Industria 4.0 - Come verrà rivoluzionata l'industria italiana
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Promosso da
Industria 4.0 – Come verrà rivoluzionata l’industria italiana
Paola Perini
INNOVAMI, Coordinatrice
Tutte le aziende industriali diventeranno aziende di software
Jeffrey R.ImmeltCEO General Electric
Ciò che la digitalizzazione rende diverso non è l’uso di internet o delle nuove tecnologie ma la diversa natura delle cose :
le diverse capacità dei prodotti e i dati da loro generati spingono verso una diversa competizione
FON
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USA
GUARDARE OLTRE IL PURO ASPETTO TECNOLOGICO
mirare alle trasformazioni competitive che si generano
DI MODELLI DI BUSINESS DI CATENE DEL VALORE
Fornitore del Fornitore Fornitore AZIENDA Cliente Cliente
del Cliente
PRIMAParti Meccaniche e Parti
elettriche
ORAParti Meccaniche, Elettriche,HW,SW,
Sensori,Connettività, Sicurezza…
Quali
Investimenti
Fare??
STRATEGICICritici per
sostenere la futura
strategia
CHIAVE PER
OPERATIVITA’Necessari ORA per
competere
DI SUPPORTOImportanti ma non
critici per
competere ora e
nel futuro
AD ALTO
POTENZIALEImportanti per futuri
vantaggi competitivi
IMPORTANTI PER IL BUSINESS
ATTUALE
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Ma l’evoluzione organizzativa quale
deve essere ?
Cultura dell’Innovazione, del cambiamento e della collaborazione
Le 5 sfide delle società di software che da sempre gestiscono prodotti digitali
1.Cicli di sviluppo ridotti;2.Product as a Service (Software as a
Service-SaaS) 3.Focus sul successo del proprio cliente4.Prodotti parte di sistemi più ampi e con
integrazioni (Open-n)5.Analytics come vantaggio competitivo
Nuove scelte strategiche su come si crea valore e distinzione
Cosa, come, dove cercare competenze
Quali competenze ci sono in azienda; quali servono?
Servono competenze lungo l’intera catena del valore:Data scientistsSistemistiSviluppatoriEsperti di Software Applicativo…..
E quali competenze sviluppare in azienda e quali sviluppare fuori?
«…17.More Advanced companies combatdisruption and expandinnovation by partneringwith startups, investors,entrepreneurs and universities, to accelerate use and adoption of emerging technologies»
«…18. 51%of business partner with the startup ecosystem, 28% focus on product innovation and/or concept developmentand 13% hope to enhance CX as a resultof their innovationcenter»
FONTE :2016:state of Digital Transformation-Key Findings by Brian Solis – Analyst and Digital Evangelist –Altimeter Group USA
La Strategia Digitale scelta determinerà il vantaggio competitivo
Chiave saranno: ICT CX Analytics + Intelligenza Artificiale IoT Ecosistema (incluse Persone e Collaboratori) Relazioni-Collaborazioni (competenza strategica e
fonte di Vantaggio Competitivo)