ImmaX Image-Broschüre
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immaxC o n s u l t i n g
x
www.immax-consulting.de
0203 /////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
Wir, ein junges, erfahrenes und engagiertes team wollen kleinen
bis mittelständischen Unternehmen die gleiche fachgerechte
Beratung bieten, die sich sonst nur Großunternehmen leisten
können.
Unsere Beratungsschwerpunkte sind Existenzgründungs-
Krisen- Insolvenz- und Immobilienmanagement. Jedes dieser
Segmente wird von qualifi zierten und in diesen Gebieten
langjährig tätigen Mitarbeitern betreut.
Um erfolgreiche arbeit für Sie leisten zu können ist es für uns
wichtig, von anfang an mit Ihrem Steuerberater, mit Ihrer
Bank und Ihren wichtigsten Geschäftspartnern zusammenzu-
arbeiten. Denn nur ein ganzheitliches Vorgehen kann Erfolg
gewährleisten. Wir verstehen uns als Ergänzung zu Ihren
vertrauten Beratern.
Startup ManagementKrisenmanagementInsolvenzmanagementImmobilienmanagement
nils averbeckDipl. Wirtschaftsjurist (Fh)
Fachwirt für Insolvenzmanagement (DIaI)
Inhaber
KrisenmanagementInsolvenzmanagement
agnes lubowiekiRechtsanwältin
ArbeitsrechtGesellschaftsrecht
/////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////Platon
0405
Der Beginn einer geschäftlichen Erfolgsgeschichte ist immer
eine gute Idee.
Diese allein reicht allerdings nicht. Was bei der Gründung
eines Unternehmens zu beachten ist, wie man die damit
verbundenen Risiken richtig bewertet und die Gefahren
umschifft, ist unser Beratungsgeschäft. Wir bieten eine
professionelle Betreuung zu einem Preis der Ihnen als
Existenzgründer nicht den atem nimmt, da es uns auf eine
langfristige Zusammenarbeit ankommt.
· Rechtsformberatung (insb. neue UgmbH)
· Beratung zu Haftungsfragen und deren Begrenzung
· Businessplan erstellen oder analysieren
· Unterstützung bei der Beschaffung von Fremdkapital
· Liquiditätsplan - Installation und Überwachung
· Qualitätsmanagement - Implementierung
· Standortberatung
· Konzeptberatung
· Vertriebsberatung
· Marketing – und Designberatung
Startup Management
Kick-Off(Geschäftsanbahnung)
Natürlich kostenfrei
Rechtliche Beratung
Konzept Beratung
Standortberatung
Vetriebsberatung
Fremdkapitalbeschaffung
Qualitätsmanagement
Liquiditätsplan
Maßnahmenplan
Marketingberatung
Startup Management
0607
Analyse
Erstgespräch
Konzept
01. 02. 03.
Umsetzungskontrolle desQualitätsmanagements undsonstiger Maßnahmen
04. 05.
Reporting
Stabilisierung der erzieltenErfolge
Quartals-Controlling
Jahres-Controlling
//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////John F. KEnnEDy
0809
Analyse· Analyse der Kosten- und Ertragsituation
· Analyse des Kalkulationswesens
· Analyse der Unternehmensspartenrentabilität
· Analyse der Managementqualitäten
· Analyse der Produktionsprozesse
· Analyse des Personalmanagement
Kurzfristiges Sanierungskonzept· Erstellung einer Liquiditätsplanung und deren Überwachung
· Verhandlung mit der Belegschaft über kurzfristige Lohnkürzungen
· Erstellung eines kurzfristigen Sanierungsplans
Nachhaltige Restrukturierung· Erstellung eines langfristigen Sanierungsplans
· Überwachung des Sanierungs- und Liquiditätsplans
· Implementierung eines Qualitätsmanagement um zukünftige
· Krisen frühzeitig zu erkennen und vermeiden zu können
Vorbereitung eines Insolvenzverfahrens· Erarbeitung eines Insolvenzplans (prepackage plan)
· Aufklärung und Vermeidung von Anfechtungsproblematiken
· Selektion und Kennzeichnung von Ab- und Aussonderungsgut
· Aufstellung der Insolvenzgläubiger
· Betreuung bei der Insolvenzantragsstellung
· Aufklärung über Haftungsfragen und Straftatbestände
In der Krise wollen wir Ihnen Gelegenheiten aufzeigen, die
Gefahr zu meistern und zu beseitigen.
Maßgeschneidertes turnaround Management für Ihr Unter-
nehmen. Damit sich Gläubiger auf einen gemeinsamen Weg
einlassen bedarf es eines externen Beraters, der neue Mög-
lichkeiten aufzeigt und Vertrauen schafft.
Unsere Erfahrung generiert sich aus der langjährigen tätig-
keit in der sanierenden Insolvenzverwaltung. Wir unterteilen
unsere aufgaben in Problemanalyse, akute Sanierung und in
eine langfristige Restrukturierungsphase, denn wir setzen auf
nachhaltiges Krisenmanagement. Sollte eine Sanierung nicht
mehr möglich sein so bereiten wir den Weg für ein optimales
Insolvenzverfahren und beraten Sie hinsichtlich etwaiger
haftungs- und anfechtungsfragen.
Krisenmanagement
Kick-Off(Geschäftsanbahnung)
Natürlich kostenfrei
Krisenmanagement
1011
Analyse
Erstgespräch
AkuteSanierung
Umfassende betriebswirt-schaftliche Analyse
Betriebsstättenanalyse
Besprechung der Ergebnisse
Kurzfristiges Sanierungskonzept
Abstimmung mit Beratern
Abstimmung mit Gläubigern
01. 02. 03.
Langfristiger Sanierungsplan
Qualitätsmanagement
Liquiditätsplanung
04. 05.
Reporting
Stabilisierung der erzieltenErfolge
NachhaltigeRestrukturierung
Controlling
///////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////hEnRy FoRD
1213
Die personellen Strukturen in einem Insolvenzbüro sind fix. Das
Verfahrensaufkommen nicht.
Wir bieten Ihnen Flexibilität durch die zeitlich begrenzte
Übernahme einzelner aufgaben in Ihrem team oder ersetzen
erkrankte Mitarbeiter. Dabei stellt das Insolvenzrecht oder die
anwendung von Winsolvenz für uns keine hürde dar.
Unterstützung bei Gutachtenauftrag und vorläufiger Insolvenz· Inventarisierung in STP kompatiblen Tabellen
· Interims Management
· Überwachung des Liquiditätsstatus
· Sicherstellung von Wertgegenständen und Daten
· Vorprüfung der Arbeitsverhältnisse und deren Beendigung
· Überwachung des Geschäftsbetriebs in der vorläufigen Insolvenz
· Feststellung von Aus- und Absonderungsrechten
· Beratung bei Altlastenproblematiken
· Vorprüfung von Anfechtungsansprüchen
· Unterstützung bei der Erstellung von Insolvenzplänen
Unterstützung bei eröffneten Verfahren· Liquiditätsplanungen / Überwachung
· Interims Management
· Überwachung des laufenden Geschäftsbetriebs
· Durchführung der Aus- Absonderungen
· Erarbeitung eines Sanierungskonzeptes
· Optimierung von Vertrieb und Logistik
· Marktanalyse und Recherchen
· Planung der Ausproduktion
· Produktkalkulation nebst Nachkalkulation
· Investorensuche
· Freihändige Vermarktung und Verwertung von Immobilien
· Allgemeine Arbeiten in kleinen IN Verfahren sowie IK Verfahren
InsolvenzmanagementUnterstützung von Insolvenzverwaltern
/////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////DIGEStaE
1415
Immobilienbesitz ist zu wertvoll, als das Sie hier etwas dem
Zufall überlassen sollten.
Immobilien werden für die Zukunft erworben und dienen als
Sicherung im alter und sind oft der Grundstock für ein siche-
reres leben der nachkommen. Daher sollten verantwortungsbe-
wusste Immobilienbesitzer von Anfang an Ihren Immobilienbe-
sitz professionell behandeln.
PortfoliomanagementAnalyse und Umsetzung von Strategien zur Ertragssicherheit
Ihres Immobilienbesitzes Heute und in der Zukunft
Vertriebskonzepte StrategienWir erstellen Vertriebskonzepte, entwickeln Strategien und
koordinieren das Marketing und Design für Bauträger und
professionelle Immobilienbesitzer. Wir übernehmen die kom-
plette Vertriebsorganisation als ausgelagerte Abteilung unserer
Auftraggeber.
AufteilungsmanagementBei Aufteilung eines Wohnhauses in Wohnungseigentum und
bei Auslaufen öffentlicher Bindungen übernehmen wir alle
Aufgaben die in diesem Zusammenhang anfallen, Abgeschlos-
senheitsbescheinigung, Mietvertragsaufhebungen, Verkauf an
Mieter, Ertragsteigerungen durch unterschiedliche Instrumen-
tarien.
Facility ManagementÜbernahme aller Aufgaben, technisch und kaufmännisch, im
Zusammenhang mit Immobilienbesitz. Werterhaltung- und
Wertsteigerungsmaßnahmen entwickeln und umsetzen.
Immobilienmanagement
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