Impacto del riego artificial en distrito avellaneda pcia de santa fe
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1
Un caso estudiado en Argentina
Impacto del riego artificial en Distrito Avellaneda Pcia de Santa Fe
Equipo de trabajo: Scarel, Luciana Morzán, Rubén Herrera Calvo, JorgeBuyatti, FernandoNardin ,Carlos Magnago, Gustavo
Mieres, LucianoSalvagiotti, FernandoZuil, Sebastián
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2
Avellaneda con Riego
Antes: Siembra Maiz GranoAhora: Maíz Híbrido
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3
Incrementos en el valor producido
sin proyecto $ 71.487.040
con proyecto $ 142.877.575+99.86
%
Valor total de la producción
Cereales con proyecto $ 65.963.536 294%
sin proyecto $ 16.726.660
Oleaginosas con proyecto $ 19.296.000
sin proyecto $ 49.949.000 -62%
Algodón con proyecto $ 53.796.636
sin proyecto $ 0
Valor por cultivode la producción
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4
Toneladas totales producidas
sin proyecto con proyecto-
20,000
40,000
60,000
80,000
100,000
120,000
51,352
119,124
x 2,32
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5
Toneladas producidas sin y con proyecto por cultivo
Maiz Trigo Soja Girasol Algodón Sorgo-
10,000
20,000
30,000
40,000
50,000
60,000
70,000
14,080
7,380
14,700 15,192
- -
66,480
7,258 5,530 6,048
23,441
10,368
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6
Actividad comercial sin y con proyecto
sin proyecto con proyecto-
20,000,000
40,000,000
60,000,000
80,000,000
100,000,000
120,000,000
140,000,000
160,000,000
66,676,384
138,056,748107%
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7
Valor de la producción por ha agrícola
Sin proyecto con proyecto$ 0
$ 1,000
$ 2,000
$ 3,000
$ 4,000
$ 5,000
$ 6,000
$ 7,000
$ 8,000
$ 9,000
$ 4,115
$ 8,522
sin proyecto $ 4.115
107%
con proyecto $ 8.522
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8
0
1.000
2.000
3.000
4.000
5.000
6.000
7.000
8.000
9.000
10.000
Soja Maíz Trigo Girasol Algodón
Re
nd
imie
nto
(kg
/ha
)
Rendimiento máximo alcanzadoRendimiento promedio zonal
RENDIMIENTO POTENCIAL DE LOS CULTIVOS AGRÍCOLAS DEL DISTRITO
AVELLANEDA
Ren
dim
ient
o (k
g ha
-1)
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9
Cómo desarrollar el riego?
Bajo el paradigma argentino
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10
Ventas de Pampa Riego SA 2013
200 tramos 30 % cash 70 % financiados BNA; Citibank, HSBC, Galicia
Nota: 300 tramos no vendidos por no calificar sus
clientes en regulacion BCRA o Regulacion crediticia distintos Bancos
Desarrollo del riego
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11
La existencia de crédito adecuado en herramientas, monto, plazos y con adecuadas estrategias de comercialización.
Nuevos paradigmas especiales en la evaluación de riesgo crediticio.
◦ Decimos, incorporar el factor dinámico. El EFECTO RIEGO.◦ Esto es, está claro que el sistema de riego es lo único que por sí y bien
usado, eleva sustancialmente y sostiene la producción agrícola y por lo tanto estabiliza la empresa agropecuaria. .
PROSAP debería generar una unidad de trabajo que expeditivamente evalúe el impacto del riego en el flujo de fondos futuro del solicitante de financiamiento (hoy los bancos llegan incluso a pedir estudios geológicos!) según su planteo.
Que en el sistema financiero la incorporación de riego sea interpretada como la adquisición de un seguro climático y tratada como tal.
Síntesis, tratar de bajar las barreras de entrada al universo del riego.
Estrategias de financiación
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12
“Soy un fanático del riego”
Juan Carlos Fábregas, Presidente del BCRA
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13
En Argentina el mercado del riego está al
3 % de su potencial
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14
Comprender
◦ Con el agua se crece
◦ Los alimentos son “agua” con valor agregado.
◦ Generar foros de difusión, clusters y desarrollo académico del
tema.
◦ El uso del agua mejora la competitividad.
◦ Desterrar la cultura de la “Emergencia Económica”.
◦ Hay que usar el agua antes de que se vaya al mar.
Cómo es que no hay más regadores en Argentina?
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15
Comunicar y difundir: “con el agua se crece”.
Incentivos nacionales a las provincias para
promover agua en alimentos.
Fondo Revolving para desarrollo del Riego (auto
generación)
Financiamiento del Riego anterior a la Obra
Publica (crear primero la demanda de riego)
Beneficios por cambio paradigma.
Acciones.
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16
Agenda. Estimulo a la Capacitacion del Riego
◦ Instituciones universitarias ◦ Instituciones formación técnica
Vademecun desarrollo Riego en Argentina
Fomento Fenomeno Cluster Riego◦ Interaccion
Con actividad privada con aplicadores del riego Con Instituciones Educativas y ONG Con la industria Argentina del Riego Instituciones Financieras (el riego es una nueva fuente de
negocios financieros e inmobiliarios)
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Un ejemplo para no seguir con el agua: los impuestos distorsivos en Argentina
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La cadena del disvalor Impacto en cadena de valor de 5 eslabones
SupuestosMano de obra 50%Rentabilidad 50%IMPUESTOSIVA 21%IIBB 3,5%Municipal 1,5%Cheque 0,6%Ganancias 35%Imp. Al trabajo 45% Aportes personales 17% - Anses 11% - PAMI 3% - Obra social 3% Contrib. patronales 23% - Anses 16% - PAMI 1% - Obra social 6% Sindicatos 5% - Trabajador 2% - Empleador 3%
% del valor agregado
Impuestos IIBB 130 22%
Impuestos municipales 56 9%
Impuesto al cheque 24 4%
Impuestos al trabajo 135 23%
Impuesto ganancias 105 18%
TOTAL
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◦ Chaco◦ Entre Ríos◦ Santa Fe ◦ Buenos Aires◦ San Luis◦ Córdoba
Río Negro
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20
MUCHAS GRACIAS.