gobernanza)
Informe
Ejecutivo/Nº
Iniciativas
Planificadas
1 1 1
Difusión
Informe de
desarrollo y
conclusiones
Seminario
N° Informes
Realizados/Nº
Seminarios
Desarrollados
1 1 1
Eje LINEA DE
TRABAJO Producto
Indicador Meta Año 1 Meta Año 2 Meta Año 3
Anual Jun. 2013 –
may. 2014
Ago. 2014 –
may. 2015
Ago. 2015 –
may. 2016
Calidad de
Vida y
Sustentabilidad
Articulación
Planes de trabajo
desarrollado por
Comité de Gestión
(Según
Gobernanza)
Informe
Ejecutivo/Nº
Iniciativas
Planificadas
1 1 1
Difusión
Informe de
desarrollo y
conclusiones
Seminario
N° Informes
Realizados/Nº
Seminarios
Desarrollados
1 1 1
67
Eje LINEA DE
TRABAJO Producto
Indicador Meta Año
1 Meta Año 2 Meta Año 3
Anual
Jun. 2013
– may.
2014
Ago. 2014 –
may. 2015
Ago. 2015 –
may. 2016
Internacionalización
de la Región de
Coquimbo
Articulación
Planes de
trabajo
desarrollado por
Comité de
Gestión (Según
Gobernanza)
Informe
Ejecutivo/Nº
Iniciativas
Planificadas
1 1 1
Difusión
Informe de
desarrollo y
conclusiones
Seminario
N° Informes
Realizados/Nº
Seminarios
Desarrollados
1 1 1
8.2.3. De desempeño
A continuación se presentan los Indicadores y Metas de Desempeño, que permiten medir
la gestión de la CRPD en base a las metas propuestas.
LINEA DE
TRABAJO INICIATIVA Indicador
Meta Año 1
jun. 2013 –
may. 2014
Meta Año 2
jun. 2014 – may.
2015
Meta Año 3
jun. 2015 – may. 2016
Corporación
Regional de
Desarrollo
Productivo
Integrar Socios
Privados vinculados a
los sectores
productivos y Ejes
Estratégicos de la
CRDP
N° de Socios
Nuevos 9 9 9
Gestionar Convenios
Internacionales
promoviendo el
desarrollo
económico territorial
N° de Convenios
de Colaboración
con Entidades
Internacionales
gestionados por la
CRDP
2 2 2
68
8.2.4. Detalle por Eje Estratégico
3 Indicador acumulado Año 1 y 2. 4 Indicador acumulado año 1, 2 y 3.
Reducción de
brechas de
competitividad en los
sectores productivos
N° de Proyectos
y/o Programas
para el
mejoramiento de la
competitividad,
con
Financiamiento
Público - Privado
5 5 5
Apalancamiento de
recursos público-
privados para
programas.
Apalancamiento
de Recursos
Público-Privados /
Financiamiento
Basal CRDP
10% 30%3 100%4
Mejoramiento de la
Competitividad
regional a través de
la promoción de
centros tecnológicos
de I+D
N° Programas o
Proyectos 1 1 1
LINEA DE TRABAJO INICIATIVA Indicador
Meta Año 1
jun. 2013 – may.
2014
Meta Año 2
jun. 2014 – may.
2015
Meta Año 3
jun. 2015 – may.
2016
Recurso Energético
Integrar Socios
Privados
vinculados a los
sectores
productivos y Ejes
Estratégicos de la
CRDP
N° de Socios Nuevos 2 2 2
Reducción de
brechas de
competitividad en
los sectores
productivos
N° de Proyectos y/o
Programas para el
mejoramiento de la
competitividad, con
Financiamiento Público
- Privado
1 1 1
69
Recurso Hídrico
Integrar Socios
Privados
vinculados a los
sectores
productivos y Ejes
Estratégicos de la
CRDP
N° de Socios Nuevos 2 2 2
Reducción de
brechas de
competitividad en
los sectores
productivos
N° de Proyectos y/o
Programas para el
mejoramiento de la
competitividad, con
Financiamiento Público
- Privado
1 1 1
Capital Humano
Integrar Socios
Privados
vinculados a los
sectores
productivos y Ejes
Estratégicos de la
CRDP
N° de Socios Nuevos 2 2 2
Reducción de
brechas de
competitividad en
los sectores
productivos
N° de Proyectos y/o
Programas para el
mejoramiento de la
competitividad, con
Financiamiento Público
- Privado
1 1 1
LINEA DE TRABAJO INICIATIVA Indicador
Meta Año 1
jun. 2013 – may.
2014
Meta Año 2
jun. 2014 – may.
2015
Meta Año 3
jun. 2015 – may.
2016
Calidad de Vida y
Sustentabilidad
Integrar Socios
Privados
vinculados a los
sectores
productivos y Ejes
Estratégicos de la
CRDP
N° de Socios Nuevos 2 2 2
Reducción de
brechas de
competitividad en
N° de Proyectos y/o
Programas para el
mejoramiento de la
1 1 1
70
los sectores
productivos
competitividad, con
Financiamiento Público
- Privado
Internacionalización
de la Región de
Coquimbo
Integrar Socios
Privados
vinculados a los
sectores
productivos y Ejes
Estratégicos de la
CRDP
N° de Socios Nuevos 1 1 1
Gestionar
Convenios
Internacionales
promoviendo el
desarrollo
económico
territorial
N° de Convenios de
Colaboración con
Entidades
Internacionales
gestionados por la
CRDP
2 2 2
Reducción de
brechas de
competitividad en
los sectores
productivos
N° de Proyectos y/o
Programas para el
mejoramiento de la
competitividad, con
Financiamiento Público
- Privado
1 1 1