IL PERCORSO … IN SINTESI. LAPPROCCIO … è stato determinante, per alcuni operatori si è...
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Transcript of IL PERCORSO … IN SINTESI. LAPPROCCIO … è stato determinante, per alcuni operatori si è...
IL PERCORSO IL PERCORSO ……
IN SINTESIIN SINTESI
L’APPROCCIO … L’APPROCCIO …
è stato determinante, per alcuni operatori
si è rivelato inquietante;
in altri, e in un solo momento,
ha scatenato … … l’innamoramento!
IL SALTO …IL SALTO …
è stato stimolante … come un tornado
la Qualità ha coinvolto ogni
mente e ha implementato
i punti di vista della gente!
IL VIAGGIO …IL VIAGGIO …
è appena cominciato c’è chi dipana,
chi intreccia e chi controlla trama e ordito.
La rete che pian piano
si realizza insieme prende forma
e visibile diviene!
V. I. E. L’ATTESA …
è da palpitazione! Il Circolo si stringe
in un abbraccio che dà a tutti
più forza e coraggio, i documenti ci fanno
compagnia e sembrano dirci …
”Non andate via!”
V. I. E. LA RIUNIONEDI CHIUSURA…
le parole si sprecano …
i cervelli lavorano …insieme l’attesa
è meno pesante … i cuori sperano che sia gratificante!
LA CHIUSURA LA CHIUSURA DELL’AUDIT … DELL’AUDIT …
si aprono le danze si aprono le danze gli auditor gli auditor
hanno parlato hanno parlato e i cuori hanno e i cuori hanno
liberato liberato il CIRCOLO intero il CIRCOLO intero
è di QUALITA’ è di QUALITA’
e ogni plesso e ogni plesso
in un baleno in un baleno prende posto prende posto
nell’ARCOBALENO!nell’ARCOBALENO!
Se non si misurano i risultati, Se non si misurano i risultati, non è possibile distinguere non è possibile distinguere i successi dai fallimenti. i successi dai fallimenti. Se non si distinguono i successi, Se non si distinguono i successi, non è possibile premiarli. non è possibile premiarli. Se non si premiano i successi, Se non si premiano i successi, si finisce quasi sempre per premiare gli insuccessi. si finisce quasi sempre per premiare gli insuccessi. Se non si distinguono i successi, Se non si distinguono i successi, non si può apprendere dai successi. non si può apprendere dai successi. Se non è possibile riconoscere gli insuccessi, Se non è possibile riconoscere gli insuccessi, non è possibile correggerli. non è possibile correggerli. Se si possono dimostrare i risultati, Se si possono dimostrare i risultati, si può guadagnare il supporto dell’opinione pubblica. si può guadagnare il supporto dell’opinione pubblica. David Obsorne, Ted Gardner - “Reinventing Government”-David Obsorne, Ted Gardner - “Reinventing Government”-