Implementasi Manajemen Risiko dalam kerangka SPIP
-
Upload
nguyenkiet -
Category
Documents
-
view
255 -
download
13
Transcript of Implementasi Manajemen Risiko dalam kerangka SPIP
![Page 1: Implementasi Manajemen Risiko dalam kerangka SPIP](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022081722/586771e31a28ab09568b5f6b/html5/thumbnails/1.jpg)
Implementasi Manajemen Risiko dalam kerangka SPIP
Tri Wibowo, Msi, CA, CPMA
![Page 2: Implementasi Manajemen Risiko dalam kerangka SPIP](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022081722/586771e31a28ab09568b5f6b/html5/thumbnails/2.jpg)
Dasar Hukum UU no 1 Tahun 2004 tentang
Perbendaharaan Negara PP nomor 60 Tahun 2008 tentang SPIP
![Page 3: Implementasi Manajemen Risiko dalam kerangka SPIP](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022081722/586771e31a28ab09568b5f6b/html5/thumbnails/3.jpg)
![Page 4: Implementasi Manajemen Risiko dalam kerangka SPIP](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022081722/586771e31a28ab09568b5f6b/html5/thumbnails/4.jpg)
PROSES PENINGKATAN NILAI TAMBAH PADA SEKTOR PEMERINTAH
![Page 5: Implementasi Manajemen Risiko dalam kerangka SPIP](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022081722/586771e31a28ab09568b5f6b/html5/thumbnails/5.jpg)
Tata Kelola Pemerintah yang Baik...??
Suatu penyelenggaraan manajemen pembangunan yang solid dan
bertanggungjawab yang sejalan dengan prinsip demokrasi dan pasar yang efisien,
penghindaran salah alokasi dana investasi, dan pencegahan korupsi, menjalankan
disiplin anggaran serta penciptaan legal and political framework bagi tumbuhnya
aktivitas usaha
Pemerintah
Masyarakat Dunia Usaha
![Page 6: Implementasi Manajemen Risiko dalam kerangka SPIP](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022081722/586771e31a28ab09568b5f6b/html5/thumbnails/6.jpg)
Participation
Rule of law
Transparency
Responsiveness
Consensus Orientation Equity
Effectiveness and efficiency
Accountability
Strategic vision
PRINSIP GOOD GOVERNANCE
![Page 7: Implementasi Manajemen Risiko dalam kerangka SPIP](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022081722/586771e31a28ab09568b5f6b/html5/thumbnails/7.jpg)
Tahapan Membangun Tata Kelola yang Baik
Komitmen u/ integritas,etika, & penegakan
hukum
Keterbukaan dan
Kesepakatan stakeholder
Mendefinisikan outcome
Menyiapkan sumber daya
yang cukup u/ mencapai outcome
Membangun kapasitas
entitas
Mengelolan risiko dan
kinerja melalui pengendalian
intern yg andal
Transparansi dan
akuntabilitas
![Page 8: Implementasi Manajemen Risiko dalam kerangka SPIP](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022081722/586771e31a28ab09568b5f6b/html5/thumbnails/8.jpg)
Manajemen Risiko
![Page 9: Implementasi Manajemen Risiko dalam kerangka SPIP](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022081722/586771e31a28ab09568b5f6b/html5/thumbnails/9.jpg)
On Going Process
Effected by people
Applied in strategy setting
Applied across the enterprise
Designed to identify potensial
event
Provide reasonable assurance
To achieve objective
DEFINISI MANAJEMEN RISIKO
![Page 10: Implementasi Manajemen Risiko dalam kerangka SPIP](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022081722/586771e31a28ab09568b5f6b/html5/thumbnails/10.jpg)
10
PROSES MANAJEMEN RISIKO – AS/NZS
![Page 11: Implementasi Manajemen Risiko dalam kerangka SPIP](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022081722/586771e31a28ab09568b5f6b/html5/thumbnails/11.jpg)
Penetapan Konteks
Penetapan konteks bertujuan untuk mengidentifikasi dan menganalisis organisasi sebagai lingkungan tempat manajemen risiko akan diterapkan. Identifikasi lingkungan dan pihak-pihak yang paling
berkepentingan dengan proses penerapan manajemen risiko
Ruang lingkup dan tujuan proses, kondisi yang membatasi, serta hasil yang diharapkan dari penerapan manajemen risiko.
Kriteria untuk menganalisis dan mengevaluasi risiko.
![Page 12: Implementasi Manajemen Risiko dalam kerangka SPIP](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022081722/586771e31a28ab09568b5f6b/html5/thumbnails/12.jpg)
Identifikasi Risiko
Identifikasi risiko bertujuan untuk mengidentifikasi seluruh jenis risiko yang berpotensi menghalangi, menurunkan, atau menunda tercapainya sasaran Unit Pemilik Risiko yang ada dalam organisasi.
Proses ini dilakukan dengan cara mengidentifikasi lokasi, waktu, sebab dan akibat dari proses terjadinya peristiwa risiko yang dapat menghalangi, menurunkan, atau menunda tercapainya sasaran
![Page 13: Implementasi Manajemen Risiko dalam kerangka SPIP](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022081722/586771e31a28ab09568b5f6b/html5/thumbnails/13.jpg)
Analisis Risiko
Analisis risiko bertujuan untuk mengetahui profil dan peta dari risiko-risiko yang ada di organisasi dan akan digunakan dalam proses evaluasi dan strategi penanganan risiko.
Proses analisis risiko dilakukan dengan cara mencermati sumber risiko dan tingkat pengendalian yang ada serta dilanjutkan dengan menilai risiko dari sisi konsekuensi (Impact) dan kemungkinan terjadinya (likelihood).
![Page 14: Implementasi Manajemen Risiko dalam kerangka SPIP](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022081722/586771e31a28ab09568b5f6b/html5/thumbnails/14.jpg)
RUMUS TINGKAT RISIKO
![Page 15: Implementasi Manajemen Risiko dalam kerangka SPIP](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022081722/586771e31a28ab09568b5f6b/html5/thumbnails/15.jpg)
PETA RISIKO
3,00
2,00
3,00 3,00 3,00
2,00
3,00 3,00 3,00 3,00 3,00 3,00 3,00 3,00 3,00 3,00
2,00
3,00 3,00
2,00 2,00
3,00 3,00 3,00
0,00
1,00
2,00
3,00
4,00
0,00 1,00 2,00 3,00 4,00
Kon
seku
ensi
Likelihood
I
II
I
III
IV
Tingkat I risiko sangat rendah Tingkat II risiko rendah Tingkat III risiko moderate Tingkat IV risiko tinggi
![Page 16: Implementasi Manajemen Risiko dalam kerangka SPIP](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022081722/586771e31a28ab09568b5f6b/html5/thumbnails/16.jpg)
Evaluasi Risiko
Evaluasi risiko bertujuan untuk menetapkan prioritas risiko yang telah diidentifikasi dan dianalisis.
Evaluasi risiko dilakukan agar para pengambil keputusan di organisasi bisa mempertimbangkan perlu tidaknya dilakukan penanganan risiko lebih lanjut serta prioritas penanganannya.
![Page 17: Implementasi Manajemen Risiko dalam kerangka SPIP](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022081722/586771e31a28ab09568b5f6b/html5/thumbnails/17.jpg)
Penanganan Risiko
Proses penanganan risiko bertujuan menentukan jenis penanganan yang efektif dan efisien untuk suatu risiko.
Penanganan risiko dilakukan dengan mengidentifikasi berbagai opsi penanganan risiko yang tersedia dan memutuskan opsi penanganan risiko yang terbaik yang dilanjutkan dengan pengembangan rencana mitigasi risiko.
![Page 18: Implementasi Manajemen Risiko dalam kerangka SPIP](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022081722/586771e31a28ab09568b5f6b/html5/thumbnails/18.jpg)
OPSI PENANGANAN RISIKO
Menghindari Risiko Menerima Risiko Mengurangi Risiko Membagi Risiko
![Page 19: Implementasi Manajemen Risiko dalam kerangka SPIP](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022081722/586771e31a28ab09568b5f6b/html5/thumbnails/19.jpg)
Komunikasi dan Konsultasi
Proses komunikasi dan konsultasi bertujuan memperoleh informasi yang relevan serta mengkomunikasikan setiap tahapan proses manajemen risiko sehingga pihak-pihak yang terkait dapat menjalankan tanggungjawabnya dengan baik. Dialog 2 arah Dilaksanakan sejak awal Menjaring masukan dari berbagai sudut pandang
![Page 20: Implementasi Manajemen Risiko dalam kerangka SPIP](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022081722/586771e31a28ab09568b5f6b/html5/thumbnails/20.jpg)
Monitoring dan Reviu
Monitoring merupakan pengamatan terus menerus terhadap kinerja yang sebenarnya dibandingkan kinerja yang diharapkan.
Reviu merupakan pemeriksaan periodik terhadap kondisi terkini dan biasanya terfokus pada hal tertentu.
Proses monitoring dan reviu dilakukan dengan cara memantau efektivitas rencana penanganan risiko, strategi, dan sistem manajemen risiko
![Page 21: Implementasi Manajemen Risiko dalam kerangka SPIP](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022081722/586771e31a28ab09568b5f6b/html5/thumbnails/21.jpg)
DEFINISI SPIP
21
Sistem Pengendalian Intern adalah proses yang integral pada tindakan dan kegiatan yang dilakukan secara terus
menerus oleh pimpinan dan seluruh pegawai untuk memberikan keyakinan memadai atas tercapainya tujuan
organisasi melalui kegiatan yang efektif dan efisien, keandalan pelaporan keuangan, pengamanan aset negara,
dan ketaatan terhadap peraturan perundang-undangan.
![Page 22: Implementasi Manajemen Risiko dalam kerangka SPIP](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022081722/586771e31a28ab09568b5f6b/html5/thumbnails/22.jpg)
![Page 23: Implementasi Manajemen Risiko dalam kerangka SPIP](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022081722/586771e31a28ab09568b5f6b/html5/thumbnails/23.jpg)
Manfaat penerapan MR dan PI
Kinerja organisasi meningkat, oparsional semakin efisien dan efektif
Laporan Keuangan handal, mendapat opini yang baik Peraturan dan kebijakan pimpinan dipatuhi, tidak terjadi
KORUPSI dan penyimpangan Tercapainya tujuan organisasi
![Page 24: Implementasi Manajemen Risiko dalam kerangka SPIP](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022081722/586771e31a28ab09568b5f6b/html5/thumbnails/24.jpg)
Ilustrasi MR dan SPIP Pada Inspektorat
![Page 25: Implementasi Manajemen Risiko dalam kerangka SPIP](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022081722/586771e31a28ab09568b5f6b/html5/thumbnails/25.jpg)
![Page 26: Implementasi Manajemen Risiko dalam kerangka SPIP](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022081722/586771e31a28ab09568b5f6b/html5/thumbnails/26.jpg)
![Page 27: Implementasi Manajemen Risiko dalam kerangka SPIP](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022081722/586771e31a28ab09568b5f6b/html5/thumbnails/27.jpg)
![Page 28: Implementasi Manajemen Risiko dalam kerangka SPIP](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022081722/586771e31a28ab09568b5f6b/html5/thumbnails/28.jpg)
Kegiatan Utama
Audit Evaluasi AKIP Reviu Laporan Keuangan Pemantauan TL
![Page 29: Implementasi Manajemen Risiko dalam kerangka SPIP](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022081722/586771e31a28ab09568b5f6b/html5/thumbnails/29.jpg)
![Page 30: Implementasi Manajemen Risiko dalam kerangka SPIP](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022081722/586771e31a28ab09568b5f6b/html5/thumbnails/30.jpg)
![Page 31: Implementasi Manajemen Risiko dalam kerangka SPIP](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022081722/586771e31a28ab09568b5f6b/html5/thumbnails/31.jpg)
![Page 32: Implementasi Manajemen Risiko dalam kerangka SPIP](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022081722/586771e31a28ab09568b5f6b/html5/thumbnails/32.jpg)
![Page 33: Implementasi Manajemen Risiko dalam kerangka SPIP](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022081722/586771e31a28ab09568b5f6b/html5/thumbnails/33.jpg)
Diskusi Bagaimana caranya agar Pengelolaan
Risiko dan Sistem Pengendalian Intern dapat mencegah KORUPSI ?