importancia de planear
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Instituto Tecnológico de PochutlaUnidad 4: La importancia de planear
Asignatura:Administración
Titular de la asignatura:C.P Agustín Ramírez López
Integrantes del equipo:Lizneydi Díaz MartínezDavid Cisneros ReyesRoberto Aguilar CortésIbeth Colina Fonseca
Alexander Cervantes Cruz
Carrera: Ing. En Sistemas Computacionales
Semestre: III
Introducción
El fundamento de todo éxito estriba en saber hacer planes.
La importancia de la planeación estratégica consiste, en establecer un camino bien definido en el cual la empresa puede conducirse firmemente en el presente y orientar su futuro.
Definición
El fundamento de todo éxito estriba en saber hacer planes.
La importancia de la planeación estratégica consiste, en establecer un camino bien definido en el cual la empresa puede conducirse firmemente en el presente y orientar su futuro.
El planeamiento consiste en la tarea de trazar los posibles caminos a seguir,
denominado "planes" con el fin de llegar a una situación deseada
"objetivo", en un plazo determinado
"horizonte", siempre partiendo de la actualidad,
"base".
Para lograr la óptima planeación debemos conocer tres principios:
Principio de la precisión.
Principio de la flexibilidad.
Principio de unidad.
Niveles del planeamiento:
Estratégico
Táctico
Operativo
El fundamento de todo éxito estriba en saber hacer planes.
La importancia de la planeación estratégica consiste, en establecer un camino bien definido en el cual la empresa puede conducirse firmemente en el presente y orientar su futuro.
La planeación es esencial para el adecuado funcionamiento de cualquier grupo social, ya que a través de ella se prevén las contingencias y cambios que pueden depara el futuro, y se establecen las medidas necesarias para afrontarlas.La planeación se considera como el fundamento de la administración, es decir, por adelantado QUÉ HACER, CÓMO, CUÁNDO HACERLO Y QUIÉN HA DE HACERLO.
Importancia de planear
Los fundamentos básicos que muestran la importancia de la
planeación son:
Propicia el desarrollo de la empresa al establecer métodos
de utilización racional de los recursos.
Reduce los niveles de incertidumbre que se pueden presentar en el futuro, más no
los elimina.
Prepara a la empresa para hacer frente a las contingencias
que se presenten, con las mayores garantías de éxito.
Mantiene una mentalidad futurista teniendo más visión del
porvenir, y un afán de lograr y mejorar las cosas.
Condiciona a la empresa al ambiente que le rodea.
Establece un sistema racional para la toma de decisiones,
evitando las “corazonadas” o empirismos.
Reduce al mínimo los riesgos, y aprovecha al máximo las
oportunidades.
Las decisiones se basan en hechos y no en emociones.
Al establecer un esquema o modelo de trabajo (plan),
suministra las bases a través de las cuales operará la empresa.
Promueve la eficiencia al eliminar la improvisación.
Proporciona los elementos para llevar a cabo el control.
Disminuye al mínimo los problemas potenciales, y
proporciona al administrador magníficos rendimientos de su
tiempo y esfuerzo.
Permite al ejecutivo evaluar alternativas antes de tomar una
decisión.
La moral se eleva sustancialmente, al conocer
todos los miembros de la empresa hacia dónde se dirigen
sus esfuerzos.
Maximiza el aprovechamiento del tiempo y los recursos, en
todos los niveles de la empresa.
Conclusión
La planeación es el primer paso que debe de realizar la empresa para tener un buen desarrollo, es como crear el futuro desde el presente con una visión buena teniendo en cuenta todo, lo que puede afectar y lo que puede llevar al éxito.