Il ruolo del product owner

Il ruolo del Product Owner

Raffaello Torraco http://www.agile-nlp-com

Sviluppo un prodotto..


The Featuritis Curve

http://headrush.typepad.com/creating_passionate_users/2005/06/featuritis_vs_t.html


Complessità vs creatività

http://www.derailleurconsulting.com/Media/Default/Images/blog/stacey_graph.png


Raggiungere l’obiettivo


Scrum è un termine inglese che alla lettera indica «un mucchio ristretto e disordinato di persone». « Scrum è un framework di processo utilizzato dai primi anni 1990 per gestire lo sviluppo di prodotti complessi. Scrum non è un processo o una tecnica per costruire prodotti ma piuttosto è un framework all’interno del quale è possibile utilizzare vari processi e tecniche. Scrum rende chiara l’efficacia relativa del tuo product management e delle pratiche di sviluppo usate in modo da poterle migliorare. »(Jeff Sutherland, La Guida a Scrum™[1])

Scrum


http://it.wikipedia.org/wiki/Lingua_inglese

http://it.wikipedia.org/wiki/Scrum_(informatica)#cite_note-scrum.org-1

Lo Scrum Team


Il processo Scrum


● Backlog Grooming

● Sprint Planning

● Daily Scrum

● Sprint Review

● Retrospective

Le cerimonie Scrum


Responsabilità del PO

● Massimizzare il ritorno di investimento● Avere e comunicare la Visione del Prodotto● Guidare lo sviluppo

○ Attraverso la prioritizzazione del Backlog○ Attraverso la pianificazione dei rilasci in

produzione


Il lavoro del PO


Le caratteristiche del PO

Disponibilità

Autorevolezza

Conoscenza del Prodotto

Conoscenza del Business

Negoziazione

Comunicazione Efficace

Autorità

Conoscenza del framework


Disfunzioni 1#

Sovraccarico


Disfunzioni 2#

Underpowered


Disfunzioni 3#

Troppi Product Owner


Disfunzioni 4#

Distante dallo sviluppo

Il ruolo del product owner

Leadership & Management

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