INFORME COMITÉ DIRECTIVO
-
Upload
johanna-parra -
Category
Documents
-
view
224 -
download
1
description
Transcript of INFORME COMITÉ DIRECTIVO
INFORME DE GESTIÓN
2014 Y POA 2015
Tabla de Contenido
Carta del Director
Unidad Coordinadora
Comité Directivo – Miembros y Funciones
Capítulo 1. Gestión Estratégica de los Proyectos………………
Capítulo 2. Gestión Administrativa...……………………….
Capítulo 3. Gestión Financiera…………………………….
Capítulo 4. Aspectos Relevantes de la Gestión………….
Capítulo 5. Puntos Sometidos para la Aprobación
del Comité Directivo…………………………...
Anexos…………………………………………………………
2
El avance en la formulación de la Tercera Comunicación Nacional de Cambio Climático (TCNCC) y el primer Informe Bienal de Actualización (IBA) del país, ha venido poniendo de manifiesto el enorme interés que este proceso despierta no sólo en los tradicionales actores del sector ambiental, sino también en otros sectores públicos y privados, que a lo largo de estos años han incrementado su conciencia frente a los retos que impone el cambio climático y su corresponsabilidad en la búsqueda de soluciones, a partir de un mejor conocimiento con bases científicas, y que impulsa mayores y mejores avances en los temas de mitigación, adaptación y educación en este tema. A lo largo de estos meses de trabajo y como queda consignado en este informe de gestión, el equipo técnico liderado por el IDEAM, logró completar el primer IBA, que actualmente está en revisión por parte de los principales interesados. Este informe contiene entre otros temas, el nuevo inventario nacional de gases de efecto invernadero con base 2010; las acciones de mitigación adelantadas por Colombia y los avances y necesidades en materia de financiamiento, acceso a tecnología y fortalecimiento de capacidades. De otro lado, en el marco de la TCNCC, se finalizaron los escenarios de cambio climático para precipitación y temperatura basados en el AR5 del IPCC y se inició la definición del marco conceptual y metodológico para el análisis de vulnerabilidad; así como la evaluación de los avances en la implementatión de la Estrategia Nacional de Educación, Formación y Sensibilización de Públicos frente al Cambio Climático, entre otros temas. Todos estos avances, constituyen ya importantes insumos que permiten orientar diversos aspectos de la política nacional y del nuevo Plan Nacional de Desarrollo 2014-2018. Pese a las complejidades propias de cualquier proceso de esta naturaleza, este ejercicio de construcción colectiva avanza de forma segura, de modo tal que no caminemos sólo hacia la construcción de unos informes, sino que por el contrario, aprovechemos la oportunidad de generar un ejercicio de educación nacional a todos los niveles, respecto al cambio climatico como una medida principal de adaptación, que parte del conocimiento para orientar la acción social y sectorial frente a los retos.
OMAR FRANCO TORRES Director General IDEAM
3
CARTA DEL DIRECTOR
4
Omar Franco Torres
Director TCNCC/BUR
Javier Eduardo Mendoza
Coordinador TCNCC/BUR
Ana Derly Pulido
Líder de Mitigación e INGEI
Deisy Johanna Parra
Asistente Administrativa y
Financiera TCNCC/BUR
Juliana Rodriguez Asistente técnico
administrativo BUR
Marcela Rodríguez Profesional de
Comunicaciones
Jorge Enrique Gutierrez
Líder de Vulnerabilidad y
Adaptación
UNIDAD COORDINADORA
5
El Comité Directivo estará conformado por un representante del Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible
(MADS), en su calidad de Punto Focal Operacional del GEF en Colombia y dada su función misional como rector
de la política ambiental; el Ministerio de Relaciones Exteriores de Colombia, como Punto Focal ante la CMNUCC;
el IDEAM como agencia de ejecución del proyecto, el Departamento Nacional de Planeación, con su mandato
misional de contribuir al diseño, formulación, implementación, seguimiento y evaluación de las propuestas de
políticas públicas y, el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo –PNUD- como Agencia
Implementadora del GEF.
Asesora de Coordinación de Asuntos Ambientales
Subdirector de Desarrollo Ambiental Sostenible
Director de Cambio Climático.
Oficial de Desarrollo Sostenible
Director General
Ejecutivo
Oferente Senior
Beneficiario Senior
Beneficiario Senior
Beneficiario Senior
MIEMBROS DEL COMITÉ DIRECTIVO
6
1. Orientar la Implementación del proyecto de acuerdo con las políticas nacionales y promover
la incorporación de los temas relativos al cambio climático a las políticas sectoriales. Es la
instancia máxima de toma de decisiones en torno al desarrollo del proyecto y estará
presidido por el Director General del IDEAM como Director del Proyecto.
2. Será el responsable de aprobar las decisiones claves del manejo del proyecto y tendrá un
papel crítico para asegurar la calidad técnica, transparencia financiera y el impacto global de
desarrollo del proyecto.
3. Tomar decisiones, en particular cuando se requiere la guía del Director del Proyecto.
4. El Comité Directivo del proyecto juega un papel crítico en el monitoreo y evaluación del
proyecto mediante el aseguramiento de la calidad de estos procesos y productos, utilizando
evaluaciones de desempeño para el mejoramiento continuo, rendición de cuentas y
aprendizaje.
5. El Comité Directivo también se asegura que los recursos requeridos sean comprometidos
totalmente, arbitra en cualquier conflicto que surja en el proyecto, o negocia una solución a
cualquier problema con partes externas. Adicionalmente aprueba las asignaciones y
responsabilidades del Director del Proyecto y cualquier delegación de sus responsabilidades
relacionadas con el proyecto.
6. Basándose en el Plan Anual de Trabajo (PAT), el Comité Directivo del proyecto también
puede considerar la aprobación de los planes trimestrales (de ser requerido) y también
aprueba cualquier desviación de los planes originales.
1
FUNCIONES DEL COMITÉ DIRECTIVO
Para asegurar la rendición de cuentas sobre los resultados del proyecto, las decisiones del Comité Directivo serán tomadas según estándares
que aseguren la gerencia de resultados de desarrollo, la mayor rentabilidad, justicia, integridad, transparencia y competencia internacional
efectiva
En casos en que no pueda llegarse al
consenso al interior del Comité Directivo, la
decisión final será del responsable del
proyecto por parte del PNUD.
7
CAPÍ
TULO
1
GESTIÓN ESTRATÉGICA DE LOS PROYECTOS
8 Ayudar a Colombia en la preparación de su Primer Informe Bianual
de Actualización (PBUR) para el cumplimiento de sus obligaciones
previstas en la Convención Marco de Naciones Unidas sobre Cambio Climático (CMNUCC).
Elaborar y presentar un documento de Tercera Comunicación
Nacional de Cambio Climático de Colombia ante la Convención
Marco de las Naciones Unidas para el Cambio climático (CMNUCC) y
ante el país, con información coherente, transparente, comparable y
flexible, teniendo en cuenta las circunstancias nacionales
específicas de Colombia y que sirva como referente para los
tomadores de decisión en el país.
OBJETIVO GENERAL 3RA
COMUNICACIÓN NACIONAL
OBJETIVO GENERAL IBA
1 Circunstancias
nacionales
2 Inventario Nacional
de Emisiones y
absorciones de
gases de efecto
invernadero
3 Medidas de
mitigación
4 Vulnerabilidad y
Adaptación
5 Información y
conocimientos
relevantes para el
logro de la
Convención
9
COMPONENTES TÉCNICOS DE LOS PROYECTOS
TCN TCN IBA
TCN
IBA
TCN
IBA
TCN
10
CAPÍ
TULO
2
AVANCE DE LOS PROYECTOS
11
AVANCES TÉCNICOS IBA
12
IBA finalizado y enviado para revisión a entidades miembro del Comité Directivo
AVANCES TÉCNICOS IBA
CAPÍTULO 1. CIRCUNSTANCIAS
NACIONALES.
CAPÍTULO 2. INVENTARIO NACIONAL DE GASES DE EFECTO INVERNADERO (BASE
2010).
CAPÍTULO 3. ACCIONES DE MITIGACIÓN
ADELANTADAS POR COLOMBIA.
CAPÍTULO 4. AVANCES EN MECANISMOS DE
MEDICIÓN, REPORTE Y VERIFICACIÓN.
CAPÍTULO 5. NECESIDADES Y APOYO RECIBIDO EN MATERIA
DE CAMBIO CLIMÁTICO.
13
AVANCES TÉCNICOS TCNCC
Contexto Nacional
Inventario Nacional
GEI Avances del IBA
Acciones de
Mitigación
Análisis de
Vulnerabilidad
Nuevos Escenarios de Cambio Climático para Colombia, de acuerdo con lo planteado en el AR5 del IPCC (RCP 2.6, 4.5, 6.0 y 8.5; Ensambles Multiescenario y Multimodelo – Min, Máx, Prom) Definición del marco conceptual y metodológico del Análisis de Vulnerabilidad.
Avances del IBA
Avances del IBA
AVANCES TÉCNICOS TCNCC
14
Acciones de
Adaptación
Educación, Formación y
Sensibilización de
Públicos
Investigación,
financiamiento, acceso a
tecnología, etc.
Encuestas institucionales a nivel nacional y 8 talleres regionales para recopilar los avances en la implementación de la Estrategia Nacional de Educación, Formación y Sensibilización de Públicos al Cambio Climático (formulada en 2010) 5 Tweetcams: educación en C.C.
15
16
CAPÍ
TULO
3
GESTIÓN FINANCIERA
17
PLAZO DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO
36 meses (2014 – 2016)
PLAZO DE EJECUCIÓN
PLAZO DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO
12 meses (2014 – 2015)
TCN
IBA
18
PRESUPUESTO TOTAL DE LOS PROYECTOS
GEF US$ 2.000.000
IDEAM
(cash) US$258.741,01
(Especie) US$1.373.847
Presupuesto Total TCNCC
US$3.632.588,01
Presupuesto Total IBA
GEF US$ 352.000
19
EJECUCIÓN PRESUPUESTAL DEL 2014
3RA COMUNICACIÓN
NACIONAL
IBA
95% 89%
US$269.089 US$17.969
En el proyecto 3ra comunicación
Nacional se ejecutó en 2014 :
US$238.690,97
En el proyecto BUR se ejecutó
en 2014: US$17.140
PUNTOS SOMETIDOS PARA LA APROBACIÓN DEL COMITÉ DIRECTIVO
20
CAPI
TULO
5
21
Aprobación POA 2015
POA 2015
22
PRESUPUESTO IBA
US$334.031
POA 2015 IBA
23
Inventario Nacional Gases de Efecto Invernadero (GEI) para 2010
COMPONENTE
1 158.548
PRESUPUESTO US$
Análisis de las acciones de mitigación.
COMPONENTE
2 55.750
PRESUPUESTO US$
Circunstancias nacionales, limitaciones y carencias, y necesidades financieras, técnicas y de capacidad relacionada
COMPONENTE
3 97.500
PRESUPUESTO US$
24
Monitoreo y evaluación
COMPONENTE
4 3.000
PRESUPUESTO US$
Unidad de administración del proyecto.
COMPONENTE
5 19.233
PRESUPUESTO US$
POA 2015 IBA
POA 2015
25
PRESUPUESTO
TCNCC
US$ 1.029.334,95
POA 2015 TCNCC
26
Circunstancias Nacionales
COMPONENTE
1 44.636
PRESUPUESTO US$
Inventario Nacional de Emisiones y absorciones de gases de efecto invernadero
COMPONENTE
2 143.921,27
PRESUPUESTO US$
Medidas de mitigación
COMPONENTE
3 69.445
PRESUPUESTO US$
27
Vulnerabilidad y Adaptación
COMPONENTE
4 546.286,74
PRESUPUESTO US$
Información y conocimientos relevantes para el logro de la Convención
COMPONENTE
5 144.573,20
PRESUPUESTO US$
Gestión del proyecto
COMPONENTE
6 80.472,74
PRESUPUESTO US$
POA 2015 TCNCC
28
CAPI
TULO
4
ASPECTOS RELEVANTES DE LA GESTIÓN
29
1. Primer Informe Bienal de Actualización de Colombia
terminado en el plazo establecido (Dic. 2014).
2. Trabajo con los profesionales de la EPA
(Environmental Protection Agency) de los EE.UU,
para la sistematización del Inventario Nacional de
Emisiones de Gases de Efecto Invernadero.
Intercambio técnico para el módulo AFOLU.
3. Nuevo Inventario Nacional de Gases de Efecto
Invernadero Base 2010.
4. Escenarios de cambio climático (RCP 2.6, 4.5, 6 y
8.5; Ensamble Multiescenario y Multimodelo Min,
Prom y Máx. ).
LOGROS
TCNCC -
IBA
30
1. Retraso en los procesos de contratación debido a
demoras administrativas, dificultad en la conformación de
comités de evaluación, el cierre de procesos por
problemas en los términos de referencia (compra de
equipos para IDEAM) y la declaración de un proceso
como desierto y posterior reapertura.
DIFICULTADES
TCNCC - IBA
31
ANEX
OS
32
1 POA 2015
Proyectos TCNCC y IBA
Producto Actividades Valor año
2015
(USD)
Simposio internacional MRV. 33.000,00
Viajes para recolectar informacion 12.800,00
Profesional de apoyo PNUD 34.200,00
Capacitación para socialización de resultados 35.248,00
Diseño del sistema de información INGEI 33.300,00
Publicación de resultados del IBA en diferentes formatos 10.000,00
Subtotal 158.548,00
Inventario Nacional de medidas de mitigación 19.250,00
20.000,00
16.500,00
Subtotal 55.750,00
RESULTADO 3: Circunstancias nacionales,
limitaciones y carencias, y necesidades
financieras, técnicas y de capacidad
relacionada y otra información que se
considere pertinente para el logro del objetivo
de la convención.
Capitulo de circunstancias nacionales para TCNCC y BUR.
97.500,00
RESULTADO 4: Monitoreo y evaluación Auditoría 3.000,00
RESULTADO 5: Unidad de administración del
proyecto.
Apoyo técnico Proyecto BUR 19.233,00
334.031,00 TOTAL BUR
Taller de MRV
POA IBA 2015
RESULTADO 1: Inventario Nacional Gases
de Efecto Invernadero (GEI) para 2010.
RESULTADO 2: Análisis de las acciones de
mitigación.
PRODUCTOS ACTIVIDADES Valor año 2015 (USD)
Capítulo de Circunstancias Nacionales 31.765,00
7.518,00
2.353,00
Talleres para realizar el capítulo de Circunstancias Nacionales 3.000,00
Subtotal 44.636,00
Viajes para recolección de información 3.381,00
45.793,77
53.100,00
40.956,00
690,50
Subtotal 143.921,27
Coordinación Proyecto 20.016,00
Analisis Cienciometria Cambio Climático en Colombia 21.664,00
Talleres de socialización de resultados 16.000,00
Compra de equipos para análisis de información 11.765,00
Subtotal 69.445,00
Coordinación análisis de vulnerabilidad y adaptación 40.956,00
4.278,89
2.261,74
15.000,00
12.500,00
12.500,00
12.500,00
10.000,00
6.250,00
15.000,00
10.000,00
Análisis de Vulnerabilidad marino costero 51.250,00
Análisis de eventos extremos 18.500,00
Divulgación de resultados en eventos internacionales 15.000,00
Inventario de Medidas de Adaptación Nacional 37.500,00
Regionalización escenarios cambio climático 25.000,00
16.000,00
23.819,00
5.000,00
5.000,00
Asesoría Experto Nacional IPCC 30.294,00
Asesoria Internacional expertos en vulnerabilidad y adpatación 20.000,00
Publicaciones 40.000,00
Coordinación Comunicaciones TCNCC 36.677,11
Compra de equipos para análisis de información 81.000,00
Subtotal 546.286,74
Vulnerabilidad y Adaptación
Anualización de los escenarios de cambio climático
Adecuación y equipamiento espacio de trabajo
Elaboración del cálculo de las Emisiones de GEI para cada uno de
los módulos para los años 2005, 2008 y 2010
Coordinación Inventario INGEI y Mitigación
POA TCN 2015
Inventario Nacional de GEI
Circunstancias Nacionales
Análisis de Vulnerabilidad Continental
Talleres de socialización de resultados
Avances de las acciones/planes y programas de
mitigación desarrolladoas a nivel nacional
Coordinación Comunicaciones TCNCC
PRODUCTOS ACTIVIDADES Valor año 2015 (USD)
POA TCN 2015
15.065,00
84.501,20
Asesoría politica sectorial 25.000,00
18.336,90
1.670,10
Subtotal 144.573,20
26.184,00
8.795,00
22.905,00
8.795,00
Auditorias 4.419,00
7.418,80
1.955,94
Subtotal 80.472,74
1.029.334,95
Gestión del proyecto
TOTAL TCN
Coordinación y Asistencia técnica y administrativa del proyecto
Evaluación de medio término
Análisis de fuentes, obstáculos y necesidades de Colombia
relacionadas con el financiamiento de las acciones en cambio
climático
Analisis Cienciometria Cambio Climático en Colombia
Información y conocimientos relevantes para el logro
de la Convención
3Ra
1