Implementando Un Sistema de Gestión de Calidad ISO 17025 en Un Laboratorio de Higiene Industrial
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D.G.E.S.T S.N.E.S.TS.E.P
INSTITUTO TECNOLÓGICO de Tuxtepec
ING. EN GESTIÓN EMPRESARIAL
ACTIVIDAD:
CAO PRÁCTICO DE IMPELEMENTACIÓN DE UN SGC DE CALIDAD ISO 17025 EN UN LABORATORIO DE HIGIENE INDUSTRIAL; EXPERIENCIA PRÁCTICA
Materia:
DISEÑO Y GESTIÓN DE SISTEMA DE CALIDAD
Presentan:
DELFÍN PÉREZ YOSIAS
DIONICIO GONZÁLEZ ROBERTO
RONQUILLOHIPÓLITO CESAR ULISES
ASESOR:
ING. MARIO NARCISO HERNÁNDEZ Y HERNÁNDEZ
“Implementando un Sistema de Gestión de Calidad ISO 17025 en un Laboratorio de Higiene Industrial; experiencia práctica”
ABSTRACT
Todo laboratorio de Higiene Industrial (LHI) tiene como objetivo fundamental
entregar resultados ciertos de los análisis que realiza, porque sean éstos,
ambientales o biológicos, van en relación directa con la salud de los
trabajadores.
Antes de la existencia de las Normas ISO, cada laboratorio intentaba, de algún
modo, realizar un control de calidad de sus análisis, el cual podía variar
ampliamente, entre uno y otro laboratorio.
En los años 1987 aparecen las Normas ISO-9000, con el objeto de homologar
la calidad de los productos y servicios, dado el tema de la globalización. Con la
evolución de las Normas ISO, aparece, entre otras, la Norma ISO 17025:1999
“Requerimientos Generales para la competencia de las laboratorios de ensayo
y calibración”, que provino de la anterior Guía ISO 25.Este trabajo pretende
describir, por qué es necesario un Sistema de Gestión de Calidad y
especialmente, cómo se implementa y mostrar los beneficios obtenidos.
Implementación: Definición de los procesos, documentos mandatorios y
necesarios, control de documentos, definición de responsabilidades, registros
del sistema, Auditorías Internas, Control de Calidad Interno y Externo, Acciones
Correctivas y Preventivas, Validación de métodos analíticos, Estimación de
Incertidumbre, Mejora continua, etc.
Beneficios: Resultados seguros, orden, trazabilidad, credibilidad frente a
cualquier competidor en el mundo, mejora continua y lo que para nosotros es
mas relevante, asegurar que por nuestra parte, estamos haciendo lo mejor,
para que los trabajadores permanezcan sanos durante toda su vida laboral.
Palabras clave
Normas ISO, Sistema de Gestión de Calidad, Implementación, Procesos,
Documentos, Auditorías Internas, Control de Calidad, Acciones
Correctivas/Preventivas, Mejora continúa.
INTRODUCCIÓN
Para que una organización funcione satisfactoriamente es preciso gestionar y
dirigirla de una manera sistemática y transparente. El éxito se puede lograr
implementando un Sistema de Gestión de la Calidad (SGC) diseñado para
mejorar continuamente sus prestaciones, mediante la consideración de todas
las partes interesadas.
La dirección de una organización comprende la gestión de la calidad, entre
otras disciplinas de gestión.
Algunas definiciones comunes para las Normas ISO:
Calidad: Facultad de un conjunto de características de un producto, sistema o
proceso para cumplir los requisitos de los clientes y de otras partes interesadas
Sistema de Gestión de Calidad: es un conjunto de elementos mutuamente
relacionados o que actúan entre sí, para establecer la política de calidad y los
objetivos de calidad.
Política de Calidad: intenciones y dirección global de una organización relativas
a la calidad tal como se expresan formalmente por la alta dirección.
Objetivo de Calidad: algo ambicionado, o pretendido, relacionado con la
calidad.
Documento: Información y su medio de transporte. Ejemplo: registro,
procedimiento documentado, informe, norma, etc.
Registro: Documento que representa resultados obtenidos o proporciona
evidencia de actividades desempeñadas.
Requisitos: necesidad o expectativa establecida, generalmente implícita u
obligatoria.
Para facilitar la consecución de los Objetivos de Calidad se han identificado 8
Principios de Gestión de Calidad, a saber:
Organización enfocada al cliente
Liderazgo
Participación de todo el personal
Enfoque a procesos
Enfoque del sistema hacia la gestión
Mejora continua
Enfoque objetivo hacia la toma de decisiones
Relaciones mutuamente beneficiosas con el proveedor
¿Qué es la ISO? Es una organización Internacional para la Normalización, no
gubernamental, reconocida por las Naciones Unidas e integrada por más de 90
países, entre los cuales se encuentra Chile, representado por el Instituto
Nacional de Normalización, INN.
Cuando en los años 1997 o un poco antes, nuestros clientes comenzaron a
preguntarnos sobre quien avalaba la calidad y seguridad de nuestros
resultados, nuestra alta gerencia (la Gerencia de Prevención) pidió al
Laboratorio de Higiene Industrial de la ACHS que viéramos manera de certificar
alguna Norma ISO.
Una de las primeras acciones que tomamos fue enrolarnos en los Programas
de Pericia analítica de la American Industrial Hygiene Association (AIHA) y
comenzamos a implementar nuestro primer Sistema de Calidad, en ese
entonces, bajo la Norma ISO9002:1994., “Sistemas de Calidad-Modelo de
Aseguramiento de la Calidad en la producción e instalación”, que era la mas
adecuada a la gestión de un laboratorio de acuerdo a lo señalado por las
empresas que, en Chile, implementaban sistemas de calidad.
Iniciamos la implementación definiendo nuestra Política de calidad, la cual
resumida es: “entregar resultados confiables, de modo que nuestros
clientes tomen las mejores decisiones en beneficio de la salud del
trabajador”.
Queremos que los Expertos en Prevención y los Higienistas Industriales de
nuestra Institución, adopten las medidas correctivas más eficaces, cuando los
resultados ambientales sobrepasan o están cercanos a los Límites Permisibles.
Y por otra parte, que los médicos del trabajo, tomen también las mejores
decisiones con los pacientes, si encontramos Indicadores Biológicos alterados.
Además, definimos nuestros Objetivos permanentes de calidad que son:
Mantener y mejorar un Sistema de Gestión de Calidad, basado en
Normas ISO
Responder a nuestros clientes en forma oportuna y confiable,
controlando y reduciendo la variabilidad de nuestros proceso analíticos”.
Ser reconocido por los clientes por la calidad de los servicios
entregados”
La alta gerencia definió los cargos de Representante de Gerencia que fue el
jefe del laboratorio y ésta a su vez nombró a la Coordinadora de Calidad.
La primera Norma implementada fue la ISO 9002:1994 y fue certificada por
Lloyd’s Register Quality Assurance, en Abril del 2000.
Inmediatamente después, aplicamos para la acreditación AIHA, la cual el año
2000, nos auditó bajo la Guía ISO 25, para los Programas a los cuales
aplicamos, Solventes orgánicos y Metales en filtros. Esto fue solicitado por
nuestra Gerencia, ya que teníamos toda la base de Gestión y nos faltaban, sólo
los Requisitos Técnicos.
Posteriormente hemos debido migrar a la Norma ISO 9001:2000, “Sistemas de
gestión de la calidad-Requisitos y a la Norma ISO/IEC 17025:2005, “Requisitos
generales para la competencia de los laboratorios de ensayo y calibración”.
En la actualidad el laboratorio está certificado ISO 9001:2000 por Lloyd’s
Register Quality Assurance, certificación vigente hasta el 30 de abril de 2009,
certificado Nº SQA 703064.
Por otra parte estamos acreditados bajo la Norma ISO 17025, por la AIHA,
cuyo alcance es ahora, prácticamente todos los análisis de muestras
ambientales, que se definen en la página web de la AIHA. ID del Laboratorio
102293, vigencia 1 de julio de 2009.
Ambas Normas son muy similares en los aspectos relativos a la gestión y la
Norma ISO17025, agrega los requisitos técnicos para los laboratorios de
ensayo y calibración. Para un Laboratorio de Higiene Industrial es suficiente
contar con la acreditación ISO 17025, la cual está diseñada para laboratorios
de ensayo y calibración.
Además, en nuestro país, el Instituto de Salud Pública (ISO), controla a los
laboratorios que realizan análisis biológicos relacionados con las enfermedades
ocupacionales, para lo cual es obligatorio participar y aprobar las rondas
interlaboratorios que ellos organizan 4 veces en el año. Nuestro laboratorio
participa con buen desempeño desde el año 2002.
En palabras simples un Sistema de Calidad es realizar un trabajo Normal, pero
de una manera planificada y sistemática, con el propósito de hacerlo dentro del
tiempo esperado, de una manera costo-eficiente y con una clara orientación a
la calidad.
MATERIAL Y MÉTODOS
Implementación del Sistema de Gestión de Calidad (SGC) ISO 17025
En esta descripción, en todo lugar en que dice “debe”, es necesario entenderlo
como una obligación.
Requisitos relativos a la gestión
Para iniciar la implementación de un SGC en un laboratorio de Higiene
Industrial, indudablemente lo primero necesario es interiorizarse de los
requisitos de la Norma a aplicar. El ideal es que todo el personal asista a una o
varias capacitación en este sentido, la cual sea también altamente motivadora.
El involucramiento de todo el personal es indispensable para el éxito de un
SGC.
Debe definirse el alcance que se quiere dar a la certificación o acreditación, es
decir, los procesos que cubrirá cada una de ellas. Las políticas del Sistema de
Gestión del laboratorio concernientes a la calidad, incluida una declaración
de la Política de Calidad, deben estar definidas en un Manual de calidad (o
como se le designe). Este Manual debe describir la estructura de la
documentación utilizada en el SGC.
Luego deben definirse todos los procesos del laboratorio, sus objetivos y los
Indicadores que evidenciarán el cumplimiento de los objetivos. Se deben definir
responsabilidades y autoridades: Gerente del Sistema, Coordinador de Calidad,
Analistas, personal administrativo. Todo el personal debe conocer sus
responsabilidades y autoridades dentro del SGC, las cuales van absolutamente
ligadas con el quehacer técnico y administrativo del laboratorio.
El SGC, ISO 17025 debe mantener controlados todos los documentos
mandatarios y aquellos que defina la Organización, como necesarios para la
buena marcha del laboratorio. Debe existir un procedimiento documentado de
aprobación y emisión de los documentos, identificando el estado de revisión
vigente.
Los registros que son las evidencias objetivas de lo que se hace, deben estar
debidamente controlados, debiendo existir un procedimiento documentado para
la codificación, acceso, almacenamiento, etc., de dichos registros. El
laboratorio debe tener un procedimiento documentado para la revisión de
solicitudes, cotizaciones y contratos. Si el laboratorio subcontrata algunos
servicios debe seleccionar un subcontratista competente y el cliente debe estar
en conocimiento de ello.
Para las compras de suministros, reactivos y materiales, el laboratorio debe
contar con un procedimiento que defina las especificaciones, recepción,
almacenamiento, etc., de los productos o servicios adquiridos. Se deben
mantener registros de los servicios y suministros que deben cumplir con
requisitos especificados. El laboratorio debe mantener una buena
comunicación con sus clientes y procurar tener retroalimentación de su parte.
Ejemplo de esto, las encuestas a clientes.
Todos los reclamos recibidos de los clientes o de otras partes, deben ser
resueltos, debiendo existir un procedimiento correspondiente para ello y los
registros que demuestren las investigaciones y acciones correctivas tomadas.
Todo ensayo y/o calibración no conforme debe estar registrado y el laboratorio
debe tener una política y procedimientos, para asegurar que este trabajo sea
identificado, analizado, se definan acciones para su corrección e incluso su
anulación si fuese necesario, avisando al cliente.
El laboratorio debe tener un procedimiento y un calendario de Auditorías
Internas que considere todos los elementos del SGC. Los Auditores Internos
deben contar con la competencia necesaria y, en lo posible, ser independientes
de la actividad a auditar. Deben quedar registros de los hallazgos de la
auditoría y las acciones correctivas y preventivas tomadas.
El laboratorio debe contar con un procedimiento de acciones correctivas, cuyas
causas raíz deben analizarse, para evitar su recurrencia en el área auditada o
transversalmente, en todo el sistema. También el SGC debe tener
procedimientos para las acciones preventivas. Las acciones preventivas son
pro-activas, permitiendo oportunidades de mejoramiento.
El laboratorio debe mejorar continuamente la eficacia de su SGC utilizando
para ello, la Política de Calidad, los objetivos de la calidad, el resultado de
auditorías internas y externas, el análisis de datos, las acciones correctivas y
preventivas y la revisión por la dirección.
La alta gerencia del Laboratorio debe efectuar periódicamente, de acuerdo a un
procedimiento y programa, una revisión del SGC y de las actividades de
ensayo y/o calibración para asegurarse que se mantienen adecuados y
eficaces, y para introducir los mejoramientos necesarios.
Requisitos técnicos
La exactitud y confiabilidad de los ensayos y/o calibraciones realizados por un
laboratorio dependen de muchos factores. Se describen los más relevantes:
a) Factores humanos.-
La alta gerencia del laboratorio debe asegurar la competencia de su personal
para realizar todas las labores pertinentes. El personal debe estar calificado
sobre la base del nivel educacional, la capacitación y/o entrenamiento,
experiencias apropiadas y habilidades demostradas, según sea requerido
El laboratorio debe tener una política y procedimientos para identificar las
necesidades de capacitación y/o entrenamiento del personal y para
proporcionarlo.
El programa de capacitación debe ser pertinente a las tareas presentes y
futuras del laboratorio; se debe evaluar la eficacia de las acciones de formación
implementadas.
Los perfiles de los diferentes cargos se deben mantener actualizados, por
ejemplo en un Manual de Organización o como se le denomine
b) Instalaciones y condiciones ambientales
El laboratorio se debe asegurar de que las condiciones ambientales no
invaliden los resultados, ni comprometan la calidad requerida de las
mediciones.
Algunos de los aspectos mas relevantes: fuentes de energía, iluminación,
temperatura, humedad, ruido, vibraciones, orden, limpieza, separación entre
áreas vecinas donde se realicen actividades incompatibles, control de accesos,
etc.
c) Métodos de ensayo y/o calibración y la validación de los métodos
El laboratorio debe utilizar de preferencia los métodos publicados como normas
internacionales, regionales o nacionales, como también métodos publicados
por organizaciones técnicas reconocidas, o en libros, o revistas científicas
especializados, o especificados por el fabricante.
El cliente debe ser informado del método elegido.
Si se utilizan métodos no normalizados o desarrollados por el laboratorio deben
ser validados adecuadamente, antes de su uso.
No hemos encontrado un método de validación estándar, por decirlo de algún
modo. Para nosotros lo más importante es definir el rango en que el método es
lineal para demostrar aplicabilidad a nuestros requerimientos y determinar la
precisión y exactitud mínimas, que es lo que hacemos ya que usamos métodos
publicados y validados al menos parcialmente.
Respecto a la Estimación de la Incertidumbre de la Medición, existen diversas
maneras teóricas de cálculo, que incluyen las incertidumbres combinadas de
los diversos parámetros que influyen en los resultados.
De acuerdo a nuestra experiencia y a consejos de los Auditores AIHA, es más
práctico trabajar con “Exactitud y Precisión”, las que dan cuenta de la
incertidumbre de todo el proceso
d) Los equipos utilizados
Los equipos del laboratorio y sus softwares deben cumplir con las
especificaciones pertinentes para los ensayos y/o calibraciones y deben ser
utilizados por personal competente y autorizado.
Se deben tener programas de calibración interna y/o externa, para todos los
equipos, como también los registros u “hojas de vida”, que incluyan desde la
identificación del equipo, hasta todo evento que con él ocurra como
calibraciones, mantenciones, verificaciones, mal funcionamiento, reparaciones,
etc.
Los equipos deben tener indicado en un rótulo, su estado de calibración y la
fecha de vencimiento de esta calibración
e) La trazabilidad de las mediciones
Trazabilidad, en metrología es la propiedad del resultado de una medición o de
un patrón tal que pueda relacionarse con referencias determinadas,
generalmente a patrones nacionales o internacionales, por medio de una
cadena ininterrumpida de comparaciones teniendo todas las incertidumbres
determinadas.
EL programa de calibración de los equipos de ensayo y calibración debe ser
diseñado y operado de modo que se asegure que las calibraciones y las
mediciones realizadas por laboratorio sean trazables a Sistema Internacional
de Unidades (SI).
Cuando la trazabilidad a las Unidades SI, no es posible o pertinente se debe
realizar mediante el uso de materiales de referencia certificados, métodos
acordados o normas consensuales.
El laboratorio puede tener Patrones de referencia calibrados por un organismo
que pueda que pueda proveer trazabilidad.
El laboratorio puede contar con materiales de referencia certificados, de:
Análisis de muestras de QC (precisión, exactitud) en cada grupo de
análisis
Auditorías de Calidad
Acciones correctivas y preventivas
Participación en rondas inter-laboratorios
Competencia e involucramiento de todo el personal
ANÁLISIS DE DATOS
Como este es un trabajo, más bien descriptivo, se presentan algunos datos
relacionados, con la implementación del SGC, a saber.
Documentación:
Nuestra documentación actual es la siguiente:
• Dos Manuales de Calidad, ISO 17025 e ISO 9001:2000
• Un Manual de Organización
• 27 Procedimientos
• 37 Instructivos
• 40 Normas de análisis
• 12 Especificaciones
• 150 Registros
• 27 Instructivos de Clientes
Auditorías Externas:
Hemos sido sometidos a 3 Auditoría Externas completas por parte de Lloyd’s
Register QA y entre cada una de ellas a 3 Auditorías de Seguimiento, todas sin
No Conformidades mayores. La primera bajo la Norma ISO 9002:1994 y las
dos siguientes, bajo la Norma ISO 9001:2000.
La AIHA nos ha auditado en tres oportunidades, La primera bajo la Guía
ISO 25 y las otras dos, bajo la Norma ISO 17025:1999 y 2005,
respectivamente.
Además con la AIHA, participamos obligatoriamente en 4 rondas de pericia
analítica anualmente. Hemos aprobado, tanto las Auditorías, como las rondas
interlaboratorios.
Rondas
El laboratorio se ha inscrito voluntariamente en otras rondas interlaboratorios, a
saber:
Instituto de Salud Pública de Chile (requerimiento de la
Superintendencia de Seguridad Social): Arsénico, Creatinina, Mercurio,
Fenol, Ácido tricloroacético en Orina y Plomo en Sangre.
AIHA: Solventes orgánicos, metales y monitores pasivos.
Instituto Nacional de Higiene y Seguridad del Trabajo de España
(INSHT):
metales en aire, solventes orgánicos, cromo y mercurio en orina.
Instituto Finlandés de Salud Ocupacional (FIOH): Fenol, Ácido
Tricloroacético, Acido Metilhipúrico, Acido Mandélico y Creatinina en
orina.
Laboratorio de Higiene Industrial de Wisconsin: Plomo en sangre.
Rondas de solventes en orina, con Universidad de Erlangen-Nuremberg,
Alemania
Hemos aprobado prácticamente todas las rondas, con pocas excepciones, que
generalmente han sido muestras con valores, bajo nuestros Límites de Reporte
Mejoramiento
El laboratorio anualmente define sus objetivos de calidad, revisando el valor de
los Indicadores propuestos para el año anterior. Cada año el laboratorio debe
asegurarse de que dichos indicadores, sean al menos iguales o más exigentes,
que el año anterior.
Además, ya se tiene la cultura de registrar cada mejora de cualquier proceso,
que también es una evidencia de mejoramiento. La mejora continua pueden ser
pequeñas cosas, las que sumadas son indudablemente, fuente de
mejoramiento global.
Controles estadísticos
El laboratorio maneja estadísticamente datos tales como:
Precisión y exactitud de sus análisis con muestras de QC o Materiales
de Referencia.
Resultados de Rondas Interlaboratorios por analito y por analista
Variabilidad de los procesos analíticos (pendientes y coeficientes de
correlación (r), duplicados, etc.).
Análisis de Producto No Conforme (PNC)
Productividad
RESULTADOS
Beneficios del SGC en el LHI
Normas de análisis
Antes de empezar a trabajar, las normas de análisis estaban escritas en
distinto formato, dependiendo de quien la hubiese traducido o conseguido.
Podía ocurrir que no todos lo químicos tuviesen la misma versión y si alguien
introducía una mejora, no necesariamente todos, tenían la versión corregida y
aplicaban dicha mejora.
Actualmente el 100 % de las Normas están escritas en un formato apropiado,
estrictamente definido, con todos los detalles necesarios y están debidamente
implementadas y validadas, por lo tanto, todos los Químicos hacen
exactamente lo mismo. Las Normas se mantienen en los lugares de uso.
Procedimiento de recepción de muestras
Antes de implementar un Sistema todos teníamos una idea de cómo se
recepcionaban las muestras, pero no estaba documentado, por lo tanto, las
muestras podían almacenarse en distintas condiciones, eventualmente podían
traspapelarse (ejemplo, si llegaban sin solicitud de análisis), no estaba
suficientemente claro quien tenía que numerar las muestras que lo requerían,
etc.
Actualmente tenemos un Procedimiento llamado “Recepción, almacenamiento,
asignación y disposición de muestras”, es tal vez el que mas nos ha
demostrado la cantidad de “vacíos legales” que teníamos en el manejo de las
muestras, antes del SGC. Es un procedimiento que nos ha enseñado mucho.
Procedimiento de ingreso de solicitudes
Contábamos con un cuaderno en el cual se anotaba el cliente, la fecha de
ingreso y las iníciales del Químico al cual se le asignaba el análisis y allí
terminaba nuestro registro.
Actualmente tenemos un registro computacional mas completo, que asigna a
cada solicitud, un número correlativo único anual, que permite ubicarla
rápidamente en cualquier etapa del proceso.
Numeraciones
Para evaluar contaminantes en aire se utilizan diversos elementos, tales como,
tubos relleno, impinger con soluciones y otros. Antes de implementar el sistema
cada uno de ellos se numeraba para satisfacer una solicitud de evaluación,
desde el número 1 en adelante, por lo tanto si un mismo día llegaban dos
muestreos diferentes con el mismo medio de muestreo, si no se almacenaban
adecuadamente, existía la posibilidad de confusión.
Actualmente se tiene registros de numeración para cada medio de muestreo, el
cual es único, cada año.
Registros
Tenemos alrededor de 150 registros funcionando, lo que ha ordenado
enormemente nuestro quehacer, tanto administrativo como analítico. Antes se
usaban mucho los cuadernos y cada persona registraba según su propio
criterio, lo que podía producir confusiones, especialmente al tratar de
reconstituir la historia de algún evento o análisis.
Los registros vigentes se guardan en el PC servidor del laboratorio y desde allí
se toman, cada vez que se van a utilizar. Todo el SGC, incluidos los registros
se respalda de acuerdo a programa establecido.
Doble revisión de cálculos e informes
Antes se revisaba el informe una vez, por el jefe de laboratorio, pero no se
revisaban todos los cálculos, por lo tanto, sólo se podían pesquisar los valores
aberrantes.
Actualmente se revisan todos los cálculos por un revisor asignado y luego
aprueba el jefe de laboratorio. Hemos podido detectar casos de errores que no
necesariamente arrojan valores aberrantes, pero no por ello no tienen
importancia.
La American Industrial Hygiene Association (AIHA), entidad que ha acreditado
nuestros procesos analíticos, bajo la Norma ISO 17025, exige esta doble
revisión la que debe estar debidamente registrada con firmas y fechas.
Nuestra opinión es que esta revisión es muy interesante y necesaria.
Entrenamiento del Personal
El personal siempre se ha capacitado en el laboratorio, pero ahora el Sistema
de Calidad nos ha obligado a todos sin excepción, a capacitarnos mas,
especialmente en las áreas de mayor interés para el trabajo analítico y por
supuesto en todo lo que a Calidad se refiere, que va de la mano con el
quehacer de cada día.
Por ejemplo, todo el personal ha asistido a cursos sobre las Normas ISO, curso
de Estadística aplicada a los Sistemas de Calidad, cursos de Auditores
Internos, cursos de Auditores Líderes, curso de Estimación de Incertidumbres,
etc.
Las capacitaciones ahora se registran en el laboratorio, independientemente
que desde antes, las capacitaciones externas las registraba el Departamento
Desarrollo del Personal de la ACHS, cuya información no es de fácil acceso
para nosotros.
Anualmente se elabora un programa de capacitación interna y externa, de
acuerdo a las necesidades que se van suscitando, incluyendo una capacitación
formal para el personal nuevo, capacitación que se diseña de acuerdo al cargo
que va a ocupar este personal.
La AIHA exige una capacitación específica, para las técnicas de análisis.
Sistema de despacho de equipos, informes y otros
Se tenía un sistema de despacho institucional, por libros de correspondencia,
pero no había ningún procedimiento escrito y era difícil encontrar la
información. Si se llegaba a perder un equipo no era fácil saber en qué lugar
pudiera haber ocurrido.
Actualmente existen procedimientos escritos de despacho y los registros
correspondientes de modo que las responsabilidades están bien delimitadas y
ubicar cualquier cosa resulta posible y fácil
Controles de Calidad Internos y Externos
Antes del SGC cada no existía un control formal de la calidad y se participaba
en algunas rondas interlaboratorios.
Actualmente existe un procedimiento documentado de Control de Calidad
Interno, que incluye: análisis de la curva de calibrado (r, pendiente, intercepto),
realización de duplicados, análisis de muestras de QC (Quality Control),
análisis por distinto analista, precisión, exactitud, etc.
La AIHA exige participar en rondas organizadas por ella, las cuales son
indispensables de aprobar para lograr y mantener la acreditación ISO 17025.
Nuestro laboratorio, además participa voluntariamente en las otras rondas ya
mencionadas en análisis de datos.
Credibilidad en el mercado
Cuando iniciamos el trabajo de implementación, ya nuestras empresas
afiliadas, que son alrededor de 37.000, empezaban a preguntar qué respaldo
tenía el laboratorio respecto a la credibilidad de sus análisis.
En la actualidad toda pregunta o visita al laboratorio, por parte de nuestros
clientes, es respondida y atendida con todo el respaldo que nos entregan la
aplicación de las Normas ISO 9001:2000 y especialmente, la Norma
ISO 17025. Y también, no menos importante, la aprobación del Instituto de
Salud Pública de Chile, para nuestro análisis biológicos.