INFORME ANUAL 2010 CCOO CANARIAS V7 · cada año al máximo órgano de dirección del sindicato: el...

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ÍNDICE:

Presentación_________________________________________________________3 1. El sindicato_______________________________________________________:4

1.1. Definición, principios y funcionamiento de CCOO Canarias_____________4 1.2. Historia_____________________________________________________ 4 1.3. Afiliación y elecciones sindicales__________________________________6 1.4. La concertación social__________________________________________9 1.5. Órganos de dirección__________________________________________10 1.6. Participación institucional_______________________________________14

2. Balance de gestión_________________________________________________16

2.1. Comisión Ejecutiva de CCOO Canarias____________________________16 2.2. Fundaciones_________________________________________________28 2.3. Órganos de control y garantías___________________________________31 2.4. Federaciones Canarias_________________________________________33 2.5. Uniones Insulares_____________________________________________39 2.6. Indicadores de gestión_________________________________________42

2.6.1. Elecciones sindicales________________________________42 2.6.2. Afiliación__________________________________________44 2.6.3. Negociación colectiva________________________________47 2.6.4. Impacto mediático___________________________________48

3. Gestión administrativa y financiera____________________________________49

3.1. Personal al servicio del sindicato_________________________________49 3.2. Recursos públicos dispuestos por el sindicato_______________________50

4. Informe de coyuntura del 2010________________________________________54

4.1. Introducción__________________________________________________54 4.2. Análisis del paro_______________________________________________55 4.3. Análisis de la contratación_______________________________________65 4.4. Análisis del índice de precios al consumo___________________________67 4.5. Análisis de los costes laborales___________________________________68

5. Perspectivas para el 2011____________________________________________72

5.1. A nivel sindical________________________________________________72 5.2. A nivel de la coyuntura económica___________________________ _____78

ANEXO FOTOGRÁFICO

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Presentación

Con ocasión de la convocatoria de la huelga general del 29 de Septiembre de 2010, se produjo una fuerte ofensiva antisindical en la que se manejaron argumentos de todo para intentar socavar la legitimidad democrática de las organizaciones sindicales y, en especial, de las que tienen la consideración de más representativas. Este tipo de campañas se basan en la repetición continua de falsedades que solo se pueden contrarrestar con la transparencia y la información rigurosa de lo que hacemos. Por eso, nos hemos propuesto elaborar por primera vez un Informe Anual de la actividad del sindicato durante el 2010 que incluye, también, el análisis de coyuntura de este año que ha realizado nuestro Gabinete Técnico. Creo que este informe permite tener una buena información del funcionamiento de CCOO Canarias, de los recursos que maneja, sus resultados, la realidad socioeconómica donde incide y algunas perspectivas para el 2011, desde el punto de vista sindical. La mayor parte de los datos que se aportan, han sido extraídos de la memoria de actividades del sindicato que con una difusión limitada al interno del sindicato se presenta cada año al máximo órgano de dirección del sindicato: el Consejo Sindical Canario. Esta memoria, hasta el momento, se ha centrado fundamentalmente en la actividad de la Comisión Ejecutiva de CCOO Canarias y, en menor medida, de las Uniones Insulares. La actividad de las Federaciones de rama y la gestión de sus recursos no se aborda directamente en este informe. Esperamos que este documento sea un primer paso efectivo para dar cumplimiento a nuestro compromiso de mejorar la transparencia pública en la gestión del sindicato y sirva para mejorar el conocimiento de nuestra actividad sindical.

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1. El sindicato En esta introducción queremos facilitar el conocimiento de nuestro sindicato a los lectores, dando unas pinceladas de su definición y principios, su historia, antes y después de su legalización en 1978, la evolución de su afiliación y de su representación a través de las elecciones sindicales, la composición actual de su comisión ejecutiva y los principales órganos de participación institucional donde estamos presentes.

1.1. Definición, principios y funcionamiento de CCOO Canarias Comisiones Obreras Canarias se define como “una Confederación Sindical democrática y de clase, integrada en la Confederación Sindical de Comisiones Obreras que confedera a las Federaciones Canarias, Uniones Insulares y Sindicatos Insulares o Provinciales en ella integrados”. Los principios en los que se inspira son:

• Reivindicativo y de clase • Unitario • Democrático e independiente • Participativo y de masas • De hombres y mujeres • Nacional (nacionalidad canaria como una de las que configuran el estado plurinacional

español). • Sociopolítico • Internacionalista • Pluriétnico y multicultural

Comisiones Obreras Canarias se organiza en una doble estructura organizativa que se concreta en el territorio, en las Uniones Insulares (inicialmente también habían Uniones Comarcales) y en las ramas de actividad, las Federaciones que se han ido constituyendo en Canarias, hasta la actual configuración en la que existen 9 federaciones canarias (actividades diversas, comercio y hostelería, servicios a la ciudadanía, servicios financieros, enseñanza, industria, químicas, pensionistas y jubilados y sanidad y sectores sociosanitarios). Quedan por constituirse como federaciones a nivel de Canarias el sector agroalimentario y construcción.

1.2. Historia CCOO comienza a organizarse clandestinamente en Canarias a comienzos de de los años 60 en algunos barrios obreros de Las Palmas de Gran Canaria como Arenales, La Isleta y Guanarteme, de la mano del Partido Comunista. El periodo de la clandestinidad en el que se desarrollan las Comisiones Obreras en Canarias se podría resumir en la siguiente cronología:

• 1959.- Ejecución del Corredera. Gestación del movimiento de Canarias Libre. • 1960.- Síntomas de malestar social en Tenerife y Gran Canaria, canalizado a través de los

despachos laboralistas. • 1961.- Movilizaciones en Cinsa (Gran Canaria), Lecheras y Panaderas (Tenerife).

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• 1962.- Caída de Canarias Libre. Huelga política en Cinsa en protesta por las detenciones. Se forman las primeras CCOO en Cinsa (Gran Canaria).

• 1963.- Las Comisiones Obreras se extienden por los barrios obreros de Las Palmas (Isleta y Guanarteme), en empresas como Tirma, Rumbo Fosforera, Unelco, Silos, Guaguas, Factorías de pescado y en talleres del Barrio de Arenales.

• 1964.- Huelga en guaguas y La Cubana, con manifestaciones públicas. Movilizaciones en Tirma.

• 1965.- Se publica el número 1 de “Tierra Canaria”. Fusión del movimiento obrero con el Grupo cultural Latitud 28. Se forma la primera dirección de CCOO en Gran Canaria, la Comisión de Comisiones. Despacho laboralista de CCOO en la Isleta.

• 1966.- Elecciones Sindicales al Vertical, con importantes triunfos de las candidaturas de las CCOO en Las Palmas. Celebración del 1º de Mayo en Las Palmas, con 22 detenidos. Huelgas en “Cobalapa”, “La Minilla” y “Docks Frigoríficos”. Huelga de los comerciantes de Las Palmas contra el Impuesto de Lujo.

• 1967.- Ocupación del Sindicato Vertical para celebrar la “Asamblea Libre de Obreros y Campesinos”. que se salda con numerosas detenciones. Huelga en las Factorías de pescado de “Lloret” y “Ojeda”. Nuevo despacho laboralista de CCOO en Las Palmas, en la C/. San Bernardo.

• 1968.- Manifestación del 1º de Mayo en Las Palmas, de claro matiz político, con graves incidentes y numerosas detenciones. Huelga de portuarios en Las Palmas con violenta represión. Imponente manifestación por las calles del puerto.

• 1968 (15 de Septiembre): Sucesos de Sardina del Norte. Durante la celebración de una Asamblea de obreros y campesinos, enfrentamiento con la Guardia Civil; dos heridos de balas y más de 50 detenidos. Consejo de Guerra con 22 condenas de prisión. Encierro de las mujeres de los detenidos en la Catedral de Las Palmas, con gran repercusión internacional.

• 1969.- Reorganización de las CCOO en Gran Canaria. Ocupación obrera de la fábrica Intercasa. Despacho laboralista de CCOO en Santa Cruz de Tenerife.

• 1970.- Aparece la revista “Sansofé”. Conflictos en Transportes en Gran Canaria (AICASA) y Tenerife. Marcha lenta en Guaguas de Las Palmas.

• 1971.- Conflicto en Refinería de Tenerife. Nuevas Elecciones Sindicales al Vertical. Las CCOO reafirma su presencia en el mismo.

• 1972.- Se dicta la Norma de obligado cumplimiento en aparcería. Huelgas en Tenerife, en “Refinería” y “Nuvasa”.

• 1973.- Inicio de la conflictividad en Construcción. • 1974.- Huelgas en “Amorós” y “Bentancores” de la construcción de Gran Canaria. Se celebran

las primeras Asambleas Insulares de CCOO en Gran Canaria y Tenerife, estructurándose plenamente el Sindicato en Canarias.

• 1975.- Las huelgas y manifestaciones obreras se extienden por todo el Archipiélago, destacando por su significación la de Colominas, de la Construcción en Gran Canaria. Tras el triunfo pleno de las candidaturas CCOO, se prepara la ocupación del Sindicato Vertical.

• 1976.- Se inauguran, aún en la clandestinidad, los primeros locales públicos de CCOO. Se inicia la discusión sobre la Federación Obrera Canaria, rememorando la experiencia de la Federación de Trabajadores de La Palma, fundada en 1930 y cuyo órgano de expresión fue “El Espartaco”.

• 1977.- Legalización de las Centrales Sindicales. Reconocimiento del derecho de huelga y negociación colectiva. Primera Elecciones Sindicales libre. Reaparece el sindicalismo tradicional de la mano de UGT.

Tras la legalización de los sindicatos en 1977, se abre en el seno de CCOO Canarias el debate sobre la recuperación de la Federación Obrera Canaria (FOC), como soporte de la unidad sindical, pero la idea no prospera y el 28 y 29 de octubre de 1978 se celebra en Tenerife el I Congreso de CCOO Canarias al que asistirá y se integrará, la Federación de Trabajadores Palmeros (FTP). En este primer congreso resultará elegido Felipe Martos como secretario general del sindicato. La integración de la Federación de Trabajadores Palmeros proporciona a CCOO Canarias un referente histórico que nos conecta con el movimiento obrero canario anterior al franquismo. Esta integración fue el fruto de un

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debate interno en el seno de la FTP que como organización autónoma ya había concurrido en las elecciones de 1978, obteniendo 54 representantes sindicales, convirtiéndose en la fuerza sindical hegemónica de la isla. Después de este primer Congreso, han tenido lugar otros 7 procesos congresuales de CCOO Canarias. El II Congreso se celebró en Gran Canaria el 14 y 15 de abril de 1984. El III Congreso se celebró también en Gran Canaria el 8 y 9 de mayo de 1987. El IV Congreso se celebró en Gran Canaria el 18 y 19 de diciembre de 1993. En este congreso resultó elegido secretario general Manuel González Izquierdo y tuvo lugar después de la anulación del congreso celebrado el 13 y 14 de noviembre de 1992 y el nombramiento de una gestora por parte de la Comisión Ejecutiva de la CS de CCOO. El 14, 15 y 16 de noviembre de 1996 se celebró en Tenerife el V Congreso. El VI Congreso se celebró en Gran Canaria los días 20, 21 y 22 de julio de 2000. En el VII Congreso, celebrado en Tenerife los días 27, 28 y 29 de enero de 2005, se produce un nuevo cambio en la secretaría general de CCOO Canarias con la elección de Delia Rodríguez. El VIII Congreso se celebró los días 11, 12, 13 y 14 de febrero de 2009 en Gran Canaria, resultando elegido Juan Jesús Arteaga como nuevo secretario general.

1.3. Afiliación y elecciones sindicales Nuestra afiliación ha estado creciendo permanentemente desde los apenas 20.000 afiliados de 1994 hasta los 53.000 de finales del 2008. Actualmente, la crisis económica ha provocado un descenso de la misma, situándose en algo menos de los 49.000 afiliados/as, a finales de 2010. Las elecciones sindicales, en el modelo implantado en España tras la llegada de la democracia, ha sido uno de los principales elementos de legitimación de las organizaciones sindicales. Cualquier aproximación a la historia del movimiento sindical en España o en Canarias, después de la transición democrática, no puede obviar lo anterior. Las primeras elecciones sindicales, celebradas en 1978, poco después de la legalización de las organizaciones sindicales, fueron ganadas por CCOO a nivel del Estado Español, obteniendo el 34,5% de los representantes frente al 21,69% de la UGT. Ello fue posible gracias a la implantación de la estructura clandestina de Comisiones en el seno de los sindicatos oficiales franquistas. Esto no se plasmó de igual manera en Canarias, donde sólo se obtuvo el 18,5% de los delegados/as sindicales, como consecuencia de la debilidad en ese momento del sindicato, teniendo además que afrontar la competencia de otras fuerzas sindicales que le disputaban un similar espacio de implantación y que se correspondían, casi todas, con lo que denominamos el bloque nacionalista. Tras la entrada en vigor del Estatuto de los Trabajadores, se celebran las elecciones sindicales de 1980 que se volverían a repetir dos años después. A nivel del estado se produce en 1980 un empate técnico entre las dos centrales (31,76% CCOO.; 31,65% UGT.), mientras que en Canarias continúa profundizándose la diferencia entre las dos centrales a favor de la UGT. Las elecciones de 1982 son las del primer triunfo de la UGT a nivel de Estado. Triunfo que se volvería a repetir en las de 1986 y las de 1990, años en los que UGT obtiene la mitad de los delegados/as elegidos en Canarias. En 1987, se regula, por fin, la representación sindical del personal al servicio de las administraciones públicas, celebrándose en ese mismo año las primeras elecciones sindicales en este sector. Durante todos estos años, las elecciones sindicales, tanto a nivel de estado como de Canarias, estuvieron caracterizadas por una gran conflictividad y múltiples acusaciones de fraude. Las elecciones se celebraban en unos periodos oficiales de cómputo que se reducían a unos

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pocos meses y que daban lugar a convocatorias masivas de elecciones sindicales por parte del sindicato que tuviera más capacidad para presentarlas antes. Para acabar con esta situación, tras el consenso alcanzado entre CCOO y UGT, se produjo la reforma del Estatuto de los Trabajadores del año 1.994 que estableció un nuevo marco jurídico electoral, permitiendo la desconcentración de las elecciones y reduciendo considerablemente el fraude. A partir de entonces, a efectos de la representación institucional, contamos con cuatro fechas de referencia: los delegados/as con mandato en vigor a 31 de Diciembre del 1995, 1999, 2003 y 2007.

La falta de regulación y posiblemente de un control eficiente, mas las limitaciones impuestas por el Estatuto de los Trabajadores, dio lugar a que en 1978 se eligieran mas delegados/as a nivel de estado que en 1980. Sin embargo no sucedió lo mismo en Canarias, produciéndose en 1980, un incremento del 10% respecto a los delegados elegidos en 1978. En cambio, en 1982, sucedió lo mismo en Canarias que en el conjunto del Estado: el número de delegados/as elegidos siguió descendiendo. En Canarias, durante los procesos de los años 86 y 90 se produce un aumento importante de los delegados elegidos; manteniéndose esta tendencia a seguir incrementándose el número de representantes elegidos, pero con tasas más moderadas, en 1995 y 1999. En el 2003 se vuelve a producir un incremento importante del número de delegados elegidos. 1978 1980 1982 1986 1990

Del. % Del. % Del. % Del. % Del. %

CCOO 1.098 18,5 1.233 18,7 1.318 24,0 1.871 25,3 3.036 31,7

UGT 1.733 29,2 2.292 34,8 2.410 43,9 3.665 49,6 4.809 50,2

INTERSINDICAL 1.107 18,7 985 15,0 890 16,2 1.053 14,2 955 10,0

USO 332 5,6 674 10,2 400 7,3 321 4,3 271 2,8

Resto 1.663 28,0 1.397 21,2 473 8,6 485 6,6 507 5,3

TOTAL 5.933 6.581 5.491 7.395 9.578

Incremento 648 -1.090 1.904 2.183

% Incremento 10,9 -16,6 34,7 29,5

Cuadro 1-1. Resultados de las elecciones sindicales, antes de la reforma del sistema (la intersindical se constituyó en 1994 y en este cuadro se adjudica a Intersindical los delegados obtenidos por las organizaciones sindicales que se fusionaron en esta central sindical) 1995 1999 2003 2007 2010

Del. % Del. % Del. % Del. % Del. %

CCOO 3.913 38,0 4.507 41,2 5.481 42,1 5.843 41,4 6.518 42,5

UGT 3.807 37,0 3.883 35,5 4.437 34,1 4.712 33,4 5.033 32,8

INTERSINDICAL 1.121 10,9 1.292 11,8 1.265 9,7 1.255 8,9 1.239 8,1

USO 305 3,0 285 2,6 393 3,0 477 3,4 466 3,0

Resto 1.151 11,2 985 9,0 1.452 11,1 1.820 12,9 2.082 13,6

TOTAL 10.297 10.952 13.028 14.107 15.069

Incremento 719 655 2.076 1.079 962

% Incremento 7,5 6,4 19,0 8,3 6,8

Cuadro 1-2. Resultados de las elecciones sindicales, tras la reforma del sistema. Los datos del 2010 son los correspondientes al 30 de abril

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CCOO

0,0

5,0

10,0

15,0

20,0

25,0

30,0

35,0

40,0

45,0

1978 1980 1982 1986 1990 1995 1999 2003 2007 2010

CCOO

Gráfico 1-1. Evolución de los resultados electorales de CCOO Canarias

CCOO+UGT

0,0

10,0

20,0

30,0

40,0

50,0

60,0

70,0

80,0

90,0

1978 1980 1982 1986 1990 1995 1999 2003 2007 2010

CCOO+UGT

Gráfico 1-2. Evolución de los resultados electorales de los dos sindicatos mayoritarios de Canarias CCOO Canarias, desde 1978 hasta 1999, ha ido mejorando los resultados de una manera constante (cuadruplicando el número de delegados/as y duplicando el porcentaje de los mismos). En 1995 alcanza por primera vez la condición de primera fuerza sindical de Canarias. A partir de 1999 se ha mantenido como sindicato con mayor representación electoral y por encima del 40% del total de los representantes elegidos.

En las elecciones del 80, CCOO sólo superó a la UGT en las islas de Fuerteventura y El Hierro, si bien en la primera, el que denominamos bloque nacionalista superó el 23,81% obtenido por nuestro sindicato, En Tenerife nuestro sindicato se ve superado incluso por USO. En el 82, CCOO sólo supera a la UGT en las islas de Lanzarote y El Hierro. En el 86, nuestro sindicato supera a la UGT en Lanzarote y La Palma, quedando ambas centrales empatadas en El Hierro. En el 90, además de Lanzarote y La Palma, volvemos a superar a la UGT en El Hierro. En las elecciones del 95 y del 99, CCOO. Canarias no solo gana las elecciones a nivel del archipiélago sino que esa victoria se repite en todas las islas, excepto en Fuerteventura.

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Actualmente CCOO Canarias es la primera fuerza sindical en todas las islas menos Fuerteventura y El Hierro, donde este lugar lo ocupa la UGT. El sindicalismo confederal y de clase representado por UGT y CCOO. Canarias se ha ido consolidando a lo largo de los distintos periodos electorales, pasando de algo menos del 50% en 1978 al 75’3% actual, llegando a obtener los mejores resultados en 1995 con el 81’9%. Las opciones sindicales nacionalistas que se computan a la Intersindical (en 1994 se integraron en esta central la mayor parte de dichas opciones sindicalistas) no han conseguido superar el porcentaje de 1978. En 1999 la Intersindical alcanza su mejor resultado (11,8%) y partir de este año, sus resultados han ido empeorando hasta llegar al actual 7,9%., si bien, en 1995 experimentaron una pequeña recuperación respecto a su mínimo histórico de 1990. La Unión Sindical Obrera, tras su tope histórico de 1980 donde alcanzaron el 10,2% de los representantes y se convirtieron en la segunda fuerza sindical en la provincia de S/C. de Tenerife, ha ido evolucionando hasta convertirse en una fuerza sindical que no logra superar el 3% de los delegados/as elegidos en Canarias. Por lo que respecta al resto de opciones sindicales e independientes, la evolución seguida hasta el 95 fue de una vertiginosa pérdida de peso (del 28 al 5%). Sin embargo en el 95 se produce un incremento importante de este bloque y actualmente se sitúa en el 13,6%. En los 32 años que media entre 1978 y 2010 se ha triplicado el número de delegados/as elegidos en Canarias. En la actualidad, sólo el 7,30 % de los representantes elegidos tiene menos de 30 años y el 31,73% son mujeres. El 32,97% han sido elegidos en empresas que tienen de 6 a 49 trabajadores, el 49,88% en empresas que tienen de 50 a 250 trabajadores y el 17,15% en empresas que tienen más de 250 trabajadores. 1.4. La concertación social La Ley Orgánica de Libertad Sindical de 1985 determina la representatividad de las organizaciones sindicales a efecto de la negociación colectiva y de la participación institucional. En base a ella, sólo dos sindicatos en Canarias, UGT y CCOO, pasan a tener la consideración de “sindicatos más representativos” y como tales pasan a formar parte de los primeros órganos de participación que se crean en las islas. Posteriormente, se inicia un proceso de negociaciones entre los dos sindicatos y el Gobierno de Canarias que culmina con los Primeros Acuerdos de Concertación Social de Canarias, firmados en 1990 por el presidente del Gobierno de Canarias, D. Lorenzo Olarte y por los Secretarios Generales de las dos organizaciones sindicales: Miguel Ángel Hernández (UGT Las Palmas), Ricardo Palmero (UGT. S/C. Tenerife) y Felipe Martos (CCOO. Canarias). Estos primeros acuerdos de Concertación Social fueron firmados en Abril de 1990 sólo por el Gobierno de Canarias y por los dos sindicatos más representativos, sumándose posteriormente a alguno de ellos, las organizaciones empresariales.

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Los segundos acuerdos de Concertación Social se firmaron con el nombre de “Acuerdo por el Empleo, desde la solidaridad y competitividad”, en Mayo de 1994 por parte del Gobierno de Canarias, los dos sindicatos más representativos y las dos organizaciones empresariales más representativas: la Confederación Canaria de Empresarios (Provincia de Las Palmas) la Confederación Provincial de Empresarios de Santa Cruz de Tenerife. Los terceros acuerdos de Concertación Social fueron firmados en Diciembre de 1997 con el nombre de “Pacto Canario para el Fomento del Empleo Estable y de la Iniciativa Empresarial”. Se basaron en dos principios básicos: el compromiso de creación de empleo y riqueza que mejore la cohesión económica y social del archipiélago y la creación de un marco estable de diálogo social permanente. Los cuartos acuerdos de Concertación Social (Acuerdos iniciales de 26-4-02) se firmaron en Abril de 2002. El inicio de las negociaciones estuvo precedido por la manifestación organizada por los dos sindicatos, el 5 de Octubre de 2000. El 21 de Mayo del 2004 se firmó una actualización de estos acuerdos. Ello se produjo tras un cambio de gobierno y un periodo de estancamiento en el desarrollo de los acuerdos iniciales. En el 2008 se puso en marcha un nuevo proceso de Concertación Social que hasta el momento ha dado lugar a dos acuerdos:

• El Pacto Social por la Economía y el Empleo. • Estrategia Canaria de Prevención de Riesgos Laborales (2009-2013).

1.5. Órganos de dirección El máximo órgano de dirección de Comisiones Obreras Canarias, entre congreso y congreso, es el Consejo Sindical Canario, compuesto por los miembros de la Comisión Ejecutiva y por representantes de las Federaciones Canarias y de las Uniones Insulares en proporción a las cotizaciones aportadas por estas estructuras, incluyendo a los secretarios y secretarias generales de las mismas.

La Comisión Ejecutiva:

Web de CCOO Canarias: http://www.canarias.ccoo.es/webcanarias/ Direcciones de las sedes centrales del sindicato:

Avda. 1º de Mayo, 17 – 1º Las Palmas de Gran Canaria CP: 35002 Tel.: 928 44 75 04

Méndez Núñez, 84 – 13ª S/C de Tenerife CP: 38001 Tel.: 922 60 47 30

La Comisión Ejecutiva de CCOO Canarias, elegida en el último congreso, está integrada por los siguientes compañeros y compañeras responsables de las distintas secretarías creadas en su seno, incluyendo al secretario general elegido en el VIII Congreso:

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ÁREA DE COORDINACIÓN GENERAL: Secretaría General: Juan Jesús Arteaga Lorenzo

Correo electrónico: [email protected] Blog: http://blog.ccoo.es/blog-de-juan-jesus-arteaga

Podcast audios en ivoox: http://www.ivoox.com/podcast-podcast-j-j-arteaga_sq_f115197_1.html

Competencias: Las estipuladas en el artículo 31 de nuestros estatutos.

Secretaría de Comunicación y Cultura: Cirilo Leal Mujica

Correo electrónico: [email protected]

Correo electrónico del Gabinete de Prensa: [email protected]

Podcast audios del programa La Hora Sindical de Radio Guiniguada:

http://www.ivoox.com/podcast-hora-sindical_sq_f114473_1.html

Competencias: Gabinete de Prensa; Coordinación de portavoces; Comunicación interna; Publicaciones y materiales; Actividades Culturales; Relaciones con los medios de comunicación; Relaciones con el mundo de la cultura; Colaboración con Formación Sindical en tareas de formación relacionadas con el mundo de la comunicación, así como Secretario de Actas de los órganos de dirección.

ÁREA DE ORGANIZACIÓN:

Secretaría de Organización: Reinaldo Medina Pérez


Competencias: Seguimiento del funcionamiento del conjunto de la organización; Relaciones con estructuras; Registro de Secciones Sindicales; Relaciones con Delegados/as; Administración y Recursos Humanos; Patrimonio Sindical y recursos materiales; Informática; FDOC; Organización de eventos y Relaciones con la Comisión de Garantías.

Secretaría de Finanzas: Pedro José Borges Medina


Competencias: Finanzas de la Estructura Confederal; Oficina Administrativo Contable; UAR; Iniciativas, proyectos y subvenciones; Gastos y Servicios Comunes; Gestión económica y dirección de los Servicios Jurídicos; Seguimiento de las finanzas de las fundaciones y Relaciones con la Comisión de Control Administrativo y Financiero.

Secretaría de Elecciones Sindicales y Afiliación: Esther Ortega Romero


Competencias: Planificación y extensión electoral; Departamento de Elecciones Sindicales; Campañas de afiliación; Planes generales de atención a la afiliación; Planes específicos de mantenimiento de la afiliación (parados, jubilados y pensionistas) y Unidad de Atención Telefónica.

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Secretaría de Estudios y Formación Sindical: Ana María Artiles Bolaños


Competencias: Planes de Formación Sindical; Formación Sindical de la propia Comisión Ejecutiva y Fundación "Agustín Millares Sall".

Secretaría de Servicios y Autónomos: Francisca Guadalupe Santana Almeida


Competencias: Gestión de servicios generales a la afiliación; Guía de Servicios; Economía Social; Encuadramiento organizativo de trabajadores autónomos y Campañas específicas de afiliación dirigidas a los trabajadores autónomos.

ÁREA DE ACCIÓN SINDICAL:

Secretaría de Acción Sindical: Inocencio González Tosco


Competencias: Seguimiento de la negociación colectiva; Apoyo a la negociación colectiva sectorial; Relaciones laborales; Inspección y órganos de mediación y arbitraje, así como asesoramiento sindical.

Secretaría de Empleo e Innovación: Francisco Pozo Vozmediano


Blog: http://blog.ccoo.es/blog-de-paco-pozo

Competencias: Políticas de empleo; Parados; Seguimiento de EREs y procesos de destrucción de empleo, así como Políticas de I+D+I y acción sindical en empresas vinculadas a este sector.

Secretaría de Formación para el empleo: Francisco Javier Fernández Martín


Blog: http://javierfernandezccoo.blogspot.com/

Competencias: Políticas de Formación para el empleo; Sindicalización de la formación para el empleo gestionada por el sindicato, así como la dirección de la gestión sindical en materia de formación para el empleo a través de la presidencia de FOREM Canarias.

Secretaría de Salud Laboral: María del Carmen Marrero Falcón


Competencias: Políticas de salud y prevención; Gestión medioambiental en las empresas; Seguimiento de la siniestralidad laboral; Acción sindical en materia de salud laboral; Gabinetes de Salud Laboral y Drogodependencias.

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Secretaría de Juventud: Eva María Herrera González


Competencias: Atención a los jóvenes afiliados/as y delegados/as; Formación específica para jóvenes dirigentes, afiliados/as y delegados/as; Acción sindical para jóvenes; Difusión en Centros Educativos, así como campañas específicas de afiliación dirigidas a trabajadores/as jóvenes.

Secretaría de Mujer: Esther Rivero Méndez


Competencias: Acción sindical desde la perspectiva de género; Políticas de igualdad, así como reforzamiento del papel de la mujer en el interno del sindicato.

ÁREA SOCIOPOLÍTICA:

Secretaría de Economía y Políticas Sectoriales: Carmelo Jorge Delgado


Blog: http://blog.ccoo.es/carmelo-jorge-delgado Web del Gabinete de Economía Sumergida: http://www.economiasumergida.es/

Competencias: Política económica; Política educativa; Política sanitaria; Fondos Europeos; Sectores productivos; Economía Social y Economía Sumergida

Secretaría de Política Institucional: Pedro Costeras Nebreda


Blog: http://blog.ccoo.es/blog-de-pedro-costeras

Competencias: Seguimiento de la Participación Institucional; Coordinación de la Participación Institucional en órganos estratégicos; Coordinación de los procesos de concertación social; Relaciones Institucionales generales de la organización; Relaciones Sindicales, así como Seguridad Social.

Secretaría de Política Social: Elsa Posada Santana


Competencias: Dependencias; Vivienda; Servicios Sociales; Menores y discapacitados.

Secretaría de Migraciones: Luc André Diouf Dioh


Web de los Centros de Información a Trabajadores Extranjeros de Canarias:

http://www.citecanarias.com/

Competencias: Políticas Migratorias; Sindicalización del trabajo sindical con inmigrantes y CITEs.

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Secretaría de Cooperación Internacional: Montserrat Lorenzo Núñez


Competencias: Relaciones Internacionales; Cooperación Sindical. Área de cooperación de la Fundación “Agustín Millares Sall; Relaciones con movimientos de liberación nacional (Sahara, Palestina), así como relaciones con ONG que operan en el campo de la solidaridad y cooperación.

Secretaría de Medio Ambiente: Juan Jesús Bermúdez Ferrer


Blog: http://blog.ccoo.es/medio-ambiente-ccoo-canarias

Competencias: Políticas en materia de medio ambiente y desarrollo sostenible; Coordinación con las políticas de gestión medioambiental en las empresas y relaciones con organizaciones vinculadas al medio ambiente y con los movimientos sociales.

1.6. Participación institucional Como consecuencia del derecho a estar presente en los órganos de participación institucional, al ser sindicato más representativo tanto a nivel de estado como de Canarias, nuestro sindicato está presente con representantes titulares y suplentes en los siguientes órganos: ADMINISTRACIÓN DEL ESTADO:

Ámbito provincial:

• Comisiones Ejecutivas Provinciales del Instituto Nacional de la Seguridad Social • Comisiones Ejecutivas Provinciales e Insulares del Servicio Público Estatal de Empleo • Comisiones Provinciales de Seguimiento del Fondo de Garantía Salarial (FOGASA) • Comisiones Provinciales de MUFACE • Comisiones Ejecutivas Provinciales del Instituto Social de la Marina • Comisiones Provinciales de Trabajos de Temporada para Inmigrantes • Comisiones Provinciales de Seguridad Privada

Ámbito comarcal o local:

• Consejos Comarcales del Instituto Nacional de Empleo • Consejos Sociales de Grandes Ciudades

ADMINISTRACIÓN AUTONÓMICA:

Ámbito autonómico:

• Consejo Económico y Social de Canarias • Consejo Asesor del Presidente en materia de política económica y social • Consejo General de Empleo:

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� Comisión de Seguimiento de los convenios con las corporaciones locales del Consejo General de Empleo

� Comisión de Seguimiento de contratos-programas del Consejo General de Empleo � Comisión de Seguimiento de la Contratación del Consejo General de Empleo

• Consejo Asesor del Medio Ambiente y Ordenación Territorial • Consejo Canario de Turismo • Observatorio Canario del Empleo y la Formación Profesional (OBECAN) • Consejo Rector del Instituto Canario de Seguridad Laboral • Consejo Canario de Relaciones Laborales • Comisión para la igualdad de la mujer del Instituto Canario de la Mujer • Foro Canario de la Inmigración

� Comisión de Empleo del Foro Canario de la Inmigración � Comisión Jurídica del Foro Canario de la Inmigración � Comisión del Menor y Educación del Foro Canario de la Inmigración � Comisión de Comunicación del Foro Canario de la Inmigración

• Consejo General de Servicios Sociales de Canarias � Comisión de Discapacidad del Consejo General de Servicios Sociales � Comisión de Pobreza y Exclusión Social del Consejo General de Servicios Sociales

• Consejo Canario de la Salud • Comités de Seguimiento de los Programa Operativo Europeos para el periodo 2007-

2013 • Consejo Asesor de Radio Televisión Canaria • Consejos Sociales de las Universidades Canarias • Consejo Escolar de Canarias • Consejo Canario de Formación Profesional • Patronato de la Fundación Canaria de Fomento del Trabajo FUNCATRA • Comisión de Coordinación de Policías Locales • Consejo de Administración de la Academia Canaria de Seguridad • Comisión de Seguimiento y Control de la Mutua de Accidentes de Canarias MAC. • Comisión de la Vivienda • Comisión de Ordenación del Territorio y Medio Ambiente de Canarias COTMAC

(como invitados) • Consejo Canario de Residuos • Consejo Regional del Juego y las Apuestas de Canarias • Comisión de Precios de Canarias

Ámbito insular:

• Comisiones Insulares de Comercio • Consejos Insulares de Aguas • Patronatos Insulares de Turismo • Consejos Insulares de Formación y Empleo • Consejos de Salud de las Áreas Insulares • Ámbito comarcal o local: • Consejos de Salud de las Zonas Básicas de Salud • Consejos Escolares Municipales

OTRAS ADMINISTRACIONES:

• Patronato de la Fundación Insular FIFEDE de Tenerife

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2. Balance de gestión Durante el año 2010, nuestra afiliación ha descendido un 5,36% (2.873 personas) y asimismo, se ha producido un ligero descenso en nuestra representación sindical: un 0,03% (156 delegados/as menos). En este año, se han celebrado el V Congreso de la Federación de Sanidad y Sectores Sociosanitarios de CCOO Canarias (Fuerteventura – 29 de enero) y el I Congreso de la FSC de CCOO: Canarias (Tenerife 3 y 4 de febrero). También cabe destacar el que se ha comenzado a desarrollar el Plan de Acogida para delegados y delegadas de CCOO Canarias.

El año ha estado marcado por la convocatoria de la huelga general del 29 de septiembre.

Posteriormente, se han celebrado otras movilizaciones importantes relacionadas con nuestro desacuerdo con los presupuestos autonómicos del 2011 y para hacer frente a las políticas antisociales del gobierno central:

• Asamblea de Delegados y Delegadas (Tenerife y Gran Canaria - 15 de noviembre). • Movilización contra los presupuestos de Canarias 2011 (Gran Canaria - 30 de

noviembre) • Manifestación contra el retraso de la edad de jubilación a los 67 años. Recuperar

derechos. Defender el Estado Social (Tenerife y Gran Canaria – 18 de diciembre)

El descenso de los ingresos correspondientes a las cuotas de la afiliación y la drástica reducción de las subvenciones públicas a la actividad sindical (por representatividad en las elecciones sindicales y para facilitar la participación institucional) junto con los gastos extraordinarios derivados de la huelga general y el mantenimiento de unos elevados costes de nuestros servicios jurídicos, ha dado lugar a que este año cerremos el ejercicio con un déficit de más de 360.000 €.

2.1. Comisión Ejecutiva de CCOO Canarias

ÁREA DE COORDINACIÓN GENERAL:

Durante este año ha habido una intensa actividad a nivel de reuniones de la Comisión Ejecutiva de CCOO Canarias ya que, a lo largo del año, se han celebrado 12 reuniones ordinarias y 5 extraordinarias.

Se han presentado tres informes al máximo órgano de dirección del sindicato, el Consejo Sindical Canario, en las sesiones de este órgano celebradas el 28 de enero, el 21 de abril y el 9 de diciembre. También se han presentado otros tres informes en el Comité Sindical Canario, en las reuniones celebradas el 15 de abril, el 1 de septiembre y el 15 de octubre. Comenzó el año con el desencuentro con el gobierno de Canarias en relación a la orientación y los ajustes practicados en el presupuesto de la Comunidad Autónoma del 2010. Esto nos llevó a plantearnos una estrategia de movilización sostenida que no logró plasmarse convenientemente en la calle, especialmente en las manifestaciones convocadas contra el posible retraso de la edad de jubilación y en el 1º de mayo.

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A mediados de Mayo se produce el giro del gobierno central con la puesta en marcha de su plan de ajuste y de la reforma laboral. Este hecho ha determinado la actividad de la Comisión Ejecutiva y de todo el sindicato, desde este momento y hasta el final del año. La huelga de empleados públicos del 8 de junio, la huelga general del 29 de septiembre y las movilizaciones de diciembre, han tenido como consecuencia el que tuviéramos que desarrollar una intensa actividad mediática y la participación en buen número de asambleas y manifestaciones. Esta situación, también ha marcado la actividad de los órganos confederales y han sido muy frecuentes los desplazamientos del secretario general y de los restantes miembros del consejo confederal para asistir a distintas reuniones de estos órganos. Un nuevo desencuentro se ha producido con el gobierno de Canarias en el debate de los nuevos presupuestos del 2011, donde se han agudizado las medidas de ajuste presupuestario acompañadas de recortes unilaterales en derechos sindicales y derechos laborales de los empleados públicos de la Comunidad Autónoma de Canarias. A lo largo del año se han enviado 16 circulares con informaciones y orientaciones sobre diversas cuestiones de índole interno, dirigidas a los miembros del Consejo Sindical Canario. A pesar de las vicisitudes habidas en la dirección confederal de UGT Canarias, se ha podido mantener un buen clima de entendimiento y colaboración. Las actividades más destacadas de la Secretaría de Comunicación y Cultura durante el 2010 han sido: Gabinete de Prensa y WEB. Se ha mantenido la elaboración de un dossier de prensa diario y el número de convocatorias de ruedas de prensa reflejan el aumento de la frecuencia de la presencia de nuestra organización en los distintos medios de comunicación. Se puede constatar una media de cuatro ruedas de prensa a la semana. Destacar positivamente la disposición para atender la demanda de los medios, en cualquier momento y todos los días de la semana, de los secretarios de los distintos departamentos de la Comisión Ejecutiva, encabezada por el propio secretario general, cuya agenda de encuentro con los medios resulta difícil de seguir. La disposición de estos portavoces, así como los compañeros del resto de las ramas (en las que despunta la FSC) y territorios, han contribuido a establecer sinergias que, como ya explicaremos, sitúa a CCOO como la primera fuerza sindical en presencia mediática. Con respecto a la página WEB canaria, se ha seguido el proceso de puesta al día y ampliación de su cobertura para la incorporación de los nuevos soportes y requisitos de las redes sociales. También para atención de las necesidades de difusión de las actividades de la Ejecutiva, como de las ramas y territorios. Los encuentros con los responsables de medios de comunicación se ha llevado a cabo en Gran Canaria y Santa Cruz de Tenerife con un formato discreto y asequible económicamente que nos puede permitir sucesivas ediciones: el desayuno de trabajo que permite el intercambio informar de opiniones y visiones, tanto del mundo periodístico como del sindical. En Gran Canaria se ha reforzado el área de comunicación con la propia presencia del responsable de Comunicación y Cultura, lo cual ha permitido una relación más fluida con los medios y periodistas afines al ámbito sindical. En este sentido se ha procedido a la ampliación de la colaboración con revista digital Canarias Social y la vinculación de un periodista de amplio recorrido profesional que, además del asesoramiento en redacción de

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notas y comunicados de prensa, realiza cursos de comunicación en los que se ha fijado como objetivo la relación directa con redactores de los distintos medios de la isla, prensa escrita, radio y televisión. ÁREA DE ORGANIZACIÓN Dentro de las competencias de la Secretaría de Organización, en el año 2010 se ha confeccionado el Reglamento de las OPR (registro de entradas y salidas) y su puesta en marcha, lo que ha significado la organización y tratamiento de toda la documentación e información, que llega a las distintas estructuras de las CCOO Canarias. Se ha acometido la elaboración del Proyecto Sindicalismo y envejecimiento que se pretende implementar conjuntamente con la Federación de Pensionistas y Jubilados. Se ha procedido a la instalación y Puesta en práctica del acuerdo sobre la instalación del Control de Presencia en los centros de trabajo adoptado con la RLT. Celebración de contratos mercantiles con Centros Especiales de Empleo de Canarias insertos en el Registro del SCE. Desde RR.HH. hemos llevado a cabo la contratación de personas con discapacidad para la prestación de servicios esenciales a la organización. Elaboración y negociación de la RPT del personal asalariado CCOO Canarias. Elaboración del Manual de funciones de los Grupos Profesionales y Puestos de Trabajo. Desarrollo e implementación de la Valoración de Puestos de Trabajo, que entra en su recta final el año 2011. Tramitación para la realización de prácticas de alumnos/as desempleados, impartidos por FOREM Canarias y el Programa Leonardo da Vinci. PLAN ACOGIDA CCOO CANARIAS, en el que han participado más de 70 delegados y delegadas de CCOO de distintas Federaciones e Islas. PATRIMONIO SINDICAL: toma de posesión de la 5ª planta (RNE), como parte del patrimonio sindical. También se han tramitado reformas en los locales de 1º de Mayo 21 en Gran Canaria, en Méndez Núñez de Tenerife y en calle Vargas de Lanzarote. Se han acometido nuevos sistemas operativos de red Windows 2008 en las sedes de 1º de Mayo y Méndez Núñez, integrando en los nuevos dominios a más del 80% de los ordenadores/usuarios. Instalación de servidores de red en los locales de Arrecife, Los Cristianos, S/C La Palma y Puerto del Rosario, así como de nuevos enlaces de datos, MPLS, que nos permite interconexión con las sedes de 1º Mayo y Méndez Núñez. Instalación de nuevas centralitas en Arrecife, Los Llanos de Aridane, S/C La Palma y SS Gomera, e instalación de servicios de voz y datos inalámbrico en 1º de Mayo 16. Por lo que respecta a las finanzas de la Confederación Sindical de CCOO Canarias (Comisión Ejecutiva y Uniones Insulares), se venía arrastrando unas perdidas acumuladas, que situaban a nuestras cuentas en negativo, pese al ligero superávit de 2008. Básicamente, nuestra situación económica venía derivada de excesivos costos de los SSJJ de la Confederación, perdida de ingresos, subvenciones-proyectos, bajada de afiliación y elevados costes de estructura y actividad sindical.

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El peso de estos factores, nos obligaba a tomar medidas en contención del gasto y mejorar la relación entre gastos e ingresos de nuestros servicios jurídicos (SSJJ). Llevar la contabilidad al día ha facilitado el poder tomar las decisiones adecuadas. Pero nuestras previsiones saltaron por los aires con las movilizaciones y la convocatoria de Huelga General del 29-S, aunque, a pesar de todo, hay que destacar la total predisposición del activo sindical a reducir gastos. También es de agradecer esa misma predisposición de los/as trabajadores/as de esta organización. Con esta dinámica, el cierre económico del ejercicio arroja un resultado negativo en CCOO Canarias. Cuadro 2-1. Cuentas de resultados por centro contable del ejercicio 2010:

CC.OO.CANARIAS EJECUTIVA U.I. GRAN CANARIA

U.I. TENERIFE F.T.P.

U.I. LANZAROTE

U.I. FUERTEVENTURA

U.I. LA GOMERA

U.I. DEL HIERRO

FED. DE PENSIONISTA

INGRESOS DE LA ACTIVIDAD

6.659.119,84 4.577.240,67 827.987,22 569.931,94 188.275,44 130.606,71 266.117,70 50.697,55 21.116,01 27.146,60

Cuotas de afiliados 1.704.989,93 1.109.861,55 220.278,21 247.152,17 37.908,51 23.094,92 29.473,57 17.312,94 6.687,30 13.220,76

Ayudas monetarias 221.735,69 201.328,77 0,00 10.054,08 10.352,84 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Otros ingresos de actividad 3.163.199,23 2.945.282,12 24.648,91 33.380,32 55.045,55 22.960,24 71.882,09 10.000,00 0,00 0,00

Ingresos por servicios diversos y gastos recuperados

953.449,57 261.271,99 327.353,66 164.362,48 45.226,00 27.775,03 82.838,50 18.733,94 11.962,13 13.925,84

GASTOS DE LA ACTIVIDAD

-6.998.011,89 -4.402.694,17 -976.883,93

-540.700,29 -285.989,82

-250.124,56 -395.197,58 -62.864,03

-55.198,44 -27.261,47

Gastos de personal -3.122.515,01 -1.198.598,68 -

759.991,46 -312.352,51 -

208.171,64 -219.489,46 -342.918,61 -

43.771,08 -37.221,57 0,00

Gastos generales -958.816,09 -478.548,31 -

175.341,15 -151.580,20 -60.014,40 -21.552,21 -32.600,61 -

15.294,86 -14.179,48 -10.704,87

Gastos de actividad -2.915.664,89 -2.726.547,18 -41.551,32 -76.897,72 -17.803,78 -9.032,89 -19.678,36 -3.798,09 -3.797,39 -16.558,16

Resultados excepcionales

-3.989,89 -1.254,69 436,19 -47,82 -687,30 -2.432,80 -3,47 0,00 0,00 0,00

RESULTADO DE LA ACTIVIDAD PROPIA

-341.916,04 173.295,81

-148.460,52 29.053,83 -98.401,68 -121.950,65 -129.083,35

-12.166,48

-34.082,43 -116,43

RESULTADO FINANCIERO

-22.950,02 -18.540,64 -634,91 -3.323,84 0,91 0,75 -465,87 11,72 0,05 0,34

RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS -395.961,96 154.751,17

-149.095,43 25.731,32 -98.400,77 -121.949,90 -129.549,22

-12.154,76

-34.082,38 -116,43

RESULTADO DEL EJERCICIO -364.866,06 154.751,17

-149.095,43 25.731,32 -98.400,77 -121.949,90 -129.549,22

-12.154,76

-34.082,38 -114,53

En materia de elecciones sindicales, el objetivo que nos marcamos para 2010, era renovar nuestra mayoría y seguir aumentando la diferencia con el resto de los sindicatos, así como reforzar el sindicalismo confederal y de clase. Aunque seguimos manteniendo holgadamente nuestra mayoría sindical, hemos reducido el número de nuestros delegados/as (156 menos) y hemos perdido 0,03 puntos porcentuales con respecto a finales del 2009. En cambio hemos aumentado nuestra diferencia con respecto al segundo sindicato ((+34 delegados y +0,37 puntos porcentuales). Durante este año se han reforzado los equipos multirrama de extensión electoral en Lanzarote y La Palma. En cuanto a la afiliación, no hemos podido cubrir los objetivos de nuestro Plan de Trabajo. La pérdida de afiliación durante 2010 ha sido progresiva. La alta tasa de paro en Canarias (29%), la no recuperación del empleo, ni en el sector privado ni en el público, son algunos de los factores que justifican esto. A 31 de diciembre de 2010 tenemos 48.628 afiliados y afiliadas, siendo las bajas un total de 2.873, que supone un porcentaje de reducción del 5,36%. Nuestra afiliación, y la mayoría de la ciudadanía, entienden que el sindicato ya no le es útil en cuanto pierden el empleo. Por ello, debemos buscar “estrategias” encaminadas a convertirnos en un referente útil para los más de 300 mil parados/as que tenemos en Canarias.

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Estamos inmersos en un cambio en las relaciones laborales, una nueva situación en términos de empleo, de contratación temporal, y precariedad laboral en los jóvenes. Si analizamos los datos de la EPA, en 2010 hay un aumento de 20.600 parados/as, un 7% al alza respecto a 2009. Un descenso de la población ocupada, de 27.000 trabajadores/as, que supone un -3,38%. Desde esa perspectiva, porcentualmente la pérdida de afiliación no se corresponde con la pérdida de empleo, aunque eso no debe ser ni excusa, ni consuelo. También es conveniente reseñar que gracias a la intervención de las Unidades de Atención Telefónica (tanto confederal como de las federaciones) se ha podido recuperar 1.360 bajas de afiliados/as que reconsideraron su decisión tras el contacto efectuado desde estas “unidades”.

La Formación Sindical es una de las áreas fundamentales, para que CCOO Canarias siga siendo la primera fuerza sindical y podamos afrontar el compromiso que asumimos como sindicato de clase, defendiendo las condiciones de trabajo e influyendo en las políticas económicas y sociales. Para ello hemos desarrollado distintos programas de formación, en tres ámbitos:

• En el ámbito de la formación sindical clásica, negociación colectiva, salud laboral,

gestión de la información en los procesos de EE SS, etc., dirigido a delegadas/os de personal y representantes unitarios, 27 acciones formativas.

• En el ámbito de la formación sindical de cuadros, dirigido a miembros de órganos de dirección, en colaboración con las Secretarías de Comunicación, Mujer y Servicios y autónomos, hemos trabajado en dos ejes: o Negociación colectiva y políticas de género, medioambiente en el centro de

trabajo, guión de asambleas, huelga general. o Formación específica en nuevas habilidades, como comunicación, y

responsabilidad Social Empresarial. • En el ámbito técnico: Jornadas sobre “Estrategia Jurídica Frente a la Reforma

Laboral”, además de colaborar en la ejecución de acciones Servijur.

Para el desarrollo de estas acciones ha sido fundamental la implicación de las estructuras de nuestra confederación canaria, junto con la estrecha colaboración de la Secretaría de Formación y las personas que integran la estructura del FOREM. En el área de Estudios, hemos trabajados en dos líneas:

• La Fundación Agustín Millares Sall o Proceso de fusión de fundaciones, vinculadas a CCOO Canarias. o La Memoria Histórica

� Archivo � Recopilación de documentos, fotos y publicaciones.

• Asociaciones y Plataformas: Colaboraciones con la plataforma pro Garzón, con asociaciones de Memoria Histórica, y con el aula de la ULPGC Eufemiano Fuentes, en la “Historia del Sindicalismo en Canarias”.

La Secretaría de Servicios y Autónomos ha conseguido colaborar con la mayoría de las Secretarías, mediante proyectos concretos, entre los que destacamos: Confección de un Tríptico de la Seguridad Social 2010, en colaboración con la Federación de Pensionistas. Tríptico informativo para las Elecciones Sindicales. Edición de la primera Guía de Servicios 2009-2010, a nivel regional. I Jornadas de Responsabilidad Social empresarial o Corporativa (RSE o RSC), en colaboración con la Secretaría de Estudios y

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Formación Sindical. Reforma de la página Web de CCOO Canarias, en la pestaña de Servicios. Instalación de Datáfonos en Tenerife y Gran Canaria, esenciales para facilitar la labor de nuestro personal. Realización de un Plenario. Reuniones con ATAC (Asociación de Trabajadores Autónomos de Canarias), con la Asociación de los Mercadillos Municipales, con ASESCAN (Asociación de Empresas de Economía Social de Canarias), y con representantes de la Universidad que trabajan la RSE y con Empresarios de varios Sectores que trabajan la RSE. Se realizó una Encuesta sobre servicios de CCOO Canarias, de la que se concluye que se deben fortalecer. Colaboración con la Secretaría de Servicios Jurídicos y Finanzas, para elaborar el Mapa de Asesorías Sindicales, aplicación del Servijur y Servisin. Hemos conseguido, en colaboración con las Secretarías de Formación para el empleo, de Empleo y de Política Sectorial, una Oficina de Asesoramiento al Autónomo, donde se Incentiva la Emprendeduría, se asesora, y se tutoriza en la creación de empresa. Se han conseguido acuerdos importantes, como el acuerdo en Gran Canaria con el parking de 1º de Mayo con un descuento muy beneficioso. Póliza de Seguros para los abogad@ del Servicio Jurídicos, control y seguimiento. Acuerdos en Residencias de tiempo libre, registro en el Sigis, para adjudicatarios y no adjudicatarios. Siniestros con resultado de fallecimiento, que contempla la póliza del delegado, seguimiento y control. ÁREA SOCIO-POLÍTICA En 2010, la Secretaría de Economía y Políticas Sectoriales se planteaba como eje esencial de su actividad la extensión del Pacto Social por la Economía y el Empleo. A tal fin se iniciaron una serie de contactos con ayuntamientos, cabildos, grupos políticos y asociaciones patronales. Lamentablemente los peores pronósticos, anunciados por el recorte del presupuesto de la Comunidad Autónoma para 2010, se cumplieron en el mes de mayo, y el Presidente del Gobierno central, anunció en sede parlamentaria una serie de recortes. De esta manera, la prioridad de reactivar la economía y generar empleo fue sustituida. Desde entonces, los procesos de acuerdo con el Gobierno de Canarias están prácticamente en suspenso. Desde esta Secretaría colaboramos en el diseño y mantenimiento de la guía de argumentos, en la preparación de un número superior a los cien cuadros para asambleas, y en la elaboración y actualización diaria de la agenda de movilizaciones. En otro orden de cosas, un segundo objetivo del plan de trabajo era la elaboración de un plan estratégico, que permitiese integrar en un solo proyecto de desarrollo económico y social a las ramas y territorios de CCOO Canarias. En este sentido, se aconseja que este proyecto estratégico se diseñe en torno a parámetros más globales, incorporando conceptos como la percepción social, la presencia pública, la capacidad de movilización, la calidad de los servicios. Hemos consolidado, en un escenario difícil, el proyecto del Gabinete para la lucha contra la economía sumergida, hemos colaborado desde el Gabinete Técnico Confederal en la elaboración de casi una decena de propuestas y dictámenes para el Consejo Económico y Social, además de participar activamente en la preparación de varios Expedientes de Regulación de Empleo. La tarea más importante de la Secretaría de Política Institucional ha consistido en realizar tareas de coordinación, relacionadas con la negociación en mesas de concertación social, así como el seguimiento de los acuerdos ya alcanzados. Se activaron mesas de

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concertación social en materia de economía sumergida y para el consenso de la Ley de Función Pública. En estos dos casos no se llegó a alcanzar acuerdos. Sin embargo, si se acordó en Mesa General de Concertación la constitución del Observatorio Internacional de Economía Sumergida. Se ha colaborado con la secretaría de Política Económica en el desarrollo territorial del Pacto Social por la Economía y el empleo. Como conclusión, se le trasladó al Gobierno que estas políticas activas de empleo, en algunos casos, no reflejaban fielmente lo acordado con relación a la no sustitución de trabajadores. En colaboración con otras secretarías de la Comisión Ejecutiva y de Federaciones se han realizado intervenciones ante el Gobierno de Canarias, para intentar desbloquear algunos asuntos, como el Servicio Integral de Empleo, fondos de Formación Continua, conflictos laborales en la ZEC o en el ITC, o Televisión Canaria. Se iniciaron los trabajos y contactos con UGT y con la Presidencia del Parlamento de Canarias, para constituir la oficina de seguimiento parlamentario. Se han realizado trabajos de coordinación con la secretaría de Política Institucional de UGT, y continuos contactos con la Consejería de Trabajo del Gobierno de Canarias, para agilizar el trámite de la Ley de Participación Institucional, pero el Gobierno no la ha tramitado. Se ha participado en la elaboración de propuestas, para la negociación con el Gobierno Central en materia de pensiones. Durante el año 2010 se ha consolidado el trabajo del Grupo de Seguridad Social de CCOO Canarias, integrado por las representaciones de CCOO Canarias ante las Ejecutivas Provinciales del INSS y del ISM. También se ha procedido a realizar acciones formativas para sus miembros. Se han realizado tareas de coordinación de los trabajos de CCOO en el seno del Consejo Económico y Social, en el que se han aprobado importantes dictámenes, como el Anteproyecto de Ley de armonización en materia de protección del territorio y del medioambiente, Anteproyecto de Ley del impuesto sobre labores del tabaco y otras medidas tributarias, Anteproyecto del III Plan de Salud de Canarias 2010-2015, proyecto del III Plan Canario sobre Dependencias, Anteproyecto de Ley de Sanidad de Canarias, Anteproyecto de Ley de modificación de la Ley del Servicio Canario de Empleo. En el caso de la Ley del Tabaco se realizaron unas jornadas. Los dictámenes sobre el III Plan de Canario sobre Dependencias y sobre la Ley del SCE fueron realizados en la Comisión Permanente de Trabajo del CES que preside CCOO. Se abrió la unidad administrativa de apoyo al trabajo institucional, que facilita la circulación y el intercambio de información y la coordinación. Se han realizado diversas propuestas de nombramientos institucionales. Se ha participado, en coordinación con la Secretaría de Comunicación, en diversos medios de comunicación, para expresar las posiciones sindicales de CCOO Canarias, y en la nueva experiencia de encuentros con la prensa. Se han trabajado las relaciones con otras organizaciones, especialmente con UGT, para la concertación social y las relaciones con el Gobierno. Se han mantenido relaciones con otros sindicatos, partidos políticos y asociaciones, apoyando a las Uniones Insulares, para la Huelga General del 29 de septiembre. Junto con la secretaría de Servicios se han mantenido relación con asociaciones de Trabajadores Autónomos y de economía social, por el que se firmará un protocolo de colaboración con ASESCAN. Junto con la Secretaría General, la secretaría de Política Económica y el Área Pública se realizaron trabajos relacionados con los Presupuestos de Canarias de 2011, elaboración de propuestas, puesta en común con UGT, reuniones con los Grupos Parlamentarios, y reuniones con el Gobierno. Las propuestas no fueron bien acogidas por el Gobierno. Se participó junto con otras secretarias y las Uniones de Tenerife y Gran Canaria en la preparación de las movilizaciones del 30 de noviembre contra los Presupuestos. Desde los meses de mayo y junio, hasta septiembre, la Huelga General pasó a ser el eje de todos los trabajos de la secretaría.

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La Secretaria de Política Social, en el ejercicio 2009 se propuso crear una estructura de funcionamiento que permitiera la transversalidad y la participación de las organizaciones Territoriales y Federales, así como la de diseñar y realizar la Acción Sindical necesaria para el desarrollo de las ya mencionadas Políticas Sociales. En el ejercicio 2010, La Secretaría se centré en las siguientes acciones: Anteproyecto de Ley de Acción Social y Servicios Sociales, Constitución de una mesa de trabajo en el ámbito de La Concertación Social en Canarias, y Plan de Vivienda de Canarias 2009-2012, con una primera modificación del decreto regulador en 2010, y “dos” modificaciones a lo largo de ese año, a las que se presentaron a alegaciones, que no han sido valoradas por el Director del Instituto Canario de la Vivienda. CCOO Canarias ha presentado una demanda contra el Decreto 138/2007, de 24 de mayo, que esta a espera de juicio. En la Mesa de Seguimiento de la Prestación Canaria de Inserción hemos expuesto nuestra preocupación por la escasa dotación presupuestaria, de unos 17.000€ en 2010 y 20.000€ en 2011. Ley de Dependencia, “el gran suspenso de nuestro Gobierno”, cuarto Pilar del Bienestar Social, sigue en nuestra CCAA sin avanzar. Desde CCOO “seguimos denunciándolo públicamente”, por lo que el Gobierno “nos castiga” y elabora un Proyecto de ley de Intensidades, así como de Compatibilidades e Incompatibilidades, y omite el llevarlo a través de la Concertación Social, donde los Agentes Sociales podemos colaborar con la conformación del mismo. Esta Secretaria ha trabajado coordinadamente y de forma transversal con la Secretaria de la Mujer, la de Formación Sindical, etc., en distintos temas. Recordar la Firma del Convenio de colaboración de CCOO Canarias con el Colectivo LGTB, y el apoyo prestado por dicho colectivo. En materia de menores no acompañados (MENAS) y Centros de Menores, sobre todo en la isla de Tenerife, se ha llevado un seguimiento exhaustivo, apoyando y asesorando a los afiliados y trabajadores en general, por peligrar puestos de trabajo de los trabajadores de esos Centros. También, se ha trabajado muy de cerca el tema de “Los Movimientos Sociales”, conjuntamente con la Unión Insular de Gran Canaria, hasta conseguir elaborar una red social en toda Canarias. Gran parte del trabajo de esta Secretaria ha estado enfocado a la colaboración, participación y apoyo a la Federación de Actividades Diversas, en diferentes materias: asesoramiento y apoyo a distintos Comités de Empresa, principalmente de C. Sanitarios, elecciones sindicales, negociación colectiva, tanto en Limpieza como en Lavandería. A destacar el gran número de Asambleas donde esta Secretaría ha estado presente. La cooperación internacional que realiza Comisiones Obreras Canarias, se lleva a cabo a través de la Fundación Paz y Solidaridad Canaria, que en la actualidad se trabaja para su integración en la Fundación Canaria Agustín Millares Sall. Desde esta Secretaría, y con el refuerzo de la Fundación, se trabajan en los objetivos del desarrollo económico y social de los pueblos, en la promoción de los derechos humanos y en la lucha contra la pobreza, para fortalecer el sindicalismo de clase y democrático. La cooperación internacional para el desarrollo mejora la situación de miles de personas, contribuyendo así a la formación de sindicalistas y fortaleciendo a los sindicatos. Los trabajos realizados desde esta Secretaría, en este periodo, son, entre otros:

• II Plenario de la Secretaría de cooperación sindical al desarrollo Confederal. • II Plenario de la Secretaría Internacional Confederal. • Presentación de las Crónicas audiovisuales, por el departamento de sensibilización

de la Fundación Paz y Solidaridad Serafín Aliaga.

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• Reunión del Consejo Asesor de Cooperación al Desarrollo para la presentación del Plan Director de la cooperación canaria al desarrollo internacional (2010-2013) aprobado por el Gobierno de Canarias el pasado 3 de febrero de 2011.

• Continuidad del Foro Sindical Atlántico. • Constitución de la Fundación, integrando la fundación Paz y Solidaridad en la

fundación Agustín Millares Sall. • Trabajo transversal, con la Secretaría de la Mujer, en los actos organizados para el 8

de Marzo de 2010, en la isla del Hierro, la Gomera y la Palma. • Apoyo y resoluciones en los conflictos a Aminetu Haidar y al Pueblo Saharaui. • Participación activa en los actos previos a la Huelga General 29S. • Asesoramiento sindical personalizado, promoviendo la afiliación. • Cooperación, con la Secretaría General de la Unión Insular de Fuerteventura en la

apertura del local sindical y Servicio Jurídico en Morro Jable. • Cooperación con el servicio del CITE en Fuerteventura. • Organización, conjuntamente con PPM y la Asociación Humanitaria MAHUCU, del

acto cultural del Saladar de Jandía. En materia de medio ambiente, durante el año 2010 CCOO Canarias realizó acciones de formación en gestión ambiental, de sus delegados/as, en el sector de la hostelería, con la conciencia de la necesidad de impulsar la mejora de nuestro destino turístico. Igualmente, se realizaron Jornadas formativas, a nivel insular, para conocer la gestión actual de los residuos, y promover la concienciación y la reutilización, como fuente de empleo y actividad económica. CCOO Canarias apostó por el impulso del transporte público, en el ámbito metropolitano, con propuestas en Tenerife y Gran Canaria, por la generación de empleo verde, con la presentación de sendos informes, sobre las posibilidades del empleo masivo de la energía solar térmica en Canarias, y por recuperar empleo en el sector de la construcción, configurando una recogida selectiva, obligatoria, de residuos, que podría generar más de 1.000 nuevos empleos en el sector del reciclaje. En el marco del Día mundial del medio ambiente, se suscribió un acuerdo de colaboración con el Cabildo Insular de Tenerife, conjuntamente con UGT Canarias, para poder impulsar medidas de concienciación ambiental de los trabajadores/as. Igualmente, se mantuvo activa la información en gestión ambiental a los delegados/as, a través de los cauces del blog http://blog.ccoo.es/medio-ambiente-ccoo-canarias, y boletines informativos regulares. Igualmente, a destacar, las aportaciones en el Foro de desarrollo sostenible de Canarias, para generar debate sobre las implicaciones del cambio climático en el archipiélago. ÁREA DE ACCIÓN SINDICAL Las principales acciones acometidas por la Secretaría de Acción Sindical en 2010 han estado centradas en:

• Radiografía la situación de nuestros convenios colectivos en el ámbito de la Negociación Colectiva.

• Decreto sobre el registro informático de convenios colectivos: Avances en este aspecto, pero con retraso respecto al ámbito estatal.

• Cifras de paro registrado en la CAC: Incremento paulatino de las cifras del paro. • Convocatoria de Huelga General con un seguimiento en Canarias del 65%. • Promover una Iniciativa Legislativa Popular (ILP) para llevar al Congreso la

modificación de la Ley de Reforma Laboral.

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• Diálogo Social: Acuerdo Plurianual, ejercicios 2010, 2011 y 2012 de Negociación Colectiva.

• Expedientes de Regulación de Empleo (ERE). • Convenios Colectivos Firmados: Tabla adjunta al balance. • Servicios Jurídicos de CCOO Canarias: Implantación de nuevas asesorías jurídicas.

Las principales acciones acometidas por la Secretaría de empleo e innovación durante el 2010 fueron:

• Seguimiento de la Tasa de Paro (Incremento hasta alcanzar, a fecha de elaboración

de este balance del 29%). • Seguimiento de las Medidas del Gobierno Canario en materia de empleo (escaso o

nulo éxito de las medidas adoptadas por el Gobierno Canario para paliar las tasas elevadas de paro).

• Balance de Empleo: Sin acuerdos para la implantación generalizada propuesta por CCOO Canarias del “contrato Alemán” como medida paliativa para reducir el desempleo en las Islas.

• Balance de Innovación: Elaboración de documentos de enmiendas a la Ley de Ciencia y a los presupuestos para I+D+I.

• Acción Sindical: Participación en asambleas, comunidades de vecinos, eventos monográficos sindicales y medios de comunicación.

Las principales acciones acometidas por la Secretaría de Formación para el Empleo durante el 2010 fueron:

• Representación del sindicato en el Consejo General de Empleo, Consejo Canario de la

Formación Profesional (CCFP); Órgano Colegiado para la Formación Continua en Canarias.

• Participación en el Consejo Confederal de Formación, así como en el Patronato de FOREM Confederal.

• Presidencia de la Fundación FOREM Canarias. • Coordinación de las diferentes actuaciones en las comisiones insulares de formación y

empleo y participación en el Patronato de Funcatra. • Propuesta formativa dirigida a 1.000 empleadas del sector de limpieza junto a la

secretaría de empleo y la federación de actividades diversas. • Preparación de las jornadas de CCOOnectate en Gran Canaria y Tenerife. • Reuniones con Asociaciones en las islas de Gran Canaria y Tenerife.

Las principales acciones acometidas por la Secretaría de Salud Laboral durante el 2010 fueron:

• Puesta en marcha del Observatorio Internacional de la Cultura Preventiva. • Participación en el Día Canario de la Prevención de Riesgos Laborales. • Plan de Actuación de la Inspección de Trabajo y Seguridad Social para el 2010. • Manifiesto por una vida en Canarias libre de humo de tabaco. • Participación activa en nuestros Órganos de representación en el ámbito de Canarias a

través del Instituto Canario de Seguridad Laboral en su Consejo Rector a través del Pleno como de su Comisión Permanente.

• ICASEL. Acciones recogidas en la Estrategia Canaria de Prevención de Riesgos Laborales.

26

• Mutua de Accidentes de Canarias, la Comisión de seguimiento y Control y la de Prestaciones Especiales.

• Consultas del Gabinete de Salud Laboral. Protocolos, drogodependencias, encuentros, jornadas, medios de comunicación, etc.

Durante el 2010 se han desarrollado los siguientes programas: Prevención de Riesgos

Laborales en la pequeña y mediana empresa en Canarias; Programa de Acción Preventiva en la construcción; La Fundación de Prevención de Riesgos Laborales; Programa de acción sindical: “Factores de riesgos psicosociales y estrés laboral: Análisis y potenciación de la acción de los/as delegados/as de prevención de CCOO Canarias”; Proyecto Confederal CAID (Centro Sindical de Atención Integral a las Drogodependencias); Funcapid (DGAD). El proyecto “Trabaja Sano 2010. Prevención de las drogodependencias en el ámbito laboral”.

Jornadas realizadas: Celebración del VIII Encuentro de Salud Laboral y Medio Ambiente “Actuar en prevención, un DERECHO de los Delegados y Delegadas” celebrado el 20 y 21 de octubre en Costa Adeje - Tenerife. VI Jornadas Salud Laboral y Género celebrados el 1 y 2 de diciembre en Las Palmas de GC y Santa Cruz de Tenerife respectivamente. Realización de varios talleres: “Riesgos Psicosociales y el papel del delegado/a”, “la prevención de las drogodependencias en el ámbito laboral”. Talleres sectoriales en construcción, Actividades Diversas y Sanidad y Servicios Socios Sanitarios. Elaboración y divulgación de abundante material informativo. Reedición de material anteriormente editado y con gran aceptación por parte de nuestros delegados/as.

Las principales acciones acometidas por la Secretaría de Juventud durante el 2010 fueron:

• Congresos insulares de juventud. • Revista digital de Tierra Canaria. • Equipo Técnico de la Escuela Confederal de Juventud.

Se ha incrementado el número de responsables de juventud en las distintas estructuras. La responsable de la secretaría ha tenido que compatibilizar esta responsabilidad con su pertenencia al Comité de Empresa de Dinosol y la negociación del Convenio Estatal. Las principales acciones acometidas por la Secretaría de la Mujer durante el 2010 fueron:

• Implementación de estrategias, medidas, planes de trabajo y acciones específicas para mejorar y garantizar los derechos sociales y laborales de las mujeres a través del fortalecimiento de las políticas de género en el sindicato y en la sociedad.

• Participación en las Plataformas de Género. • Trabajo con los colectivos de mujeres de las islas. • Cursos de formación sindical en materia de igualdad de oportunidades. • Negociación de planes de igualdad y protocolos de acoso sexual y acoso por razón de

sexo, participando esta Secretaría como asesora en las Comisiones de Igualdad de empresas de gran relevancia en nuestro archipiélago.

• Apoyo a las distintas Federaciones de CCOO Canarias, en relación a consultas, dudas, escritos, gestiones…, relacionadas con las materias de igualdad de oportunidades.

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Las principales acciones acometidas por la Secretaría de Migraciones durante el 2010 fueron:

• Participación institucional, y social a través de los foros y de las reuniones con los diferentes organismos públicos.

• Participación en movilizaciones en torno a la reforma laboral, las manifestaciones por la violencia de género y las que se han realizado a favor a la comunidad saharaui.

• Homenaje a los Muertos en las costas. • Convenios colectivos de los sectores de más afluencia de inmigrantes y

traducidos en varios idiomas. • Contactos y reuniones necesarias con las instituciones (Cabildos,

Viceconsejería…) • Atención a usuarios/as inmigrantes. • Incremento de los asesores/as de CITE (Centros de Información de

Trabajadores Emigrantes). • Estudio y la negociación del Reglamento de la Ley de Extranjería.

Actividades de apoyo de la Red CITE

8 10 1 4 1 8 1 11 3

40

21 3 1

22

15 23

1

61 2

1

8 20

01

103

36

7

2412

22

5 4

55

20

93

2

43

5

2 2

10

9

10

6

0

4

manifestaciones 9 3 2 4 3 5 2 2 10 9

Reuniones 4 36 7 24 12 22 5 4 55 20

prensa 6 0 0 0 0 1 10 3

asambleas 1 6 1 1 2 1 8 2

apoyo a asociaciones 40 2 1 3 1 2 2 15 23

charlas 8 10 1 4 1 8 1 11 3

CITE Fuerteventura

CITE Lanzar

ote

CITE Los

Cristian

CITE La Palma

CITE La Gomer

a

CITE Santa

Cruz de

CITE Maspalomas

CITE Morroja

ble

Secretaría de

Migraci

Coordinacion

Cuadro 2-2. Actividades de apoyo de la red CITE

Como hecho destacable de este 2010, se ha realizado el segundo Homenaje a los Muertos en las costas, en el que este año se ha reunido a todos/as los/as asesores/as de CITE en una reunión de coordinación en la isla de Fuerteventura; donde se hicieron una rueda de prensa, charla en el IES Puerto, Proyección de documentales y un acto con encendido de velas y lectura de poemas en la Playa Chica con asistencia de las Instituciones, del colectivo de inmigrantes y de la población majorera.

Se ha potenciado en los asesores/as de CITE la necesidad de sindicalización de las oficinas, de forma que se pueda potenciar la afiliación de personas extranjeras al sindicato de esta manera se ha notado sobre todo en la Provincia de Las Palmas un ascenso considerable de los usuarios/as de CITE afiliados tal y como se puede comprobar en el siguiente cuadro.

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0,00% 2,00% 4,00% 6,00% 8,00% 10,00% 12,00% 14,00% 16,00%

GRAN CANARIA

LANZAROTE

MORROJABLE

LA PALMA

LA GOMERA

2010

2009

2008

2010 9,87% 13,66% 7,69% 0,00% 0,00% 2,31% 0,00% 0,00% 0,00%

2009 5,45% 10,74% 4,09% 0,00% 3,33% 4,63% 7,80% 4,61% 2,22%

2008 4,35% 6,69% 4,76% 11,11% 13,33% 3,19% 5,13% 5,30% 2,00%

GRAN CANARI

FUERTEVENTU

LANZAROTE

MASPALOMAS

MORROJABLE

SANTA CRUZ

LA PALMA

LOS CRISTIA

LA GOMER

Cuadro 2-3. Usuarios afiliados de la red CITE

2.2. Fundaciones

FUNDACIÓN FOREM CANARIAS

Web de la fundación: http://foremcanarias.org/ El ejercicio 2010 se ha caracterizado para FOREM Canarias por el incremento de su actividad en el campo de la formación continua, por la mejora o el establecimiento de relaciones con todas las organizaciones canarias y estatales de CCOO, la disminución, debido fundamentalmente a los recortes presupuestarios de nuestra comunidad autónoma, en el resto de las actividades tradicionales, así como la apertura de nuevos campos de actuación acordes con nuestras capacidades y con los intereses del sindicato. Se continuaron los procesos iniciados en el ejercicio anterior de adecuación del número y cualificación del personal a los nuevos escenarios, de puesta al día en los diversos requerimientos existentes con las administraciones públicas y de mejora de nuestra interlocución con las mismas y de mejora y ampliación de nuestras instalaciones en todo el archipiélago (apertura de sedes en Fuerteventura y Lanzarote). Todo ello ha dado lugar a un resultado económico equilibrado y que aventura mejores expectativas para el próximo ejercicio. En el capítulo de Formación Continua destacamos la justificación del Plan Intersectorial Autonómico 2008, impartición y gestión del 2009 y solicitud, a ejecutar en 2011, del correspondiente al ejercicio 2010. Solicitud de 16 planes sectoriales de la convocatoria 2010, de los cuales fueron aprobados 9, que junto con otros 7 en que no intervinimos, sitúan a CCOO como la principal entidad de las islas en formación para ocupados.

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Con respecto a la programación estatal hemos participado en las programaciones de Intersectorial Confederal (formación sindical), Autónomos, FSC (empleados públicos) y Enseñanza (privada). Está acordado nuestro incremento para el 2011 en las programaciones anteriores y nuestra participación en formación profesional en el Intersectorial Confederal. En el capítulo de la Formación Ocupacional señalamos que se ha cerrado el FPE 2009 (antiguo FIP) y en proceso de ejecución el FPE 2010, con una disminución sobre el 30% en importes concedidos, que, dado el trabajo realizado en nuevas instalaciones y homologaciones y ordenación de nuestra participación en los CIFES insulares, esperamos se pueda recuperar en el FPE 2011 en período de solicitud en estos momentos, aunque no con muchas esperanzas, dado que la Fundación perdió su antigüedad en esta programación, al no haberse tramitado en su día ante el SCE reclamación por la subrogación de FOREM Confederal, que era quien tenía homologadas las instalaciones. En el área de Orientación Profesional se ha cerrado el OPEA 2009/2010 y ejecutándose el 2010/2011 con una disminución de más del 80% en importes y que, ante la desestimación de los recursos interpuestos, nos obligará a una próxima reordenación del personal implicado. En Intervención Social, al cierre del convenio por el proyecto NOA de los años 2009 y 2010 se ha renovado para los años 2011 y 2012 por el 40% de su importe anterior. Ello obligó a la presentación de un expediente de regulación de empleo, aprobado con fecha 10 de enero de 2011, que ha conseguido salvar, por el nuevo convenio o por acuerdo con otras entidades, 28 de los 40 puestos de trabajo afectados. En las nuevas actividades destacamos los proyectos presentados y aprobados en 2010, actualmente en ejecución:

• 3 Itinerarios Integrados de Inserción Laboral, subvencionados por SCE y dirigido a personas en riesgo de exclusión social o en riesgo de padecerla.

• IUVENIS - Menores con medidas judiciales, ubicado dentro del Proyecto NOA, y que acaba de ser visitado por la Vicepresidenta del Gobierno de Canarias, Dª. Mª del Mar Julios.

• INCORPORA - Presos en 3º grado, ubicado en la Prisión del Santo del Negro. • INTEGRA2 - Discapacitados, ubicado en las instalaciones de FOREM en Ciudad Alta,

Las Palmas de Gran Canaria. • Acogida al Inmigrante, en ejecución junto con la Sª de Migraciones de CCOO, ubicado

en Fuerteventura. Asimismo, estamos pendiente de resolución por parte del Cabildo de Tenerife del proyecto IPE Añaza, para el apoyo a actividades en materia de empleo realizadas por entidades sin fines lucrativos, dirigido a la Orientación y Formación de desempleados.

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FUNDACIÓN CANARIA “AGUSTÍN MILLARES SALL

En el Consejo Sindical Canario extraordinario celebrado el 15 de julio de 2010 se acordó la integración de la Fundación Paz y Solidaridad en la Fundación Agustín Millares Sall, comenzando de nuevo el proceso de tramitación y constitución, al tiempo que se han iniciado los procesos para la extinción de la Fundación Paz y Solidaridad. Sus fines son:

• Estudio, análisis e investigación de las disciplinas que favorezcan el desarrollo integrado y equilibrado de las distintas islas del archipiélago y sus municipios.

• Análisis de los servicios públicos y sociales universales, las infraestructuras de transporte, servicios y actividades económicas y sociales, que inciden en el desarrollo de los distintos sectores económicos y apoyo al desarrollo económico y sindical del archipiélago mediante la creación de servicios de asesoramiento a los trabajadores y organizaciones sindicales, realización y difusión de estudios económicos generales y sectoriales y apoyo a la formación laboral de Canarias.

• Fomentar, desarrollar y favorecer aquellas actividades que contribuyan al mantenimiento del empleo y a la creación de nuevos puestos de trabajo.

• Colaborar en la coordinación de iniciativas, inversiones y programas de las distintas Administraciones (local, autonómica, estatal o europea), cuya actividad esté vinculada al desarrollo económico y/o social de Canarias.

• Posibilitar la concertación y el consenso de las organizaciones sindicales y las distintas administraciones públicas que estén interesadas en el desarrollo económico y social de Canarias.

• Analizar y formular criterios que orienten y regulen los procesos económicos y sociales, a fin de garantizar la coordinación de las decisiones de las distintas Administraciones Públicas.

• Elaborar y suministrar previsiones, formulando diagnósticos sobre los problemas existentes en la implantación de actividades productivas, dotaciones sociales e infraestructuras, y las pautas del desarrollo regional previsibles.

• Desarrollar toda clase de proyectos y actividades tendentes al fomento de la Paz y Solidaridad en el mundo, favoreciendo los vínculos de cooperación y desarrollo y progreso de los pueblos, fomentando la Cooperación Sindical Internacional.

• Estudio, análisis e investigación de los movimientos sociales de Canarias y de la historia del sindicalismo en las islas y, en particular, de CCOO Canarias.

• Fomentar el estudio y la investigación en materia sindical de los/as trabajadores/as, así como elaborar los materiales que se utilizan en las acciones formativas.

• Ayudar a la definición de necesidades de formación sindical de los/as trabajadores/as, en función de las demandas sociales y del desarrollo de las CCOO Canarias, así como a contribuir a la mejora de las condiciones de trabajo mediante la intervención en la formación sindical permanente de los/as trabajadores/as.

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• Impulsar las propuestas formativas del Plan Confederal de Formación Sindical y gestionar los proyectos internacionales que se propongan.

• Impulsar y colaborar con los programas confederales de cooperación al desarrollo. • Participar en las modalidades y niveles que defina su patronato en la impartición,

directa de actividades de formación sindical básica y permanente. • Prestar atención prioritaria a la formación sindical de aquellos/as delegados/as, que

se incorporan por primera vez a las CCOO Canarias. • Reforzar el papel de coordinación de todo el sistema formativo sindical, de punto de

encuentro de las organizaciones y de colaboración de todas las estructuras formativas, de las CCOO Canarias.

• Avanzar en el camino de convertir las estructuras de formación sindical en una red que con un alto grado de interdependencia y actuando con criterios de coordinación y cooperación permita apoyar al sistema.

• Cualesquiera otros fines que el Patronato considere de interés.

2.3. Órganos de control y garantías

COMISIÓN DE GARANTÍAS La Comisión de Garantías de CCOO Canarias es el órgano supremo de control de las medidas disciplinarias internas, tanto de carácter individual sobre los afiliados y afiliadas del sindicato como de carácter colectivo sobre las organizaciones. El 18 de marzo de 2009 se celebra, en Santa Cruz de Tenerife, la primera reunión de la Comisión de Garantías de Comisiones Obreras Canarias, elegida en el VIII Congreso de CCOO Canarias, con la participación de Indalecio Rodríguez Santana, Luciano Ramón Brook Hernández, Janet Socas Abreu y Francisco Rodríguez Casimiro. En esta primera convocatoria se procede al nombramiento de la Secretaria a Janet Socas Abreu y Presidente a Francisco Rodríguez Casimiro. Siguiendo en la línea de expedientes tramitados, al día de la fecha sólo ha tenido entrada en esta Comisión, dos expediente, estos expediente han sido resueltos, desconocemos si se ha interpuesto Recurso Sindical ante la Comisión de Garantías Confederal. En otro orden de cosas, y respecto a otras actuaciones y actividades en que ha participado esta Comisión de Garantías, cabe destacar que en mayo de 2009, el Presidente de esta Comisión de Garantías, participó en una reunión en Madrid, con el resto de Presidentes de Comisiones de Garantías regionales y los compañeros y compañeras integrantes de la Comisión de Garantías Confederal, en la cual se abordaron diferentes temas de interés práctico en el ámbito de actuación de las Comisiones de Garantías. También la participación, en las Jornadas desarrolladas en Madrid, en la Escuela Sindical Juan Muñiz Zapico, durante los días 27 y 28 de enero de 2010. Estas Jornadas convocadas y organizadas por la Comisión de Garantías Confederal, estaban enfocadas a la participación de todos los miembros que componen las Comisiones de Garantías, si bien de Canarias y por diferentes motivos, personales o profesionales, sólo acudió el Presidente. En estas jornadas se trataron temas de interés para el conocimiento y funcionamiento de la comisión tales como: Estatutos, competencias de las comisiones de garantías, Procedimiento Sancionador, Reglamentos, Órganos Competentes, Reglamento de la Comisión de Garantías Confederal, y Procedimientos de Actuación de las Comisiones de Garantías.

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COMISIÓN DE CONTROL ADMINISTRATIVO Y FINANCIERO. La Comisión es el órgano creado estatutariamente que se ofrece a asesorar a la hora de analizar la viabilidad de cualquier proyecto para la evolución de los modos de gestión, así como las discrepancias de criterio de aquellos temas que estén dentro de nuestra incumbencia, con el objeto único de mejorar y potenciar nuestra labor sindical. Se pretende que esta Comisión no sea un mero formalismo estatutario, sino un cauce de posibilidad de mejora en la gestión de toda la organización. La Comisión está presidida por José Miguel González Hernández. Sus competencias son las de revisar los estados de cuentas, su adecuación a las normas contables en su momento aprobadas, controlar el funcionamiento administrativo y la dirección, coordinación y realización de auditorias. Asimismo se establece que la Comisión de Control actuará de oficio en su función de supervisión contable y administrativa, velando por el cumplimiento de los preceptos estatutarios y normas aprobadas en materia que nos es propia. Es un órgano regional, por lo que su ámbito de actuación es el conjunto de las organizaciones integrantes de la Confederación Sindical de CCOO Canarias, incluida su Comisión Ejecutiva. Igualmente podrán recabar información y, en su caso, emitir recomendaciones o informes internos, en aquellas sociedades cuyo capital o fondo social esté participado mayoritariamente por la Confederación Sindical de CCOO Canarias, o por sus organizaciones confederadas, para dar cumplimiento al mandato congresual, actuará de oficio en su función de supervisión contable y administrativa, velando por el cumplimiento de los preceptos estatutarios y normas aprobadas en la materia que le es propia, de acuerdo con el programa establecido por la propia Comisión. Esta comisión interviene, a instancia de parte, en cuantas solicitudes sobre asuntos de su incumbencia puedan serle planteadas por la Federaciones Regionales, Uniones Insulares y Sindicatos de Rama, órganos de dirección y Comisión de Garantías. Dichas solicitudes se atenderán en el marco del plan de trabajo de la propia Comisión, de acuerdo con su urgencia e importancia relativa, así como de los medios humanos y materiales de que se disponga para ello, y siempre ajustándose a los procedimientos de funcionamiento interno de la Comisión, previstos en el artículo 9 del presente Reglamento. Dará cuenta de sus actuaciones, presentando un informe con un resumen global de sus actuaciones ante el Congreso de CCOO Canarias ordinario correspondiente a su mandato. Dicho informe contendrá también el análisis de la documentación contable que eventualmente se presentará ante el Congreso. También deberá emitir a los órganos de dirección regional las propuestas y recomendaciones no vinculantes sobre cualquier aspecto de su ámbito funcional y competencial que estime oportunas. La Comisión de Control Administrativo y Financiero no es un órgano ejecutivo aunque vinculante en sus dictámenes. Las sanciones que se derivaran de los resultados de su actuación serán impuestas por los órganos de dirección. El trabajo encomendado a la Comisión se lleva a cabo de forma democrática y profesional, resolviendo los expedientes tramitados conforme a los Reglamentos de la Comisión y los Estatutos de las CCOO de Canarias.

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2.4. Federaciones Canarias

Las federaciones de rama son las organizaciones integradas en la Confederación de CCOO Canarias que agrupan y atienden a los trabajadores y a las trabajadoras de la rama en la que están encuadrados como ámbito en el que se deben organizar para desarrollar la negociación colectiva y defender sus intereses y derechos en las relaciones laborales e institucionales. Es la estructura organizativa directamente relacionada con los lugares de trabajo.

FEDERACIÓN DE SERVICIOS A LA CIUDADANÍA (F.S.C. CCOO CANARIAS) SECRETARIO GENERAL: Pedro Moreno Romero SEDES CENTRALES: Avda. 1º de Mayo, 21 – 3ª Planta – CP 35002 – Las Palmas de Gran Canaria – Gran Canaria; y C/ Méndez Núñez 84-8ª – CP 38001 – Santa Cruz de Tenerife – Tenerife Teléfonos: 928-447524-25 y 922-604728-90 Fax: 928-447523 y 922-604727 Email: [email protected]; [email protected]; WEB: http://www.fsc.ccoo.es/webfsccanarias/ ISLAS: AFILIACIÓN DELEGADOS/AS Gran Canaria 5.245 530 Fuerteventura 562 49 Lanzarote 465 81 Tenerife 4.924 326 La Palma 780 80 La Gomera 268 25 El Hierro 194 12 TOTALES 12.438 1.103 (Datos a finales del 2010)

FEDERACIÓN DE COMERCIO, HOSTELERÍA Y TURISMO (F.C.H.T. CCOO CANARIAS) SECRETARIO GENERAL: Miguel Guerrero Barrera SEDES CENTRALES: Avda. 1º de Mayo, 21 – 3ª Planta – CP 35002 – Las Palmas de Gran Canaria – Gran Canaria Teléfonos: 922-604785 - 619013429 - 696953332 - 618270747 Email: [email protected] WEB: http://www.fcchtccoocanarias.org/ ISLAS: AFILIACIÓN DELEGADOS/AS Gran Canaria 3.701 802 Fuerteventura 856 190 Lanzarote 538 343 Tenerife 4.965 1.235 La Palma 297 69 La Gomera 320 38 El Hierro 37 3 TOTALES 10.714 2.680 (Datos a finales del 2010)

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FEDERACIÓN DE ACTIVIDADES DIVERSAS SECRETARIA GENERAL: Milagros Hernández González SEDES CENTRALES: C/ Méndez Núñez, 84 – 10ª Planta - CP 38001 – Santa Cruz de Tenerife - Tenerife Teléfonos: 922-604714-16-17 Email: [email protected] ISLAS: AFILIACIÓN DELEGADOS/AS Gran Canaria 2.339 131 Fuerteventura 164 22 Lanzarote 175 16 Tenerife 2.939 174 La Palma 214 5 La Gomera 54 1 El Hierro 27 0 TOTALES 5.912 349 (Datos a finales del 2010)

FEDERACIÓN DE SANIDAD Y SECTORES SOCIOSANITARIOS (F.S.S.S. CCOO CANARIAS) SECRETARIO GENERAL: José Alonso Rodríguez Tapia SEDES CENTRALES: C/ Méndez Núñez, 84 – 13ª Planta - CP 38001 – Santa Cruz de Tenerife – Tenerife Teléfonos: 922-604764-65 Email: [email protected]; [email protected]; WEB: http://ccoosalud.com/ ISLAS: AFILIACIÓN DELEGADOS/AS Gran Canaria 1.750 112 Fuerteventura 61 3 Lanzarote 315 18 Tenerife 3.051 63 La Palma 468 3 La Gomera 100 2 El Hierro 61 2 TOTALES 5.806 203 (Datos a finales del 2010)

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FEDERACIÓN DE SERVICIOS ADMINISTRATIVOS Y FINANCIEROS (COMFIA CANARIAS) SECRETARIO GENERAL: Iñaki Felones Rada SEDES CENTRALES: C/ Méndez Núñez, 84 – 9ª Planta - CP 38001 – Santa Cruz de Tenerife – Tenerife Teléfonos: 922-604720-22 y 928-297837 Email: [email protected] WEB: http://www.comfia.net/canarias/ ISLAS: AFILIACIÓN DELEGADOS/AS Gran Canaria 1.403 169 Fuerteventura 137 3 Lanzarote 155 2 Tenerife 1.772 160 La Palma 120 3 La Gomera 46 0 El Hierro 19 0 TOTALES 3.652 337 (Datos a finales del 2010)

FEDERACIÓN DE ENSEÑANZA (F.E. CCOO CANARIAS) SECRETARIO GENERAL: José Ramón Barroso Arteaga SEDES CENTRALES: Plaza de la Constitución, 4 – 2ª Planta – CP 38700 – Santa Cruz de La Palma Teléfonos: 922-604784 - 630990305 Email: [email protected] WEB: http://educacion.ccoo-canarias.org/ ISLAS: AFILIACIÓN DELEGADOS/AS Gran Canaria 899 140 Fuerteventura 53 1 Lanzarote 70 2 Tenerife 932 120 La Palma 153 8 La Gomera 83 0 El Hierro 1 0 TOTALES 2.191 271 (Datos a finales del 2010)

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FEDERACIÓN DE INDUSTRIA SECRETARIO GENERAL: Víctor Vargas Chávez SEDES CENTRALES: C/ Méndez Núñez, 84 – 10ª Planta - CP 38001 – Santa Cruz de Tenerife – Tenerife; y Avda. 1º de Mayo, 21 – Puerta 14 – CP 35002 – Las Palmas de Gran Canaria – Gran Canaria Teléfonos: 922-604725 – 655164254 Email: [email protected] WEB: http://ficcoolp.blogspot.com/ ISLAS: AFILIACIÓN DELEGADOS/AS Gran Canaria 1.265 178 Fuerteventura 105 13 Lanzarote 49 8 Tenerife 954 146 La Palma 59 18 La Gomera 20 0 El Hierro 16 0 TOTALES 2.468 363 (Datos a finales del 2010)

FEDERACIÓN DE INDUSTRIAS TEXTILES, QUÍMICAS Y AFINES (FITEQA CCOO CANARIAS) SECRETARIO GENERAL: Jesús González de la Varga SEDES CENTRALES: Avda. 1º de Mayo, 21 – 5ª Planta – CP 35002 – Las Palmas de Gran Canaria – Gran Canaria. ISLAS: AFILIACIÓN DELEGADOS/AS Gran Canaria 218 51 Fuerteventura 15 3 Lanzarote 9 1 Tenerife 266 15 La Palma 23 1 La Gomera 5 0 El Hierro 1 0 TOTALES 537 71 (Datos a finales del 2010)

37

FEDERACIÓN DE PENSIONISTAS Y JUBILADOS SECRETARIO GENERAL: Juan Francisco Santana Martín SEDES CENTRALES: Avda. 1º de Mayo, 21 – 3ª Planta – CP 35002 – Las Palmas de Gran Canaria – Gran Canaria. Teléfonos: 676317514 – 65856 Email: [email protected]; [email protected] ISLAS: AFILIACIÓN DELEGADOS/AS Gran Canaria 214 Fuerteventura 11 Lanzarote 7 Tenerife 110 La Palma 51 La Gomera 21 El Hierro 11 TOTALES 425 (Datos a finales del 2010)

FEDERACIÓN AGROALIMENTARIA Esta Federación actualmente no está constituida como tal en Canarias pero si existen dos sindicatos provinciales SINDICATO PROVINCIAL AGROALIMENTARIO DE LAS PALMAS SECRETARIA GENERAL: Esther Martín Martín SEDES CENTRALES: Avda. 1º de Mayo, 21 – 4ª Planta – CP 35002 – Las Palmas de Gran Canaria – Gran Canaria. ISLAS: AFILIACIÓN DELEGADOS/AS Gran Canaria 961 226 Fuerteventura 38 12 Lanzarote 13 11 TOTALES 1.012 249 (Datos a finales del 2010)

38

SINDICATO PROVINCIAL AGROALIMENTARIO DE TENERIFE SECRETARIO GENERAL: Juan Laureano Plasencia León SEDES CENTRALES: C/ Méndez Núñez, 84 – 9ª Planta - CP 38001 – Santa Cruz de Tenerife – Tenerife Teléfonos: 922-604718-19 – 659845382 Email: [email protected] ISLAS: AFILIACIÓN DELEGADOS/AS Tenerife 1.112 95 La Palma 203 57 La Gomera 23 1 El Hierro 16 0 TOTALES 1.354 153 (Datos a finales del 2010)

FEDERACIÓN DE CONSTRUCCIÓN Y MADERA (FECOMA) Esta Federación aún no se ha constituido como tal en Canarias. SINDICATO PROVINCIAL FECOMA DE LAS PALMAS COORDINADOR PROVINCIAL: Oscar Fernández Ramos SEDES CENTRALES: Avda. 1º de Mayo, 21 – 4ª Planta – CP 35002 – Las Palmas de Gran Canaria – Gran Canaria. Email: [email protected] ISLAS: AFILIACIÓN DELEGADOS/AS Gran Canaria 981 296 Fuerteventura 89 35 Lanzarote 43 63 TOTALES 1.113 394 (Datos a finales del 2010)

SINDICATO PROVINCIAL FECOMA DE TENERIFE COORDINADOR PROVINCIAL: Agustín González Dorta SEDES CENTRALES: C/ Méndez Núñez, 84 – 9ª Planta - CP 38001 – Santa Cruz de Tenerife – Tenerife Email: [email protected] ISLAS: AFILIACIÓN DELEGADOS/AS Tenerife 641 118 La Palma 199 37 La Gomera 119 5 El Hierro 47 2 TOTALES 1.006 162 (Datos a finales del 2010)

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2.5. Uniones Insulares Las Uniones Insulares constituyen las estructuras organizativas integradas en la Confederación Sindical de CCOO Canarias que atiende la acción socioeconómica como conjunto de problemas de los trabajadores y las trabajadoras fuera de la empresa y de las personas desempleadas que viven en cada isla. UNIÓN INSULAR DE CCOO DE GRAN CANARIA SECRETARIO GENERAL: Antonio Pérez Marrero SEDES CENTRALES: Avda. 1º de Mayo, 21 – 3º Planta – CP 35002 – Las Palmas de Gran Canaria – Gran Canaria Teléfonos: 928-447500 - 660018099 Email: [email protected] WEB: http://www.canarias.ccoo.es/webcanarias/menu.do?Uniones_Insulares:Uniones_Insulares:Gran_Canaria

FEDERACIONES: AFILIACIÓN DELEGADOS/AS Servicios a la Ciudadanía 5.245 530 Comercio y Hostelería 3.701 802 Actividades Diversas 2.339 131 Sanidad y S. Sociosanitarios 1.750 112 COMFIA 1.403 169 Enseñanza 899 140 Industria 1.265 178 FITEQA 218 51 Pensionistas y Jubilados 214 Agroalimentaria 961 226 FECOMA 981 296 TOTALES 18.976 2.635 (Datos a finales del 2010) UNIÓN INSULAR DE CCOO DE FUERTEVENTURA SECRETARIA GENERAL: Encarnación Reyes Montelongo SEDES CENTRALES: C/ 1º de Mayo, 33 – 3ª Planta – CP 35600 – Puerto del Rosario – Fuerteventura Teléfonos: 928-851781 Fax: 928-851907 Email: [email protected] WEB: http://www.canarias.ccoo.es/webcanarias/menu.do?Uniones_Insulares:Uniones_Insulares:Fuerteventura FEDERACIONES: AFILIACIÓN DELEGADOS/AS Servicios a la Ciudadanía 562 49 Comercio y Hostelería 856 190 Actividades Diversas 164 22 Sanidad y S. Sociosanitarios 61 3 COMFIA 137 3 Enseñanza 53 1 Industria 105 13 FITEQA 15 3 Pensionistas y Jubilados 11 Agroalimentaria 38 12 FECOMA 89 35 TOTALES 2.091 331 (Datos a finales del 2010)

40

UNIÓN INSULAR DE CCOO LANZAROTE SECRETARIA GENERAL: Victoria Sande López SEDES CENTRALES: C/ Vargas, 4 – 1ª Planta – CP 35500 – Arrecife de Lanzarote – Lanzarote Teléfonos: 928-806826 Fax: 928-800100 Email: [email protected] WEB: http://www.canarias.ccoo.es/webcanarias/menu.do?Uniones_Insulares:Uniones_Insulares:Lanzarote

FEDERACIONES: AFILIACIÓN DELEGADOS/AS Servicios a la Ciudadanía 465 81 Comercio y Hostelería 538 343 Actividades Diversas 175 16 Sanidad y S. Sociosanitarios 315 18 COMFIA 155 2 Enseñanza 70 2 Industria 49 8 FITEQA 9 1 Pensionistas y Jubilados 7 Agroalimentaria 13 11 FECOMA 43 63 TOTALES 1.839 545 (Datos a finales del 2010)

UNIÓN INSULAR DE CCOO TENERIFE SECRETARIA GENERAL: Mª del Carmen Martínez Muñoz SEDES CENTRALES: C/ Méndez Núñez, 84 – 7ª Planta – CP 38001 – Santa Cruz de Tenerife - Tenerife Teléfonos: 922-604700 - 618969592 Email: [email protected] WEB: http://www.canarias.ccoo.es/webcanarias/menu.do?Uniones_Insulares:Uniones_Insulares:Tenerife

FEDERACIONES: AFILIACIÓN DELEGADOS/AS Servicios a la Ciudadanía 4.924 326 Comercio y Hostelería 4.965 1.235 Actividades Diversas 2.939 174 Sanidad y S. Sociosanitarios 3.051 63 COMFIA 1.772 160 Enseñanza 932 120 Industria 954 146 FITEQA 266 15 Pensionistas y Jubilados 110 Agroalimentaria 1.112 95 FECOMA 641 118 TOTALES 21.666 2.452 (Datos a finales del 2010)

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FEDERACIÓN DE TRABAJADORES PALMEROS SECRETARIO GENERAL: Francisco Arrocha Ferrer SEDES CENTRALES: Plaza de la Constitución, 4 – 2º y 3º Planta – CP 38700 – Santa Cruz de La Palma – La Palma Teléfonos: 922-413901 Email: [email protected] WEB: http://www.canarias.ccoo.es/webcanarias/menu.do?Uniones_Insulares:Uniones_Insulares:La_Palma


UNIÓN INSULAR DE CCOO LA GOMERA SECRETARIO GENERAL: José Ignacio Algueró Cuervo SEDES CENTRALES: C/ Ruiz de Padrón, 21 – 2ª Planta – CP 38800 - San Sebastián de La Gomera – La Gomera Teléfonos: 922-141214 Email: [email protected]; [email protected] WEB: http://www.canarias.ccoo.es/webcanarias/menu.do?Uniones_Insulares:Uniones_Insulares:La_Gomera


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UNIÓN INSULAR DE CCOO EL HIERRO SECRETARIO GENERAL: Domingo Martín Quintero SEDES CENTRALES: C/ Barrera y Padrón, 21 – 1º Derecha – CP 38900 – Valverde – El Hierro Teléfonos: 922-550782 Fax: 922-551374 Email: [email protected] WEB: http://www.canarias.ccoo.es/webcanarias/menu.do?Uniones_Insulares:Uniones_Insulares:Hierro

FEDERACIONES: AFILIACIÓN DELEGADOS/AS Servicios a la Ciudadanía 194 12 Comercio y Hostelería 37 3 Actividades Diversas 27 0 Sanidad y S. Sociosanitarios 61 2 COMFIA 19 0 Enseñanza 1 0 Industria 16 0 FITEQA 1 0 Pensionistas y Jubilados 11 Agroalimentaria 16 0 FECOMA 47 2 TOTALES 430 19 (Datos a finales del 2010)

2.6. Indicadores de gestión

2.6.1. Elecciones sindicales Durante el 2010 se han registrado 1037 actas válidas correspondientes a los distintos procesos electorales donde se han elegido 2.389 representantes de los trabajadores/as. De los mismos, 1080 correspondieron a candidaturas presentadas por nuestro sindicato (el 45,21 %), 663 a UGT (el 27,75%), 143 a Intersindical Canaria (el 5,99 %) y 503 a otros sindicatos (el 21,05%). Tomando como referencia los datos disponibles en nuestro sistema de registro de actas (SIGIS), CCOO Canarias contaba a 31 de diciembre de 2010 con 6.342 delegados/as, lo que supone el 42,09 % del total de representantes de Canarias. Los resultados electorales por Federaciones e Islas se pueden ver en los siguientes cuadros:

FEDERACIONES: CCOO UGT IC RESTO TOTAL DIF. CON UGT

ACTAS Del. % Del. % Del. % Del. % Del. Del. %

ACTIVIDADES DIVERSAS 352 351 34,48 284 27,90 126 12,38 257 25,25 1.018 67 6,58

AGROALIMENTARIA L.P. 246 246 41,62 185 31,30 65 11,00 95 16,07 591 61 10,32

AGROALIMENTARIA S/C 164 154 36,75 189 45,11 60 14,32 16 3,82 419 -35 -8,35

COMFIA 288 340 43,98 268 34,67 15 1,94 150 19,40 773 72 9,31

ENSEÑANZA 208 271 38,49 179 25,43 48 6,82 206 29,26 704 92 13,07

FECOHT 1.861 2.687 50,85 1.795 33,97 259 4,90 543 10,28 5.284 892 16,88

FECOMA Las Palmas 269 394 58,54 257 38,19 11 1,63 11 1,63 673 137 20,36

FECOMA S/C Tenerife 234 159 30,29 343 65,33 9 1,71 14 2,67 525 -184 -35,05

FITEQA 232 71 23,67 148 49,33 27 9,00 54 18,00 300 -77 -25,67

FSC 1.088 1.103 32,47 868 25,55 424 12,48 1.002 29,50 3.397 235 6,92

INDUSTRIA 451 363 44,38 266 32,52 84 10,27 105 12,84 818 97 11,86

SANIDAD 127 203 35,80 135 23,81 63 11,11 166 29,28 567 68 11,99

TOTAL 5.520 6.342 42,09 4.917 32,63 1.191 7,90 2.619 17,38 15.069 1.425 9,46 Cuadro 2-4. Resultados por Federaciones

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UNIONES: CCOO UGT IC RESTO TOTAL DIF. CON UGT

ACTAS Del. % Del. % Del. % Del. % Del. Del. %

EL HIERRO 10 19 38 27 54 1 2,00 3 6,00 50 -8 -16,00

FUERTEVENTURA 297 331 35,94 412 44,73 86 9,34 92 9,99 921 -81 -8,79

GRAN CANARIA 2.486 2.638 41,1 2.107 32,82 411 6,40 1.263 19,68 6.419 531 8,27

LA GOMERA 43 72 65,45 23 20,91 10 9,09 5 4,55 110 49 44,55

LA PALMA 231 281 57,23 169 34,42 12 2,44 29 5,91 491 112 22,81

LANZAROTE 416 545 49,77 371 33,88 104 9,50 75 6,85 1.095 174 15,89

TENERIFE 2.037 2.456 41,05 1.808 30,22 567 9,48 1.152 19,25 5.983 648 10,83

TOTAL 5.520 6.342 42,09 4.917 32,63 1.191 7,90 2.619 17,38 15.069 1.425 9,46 Cuadro 2-5. Resultados por Islas Los resultados electorales de nuestro sindicato varían según el tramo del número de trabajadores de las empresas. Obtenemos nuestro mejores resultados en las empresas de menos de 50 trabajadores/as donde sólo se pueden elegir delegados/as de personal, aunque son muy similares a los de las empresas de 50 a 250 trabajadores/as. En cambio, en las empresas de más de 250 trabajadores/as, nuestra representatividad baja. EMPRESAS DE 6 A 49 TRABAJADORES/AS: FEDERACIONES: CCOO UGT IC RESTO TOTAL ACTAS Del. % Del. % Del. % Del. % Del. ACTIVIDADES DIVERSAS 173 78 31,97 66 27,05 39 15,98 61 25,00 244 AGROALIMENTARIA 292 186 45,48 165 40,34 24 5,87 34 8,31 409 COMFIA 201 139 51,29 80 29,52 12 4,43 40 14,76 271 ENSEÑANZA 104 85 39,53 53 24,65 5 2,33 72 33,49 215 FECOHT 1.105 889 54,14 557 33,92 60 3,65 136 8,28 1.642 FECOMA 366 262 48,34 260 47,97 8 1,48 12 2,21 542 FITEQA 205 52 24,19 114 53,02 6 2,79 43 20,00 215 FSC 584 330 36,67 276 30,67 63 7,00 231 25,67 900 INDUSTRIA 336 176 42,41 147 35,42 38 9,16 54 13,01 415 SANIDAD 46 29 25,22 34 29,57 13 11,30 39 33,91 115 TOTAL 3.412 2.226 44,81 1.752 35,27 268 5,39 722 14,53 4.968

Cuadro 2-6. Resultados en empresas de 6 a 49 trabajadores/as EMPRESAS DE 50 A 250 TRABAJADORES/AS: FEDERACIONES: CCOO UGT IC RESTO TOTAL ACTAS Del. % Del. % Del. % Del. % Del. ACTIVIDADES DIVERSAS 163 226 35,99 172 27,39 77 12,26 153 24,36 628 AGROALIMENTARIA 106 204 37,23 188 34,31 79 14,42 77 14,05 548 COMFIA 77 145 39,84 131 35,99 3 0,82 85 23,35 364 ENSEÑANZA 73 140 50,91 100 36,36 10 3,64 25 9,09 275 FECOHT 651 1.493 49,93 1.054 35,25 174 5,82 269 9,00 2.990 FECOMA 130 273 45,42 310 51,58 5 0,83 13 2,16 601 FITEQA 22 17 23,29 33 45,21 21 28,77 2 2,74 73 FSC 358 514 34,75 379 25,63 193 13,05 393 26,57 1.479 INDUSTRIA 114 174 44,62 119 30,51 46 11,79 51 13,08 390 SANIDAD 46 102 60,71 40 23,81 10 5,95 16 9,52 168 TOTAL 1.740 3.288 43,75 2.526 33,61 618 8,22 1.084 14,42 7.516

Cuadro 2-7. Resultados en empresas de 50 a 250 trabajadores/as

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Cuadro 2-8. Resultados en empresas de más de 250 trabajadores/as

2.6.2. Afiliación A finales de 2010, CCOO Canarias contaba con 48.628 afiliados/as en activo. Durante este año se produjeron 10.713 bajas, 6.854 altas y 1.360 recuperaciones. Respecto a la forma de cobro, 26.877 lo hacían por banco (el 55,27%), 20.372 por nómina (el 41,89%) y 1.379 por “mano” (el 2,83%). Por tipo de cuotas, 41.144 pagan la cuota general (el 84,60%), 4.675 pagan la especial (el 9,61%) y 2.809 la reducida (el 5,78%). Del total de afiliados, 26.531 son hombres (el 54,56%) y 22.097 mujeres (el 45,44%). La evolución de la afiliación durante este año se puede observar en los siguientes cuadros relativos a las Federaciones y a las Uniones:

Cuadro 2-9. Evolución de la afiliación por Federaciones

EMPRESAS DE MAS DE 250 TRABAJADORES/AS: FEDERACIONES: CCOO UGT IC RESTO TOTAL ACTAS Del. % Del. % Del. % Del. % Del. ACTIVIDADES DIVERSAS 16 47 32,19 46 31,51 10 6,85 43 29,45 146 AGROALIMENTARIA 12 10 18,87 21 39,62 22 41,51 0 0,00 53 COMFIA 10 56 40,58 57 41,30 0 0,00 25 18,12 138 ENSEÑANZA 31 46 21,50 26 12,15 33 15,42 109 50,93 214 FECOHT 105 305 46,78 184 28,22 25 3,83 138 21,17 652 FECOMA 7 18 32,73 30 54,55 7 12,73 0 0,00 55 FITEQA 5 2 16,67 1 8,33 0 0,00 9 75,00 12 FSC 146 259 25,44 213 20,92 168 16,50 378 37,13 1.018 INDUSTRIA 1 13 100,00 0 0,00 0 0,00 0 0,00 13 SANIDAD 35 72 25,35 61 21,48 40 14,08 111 39,08 284 TOTAL 368 828 32,03 639 24,72 305 11,80 813 31,45 2.585

ORGANIZACIÓN: EVOLUCIÓN: Dic.-2009 Dic.- 2010 Afiliación % Inc. Federación de Servicios a la Ciudadanía 13.455 12.438 -1.017 -7,17 Federación de Comercio, Hostelería y Turismo 11.864 10.714 -1.150 -9,19 Federación de Actividades Diversas 6.111 5.912 -199 -3,20 Federación de Sanidad 5.119 5.806 687 14,23 Federación de COMFIA 3.689 3.652 -37 -1,02 Federación de Industria 2.573 2.468 -105 -3,89 Federación de Enseñanza 2.371 2.191 -180 -7,43 Federación FITEQA 544 537 -7 -1,45 Federación de Pensionistas y Jubilados 466 425 -180 -38,22 SP Agroalimentario de S/C. Tenerife 1.448 1.354 -94 -6,33 SP Agroalimentario de Las Palmas 1.118 1.012 -106 -8,88 FECOMA Las Palmas 1.643 1.113 -530 -24,11 FECOMA S/C. Tenerife 1.100 1.006 -94 -7,22 TOTAL 51.501 48.628 -2.873 -5,36

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Cuadro 2-10. Evolución de la afiliación por Islas En total, durante este año, hemos perdido 2.873 afiliados/as, registrándose pérdidas en todas las Uniones (excepto en La Gomera) y en todas las Federaciones (exceptuando Sanidad). La distribución de la afiliación por edades es la siguiente (Cuadro 2-11):

Sin datos - 17 años 17-29 años 30-44 años 45-64 años + 64 años 4.675 90 3.594 20.841 18.880 548

9,61 % 0,18 % 7,40 % 42,85 % 38,82 % 1,12 % Distribución de la afiliación por sexo en las distintas federaciones (Cuadro 2-12): Mujeres % Hombres % Total Actividades Diversas 3.360 56,83 2.552 43,17 5912 Agroalimentaria 902 38,12 1.464 61,88 2366 Servicios a la Ciudadanía 4.173 33,55 8.265 66,45 12.438 COMFIA 1.815 49,7 1.837 50,3 3.652 FECOMA 113 5,33 2.006 94,67 2.119 Enseñanza 1.332 60,79 859 39,21 2.191 Comercio y Hostelería 5.367 50,09 5.347 49,91 10.714 Industria 172 6,97 2.296 93,03 2.468 Jubilados y Pensionistas 118 27,76 307 72,24 425 FITEQA 126 23,46 411 76,54 537 Sanidad 4.619 79,56 1.187 20,44 5.806 TOTAL 22.097 45,44 26.531 54,56 48.628 Los extranjeros afiliados a CCOO Canarias suponen el 4,99 % del total de la afiliación, destacando la Federación de Comercio y Hostelería que integra al 49,79% del total de extranjeros afiliados (Cuadro 2-13):

% Afiliación % Extranj.

Actividades Diversas 229 3,87 9,43 Agroalimentaria 88 3,71 3,62 Servicios a la Ciudadanía 244 1,96 10,04 COMFIA 93 2,54 3,83 FECOMA 252 11,89 10,37 Enseñanza 54 2,46 2,22 Comercio y Hostelería 1.209 11,28 49,79 Industria 119 4,82 4,90 Jubilados y Pensionistas 8 1,88 0,32 FITEQA 21 3,91 0,86 Sanidad 111 1,91 4,57 TOTAL 2.428 4,99

ORGANIZACIÓN: EVOLUCIÓN: Dic.- 2009 Dic.2010 Afiliación % Inc. U.I. Tenerife 22.719 21.666 -1.053 -4,51 U.I. Gran Canaria 20.570 18.976 -1.594 -7,36 U.I. La Palma 2.597 2.567 -30 -1,08 U.I. Fuerteventura 2.143 2.091 -52 -2,34 U.I. Lanzarote 1.964 1.839 -125 -6,00 U.I. La Gomera 1.054 1.059 5 0,46 U.I. El Hierro 454 430 -24 -5,21 TOTAL 51.501 48.628 -2.873 -5,36

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En la siguiente tabla se recoge la antigüedad de la afiliación (Cuadro 2-14): ANTIGÜEDAD: % De un día a un año 11,68 De un año a dos 10,02 De dos a tres años 10,68 De tres a cuatro años 8,63 De cuatro a cinco años 6,77 De cinco a seis años 5,97 De seis a diez años 18,52 Más de diez años 27,68 Los principales sectores (más de 500 afiliados/as) en los que se encuadran nuestra afiliación son (Cuadro 2-15): Sectores Federación: Afiliados/as: Limpieza de edificios y locales Act. Div. 2.456 Seguridad Privada Act. Div. 1.116 Administración Autonómica FSC 1.206 Administración Estado FSC 639 Administración Local FSC 3.803 Aéreo FSC 1.302 Carretera FSC 1.312 Parados FSC 556 Postal FSC 1.465 Telecomunicaciones FSC 684 Bancos y Cajas COMFIA 2.427 Const., Obras Púb., Canteras FECOMA 806 Docentes no universitarios Enseñanza 1.079 Privada Enseñanza 734 Comercio FECOHT 2.468 Hostelería FECOHT 6.257 Parados FECOHT 968 Montaje Industria 520 Asistencia Pública Autonómica Sanidad 3.170 Asistencia Pública Local Sanidad 1.143

47

Las principales profesiones de nuestros afiliados/as (más de 500 efectivos) son (Cuadro 2-16): Orden Profesiones Afiliados/as: 1 Limpiador/a 3.403 2 Administrativos 3.293 3 Auxiliar de clínica 1.465 4 Camarero/a 1.425 5 Conductor/a 1.393 6 Vigilante 1.230 7 Cartero/a 997 8 Dependiente/a 980 9 Albañil 904 10 Profesor/a 885 11 Bancario/a 852 12 Cocinero/a 779 13 Electricista 770 14 Auxiliar Enfermería 643 15 Enfermero/a 634 16 Maestro/a 568 17 Policía Local 518 TOTAL 20.739 RESTO 27.889 Evolución de la afiliación:

Año 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Afiliados 43.889 47.310 48.703 51.561 53.632 51.501 48.628 % Evol. 7,45 7,79 2,94 5,87 4,02 -3,97 -5,36 Cuadro 2-17

2.6.3. Negociación colectiva Otro indicador del trabajo sindical realizado durante el año es el resultado de los procesos de negociación colectiva en Canarias. Los cuadros que se incluyen más abajo han sido confeccionados con los datos que el sistema SINC confederal tiene incorporado y que se alimenta de la información del MTIN hasta febrero de 2011 (existe una controversia a nivel confederal sobre la fiabilidad de las estadísticas del Ministerio).

Cuadro 2-18. CANARIAS/2010 (Por provincias y tipo de Convenio o Revisión Salarial) Convenios colectivos y revisiones salariales

Provincia de S/C de Tenerife

Provincia de las Palmas

Canarias Incremento salarial

Trabajadores afectados

Jornada anual (media)

Sectoriales 2 6 1 1,11 174.186* 1.812 Empresa 30 23 7 1,35 6.908 1.746 Totales 32 29 8 1,23 181.094 1.779

• Del total de trabajadores/as afectados por convenios sectoriales en Canarias 139.786 son de la Provincia de Las Palmas y 34.400 son de la de S/C de Tenerife.

48

Cuadro 2-19. CANARIAS/2010 (Por Federaciones y tipo de Convenio o Revisión Salarial) Convenios Colectivos y Revisiones Salariales

Sectoriales Empresa Incremento salarial (media)

Trabajadores afectados

Jornada anual (media)

Act. Diversas 1 9 1,27 1.002 1.752 Agroalimentaria 2 6 1,43 22.776 1.805 F.S.C. 0 25 1,14 2.738 1.768 Comfia 1 1 0,55 20.138 1.758 Fecoma 1 2 1,30 45.413 1.761 FECOHT 2 5 1,17 86.570 1.817 Industria 0 4 1,25 315 1.770 Fiteqa 2 2 1,50 537 1.795 Sanidad 0 6 1,36 1.605 1.768 TOTAL 9 60 1,23 181.094 1.779 En cuanto a los convenios colectivos que han perdido vigencia durante los ejercicios 2009 y 2010 en Canarias y no han sido renovados (tanto de empresa como sectoriales) la cifra asciende a 177 convenios colectivos vencidos y afectan a 172.912 trabajadores/as. Durante el 2010 se ha producido una disminución de los Expedientes de Regulación de Empleo (ERES) a nivel estatal. En Canarias por el contrario aumenta el número de expedientes autorizados y los trabajadores afectados. Durante los 11 primeros meses del año se han tramitado 15.135 expedientes, los trabajadores/as afectados ascienden a 250.913 trabajadores/as, de ellos 4.250 trabajadores/as fueron los afectados en Canarias en los 315 expedientes autorizados. Durante el 2009 en Canarias se tramitaron 170 expedientes y afectaron a 2.902 trabajadores/as. El número de expedientes tramitados y autorizados por el Fondo de Garantías Salarial (tanto en salarios como en indemnizaciones) se elevaron durante los diez primeros meses del 2010 a 109.481 expedientes y afectaron a 190.081 trabajadores con una cuantía económica global de 1.046.millones de euros., un 60 % más que durante el 2009. En Canarias y durante el mismo periodo de referencia se han autorizado 3.372 expedientes, afectando a 4.255 trabajadores y con una cuantía económica de 21.459.000 €

2.6.4. Impacto mediático Se ha realizado un seguimiento de las noticias aparecidas en los medidos de comunicación escritos para ver el impacto mediático de nuestro sindicato en estos medios. En total se han consultado 2.277 documentos (páginas de noticias). En estos documentos o noticias CCOO Canarias: aparece en 1.584 (69,56%, o bien 59,9% si consideramos las noticias en las que aparece conjuntamente con otros sindicatos). Documentos o noticias correspondientes a UGT Canarias: 434 (19,06%, o bien 27,1%, si se consideran noticias conjuntas con otros sindicatos). Documentos o noticias correspondientes a IC: 154 (6,76%, o bien 7,8%, si se consideran noticias conjuntas con otros sindicatos).

49

Documentos o noticias correspondientes a Otros Sindicatos: 105 (4,61%, o bien 5,61%, si se consideran noticias conjuntas con los tres primeros). Si se tiene en cuenta el reparto de las 1.584 noticias donde aparece CCOO Canarias por estructuras del sindicato, este es el siguiente: Secretarías de la Ejecutiva de CCOO Canarias: 837 noticias (52,84%) Federaciones o ramas de CCOO Canarias: 686 noticias (43,3%) Uniones Insulares de Lanzarote, Fuerteventura, La Palma, La Gomera y El Hierro: 57 noticias (3,59%) El reparto por periódicos, de los 1.584 documentos donde aparece CCOO Canarias es: - El Día: 457 (28,85%) documentos o noticias - Canarias 7: 295 (18,62%) “ “ - Diario de Avisos: 284 (17,92%) “ “ - La Opinión: 261 (16,47%) “ “ - La Provincia: 214 (13,51%) “ “ - ABC-Canarias: 69 (4,35%) “ “ - Cinco Días: 4 (0,25%) “ “ Los temas más destacados son: - Manifestación contra el ‘Pensionazo’ -jubilación a los 67 años. - Huelga contra el ‘Decretazo’ interinos Enseñanza y ‘Tijeretazo’ Funcionarios Público. - CCOO contra el Apagón Postal, por una prestación pública de calidad y el empleo. - CCOO prepara la Huelga General del 29 de Septiembre, contra la Reforma Laboral. - CCOO logra la 1ª sentencia a favor de la equiparación salarial, por 700 millones de €. - Fallecimiento del fundador de CCOO, Marcelino Camacho. - Conflicto, concentraciones y reacciones por el ERE y despidos del Hotel Maritim.

50

3. Gestión administrativa y financiera

3.1. Personal al servicio del sindicato El personal asalariado del sindicato durante el 2010 ha sido de un centenar de personas contratadas, aproximadamente. En este número se incluyen solo los que lo son con el CIF de CCOO Canarias (es decir Ejecutiva y Uniones Insulares). Comprende tanto el personal que desempeñan labores de dirección como tareas administrativas o técnicas. Unas treinta personas están contratadas vinculadas a programas finalistas financiados por subvenciones públicas o de la Confederación Sindical de CCOO. En el siguiente cuadro se recogen los datos globales de toda Canarias: Estructura Programas

Técnicos de Grado Superior 1 3

Técnicos de grado medio (cargo sindical) 6 0

Técnicos de grado medio 2 21

Oficiales Administrativos de 1º 10 2

Oficiales Administrativos de 2º 3 0

Auxiliar Administrativo 8 0

Sindicalista (Cargo Sindical) 4 0

Asesores de afiliados 3 0

Oficial de Oficios Varios 1 3

Limpiadoras 2 0

0 0

SSJJ: Técnicos Superiores 17 0

SSJJ: Técnicos Grado Medio 2 0

SSJJ: Oficial Adm. 1º 1 0

SSJJ: Oficial Adm. 2º 1 0

SSJJ: Oficial de Oficios Varios 1 0

SSJJ: Auxiliar Administrativo 7 0

TOTALES 69 29 Cuadro 3-1

Los servicios jurídicos atendidos por personal propio es una de las actividades del sindicato que cuenta con mayor personal asalariado. En 2010 han estado contratados 19 técnicos (abogados y técnicos de grado medio) y 10 administrativos para atender estos servicios. Estos servicios jurídicos propios se ven complementados por los servicios que prestan asesorías jurídicas externas concertadas con distintas estructuras de CCOO Canarias.

En los servicios jurídicos propios, aproximadamente el 30% de los usuarios son no afiliados. Un 50% son afiliados con una antigüedad inferior a los doce meses y el 20% restante son afiliados con más de 12 meses de antigüedad. Conviene recordar que actualmente nuestra afiliación se reparte en los siguientes tramos de antigüedad (Cuadro 3-2):

Menos de 12 meses 11’68% De un año a 3 años 20,70% De 3 a 5 años 15’40% De 5 a 10 años 24’49% Más de 10 años 27’68%

51

Se han aprobado, a nivel confederal, unas nuevas tarifas basadas en las siguientes premisas:

• Se establece una tabla de honorarios de aplicación a todos los actos de los servicios jurídicos.

• El tratamiento diferencial de la afiliación se establece a partir de los 6 meses de

antigüedad para evitar la llamada afiliación instrumental.

• Entre 6 y 12 meses de antigüedad, a los afiliados se aplica una tarifa diferenciada de los no afiliados en los distintos actos jurídicos.

• A partir de los 12 meses de antigüedad se les aplica unas bonificaciones en función de los tramos de antigüedad.

• La gratuidad total se aplicará a los afiliados con más de 10 años de antigüedad en los expedientes sin repercusiones económicas y con más de 12 años en los que tienen repercusión económica.

• Las bonificaciones a los afiliados tendrán la consideración de ingresos del servicio que tendrán que ser abonadas por las distintas estructuras (territoriales y federales).

Este modelo debe completarse con el desarrollo de una red de asesoramiento sindical, ya que la gestión del conflicto individual corresponde al sindicato (federaciones) y no se debe delegar en los “profesionales” de los servicios jurídicos. Debería estar cubierto preferentemente por sindicalistas que combinaran el trabajo en los centros de trabajo con el asesoramiento en los locales.

3.2. Recursos públicos dispuestos por el sindicato Detallamos a continuación el volumen de subvenciones y proyectos finalistas cerrados y en ejecución, con el objeto de ser lo más transparente. Hay que aclarar que las memorias técnicas son elaboradas por los distintos Responsables de la Ejecución en cada Secretaría y el Departamento de Finanzas elabora la justificación económica, siempre acorde con los niveles de ejecución de cada proyecto o subvención, y así mismo todas son sometidas a Auditoria externa y a pasar por los controles de las distintas administraciones públicas vinculadas a cada uno de ellos.

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NOMBRE DE LA SUBVENCIÓN Importe

concedido

Importe pte de justificar /2010

subv. prorrogadas

varios ejercicios

Período de ejecución Gasto

realizado 2010

Fecha de justificación

Estado de la Subvención Libramientos

recibidos

FUNDACIÓN PARA LA PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES IT-

0022/2009 227.933,41 € 227.933,41 € 2.010 213.186,21 € 05/02/2011

Preparada para entregar a La F.P.R.L.

80% de la subvención,

PROGRAMA DE ACCIÓN PARA LA

PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES EN LAS PYMES

2.009/2010

50.000,00 € 33.058,13 € 01-07-2009 AL 30-

06-2010 33.708,74 € 31/08/2010

Totalmente justificada por la Dirección General de

Trabajo 100%

PROGRAMA DE ACCIÓN PARA LA

PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES EN LAS PYMES

2.010/2011

50.000,00 € 27.398,34 € 01-07-2010 AL 30-

06-2011 27.398,34 € 31/08/2011 En ejecución 100%

PROGRAMA DE ACCIÓN PREVENTIVA EN LA CONSTRUCCIÓN 2.009/2010

28.080,00 € 22.010,46 € 01-07-2009 AL 30-

06-2010 23.026,18 € 31/08/2011

Totalmente justificada por la Dirección General de

Trabajo 100%

PROGRAMA DE ACCIÓN PREVENTIVA

EN LA CONSTRUCCIÓN 2.010/2011 28.080,00 € 16.656,56 €

01-07-2010 AL 30-06-2011

16.656,56 € 31/08/2011 En ejecución 100%

ANÁLISIS DE LAS ACTUACIONES 75.000,00 € 58.102,50 € 01-07-2009 AL 30-

06-2011 59.505,14 € 31/08/2010 Totalmente justificada por la

Dirección General de Trabajo

100%

TRABAJA SANO 2010 -FUNCAPID 4.000,00 € 4.000,00 € 01/01/10-30/11/2010 5.585,07 € 31/12/2010 Entregada a Funcapid en

tiemPo y forma 100%

RIESGOS PSICOSOCIALES 171,000,00 € 38.901,70 € 01-07-2010 AL 30-

06-2011 38.901,70 € 31/08/2011 En ejecución 100%

RED CITE: CENTROS DE

INFORMACIÓN A TRABAJADORES/AS EXTRANJEROS/AS. CABILDO DE LA

GOMERA 2.010

10.000,00 € 10.000,00 € 16-01-2010 AL

31/12/2010 10.992,96 € 15/01/2011

Entregada en el Cabildo en tiempo y fecha

100%

CABILDO DE TENERIFE 31.225,36 € 20.360,61 € 01-04-2010 AL 31-

03-2011 20.360,61 € 30/04/2011 En ejecución 100%

"INTEGRA 2010" CABILDO DE LA PALMA

33.458,23 € 9.421,31 € DESDE OCTUBRE-

10 AL 28-02-11 9.421,31 € 15/03/2011 En ejecución 100%

ASESORAMIENTO E IMPULSO DE LA ECONOMÍA Y FOMENTO DEL

EMPLEO EN FUERTEVENTURA AÑO 2010 CABILDO DE FUERTEVENTURA

30.000,00 € 30.000,00 € 01-01-10 AL 31-12-

2010 30.028,10 € 31/01/2011

Entregada en el Cabildo en tiempo y fecha

IRPF -116/09 PROGRAMA Nº 1: RED DE APOYO Y DEFENSA DEL

INMIGRANTE 70.820,00 € 70.820,00 € 2010 77.814,58 €

15-06-2010 1ª Memoria

15-09-2010 2ª Memoria

15-01-2011 Memoria Final

Entregada a La Confederación en fecha y

forma 100%

IRPF -116/09 PROGRAMA Nº 3: CAID 12.222,01 € 12.222,01 € 2010 11.945,73 €

15-06-2010 1ª Memoria

15-09-2010 2ª Memoria

15-01-2011 Memoria Final


forma 100%

DGII-FSE, R.G. 205/08: ITINERARIOS FORMATIVOS DE INSERCIÓN SOCIOLABORAL DEL/DE LA

INMIGRANTE

35.000,00 € 35.000,00 € 2010 36.566,63 €

Antes del 04/07/2010 1ª

Memoria antes del 30-09-2010 2ª Memoria antes del 10-01-2011 Memoria

Final


forma 100%

FORMACIÓN Y ASESORAMIENTO DE

INMIGRANTES 20.866,37 € 10.394,60 € 28/02/2011 10.394,60 € 31/03/2011 En ejecución

SERVICIO INTEGRAL DE EMPLEO 571.000,00 € 278.220,97 € 16/01/10-30/06/11 278.220,97 € 31/08/2011 En ejecución 100%

INTERSECTORIAL-2009 2.946.957,47

€ 2.946.957,47 € 2010

2.946.957,47 €

28/02/2011 En período de justificación 100%

PARTICIPACIÓN INSTITUCIONAL 36.010,00 € 36.010,00 € 2010 36.013,47 € 28/02/2011 Ejecutada y está siendo verificada por Auditoria

100%

Cuadro 3-3

Las subvenciones que recibe el sindicato para hacer frente a actividades propias relacionadas con la acción sindical y la participación institucional, han sufrido un recorte muy importante con respecto a años anteriores.

53

CCOO recibe otras subvenciones finalistas para hacer frente a diversas actuaciones de las que se benefician todas las personas de los colectivos a los que van destinados (y no sólo los afiliados), como no podía ser de otra manera, al ser sostenidas con fondos públicos. Me refiero a los CITE (centros de información de trabajadores inmigrantes), los Gabinetes de Salud Laboral, el Gabinete de Economía Sumergida y la formación para el empleo de trabajadores en activo y parados. Son subvenciones que se tienen que destinar íntegramente a los fines para los que han sido concedidas.

El sindicato, en algunos casos, complementa estas acciones con fondos propios y, para garantizar la estabilidad del personal contratado, ha establecido la fijeza de la mayor parte del personal de estos proyectos, asumiendo con recursos propios, posibles indemnizaciones a estos trabajadores por la supresión de estas subvenciones.

CCOO Canarias cuenta con recursos humanos que provienen de las empresas privadas o de las administraciones públicas que realizan su trabajo con dedicación exclusiva en el sindicato. Son los llamados permanentes o liberados sindicales.

La existencia de liberados sindicales está íntimamente relacionada con las elecciones sindicales que, a pesar de que dejan fuera a buena parte de las empresas existentes en Canarias y en España por no tener 6 trabajadores, han permitido que casi 6.000 centros de trabajo de las islas tengan representantes de los trabajadores.

A estos representantes hay que añadir los delegados sindicales que según la Ley Orgánica de Libertad Sindical podrán elegir con crédito horario similar a los anteriores, las secciones sindicales de los sindicatos con más del 10% de representación en las empresas, según el siguiente baremo:

• De 250 a 750 trabajadores ……………. 1 delegado • De 751 a 2.000 “ ………….. 2 “ • De 2001 a 5000 “ …………… 3 “ • Más de 5000 “ ………….. 4 “

Los representantes de los trabajadores se podrán elegir en función del número de trabajadores de las empresas y tendrán un crédito horario retribuido mensual en función de este baremo (en la representación de los funcionarios hay otros criterios más restrictivos, L.O.R.):

Nº trabajadores: Nº representantes: Nº horas mensuales: 6 a 30 1 31 a 49 3 50 a 100 5

15

101 a 250 9 20 251 a 500 13 30 501 a 750 17 35 751 a 1.000 21 Más de 1.000 2 más, por cada mil o

fracción

40

Cuadro 3-4

54

Así pues, si CCOO Canarias tiene 6.400 representantes y haciendo un cálculo conservador le adjudicamos unas 20 horas mensuales retribuidas, estos representantes podrían hacer uso de unas 128.000 horas mensuales (sin contar, como se puede ver, a los delegados sindicales con horas). Los liberados con que cuenta el sindicato procedentes tanto del sector público como del privado y las horas efectivas utilizadas por los delegados no consumen, ni mucho menos, este crédito potencial.

Lógicamente, por el gran número de trabajadores en las unidades electorales de las administraciones públicas existentes en Canarias (recordemos que hay 126.000 empleados públicos en las islas), este es uno de los sectores donde más posibilidades hay de hacer uso de la posibilidad legal contemplada en el Estatuto de los Trabajadores de pactar en los convenios colectivos la “acumulación de horas de los miembros de los comités de empresa o juntas de personal o de los delegados de personal en uno o varios de sus componentes que podrán ser relevados de su trabajo sin perjuicio de su remuneración” (estos son los liberados sindicales que están exentos de desempeñar su trabajo en las empresas para "trabajar" en la defensa de los intereses de sus compañeros en el Comité de Empresa o en el sindicato).

En la administración autonómica hay varios acuerdos de este tipo algunos en vigor (bolsa de horas en la función pública) y otros suspendidos unilateralmente por la ley de presupuestos del 2011 (acuerdos en la enseñanza pública no universitaria y en la sanidad pública).

La LOLS determina los sindicatos que, en función de la representatividad en las elecciones sindicales, tienen la consideración de más representativos. En Canarias esta consideración la tienen sólo CCOO y UGT. Esto permite a estos sindicatos la capacidad de estar representados en los órganos de participación institucional y estar presentes en los procesos de concertación social.

En base a los IV acuerdos de concertación social, CCOO Canarias cuenta con 20 liberados institucionales que son empleados públicos de la administración autonómica que nos permiten estar presentes en la gran cantidad de órganos de representación institucional existentes en Canarias. A ellos hay que añadir 5 de los 15 liberados que se reparten los sindicatos representativos en la función pública de Canarias (CCOO, UGT, SEPCA e Intersindical Canaria).

No hay que rehuir el debate de los ajustes en tiempos de crisis y la posible reducción de recursos a las organizaciones sindicales. Lo único que reclamamos es que se haga en el contexto de un debate más general tendente al buen uso de los recursos públicos y el establecimiento de prioridades en función de unos criterios claros y una transparencia total sobre subvenciones, ayudas, pactos encubiertos, asesores, puestos directivos, etc. Si hay que aplicar criterios de austeridad, que todos se den por aludidos: sindicatos, partidos políticos, asesores, consejerías, instituciones religiosas, club deportivos, empresarios, medios de comunicación, uso de la publicidad institucional, etc.

55

4. Informe de coyuntura del 2010 (paro, contratación, inflación y costes laborales en Canarias)

4.1. Introducción La actividad de la economía mundial, que atravesó durante el año 2009 una contracción en términos de PIB real como consecuencia de la profunda crisis económica, entra en 2010 en un proceso generalizado de recuperación, si bien los riesgos a la baja siguen siendo elevados. Esta recuperación de la economía mundial es, no obstante, a diferente ritmo desde un punto de vista espacial, según el FMI. Las economías más avanzadas y algunas economías emergentes todavía se enfrentan a importantes ajustes. Su recuperación está yendo a un ritmo poco dinámico y presentan un alto desempleo que implica grandes retos sociales. Por el contrario, muchas economías emergentes y en desarrollo están obteniendo nuevamente fuertes tasas de crecimiento, debido a que no tuvieron grandes excesos financieros antes de la crisis. Durante el primer semestre de 2010 la recuperación de la economía mundial evoluciona a una tasa anual del 5,3%. En muchas economías avanzadas la baja confianza del consumidor y los reducidos ingresos de las familias están manteniendo el consumo privado en unos niveles bajos. En estas economías el crecimiento alcanzó el 3,5% durante el primer semestre del año, una tasa baja, según el FMI, teniendo en cuenta que están saliendo de la mayor recesión económica desde la segunda guerra mundial. Su recuperación será frágil mientras que la mejoría de la inversión empresarial no se traduzca en mayores crecimientos del empleo. Por el contrario, el gasto de las familias está yendo bien en muchas economías emergentes, que están creciendo a unas tasas cercanas al 8% y donde la inversión está propiciando la creación de empleo. Los datos de la Contabilidad Nacional Trimestral de España, publicados por el Instituto Nacional de Estadística, muestran una ralentización de la contracción del Producto Interior Bruto (PIB) de la economía española durante el primer semestre de 2010, que registró una tasa interanual del -0,7%. Así, durante los dos primeros trimestres se registraron caídas interanuales del -1,3% y -0,1%, porcentajes superiores a los del primer y segundo trimestres del año anterior (-3,2% y −4,2%, respectivamente). Por el lado de la demanda, se aprecia una contribución negativa de la demanda nacional en lo que va de año, si bien menos acusada que en el año 2009. Respecto al gasto de las Administraciones Públicas, éste toma una tasa de crecimiento interanual en la primera mitad de 2010 (0,1%), inferior a la del conjunto del año 2009 (3,2%). Por lo que se refiere a la demanda externa, se observa una recuperación tanto de las exportaciones como de las importaciones durante el primer semestre de 2010 respecto a 2009. Las importaciones, por su parte, también experimentan tasas de variación positivas, si bien inferiores a las de las exportaciones. Las previsiones para la economía española para 2011 están basadas en la evolución seguida por la economía española y en las previsiones sobre el comportamiento de su entorno exterior. Asimismo, dicho escenario macroeconómico toma también como hipótesis básicas del entorno exterior las previsiones de crecimiento de la economía mundial publicadas por el FMI en julio de 2010: el PIB mundial, tras descender un -0,6% en 2009, se recuperará hasta el 4,6% en 2010 para mantenerse en una tasa del 4,3% en 2011. Teniendo en cuenta todas estas hipótesis básicas, el escenario macroeconómico 2010-2011 supone

56

un mantenimiento de la senda de recuperación iniciada por la economía española a principios de 2010. La actividad económica en Canarias, tras la fuerte contracción registrada en 2009, motivada por los impactos de la crisis en la economía nacional e internacional, está mostrando en los meses transcurridos de 2010 un punto de inflexión en su tendencia descendente. Los principales indicadores económicos, generales y sectoriales, apuntan hacia una nueva etapa de desaceleración de las caídas que, en algunos sectores, como el turismo, están dando paso a variaciones positivas. La evolución mostrada por la demanda, que aún continúa siendo débil, y por el mercado laboral, cuyo deterioro es mayor que en el resto de España, ha ido paralela a la trayectoria seguida por el nivel de precios. En la medida en que la caída de la actividad económica está siendo cada vez menor, los precios están desacelerando sus descensos, abandonando territorio negativo. Con el objeto de conocer lo que ha acontecido a lo largo de 2010 en las variables que mayor interés sindical despierta, desde el Gabinete Técnico de CCOO Canarias se ha elaborado el siguiente documento, el cual se centrará en la revisión y el estudio de los datos de paro, contratación, índice de precios al consumo y costes laborales para el ejercicio referenciado.

4.2. Análisis del paro En el siguiente apartado diferenciaremos lo que es el paro registrado, suministrado por las oficinas del Instituto Nacional de Empleo (INEM), y los obtenidos a partir de la Encuesta de Población Activa (EPA) realizada por el Instituto Nacional de Estadística (INE). La no-coincidencia de los datos reflejados en ambas fuentes deriva de la diferente forma de obtención de los mismos. Un dato a tener en cuenta es que a partir de mayo de 2005 hubo un cambio de metodología en la medición de las cifras de paro registrado, por lo que las comparaciones con ejercicios anteriores serán muy limitadas al no estar toda la serie completamente homogeneizada. De igual modo hay que tener en cuenta que se asistió a una nueva reforma laboral en septiembre de 2010 establecida unilateral por parte del Gobierno de la Nación.

4.2.1. Paro registrado Según el cuadro 4-1, el número de personas desempleadas registradas en las oficinas del INEM asciende, en 2010, a 243.680 personas, tras haber experimentado un ascenso respecto a 2009 del 2,35%, mejorando ostensiblemente los datos experimentados de evolución entre 2008 y 2009, cuyo porcentaje ascendió al 22,56%. Esta evolución se centra en la continuación del descenso de la actividad económica fruto de la disminución de la demanda junto a una contracción del crédito debido al crecimiento de la tasa de paro, que desincentivó la inversión y la cartera de pedidos de las empresas.

57

Cuadro 4-1

EVOLUCIÓN MENSUAL Y ANUAL DEL PARO REGISTRADO CANARIAS 2009-2010 2009 2010

Diciembre Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre

Canarias 248.783 253.930 257.939 261.534 266.042 265.916 265.973 262.661 260.794 259.751 260.273 256.693 254.680

Var. Mes -0,00% 2,07% 1,58% 1,39% 1,72% -0,05% 0,02% -1,25% -0,71% -0,40% 0,20% -1,38% -0,81%

Var. Inter. 22,56% 17,57% 13,28% 9,73% 7,93% 6,51% 7,11% 6,66% 6,03% 4,38% 4,90% 3,18% 2,35%

Fuente: OBECAN

En el gráfico 4-1 puede observarse cómo la tendencia interanual comienza a ir a la baja de forma sostenida, mientras que las variaciones mensuales negativas se ubican en los meses de mayo hasta septiembre y en noviembre y diciembre, debido al incremento de la cartera de pedidos establecida por el sector servicios relacionados con el turismo, tanto en los meses de verano como en el comienzo de la denominada temporada alta. En el resto de meses se genera un ascenso del paro por la finalización de los contratos temporales de tal forma que el incremento es muy superior a los descensos.

Gráfico 4-1

VARIACIÓN MENSUAL Y ANUAL DEL PARO REGISTRADO

CANARIAS 2009-2010

-2,00%

-1,50%

-1,00%

-0,50%

0,00%

0,50%

1,00%

1,50%

2,00%

2,50%

dic-09 ene-10 feb-10 mar-10 abr-10 may-10 jun-10 jul-10 ago-10 sep-10 oct-10 nov-10 dic-10

0,00%

5,00%

10,00%

15,00%

20,00%

25,00%

Var. mes

Var. Inter.

58

Si incorporamos al análisis la variable edad y sexo, en el cuadro 4-2, podemos observar como vuelve a no es la mujer el colectivo más castigado en la totalidad de los datos, debido a la “masculinización” del perfil de la persona desempleada centrado en el sector de la construcción, aunque la diferencia se ha corregido respecto a 2009 dado que por rango de edad entre 25 y 54 años la mujer ostenta más desempleo que los hombres. Respecto a la edad, el mayor contingente de parados se encuentra entre las edades comprendidas entre los 35 y 39 años, sucediendo lo mismo para el hombre y la mujer. Un dato notorio a tener en cuenta es que sólo las personas cuyas edades se encuentran entre los 16 y 29 años el desempleo registrado disminuye debido, principalmente a dos causas: por un lado la reincorporación a la formación por parte de jóvenes que fueron expulsados del mercado laboral al pertenecer a sectores productivos que ofrecían puestos de trabajo de baja cualificación que no demandaban altos requisitos formativos. Por el otro, la prácticamente inexistencia de empleo que destruir en dichos rangos de edad... Es decir se trata más de no haber población objetivo que de una mejoría del empleo. En el resto de edades, se incrementa.

Cuadro 4-2

PARO REGISTRADO POR EDAD Y SEXO

CANARIAS 2009-2010

SEXO Total HOMBRES MUJERES 2010

Absoluto % Absoluto % Absoluto % MENOR DE 20 1.163 0,9 834 0,7 1.997 0,8 ENTRE 20 Y 24 10.266 8,0 8.751 6,9 19.017 7,5 ENTRE 25 Y 29 14.330 11,2 14.590 11,5 28.920 11,4 ENTRE 30 Y 34 17.000 13,3 17.513 13,8 34.513 13,6 ENTRE 35 Y 39 18.148 14,2 18.711 14,7 36.859 14,5 ENTRE 40 Y 44 17.469 13,7 17.704 14,0 35.173 13,8 ENTRE 45 Y 49 16.945 13,3 17.731 14,0 33.976 13,3 ENTRE 50 Y 54 13.314 10,4 13.416 10,6 26.730 10,5 ENTRE 55 Y 59 11.670 9,1 11.168 8,8 22.838 9,0

GRUPOS DE EDAD

MAYOR DE 59 7.408 5,8 7.189 5,7 14.597 5,7 Total 127.713 100,00 126.907 100,00 254.620 100,00

SEXO Total HOMBRES MUJERES 2009

Absoluto % Absoluto % Absoluto % MENOR DE 20 3.532 2,8 2.615 2,1 6.147 2,5 ENTRE 20 Y 24 11.851 9,5 10.440 8,4 22.291 9,0 ENTRE 25 Y 29 15.193 12,2 15.170 12,2 30.363 12,2 ENTRE 30 Y 34 16.985 13,6 17.305 14,0 34.290 13,8 ENTRE 35 Y 39 17.530 14,0 18.107 14,6 35.637 14,3 ENTRE 40 Y 44 16.177 13,0 16.497 13,3 32.674 13,1 ENTRE 45 Y 49 14.944 12,0 15.153 12,2 30.097 12,1 ENTRE 50 Y 54 11.835 9,5 12.085 9,8 23.920 9,6 ENTRE 55 Y 59 9.912 7,9 9.914 8,0 19.826 8,0

GRUPOS DE EDAD

MAYOR DE 59 6.901 5,5 6.637 5,4 13.538 5,4 Total 124.860 100,00 123.923 100,00 248.783 100,00

Fuente: OBECAN

59

Por ámbito geográfico definido, en el cuadro 4-3 se puede comprobar como en todas las islas crece el desempleo, con especial incidencia porcentual en las islas de El Hierro y La Gomera, aunque en términos absolutos, las islas con mayor crecimiento del paro son Gran Canaria y Tenerife. Por otro lado, la mujer únicamente registra un mayor paro registrado en Gran Canaria y La Gomera. Desde la perspectiva de evolución, el paro registrado sólo decrece en Lanzarote (-58 personas), aunque con datos muy tímidos. Aunque el dato más se decanta por una menor presión de la población activa que por una reactivación en las relaciones laborales en dicha isla. De igual forma el paro registrado disminuye en todas las islas en relación a los menores de 25 años salvo en la isla de El Hierro (+2 personas).

Cuadro 4-3

PARO REGISTRADO POR EDAD Y SEXO SEPARADO POR ISLAS EN 2009-2010

SEXO EDAD 2010 HOMBRES MUJERES MENORES DE 25 AÑOS MAYORES DE 25 AÑOS Total

EL HIERRO 506 399 79 826 905

FUERTEVENTURA 6.134 5.384 1.012 10.506 11.518

GRAN CANARIA 52.994 57.125 9.138 100.981 110.119

LA GOMERA 1.189 906 194 1.901 2.095

LA PALMA 4.339 4.596 707 8.228 8.935

LANZAROTE 8.426 7.817 1.342 14.901 16.243

TENERIFE 54.125 50.680 8.542 96.263 104.805

Total 127.713 126.907 21.014 233.606 254.620

SEXO EDAD

2009 HOMBRES MUJERES MENORES DE 25 AÑOS MAYORES DE 25 AÑOS Total

EL HIERRO 355 376 77 654 731

FUERTEVENTURA 5.658 4.996 1.016 9.638 10.654

GRAN CANARIA 51.901 57.013 13.426 95.488

108.914

LA GOMERA 975 843 198 1.620 1.818

LA PALMA 4.245 4.567 982 7.830 8.812

LANZAROTE 8.484 7.403 1.678 14.209 15.887

TENERIFE 53.242 48.725 11.061 90.906

101.967

Total 124.860 123.923 28.438 220.345

248.783 Fuente: OBECAN

Si tenemos en consideración el sector económico, el sexo y la edad, tal y como refleja el cuadro 4-4, destaca que el paro registrado se centra mayoritariamente en el sector servicios, seguido del sector de la construcción y el colectivo de personas sin actividad económica (denominados con anterioridad sin empleo anterior). Por último se encuentran la industria y la agricultura. Analizando su evolución, en todos los sectores se ha incrementado el paro registrado, tanto desde la perspectiva de ambos sexos como de todos los rangos de edad. Por el contrario, la mayor intensidad en el crecimiento del desempleo hay que ubicarla en el sector servicios, seguido de la construcción. La mujer supera al hombre en paro registrado en el sector servicios, el colectivo de personas sin actividad económica.

60

Cuadro 4-4

PARO REGISTRADO POR SECTOR ECONÓMICO, SEXO Y EDAD

CANARIAS 2009-2010

SEXO EDAD Total

HOMBRES MUJERES MENORES DE 25 AÑOS

MAYORES DE 25 AÑOS

2010

Absoluto % Absoluto % Absoluto % Absoluto % Absoluto %

AGRICULTURA 2.116 1,66 2.865 2,26 470 2,24 4.511 1,93 4.981 1,96

INDUSTRIA 8.292 6,49 4.149 3,27 882 4,20 11.559 4,95 12.441 4,89

CONSTRUCCIÓN 47.391 37,11 3.808 3,00 2.816 13,40 48.383 20,71 51.199 20,11

SERVICIOS 64.745 50,70 103.849 81,83 13.803 65,68 154.791 66,26 168.594 66,21

SIN ACTIVIDAD 5.169 4,05 12.236 9,64 3.043 14,48 14.362 6,15 17.405 6,84

127.713 100,00 126.907 100,00 21.014 100,00 233.606 100,00 254.620 100,00

SEXO EDAD Total

HOMBRES MUJERES MENORES DE 25 AÑOS

MAYORES DE 25 AÑOS

2009

Absoluto % Absoluto % Absoluto % Absoluto % Absoluto %

AGRICULTURA 1.746 1,40 2.533 2,00 470 1,70 3.809 1,70 4.279 1,70

INDUSTRIA 7.518 6,00 3.808 3,10 1.064 3,70 10.262 4,70 11.326 4,60

CONSTRUCCION 47.126 37,70 3.677 3,00 3.738 13,10 47.065 21,40 50.803 20,40

SERVICIOS 61.956 49,60 99.020 79,90 15.656 55,10 145.320 66,00 160.976 64,70

SIN ACTIVIDAD 6.514 5,20 14.885 12,00 7.510 26,40 13.889 6,30 21.399 8,60

124.860 100,00 123.923 100,00 28.438 100,00 220.345 100,00 248.783 100,00

Fuente: OBECAN

Analizando el cuadro 4-5, podemos comprobar como en todo el ámbito geográfico por sectores el desempleo se ha incrementado salvo en el colectivo de personas que pertenecen al colectivo “sin actividad” (aunque en los mayores de 25 años sube). El sector económico que mayor crecimiento, en lo que a paro registrado se refiere, es la agricultura, mientras que el que menor incremento experimenta es en la construcción, debido a que poco empleo queda por destruir en dicho sector. Respecto al ámbito territorial, las islas con mayor crecimiento porcentual en el paro en el sector agrícola con El Hierro y La Gomera, al igual que en el de la construcción y los servicios. En el sector industrial donde más crece el paro es en El Hierro y Lanzarote. El colectivo “sin actividad económica”, donde más crece es en Fuerteventura y El Hierro, puesto que en el resto de islas decrece. Desde el punto de visa de datos absolutos, Tenerife y Gran Canaria vuelven a ser las relevantes.

61

Cuadro 4-5

PARO REGISTRADO POR SECTOR ECONÓMICO, SEXO Y EDAD POR ISLAS EN 2009-2010

SECTOR ECONÓMICO Total

AGRICULTURA INDUSTRIA CONSTRUCCIÓN SERVICIOS SIN EMPLEO ANTERIOR

2010 Absoluto % fila Absoluto % fila Absoluto % fila Absoluto % fila Absoluto % fila Absoluto % fila

EL HIERRO 30 3,3 35 3,8 265 29,2 540 59,6 35 3,8 905 100

FUERTEVENTURA 73 0,6 373 3,2 2.137 18,8 8.175 70,9 760 6,5 11.518 100

GRAN CANARIA 2.663 2,4 5.617 5,1 20.218 18,3 72.608 65,9 8.993 8,1 110.119 100

LA GOMERA 59 2,8 47 2,2 500 23,8 1.435 68,4 54 2,5 2.095 100

LA PALMA 242 2,7 436 4,8 1.870 20,9 5.587 62,5 800 8,9 8.935 100

LANZAROTE 89 0,5 596 0,3 2.929 18,0 11.730 72,2 899 5,5 16.243 100

ISLA TENERIFE 1.825 1,7 5.337 5,0 23.280 22,2 68.499 65,3 5.864 5,5 104.805 100

Total 4.981 1,9 12.441 4,8 51.199 20,1 168.594 66,2 17.405 6,8 254.620 100

SECTOR ECONÓMICO Total

AGRICULTURA INDUSTRIA CONSTRUCCIÓN SERVICIOS SIN EMPLEO ANTERIOR

2009 Absoluto % fila Absoluto % fila Absoluto % fila Absoluto % fila Absoluto % fila Absoluto % fila

EL HIERRO 19 2,6 24 3,3 156 21,3 507 69,4 25 3,4 731 100

FUERTEVENTURA 69 0,6 325 3,1 2.159 20,3 7.868 73,8 233 2,2 10.654 100

GRAN CANARIA 2.281 2,1 5.199 4,8 19.572 18,0 69.659 64,0 12.203 11,2 108.914 100

LA GOMERA 35 1,9 44 2,4 379 20,8 1.292 71,1 68 3,7 1.818 100

LA PALMA 192 2,2 405 4,6 1.811 20,6 5.458 61,9 946 10,7 8.812 100

LANZAROTE 80 0,5 513 3,2 2.980 18,8 11.189 70,4 1.125 7,1 15.887 100

ISLA

TENERIFE 1.603 1,6 4.816 4,7 23.746 23,3 65.003 63,7 6.799 6,7 101.967 100

Total 4.279 1,7 11.326 4,5 50.803 20,4 160.976 64,7 21.399 8,6 248.783 100 Fuente: OBECAN

62

Cuadro 4-6

PARO REGISTRADO POR SECTOR ECONÓMICO, SEXO Y EDAD

CANARIAS 2009-2010

SEXO EDAD Total

HOMBRES MUJERES MENORES DE 25 AÑOS MAYORES DE 25 AÑOS

2010 Absoluto % Absoluto % Absoluto % Absoluto % Absoluto % SIN ESTUDIOS 323 0,3 264 0,2 18 0,1 569 0,2 587 0,2

EST. PRIM. INCOMP. 55.692 43,6 45.138 35,6 6.663 31,7 94.167 40,3 100.830 39,6

EST. PRIM. COMP. 11.486 9,0 10.207 8,0 1.924 9,2 19.769 8,5 21.693 8,5

EDUC. SEC. 52.804 41.3 56.435 44,5 11.254 53,6 97.985 41,9 109.239 42,9

EST. POSTSEC. 7.407 5,8 14.863 11,7 1.155 5,5 21.115 9,0 22.270 8,7

TOTAL 127.713 100 126.907 100 21.014 100 233.605 100 254.619 100

SEXO EDAD Total

HOMBRES MUJERES MENORES DE 25 AÑOS MAYORES DE 25 AÑOS

2009

Absoluto % Absoluto % Absoluto % Absoluto % Absoluto % SIN ESTUDIOS 299 0,2 297 0,2 23 0,1 573 0,3 596 0,2

EST. PRIM. INCOMP. 55.461 44,4 45.470 36,7 9.386 33,0 91.545 41,5 100.931 40,6

EST. PRIM. COMP. 11.979 9,6 10.449 8,4 2.842 10,0 19.586 8,9 22.428 9,0

EDUC. SEC. 50.203 40,2 54.253 43,8 14.900 52,4 89.556 40,6 104.456 42,0

EST. POSTSEC. 6.918 5,5 13.454 10,9 1.287 4,5 19.085 8,7 20.372 8,2

TOTAL 124.860 100 123.923 100 28.438 100 220.345 100 248.783 100

Fuente: OBECAN

Según el nivel de formación de las personas registradas en el desempleo, según el cuadro 4-6 se puede observar cómo el mayor número se ubica en personas con Estudios Secundarios, seguido de los Estudios Primarios Incompletos. Esta evolución es similar si establecemos la comparación respecto a la edad, tanto para menores como para las personas mayores de 25 años. Respecto al sexo, tanto en los hombres como en las mujeres ha habido un descenso en el paro registrado. De igual forma desciende en los menores de 25 años en todos los niveles formativos, mientas que para los mayores de 25 sólo desciende en las personas sin estudios debido a la reincorporación de los jóvenes al circuito formativo, sobre todo mujeres. Respecto a los incrementos, se incrementa el paro registrado en el número de hombre sin estudios, mientras que en las mujeres el incremento se centra en aquellas personas con estudios postsecundarios.

4.2.2 Datos de la EPA Si analizamos la tasa de paro y estableciendo una visión comparativa de los datos ofrecidos, podemos vislumbrar un descenso paulatino a partir de 1993 hasta 2005, manteniendo una cierta estabilidad en 2007. Es a partir del segundo trimestre de 2007 (con la tasa de paro más baja de la serie con un 9,78%) donde un proceso inicial de desaceleración del ciclo económico encadenado a un proceso de recesión fomenta el crecimiento paulatino de la tasa de paro (Gráfico 4-2). La capacidad de nuestra economía para generar empleo se desacelera, no sólo no existiendo nuevos puestos de trabajo para una evolución más

63

moderada de la población activa, sino que se destruyen puestos de trabajo consolidado. La virulencia de los acontecimientos ha sido tal que en sólo 36 meses se ha destruido lo que se había conseguido en 14 años.

Gráfico 4-2

EVOLUCIÓN DE LA TASA TRIMESTRAL DE PARO

CANARIAS Y ESPAÑA 1990-2010

Tasa de paro EPA histórica. Canarias

0,00%

5,00%

10,00%

15,00%

20,00%

25,00%

30,00%

35,00%

1990

1T

1991

1T

1992

1T

1993

1T

1994

1T

1995

1T

1996

1T

1997

1T

1998

1T

1999

1T

2000

1T

2001

1T

2002

1T

2003

1T

2004

1T

2005

1T

2006

1T

2007

1T

2008

1T

2009

1T

2010

1T

Desde el punto de vista del sexo, la mujer soporta una tasa de paro inferior a la del hombre, al contrario de lo que sucede en el ámbito nacional, tal y como se muestra en el cuadro 4-7 Mientras que la tasa de paro del hombre en Canarias se incrementa, la de la mujer disminuye, inclusive al contrario de lo que sucede a nivel nacional.

Incorporando la variable edad (cuadro 4-8), puede comprobarse como la tasa de paro está correlacionada inversamente con la edad, de tal forma que a mayor edad menor tasa de paro. Respecto a la variable sexo, sólo para menores de 19 años, la mujer posee una tasa de paro superior al hombre. Otra característica esencial es que la mujer agota la formación con el objeto de minimizar las posibles discriminaciones laborales a las que está expuesta.

Si tomamos en consideración las tasas de actividad, Canarias posee unas ratios superiores a la media nacional, mostrándose tal hecho en el cuadro 4-9. Una vez más, una característica del sistema de relaciones laborales canario, en el que la oferta de empleo característicos en las Islas o bien ocasiona la inactividad de la población o la inclusión en trabajos de baja remuneración y cualificación que origina que, en una unidad familiar determinada, el salario de uno de los partícipes no sea suficiente, por lo que la oferta de trabajo crecería.

64

Cuadro 4-7 TASA DE PARO TRIMESTRAL POR SEXOS

CANARIAS Y ESPAÑA 2010

2010TI 2010TII 2010TIII 2010TIV

Ambos sexos España 19,79 20,09 20,05 20,33 Canarias 28,67 29,48 27,68 28,96

Hombres España 19,29 19,72 19,96 19,95 Canarias 29,20 30,02 27,53 30,04

Mujeres España 20,40 20,56 20,16 20,79 Canarias 27,99 28,79 27,86 27,62

Fuente: INE

Según el cuadro 4-10, se genera un decrecimiento en la población de 16 o más años en Canarias lo que genera menos presión sobre el mercado laboral, al igual de lo que sucede con la población activa. Si relacionamos tal hecho con la evolución de la inactividad, podemos comprobar cómo personas que habían abandonado la búsqueda activa de empleo vuelven a intentar encontrarlo, probablemente porque en su unidad familiar ha disminuido la renta por pérdida de empleo o existe una amplia probabilidad de hacerlo.

Cuadro 4-8 TASA DE PARO TRIMESTRAL POR SEXO y EDAD

CANARIAS 2010

2010TI 2010TII 2010TIII 2010TIV De 16 a 19 años Hombres 73,3 85,96 55,59 67,80 Mujeres 59,1 63,51 61,95 68,45

De 20 a 24 años Hombres 51,76 50,21 54,95 47,08 Mujeres 45,43 47,72 44,3 40,84

De 25 a 54 años Hombres 24,91 28,26 27,11 28,13 Mujeres 26,52 27,6 26,96 26,73

De 55 y más años Hombres 22,92 20,4 24,36 27,77 Mujeres 17,92 18,96 17,74 19,08

Tomando en consideración a los ocupados, vemos que diminuyen a lo largo de todo el ejerció, pero por responsabilidad única de los hombres, puesto que el número de mujeres ocupadas se incrementa. Desde la perspectiva del paro, se incrementa en el hombre, aunque se reduce en la mujer. Es decir, la peor noticia en el sistema de relaciones laborales en Canarias se da cuando existiendo menos presión desde la perspectiva de la población activa, el paro se incrementa debido a la destrucción de puestos de trabajo consolidados. Por sector económico, en todos los sectores económicos el número de ocupados disminuye y sólo se incrementa la mujer en el sector servicios. De igual forma se la tasa de paro está correlacionada indirectamente con el nivel formativo de las personas

65

Cuadro 4-9

TASA DE ACTIVIDAD TRIMESTRAL POR SEXO CANARIAS Y ESPAÑA 2010

2010TI 2010TII 2010TIII 2010TIV Ambos sexos España 59,83 60,11 60,08 59,99 Canarias 62,53 61,79 62,00 62,05 Hombres España 67,95 68,37 68,28 67,72 Canarias 70,4 69,82 69,99 69,49 Mujeres España 52,05 52,19 52,22 52,60 Canarias 54,78 53,89 54,14 54,74

Fuente: INE

Cuadro 4-10

POBLACIÓN DE 16 O MÁS AÑOS, ACTIVOS, INACTIVOS, PARADOS Y OCUPADOS. CANARIAS 2010 (miles)

Población de 16 o más años 2010TI 2010TII 2010TIII 2010TIV

Total 1.749,4 1.745,2 1.741,8 1.740,0 Activos

Total 1.088,1 1.076,3 1.082,1 1.085,6 Inactivos

Total 663,8 663,1 665,5 651,9 Ocupados

Total 786,9 759 771,9 771,2 Hombres 440,8 422,4 429,0 421,7 Mujeres 346,1 336,6 342,8 349,4

Parados Total 301,2 317,3 310,2 314,4

Hombres 167,5 181,2 177,0 181,1 Mujeres 133,7 136,1 133,3 133,3

Fuente: INE

Cuadro 4-11

POBLACIÓN OCUPADA POR SECTOR ECONÓMICO CANARIAS 2010 (miles)

2010TI 2010TII 2010TIII 2010TIV Agricultura

Hombres 16,2 20,1 22,7 15,3 Mujeres 9,8 8,7 8,3 9,1

Industria Hombres 36,0 36,4 35,6 31,7 Mujeres 10,9 9,2 8,1 9,1

Construcción Hombres 68,3 62,5 63,9 63,9 Mujeres 6,7 6,2 5,6 5,2

Servicios Hombres 320,2 303,4 306,8 310,8 Mujeres 318,8 312,5 320,9 326,1

Fuente: INE

66

4.3. Análisis de la contratación En este apartado tomaremos en consideración los datos referidos a los contratos celebrados en Canarias, con el fin de poder vislumbrar el tipo de empleo que se está creando en el Archipiélago, no sólo en lo que a su cantidad se refiere, sino respecto a su calidad. El número de contratos en 2010 alcanzó la cifra de 549.482 contratos (538.989 contratos en 2009). Mientras la tasa de temporalidad en el año 2002 llegó a situarse en el 89,68%, en 2003 la tasa media de temporalidad ascendió hasta el 89,87%, en 2004 se colocó en un 89,70%, en 2005 crece levemente hasta alcanzar el porcentaje del 89,88% y en 2006 dicho porcentaje disminuye hasta el 87,68%, en 2007 ésta se ubica en el 87,70%. En 2008 la tasa de temporalidad ascendió al 87,87% mientras que en 2009 alcanza el 89,13%. En 2010 dicha tasa asciende al 89,95%.

Cuadro 4-12 CONTRATOS REGISTRADOS en CANARIAS en 2010

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre TOTAL

Indefinidos 3.990 4.079 5.111

4.476

4.446

4.324

4.586

3.889 5.576

5.044 5.387 4.296

55.204

Temporales

34.812

32.811

41.846

35.718

35.903

40.676

49.446

44.612 44.779

44.092 47.038 42.545

494.278

TOTAL

38.802

36.890

46.957

40.194

40.349

45.000

54.032

48.501 50.355

49.136 52.425 46.841

549.482 Fuente: INEM

Cuadro 4-13

TASA DE TEMPORALIDAD en CANARIAS en 2010


TOTAL 89,72 88,94 89,12 88,86 88,98 90,39 91,51 91,98 88,93 89,73 89,72 90,83 89,95 Fuente: INEM

Si estratificamos los datos por meses, podemos ver que el mes de julio es el de mayor ámbito cuantitativo, mientras que febrero es su homónimo contrario. La mayor temporalidad se ubicó en agosto y julio mientras que la menor fue en abril.

Gráfico 4-3 TASA DE TEMPORALIDAD en CANARIAS 2010

TOTAL

87

88

89

90

91

92

93

Enero

Febrero

Marzo

Abril

May

o

Junio

Julio

Agos

to

Septiembre

Octub

re

Nov

iembre

Diciembre

67

En el cuadro 4-14 los crecimientos en contratación proceden, sobre todo, del incremento de los contratos temporales. Sólo en los meses de septiembre, noviembre y diciembre incrementan los contratos indefinidos.

Cuadro 4-14

Evolución porcentual interanual de los contratos registrados en CANARIAS entre 2009 y 2010


Indefinidos -21,29% -19,00% -6,01% -14,42% -3,24% -5,45% -8,88% -3,69% 5,63% -3,92% 3,82% 10,61% -5,82%

Temporales -5,92% 12,62% 19,55% 8,03% 3,34% -3,63% -4,55% 7,05% -1,17% -2,58% 3,70% 6,86% 2,89%

TOTAL -7,77% 7,96% 16,11% 4,96% 2,57% -3,81% -4,94% 6,10% -0,46% -2,72% 3,72% 7,19% 1,95%

Fuente: INEM

Estableciendo un análisis comparativo por provincias, el volumen de contratación es superior en la provincia de Las Palmas, tanto desde la perspectiva de los contratos temporales como de los indefinidos. Podemos ver en el cuadro 4-15, como en el mes de julio en Las Palmas se genera el mayor número de contratos al igual que en Santa Cruz de Tenerife. Por el contrario, el mes con menos contratos celebrados es febrero para ambas provincias. En definitiva, este año muestra una mayor estacionalidad que en los años anteriores en lo que a la evolución de la contratación se refiere.

Cuadro 4-15

CONTRATOS REGISTRADOS LAS PALMAS Y SANTA CRUZ DE TENERIFE 2010


Indefinidos Las Palmas

2.166

2.282

2.768

2.298

2.428

2.303

2.366

2.076 3.164

2.728 3.039 2.394

30.012

Temporales Las Palmas

17.549

17.299

22.642

18.814

19.584

21.728

26.860

24.086 24.281

24.036 25.493 22.381

264.753

TOTAL Las Palmas

19.715

19.581

25.410

21.112

22.012

24.031

29.226

26.162 27.445

26.764 28.532 24.775

275.765

Indefinidos S/C Tenerife

1.824

1.797

2.343

2.178

2.018

2.021

2.220

1.813 2.412

2.316 2.348 1.902

25.192

Temporales S/C Tenerife

17.263

15.512

19.204

16.904

16.319

18.948

22.586

20.526 20.498

20.056 21.545 20.164

229.525

TOTAL S/C Tenerife

19.087

17.309

21.547

19.082

18.337

20.969

24.806

22.339 22.910

22.372 23.893 22.066

254.717

CANARIAS

38.802

36.890

46.957

40.194

40.349

45.000

54.032

48.501 50.355

49.136 52.425 46.841

549.482

Fuente: INEM

Gráfico 4-4

TASA DE TEMPORALIDAD en LAS PALMAS Y SANTA CRUZ DE TENERIFE 2010

86,00%

87,00%

88,00%

89,00%

90,00%

91,00%

92,00%

93,00%

Enero

Febre

ro

Marzo

Abril

Mayo

Junio Ju

lio

Agosto

Septie

mbre

Octubr

e

Noviem

bre

Diciem

bre

tasa Las Palmas

Tasa S/C Tenerife

68

En 2010 se ha comprobado que cuantitativamente el mercado laboral sabe perfectamente como regularse, tanto desde la perspectiva de las entradas como de las salidas. Las empresas maniobran sobre sus plantillas respecto a su cartera de pedidos mientras que por el lado de la oferta de trabajo, los itinerarios formativos y de inserción del que se nutren los trabajadores y/o desempleados muestra su estrategia. Pero desde el punto de vista cualitativo, las relaciones laborales necesitan de determinadas medidas institucionales, desde la puesta en circulación de las políticas activas de empleo, junto a una profunda difusión de las mismas entre los agentes económicos y sociales interesados. Desde el punto de vista de los sectores productivos, el sector servicios y la construcción acaparan la gran mayoría de los efectivos laborales. Desgraciadamente, también son los sectores productivos que mayor temporalidad añaden a las relaciones laborales. Se puede comprobar como son los trabajos en donde la cualificación exigida es la menor. Es por ello que el mayor reto para los próximos ejercicios sea el de elevar la productividad mediante la generación de puestos de trabajo de mayor cualificación, puesto que originará una menor temporalización, unos mejores y decentes salarios y una mayor inserción social.

4.4. Análisis del Índice de Precios al Consumo (IPC) Recordando que el IPC es una ponderación de precios y gastos en la cesta de bienes de referencia midiendo la inflación, es decir, el crecimiento de los precios y no los precios reales de los bienes y servicios, para el ejercicio de referencia, éste, en el ámbito de la Comunidad Autónoma de Canarias se comportó de peor forma que en el resto del Estado puesto que se cerró el ejercicio con una tasa de inflación menor que la media nacional (2% frente al 3%, respectivamente) debido principalmente a una menor propensión al consumo al tener una mayor tasa de paro, dado que el consumo se correlaciona negativamente con la tasa de paro. Puede parecer un contrasentido que establezca que una disminución en los precios es nociva para la economía. Este concepto merece una aclaración, puesto que una mejor situación competitiva de una empresa se traduce en menores precios. Pero cuando la obligación a dicha disminución viene del lado de la demanda de bienes y servicios, la preocupación aparece, puesto que se debe a la falta objetiva de renta y poder de compra. El dato es lo suficientemente llamativo cuando lo relacionamos con las cláusulas de revisión salarial. Es decir, el apostar por parte del tejido empresarial de ir a la baja debido a que la inflación ha hecho lo propio puede convertirse en una metodología contraproducente debido al empeoramiento en rentas que tal hecho ocasionaría. Es decir, habrá que apostar por incrementos salariales ubicados en el intervalo del 2%-3% con el objeto de salvaguardar el poder adquisitivo y no disminuir aun más la demandan como una inversión a la vista de las posibilidades de reversión de dicho incremento de renta en la cartera de pedidos de la empresa. Desde la perspectiva de los datos, en el ámbito nacional, principalmente es en los meses en los que se ponderan las rebajas donde la inflación cae. Del lado de los datos positivos, la mayor cifra la ostenta el mes de abril, debido principalmente a la finalización de las rebajas (vestido y calzado) y al comienzo de la temporada alta en el sector turístico. En Canarias, el comportamiento es similar aunque con datos más moderados, tanto al alza como a la baja, salvo en el mes de marzo en donde un mayor crecimiento en vestido y calzado y de los transportes adecenta la cifra.

69

A nivel nacional, la inflación deja ser negativa a partir del mes de marzo, Los grupos que disminuyen de precio son medicina, comunicaciones y ocio y cultura. Por el contrario, el grupo más inflacionista de 2010 fueron vestido y calzado, transportes y enseñanza. Respecto a Canarias, se comporta de forma similar pero a valores inferiores al nacional. Donde más han caído los precios es en menaje, medicina, comunicaciones y ocio y cultura. Por el contrario, el grupo más inflacionista fue el de transportes y vestido y calzado.

Analizando la inflación desde la perspectiva interanual, relacionando las variables de inflación entre España y Canarias, podemos observar cómo es diciembre se asiste a un mayor diferencial de la inflación entre Canarias y la media española, encontrándose siempre el IPC de Canarias por debajo de la media nacional.

4.5. Análisis de los Costes Laborales El coste laboral es la suma entre el coste salarial y el resto de costes laborales. Es decir, incluye tanto los sueldos y salarios, como a otra fuente de costes que afectan a la empresa que no están directamente relacionados con el desempeño de la clase trabajadora, como son, las cotizaciones a la seguridad social u otras cuantías no imputables al trabajador. Estos otros costes se basan sobre los posibles procesos de reorganización de plantillas, en base a procedimientos productivos más adaptados al mercado o a la protección social que disfruta de forma legal. Estos otros costes comprenden las prestaciones sociales directas, pagos compensatorios y otras percepciones no salariales. Comenzando por el análisis del cuadro 4-16, en el que se establece el coste laboral por trabajador y mes, podemos ver que éste otorga una desventaja a Canarias que oscila entre los 14,05 puntos porcentuales en el tercer trimestre del año hasta los 15,33 puntos porcentuales del primero. La mayor proporción media de puestos de trabajo de baja cualificación es lo que ocasiona que Canarias mantenga esa desventaja salarial.

Cuadro 4-16 COSTE LABORAL E ÍNDICE POR TRABAJADOR Y MES

CANARIAS Y ESPAÑA 2010 (Euros)

1T 2T 3T 1T 2T 3T

España 2.466,11 2.578,11 2.421,49 España 100 100 100

Canarias 2.088,39 2.201,82 2.081,47 Canarias 84,67 85,37 85,95 Fuente: INE

Cuadro 4-17 TASA DE CRECIMIENTO INTERANUAL DEL COSTE LABORAL

CANARIAS Y ESPAÑA 2009-2010

1T 2T 3T España 1,0 1,2 -0,3 Canarias -0,8 1,0 -1,6

Fuente: INE

70

Respecto a la variación interanual del coste laboral, en el cuadro 4-17 podemos ver que en Canarias se incrementa por debajo de la media nacional. Incluso, en Canarias disminuye el coste laboral. Ello genera un alejamiento en los procesos de convergencia. Teniendo en consideración el coste salarial (cuadro 4-18), comprobamos como Canarias, tras estar 15,33 puntos porcentuales por debajo de la media en el primer trimestre del año, se aleja en el segundo hasta llegar a los 14,63 puntos porcentuales. Es en el tercer trimestre donde la diferencia negativa para Canarias se sitúa en 14,05 puntos porcentuales. Es decir, según el último dato referenciado, en Canarias se cobra en materia salarial 340,02 euros menos que la media nacional. Hay que aclarar que estos datos no nos están diciendo que en Canarias, por una misma actividad productiva, se tenga un menor coste laboral puesto que sería mediante la negociación colectiva y la implementación de convenios colectivos para todas las personas trabajadoras las que solucionaría dichas discriminaciones, sino que la proporción de empleos con menor coste laboral, menor valor añadido y menor productividad, es mayor en Canarias que en el resto del territorio nacional. Es decir, la falta de puestos de trabajo de una mayor cualificación, independientemente de la formación de la persona que lo desempeñe, impide que la tasa de ganancia salarial sea superior. Si recordamos los datos de contrataciones, un alto porcentaje nos viene dado por puestos de trabajo en los que la destreza necesaria para llevarlo a cabo es baja, es decir, de una pobre productividad.

Cuadro 4-18 COSTE SALARIAL E ÍNDICE POR TRABAJADOR Y MES

CANARIAS Y ESPAÑA 2010 (Euros)

1T 2T 3T 1T 2T 3T

España 1.779,27 1.926,75 1.802,00 España 100 100 100

Canarias 1.506,70 1.585,97 1.515,83 Canarias 84,68 82,29 84,07 Fuente: INE

Cuadro 4-19

TASA DE CRECIMIENTO INTERANUAL DEL COSTE SALARIAL CANARIAS Y ESPAÑA 2009-2010

1T 2T 3T España 1,9 1,8 0,1 Canarias -0,6 -0,4 -0,6

Fuente: INE

La tasa interanual de crecimiento del coste salarial, tal y como se puede apreciar en el cuadro 4-19, es siempre negativa en Canarias. No debemos olvidar que la disminución del coste salarial puede deberse a dos situaciones. O bien que hayan disminuido los salarios, o bien que el número de personas con mejores salarios que están trabajando haya decrecido. Tomando en consideración al resto de costes laborales, es en éstos donde Canarias muestra sus mayores cotas de convergencia, tal y como nos muestra el cuadro 4-20. Éstos se incrementan, bien porque las cotizaciones sociales son mayores, o bien porque se ha procedido a ejercer un mayor número de indemnizaciones (prejubilaciones, despidos, etc.).

71

Cuadro 4-20

OTROS COSTES LABORALES E ÍNDICE POR TRABAJADOR Y MES CANARIAS Y ESPAÑA 2010

(Euros) 1T 2T 3T 1T 2T 3T

España 664,11 651,36 642,22 España 100 100 100

Canarias 581,69 618,85 565,64 Canarias 87,5 94,93 88,00 Fuente: INE

Cuadro 4-21

TASA DE CRECIMIENTO INTERANUAL DE LOS OTROS COSTES LABORALES CANARIAS Y ESPAÑA 2009-2010

1T 2T 3T

España -1,1 -0,6 -1,5

Canarias -1,4 4,8 -4,2 Fuente: INE

Cuadro 4-22

HORAS PACTADAS EN JORNADA LABORAL E ÍNDICE POR TRABAJADOR Y MES CANARIAS Y ESPAÑA 2010 (euros)

1T 2T 3T 1T 2T 3T

España 154,2 152,9 152,9 España 100 100 100

Canarias 157,1 156,4 156,9 Canarias 101,94 102,63 102,63 Fuente: INE

Analizando la jornada laboral (Cuadro 4-22), vemos que ésta es mayor en Canarias que en España, en lo que a las horas pactadas por trabajador y mes se refiere. Esto aporta un añadido más de los bajos índices de productividad que muestra la población asalariada de Canarias.

Cuadro 4-23 COSTE POR TRABAJADOR, PERIODO, COMUNIDAD AUTÓNOMA, SECTORES DE

ACTIVIDAD Y COMPONENTES DEL COSTE. Tercer trimestre 2010

Coste total Coste

salarial total

Coste salarial

ordinario Otros costes

Coste por percepciones no salariales

Coste por cotiz. Oblig.

Subv. Y bonif.

S.Social

Nacional Total 2.421,49 1.779,27 1.620,35 642,22 92,57 568,79 19,15

Industria 2.735,53 2.005,01 1.779,39 730,52 104,14 653,66 27,28 Construcción 2471,62 1.695,45 1.570,21 776,17 166,05 628,19 18,06

Servicios 2.349,41 1.741,73 1.592,84 607,68 81,38 543,86 17,56

Canarias Total 2.081,47 1.515,83 1.412,38 565,64 77,15 503,07 14,58

Industria 2.309,24 1.652,65 1.480,99 656,59 112,51 561,14 17,06 Construcción 2.180,66 1.444,4 1.349,31 736,26 209,20 534,95 7,89

Servicios 2.056,24 1.512,83 1.413,41 543,41 62,40 496,03 15,02

Fuente: INE

72

Por otro lado, los porcentajes de revisión salarial (cuadro 4-25), en el último lustro ha habido un alejamiento en el poder adquisitivo de Canarias respecto la media nacional. El porcentaje de revisión salarial es decreciente y negativo, por ello en el análisis de la distribución funcional de la renta, los salarios cada vez tienen una representatividad inferior. Justamente 2010 es el año en donde mayor diferencia se establece y donde el porcentaje de revisión en Canarias es el más bajo desde 1997.

Los salarios también han resultado afectados por cuanto la inestabilidad en el empleo repercute en la sindicación y la negociación colectiva. Además, la influencia de la dimensión de la empresa en la demanda de trabajo se relaciona con la capacidad para generar empleo y en Canarias, éstas son mayoritariamente microempresas con ausencia de mercados internos de trabajo que imposibilitan la promoción.

Cuadro 4-24

TIEMPO DE TRABAJO POR TRABAJADOR Y MES POR PERIODO, COMUNIDAD AUTÓNOMA, TIPO DE JORNADA, SECTORES DE ACTIVIDAD Y DESAGREGACIÓN

DEL TIEMPO DE TRABAJO. Tercer trimestre 2010

Horas pactadas

Horas pagadas

Horas efectivas

Horas no trabajadas

Horas extras por trabajador

Nacional Tiempo completo 167,9 168,3 136,0 32,60 0,74

Total 170,1 170,6 132,4 38,80 1,01 Industria 170,7 171,1 144,7 26,66 0,61 Construcción 166,9 167,3 135,7 31,92 0,70 Servicios

Tiempo parcial Total 89,4 89,5 76,0 13,64 0,23

Industria 84,6 84,7 71,1 13,79 0,18 Construcción 83,9 83,6 71,2 12,87 0,10 Servicios 89,9 90, 76,5 13,65 0,24

Canarias Tiempo completo

Total 170,4 170,6 144,8 25,95 0,37 Industria 172,2 172,9 143,0 30,16 1,01 Construcción 172,1 172,3 149,3 23,13 0,32 Servicios 170,0 170,3 144,4 25,92 0,33 Tiempo parcial

Total 83,0 83,4 75,5 7,93 0,47 Industria 72,1 72,1 63,5 8,70 0,01 Construcción 74,6 74,6 70,1 4,50 0,00 Servicios 83,4 83,8 75,9 7,97 0,49

Fuente: INE

73

Cuadro 4-25 PORCENTAJE DE REVISIÓN SALARIAL DE CONVENIOS COLECTIVOS

CANARIAS Y ESPAÑA HASTA EL 2010

Canarias España Dif Can-

Esp 1997 2,76 2,92 -0,16 1998 2,50 2,56 -0,06 1999 2,39 2,44 -0,05 2000 3,29 3,06 0,23 2001 3,61 3,41 0,20 2002 3,13 3,05 0,08 2003 4,13 3,67 0,46 2004 3,64 3,61 0,03 2005 3,79 4,04 -0,20 2006 3,71 3,59 0,10 2007 3,96 4,21 -0,20 2008 4,02 3,60 0,40 2009 2,16 2,26 -0,10 2010 1,77 2,09 -0,32

Fuente: Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales

Gráfico 4-5

PORCENTAJE DE REVISIÓN SALARIAL DE CONVENIOS COLECTIVOS CANARIAS Y ESPAÑA HASTA EL 2010

0

0,5

1

1,5

2

2,5

3

3,5

4

4,5

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

Canarias

España

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5. Perspectivas para el 2011

5.1. A nivel sindical El Gobierno de Canarias comienza plantear el año 2011 como el año del inicio de la recuperación, del inicio del crecimiento. Un inicio del crecimiento que será lento y que tardará tiempo en traducirse en recuperación de los niveles de empleo en el archipiélago. Independientemente de que podamos compartir o no los análisis más optimistas del Gobierno de Canarias, y de que 2011 será también un año de ajustes y restricciones presupuestarias, la propia existencia de esa tendencia de inicio de la recuperación económica que va a impulsar este Gobierno y, probablemente, el de la próxima legislatura, nos debe dar la oportunidad en 2011 de poner en primera línea nuestras propuestas estratégicas para contribuir a la salida de la crisis y a la creación de empleo. Propuestas plasmadas buena parte de ellas en el Pacto Social por la Economía y el Empleo (PSEE). En esta nueva coyuntura debe ser un objetivo del sindicato contribuir a que el Pacto Social por la Economía y el Empleo vuelva a jugar un papel central para el diseño de las políticas económicas, de protección social y de empleo del Gobierno de Canarias. Se trata de utilizar esta herramienta para contribuir a que la tendencia de recuperación del empleo se consolide al mayor ritmo posible. Es preciso hacer valer el diálogo social, hacer valer el cumplimiento de lo pactado. Para esto se precisa recuperar el diálogo social con el Gobierno con el objetivo de poder revisar las políticas puestas en marcha en función del PSEE para que se ajusten a los principios del Pacto, e incluso revisar algunas de las directrices del propio pacto para ajustar su efectividad en la creación de empleo, y en la asignación de prioridades de estas políticas para dirigirlas en primer lugar a las personas que son o van a ser, en un futuro inmediato, beneficiarios de las políticas sociales también acordadas en el Pacto. Debe ser también un objetivo prioritario para el próximo año seguir profundizando en el desarrollo sectorial y territorial del PSEE, contribuyendo así a extender el diálogo y la concertación social a las siete islas. Este objetivo estratégico para el próximo año de recuperación del diálogo social con Gobierno y patronales debe ser aprovechado también para poner las bases del inicio de debates en la perspectiva de encaminar la consecución de acuerdos que son esenciales para la mejora y fortalecimiento del modelo económico de Canarias. Acuerdos relacionados con la Modernización de las Administraciones Públicas, la Educación, y la Reforma del Régimen Económico y Fiscal. Algunos de ellos ya enunciados o esbozados en el PSEE. También deberíamos promover, como hicimos en 2010, la profundización en debates sobre la calidad de servicios esenciales para Canarias como la Sanidad, cuya regulación legislativa debería estar basada en amplios consensos y no aparecer como elemento generador de disensos. El Gobierno de Canarias no ha administrado correctamente el enorme potencial que supuso el nivel de consenso alcanzado con el PSEE. Si el Gobierno hubiera optado por seguir profundizando en el diálogo social con los agentes económicos y sociales a la hora de diseñar las políticas presupuestarias, independientemente de cual hubiera podido llegar a ser el grado final de consenso, probablemente las medidas de ajuste hubieran tenido un componente más social, y hubieran generado menos crispación. La participación en el diseño de políticas presupuestarias se convierte en un objetivo sindical de primer orden en la perspectiva de 2011.

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Con relación a lo anterior, esta recuperación del diálogo social debe también enfocarse a influir para rectificar las medidas tomadas unilateralmente sin consenso alguno por el Gobierno durante 2010 y los primeros meses de 2011; recortes presupuestarios que afectan a los servicios públicos, recorte de derechos laborales de empleados públicos, recorte de recursos necesarios para que el sindicato cumpla con su función constitucional de defensa de la clase trabajadora. Se hace, por tanto, imprescindible en la perspectiva de 2011 la recuperación del diálogo social, siempre desde la filosofía de la recuperación de derechos. Con unos presupuestos del año 2010 que se agotaron en noviembre, y con unos presupuestos de 2011 que sabemos que no durarán todo el ejercicio, independientemente de que debemos seguir incidiendo con propuestas para la reducción del gasto superfluo y el refuerzo de la política de ingresos, es vital recuperar también el diálogo social para profundizar, desde el planteamiento de defensa de lo público aprobado en el 8ª Congreso, en la búsqueda de consensos con relación a la sostenibilidad de los servicios públicos y del empleo público. En definitiva, se convierte en un objetivo sindical de primer orden, independientemente de que aún queda un largo camino para salir de la crisis, aprovechar el cambio de tendencia económica y el cambio de legislatura para recuperar el diálogo social y contribuir a direccionar las políticas hacia el estímulo de la recuperación de la actividad económica y el empleo. Apostar por el diálogo social y la concertación, afinar cada vez más la capacidad contractual del sindicato para jugar un papel cada vez más central como valedor de los intereses de la clase trabajadora canaria y del interés general. Para reforzar este papel es fundamental profundizar en la unidad de acción con UGT, y también mantener una cierta tensión para reforzar el valor de las propuestas y de los acuerdos, para hacer valer el diálogo social, combinando de forma inteligente la presión cuando sea necesario para reforzar o desbloquear procesos de negociación. Es necesario institucionalizar los espacios de representación institucional y definir clara y definitivamente quienes son sus actores, así como los recursos económicos y humanos para poder llevarla a cabo con solvencia. En este sentido, y a pesar de los esfuerzos hechos en la legislatura que termina y en la anterior, es prioritario para nosotros, en el ámbito de la concertación social, promover la tramitación de la Ley de Participación Institucional por parte del Gobierno de Canarias. Los cambios en la normativa laboral introducidos sin consenso alguno por el Gobierno Central para abaratar y facilitar el despido, a la vez que modificar el equilibrio existente entre trabajo y capital ante descuelgues y cambios de condiciones de trabajo, fueron las principales causas de la huelga general del 29 de septiembre. Una convocatoria que condicionó el trabajo de todas las Comisiones Obreras Canarias durante la segunda mitad de 2010, y unos cambios normativos que iniciaron un conflicto que aún sigue abierto y que nos plantea importantes retos en el trabajo del sindicato para 2011, con todas las tareas relacionadas con la campaña de la Iniciativa Legislativa Popular (ILP) en contra de la reforma laboral. A demás de conseguir los objetivos fijados con respecto a la recogida de firmas para la ILP y, si es posible, superarlos, existen otros procesos a nivel estatal que influyen en el trabajo sindical de CCOO Canarias y que constituyen retos en la perspectiva de 2011. En este sentido requieren atención los acuerdos alcanzados a nivel estatal el 2 de febrero de 2011 en el marco del Acuerdo Social y Económico, entre las organizaciones sindicales, la patronal, y el Gobierno Central.

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El acuerdo para la reforma y fortalecimiento del sistema público de pensiones deberá seguir explicándose en todas las organizaciones de CCOO, y en todos los centros de trabajo aprovechando que, en breve, terminará de materializarse definitivamente en cambios normativos en la materia. Las políticas activas de empleo y otras materias de índice laboral contenidas en el citado Acuerdo Social y Económico deben orientar y formar parte de nuestras propuestas aplicadas a Canarias durante 2011. Así mismo, los compromisos alcanzados para pactar estrategias en materia industrial, energética, y de innovación, deben servir de referente para iniciar en Canarias los oportunos debates con el fin de alcanzar acuerdos sobre el modelo energético de Canarias y su extremada dependencia del exterior. También sería interesante influir, en el marco de la Estrategia (EDIC) ya en marcha en Canarias, para que se produzca la traslación y el desarrollo en el archipiélago de los compromisos contenidos en el acuerdo sobre Política Industrial. Sobre todo en lo referente a profundizar en el diálogo social para el diseño de estrategias industriales, con especial atención a las medidas pactadas a nivel estatal, como las de apoyo financiero a las empresas industriales de menor dimensión, por su abundancia en el sector en Canarias. Así como a las relacionadas con la promoción de fondos Europeos para el aseguramiento del acceso a materias primas. También deberíamos aprovechar el impulso del acuerdo en materia de políticas de innovación para transmitir al Gobierno de Canarias la necesidad de pactar con los agentes económicos y sociales los ejes estratégicos en materia de I+D+i. Ya que a pesar de la importancia de desarrollar y trasladar la innovación a la empresa, el Gobierno de Canarias viene elaborando directrices en este terreno sin explorar la vía del consenso, ni con los profesionales del sector, ni con los agentes económicos y sociales. Otro importante reto, el desbloqueo de la negociación colectiva. Durante el segundo trimestre de 2011 probablemente se culmine también a nivel estatal el acuerdo bipartito entre las organizaciones sindicales y empresariales sobre criterios básicos para la reforma de la negociación colectiva. Para CCOO Canarias será un reto de primer nivel la aplicación y desarrollo de estos acuerdos en el archipiélago para contribuir superar el grado de paralización y bloqueo en el que se encuentra la negociación colectiva. Si esta negociación se malograra y el Gobierno legislara sin acuerdo aplicando las peores propuestas de la patronal, este asunto podría desencadenar en un conflicto similar al causado por la imposición de la reforma laboral. Esta es una eventualidad que podría condicionar buena parte del trabajo de CCOO Canarias en 2011 como ocurrió en 2010 con la huelga general del 29 de septiembre, y que hay que tener en cuenta. Desde una óptica más interna, el sindicato ha notado también los efectos negativos del ciclo económico con una bajada de afiliación. Una bajada de afiliación mucho menor de lo que ha sido el descenso del número de personas con empleo en Canarias, pero que se ha notado. El sindicato ha notado una merma en recursos humanos y económicos. En recursos humanos fruto de las medidas unilaterales, impuestas por el Gobierno de Canarias, referidas a la reducción de derechos de representación de los empleados públicos a las que ya nos hemos referido. Por otra parte, se produce merma de recursos económicos por el descenso de la afiliación, y también por el recorte a la subvención de representación institucional. Recorte impuesto unilateralmente por el Gobierno de Canarias, sin mediar diálogo alguno, que ha reducido esta subvención entre 2010 y 2011 en un 83,33%. Un porcentaje de reducción mucho mayor que la media de reducción aplicada a los Presupuestos de Canarias de ambos años. Ante esta situación, al margen de los retos marcados desde la óptica sociopolítica para la recuperación de derechos en el ámbito del diálogo social, que afectaría también a los derechos sindicales, el sindicato pasa por una situación especial que plantea nuevos retos.

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El primer reto tiene que ver con encontrar fórmulas más austeras de realizar la actividad para ajustar los gastos a los ingresos. En segundo lugar, independientemente de que se sigan buscando fórmulas para volver a la situación anterior, el sindicato tiene que buscar soluciones para realizar la acción sindical adecuándose al nuevo cuadro de recursos humanos disponibles. Para ello será fundamental explorar al máximo el terreno del diálogo y el consenso entre organizaciones y estructuras de CCOO Canarias, de forma que convirtamos esta situación adversa en una oportunidad para profundizar en la solidaridad y la cohesión interna, evitando a toda costa que por este motivo pudieran propiciarse conflictos internos en una coyuntura externa tan complicada como la actual. El tercer reto derivado de la especial situación por la que atraviesa el sindicato tiene que ver con el necesario aumento de la afiliación. Cada uno de los tres deben ser objetivos transversales de toda la Comisión Ejecutiva, y de todas las organizaciones y estructuras de CCOO Canarias en la perspectiva de 2011. La austeridad, la racionalización de los recursos económicos y humanos, todo ello dirigido a mantener y mejorar la atención para incrementar la afiliación. El incremento de la afiliación debe ser un objetivo de toda la organización. Para ello deben aplicarse medidas novedosas para llegar al mayor número posible de personas con nuestro mensaje sindical y, para ello, deben aglutinarse y coordinarse las iniciativas de todas las secretarías de la Comisión Ejecutiva, y de todas las organizaciones y estructuras implicadas en esta labor transversal. Deben mejorarse e incrementarse la ya de por si amplia oferta de servicios a la afiliación. Así como incrementarse su propagación para llegar a un espectro cada vez más amplio de trabajadores y trabajadoras. Debe prestarse especial atención a los servicios jurídicos por la importancia de estos de cara a la puesta en práctica de nuestra acción sindical. En este sentido la celebración de la Conferencia de Servicios Jurídicos cumplirá con el objetivo de culminar el debate sobre la mecánica de funcionamiento de este servicio. Dentro del modelo confederal. Optando por la solución que aporte el mayor control sindical de la acción jurídica de la organización, y la mejor racionalización de los recursos con el fin de ajustarnos a los criterios de austeridad ya comentados. Un año especial como este, con una coyuntura económica adversa, y con importantes limitaciones internas, también es un año electoral. Mantener y mejorar nuestra representación en las elecciones sindicales también es hacer crecer al sindicato, no solo cuantitativamente, sino también cualitativamente. Supone incrementar su capacidad contractual, ponerle en mejores condiciones para cumplir sus objetivos, ganar espacios de interlocución, ganar espacios de negociación colectiva. Será labor prioritaria de todo el activo de la organización contribuir a llegar a más empresas, llegar a realizar el mayor número posible de actos electorales, seguir siendo primera fuerza sindical del archipiélago. Canarias es la comunidad autónoma con mayor índice de desempleo, donde se ha destruido proporcionalmente más empleo de todo el Estado. Para CCOO Canarias contribuir a cambiar esta tendencia es un reto fundamental para 2011. Ya lo hemos analizado con anterioridad. Pero este empeño, que se convierte en objetivo prioritario, no puede eclipsar otra situación, la tendencia a empeorar las condiciones de trabajo de los empleos existentes. Desde esta óptica, mantener y mejor los índices de accidentalidad y los niveles de salud laboral se convierte en un reto para 2011, en un ambiente de miedo a perder los empleos, y de recorte de los costes de las empresas que afectan en muchos casos a la salud y la seguridad en el trabajo. La actual coyuntura es muy adversa para el mantenimiento y mejora de las condiciones de trabajo. La reforma laboral ha contribuido a abaratar y facilitar aún más el despido complicando la resistencia a la precarización. Se limitan las capacidades de las

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organizaciones sindicales para intervenir en los procesos de cambio de condiciones de trabajo y descuelgues de convenios colectivos. Ante esta situación reforzar nuestra presencia en las empresas, desbloquear la negociación colectiva y extenderla a un número cada vez mayor de trabajadoras y trabajadores se convierte en un reto fundamental en la especial situación de lenta recuperación de la actividad económica que se espera para 2011. Los sindicatos hemos sido las únicas organizaciones que hemos mantenido el debate en materia económica y que hemos puesto en tela de juicio y lo seguimos haciendo, la idoneidad de las políticas de reducción del déficit a toda costa y a cualquier precio de la Unión Europea, aún a costa de renunciar al estimulo de la actividad económica y a la recuperación del consumo interno. En el marco del Estado español y también de Canarias, este posicionamiento nos ha enfrentado a Gobierno, oposición y poderes económicos. Lo que, si bien se ha atenuado con la firma del Acuerdo Social y Económico de febrero de 2011, ha generado un campaña muy dura en contra de la imagen de las organizaciones sindicales. También, a pesar del duro trabajo sindical de confrontación ante las políticas más dañinas contra las condiciones de trabajo, y contra la reducción de derechos, de prestaciones y de servicios públicos, se potencia por parte de los poderes económicos una cierta animadversión, que parte de análisis superficiales y sin demasiada consistencia, de algunas y algunos trabajadores y trabajadoras hacia sus sindicatos con el fin último de individualizar las condiciones de trabajo. Por tanto, en este entorno hostil es fundamental reforzar la imagen del sindicato ante la sociedad. Mejorar la imagen corporativa. Relacionarla más con nuestro verdadero trabajo en las empresas, y con nuestro impulso sociopolítico en la mejora de las condiciones de trabajo y de vida de la clase trabajadora. Aumentar y mejorar nuestra ya abultada presencia en los medios de comunicación, son retos de primer orden para todas las estructuras y organizaciones de CCOO Canarias para 2011. Llegar a más lugares, en los centros de trabajo, en las calles, en los medios de comunicación. Extender nuestros mensajes, nuestras alternativas sobre todo aquello que directa o indirectamente afecta a la calidad de vida de la clase trabajadora. Hacerlo antes incluso de que las personas se hayan convertido en asalariadas, antes de que hayan tenido contacto con el mundo del trabajo. Llegar a las personas jóvenes. Con nuestro discurso, con nuestros valores. Priorizar las labores que tiendan a dirigir el sindicato hacia los y las jóvenes. Fortalecer el área joven, contribuir desde toda la organización a darle transversalidad es, sin duda, otro reto irrenunciable del trabajo del sindicato en 2011. Profundizar en el debate, en las ideas, en las alternativas, en las propuestas, en la puesta a punto de las herramientas necesarias para poder llevarlas a cabo con la mayor solvencia, es un reto que en 2011 se pone en marcha con fuerza en la elaboración del Plan Estratégico de cara al futuro de las CCOO Canarias. Desde la pertenencia e identificación leal con los principios y planes de acción de la Confederación Sindical de Comisiones Obreras a nivel estatal y en coordinación con ella, acometemos este reto de elaboración teórica desde el debate, con el horizonte del 9º Congreso de CCOO Canarias. Un debate transparente en el que participarán todas las personas del sindicato interesadas en aportar su contribución, y en el que se integrarán todas las estructuras y organizaciones de CCOO Canarias, contribuyendo a construir consensos y a cohesionar a la organización de cara a la celebración de la próxima cita congresual. En definitiva, como consecuencia del trabajo realizado por el sindicato en el año 2010, de los procesos en marcha a nivel estatal por la Confederación, y de la actual coyuntura que afecta a la situación económica y social de la sociedad Canaria y a la situación interna de las Comisiones Obreras Canarias, resaltamos estos retos como prioritarios de cara al trabajo sindical en la perspectiva de 2011. Un trabajo sindical que en la consecución de estos

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objetivos seguirá impregnándose de principios generales que inspiran toda tarea emprendida por CCOO Canarias, como la perspectiva de género y la especial atención e integración de los y las trabajadoras/es inmigrantes, personas con capacidades disminuidas, o con problemas de discriminación por motivos de identidad de género u orientación sexual. Retos que deben implicar el trabajo de toda la organización de forma transversal. Retos que tienen que ver con potenciar la capacidad de influencia sociopolítica del sindicato, potenciar la participación sindical en la empresa, la negociación colectiva, la cooperación en el trabajo sindical y la participación activa de la afiliación, y con mejorar la gestión de los recursos y servicios del sindicato y el funcionamiento de nuestra organización. Retos que están encuadrados dentro de los tres objetivos generales acordados en nuestro 8ª Congreso. Retos que tienen que ver con la elaboración de estrategias y objetivos en el horizonte del 9º Congreso de las Comisiones Obreras Canarias.

5.2. A nivel de la coyuntura económica (conclusiones, recomendaciones y propuestas de actuación) En el próximo ejercicio, la recuperación financiera terminará por afectar a la economía real pero con un retardo importante, puesto que incluir la confianza en los procesos de inversión es complicado. Además, la transición empleo-paro-empleo se alarga en el tiempo asistiendo a una continua devaluación en las condiciones de trabajo junto a las situaciones de economía sumergida. Es por ello que la sociedad debe pertrecharse de medios adecuados y solventes, así como de una capacidad de gestión lo suficientemente ágil y previsible con el objeto de minimizar los malos efectos que tiene cualquier tipo de reestructuración económica. En el pasado reciente, con altas tasas de crecimiento económico, se ha asistido a reformas tributarias que no poseían una clara dirección en lo que al estímulo del consumo y de la inversión se refieren. Justamente a los que se produjo es la eliminación de gran parte de la progresividad fiscal. Ante este hecho, como hipótesis de partida, existen dos grandes redistribuidores de renta: el sistema fiscal y las relaciones laborales. Es cierto que ha habido una merma en la recaudación tributaria por motivos en la desaceleración de la actividad productiva junto con el consumo, pero no es menos cierto que la falta de recursos tributarios puede ser achacable a la eliminación de determinados impuestos, sobre todo los relacionados con la imposición directa eliminando financiación de bienes y servicios públicos a costa de minimizar la tributación de las rentas más altas, cargando la financiación sobre los impuestos indirectos, es decir, gravando el gasto de forma independiente al nivel de renta que se detenta. Adicionalmente, también se ha apostado por disminuir la carga fiscal a las empresas sin comprometer que dichas bonificaciones fueran trasladadas a la sociedad, ya sea por la vía de los precios, por la vía de la calidad o por el incremento de la actividad productiva y, por ende, del empleo. Si analizamos los integrantes de la evolución de la presión fiscal en Canarias, podemos comprobar como es la imposición indirecta la que toma el protagonismo, frente a la tendencia errática de las figuras fiscales directas. Y esto sí puede y debe preocuparnos porque la imposición directa afecta principalmente sobre las rentas generadas, mientras que la indirecta hace lo propio sobre el gasto en consumo. El modificar el tipo de las figuras tributarias directas fomenta la pérdida de progresividad de un sistema tributario que debe tener como objetivo principal la neutralidad y la redistribución. Por el contrario, la imposición

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indirecta entra a formar parte del aspecto más central del consumo por lo que grava la capacidad de gasto, aspecto éste que no hace distinciones en relación con la renta. Desde la perspectiva social, este dato es más preocupante de lo que en un principio pareciera, puesto que Canarias, en el último lustro, se ha erigido como la región española de mayor crecimiento económico, pero a su vez con los niveles de concentración de rentas más acentuados del país. Como dato adicional, debemos recordar la desventaja salarial de nuestra población trabajadora respecto al resto del territorio nacional, fruto de la baja productividad ocasionado por las funciones predominantes en nuestra estructura productiva, las cuales con intensivas en factor trabajo. El criterio de equidad debe establecer, o bien la igualación de la capacidad de gasto por habitante, o la distribución justa de los recursos que exige la garantía de un determinado nivel de cobertura de los servicios públicos para todos los usuarios. Hay que decidir, en todo proceso político de toma de decisiones saber qué se desea hacer con los fondos públicos recaudados, o bien proveer sólo desarrollo o bien sólo equiparar rentas o bien compensarlas, decisión ésta que se torna como la más acertada. Como va a ser la economía real la que mayor afección sufra, desde la iniciativa pública será necesario un impulso de la inversión y un importante recorte en todos los gastos corrientes que no están asociados a la inversión y sí a la actividad superflua de la administración porque el nivel de capitalización de una economía se ha mostrado como uno de los factores determinantes de su competitividad mientras que el gasto suntuario está relacionado con el derroche. De esta manera, los procesos de creación y acumulación de capital físico, tecnológico, humano y ambiental son determinantes para el desarrollo económico y social de Canarias. La eliminación de cargas fiscales sólo es entendible si fomenta el carácter progresivo del sistema fiscal. De igual forma, aquellas estructuras que se benefician deben, ineludiblemente, devolver el ahorro fiscal a la sociedad que se lo ha permitido.

Apostaremos por la coordinación institucional para impulsar medidas que aprovechen las capacidades y sinergias del conjunto de las administraciones para reorientar nuestro modelo productivo y el imprescindible consenso para impulsar una educación más cualificada y más útil. Al igual demandaremos políticas económicas y sociales orientadas a mejorar la calidad de vida de la población y serán rechazadas las destinadas a empeorar las condiciones laborales. Como medida ineludible, cualquier iniciativa en el campo del empleo debe fomentar el incremento de la productividad, dejando de primar los sectores económicos con valor intrínseco propio y apostar por otros en donde, tal vez, la tasa de retorno de la inversión sea más baja, pero más estable. En otro orden de cosas, hay que decir que la formación debe ser utilizada, en parte, sobre el concepto de “empleo cierto”. Es decir, ante un proyecto de inversión (normalmente con titularidad pública) o de nacimiento de una determinada actividad económica, deben establecerse las conexiones oportunas para proceder a los circuitos formativos adecuados para aquellos “futuribles” empleados. Una vez que se establezca el acceso en igualdad de oportunidades a la hora de acceder a un empleo, los “residentes” que se han beneficiado de esta formación tendrán ventaja.

En resumen, la actuación pública debe tener, a su vez, dos directrices claves: Por un lado, la habilitación y dinamización de actividad productiva estructural, y por el otro, el sostenimiento de la demanda interna con el fin de potenciar el consumo privado y así activar el ciclo inversión-consumo.

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Una actitud más activa de la política económica debe centrarse en la facilidad para que aparezcan nuevas oportunidades de negocio, las cuales fomentarán la generación de empleo, es decir, el fomento de las relaciones laborales. Por ello, no sólo hay que eliminar los obstáculos que desincentivan la búsqueda de un empleo, sino a la generación de entornos rentablemente adecuados para la instalación de empresas que generen puestos de trabajo, intentando que éstos sean de trabajo de alta cualificación con el objeto de relanzar la productividad y competitividad. Adicionalmente, no es menos cierto que, de igual manera, hay que dotarse con políticas pasivas que den cobertura a las necesidades, aunque con eso sólo se pueden salvaguardar a las personas u organizaciones que tienen o van a tener problemas. De ahí que sea necesario que se combinen ambas actuaciones: políticas activas sectoriales junto a políticas pasivas encaminadas a la protección. Por ello, la dotación presupuestaria y puesta en funcionamiento sin fisuras del Pacto por la Economía y el Empleo suscrito por las organizaciones empresariales y sindicales junto al Gobierno de Canarias se torna como prioridad a corto plazo. Así y todo, hay que seguir apostando por la coordinación de las instituciones públicas, entre ellas y con los operadores privados más representativos del Archipiélago con el fin de impulsar medidas (presupuestadas y financiadas) que aprovechen las potencialidades de la sociedad canaria.

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ANEXO FOTOGRÁFICO PRINCIPALES ACCIONES SINDICALES DE CCOO CANARIAS EN 2010

Congreso de Federación de Sanidad y Sectores Sociosanitarios

83

I Congreso de la Federación de Servicios a la Ciudadanía FSC

84

Acuerdo OBINCP

85

Un momento del acto de apoyo al Juez Garzón

86

Asamblea de Inmigrantes

87

Concentración Carrefour

88

Concentración Hotel Maritm

89

Firma del Convenio LGTB

90

Manifestación Huelga General

91

Manifestación apoyo al Sahara

92

Rueda de prensa policía

93

CCOO Canarias visita el Parlamento de Canarias

94

Actos del 28 de Abril

95

Actos del 1º de Mayo en La Gomera

96

Movilización en defensa de las pensiones

97

Asamblea en Gran Canaria

98

Movilización en Fuerteventura

99

Movilización contra en Decretazo

100

Movilización contra los recortes sociales

101

Toxo en Tenerife, Pabellón Santiago Martín

102

Movilización de trabajadores de Correos

103

1º de Mayo

104

Movilización del sector público

105

Movilización de Hostelería

106

Movilización en defensa del Estado Social

107

Movilización del sector de Sanidad

INFORME ANUAL 2010 CCOO CANARIAS V7 · cada año al máximo órgano de dirección del sindicato: el...

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