Impactos econômicos da Copa do Mundo no Turismo. Brasil 2015: O verdadeiro resultado da Copa do...
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Impactos econômicos da Copa do Mundo
no Turismo
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• Brasil 2015: O verdadeiro resultado da Copa do Mundo
• Alemanha 2006
• África do Sul 2010: Previsões
•Desafios para 2014
•Desafios para 2014: Cidade de São Paulo
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São Paulo - Cidade do Presente
• 11 milhões de habitantes (IBGE, 2008);
• 11,8% crescimento populacional da última década;
• Previsão de 13,3 milhões de habitantes até 2025 (Urban Age);
• População jovem, 69% inserida na atividades econômica;
• PIB de R$ 283 bilhões, com o setor de serviços responsável por 64% desse total;
• PIB per capita de R$ 25.675,00.
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• Cidade global do hemisfério sul;
• 19ª cidade do mundo em potencial de recursos;
• 3ª maior bolsa do mundo e 2ª das Américas;
• 54 das 100 maiores empresas estrangeiras;
• Melhor cidade para se fazer negócios, a frente de Miami, Santiago e Cidade do México;
Potenciais da Cidade de São Paulo
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Potenciais da Cidade
• Maior centro médico hospitalar;• 70 culturas vivendo em harmonia;• Centros de lazer e cultura (120 teatros, 110 museus, 260 salas de cinema,
40 centros culturais, 67 parques e áreas verdes, 75 bibliotecas);• Eventos de negócios, de lazer, científicos, 1 a cada 6 minutos.
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Deficiências Principais
• Mais de 1 milhão de pessoas trabalhando na informalidade;
• Burocracia é um grave problema;
• Desigualdade social (dos 96 distritos da cidade, 42 tem IDH menores de 0,5, e 5 tem acima de 0,8);
• 1,4 milhões de pessoas no índice alto de vulnerabilidade;
• Violência e segurança preocupantes ;
• Mobilidade e acessibilidade reduzida;
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Promover o Turismo Paulistano
• Trabalhar o turismo buscando sustentabilidade, emprego e renda, acesso à cultura, mobilidade equilíbrio ambiental, qualidade na saúde, na educação, na segurança, entre outros fatores;
• Atrair turistas, ampliar sua permanência e estimular gastos na cidade.
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Turismo em São Paulo
• 11 milhões de turistas domésticos e internacionais (FIPE, SP Turis 2008);
• 18% de turistas internacionais;
• Projeções de demanda turística para 2020 apontam uma estimativa de 18 milhões de visitantes na cidade.
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Brasil 2015: O Verdadeiro Resultado da Copa do Mundo
• Melhor infra-estrutura básica;
• Melhor infra-estrutura esportiva;
• Incremento da base tributária;
• Melhor fluxo turístico;
• Incremento do setor de serviços;
• Aumento da oferta de empregos;
• Fortalecimento da marca Brasil;
• Capacitação e qualificação de pessoal;
• Evento que contamina o país,não apenas cidades –sedes;
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Brasil 2015: O Verdadeiro Resultado da Copa do Mundo
• O horizonte de oito anos, entre 2007 e 2015, dilui o impacto econômico dos investimentos públicos e privados e seu conseqüente efeito social;
• Em São Paulo, por exemplo, o grande investimento é no sistema de transportes, já em execução.
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Brasil 2015: O Fator Feel Good
• Além do impacto econômico, sem dúvida fundamental , é preciso considerar o fator “sentir-se bem” que uma Copa do Mundo causa:
• Aumento na auto-estima;
• Comprometimento com a qualidade;
• Benefícios educacionais;
• Experiência cultural;
• Inserção no imaginário mundial (fortalecimento da imagem);
• Cidadania;
• Orgulho;
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Brasil 2015: O Fator Feel Good na Economia
• Redução ainda maior do risco Brasil, principalmente em aspectos como a infra-estrutura e a segurança pública;
• Lucros com efeito prolongado após um evento mundial realizado com competência;
• Com planejamento adequado, as novas praças esportivas serão construídas de forma a tornarem-se espaços de multi-uso, aumentando o efeito “pós-Copa”;
• Melhora a qualificação profissional, principalmente dos envolvidos diretamente com o evento;
• Impacto positivo na captação de novos eventos de destaque no cenário mundial;
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Brasil 2015: O Fator Feel Good no Futebol
• O Brasil deixa de ser apenas um fornecedor de commodities no futebol-negócio no mundo;
• Modificação radical do ambiente desfavorável vivido pelos negócios do futebol atualmente no Brasil;
• Aumento da demanda interna pelo futebol, criando uma sólida base para o desenvolvimento do esporte;
• Aumento expressivo da freqüencia dos jogos de futebol (na Alemanha o índice de ocupação dos estádios chegou a 96%);
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Alemanha 2006
• O PIB teria aumentado acima de meio ponto percentual já em 2006, mas o governo alemão avalia que os efeitos positivos continuarão durante muitos anos;
• O país gastou cerca de 1 bilhão de euros na construção ou renovação de sete estádios;
• Os cinco milhões de torcedores que compareceram aos jogos geraram um faturamento de 3,7 bilhões de euros.
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Alemanha 2006 - Turismo
• 12,5 milhões de pernoites de turistas estrangeiros
• 20% a mais do que no ano anterior (2005)
• Primeiros 7 meses de 2006 – 30 milhões de pernoites
• Copa do Mundo ativa ingresso de visitantes e divisas.
• 52 setores ganham e são impactados direta e indiretamente.
• Arquitetos e Engenheiros estão entre os principais.
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Alemanha 2006 – Copa: Um Ótimo Negócio!
• Difusão de marcas, turismo, negócios diretos;
• Estratégia para sensibilizar novos mercados;
• Ingresso de divisas – 800 milhões de euros;
• 4,8 a 5,5 milhões de euros só pelo setor hoteleiro;
• No Brasil, com as necessidades de investimentos maiores que na Alemanha, isso é ainda mais promissor.
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Alemanha 2006 – Copa: Um Ótimo Negócio!
• Indústria em geral (não somente o turismo) teve crescimento de 20% na Alemanha com Copa de 2006;
• Negócios no varejo – outra face da experiência – 2 bilhões de euros de movimentação e investimento;
• 40 mil vagas de trabalho temporário geradas;
• Industria da Construção Civil;
• África do Sul e Brasil tendem a ser ainda mais, porque demanda por investimentos é maior.
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África do Sul 2010 – Previsões
• 350 mil visitantes durante o Mundial;
• Plataforma para promoção do país – parte do esforço de integração do país;
• 170 mil empregos diretos;
• Investimento significativo em serviços essenciais, segurança, transporte, emprego;
• Faturamento de U$ 2,1 bilhões com impostos extras e de U$ 3,6 milhões com torcedores nos estádios;
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Desafios para 2014
• Não há evento como esse para a promoção do País;
• Agenda ambiental – oportunidade de mostrar o compromisso do Brasil para o mundo; • Agenda modernizadora, inclusiva;
• Romper barreiras e fronteiras, mostrar nossa diversidade, estimular a tolerância no mundo;
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Desafios para 2014
• 1,6 a 2 milhões de turistas a mais em 2014;
• Investimentos devem superar US$ 10 bilhões;
• Promoção do Brasil: conceitos que nos interessam firmar diante do mundo. Para turistas e espectadores;
• Modernização da infra;
• Grau sofisticado de desenvolvimento científico e tecnológico;
• Tradições culturais, pontos históricos;
• Convite a PPPs;
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Desafios para 2014
• Exposição mundial durante pelo menos 4 anos, sendo mais intensa em 2014;
• Apresentação de diversos aspectos da cultura nacional;
• Além das 12 cidades-sede (número esperado), pelo menos outras 20 receberão as seleções durante a preparação dos jogos.
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Desafios para 2014: Modernização
• Portos e Aeroportos principalmente;
• Rodovias interligando os grandes centros;
• Trem-bala entre São Paulo e Rio de Janeiro;
• Telecomunicações ;
• No caso de São Paulo, inauguração, dois anos antes da Copa, de uma linha de Metrô que dará acesso ao Estádio do Morumbi.
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Desafios para 2014: Qualificação
• Hospitalidade;
• Entretenimento;
• Estruturação de receptivo;
• Gastronomia;
• Além das atividades ligadas ao turismo, há necessidade também de qualificação de serviços em segurança pública, saúde, transportes, etc.
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Desafios para 2014: Estádios
• Arenas multiuso;
• Colocação do Brasil no circuito mundial de eventos culturais e shows;
• Melhoria da qualidade colocada à disposição dos atletas brasileiros;
• Mais conforto e segurança em todos à disposição do público;
• Credencia o Brasil a receber outros eventos;
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Desafios para 2014: Cidade de São Paulo - Estádio
• Será o Cícero Pompeu de Toledo (Morumbi), que passará por obras, custeadas pelo São Paulo Futebol Clube, estimadas entre R$ 30 e R$ 35 milhões;
• A principais obras serão a cobertura do estádio, estacionamento vertical para 4.800 carros e um novo centro de imprensa.
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Proximidade com os centros de compras, cultura, entretenimento, hospitais e transportes
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Capacidade do Estádio
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Público VIP FIFA Imprensa
5º 37.792 60 posições (Rádio e TV)
4º
3º 17.849 81
2º
1º 7.241 484 2.002 imprensa escrita 241 posições (Rádio e TV)
TOTAL 62.882 565 2.002 imprensa escrita 301 posições (Rádio e TV)
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Desafios para 2014: Cidade de São Paulo - Transportes
• Linha 4 do Metrô, cuja estação São Paulo-Morumbi ficará a 1,250 metros do estádio, por via plana (em execução);
• Até 2014 a malha férrea integrada (Metrô + CPTM) irá de 61,3 km para 242 quilômetros. Usuários: de 2 para 5 milhões/dia;
• Investimentos: R$ 17 bilhões;
• Transporte coletivo: integração multimodal (ônibus, veículo leve sobre Pneus etc) continuará, visando atender regiões periféricas;
• Táxis: SPTuris, por meio de um convênio com MTur iniciou treinamento de 4 mil profissionais;
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Desafios para 2014: Cidade de São Paulo - Transportes
• Estádio, próximo a importantes avenidas, ficou ainda mais bem servido com implantação do Trecho Oeste do Rodoanel;
• Rodovias Bandeirantes, Anhanguüera e C. Branco com Raposo Tavares e R. Bittencourt, que acessam avenidas do Estádio, facilitam vinda do torcedor e diminui trânsito nas Marginais;
• Com Trecho Sul, previsto para setembro/2010, que englobará rodovias Anchieta e Imigrantes, facilidades serão maiores;
• Nesta fase, o Rodoanel interligará 70% das rodovias que servem a cidade;
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Desafios para 2014: Cidade de São Paulo - Segurança
• O principal investimento será em tecnologia.
• Pelo menos 1.200 novas câmeras de monitoramento, integradas a um sistema único controlado pela Polícia Militar e Guarda Civil Metropolitana – atualmente este serviço tem apenas 35 câmeras;
• Em toda a Cidade de São Paulo há hoje 800 mil câmeras, porém a maioria de monitoramento particular – Nova York tem 2,5 milhões;
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Desafios para 2014: Cidade de São Paulo – Hotelaria e Hospitais
• São Paulo tem hoje 46 mil apartamentos, capacidade mais que suficiente.
• Temos 17 Hospitais com Certificação Internacional(Einstein e São Luiz há 5 minutos do Morumbi)
• O grande desafio do setor, incentivado pelas iniciativas da São Paulo Turismo, é investir em treinamento.
• São esperados pelo menos 15 mil jornalistas, além de boa parte dos 1,6 milhão de turistas que virão ao Brasil (esse número dependerá de quais seleções jogarão em SP).
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Desafios para 2014: Cidade de São Paulo – Trânsito
• Assim como na segurança, o investimento será em tecnologia (semáforos inteligentes e câmeras de monitoramento).
• Perimetral-Prevista para a região mais uma nova avenida, com pouco mais de 2 km, que ligará o Estádio do Morumbi à região da av. João Dias.
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Desafios para 2014: Cidade de São Paulo – Maiores gargalos
• Modernização e Requalificação do Estádio do Morumbi;
• Infra Estrutura Aeroportuária;
• Estacionamento em torno do Estádio.