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EMPRESA DISTRIBUIDORA SUR SOCIEDAD ANONIMA (EDESUR S.A.)

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INDICE

Carta del Presidente Página 2

Memoria y Reseña informativa a los estados contables al 31 de diciembre de 1999, 1998, 1997

1996 y 1995 Página 4/28

Estados contables al 31 de diciembre de 1999 y 1998.

ü Balances generales al 31 de diciembre de1999 y 1998 Página 2

ü Estados de resultados por los ejercicios finalizados el 31 de diciembre de 1999 y 1998 Página 3

ü Estados de evolución del patrimonio neto por los ejercicios finalizados el 31 de

diciembre de 1999 y 1998

Página 4

ü Estados de origen y aplicación de fondos por los ejercicios finalizados el 31 de diciembre

de 1999 y 1998

Página 5

ü Notas a los estados contables al 31 de diciembre de 1999 y 1998 Página 6 / 17

ü Anexos A, C, E, G, H e I Página 18 / 23

Informe del Auditor

Informe de la Comisión Fiscalizadora

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CARTA DEL PRESIDENTE A LOS ACCIONISTAS

Señores Accionistas: Tengo el agrado de presentar a ustedes la Memoria y Balance General del Ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 1999, que corresponde al octavo cierre anual de Empresa Distribuidora Sur Sociedad Anónima (EDESUR S.A.). En 1999, la gestión de EDESUR estuvo fuertemente influenciada por un hecho relevante: la interrupción iniciada el 15 de febrero, en un sector de la Capital Federal, a raíz de una falla en instalaciones de la Subestación Azopardo. Como consecuencia de este incidente, que afectó al 7% de la clientela de la Compañía, EDESUR sufrió pérdidas económicas que afectaron negativamente los resultados del ejercicio y que, en su mayor parte, estuvieron destinadas al pago de resarcimientos y bonificaciones a los clientes afectados. De tal modo que las utilidades de 1999 se redujeron a $22,9 millones, sufriendo una disminución del 75% respecto de las utilidades del período anterior ($93.2 millones). El “incidente Azopardo” fue un hecho inédito. Frente al evento, EDESUR asumió su responsabilidad como prestadora de un servicio público vital para la comunidad y expresó su pedido de disculpas a los clientes afectados por las molestias ocasionadas. Superadas las dificiles circunstancias vividas durante los primeros meses del año y con el gran desafío de recuperar la confianza de los clientes y de la comunidad en su conjunto, EDESUR ha desarrollado un activo programa de inversiones superior a los $110 millones, con el objeto de abastecer la demanda y mejorar la calidad de servicio eléctrico. Entre los proyectos de inversión ejecutados merece destacarse la inauguración de la subestación Eugenio Blanco 132/13,2kV, ubicada en pleno microcentro de la Ciudad de Buenos Aires, con una capacidad instalada de 160 MVA que aumentó la capacidad de transformación en una zona relevante de la actividad económica y financiera de la Argentina. Además, la ampliación de potencia a 80 MVA de las subestaciones Once (Capital Federal) y Almirante Brown (Gran Buenos Aires); la instalación de bancos de capacitores en diversas subestaciones de la Provincia de Buenos Aires, la expansión de las redes de Media Tensión y el aumento de potencia de transformadores, entre otros proyectos de inversión, han permitido incrementar la capacidad de transporte y transformación de las instalaciones eléctricas de la empresa en la Capital y el Gran Buenos Aires. Gracias a este esfuerzo, en un período de gran exigencia para el sistema eléctrico como es el cuatrimestre septiembre-diciembre, las instalaciones de EDESUR registraron una reducción del 35% en la cantidad de fallas propias respecto de igual período de 1998. Estos han sido los resultados exitosos del Plan Verano de EDESUR que solamente pudieron verse opacados, de cara a los clientes, por una serie de fallas en instalaciones de otras empresas del sector eléctrico que afectaron también el área de concesión de la Compañía en los meses de noviembre y diciembre. La preocupación de EDESUR por sus clientes, también, ha quedado reflejada en el esfuerzo desarrollado por brindar nuevos y mejores servicios comerciales. Este año, se han remodelado las oficinas comerciales ubicadas en Avellaneda y Lomas de Zamora y en ellas, los clientes podrán desarrollar todas sus gestiones en forma interactiva a través de modernas terminales de Autoconsulta. Además se ha implementado una línea telefónica gratuita “0800” para el Servicio de Atención de Emergencias y se han incorporado nuevas empresas al servicio de cobranzas de facturas. Otro aspecto al cual se le ha asignado significativa relevancia en la gestión de EDESUR ha sido la seguridad. La empresa ha realizado una “Campaña de Señalización de Instalaciones Eléctricas en la Vía Pública” en cuyo marco se revisaron y señalizaron más de 2,5 millones de puntos en la red (cajas de medidores, cajas de toma, cámaras, plataformas, subestaciones) para evitar accidentes eléctricos.

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La creación del Grupo de Inspectores para la Seguridad Eléctrica (GISE) complementa, en la vía pública, los controles habituales de la compañía sobre las condiciones de seguridad de sus instalaciones y sobre las condiciones de trabajo de su personal y del personal de las empresas contratistas. Estas iniciativas fueron acompañadas por una campaña de difusión a través de los medios de comunicación sobre seguridad eléctrica en el hogar y en la vía pública que sentó las bases para un cambio de imagen en la comunidad. Asimismo, continuó por tercer año consecutivo, la campaña “EDESUR por los chicos” que lleva consejos sobre el uso seguro de la electricidad a los jardines de infantes del área de concesión de la empresa. Este año, recibieron la visita de la campaña más de 22.000 niños. En este aspecto, no puede obviarse la confección de una “Guía de Protección” que ha sido distribuida entre todos los trabajadores de la Empresa afectados al trabajo con riesgo. Esta guía contiene los elementos de protección personal y colectivos que deben ser utilizados en distintas tareas, por ejemplo: canalización, trabajos en instalaciones de BT, verificación de ausencia de tensión, entre otras. Cada trabajador de la empresa y todo personal contratista que trabaje a su servicio, deberá llevar consigo dicho folleto en forma obligatoria y utilizarlo como material de consulta, ante cualquier duda o circunstancia que así lo requiera. Junto con la seguridad, EDESUR ha profundizado el desarrollo de una cultura de la prevención que contempló el diseño de Planes de Contingencia que le permitieran a la Empresa responder en forma rápida y eficiente frente a imprevistos. Valga consignar, en este sentido, que los esfuerzos realizados por la empresa permitieron superar con éxito los desafíos del llamado “Efecto Año 2000” y que también se desarrollaron exitosamente operativos especiales en acontecimientos relevantes como las elecciones nacionales, la asunción del nuevo Presidente de la Nación y la multitudinaria reunión de la Iglesia Católica “La Navidad del Milenio”. No debemos finalizar esta presentación sin expresar un reconocimiento a todos los trabajadores, profesionales y ejecutivos que, expuestos como pocos de sus pares a una situación extrema de crisis, contribuyeron con abnegación a que la Empresa superara su hora más dificil. Con su empeño y dedicación, EDESUR superará exitosamente los desafíos del futuro y retomará, durante el año 2000, la senda del crecimiento para posicionarse, nuevamente, como una empresa moderna y eficiente de cara a sus clientes y frente a toda la comunidad.

TADEO PERICH

PRESIDENTE


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MEMORIA De conformidad con las disposiciones legales y estatutarias vigentes, sometemos a vuestra consideración la documentación del Balance General correspondiente al ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 1999.

ANTECEDENTES GENERALES DE EDESUR EL NACIMIENTO DE LA EMPRESA EDESUR fue una de las empresas surgidas del proceso de transformación del sector eléctrico desarrollado por el Poder Ejecutivo Nacional entre los años 1991 y 1992, a efectos de permitir el ingreso de capital privado a la operación del sistema. La ley 24065 conocida como el “Marco Regulatorio Eléctrico” -sancionada por el Congreso de la Nación- y sus decretos reglamentarios, establecieron los lineamientos y pautas principales para la reestructuración y privatización de la industria eléctrica. En general, el nuevo marco regulatorio estableció una desintegración vertical del negocio en tres segmentos: la generación, la transmisión y la distribución eléctrica. A la vez, sentó las pautas para una desintegración horizontal de las grandes empresas del Estado que permitieran su posterior privatización. Así fue que la empresa estatal SEGBA quedó dividida en siete unidades de negocios: cuatro empresas generadoras y tres distribuidoras, una de las cuales fue EDESUR. El proceso de privatización comenzó en febrero de 1992 con la venta de las unidades de generación de SEGBA y posteriormente con las empresas de distribución, en julio de 1992. EDESUR fue constituida por escritura pública de fecha 21 de julio de 1992 en cumplimiento del Decreto del Poder Ejecutivo Nacional Nº 714 del 28 de abril de 1992 y las disposiciones legales allí citadas. En ellas se declaró sujeta a privatización y concesión la actividad de distribución y comercialización de energía a cargo de SEGBA. Tras una Licitación Pública Internacional de la que participaron varios de los operadores del negocio eléctrico más importantes del mundo junto con los grupos económicos más relevantes de la Argentina, el Poder Ejecutivo Nacional, mediante el decreto 1507/92, adjudicó el 51% de las acciones a la oferta presentada por el Consorcio Distrilec Inversora S.A. (“DISTRILEC”), integrado por Perez Companc, Chilectra, Enersis, Endesa de Chile, PSI y TAICO, al ofertar el mejor precio (US$ 511.021.021), firmando el Contrato de Transferencia de Acciones con fecha 6 de agosto de 1992. El 1º de setiembre de 1992 se realizó la toma de posesión por parte del consorcio adjudicatario, iniciando EDESUR sus actividades dentro del área de concesión. El 18 de enero de 1993, Entergy Argentina S.A., subsidiaria de Entergy Corporation, ejecutó la opción de compra de un 10% de las acciones de DISTRILEC a Perez Companc. El 12 de diciembre de 1995, Enersis -por medio de una subsidiaria - presentó la única oferta por el 39% de las acciones ordinarias escriturales Clase “B” de EDESUR que conservaba el Gobierno Nacional. La oferta por las 387.263.754 acciones fue de $390.000.641.- OBJETO SOCIAL El objeto social de EDESUR es la prestación del servicio de distribución y comercialización de energía eléctrica en la zona sur de Capital Federal y en doce partidos de la provincia de Buenos Aires (Almirante Brown, Avellaneda, Berazategui, Cañuelas, Esteban Echeverría, Ezeiza, Florencio Varela, Lanús, Lomas de Zamora, Presidente Perón, Quilmes y San Vicente), así como la adquisición de la propiedad de acciones de otras empresas distribuidoras de energía eléctrica, en forma individual o asociada con terceros, previo cumplimiento de la legislación aplicable, y la prestación de servicios de operación vinculados con distribución y comercialización de energía eléctrica a dichas empresas. Asimismo y previa autorización del Ente Nacional Regulador de la Electricidad, otorgada para cada caso en particular, EDESUR podrá prestar servicios a terceros y realizar actividades de asesoramiento y de operación, accesorias, afines o relacionadas con la industria de la energía eléctrica.


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La empresa abastece a 2.105.380 clientes en un área de concesión de 3.309 km2. La operación de EDESUR es ejercida por Chilectra. En 1999, merced a los cambios registrados en la propiedad accionaria de ENERSIS S.A. y a través de su controlada Chilectra, se ha incorporado a EDESUR toda la experiencia del grupo español ENDESA, uno de los operadores del negocio eléctrico más importantes del mundo. ESTRUCTURA DE LA PROPIEDAD El capital autorizado de la Sociedad de $992.983.984 está representado por 506.421.831 acciones ordinarias escriturales Clase “A” (51%), 387.263.754 acciones ordinarias escriturales Clase “B” (39%), inicialmente en poder del Estado Nacional -Ministerio de Economía y Obras y Servicios Públicos - Secretaría de Energía, que bajo licitación fueron vendidas a una subsidiaria de Enersis, el 12 de diciembre de 1995; y 99.298.399 acciones ordinarias escriturales Clase “C” (10%) que fueron destinadas a integrar el Programa de Propiedad Participada que fue implementado en el último trimestre de 1993. Las acciones Clase “C” respecto de las cuales su adquirente haya completado el pago del precio de adquisición a través del mencionado programa, serán automáticamente convertidas en Clase “B”. La participación accionaria en EDESUR al 31 de diciembre de 1999 era la siguiente:

ACCIONISTA CANTIDAD %

CLASE A

Distrilec Inversora S.A. 506.421,831 51,00%

CLASE B

Enersis S.A. 143.996.758 14,50%

Chilectra S.A. 143.996.758 14,50%

Chilectra International Limited 43.337.238 4,37%

Chispa Uno Internacional S.A. 13.532.177 1,36%

Chispa Dos Internacional S.A. 13.532.177 1,36%

Los Almendros Internacional S.A. 11.727.887 1,18%

Luz y Fuerza Internacional S.A. 11.727.887 1,18%

Elesur S.A. 5.412.872 0,55%

CLASE C

Banco de la Nación Argentina

(Fideicomisario – Programa de Propiedad Participada)

99.298.399 10,00%

TOTALES 992.983.984 100,00%

COMPOSICION DEL DIRECTORIO La Empresa es administrada por un Directorio compuesto de nueve Directores Titulares, que podrán ser reemplazados por los Directores Suplentes, exclusivamente dentro de su misma Clase. Los Directores son elegidos por el período de un ejercicio pudiendo ser reelegidos. Los accionistas de la Clase “A” tiene derecho a elegir cinco Directores Titulares y cinco Directores Suplentes. Los accionistas de la Clase “B” tienen derecho a elegir tres Directores Titulares y tres Directores Suplentes. Siempre y


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cuando las acciones Clase “C” representen, por lo menos, el 6% del total de las acciones emitidas por la Sociedad, los accionistas de la Clase “C”, tienen derecho a elegir un Director Titular y un Director Suplente. De no alcanzar las acciones Clase “C” el mínimo de participación señalado, perderán el derecho antes referido, debiendo al efecto, votar junto con las acciones Clase “B”, que en tal situación tendrán derecho a elegir cuatro Directores Titulares y cuatro Directores Suplentes. La fiscalización de la Sociedad es ejercida por una Comis ión Fiscalizadora compuesta por tres Síndicos Titulares que durarán un año en el ejercicio de sus funciones. También se designan Síndicos Suplentes que reemplazarán a los titulares en los casos previstos por la Ley. La composición del Directorio de la Compañía, al 31 de diciembre de 1999, era la siguiente: DIRECTORIO

Presidente: Tadeo Perich

Directores Titulares: Enrique García Alvarez (Vicepresidente) Ignacio Blanco Fernández Fernando Nadal Moya Miguel Beruto Marcelo Silva Iribarne José Manuel Fernández Norniella Jorge Ortúzar Santa Maria Roberto Luis Rubio Directores Suplentes: Juan Ignacio Domínguez Arteaga Domingo Valdés Prieto Rafael Fernández Morandé Alan Arntsen Horacio Babino Garay Mariano Florencio Grondona Osvaldo Schaerer de la Vega Julio Valenzuela Senn

COMISION FISCALIZADORA Síndicos Titulares: Daniel Rennis María Inés Justo Jorge Luis Pérez Alati Síndicos Suplentes: Daniel Casal Betina Di Croce

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Y PRINCIPALES EJECUTIVOS En 1999, fue instrumentado un cambio sustancial en la estructura de la Compañía, que ha pasado a estar basada en una organización por procesos. Esta nueva organización quedó expresada en la conformación de dos ciclos básicos (el Técnico y el Comercial) a los cuales prestan servicio áreas logísticas y estratégicas. Con este cambio, EDESUR ha logrado optimizar la asignación de recursos y concretar mejoras de calidad, tanto en la gestión técnica como en la gestión comercial. Esta nueva estructura fue aprobada por el Directorio en el mes de diciembre y está conformada por la Gerencia General de la cual dependen siete Direcciones (Comercial, Distribución, Planificación y Control Económico,


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Administración y Finanzas, Recursos Humanos, Servicios y Asesoría Legal) y dos Gerencias (Comunicaciones y Relaciones Institucionales, Medio Ambiente y Calidad). Existe además la Gerencia de Auditoría Interna que depende directamente del Directorio.

DIRECTORIO

Gerencia de Auditoría Interna

Gerente General

Gerencia de Com. y RR.II.

Gerencia de Medio Ambiente

y Calidad

Dirección de Asesoría Legal

Dirección de Recursos Humanos

Dirección Comercial

Dirección de Distribución

Dirección de Servicios

Dirección de Plan. Y Ctro.

Econ.

Dirección de Adm.y Finanzas

PRINCIPALES EJECUTIVOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 1999

Gerente General José María Rovira

Director de Distribución Daniel Héctor Colombo

Director Comercial Juan Camilo Olavarría Couchot

Director de Planificación y Control Económico Julio Moratalla

Director de Administración y Finanzas Alejandro Di Capua

Director de Recursos Humanos Héctor Ruiz Moreno

Director de Asesoría Legal Alvaro Estivariz

Director de Servicios Daniel Alasia

GESTION DE LA COMPAÑÍA 1) INVERSIONES: En 1999, EDESUR ha realizado importantes inversiones por un monto superior a los 110 millones de dólares tendientes a mejorar la calidad del servicio y las condiciones de seguridad de las instalaciones. El destino de éstas inversiones fue el siguiente:

Atención del Crecimiento de la Demanda $ 49,8 millones

Renovación y Recuperación de Redes $ 30,7 millones

Control de Pérdidas y Morosidad $ 6,5 millones

Mejoras en la Gestión y Otros $ 23,1 millones

Total Inversiones 1999 $ 110,1 millones


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Las inversiones realizadas por EDESUR este año permitieron renovar e instalar 1.978,1 km. de redes eléctricas así desglosados:

Cables Subterráneos de Media Tensión 163,4 kilómetros

Cables Subterráneos de Baja Tensión 88,6 kilómetros

Líneas Aéreas de Media Tensión 137,8 kilómetros

Líneas Aéreas de Baja Tensión 1.588,3 kilómetros

Además, durante el año 1999 fueron adquiridos 3 inmuebles de los cedidos en comodato por el Estado Nacional por un valor de $1,03 millones. Se trata de edificios ubicados en los partidos de Esteban Echeverría, Cañuelas y San Vicente que son utilizados por la Empresa para el desarrollo de tareas administrativas, operativas y comerciales. El total de inversiones, desde el inicio de la gestión privada en septiembre de 1992, supera los 956 millones de dólares de acuerdo con el siguiente detalle:

Año 1992 $ 57,2 millones (4 meses)

Año 1993 $ 105,1 millones







Total $ 956,5 millones

2) GESTIÓN TÉCNICA: 2.1 DEMANDA DE ENERGIA Y POTENCIA En el año 1999 se registró un crecimiento del 5,18% en la demanda de energía de EDESUR, esto a pesar de la baja del nivel de actividad económica reflejada en el PBI con una tasa negativa. El efecto temperatura, en cambio, incidió favorablemente pues se registraron temperaturas medias de verano superiores a 1998 y temperaturas medias de invierno inferiores. El total de energía ingresada a la red de EDESUR fue de 13.383,7 GWh. Este año, EDESUR compró 10.666,2 GWh a la Central Costanera S.A., a la Central Puerto S.A. y al Mercado Eléctrico Mayorista. Adicionalmente, se distribuyó un total de 2.718 GWh en concepto de servicio de peaje a grandes consumidores.


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36%25%

39%

Ctral.Costanera

Ctral.Puerto

10.666GWh

Compra de Energía de Edesur

M.E.M.

Evolución de la Demanda de Edesur(en GWh - incluye Peaje)

10.446 10.832 10.92011.577 12.189 12.727

13.384

0

2.000

4.000

6.000

8.000

10.000

12.000

14.000

16.000

1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999

En el mes de marzo, Edesur alcanzó la demanda máxima de potencia del año y de su historia, llegando al valor de 2.368,7 MW. Esta cifra representa un incremento del 3,39 % con respecto al año 1998.

Evolución de la Potencia Demandada(en MW - incluye Peaje)

1.929 2.002 2.078 2.170 2.224 2.291 2.369

0

550

1.100

1.650

2.200

2.750

1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2.2 CALIDAD DE SERVICIO Y PRODUCTO TECNICO Los indicadores de calidad del servicio técnico -cantidad y duración de las interrupciones- se han mantenido en valores similares a los de 1998, considerando las interrupciones originadas en causas atribuibles a la Compañía y exceptuando, por su carácter extraordinario, el evento Azopardo. En lo referente a la calidad del producto técnico (nivel de tensión y perturbaciones), las campañas de medición realizadas reflejan valores aceptables, considerando las mayores exigencias en los límites de desvíos definidos para la etapa de control vigente. Plan Verano En el segundo semestre del año y con la finalidad de enfrentar con éxito la mayor exigencia que genera la estacionalidad sobre las redes eléctricas, la Compañía realizó un esfuerzo especial y concluyó antes del comienzo del verano, todos aquellos proyectos en la red de alta, media y baja tensión destinados a la atención de la demanda y el mejoramiento de la calidad del suministro de nuestros clientes. Gracias a este esfuerzo, el sistema eléctrico de EDESUR recibió el pico de demanda con su estructura fortalecida y experimentó una sensible disminución en la cantidad de fallas en instalaciones propias durante el mes de diciembre. Cabe destacar que en el último cuatrimestre del año 1999, se ha logrado una notable mejora de los indicadores de calidad de servicio. En ese período, la cantidad de interrupciones por fallas en instalaciones propias se redujo en un 35% respecto de igual período de 1998 y la duración de las interrupciones originadas en fallas propias, se redujo también un 19%.


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En cambio, la cantidad de fallas originadas en instalaciones de otras empresas que originaron interrupciones a nuestros clientes se incrementó en un 90% y la duración de esas interrupciones para nuestros clientes representaron un alza del tiempo sin suministro del 230%. 2.3 NUEVAS OBRAS A fin de poder satisfacer el crecimiento de la demanda y además, ofrecer una óptima calidad en el servicio, también se han desarrollado importantes proyectos de inversión sobre el sistema de alta, media y baja tensión de la Compañía, tales como: Nueva Subestación Blanco Con la finalidad de atender el crecimiento de la demanda de la estratégica zona del micro -macrocentro de la Ciudad de Buenos Aires, durante 1999 se inauguró la nueva subestación Blanco 132/13,2kV. La misma posee una capacidad instalada de 160MVA. Esta obra incrementó la capacidad de transformación de la zona y a su vez permitió descargar las subestaciones vecinas. Ampliación De La Subestación Once La subestación Once 132/13,2kV - 1x40MVA fue puesta en servicio durante 1998 y permitió atender nuevos suministros importantes que surgieron en la zona del barrio de Once en la Capital Federal. A partir del establecimiento del nuevo centro comercial "Shopping Abasto de Buenos Aires", se construyeron en el área varias torres de edificios, un importante hotel y otros emprendimientos inmobiliarios, es decir que se trata de un verdadero polo de crecimiento de la demanda. Durante 1999, se amplió la subestación Once a 2x40MVA quedando de esta manera concluido el proyecto. Las subestaciones vecinas se vieron a su vez descargadas por esta nueva subestación. Nueva Subestación Ezeiza 220/132kv - 2x150mva y Puesta en Servicio de la Subestación Spegazzini El proyecto "Nueva subestación Ezeiza" propuesto en el Plan de Expansión (1999-2003) cumple con el objetivo de aumentar la oferta de transformación a nivel 220/132kV en la zona de provincia. Prevé la instalación de dos transformadores de 150MVA - 220/132kV cada uno. Esta obra permitirá además: ü Brindar alimentación en 132kV a la nueva subestación Spegazzini ü Cambiar la alimentación de la subestación Cañuelas con el objeto de aumentar la confiabilidad de la misma Durante 1999 se ha efectuado la presentación al ENRE de dicho proyecto, junto con la obra de alimentación en 132kV de la nueva subestación Spegazzini y se ha obtenido, sobre el fin del año, el Certificado de Conveniencia y Necesidad Pública otorgado por dicho organismo. También se ha gestionado la compra del equipamiento correspondiente. Se trata de un proyecto plurianual y su finalización se prevé para el mes de abril del año 2001. En lo que respecta al proyecto "Nueva subestación Spegazzini", durante 1999 se ejecutó la obra civil que permitirá la instalación del segundo transformador. Ampliación de la Subestación Almirante Brown 132/13,2kv En el año 1997 se puso en servicio en la zona de provincia, la subestación Almirante Brown con una potencia instalada de 1x40MVA. En un principio las situaciones de contingencia del transformador quedaban cubiertas con el apoyo en media tensión de las subestaciones vecinas. El crecimiento de la demanda determinó que sea necesario aumentar la potencia de transformación en la zona ya que el apoyo de la red de media tensión resultaba insuficiente. Es por ello que durante el año 1999, se efectuó la instalación del segundo transformador en la subestación Almirante Brown quedando para el año próximo las obras de tendido de alimentadores adicionales. Compensación Reactiva en Nodos Sadi De acuerdo a lo establecido en el Anexo 4 de “Los Procedimientos”, los distribuidores poseen exigencias de cumplimiento de los valores de factor de potencia (coseno fi) en los nodos de interconexión con el SADI. Si estas exigencias no se cumplen, los distribuidores están sujetos a multas. En virtud de ello, EDESUR instaló bancos de capacitores en diversas subestaciones de provincia, los cuales representan un importante primer paso en lo que se refiere a medidas que permitan evitar las penalizaciones y mejorar la calidad de servicio.


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Adaptación de la Subestación Ezeiza A Nueva Potencia de Cortocircuito Desde las barras de 220kV de la subestación Ezeiza salen las líneas de 220kV que alimentan a las subestaciones AT/AT P. Moreno y A. Brown de EDESUR y Casanova de Edenor. En la subestación Ezeiza, EDESUR ha puesto en marcha un proyecto de inversión para el reemplazo de los interruptores, seccionadores y equipos asociados existentes por otros de 15GVA de potencia de cortocircuito de diseño. Se trata de un proyecto plurianual. Durante 1999 se efectuó la compra de los equipos correspondientes a la primera etapa del proyecto, es decir los tres interruptores y doce seccionadores de las líneas N°61, 62 y 33. Nuevo Sistema Scada y Adaptación de Subestaciones - Etapa 2 Durante el año 1999 se ha puesto en marcha el proyecto SCADA, con el propósito de centralizar el comando, medición y protección a distancia de las subestaciones de EDESUR. Se emplazó el sistema SCADA en las oficinas centrales de EDESUR, ubicadas en el edificio San José y se prepararon 6 subestaciones para su incorporación al nuevo sistema (Nueve de Julio, Sarandí, Pompeya, Villa Crespo, Corina y Alsina). El sistema SCADA reemplaza a los sistemas SELENIA Y SIEMENS, que a su vez quedarán a partir de ahora como reserva ante contingencias. Este proyecto tiene el fin de mejorar la eficiencia del sistema de transmisión y subtransmisión que posee la Empresa, disminuir los tiempos de operación y obtener la mejor solución ante fallas en el sistema, mejorado así el servicio prestado a nuestros clientes. Modernizacion de los Equipos de Medida De acuerdo con lo exigido en la Resolución N° 110/97 del Ente Nacional Regulador de la Electricidad, EDESUR efectúa un muestreo de todas las familias de medidores instalados. Aquellas familias de medidores que no cumplen con los estándares de calidad planteados deben ser reemplazadas. Dentro de este marco, EDESUR reemplazó –durante 1999- alrededor de 126.100 medidores monofásicos y 11.400 trifásicos. Este proyecto es plurianual. TecnologIa en comunicaciones El sistema trunking de la empresa, utilizado para las comunicaciones radioeléctricas fundamentalmente móviles, cuenta con 865 terminales en servicio. La cobertura del área de concesión se logra mediante dos emplazamientos ubicados en edificios de la empresa, en los cuales e encuentran los transmisores/receptores bases del sistema. En uno de esos emplazamientos (edificio central) está instalado el controlador central del sistema. Para minimizar el riesgo de contingencias ante graves fallas del controlador central, como ser destrucción por incendio o caída de la torre de comunicaciones, se ha adquirido y se encuentra en proceso de montaje, en otro edificio de la empresa, el equipamiento alternativo de transmisores/receptores que permitirá mantener operativo el sistema ante situaciones de fuera de servicio del controlador central. Ello posibilitará operar en situación de contingencia el parque radioeléctrico de terminales, asignando mientras dure la misma un canal exclusivo a las áreas operativas. 2.4 PLAN GENERAL DE CONTINGENCIAS EDESUR S.A. ha venido desarrollando una verdadera cultura de la prevención que se cristalizó en el diseño del PLAN GENERAL DE CONTINGENCIAS que le permitiera responder en forma rápida y eficiente frente a cualquier imprevisto. Este Plan General se complementó con planes específicos para grandes acontecimientos que tuvieron lugar en el área de concesión y que se desarrollaron sin inconvenientes desde el punto de visto eléctrico, tales como: la jornada electoral del 24 de octubre, los actos del 10 de diciembre cuando asumió el nuevo Presidente de los argentinos y la gran reunión religiosa denominada "La Navidad del Milenio" convocada por la Iglesia Católica en el obelisco, el pasado 18 de diciembre. Estos acontecimientos exigieron extraordinariamente la capacidad de planificación de los recursos disponibles y una importante labor previa, en cuanto al estudio de la red y su adecuación a los fines de minimizar las posibilidades de fallas y los tiempos de reposición ante una eventual contingencia. 3) Gestión Comercial: Durante 1999, la actividad comercial de EDESUR se orientó a posicionar a la Empresa frente a los nuevos desafíos del mercado eléctrico argentino, mejorando la rentabilidad a través de la búsqueda e implementación de nuevos productos y servicios y fortaleciendo las variables tradicionales del negocio: mejora de la calidad de servicio, disminución de las pérdidas y la morosidad, reducción de los costos y aumento de los ingresos.


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3.1 MERCADO DE LA EMPRESA

Clientes El número total de clientes facturados, a fines de 1999, alcanzó 2.105.380, representando un incremento neto de 0.6 % en comparación con 1998. Básicamente estos clientes están divididos en tres grandes grupos de acuerdo con el nivel de potencia demandada. En el transcurso de este año, continuó la migración de clientes que tenían contratado el suministro eléctrico por parte de la Empresa al sistema de libre mercado aunque en una cantidad mucho menor a la que se había registrado en el año 1998. A ellos, la Compañía les factura solamente el servicio de distribución (peaje).

Evolución de los Clientes de Peaje(Cantidad de clientes)

3394

180

350

697 711

0

150

300

450

600

750

1994 1995 1996 1997 1998 1999

Incluye a Clientes de Servicio de Peaje

Tipo de ConsumidorfCrConsumidores

N° de Clientes %

Residencial 1.817.1677

86,3General 282.346

04413,4

Grandes Consumidores 5.867725

0,3TOTAL 2.105.380 100

1999

Evolución de los Clientes(en Miles de clientes)

1.890

2.042 2.050 2.0382.078 2.094 2.105

1.720

1.820

1.920

2.020

2.120

1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999


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Energia Facturada La facturación total anual alcanzó la cifra de 12.325 GWh, valor que representa un aumento del 5,5 % con respecto al año 1998. Esto incluye 2.744 GWh de servicio de distribución (peaje) a grandes consumidores.

En cuanto al crecimiento en los niveles de facturación según el tipo de cliente, respecto del año pasado, la energía a Grandes Consumidores creció un 2,9%, a clientes Generales un 5,9% y a clientes Residenciales un 8,4%. La energía demandada por los clientes con servicio de distribución (peaje) experimentó un incremento del 9,8%.

3.2 CALIDAD DE SERVICIO COMERCIAL Durante 1999 se ha producido un incremento en los indicadores de calidad de servicio comercial que presenta la compañía, principalmente en lo que hace a reclamos individuales. El nivel de multas refleja esta situación pasando de 0,23 $/cliente en 1998 a 0,52 $/cliente en 1999. Atención Comercial Los esfuerzos por mejorar la atención comercial de la Compañía se expresaron en la remodelación de las oficinas comerciales de Avellaneda y Lomas de Zamora, que se suman a las que ya se habían realizado previamente en las oficinas comerciales de Quilmes y Microcentro. Se comenzaron a desarrollar, asimismo, las remodelaciones de las oficinas comerciales de la Sucursal General Paz y de Grandes Clientes, en el Edificio San José. En todas ellas, los clientes pueden realizar sus trámites en forma interactiva a través de terminales de autoconsulta o en forma personalizada por medio de ejecutivos de servicio altamente capacitados.

21%

79%

Clientes en Peaje

Clientes Propios

Participación del peaje en la Energía Total

Evolución de la Facturación Total(en GWh - incluye Peaje)

8.150

9.059

9.725

10.398

11.16011.680

12.325

6.000

7.500

9.000

10.500

12.000

1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999

36%41%

23%

Energía facturada por tipo de cliente

Grandes Consumidores

5.014 GWh

Residencial

4.456 GWh

General

2.855 GWh

12.325 GWh


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Paralelamente, se está completando la instalación de los gabinetes tecnológicos en todas las oficinas comerciales, los cuales cuentan con cabinas telefónicas de Fonoservicio y terminales de autoconsulta. Por su parte, durante este año el 72% de los contactos de nuestros clientes han sido canalizados por el medio telefónico, manteniéndose la cantidad de atenciones realizadas con respecto a 1998. En su cuarto año de existencia, el “Cliente Incógnito” ha sido incorporado en el segmento de Grandes Clientes y se ha mantenido esta técnica como medio de medición del uso de elementos de seguridad e imagen de nuestros contratistas en la vía pública como así también de la atención de pequeños y medianos clientes. Firma de la Adenda del Acuerdo Marco En 1994, se firmó entre el Gobierno Nacional, el Gobierno de la Provincia de Buenos Aires y las empresas EDESUR y EDENOR, un acuerdo marco que favorecía la regularización eléctrica de barrios carenciados del Gran Buenos Aires. Este acuerdo marco tenía vigencia de 5 años. Durante el año 1999, junto con la empresa distribuidora EDENOR, se concretó la firma de la adenda del acuerdo marco prorrogando su vigencia por un plazo de cincuenta (50) meses adicionales hasta el 31 de agosto del 2002. Proyecto Calidad de Medida EDESUR ha continuado desarrollando el Proyecto Calidad de Registro de Medidores, a través del cual se ha conseguido un recupero anual de energía de 5.68 GWh. 3.3 NUEVOS PRODUCTOS Y SERVICIOS Con el propósito de responder a necesidades insatisfechas de los clientes que generen, además, nuevos ingresos para la Compañía, se han realizado acciones tendientes al desarrollo de nuevos productos y servicios, a la vez que se ha continuado y potenciado los productos y servicios ya existentes. En esta línea se destacan:

• Servicio de Cobranzas de facturas de otras empresas: se han firmado acuerdos para el cobro en nuestras oficinas comerciales de las facturas emitidas por las entidades Cablevisión, Telecom, DirecTV, Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires. Estos acuerdos se suman a los ya existentes para el cobro de facturas de Telefónica de Argentina, Aguas Argentinas y Multicanal. La cantidad de facturas cobradas para otras empresas fue de 749.743, lo cual representa un aumento del 23% respecto al año anterior.

• Cobro de Tasa de Alumbrado Público: Ampliando el servicio de percepción del tributo municipal a través de las facturas de EDESUR, se han incorporado los municipios de Ezeiza y Berazategui a los partidos de Presidente Perón, Cañuelas y Florencio Varela en los que ya se prestaba el servicio.

• Líneas de servicios “Edesur Hogar” y “Edesur Empresas”: estas líneas de productos y servicios han continuado su desarrollo orientadas respectivamente a clientes Residenciales y Grandes Clientes, permitiendo a la empresa obtener ingresos adicionales no regulados. Dentro de la línea “Edesur Hogar” se encuentran los siguientes productos:

1. PAD: Servicio que ofrece una atención integral de emergencias domic iliarias. SUD: El servicio de urgencias domiciliarias, cubre la falta de suministro por fallas internas del cliente que se produzcan en su tablero.

2. DISYUNTOR DIFERENCIAL: Según solicitud del cliente se verifica e instala el disyuntor diferencial. 3. ADECUACIÓN DE INSTALACIONES: Este servicio cubre la adecuación o ampliación de las

instalaciones de los clientes. Los productos de la línea “Edesur Empresas” son:

1. SERVICIO DE MANTENIMIENTO DE CÁMARAS EN MT: donde se mantienen las instalaciones en media tensión de propiedad del cliente.

2. ALQUILER DE EQUIPOS: este servicio ofrece el alquiler de transformadores y CT móviles.


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3.4 PROYECTO ELI (PROMOCION DE LA ILUMINACION EFICIENTE) El uso eficiente de la energía eléctrica rinde múltiples beneficios para la sociedad: optimizar las inversiones necesarias para la expansión del sector eléctrico, disminuir el impacto ambiental y postergar el agotamiento de los recursos no renovables utilizados en la generación de electricidad. Entre los programas internacionales para promover la iluminación eficiente se encuentra el de “Iniciativa de Iluminación Eficiente” (ELI - Efficient Lighting Initiative). ELI fue diseñado por la Corporación Financiera Internacional (CFI) y financiado por el Fondo para el Medio Ambiente Mundial (FMAM) para acelerar la introducción de lámparas, luminarias y equipos auxiliares que contribuyen a la iluminación eficiente. Argentina fue seleccionada entre otros siete países para participar en ELI, siendo EDESUR S.A. la empresa elegida para su gerenciamiento. Este Programa propone fomentar la eficiencia en la iluminación mediante una serie de acciones que ayudarían a superar las siguientes barreras:

• Falta de información.

• Falta de disponibilidad del producto.

• Problemas técnicos con los productos.

• Falta de financiación adecuada.

• Alto costo de ciertos productos eficientes 3.5 PÉRDIDAS Y MOROSIDAD Continuando la tendencia descendente, en este período se obtuvo un índice de pérdidas de energía de 7.8%, medidas con la inclusión de los Consumos No Registrados (CNR) y de 8,7% medidas sin CNR. Estos indicadores son menores que los registrados en 1998, en un 0.3 y 1.2 puntos porcentuales respectivamente. Merece consignarse que los Consumos No Registrados (CNR) representan la facturación surgida a partir de las acciones encaradas por la Empresa para detectar y erradicar el hurto de energía. Para obtener esta mejoría de los indicadores descriptos, se efectuaron inversiones destinadas a solucionar problemas puntuales y se mantuvieron los proyectos basados en detectar y normalizar anomalías en los equipos de medición, y en la implementación de medidas técnicas anti-hurto. Esta actividad, en la que se encuentra estructurada la acción de pérdidas, alcanzó un monto de inversión de MM$ 12,43 obteniendo un recupero de 314.394 MWh entre consumos no registrados e incremento en la facturación. Respecto de la morosidad, EDESUR ha continuado desarrollando los máximos esfuerzos tendientes a reducir los montos adeudados a través de una efectiva política de suspensión de suministro, apoyada por planes y facilidades de pago. Este año, a partir del 1º agosto, quedó eliminada la penalidad por mora establecida en el Reglamento de Suministro al momento de privatizarse la Compañía, en 1992. Esta decisión tomada unilateralmente por el ENRE afecta sensiblemente los esfuerzos de la Empresa por mantener bajo control una variable clave del negocio.


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26,0%

22,1%

16,2%

12,0%11,2%

10,1% 10,2%

8,3%9,9%

8,1%8,7%

7,8%

5%

10%

15%

20%

25%

Sep.'92 Dic.'93 Dic.'94 Dic.'95 Dic.´96 Dic.'96 Dic.´97 Dic.'97 Dic.´98 Dic.'98 Dic.´99 Dic.'99

4) Gestión de Recursos Humanos: Este año se continuó mejorando los niveles de productividad, llegando a diciembre con un índice de 800 clientes por trabajador. Este indicador ha experimentado una mejora del 14,6% respecto de 1998. La dotación de personal al 31.12.99 fue de 2.630 trabajadores activos. A este valor se debe agregar un total de 65 Permisos Gremiales y Licencias especiales, siendo de 2695 trabajadores la nómina total a fin de año.

PROGRAMA DE PROPIEDAD PARTICIPADA Durante el año, se mantuvieron gestiones permanentes en procura de concretar una oferta en firme para los accionistas “clase C” (trabajadores y ex trabajadores de la empresa). En tal sentido, el Ministerio de Economía y Obras y Servicios Públicos autorizó la cancelación del programa, mediante la resolución Nro. 735, del 9 de Junio de 1999. RELACIONES LABORALES Relaciones Gremiales: En materia de relación con las entidades gremiales, en el transcurso de 1999 no han existido conflictos laborales, ni se ha perdido ninguna hora de trabajo con relación a problemas o inconvenientes de tipo gremial, continuándose con

Evolución del Indice Anual de Pérdidas de Energía sin CNR con CNR

Evolución del Personal(Incluye permisos gremiales y licencias especiales)

7.541

5.0514.324

3.9503.515

3.180 2.999 2.695

1.500

2.500

3.500

4.500

5.500

6.500

7.500

Sep.

'92

Dic

.'93

Dic

.'94

Dic

.'95

Dic

.'96

Dic

.'97

Dic

.'98

Dic

.'99

Evolución de la Productividad(Cantidad de Clientes/Empleados)

248

374

473519

578653

698

800

100

200

300

400

500

600

700

800

Sep.

'92

Dic.

'93

Dic.

'94

Dic.

'95

Dic.

'96

Dic.

'97

Dic.

'98

Dic.

'99


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el dictado de normas, sobre algunos aspectos de los convenios colectivos de trabajo firmados, para adaptarlos a las nuevas exigencias de la organización. Control Laboral Contratista: Por otra parte, el control laboral de las empresas contratistas tomo un nuevo rol ante la obligatoriedad del mismo impuesto por la reforma a la ley de Contrato de Trabajo. En tal sentido, se ha diseñado y puesto en marcha un sistema de control y calificación de los contratistas, que permite no solo cumplimentar los requisitos legales, sino además dotar a los administradores de los contratos de una herramienta de gestión para calificar el desenvolvimiento general del contratista. A la fecha, suman más de 112 empresas las que se encuentran sometidas a este control, informándose sobre el particular a toda la empresa, en un resumen estadístico semestral. CAMPAÑA “SEGURIDAD, UN ESTILO DE VIDA” Plan de señalización de instalaciones en la vía pública: Con el fin de evitar la ocurrencia de accidentes que pongan en riesgo la vida de las personas en la vía pública, durante 1999, EDESUR creó la Norma de procedimiento HS N° 04 para la señalización de instalaciones y elementos en la vía pública. En virtud de ella, EDESUR señalizó más de 2,5 millones de puntos en toda el área de concesión superando con creces las exigencias de la normativa vigente. El detalle de las instalaciones señalizadas es el siguiente: ü 5.134 cámaras ü 3.991 plataformas ü 11.684 plataformas PIMT ü 14.538 cajas esquineras y del tipo buzón ü 2.079.437 medidores ü 397.784 cajas toma ü 68 subestaciones ü 7 puestos de interconexión ü 7 accesos a túneles ü 1905 postes de alta tensión

Asimismo, se encaró un plan de seguridad orientado a normalizar instalaciones. En este contexto se puso a disposición de todos los trabajadores una línea directa en el Servicio de Atención de Emergencias para que los mismos informaran situaciones de riesgo que requerirían una inspección. Proyecto GISE (Grupo de Inspectores de Seguridad EDESUR): Se conformó un grupo de trabajo integrado por hombres y mujeres de la empresa, cuya función es la de inspeccionar el estado de nuestras instalaciones y las condiciones de seguridad en que se desarrollan los trabajos del personal propio y del personal contratista. Este importante proyecto se lleva a cabo en concordancia con las exigencias de la empresa en materia de seguridad y tiene como objetivo, reforzar los controles de seguridad habituales que realizan las distintas áreas de la compañía (Sucursales, Operaciones e Higiene y Seguridad). El alcance se extiende a toda el área de concesión, priorizando las zonas de mayor sensibilidad, por ejemplo: cercanías de escuelas, hospitales, zonas de alto tránsito peatonal, etc. Guía de Protección: Alineado con los objetivos de la empresa en materia de seguridad, se ha diseñado un folleto denominado “Guía de Protección” que contiene los elementos de protección personal y colectivos que deben ser utilizados en distintas tareas, por ejemplo canalización, trabajos en instalaciones de B.T., verificación de ausencia de tensión, entre otras. Cada trabajador deberá llevar consigo dicho folleto en forma obligatoria y lo utilizará como material de consulta, ante cualquier duda o circunstancia que así lo requiera. Resulta importante destacar que este folleto también fue entregado al personal contratista. SEGURIDAD PATRIMONIAL Estudios de seguridad en Subestaciones: El Depto. Seguridad Patrimonial, inició a través de la consultora B & A, los estudios de seguridad de todas las subestaciones de la cía. Los mismos abarcan la seguridad patrimonial, los aspectos de higiene y seguridad industrial e incendio, con las consecuentes recomendaciones.


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Sistemas de CCTV: Acompañando la remodelación de las oficinas comerciales de la empresa, se ha incorporado nueva tecnología al sistema de circuitos cerrados de televisión, a los efectos de brindar mayor seguridad a los clientes y trabajadores.

MEDICINA DEL TRABAJO En cumplimiento de la normativa vigente, se prosiguieron con los planes y acciones para reducir la incidencia de enfermedades inculpables y accidentes de trabajo, logrando disminuir el ausentismo de causa médica por accidentes de trabajo, en el período de enero a noviembre, de 13.872 horas de ausentismo en el año 1998 a 10.680 horas en el año 1999. BENEFICIOS AL PERSONAL Este año, se desarrollaron numerosas actividades dentro del programa de beneficios. Entre ellas cabe consignar, el 6° Concurso de dibujos cuya consigna fue “Bichito de Luz y el 2000” y el evento “Deportes Edesur 99” que incluyó como novedad, la participación de los hijos de los trabajadores, para los cuales se organizaron tareas recreativas mientras sus padres participaban de las jornadas de deporte. Esta actividad contó con la participación de numerosos niños. CAPACITACION Durante el año 1999 se continuó con el programa de capacitación del personal que estuvo centralmente orientado a brindar cursos en materias técnicas, de Seguridad e Higiene y de Desarrollo de los Recursos Humanos. Es importante señalar que, como parte también de su compromiso con la comunidad, EDESUR ha capacitado a distintas instituciones sociales en materias específicas de Riesgo Eléctrico, Primeros Auxilios y Trabajos con Tensión. 5) EDESUR y la Comunidad: Con el objeto de mejorar la imagen de la empresa, EDESUR profundizó -en 1999- el desarrollo de iniciativas tendientes a lograr una mayor integración con la comunidad. Entre tales iniciativas merecen consignarse: • La Campaña “EDESUR por los chicos” que, en su tercer año de vida, llevó consejos sobre el uso seguro de la

electricidad a 21.000 niños en 328 jardines de infantes del área de concesión. Esta iniciativa fue declarada de Interes Municipal en 5 comunas de la provincia de Buenos Aires (Avellaneda, Lanús, Esteban Echeverría, San Vicente y Almirante Brown).

• La campaña de información sobre seguridad eléctrica a través de los medios de comunicación (diarios y radios más importantes) que complementó las importantes inversiones realizadas por la Empresa en esta materia.

• La creación del Centro de Prensa “EDESUR 24 horas” para mejorar la capacidad de respuesta frente a eventuales requerimientos informativos de los medios de comunicación en situaciones de emergencia. Este Centro de Prensa incorporó estudiantes y egresados de las carreras de Periodismo y Ciencias de la Comunicación de las Universidades de Belgrano y Nacional de Lomas de Zamora. Este equipo de trabajo brinda información sobre el estado del servicio eléctrico, las 24 horas, todos los días del año a las autoridades y a los medios de comunicación.

• El programa de auspicios y donaciones a entidades de bien público desarrollado por EDESUR en el segundo semestre del año. En tal marco, entre otras iniciativas, se auspició la celebración religiosa “La Navidad del Milenio” organizada el 18 de diciembre en el obelisco de la Ciudad de Buenos Aires por la Iglesia Católica y se realizaron donaciones y colaboraciones a Caritas Argentina, Fundación Padre Farinello, Fundación Padre Grassi, colegios y sociedades vecinales.

Asimismo, la mayor predisposición evidenciada por EDESUR para mejorar su relación e integración con la comunidad, derivó en el desarrollo de actividades conjuntas con las Municipalidades y el Gobierno Autónomo de la Ciudad de Buenos Aires. En tal sentido merecen consignarse: • La pintura de un mural sobre la pared exterior de la subestación Hernandarias realizada por alumnos de un

colegio primario del barrio de la Boca, que contó con el auspicio de la Secretaría de Educación del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires y que se repetirá en otras instalaciones de la Empresa. Con esta iniciativa se brinda a las autoridades educativas la posibilidad de desarrollar la técnica del mural como parte de las actividades pedagógicas y se embellece el barrio aprovechando positivamente las paredes de la subestación.


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• El Concurso de Dibujos y Manchas auspiciado por la Municipalidad de Avellaneda, al cual asistieron 700 niños de la comunidad, muchos de ellos discapacitados. Esta iniciativa hizo realidad una propuesta de los trabajadores, ganadora de la categoría Imagen Externa, en el Concurso de la Creatividad e Innovación 1998.

• La participación de EDESUR en las Exposiciones Industriales organizadas por las Municipalidades de Lanús y Avellaneda.

• La celebración del Día del Niño organizada junto con la Municipalidad de Florencio Varela. 6) Hecho relevante: Interrupción en una zona de la Capital Federal (evento Azopardo): Este año se produjo un hecho relevante que tuvo marcada incidencia sobre la gestión de EDESUR. Se trata de la interrupción iniciada el 15 de febrero a raíz de un incendio en instalaciones de la subestación Azopardo. En aquel día, un incendio confinado al recinto de cables de la subestación, interrumpió la alimentación en 132 kV a tres subestaciones de la Capital Federal, dejando sin suministro inicialmente a 156.000 clientes que representan 7% de la clientela de la Compañía, cifra que se redujo a 60.000 clientes en el transcurso de las primeras 24 horas. El incidente quedó superado en la noche del 24 de febrero cuando se restableció la alimentación en alta tensión a la zona afectada. En ese momento, permanecían sin servicio 3.000 clientes. DESCRIPCIÓN DE LOS HECHOS El alto crecimiento de demanda experimentado en los últimos años en las zonas de micro y macrocentro de la Ciudad de Buenos Aires, determinó la necesidad de contar con un nuevo punto de inyección de energía al sistema de transmisión de la empresa. Para responder a esta necesidad, EDESUR realizó una inversión de 45 millones de dólares construyendo la nueva subestación Azopardo (600 MVA). Es importante señalar que esta obra aumentará la confiabilidad del suministro en el área al incorporar dos nuevos puntos de ingreso de energía a la zona (Central Costanera en 220 kV y el Sistema Interconectado Central). Esta obra fue iniciada en agosto de 1997 y se preveía su puesta en servicio en febrero de 1999. En la primera quincena de febrero, tal cual lo previsto, se desarrollaban las tareas orientadas al conexionado de la subestación a la red eléctrica existente. En este marco, a las 03.14 horas del 15 de febrero de 1999, se produjo una falla en un empalme de un cable de alta tensión de 132 kV que originó un incendio en el recinto de cables de la subestación. Este incidente dejó sin alimentación en Alta Tensión a las Subestaciones Azopardo Original, Once e Independencia afectando el normal suministro de 156.000 clientes de la Capital Federal (aproximadamente, el 7% del universo de clientes).

RESTABLECIMIENTO DEL SERVICIO ELECTRICO Mientras se realizaban los análisis y las tareas orientadas a reparar la falla sufrida en los empalmes afectados y con el objeto de restablecer el suministro eléctrico a los clientes afectados, se encararon una serie de acciones que se pueden resumir de la siguiente manera:

• Utilización de reservas operativas de las 9 subestaciones aledañas a la zona afectada

• Instalación de 99 grupos electrógenos, priorizando clínicas, sanatorios, hospitales y servicios esenciales relacionados con la salud y seguridad pública.

• Habilitación de nuevas alimentaciones en media tensión mediante el tendido de 17 kilómetros de redes nuevas, permitiendo una mejor y mayor utilización de las subestaciones vecinas no afectadas.

El resultado de estas acciones fue el siguiente:

• En las primeras 24 horas, recuperaron el servicio 96.000 clientes reduciéndose la cantidad de afectados a 60.000 (3% de la clientela de EDESUR)

• La cantidad de clientes afectados se fue reduciendo en forma gradual y progresiva. • Al momento de restablecerse la alimentación en alta tensión de la zona afectada, el día 24 de

febrero, quedaban sin conectar 3.000 clientes.


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La evolución de los trabajos de restablecimiento del servicio puede observarse gráficamente en el cuadro adjunto:

-160.000

-120.000

-80.000

-40.000

0

40.000

80.000

120.000

160.000

lunes 15 3:47 lunes 15noche

martes 16 miércoles 17 jueves 18 viernes 19 sábado 20 domingo 21 lunes 22 martes 23 miércoles 24

En forma paralela, se desarrollaban los trabajos tendientes a restablecer el vínculo en alta tensión de la subestación Azopardo Nueva con las subestaciones Azopardo Original, Once e Independencia. Luego de diversos intentos fallidos de conexión, se decidió realizar los empalmes en un sitio fuera de la subestación Azopardo Original (específicamente en la esquina de Av. Paseo Colón y Belgrano). Este trabajo, que era excluyente con respecto de la reparación antes descripta, permitió poner en servicio la terna de alta tensión el día 24 de febrero, en horas de la noche. PAGO DE BONIFICACIONES Y RESARCIMIENTOS A LOS CLIENTES AFECTADOS Estos se desarrollaron de acuerdo con el siguiente detalle: • Resolución ENRE 222/99: corresponde a las bonificaciones previstas en el Contrato de Concesión • Plan de Resarcimiento Voluntario: fue ofrecido voluntariamente por EDESUR, más allá de las

bonificaciones que correspondían de acuerdo con el Contrato de Concesión, a los clientes afectados con una interrupción superior a las 10 horas. Comenzó a implementarse un mes después del incidente, es decir el 15 de marzo y exigió un gran esfuerzo de infraestructura comercial puesto que, en 7 centros de pago habilitados especialmente para la ocasión, se efectuaron pagos a más de 100.000 clientes en el transcurso de la segunda quincena de marzo sin que se registraran demoras ni que se agregaran nuevas molestias a los clientes afectados.

• Resolución ENRE 292/99: Estableció resarcimientos y no contemplados en el Contrato de Concesión por las

consecuencias que tuvo la falla para los clientes residenciales (T1R). 7) Gestión de Sistemas “EFECTO AÑO 2000” Durante el año 1999, Edesur realizó un programa de tareas, tendientes a minimizar el impacto y probabilidad de ocurrencia de un incorrecto procesamiento de las fechas asociados al llamado “Efecto Año 2000”. A continuación se describe el plan llevado a cabo: • Se finalizó la revisión, modificación y/o reemplazo de los programas fuente, hardware, software y dispositivos

con contenido electrónico o microprocesadores internos sensibles a la fecha.

CON SUMINISTRO

SIN SUMINISTRO


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• Se efectuaron pruebas integrales utilizando equipos alternos en ambiente aislado similar al productivo con participación de usuarios. Se simularon situaciones y problemas reales, incluyendo interfaces internas a la organización y con otras empresas.

• Se elaboró un Plan de Contingencias ante potenciales fallas originadas por mal manejo de fechas por parte de

los sistemas o dispositivos. Este Plan fue entregado a diversas entidades públicas y de control (ENRE, Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires, Policía Federal Argentina).

• Se enviaron respuestas a la totalidad de las cartas de pedido de certificación recibidas de clientes de EDESUR

y para una mayor información de los mismos, se habilitó la consulta del tema Apto 2000 en la página de EDESUR en Internet y se envió un folleto a cada cliente explicando el plan de la empresa.

• Se contrató la revisión, por parte de una entidad externa, de la metodología seguida. • A través de ADEERA (Asociación de Distribuidoras de Energía Eléctrica de la República Argentina) personal

de EDESUR formó parte de los grupos de seguimiento organizados por CAMMESA, participando además en los operativos de simulación y prueba de procedimientos que serían utilizados en caso de contingencias.

• Se generaron informes de seguimiento y declaraciones juradas para Enersis, Comisión de Valores, Synapsis,

Endesa, Chilectra, ENRE, Comisión de Ciencia y Tecnología de la Cámara de Diputados de la Nación y Bolsa de Comercio de Buenos Aires

Gracias a este trabajo, la transición de todos los sistemas de la Compañía durante la noche del 31 de diciembre al 1º de enero pasado se desarrolló en la más absoluta normalidad, sin que registraran inconvenientes vinculados con el llamado “Efecto Año 2000”. En dos años fueron más de 5 millones de dólares de inversión y 60.000 horas-hombre de trabajo en las distintas áreas de la Compañía para la verificación y actualización de todos los sistemas de EDESUR, tanto los directamente vinculados con la prestación del suministro eléctrico, como los de monitoreo y control de los sistemas de energía, manejo de operaciones de compra, facturación y administración y servicios telefónicos. Particularmente, en la noche de Año Nuevo se desarrolló un Plan de Contingencias tendiente a minimizar los riesgos de interrupciones en el suministro eléctrico. Un total de 824 empleados de la Compañía empezaron el nuevo año en sus puestos de trabajo, constatando y verificando el normal funcionamiento de los dispositivos electrónicos durante el cambio de fecha. Esta cifra se eleva a 1.327 trabajadores si se contabiliza el esfuerzo de quienes siguieron desarrollando guardias especiales de emergencia durante los días 1º y 2 de enero. Anteriormente se habían superado con éxito los hitos del 9 de septiembre de 1999 (fecha en la cual se desarrolló un proceso equivalente al efectuado durante el cambio de año) y el 22 de agosto de 1999, fecha en la cual se había previsto que algunos componentes de los sistemas satelitales pudieran presentar fallas. Asimismo, las pruebas de simulación y verificación del cambio de milenio y del bisiesto del año 2000 realizadas los días 9 y 10 de octubre de 1999, demostraron que tanto los sistemas informáticos como de comunicaciones se encontraban preparados para un cambio de fechas sin inconvenientes. Las acciones programadas durante el año 2000, en relación con el llamado “Efecto Año 2000”, están vinculadas con los hitos correspondientes al bisiesto y el fin del año 2000 en su transición al 2001. Por último, se prevé un estricto control de las transacciones de los sistemas efectuadas en el entorno de los hitos mencionados. INVERSIONES Durante el año 1999 se desarrollaron los siguientes proyectos tendientes a disminuir riesgos operacionales en el área de informática. • Remodelación del Centro de Procesamiento de Datos (CPD), el que incluyó el mejoramiento de las

condiciones de: protección, detección y extinción de fuego, continuidad de suministro de energía eléctrica, acondicionamiento ambiental (temperatura y filtrado de aire), comunicación de datos, control de acceso, ergonometría de las instalaciones, etc.


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• Instalación de Firewall para proteger la Intranet de EDESUR contra intrusos. • Instalación de Antivirus, ampliando y mejorando la protección contra “virus computacionales”. Junto con esto, se llevaron a cabo una serie de proyectos, relativos a renovación de infraestructura de hardware, e incorporación o reemplazo de software, dentro de los que se destacan: renovación de los servidores de RR.HH. y Sistema de Atención de Emergencias (SAE), implementación del módulo de Activo Fijo e incorporación de discos de alta velocidad en SAP, adquisición de software de usuario final, ampliación del sistema de correo electrónico, renovación de PCs e impresoras, y reemplazo de routers. 8) Gestión Medioambiental EDESUR comprometida en el cumplimiento de la gestión ambiental ha desarrollado un Sistema de Gestión Global que incluye la estructura organizativa, las actividades de planificación, las responsabilidades, las prácticas, los procedimientos, los procesos y los recursos para desarrollar, implementar, realizar, revisar y mantener la política ambiental de la empresa. Esta política apunta a la conservación y protección del medio ambiente que es uno de los criterios adoptados y sostenidos por la política general de la organización, donde la consigna más importante es llegar a la “MEJORA CONTINUA”, brindando un servicio de distribución y comercialización de energía en forma eficiente, con la firme convicción que todos y cada uno de los integrantes de EDESUR, se comprometa en optimizar los conceptos que hacen a la “CALIDAD DE VIDA”, con el objeto de ser incorporados en la planificación y ejecución de todas y cada una de las actividades de la Compañía en el ámbito territorial de su contrato de concesión. 9) Gestión económico-financiera y resultados de la operación El resultado económico del ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 1999 refleja una utilidad neta de $22,9 millones, lo cual representa una rentabilidad sobre ventas del 2,5%. Comparada con el resultado del período anterior de $ 93,2 millones de ganancia, se verifica una considerable disminución, cuyos orígenes se describen a continuación: • Los ingresos por servicios fueron $42,2 millones superiores a las de 1998, fundamentalmente debido a

incrementos en la demanda. • El costo de la compra de energía aumentó en $15,8 millones, debido principalmente a la mayor cantidad de

energía comprada. • Los gastos de explotación, netos de compra de energía, registraron un aumento de $109,8 millones (44,3%),

proveniente principalmente del incidente en la subestación Azopardo. • Los gastos de comercialización y administración registraron una baja de $0,4 millones (0,4%). Las principales

disminuciones provienen de las mejoras en la eficiencia y productividad en las distintas áreas de la Empresa. • Los gastos financieros presentan un incremento de $2,3 millones (23,3%) debido principalmente a la incidencia

del impuesto sobre los intereses. PAGOS DE DIVIDENDOS Durante el ejercicio la compañía abonó el remanente de los dividendos correspondientes al ejercicio 1998 por $ 28,9 millones. ADMINISTRACION Y FINANZAS La gestión financiera durante el año 1999 si bien estuvo dirigida, como en años anteriores, a atender los compromisos asumidos con inversores, bancos, proveedores y contratistas se vio incrementada notablemente por el requerimiento de fondos que demandó el evento “Azopardo”. La tarea del año se desarrolló en un entorno complicado debido a la devaluación del real en Brasil que agudizó el


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período recesivo en la Argentina, afectando directamente las tasas de interés y el costo de financiación de las empresas que operan en la región. Corresponde destacar que a pesar de la situación señalada la generación interna de caja permitió llevar la deuda financiera neta a niveles inferiores a los US$135 millones, sin duda la contención de gastos y el control “ex-ante” de los egresos contribuyó significativamente a cumplir con este propósito. El evento Azopardo exigió de Finanzas un importante esfuerzo en la gestión ante los bancos a fin de contar con los fondos necesarios para cumplir los requerimientos del momento. La confianza del mercado ganada por la empresa por su gestión de los últimos años, acompañada de una intensificación de difusión de información y presentaciones con los bancos, posibilitó la obtención de los fondos suficientes a tasas de interés para empresas de primera línea. Además, el compromiso de resarcir a los clientes afectados por Azopardo en forma inmediata, también exigió una tarea adicional debiendo implementar rápidamente un sistema para que cada local de pagos contara diariamente con el efectivo suficiente. Se efectuaron las contrataciones necesarias y se establecieron los controles pertinentes que permitieron cumplir con eficiencia el compromiso asumido. Durante el presente ejercicio se obtuvieron importantes mejoras de los servicios contratados en los cuales tiene participación directa el área, entre otros: 1) Nuevos acuerdos con entidades recaudadoras que permitieron reducir comisiones por cobranzas y establecer nuevas modalidades de cobro por tarjetas de débito que benefician tanto al cliente como a la empresa, contribuyendo a mejorar la prestación del servicio. 2) Se redujo el plazo de disponibilidad del dinero recaudado por terceros con la implementación de depósitos mediante transferencia electrónica de fondos, eliminando de esta manera el efecto financiero adverso del clearing bancario. 3) Durante los meses de marzo y septiembre de 1999 se procedió a la renovación de los seguros de la Empresa. En esta oportunidad se formalizaron los contratos obteniendo costos similares a los del año pasado, luego de un concurso de precios en el que participaron las principales y más solventes aseguradoras de plaza. Edesur mantuvo la calificación de riesgo internacional que alcanzó en el año 1997 el “Grado de Inversión BBB-” y la calificación de riesgo local de “AA+”, pero debido a la situación económica de la República Argentina, Standard & Poor´s decidió cambiar el sesgo de “estable” a “negativo” a la mayoría de las empresas que tenían Grado de Inversión. Por otra parte, cuando las condiciones financieras lo permitieron, se efectuó la colocación de los excedentes de fondos en las mejores condiciones de rentabilidad del mercado, teniendo en cuenta el principio de prudencia que prioriza el escaso o nulo riesgo que caracteriza nuestra gestión. Además, se continuó con un profundo estudio de la plaza financiera local y del exterior, junto a un análisis crediticio de aquellos bancos e instituciones financieras con las que opera Edesur, a fin de limitar eventuales riesgos, más allá de los que hacen al propio negocio. Atendiendo sus responsabilidades tributarias tanto en su calidad de sujeto pasivo de impuestos, como de agente de percepción y retención, la Empresa desde septiembre de 1992 hasta diciembre de 1999, ha liquidado $1.830 millones en impuestos nacionales, provinciales y municipales. Por el período fiscal 1999 dicho valor asciende a $333 millones contra los $342 millones del período fiscal 1998. El Impuesto al Valor Agregado, por el período fiscal 1999, fue de $111 millones, lo que representó un 33% del total de impuestos liquidados en el ejercicio. Durante el ejercicio se abonaron en concepto de impuesto a las ganancias por el período fiscal 1998 $24 millones y como anticipos del período fiscal 1999 $ 28 millones, los cuales serán descontados del saldo de la declaración jurada a ingresar al fisco durante el año 2000. El impuesto a las ganancias devengado al 31 de diciembre de 1999 fue de $ 32 millones, mientras que en el ejercicio anterior fue de $59 millones. La disminución del cargo de impuesto a las ganancias se corresponde básicamente con las menores utilidades gravadas. Asimismo, cabe destacar que la Empresa constituye un importante agente de información del fisco nacional, de la Provincia de Buenos Aires y los trece municipios en los que desarrolla su actividad. POLITICA FINANCIERA FUTURA Para el próximo ejercicio está prevista la refinanciación de los US$150 millones correspondientes a la cuarta serie del Programa de Emisión de Títulos de Deuda de Mediano Plazo. El vencimiento de la mencionada serie, que devenga un interés a tasa LIBOR + 1,45% anual, opera en el mes de abril de 2000. Asimismo, se continuará con la política de reducción de costos pero manteniendo el nivel de calidad de los servicios a cargo del área. En tal sentido se está estudiando la posibilidad de desarrollar la cobranza de facturas de clientes por medios electrónicos (internet), mejorando de esta manera la atención de clientes y generando reducciones de costos


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asociados con la cobranza. Se intensificará el estudio y análisis de las variables económicas y de los mercados locales y extranjeros con el propósito de un mejor posicionamiento de Edesur, teniendo en cuenta las circunstancias económico-financieras actuales y considerando los escenarios previstos en los que Edesur deberá desarrollar su actividad futura. Se continuará ampliando el nivel de conocimiento e información que dispone el mercado financiero acerca de las actividades de la sociedad y se intensificará la exploración de nuevos mercados, implementando líneas de crédito alternativas y anticipando las necesidades de financiamiento.


Firmado a los efectos de su identificación con nuestro informe de fecha 31/01/2000

PISTRELLI, DIAZ Y ASOCIADOS CPCECF T° 1 F° 8

GUSTAVO JORGE CAPATTI SOCIO

CONTADOR PUBLICO U.B.A. C.P.C.E.C.F. T°122 - F° 236

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RESEÑA INFORMATIVA A LOS ESTADOS CONTABLES AL 31 DE DICIEMBRE DE 1999, 1998, 1997, 1996 Y 1995

De acuerdo con las disposiciones de la resolución general Nº 290 de la Comisión Nacional de Va lores y sus modificatorias, el Directorio informa: 1. Estructura patrimonial comparativa (valores expresados en miles de pesos).

31/12/99 31/12/98 31/12/97 31/12/96 31/12/95

Activo corriente 167.475 133.025 184.978 210.504 218.918 Activo no corriente 1.314.121 1.318.890 1.285.345 1.270.054 1.306.060 Total 1.481.596 1.451.915 1.470.323 1.480.558 1.524.978 Pasivo corriente 377.883 208.581 238.135 208.681 426.137 Pasivo no corriente 24.986 158.595 156.435 182.365 55.182 Subtotal 402.869 367.176 394.570 391.046 481.319 Patrimonio neto 1.078.727 1.084.739 1.075.753 1.089.512 1.043.659 Total 1.481.596 1.451.915 1.470.323 1.480.558 1.524.978

2. Estructura de resultados comparativa (valores expresados en miles de pesos).

31/12/99 31/12/98 31/12/97 31/12/96 31/12/95

Resultados de la explotación 43.499 126.554 . 90.085 67.516 27.949 Otros (egresos) ingresos netos (5.062) 1.266 2.421 3.472 11.954 Resultados financieros netos 16.144 24.021 16.485 11.720 9.113 Utilidad ordinaria 54.581 151.841 108.991 82.708 49.016 Resultados extraordinarios 0 0 0 0 25.430 Impuesto a las ganancias (31.654) (58.681) (42.047) 0 0 Utilidad final 22.927 93.160 66.944 82.708 74.446




GUSTAVO JORGE CAPATTI SOCIO


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3. Datos estadísticos (en unidades físicas) comparativos. (No cubierto por el informe del auditor).

3.1 Trimestre Oct/Dic’99 Oct/Dic’98 Oct/Dic’97 Oct/Dic’96 Oct/Dic’95

Energía comprada (GWh) 2.696 2.570 2.506 2.587 2.508 Energía facturada (GWh)� 2.523 2.330 2.246 2.144 2.194 3.2 Ejercicio 31/12/99 31/12/98 31/12/97 31/12/96 31/12/95

Energía comprada (GWh) 10.666 10.256 10.320 10.275 10.202 Energía facturada (GWh)� 9.581 9.183 9.291 9.096 9.000

� No incluye energía entregada por peaje.

4. Indices comparativos

31/12/99 31/12/98 31/12/97 31/12/96 31/12/95 Liquidez 0,44 0,64 0,78 1,01 0,51 Endeudamiento 0,37 0,34 0,37 0,36 0,46 Deuda corto plazo / Patrimonio Neto 0,35 0,19 0,22 0,19 0,41 Utilidad neta del ejercicio �/ Patrimonio Neto 5,1% 14,0% 10,1% 7,6% 7,1% Utilidad neta del ejercicio � / Ingresos por servicios 6,0% 17,6% 12,5% 9,7% 9,0% Utilidad neta del ejercicio �/ Activo 3,7% 10,5% 7,4% 5,6% 4,9%

� Antes del impuesto a las ganancias

5. Perspectivas futuras (No cubierto por el informe del auditor)

Durante los próximos meses, la Empresa orientará sus esfuerzos a: • mejorar los niveles de calidad en forma global y abarcando todos los aspectos de la gestión; • satisfacer el incremento de la demanda del corriente año (estimado en un 4.5%) y especialmente la del verano

del 2000; • controlar y disminuir la morosidad; • mejorar los niveles de integración con la comunidad; e • intensificar el cuidado del medio ambiente y la seguridad en la vía pública.

Para alcanzar estos objetivos es necesario la asignación de recursos a inversiones, las cuales son sometidas a estrictos procesos de evaluación, como así también del esfuerzo de los trabajadores y ejecutivos de la empresa.


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PROPUESTA DEL DIRECTORIO La propuesta de distribución de utilidades que el Directorio presenta a la Asamblea General Ordinaria de Accionistas, para su aprobación, es la siguiente:

M$

Ganancia del Ejercicio 22.927.-

Reserva Legal (1.146).-

Dividendos en efectivo representativos del 2,1935% del capital de la sociedad

(21.781).-

Resultados No Asignados 0.-

No se efectúan propuestas en materia de capitalizaciones de ajuste monetarios del capital, ni de otros conceptos, debido a que el Directorio no lo considera oportuno. De aprobarse las propuestas indicadas, el patrimonio neto se conformaría de la siguiente manera:

M$

Capital 992.984.-

Ajuste Integral del Capital 50.675.-

Reserva Legal 13.287.-

Resultados no asignados 0.-

TOTAL 1.056.946.-

Los honorarios del Directorio y de la Comisión Fiscalizadora han sido deducidos del resultado neto del ejercicio, como así también el importe correspondiente al bono de participación del personal. La Compañía está obligada a distribuir entre sus empleados, el 0,5% de las ganancias del ejercicio.

Buenos Aires, 31 de enero de 2000.

EL DIRECTORIO

TADEO PERICH Presidente

INFORME DEL AUDITOR SOBRE LA RESEÑA INFORMATIVA A los Señores Directores de EMPRESA DISTRIBUIDORA SUR SOCIEDAD ANONIMA (EDESUR S.A.)

I. En relación con nuestra auditoría del balance general de EMPRESA DISTRIBUIDORA SUR SOCIEDAD

ANONIMA (EDESUR S.A.) al 31 de diciembre de 1999 y de los correspondientes estados de resultados, de evolución del

patrimonio neto y de origen y aplicación de fondos por el ejercicio finalizado en esa fecha, incluídos en este documento

junto con nuestro correspondiente informe del auditor, que debe ser leído conjuntamente con este informe, se nos ha

requerido examinar la información contenida en los puntos 1, 2 y 4 de la sección “Reseña informativa a los estados

contables al 31 de diciembre de 1999” de la “Memoria” adjunta. Dicha Reseña Informativa es responsabilidad de la

Gerencia de la Sociedad. La misma no es requerida por las normas contables profesionales y es presentada por la Sociedad

para cumplimentar la Resolución General N° 290 de la Comisión Nacional de Valores.

II. Nuestra auditoría fue efectuada, primordialmente, con el propósito de expresar una opinión sobre los estados

contables tomados en su conjunto. La información contenida en los puntos 1, 2 y 4 de la sección “Reseña Informativa de

los estados contables al 31 de diciembre de 1999” de la “Memoria”, también ha estado sujeta a los procedimientos

aplicados en nues tra auditoría de los estados contables al 31 de diciembre de 1999 (adjuntos) y, en nuestra opinión, está

razonablemente presentada en todos sus aspectos significativos con relación a los mencionados estados contables tomados

en su conjunto.

III. La información contenida en los puntos 1, 2 y 4 de la reseña informativa a los estados contables de

EMPRESA DISTRIBUIDORA SUR SOCIEDAD ANONIMA (EDESUR S.A.) correspondiente a los estados contables

por los ejercicios finalizados el 31 de diciembre de 1998, 1997, 1996 y 1995, fue auditada por otros auditores y cubierta en

su informe sin salvedades de fecha 29 de enero de 1999.

Buenos Aires, PISTRELLI, DIAZ Y ASOCIADOS 31 de enero de 2000 C.P.C.E.C.F. T° 1 - F° 8 GUSTAVO JORGE CAPATTI Socio Contador Público U.B.A. C.P.C.E.C.F. T° 122 - F° 236





GUSTAVO JORGE CAPATTI JORGE PEREZ ALATI TADEO PERICH SOCIO Por COMISION FISCALIZADORA PRESIDENTE


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Domicilio legal: San José 140 - Buenos Aires, República Argentina. Ejercicios Económicos Nº 8 y 7: Iniciados el 1º de enero de 1999 y 1998, respectivamente. Estados contables: Correspondientes a los ejercicios finalizados el 31 de diciembre de 1999 y 1998. Actividad principal: Distribución y comercialización de energía eléctrica. Inscripción en el Registro Público de Comercio: - Del estatuto o contrato social: 3 de agosto de 1992. - De las modificaciones: 26 de agosto de 1992, 18 de septiembre de 1992, 12 de julio de 1993, 4 de octubre de 1995, 12 de agosto de 1996 y 2 de mayo de 1997. Número de inscripción en la Inspección General de Justicia: 7042 - Libro 111 - Tomo A, de Sociedades Anónimas. Fecha de vencimiento del contrato social: 2 de agosto de 2087. Sociedad controlante: Distrilec Inversora S.A. Domicilio legal de la sociedad controlante: San José 140 - Buenos Aires, República Argentina. Actividad principal de la sociedad controlante: Inversora. Participación de la sociedad controlante en el patrimonio neto de la sociedad al 31 de diciembre de 1999: 51%. Porcentaje de votos poseídos en Edesur S.A. por la sociedad controlante: 51%. Composición del capital al 31 de diciembre de 1999:

Acciones ordinarias escriturales de VN $ 1 y con derecho a un voto cada una

Tipo Capital autorizado a realizar oferta pública,

suscripto, inscripto e integrado $

Clase "A" 506.421.831 Clase "B" 387.263.754 Clase "C" 99.298.399

992.983.984







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BALANCES GENERALES AL 31 DICIEMBRE DE 1999 Y 1998

(Expresados en miles de pesos)

31/12/99 31/12/98

ACTIVOActivo corrienteCaja y bancos (Nota 4a) 1,885 5,773Inversiones (Nota 4b) 16,690 1,105Créditos por servicios (Nota 4c) 134,756 118,211Otros créditos (Nota 4d) 14,144 7,936Total del activo corriente 167,475 133,025

Activo no corrienteInversiones (Anexo C) 111 6Créditos por servicios (Nota 4c) 4,307 6,793Otros créditos (Nota 4d) 400 560Bienes de uso (Anexo A) 1,309,303 1,311,531Total del activo no corriente 1,314,121 1,318,890

Total del ACTIVO 1,481,596 1,451,915

PASIVOPasivo corrienteCuentas por pagar (Nota 4e) 122,268 108,602Préstamos (Nota 4f) 152,644 7,412Deudas sociales y fiscales (Nota 4g) 42,824 61,480Otros pasivos (Nota 4h) 60,147 31,087Total del pasivo corriente 377,883 208,581

Pasivo no corrienteCuentas por pagar (Nota 4e) 608 656Préstamos (Nota 4f) 0 150,000Deudas sociales y fiscales (Nota 4g) 6,448 1,164Otros pasivos (Nota 4h) 17,930 6,775Total del pasivo no corriente 24,986 158,595

Total del PASIVO 402,869 367,176

PATRIMONIO NETO (Según estados correspondientes) 1,078,727 1,084,739

Total del PASIVO más PATRIMONIO NETO 1,481,596 1,451,915

Las notas 1 a 17 y los anexos A, C, E, G, H e I que se acompañan forman parte integrante de estos estados contables.







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ESTADOS DE RESULTADOS

POR LOS EJERCICIOS FINALIZADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 1999 Y 1998


31/12/99 31/12/98

Ingresos por servicios (Nota 4i) 906,307 864,114Costo de explotación (Anexo H y Nota 15) (771,985) (646,487)Utilidad bruta 134,322 217,627

Gastos de administración (Anexo H) (44,455) (40,979)Gastos de comercialización (Anexo H) (46,368) (50,094)Resultado de la explotación 43,499 126,554

Otros (egresos) ingresos netos (Nota 4j) (5,062) 1,266

Resultados Financieros

Generados por activos:Intereses y recargos ganados 28,087 33,705Diferencia de cambio (5) (3)

28,082 33,702Generados por pasivos:

Intereses perdidos (11,551) (9,278)Gastos financieros (391) (385)Diferencia de cambio 4 (18)

(11,938) (9,681)16,144 24,021

Utilidad neta antes del impuesto a las ganancias 54,581 151,841

Impuesto a las ganancias ( Nota 2.10) (31,654) (58,681)

Utilidad neta del ejercicio 22,927 93,160








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ESTADOS DE EVOLUCION DEL PATRIMONIO NETO POR LOS EJERCICIOS FINALIZADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 1999 Y 1998(Expresados en miles de pesos)

Aportes de los propietarios Ganancias reservadas Total de Total del Total delRubro Ajuste Reserva para resultados patrimonio patrimonio

Capital de Total Rederva futuros no neto netoCapital Legal dividendos asignados al 31/12/99 al 31/12/98

Saldos al inicio del ejercicio 992,984 50,675 1,043,659 7,483 --- 33,597 1,084,739 1,075,753

Dividendos en efectivo - s e g ú n disposición de la asambleageneral ordinaria de accionistas del 4 de marzo de 1998. --- --- --- --- --- --- --- (24,611)

Distribución de dividendos anticipados según resolucióndel Directorio del 24 de abril de 1998. --- --- --- --- --- --- --- (20,521)

Distribución de dividendos anticipados según resolucióndel Directorio del 24 de julio de 1998. --- --- --- --- --- --- --- (21,911)

Distribución de dividendos anticipados según resolucióndel Directorio del 26 de octubre de 1998. --- --- --- --- --- --- --- (17,131)

Disposición d e la asamblea general ordinaria d eaccionistas del 22 de marzo de 1999:

Distribución de utilidades: a Reserva legal --- --- --- 4,658 --- (4,658) --- --- a Reserva para futuros dividendos --- --- --- --- 28,939 (28,939) --- ---

Distribución d e dividendos s e g ú n resolución delDirectorio del 7 de diciembre de 1999. --- --- --- --- (28,939) --- (28,939) ---

Utilidad neta del ejercicio --- --- --- --- --- 22,927 22,927 93,160

Saldos al cierre del ejercicio 992,984 50,675 1,043,659 12,141 --- 22,927 1,078,727 1,084,739








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ESTADOS DE ORIGEN Y APLICACION DE FONDOS (1)POR LOS EJERCICIOS FINALIZADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 1999 Y 1998


31/12/99 31/12/98

Fondos originados por las operaciones:Utilidad neta del ejercicio 22,927 93,160

Ajustes para conciliar la utilidad neta del ejercicio con losfondos generados por (aplicados a) las operaciones:Cargos por constitución de previsiones (Anexo E) 68,956 34,404Depreciación de los bienes de uso (Anexo A) 97,917 95,520Valor residual de las bajas de bienes de uso (Anexo A) 11,573 3,628Intereses financieros devengados a pagar 2,644 112Impuesto a las ganancias a pagar 4,033 24,356Resultado inversión compañía vinculada (105) 0(Aumento) Disminución de créditos por ventas (30,541) 3,198(Aumento) Disminución de otros créditos (6,048) 260Aumento de cuentas por pagar 13,618 12,594(Disminución) de deudas sociales y fiscales (17,405) (54,435)(Disminución) de otros pasivos (11,859) (9,787)Total fondos originados en las operaciones (a) 155,710 203,010

Fondos generados por (aplicados a) las actividades de inversiónAltas de obras en ejecución (Anexo A) (110,102) (136,644)Bajas netas de materiales y repuestos 3,514 1,160Altas / Bajas de anticipos a proveedores (1,074) 1,583Total fondos (aplicados a) las actividades de inversión (b) (107,662) (133,901)

Fondos (aplicados a) las actividades de financiaciónCancelación de préstamos (7,412) (15,417)Pago de dividendos (28,939) (84,174)Total fondos (aplicados a) las actividades de financiación (c) (36,351) (99,591)

Aumento (Disminución) de fondos (a+b+c) 11,697 (30,482)

Fondos al inicio del ejercicio 6,878 37,360

Fondos al cierre del ejercicio 18,575 6,878

(1) Caja y Bancos más Inversiones corrientes.Las notas 1 a 17 y los nexos A, C, E, G, H e I que se acompañan forman parte integrante de estos estados contables.







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NOTAS A LOS ESTADOS CONTABLES AL 31 DE DICIEMBRE DE 1999 Y 1998 (Cifras expresadas en miles de pesos)

Nota 1. Constitución y actividad de la Sociedad

La Sociedad fue constituida por escritura pública de fecha 21 de julio de 1992, en cumplimiento del Decreto del Poder Ejecutivo Nacional Nº 714 del 28 de abril de 1992 y las disposiciones legales allí citadas en virtud de las cuales se declaró sujeta a privatización y concesión la actividad de distribución y comercialización de energía a cargo de Servicios Eléctricos del Gran Buenos Aires S.A. (Segba S.A.).

Por Resolución del Ministerio de Economía y Obras y Servicios Públicos Nº 591 del 14 de mayo de 1992, se aprobó el Pliego de Bases y Condiciones del Concurso Público Internacional para la venta del 51% del paquete accionario en acciones de la Clase "A" de la Empresa Distribuidora Sur S.A. (Edesur S.A.).

La oferta presentada por Distrilec Inversora (consorcio conformado por: Perez Companc S.A., Chilectra S.A., Enersis S.A., Empresa Nacional de Electricidad S.A. y Entergy Corporation) resultó adjudicataria, firmándose el Contrato de Transferencia de Acciones con fecha 6 de agosto de 1992.

Con fecha 1º de septiembre de 1992, se realizó la toma de posesión de Edesur S.A. por parte de Distrilec Inversora S.A., produciéndose en la mencionada fecha el inicio de sus actividades dentro del área de la Capital Federal y de la Provincia de Buenos Aires (zona sur) que determina el correspondiente Contrato de Concesión.

Con fecha 4 de abril de 1997, se publicó en el Boletín Oficial la Resolución del E.N.R.E N° 324/97, a través de la cual se autoriza a la Compañía a ampliar su objeto social, con el alcance establecido en la mencionada resolución. Dicha reforma fue decidida por la asamblea extraordinaria de accionistas celebrada el 14 de marzo de 1997.

La actividad de la Sociedad se encuentra regulada por la Ley N° 24.065 que estableció el “Marco Regulatorio Eléctrico” y creó el “Ente Nacional Regulador de la Electricidad” (E.N.R.E.), siendo este el organis mo de aplicación y que tiene entre sus facultades controlar la calidad del servicio, aprobar y fiscalizar la correcta aplicación de las tarifas.

El Contrato de Concesión ha fijado una concesión territorial exclusiva por 95 años. Dicho lapso ha sido dividido en nueve ejercicios de gestión (15 años el primero y 10 años cada uno de los ocho restantes).

Antes de finalizar cada uno de los ejercicios de gestión, el E.N.R.E. licitará el paquete mayoritario de Edesur S.A. (acciones de clase “A” propiedad de Dis trilec Inversora S.A.) en condiciones similares a las del primer concurso, pudiendo cotizar el titular del paquete mayoritario. En caso de que ninguno de los oferentes superara o igualara a la oferta del titular, éste conservará la propiedad sin obligación de abonar suma alguna.

La empresa tiene el monopolio de la distribución y comercialización de energía eléctrica dentro del área de concesión para todos los usuarios que no tengan la facultad de abastecerse en el Mercado Eléctrico Mayorista (M.E.M.), debiendo satisfacer toda demanda de suministro que se le solicite y dar libre acceso a sus instalaciones a todos los agentes del M.E.M. que así lo requieran.

En el Contrato de Concesión se describe el esquema de tarifas inicial y el cuadro tarifario y de procedimientos que entraron en vigencia a partir del 1° de septiembre de 1992 por un plazo de 10 años. Con posterioridad, el régimen tarifario y cuadro tarifario será revisado cada 5 años.

El contrato obliga a Edesur S.A. a proveer el servicio de distribución de acuerdo a niveles de calidad definidos, a atender el pedido de nuevas conexiones y de aumento de capacidad de suministro y, a través de señales







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económicas (penalidades por incumplimiento a los niveles de calidad), a efectuar las inversiones necesarias para mantener la calidad del servicio.

El incumplimiento de las disposiciones del Contrato de Concesión y de las disposiciones que regulan la actividad de la Sociedad, hace pasible a ésta de penalidades.

En cumplimiento de lo previsto en el Pliego de Bases y Condiciones del Concurso Público Internacional para la Venta de Acciones Clase “A” de Edesur S.A. y el Contrato de Transferencia, la Sociedad ha firmado un Contrato de Operación con Chilectra S.A., para el asesoramiento técnico en la distribución y comercialización de energía eléctrica, suministrando su experiencia, conocimientos técnicos, dirección y capacitación para la conducción de la operación del servicio de distribución y comercialización de electricidad a cargo de Edesur S.A.. Este contrato tiene vigencia durante 15 años, a partir del 1° de septiembre de 1992. De acuerdo con el Pliego de Bases y Condiciones, transcurrido el término de 5 años a partir de la toma de posesión, se podrán cambiar los operadores contando con la autorización previa del E.N.R.E.. Nota 2. Criterios contables aplicados

Los presentes estados contables han sido preparados de acuerdo con las disposiciones de las normas contables profesionales vigentes y las normas pertinentes de la Comisión Nacional de Valores (C.N.V.). Los principales criterios aplicados son los siguientes:

2.1. Consideración de los efectos de la inflación Los estados contables reconocen los efectos de las variaciones en el poder adquisitivo de la moneda en forma integral hasta el 31 de agosto de 1995, mediante la aplicación del método de reexpresión en moneda constante establecido por la Resolución Técnica N° 6 de la F.A.C.P.C.E.. A partir del 1° de septiembre de 1995, de acuerdo con lo requerido por la Resolución General N° 290/97 de la C.N.V., la Sociedad discontinuó la aplicación del método, manteniendo las reexpresiones registradas hasta dicha fecha. Este criterio es aceptado por las normas contables profesionales en la medida que la variación en el índice de precios aplicable para la reexp resión no supere el 8% anual. La variación de dicho índice, en cada uno de los ejercicios cerrados a partir del 1° de septiembre de 1995, fue inferior al porcentaje mencionado. 2.2. Caja y bancos, otros créditos y pasivos - En moneda nacional: a su valor nominal más, de corresponder, los intereses devengados al cierre de cada ejercicio. - En moneda extranjera: a su valor nominal en moneda extranjera más, de corresponder, los intereses devengados al cierre de cada ejercicio, convertidos a los tipos de cambio vigentes a dichas fechas para la liquidación de estas operaciones. Las diferencias de cambio fueron imputadas a los resultados de cada ejercicio. 2.3. Inversiones corrientes Los depósitos a plazo fijo y en caja de ahorro han sido valuados a su valor nominal más los intereses devengados al cierre de cada ejercicio. Los fondos comunes de inversión han sido valuados al valor de cotización de las cuotas partes al cierre de cada ejercicio.







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2.4. Créditos por servicios A su valor nominal. Incluye los servicios facturados y no cobrados y aquellos devengados y no facturados a la fecha de cierre de cada ejercicio. Los servicios devengados y no facturados fueron determinados en función a estimaciones realizadas en base a series históricas de datos reales y en base a facturaciones posteriores al cierre de cada ejercicio. El monto total de los créditos por servicios se encuentra neto de una previsión para deudores de dudoso cobro. 2.5. Inversiones no corrientes Participaciones en empresas relacionadas a su valor patrimonial proporcional, siguiendo el criterio establecido por la Resolución Técnica N° 5 de la F.A.C.P.C.E., utilizándose para ello estados contables auditados de Sacme S.A. al 31 de diciembre de 1999 y 1998 (información adicional en Notas 5, 13 y Anexo C). 2.6. Bienes de uso La valuación de los bienes de uso fue determinada de la siguiente forma: - Los bienes incorporados de acuerdo al contrato de transferencia, a su costo de adquisición (Nota 2.1). La apertura del valor global transferido entre las respectivas cuentas de este rubro fue realizada en base a estudios técnicos de un experto independiente. - Las incorporaciones posteriores, a su costo de adquisición más los costos necesarios para su puesta en servicio (Nota 2.1). - Los valores as í determinados fueron reducidos por la correspondiente depreciación acumulada, la que fue calculada por el método de la línea recta aplicando tasas anuales suficientes para extinguir sus valores al final de la vida útil estimada. La Sociedad activa en los bienes cuya construcción, montaje o terminación se prolongue en el tiempo, los costos financieros relacionados con el total de la inversión, provenientes de la financiación con capital de terceros, hasta que el bien esté en condiciones de ser utilizado. Durante el presente ejercicio, la Sociedad activó en concepto de costos indirectos y costos financieros, 9.961 y 1.787, respectivamente. Durante el ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 1998, la Sociedad activó por dichos conceptos 7.739 y 3.405, respectivamente. El valor residual de los bienes de uso, no supera en su conjunto, el valor recuperable de los mismos. 2.7. Previsiones La Sociedad ha constituido previsiones para afrontar situaciones existentes al cierre del ejercicio que pueden resultar en una pérdida para la Sociedad, cuya materialización depende de que uno o más eventos futuros ocurran o dejen de ocurrir. La evaluación de dichas situaciones contingentes es realizada por la Dirección en base a los elementos de juicio disponibles a la fecha de los presentes estados contables. Si en la evaluación de la contingencia existe la probabilidad de que se materialice una pérdida y el monto puede ser estimado, un pasivo es contabilizado en el rubro previsiones. Si la potencial pérdida no es probable, pero sí razonablemente posible, o es probable pero su monto no puede ser estimado, la naturaleza del pasivo contingente y una estimación de la posibilidad de ocurrencia es expuesta en nota a los estados contables. Las contingencias consideradas remotas no se exponen en los estados contables, excepto que







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involucren garantías, en cuyo caso se incluyen en nota a los estados contables indicando la naturaleza de las mismas. 2.8. Cuentas del patrimonio neto Se encuentran reexpresadas según lo indicado en la nota 2.1, excepto la cuenta “Capital”, la cual permanece por su valor de origen. El ajuste derivado de su reexpresión se expone en la cuenta “Ajuste de capital”. 2.9. Cuentas del estado de resultados - Las cuentas que acumulan operaciones monetarias se computaron a su valor nominal. - Los cargos por consumos de activos no monetarios, valuados al costo, se computaron a su valor nominal, o, de corresponder, en función de los importes ajustados de dichos activos, siguiendo el criterio de reexpresión descripto en el apartado 2.1. de la presente nota. - Los resultados financieros se exponen abiertos generados por activos y generados por pasivos. Los intereses generados por pasivos se encuentran netos de los costos financieros activados, según se describe más detalladamente en el apartado 2.6. de la presente nota. - Los costos de explotación, comercialización y administración, se encuentran netos de los costos directos e indirectos activados, según se describe más detalladamente en el apartado 2.6. de la presente nota. 2.10. Impuesto a las ganancias y a la ganancia mínima presunta La Sociedad determina el impuesto a las ganancias aplicando la tasa vigente del 35% sobre la utilidad impositiva del ejercicio, sin considerar el efecto de las diferencias temporarias entre el resultado contable y el impositivo. El impuesto a la ganancia mínima presunta fue establecido por la Ley N° 25.063 por el término de diez ejercicios anuales a partir del ejercicio anterior. Este impuesto es complementario del impuesto a las ganancias, dado que, mientras este último grava la utilidad impositiva del ejercicio, el impuesto a la ganancia mínima presunta constituye una imposición mínima que grava la renta potencial de ciertos activos productivos a la tasa del 1%, de modo que la obligación fiscal de la sociedad coincidirá con el mayor de ambos impuestos. Sin embargo, si el impuesto a la ganancia mínima presunta excede en un ejercicio fiscal al impuesto a las ganancias, dicho exceso podrá computarse como pago a cuenta de cualquier excedente del impuesto a las ganancias sobre el impuesto a la ganancia mínima presunta que pudiera producirse en cualquiera de los cuatro ejercicios siguientes. En los ejercicios finalizados el 31 de diciembre de 1999 y 1998, el importe determinado en concepto del impuesto a las ganancias, de 31.654 y 58.681, respectivamente, fue superior al impuesto a la ganancia mínima presunta y se exponen en el estado de resultados bajo el rubro “Impuesto a las ganancias”.

Nota 3. Cambios en los criterios de exposición de los estados contables

Con el objetivo de mejorar la exposición del estado de origen y aplicación de fondos , la Sociedad preparó dicho estado de acuerdo con el método indirecto, partiendo del resultado del ejercicio y sumando o restando, según corresponda, aquellas partidas que intervinieron en su determinación pero que no afectaron los fondos y exponiendo por separado los cambios en activos y pasivos como así también los fondos generados por o aplicados a las actividades de inversión y de financiación. Hasta el 31 de diciembre de 1998, la Sociedad preparó dicho estado de acuerdo con el método indirecto, pero sin exponer por separado los fondos generados por o aplicados a las







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actividades de inversión y de financiación.

De acuerdo con las normas contables profesionales, la Sociedad adecuó la presentación del estado de origen y aplicación de fondos por el ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 1998 al criterio utilizado al 31 de diciembre de 1999.

Adicionalmente, los estados contables incluyen ciertas reclasificaciones en la presentación de algunos rubros al 31 de diciembre de 1998, con el fin de adecuar su presentación comparativa a las clasificaciones hechas al 31 de diciembre de 1999. Nota 4. Composición de ciertos rubros de los estados contables

31/12/99 31/12/98a) Caja y bancos

Caja 132 102Bancos 1.753 5.671

1.885 5.773 b) Inversiones

- Corrientes:Depósitos en cajas de ahorro 2 5Depósitos a plazo fijo (Anexo G) 3.511 0Fondos comunes de inversión 13.177 1.100

16.690 1.105 c) Créditos por servicios

- Corrientes:De energía

Clientela general 50.419 46.015Clientela especial 27.670 24.525Clientela oficial 12.667 8.238Energía en medidores 55.404 48.327

146.160 127.105Créditos varios con clientes 2.042 2.053

148.202 129.158Previsión para deudores de dudoso cobro (Anexo E) (13.446) (10.947)

134.756 118.211- No corrientes: De energía - Clientela general 4.307 6.793

d) Otros créditos - Corrientes:

Gastos pagados por adelantado 325 1.316Gastos abonados por cuenta de Segba S.A. 1.461 1.461Deudores por ventas varias 5.526 691Gastos a recuperar 988 926Adelantos al personal 1.201 569Créditos diversos compañías relacionadas y vinculadas (Nota 13) 782 710Diversos 3.861 2.263

14.144 7.936- No corrientes: Diversos 400 560







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e) Cuentas por pagar- Corrientes:

Por compra de energía � 52.017 42.659Por compra de energía sociedades relacionadas y vinculadas(Nota 13) � 13.132 14.019Por materiales y servicios 35.231 27.180Por materiales y servicios sociedades relacionadas y vinculadas(Nota 13) 469 105Provisiones para compras y servicios 11.340 2.936Provisiones para compras y servicios sociedades relacionadasy vinculadas (Nota 13 y Anexo G) 10.079 9.302Financiación de importaciones 0 12.401

122.268 108.602- No Corrientes:

Por compra de instalaciones 608 656

f) Préstamos- Corrientes:

Obligaciones negociables (Nota 9 y Anexo G) 152.644 0Préstamos bancarios (Anexo G) 0 7.412

152.644 7.412- No Corrientes:

Obligaciones negociables (Nota 9 y Anexo G) 0 150.000

g) Deudas sociales y fiscales- Corrientes:

Deudas previsionales 2.798 2.914Otras retenciones y aportes 12 80Provisión remuneraciones 11.284 10.186Deuda decreto 314/95 0 70Deudas sociales 14.094 13.250Impuestos, fondos y contribuciones nacionales, provincialesy municipales 24.697 23.874Impuesto a las ganancias 4.033 24.356Deudas fiscales 28.730 48.230

42.824 61.480- No Corrientes - Deudas sociales

Provisión remuneraciones 6.448 1.164 h) Otros pasivos

- Corrientes:Previsiones (Anexo E) 35.110 17.737Diversas 25.037 13.350

60.147 31.087- No Corrientes

Previsiones (Anexo E) 17.930 6.775

� Incluye 11.250 y 11.688 en moneda extranjera al 31 de diciembre de 1999 y 1998, respectivamente (Anexo G). � Incluye 12.444 y 13.332 en moneda extranjera al 31 de diciembre de 1999 y 1998, respectivamente (Anexo G).







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i) Ingresos por servicios

Ingresos por ventas de energía 829.307 798.348Otros ingresos por servicios 77.000 65.766

906.307 864.114 j) Otros (egresos) ingresos netos

Bajas de bienes de uso (11.573) (3.628)Multa a proveedores 1.199 1.517Gestión de cobro a terceros 1.393 949Diversos 3.919 2.428

(5.062) 1.266 Nota 5. Participación en Sacme S.A.

La sociedad participa en un 50% del capital de la Sociedad Anónima Centro de Movimiento de Energía (Sacme S.A.) (Anexo C). Esta empresa cumple, entre otras, con las funciones de coordinación, supervisión y control de la operación del sistema de generación, transmisión y subtransmisión de energía de la Capital Federal y el Gran Buenos Aires y sus conexiones con el Sistema Interconectado Nacional (S.I.N.). Los saldos y operaciones con esta Sociedad se exponen en Nota 13 a los presentes estados contables. Nota 6. Limitación a la transmisibilidad de las acciones

El estatuto social establece que, a partir del 1° de setiembre de 1997, Distrilec Inversora S.A., titular de las acciones clase “A”, puede modificar su participación y vender sus acciones previa aprobación del E.N.R.E. o, en su defecto, de la Secretaría de Energía.

Asimismo, las acciones clase “A” se mantendrán prendadas durante todo el plazo de la concesión, como garantía del cumplimiento de las obligaciones asumidas en el Contrato de Concesión. Esta prenda no interfiere en los derechos políticos o patrimoniales asociados a las acciones de la empresa. Nota 7. Programa de propiedad participada

El Decreto N° 714/92 de Poder Ejecutivo Nacional, que dispuso la constitución de la Sociedad, determinó que el 10% (diez por ciento) del capital social, representado por las acciones clase “C”, estará sujeto al programa de propiedad participada, conforme a lo previsto en el capítulo III de la Ley N° 23.696. Posteriormente, el Decreto N° 265/94 del Poder Ejecutivo Nacional dispuso la aprobación de la instrumentación del mencionado programa, adjudicando las acciones clase “C” a los empleados adquirentes, estableciendo el precio de venta en 0.95 por acción y dando por designado al Banco de la Nación Argentina como fideicomisario, según lo dispuesto por la Resolución N° 1.162/93 del Ministerio de Economía y Obras y Servicios Públicos. Finalmente, ante un pedido de los accionistas-empleados de la clase “C”, el Ministerio de Economía y Obras y Servicios Públicos, a través de la Resolución N° 735/99, ha autorizado la cancelación del crédito actualmente a su favor, mediante un pago anticipado.







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Nota 8. Bono de participación

El estatuto social prevé, en el marco del programa de propiedad participada, la emisión de bonos de participación a favor del personal en relación de dependencia, en los términos del artículo 230 de la Ley N° 19.550, de forma tal de distribuir el 0,5% de la utilidad neta de cada ejercicio, una vez absorbidas la totalidad de las pérdidas acumuladas. Al 31 de diciembre de 1999 y 1998, la Sociedad ha registrado 115 y 468, respectivamente, expuestos en el rubro “Gastos diversos” del Anexo H. Nota 9. Programa global para la emisión de obligaciones negociables

La asamblea general extraordinaria de accionistas del 7 de julio de 1993, aprobó la creación de un programa global para la emisión, durante un plazo de cinco (5) años, de obligaciones negociables simples no convertibles en acciones, por un monto nominal total máximo de US$ 300.000.000, permitiendo la emisión y reemisión de series sucesivas, sin superar en ningún momento el monto total.

Los fondos obtenidos se aplican a la realización de las inversiones en activos físicos, a capital de trabajo y a la cancelación de pasivos.

La determinación de las condiciones de emisión y colocación de estos títulos fue delegada en el Directorio.

En octubre de 1993, la C.N.V. aprobó el programa global, habiéndose colocado hasta la fecha de los presentes estados contables cuatro emisiones.

La asamblea general ordinaria del 6 de agosto de 1998 aprobó la ampliación y la prórroga del plazo de duración del Programa de Emisión de Títulos de Deuda de Mediano Plazo. Con fecha 19 de noviembre de 1998, mediante Resolución N° 12.468, la C.N.V. autorizó la ampliación del monto de US$ 300.000.000 a US$ 450.000.000 o su equivalente en otras monedas, por un plazo de 5 años.

Al 31 de diciembre de 1999, se encuentra vigente la cuarta emisión por US$ 150.000.000, la cual devenga una tasa de aproximadamente un 7% anual y cuya fecha de vencimiento será el 21 de abril del 2000. Nota 10. Normalización del suministro eléctrico en asentamientos y barrios carenciados

En el año 1994, la Sociedad firmó un Acuerdo Marco con los Gobiernos Nacional y Provincial. Con fecha 30 de junio de 1998, se acordó entre las partes prorrogar los alcances del Acuerdo Marco hasta el 31 de agosto del año 2002, a fin de lograr la totalidad de los objetivos propuestos.

El principal objetivo que la Sociedad asumió por este convenio consiste en la normalización del suministro eléctrico e instalación de medidores individuales, en aquellos asentamientos y barrios carenciados que reúnan las condiciones urbanas para efectuar las obras. Nota 11. Contrato de compra de energía eléctrica

La Sociedad tiene contratos de compra de energía eléctrica con Central Puerto S.A. y Central Costanera S.A., hasta mayo del 2000.







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De los contratos de suministro aludidos surgen principalmente las siguientes obligaciones para las partes: a) Para las sociedades generadoras: poner a disposición las potencias medias horarias especificadas y

vender la energía eléctrica resultante.

b) Para la Sociedad: pagar un precio de US$ 40 por megavatio/hora, ajustable, según el procedimiento establecido en tales contratos.

Se han constituido garantías recíprocas por el cumplimiento de las obligaciones entre Edesur S.A. y las

sociedades generadoras, por un monto de US$ 10.000.000 por cada una de ellas. Nota 12. Resoluciones E.N.R.E. N° 195/95 y 245/98

Las resoluciones E.N.R.E. N° 195/95 y 245/98 limitan el acceso irrestricto de terceros (un generador u otro distribuidor) a las instalaciones de transporte de un distribuidor, en la medida que no exista capacidad remanente en las mismas. Las posibles consecuencias de la aplicación de las resoluciones antes mencionadas, quedarán resueltas con el plan de expansión del sistema de transmisión que la Sociedad ha iniciado para abastecer el crecimiento de la demanda y los acuerdos de operación y de desarrollo de redes a establecer con el resto de los agentes del mercado eléctrico mayorista que operan en el Gran Buenos Aires. Nota 13. Principales saldos y operaciones con sociedades relacionadas y vinculadas

a) Saldos

Sociedad Créditos Por comprade energía

Por comprasy servicios

Por materialesy servicios

Sacme S.A. 342 - - 391Chilectra S.A. 2 - 10.079 -Coelce 285 - - -Edelnor S.A. 20 - - -Enersis S.A. 52 - - -Codensa 81 - - -Central Costanera S.A. - 13.132 - -Diprel S.A. - - - 78Total 1999 782 13132 10079 469Total 1998 710 14.019 9.302 105

Deudas

b) Operaciones

Sociedad Compra de energía Honorarios OtrosCentral Costanera S.A. 145.084 - 75Chilectra S.A. - 33.372 -Diprel - - 1.102Sacme S.A. - - 1.778Total 1999 145.084 33.372 2.955Total 1998 154.945 42.655 1.981







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Nota 14. Restricciones para la distribución de los resultados no asignados

De acuerdo con las disposiciones de la ley N° 19.550 y sus modificatorias, y según la resolución general N° 290 de la C.N.V, el 5% de la utilidad neta del ejercicio, debe ser destinada a la reserva legal, hasta alcanzar el 20% del capital social.

Asimismo, de acuerdo con las disposiciones de la Ley N° 25.063, aquellos dividendos en efectivo o en especie que se distribuyan en exceso de las utilidades impositivas acumuladas al cierre del ejercicio inmediato anterior a la fecha de pago o distribución, estarán sujetos a una retención del 35% con carácter de pago único y definitivo en concepto de impuesto a las ganancias. Se consideran utilidades impositivas acumuladas a los efectos de este impuesto al saldo de utilidades contables acumuladas al 31 de diciembre de 1997, menos los dividendos pagados y más las utilidades impositivas determinadas a partir del l° de enero de 1998. Nota 15. Siniestro subestación Azopardo

Durante el mes de febrero del corriente año, se produjo una falla en un empalme de alta tensión que conectaba la subestación Azopardo con las subestaciones Pozos, Once e Independencia.

Este hecho provocó la interrupción del fluido eléctrico a alrededor de 156.000 clientes, por lo que la Sociedad movilizó de inmediato todos sus recursos con el objeto de restablecer el servicio en el menor plazo posible.

Estas acciones permitieron una drástica reducción de los clientes sin suministro durante el primer día de corte, de aproximadamente 156.000 clientes a 60.000 clientes, continuando luego con sucesivas reducciones, producto de lo cual el tiempo promedio de interrupción por cliente fue de aproximadamente 72 hs.

Como consecuencia de dicho evento, el E.N.R.E. aplicó penalizaciones a Edesur S.A., de acuerdo con lo normado en el Contrato de Concesión, las cuales ya se han efectivizado.

Adicionalmente, el E.N.R.E. aplicó un resarcimiento no previsto en el Contrato de Concesión, que la Compañía resolvió abonar a los clientes como resarcimiento adicional.

Asimismo, la Compañía continúa aplicando un Plan de Resarcimiento Voluntario diseñado por ella para clientes no residenciales. También ha acreditado, a través de la facturación, lo estipulado en concepto de multas por calidad de servicio técnico.

De acuerdo con lo mencionado, la Sociedad ha contabilizado cargos a resultados por un total de aproximadamente 80.000 expuestos dentro del “Costos de Explotación“ del Anexo H, en los rubros “Previsión para contingencias” y "Penalidades y resarcimientos”. Nota 16. Litigio con Transportes Metropolitanos General Roca (T.M.G.R.)

Transportes Metropolitanos General Roca (T.M.G.R.) pretende cobrar un canon anual de arrendamiento por cada cruce existente o futuro de líneas de electricidad de la Sociedad sobre zonas destinadas a la prestación del servicio ferroviario. Asimismo, persigue el pago de gastos de trámite e inspección por los cruces que se efectúen en el futuro.

En virtud de la pretensión mencionada precedentemente, con fecha 28 de Febrero de 1997, la Sociedad inició un proceso judicial (acción declarativa) ante los Tribunales de La Plata, cuestionando el pago del canon anual,







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fundado en que el artículo N° 17 del Contrato de Concesión de Edesur S.A. establece la gratuidad de los asentamientos en zonas de dominio público.

Contrariamente a lo dis puesto por el régimen de la concesión de Edesur S.A., el contrato de concesión ferroviario establece el arancelamiento de los cruces correspondientes a servicios públicos. Asimismo, T.M.G.R. cuestiona la naturaleza jurídica de los terrenos que ocupa el ferrocarril (Dominio Público Privado -art. 2340 inc. 7° - versus art. 2342 inc. 4° del Código Civil).

Con fecha 21 de marzo de 1997, se dictó una medida cautelar de no innovar mediante la cual la Sociedad no se encuentra obligada al pago del mencionado canon mientras el juicio se encuentre pendiente de resolución. A la fecha de emisión de los presentes estados contables, el juicio se encuentra en etapa de análisis de los aspectos de fondo.

Finalmente, si bien existe incertidumbre sobre la resolución de la cuestión de fondo, en opinión de la Dirección de la Sociedad y de la de sus asesores legales, la misma cuenta con argumentos sólidos, fundados en una interpretación razonable de las normas aplicables, para sustentar su posición, y la resolución de la cuestión planteada no tendría impacto significativo con respecto a los estados contables tomados en su conjunto. Nota 17. Proceso Judicial promovido contra Alstom Argentina S.A., su representada Alstom Energietechnik Gmbh, y Pirelli Cables S.A.I.C.

Con fecha 14 de diciembre de 1999, Edesur S.A. ha iniciado un reclamo judicial por un monto de aproximadamente 70.000 contra las empresas mencionadas en el epígrafe, en relación con la responsabilidad en el siniestro acontecido el 15 de febrero del corriente año en la subestación Azopardo (Nota 15).

A la fecha de emisión de los presentes estados contables, el proceso se encuentra en etapa de mediación previa, habiéndose convocado próxima audiencia de conciliación para el día 7 de febrero de 2000, a la cual también se ha citado a las respectivas compañías aseguradoras de las mencionadas firmas.







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ANEXO "C"

(Expresadas en miles de pesos)

Valor Información sobre el ente emisor, según último balance emitido Porcentaje deCuenta Tenencia accionaria patrimonial Valor participación

principal proporcional y registrado Actividad Fecha Capital social Resultados Reseva para Reserva Patrimonio sobre el Valor Cantidad valor registrado al 31/12/98 principal y su ajuste no asignados Equipamiento legal Neto capital social

Clase Nominal en $ al 31/12/99 - utilidad -

Inversiones no corrientes

Sociedades art.33

ley N° 19550

Sociedad Vinculada Ordinarias Prestación de Sacme S.A. n o 1,0 6.000 111 6 Servicios 31/12/99 13 185 22 3 223 50%

Endosables

PARTICIPACIONES EN OTRAS SOCIEDADES AL 31 DE DICIEMBRE DE 1999 Y 1998







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ANEXO "E"

EVOLUCION DE LAS PREVISIONES POR LOS EJERCICIOS FINALIZADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 1999 Y 1998

(Expresadas en miles de pesos)

Saldos al Saldos SaldosRubro comienzo Aumentos Disminuciones al al

del ejercicio 31/12/99 31/12/98

Deducidas del activo:

- Para deudores de dudoso cobro 10.947 16.482 (1) 13.983 (3) 13.446 10.947

- Para desvalorización de materiales y repuestos 3.281 400 (2) 408 (3) 3.273 3.281

Incluidas en el pasivo:

- Corriente - Para contingencias 17.737 40.080 (2) 22.707 (3) 35.110 17.737

- No corriente - Para contingencias 6.775 11.994 (2) 839 (3) 17.930 6.775

Total 1999 38.740 68.956 37.937 69.759Total 1998 41.480 34.404 37.144 38.740

(1) Cargo del ejercicio imputado a Gastos de Comercialización del estado de resultados (Anexo H).(2) Cargo del ejercicio imputado al Costo de Explotación del estado de resultados (Anexo H).(3) Utilización del ejercicio.







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ANEXO " G "ACTIVOS Y PASIVOS EN MONEDA EXTRANJERA AL 31 DE DICIEMBRE DE 1999 Y 1998

1999 1998Rubro Moneda Local Moneda Local

Clase de Moneda Monto Cambio e importe e importeExtranjera en miles Vigente (1) contabilizado contabilizado

( en miles de pesos) ( en miles de pesos)Activo corriente Caja y bancos Dólares EE.UU. 10 1,00000 10 5 Inversiones - Depósitos a plazo fijo Dólares EE.UU. 3.511 1,00000 3.511 0Activo no corriente Bienes de Uso - Anticipos a proveedores Dólares EE.UU. 181 1,00000 181 117Total del activo 3.702 122

Pasivo corriente Cuentas por pagar: Por compra de energía Dólares EE.UU. 11.250 1,00000 11.250 11.688 Por compra de energía sociedades relacionadas y vinculadas Dólares EE.UU. 12.444 1,00000 12.444 13.332 Por materiales y servicios Dólares EE.UU. 4.880 1,00000 4.880 13.554 Provisiones por compras y servicios sociedades relacionadas y vinculadas - Chilectra S.A. Dólares EE.UU. 10.079 1,00000 10.079 9.302 - PSY Energy Argentina Inc Dólares EE.UU. 0 1,00000 0 39 Préstamos: Obligaciones negociables Dólares EE.UU. 152.644 1,00000 152.644 0 Préstamos bancarios Dólares EE.UU. 0 1,00000 0 7.412Pasivo no corriente Préstamos: Obligaciones negociables Dólares EE.UU. 0 1,00000 0 150.000Total del pasivo 191.297 205.327

(1) Tipo de cambio comprador y vendedor Banco de la Nación Argentina al 31 de Diciembre de 1999







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ANEXO " H "INFORMACION REQUERIDA EN EL ART. 64 - INC. B) DE LA LEY N° 19.550POR LOS EJERCICIOS FINALIZADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 1999 Y 1998


Rubro Costo de Gastos de Gastos de Total al Total alExplotación Administración Comercialización 31/12/99 31/12/98

Compras de energía 414.275 0 0 414.275 398.476 Remuneraciones y cargas sociales 66.336 20.943 13.632 100.911 94.553 Depreciaciones de bienes de uso 91.640 2.657 3.620 97.917 95.520 Servicios Contratados 20.010 6.276 9.125 35.411 36.231 Impuestos y contribuciones 968 3.653 14 4.635 5.436 Servicios de transporte 4.390 268 339 4.997 5.941 Insumos 5.220 741 683 6.644 6.674 Previsión para deudores de dudoso cobro 0 0 16.482 16.482 14.833 Previsión para desvalorización de materiales y repuestos 400 0 0 400 4.388 Previsión para contingencias 52.074 0 0 52.074 15.183 Gastos emergencia eléctrica 13.151 0 0 13.151 0 Penalidades y resarcimientos 59.706 0 0 59.706 0 Comisiones bancarias 0 4.256 0 4.256 4.420 Franqueo y teléfono 747 328 1.726 2.801 2.453 Honorarios 33.372 615 33 34.020 43.785 Honorarios a Directores y Comisión Fiscalizadora 0 200 0 200 208 Seguros 0 556 0 556 536 Gastos diversos 9.696 3.962 714 14.372 8.923 Total 1999 771.985 44.455 46.368 862.808 Total 1998 646.487 40.979 50.094 737.560







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ANEXO "I"

APERTURA DE INVERSIONES, CREDITOS Y PASIVOS POR PLAZO DE VENCIMIENTOAL 31 DE DICIEMBRE DE 1999


Plazo Inversiones Créditos Pasivos(1) (2) Préstamos (3) Otras Deudas (4)

Sin Plazo 0 1.339 0 0

Con PlazoVencido

Hasta tres meses 0 34.161 0 0De tres a seis meses 0 5.073 0 0De seis a nueve meses 0 2.168 0 0De nueve a doce meses 0 1.218 0 0De más de un año y hasta dos años 0 1.677 0 0De más de dos años y hasta tres años 0 910 0 0De más de tres años y hasta cuatro años 0 238 0 0De más de cuatro años y hasta cinco años 0 254 0 0De más de cinco años 0 3.580 0 0

Total vencido 0 49.279 0 0A vencer

Hasta tres meses 16.690 110.495 2.644 188.919De tres a seis meses 0 436 150.000 416De seis a nueve meses 0 424 0 402De nueve a doce meses 0 373 0 392De más de un año y hasta dos años 0 2.676 0 2.208De más de dos años y hasta tres años 0 1.220 0 1.275De más de tres años y hasta cuatro años 0 418 0 909De más de cuatro años y hasta cinco años 0 150 0 671De más de cinco años y hasta seis años 0 243 0 516De más de seis años y hasta siete años 0 0 0 106De más de siete 0 0 0 1.371

Total a vencer 16.690 116.435 152.644 197.185

Total con plazo 16.690 165.714 152.644 197.185

TOTAL 16.690 167.053 152.644 197.185

(2) Sin netear 13.446 correspondientes a la previsión para deudores de dudoso cobro.(3) Corresponde al programa global de emisión de obligaciones negociables.(4) Comprende el total del pasivo, excepto previsiones y préstamos.

(1) Incluye depósitos a plazo fijo en caja de ahorro y fondos comunes de inversión. Los depósitos a plazo fijodevengan una tasa de interés de aproximadamente 4% anual.

Jorge Pérez Alati p/ Comisión Fiscalizadora

INFORME DEL AUDITOR

A los Señores Directores de

EMPRESA DISTRIBUIDORA SUR SOCIEDAD ANONIMA

(EDESUR S.A.)

1. Hemos auditado el balance general de EMPRESA DISTRIBUIDORA SUR SOCIEDAD ANONIMA

(EDESUR S.A.) al 31 de diciembre de 1999, y los correspondientes estados de resultados, de evolución del

patrimonio neto y de origen y aplicación de fondos por el ejercicio finalizado en esa fecha. Dichos estados contables

son responsabilidad de la Dirección de la Sociedad. Nuestra responsabilidad es expresar una opinión sobre los

mencionados estados contables basada en nuestra auditoría.

2. Los estados contables de EMPRESA DISTRIBUIDORA SUR SOCIEDAD ANONIMA (EDESUR

S.A.) correspondientes al ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 1998, que se presentan con propósitos

comparativos, fueron auditados por otros auditores, quienes emitieron su informe sin salvedades de fecha 29 de

enero de 1999.

3. Nuestro trabajo fue realizado de acuerdo con las normas de auditoría vigentes. Una auditoría requiere

que el auditor planifique y desarrolle su tarea con el objetivo de obtener un grado razonable de seguridad acerca de

la inexistencia de manifestaciones no veraces o errores significativos en los estados contables. Una auditoría incluye

examinar, sobre bases selectivas, los elementos de juicio que respaldan la información expuesta en los estados

contables, así como evaluar las normas contables utilizadas, las estimaciones significativas efectuadas por la

Dirección de la Sociedad y la presentación de los estados contables tomados en conjunto. Consideramos que nuestra

auditoría nos brinda una base razonable para fundamentar nuestra opinión.

4. En nuestra opinión, los estados contables adjuntos presentan razonablemente, en todos sus aspectos

significativos, la situación patrimonial de EMPRESA DISTRIBUIDORA SUR SOCIEDAD ANONIMA (EDESUR

S.A.) al 31 de diciembre de 1999 y los resultados de sus operaciones y sus orígenes y aplicaciones de fondos por el

ejercicio finalizado en esa fecha, de conformidad con las normas contables profesionales, la ley de Sociedades

Comerciales y las normas pertinentes de la Comisión Nacional de Valores.


5. En cumplimiento de disposiciones legales vigentes y de la Bolsa de Comercio de Buenos Aires, informamos que:

a) los estados contables adjuntos han sido preparados, en todos sus aspectos significativos, de conformidad con la

Ley de Sociedades Comerciales y las normas pertinentes de la Comis ión Nacional de Valores y se encuentran

asentados en el libro Inventarios y Balances. Dichos estados surgen de registros contables llevados, en sus

aspectos formales, de conformidad con las disposiciones legales vigentes.

b) al 31 de diciembre de 1999, la deuda devengada en concepto de aportes y contribuciones con destino al Sistema

Integrado de Jubilaciones y Pensiones, que surge de los registros contables de la Sociedad, asciende a

$1.332.657, no siendo exigible a esa fecha. Buenos Aires, PISTRELLI, DIAZ Y ASOCIADOS 31 de enero de 2000 C.P.C.E.C.F. T° 1 - F° 8 GUSTAVO JORGE CAPATTI Socio Contador Público U.B.A. C.P.C.E.C.F. T° 122 - F° 236


INFORME DE LA COMISION FISCALIZADORA

Señores Accionistas:

Hemos examinado el balance general de Edesur S.A. al 31 de diciembre de 1999 y los correspondientes

estados de resultados, de evolución del patrimonio neto y de origen y aplicación de fondos y la Reseña Informativa

por el ejercicio terminado en esa fecha. Adicionalmente, hemos examinado la correspondiente “Información

adicional a las notas a los estados contables – Art. N° 68 del Reglamento de la Bolsa de Comercio de Buenos

Aires”. Los documentos citados son responsabilidad del Directorio de la Sociedad en ejercicio de sus funciones

exclusivas. Nuestra responsabilidad se limita a expresar una opinión sobre dichos documentos basados en el trabajo

que se menciona en el párrafo siguiente.

Nuestro trabajo se basó en la auditoría de los documentos arriba indicados efectuada por la firma Pistrelli,

Díaz y Asociados, y se circunscribió a efectuar las verificaciones de información y documentación. No hemos

efectuado ningún control de gestión y, por lo tanto, no hemos evaluado los criterios de decisiones empresarias de

administración, financiación, comercialización y producción, dado que estas cuestiones son de responsabilidad

exclusiva del Directorio.

En nuestra opinión, basados en nuestro trabajo y en los informes del auditor de fecha 31 de enero de 2000,

los estados contables indicados incluyen todos los hechos y circunstancias que son de nuestro conocimiento y, en

relación a ellos, no tenemos objeciones que formular; y, en lo que es materia de nuestra competencia, no tenemos

objeciones que formular a la Reseña Informativa ni a la “Información adicional a las notas a los estados contables -

Art. N° 68 del Reglamento de la Bolsa de Comercio de Buenos Aires” indicadas.

De acuerdo a lo requerido por la Resolución General N° 340 de la Comisión Nacional de Valores, sobre la

independencia del auditor externo y sobre la calidad de las políticas de auditoría aplicadas por el mismo y de las

políticas de contabilización de la Sociedad, los informes del auditor externo descriptos anteriormente incluyen la

manifestación de haber aplicado las normas de auditoría vigentes, que comprenden los requisitos de independencia,

y no contienen salvedades en relación a la aplicación de dichas normas y de las normas contables profesionales.

En ejercicio del control de legalidad que nos compete, hemos aplicado durante el ejercicio los restantes

procedimientos descriptos en el artículo N° 294 de la Ley N° 19.550, que consideramos de acuerdo con las

circunstancias, y cumplido con el Reglamento de la Bolsa de Comercio de Buenos Aires, no teniendo observaciones

que formular al respecto.

Buenos Aires, 31 de enero de 2000





INFORMACION ADICIONAL A LAS NOTAS A LOS ESTADOS CONTABLES - ART. N° 68

DEL REGLAMENTO DE LA BOLSA DE COMERCIO DE

BUENOS AIRES

(Valores expresados en miles de pesos) En cumplimiento de lo establecido por la Bolsa de Comercio de Buenos Aires en el artículo N° 68 del Reglamento para la autorización, suspensión y cancelación de la cotización de títulos valores, el Directorio de Empresa Distribuidora Sur Sociedad Anónima (Edesur S.A.) ha aprobado la presente información correspondiente al ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 1999, referente a los puntos en él solicitados: Cuestiones generales sobre la actividad de la sociedad 1. Regímenes jurídicos específicos: excepto por lo mencionado en la nota 1 a los estados contables al 31 de

diciembre de 1999 y 1998 y en otras notas relacionadas con el contrato de concesión, no existen otros regímenes jurídicos específicos que impliquen decaimientos o renacimientos contingentes de beneficios previstos por dichas disposiciones.

2. No existen modificaciones significativas en las actividades de la sociedad u otras circunstancias similares ocurridas durante los ejercicios comprendidos por los estados contables que afecten su comparabilidad con los presentados en ejercicios anteriores.

3. Créditos y deudas - Clasificación de los saldos según su vencimiento: se exponen en el Anexo I a los estados

contables al 31 de diciembre de 1999 y 1998. 4. Créditos y deudas - Clasificación según los efectos financieros que produce su mantenimiento:

Créditos (1) Deudas (2)

a) Cuentas en moneda nacional 167.053 158.532 Cuentas en moneda extranjera 0 191.297 Total 167.053 349.829

b) Saldos sujetos a cláusulas de ajuste 64.326 908 Saldos no sujetos a cláusulas de ajuste 102.727 348.921 Total 167.053 349.829

c) Saldos que devengan intereses → 40.515 194.559 Saldos que no devengan intereses 126.538 155.270 Total 167.053 349.829

→ Tasa de interés variable

(1) No incluye 13.446 correspondientes a previsiones para deudores de dudoso cobro. (2) No incluye 35.110 y 17.930 correspondientes a previsiones corrientes y no corrientes respectivamente. Cuestiones generales sobre la actividad de la sociedad (cont.) 5. Participación en Sociedades del artículo 33 Ley N° 19.550: el detalle del porcentaje de participación en

sociedades del artículo 33 de la ley N° 19.550 en el capital se expone en Nota 5 y Anexo C de los estados contables.

6. Créditos por ventas o préstamos contra directores y síndicos: no existen créditos por ventas significativos, o préstamos contra Directores, miembros de la Comisión Fiscalizadora y sus parientes hasta el segundo grado inclusive. (Información no cubierta por el informe del auditor).





7. Inventario físico de los bienes de cambio: si bien no existen bienes de cambio, existen otros activos cuyos

inventarios físicos rotativos se efectúan mensualmente relevando los bienes de mayor significatividad.

8. Bienes de uso: la valuación de los bienes de uso se describe detalladamente en la Nota 2.6 a los estados contables de la Sociedad al 31 de diciembre de 1999 y 1998, respectivamente.

9. Bienes de uso: no se practicaron revalúos técnicos. 10. Bienes de uso: no hay consignados en los estados contables bienes de uso sin usar por obsoletos. Los materiales

y repuestos se exponen netos de una previsión por desvalorización. 11. Participaciones en otras sociedades: la Sociedad no posee participaciones en otras sociedades en exceso de lo

admitido por el art. 31 de la ley N° 19.550. 12.Valores recuperables: el valor recuperable de los bienes de uso considerados en su conjunto, se determinó en

base a su valor de utilización económica. 13. Seguros: a continuación se exponen los seguros que cubren los bienes tangibles.

Bienes Asegurados

Riesgos Cubiertos

Sumas Aseguradas

Valores Contables

Inmuebles varios y Subestaciones Incendio y adicionales incluyendo daño eléctrico

427.478 357.214

Equipos de análisis de Energía Todo riesgo 307 Automotores Robo e Incendio 845 Todo riesgo 159 284 Valores en caja fuerte Robo, destrucción o daño 420 Valores en tránsito Robo, destrucción o daño 20

14.Contingencias positivas y negativas: los elementos considerados para calcular las previsiones cuyos saldos,

considerados individualmente o en conjunto, superen el dos por ciento (2 %) del patrimonio se exponen en Notas 2.4 y 2.7 a los estados contables.

Cuestiones generales sobre la actividad de la sociedad (cont.) 15.Adelantos irrevocables a cuenta de futuras suscripciones: no existen adelantos irrevocables a cuenta de futuras

suscripciones. 16.Adelantos irrevocables a cuenta de futuras suscripciones: no existen dividendos acumulados impagos de acciones

preferidas. 17.Adelantos irrevocables a cuenta de futuras suscripciones: en la Nota 14 a los estados contables de la Sociedad al

31 de diciembre de 1999 y 1998 se indican las restricciones a los resultados no asignados. Buenos Aires, 31 de enero de 2000.

EL DIRECTORIO

TADEO PERICH Presidente





Ratificación de firmas litografiadas

Por la presente ratificamos las firmas que impresas obran litografiadas en las hojas que anteceden desde la

página N° 1 hasta la página N° 23 de los estados contables de EMPRESA DISTRIBUIDORA SUR SOCIEDAD

ANONIMA (EDESUR S.A.), al 31 de diciembre de 1999 y 1998.-------------------------------------------------------------

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