Implantação: Plano de Cargos e Salários

A Remuneração é uma das questões mais discutidas hoje nas empresas, já que é um fator

estratégico de retenção de talentos. A implantação de um Programa de Cargos e Salários é

fundamental para as empresas, uma vez que cria condições para um melhor

aproveitamento dos recursos humanos e por consequência a melhora da produtividade,

contribui também para um bom clima organizacional, além de fornecer subsídios para os

demais subsistemas de Recursos Humanos.

PÚBLICO ALVO

Profissionais da área de Recursos Humanos/ Remuneração, que tenham interesse em conhecer e estruturar as etapas para a elaboração e implantação de um Programa de Cargos e Salários na empresa.

OBJETIVOS

- Conhecer e compreender na prática as etapas e técnicas básicas para estruturação e implantação de um plano de cargos e salários.- Proporcionar aos participantes fundamentos para implantação e manutenção de uma estrutura de cargos e salários.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

. Introdução a Administração de Cargos e Salários

. Tipos de Remuneração, conceito, aspectos e aplicação.

. Conceito e objetivos de um Programa de Cargos e Salários

. Benefícios da Implantação de um Programa de Cargos e Salários

. Desenvolvimento do Programa de Cargos e Salários- Realizando o Diagnóstico da Empresa e Estrutura de Cargos e Salários- Como Vender e Divulgar o Programa de PCS- Como realizar o levantamento de Informações para definição de Cargos: sistemas e critérios.- Realizando a Análise e identificação de cargos – Definição de Titulação e Estabelecimento de Níveis- Como elaborar uma Descrição e especificação de cargos. (Modelos de Descrição de Cargos)- Como definir o Valor do Cargo na Empresa: Sistemas de avaliação (Escalonamento e Pontos)-- Como elaborar e realizar a Avaliação de Cargos pelo Método de Escalonamento-- Como montar um Manual de Avaliação de Cargos e realizar a avaliação pelo sistema de Pontos- Realizando a Classificação de cargos em Grupos- Pesquisa salarial: critérios, análise e tabulação de dados e aplicabilidade.- Estrutura de cargos e salários: análise de curvas e montagem da Tabela Salarial.- Definindo a Política Salarial da Empresa.- Realizando a Análise de Viabilidade (Definição e Apuração de custos de enquadramento Funcional e Salarial).- Análise das Alternativas para a Implantação.- Definição de Normas e Procedimentos para administração e manutenção do PCS- definição de normas para contratação, promoção, aumento de mérito, etc) .

Scelta RH Gestão de Pessoas | Rua Oscar Freire, 2616 – SP | (11) 2772-3542 / 99219-1093www.sceltarh.com.br

METODOLOGIA

Exposições Teóricas e Exercícios Práticos

 

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