IHG Şişli 2015 - 2019 Stratejik Plan Taslağı Öneri Raporu
-
Upload
istanbul-hepimizin-girisimi-ihg -
Category
Government & Nonprofit
-
view
136 -
download
2
Transcript of IHG Şişli 2015 - 2019 Stratejik Plan Taslağı Öneri Raporu
![Page 1: IHG Şişli 2015 - 2019 Stratejik Plan Taslağı Öneri Raporu](https://reader030.fdocument.pub/reader030/viewer/2022020208/55c3b288bb61eb7e3f8b4699/html5/thumbnails/1.jpg)
22.09.2014
Şişli Belediye Başkanlığı
Şişli, Istanbul
Sayın Yetkililer,
Öncelikle Belediyenize ait yeni dönem Stratejik Plan taslağını Istanbul Hepimizin Girişimi
(İHG) ile paylaştığınız için teşekkür ederiz. Taslağınızı üyelerimizle ve konunun uzmanlarıyla
paylaşarak değerlendirmelerini aldık ve bu değerlendirilmeler ile karşılıklı imzaladığımız Istanbul
Sözleşmesi’nde yer alan genel ilkeler ışığında aşağıdaki önerlerimizi, plan, meclisinizden geçip
kesinleşmeden önce sizinle paylaşmak istedik.
Üyelerimiz, genel olarak taslakta yer alan konuların çok önemli ve değerli olduğu
konusunda birleşmişlerdir. Ancak, özellikle vurguladıkları hususlar, herşeyin çok fazla teoride
kalması, somut olarak bahsi geçen çok az sayıda proje olması, güncele ve hedeflenen duruma dair
veriler içermediğinden denetlenebilir olmaması ve asıl önemlisi, taslağın halkın doğrudan
katılımının nasıl olacağı ile ilgili hemen hiç yöntem içermediği şeklinde olmuştur. Öte yandan ilçe
belediyelerinin büyükşehir belediyeleriyle birlikte çalışmaları gereği de ortadadır. Bu amaçla Şişli
Belediyesi’nin, Istanbul Büyükşehir Belediye’sinin hazırlayacağı/hazırladığı stratejik planını
inceleyip, değerlendirdikten sonra bir geri bildirimde bulunması ve kendi planını ondan sonra
sonlandırmasının yararlı olacağıyla ilgili görüşümüzü de paylaşmak isteriz.
Buradan hareketle, daha önce diğer belediyelerle yapılan çalışmalar ve İHGʹnin dünyadaki
belediyecilik çalışmalarıyla ilgili yaptığı araştırmalar sonucunda elde edilen bulgular çerçevesinde
Belediyenizin stratejik planında yer alabilecek bir kaç konuyu aşağıda değerlendirmelerinize
sunmak isteriz. Tarafımıza ulaşan taslak metinde, belediyenizin misyon, vizyon, değerler ve
politikalarıyla stratejik plan hazırlama yöntem ve yaklaşımı bölümleri bulunmadığından,
görüşlerimizin bu taslak özelinde olduğunun altını çizer, bize ulaştıracağınız ek metinleri
değerlendirmekten ve gerekirse Sayın Başkan ve diğer yetkililerinizle yüz yüze görüşmekten
mutluluk duyacağımızı belirtiriz.
Saygılarımızla,
İstanbul Hepimizin Girişimi adına,
Engin GÜRSEL, Ali VATANSEVER
![Page 2: IHG Şişli 2015 - 2019 Stratejik Plan Taslağı Öneri Raporu](https://reader030.fdocument.pub/reader030/viewer/2022020208/55c3b288bb61eb7e3f8b4699/html5/thumbnails/2.jpg)
2014 ‐ 2019 ŞİŞLİ STRATEJİK PLAN TASLAK METİN YORUM VE ÖNERİLER
1) “Yaşadığı şehrin, mahallenin yönetimine katılmak her bireyin temel hak ve sorumluluğudur. Yerel yönetimler, bu hakkın kullanılması için bireyler arasında hiç bir ayrım yapmaksızın gerekli araçları
yaratır.”
‐İstanbul Sözleşmesi, Madde 1
Bu bağlamda taslağınızda 1.3 maddesindeki stratejik plan kültürünün yerleştirilmesi ya da
1.11’deki katılımcılık ve sivil toplumla ilişkilerle ilgili olarak vatandaşların yönetime
katılımının, somutlaştırılarak planınızda yer almasını öneriyoruz. Bu konudaki önerimiz,
“her sokak, mahalle merkezden değil yerinden yönetilir” prensibinden hareketle
muhtarlıkların güçlendirilmesi, muhtarlıklar eliyle mahalle meclisleri oluşturulması ve
belediyenin mahallelinin aktif katılımını teşvik edeceğinin planın ilgili maddelerine
eklenmesidir. Örneğin, çeşitli gönüllü kampanyaları, “mahallen için ne yapıyorsun” gibi bu
amaçlar için kullanılabilir.
2) “Her düzeydeki şehir yönetimi, dürüstlüğü şeffaflığı ve hesap verilebilirliği sağlamakla
yükümlüdür.ʺ
‐İstanbul Sözleşmesi, Madde 4
“Şehrin bütçesi, tüm aşamalarında bölgede yaşayanların etkin katılımıyla yapılır.”
‐İstanbul Sözleşmesi, Madde 6
Taslağınızda 1.2 ve 1.3 no’lu maddelerde bundan bahsedilmesine rağmen vatandaş
katılımıyla ilgili hiç bir ifadeye rastlamadık. Önerimiz bu konuda yukarıda ifade edildiği
gibi, yaşayanların doğrudan katılımını sağlayan iradenin ve duyuru mekanizmalarının,
belediyeniz tarafından sağlanacağının ve yöntemin stratejik plana eklenmesidir. Bu
husustaki birkaç önerimizi aşağıdaki “somut ve acil öneriler” başlığına ekliyoruz.
3) “Yerel yönetimler, İstanbul’un bugününü ve geleceğini doğrudan ilgilendiren denizleri, ormanları,
su havzalarını, tarım alanlarını ve tüm canlıları korur. İstanbul’un coğrafyasına müdahale etmez.
İstanbul’un varlığını tehdit eden projeleri önler.”
‐İstanbul Sözleşmesi, Madde 20
Bu konuda taslağınızın 2.4 maddesinde yer alan görüşlerinizi memnuniyetle karşılıyor ve
ilave bir kaç önerimizi bu mesajın son bölümünde yer alan “somut ve acil öneriler”
bölümüne ekliyoruz.
4) “Konut, sağlık, eğitim, ulaşım, kültüre ve kentin imkanlarına erişim temel insan hakkıdır.
İstanbul’da yaşayan herkesin bu haklara en kolay, en az maliyetle ulaşmasını sağlamak yerel
yöneticilerin öncelikli görevidir.”
‐İstanbul Sözleşmesi, Madde 7
“Kentsel dönüşüm projeleri, sosyal, kültürel ve yerel doku ele alınarak, mülksüzleştirmeden ve hak
sahipliği korunarak, orada yaşayanların katılımıyla ve kimse yerinden edilmeden, birebir iyileştirme
çalışması olarak gerçekleştirilir.”
‐İstanbul Sözleşmesi, Madde 16
![Page 3: IHG Şişli 2015 - 2019 Stratejik Plan Taslağı Öneri Raporu](https://reader030.fdocument.pub/reader030/viewer/2022020208/55c3b288bb61eb7e3f8b4699/html5/thumbnails/3.jpg)
“Tarihi miras alanlarındaki yenileme projeleri, tarihi doku ile bölgede yaşayanların sosyo ekonomik
gelişimi ve yerinden etmemek olmak üzere temel hakları gözetilerek planlanır”
‐İstanbul Sözleşmesi, Madde 19
Taslağınızda ağırlıkla 2.3, 2.4 ve 2.7 no’lu maddelerde ele alınan bu konuya dair önerimiz,
yapılacak plan ve çalışmaların ilgili bölgede yaşayan vatandaşlarla her aşamada
paylaşılması ve süreçlere dahil edilmelerinin, belediyeniz tarafından sağlanacağının ve
yönteminin stratejik planın ilgili maddelerine eklenmesidir. Bu konuda yine ilave bir kaç
önerimizi son bölümde yer alan “somut ve acil öneriler” başlığı altına ekliyoruz.
5) “Yerel yönetimler, inanç, kimlik , siyaset ve parti ayırmaksızın, yerel yönetime katılma hakkının
kullanılması için gereken araçları yaratır.”
‐İstanbul Sözleşmesi, Madde 2 “Kadınların ayrıma uğramaksızın kamusal alanda özgürce yer alması temel bir haktır. Yerel
yönetimler, kadınların adil ve eşit olarak, sosyal, kültürel, kamusal yaşama ve üretime katılması için
her türden tedbir ve teşviki, kadınların geniş katılımıyla planlamak ve uygulamakla yükümlüdür.”
‐İstanbul Sözleşmesi, Madde 11
“Yerel yönetimler, merkezi yönetim ve sivil toplum örgütleriyle birlikte çocukların haklarının
korunması, geliştirilmesi, ayrıma uğramaksızın bütün çocukların sağlıklı ve güvenli ortamlarda
yaşaması için programlar geliştirir.”
‐İstanbul Sözleşmesi, Madde 12
Memnuniyetle gördük ki taslağın 2.5, 3 ve 4 no’lu maddelerinde bu konuda hedefler yer
almış. Bu doğrultuda, çocuk, kadın, yaşlı, engelli ve her türlü dezavantajlı kesimlerin
belediye hizmetlerine katılımının önünü açan uygulama ve yöntemlerin de eklenmesini
arzu ederiz.
6) “Şehrin planları, en geniş katılımla, çoğulcu, çevre‐insan dengesini merkezine alan, buluşçu ve bütünlüklü bir bakışla yapılır.”
‐İstanbul Sözleşmesi, Madde 23
“Planlama, bilgi üretimi, tasarım ve uygulama süreçlerinin birbirini beslediği, izleme ve
değerlendirme ile sürekli güncellenen bir yöntemle yapılır.”
‐İstanbul Sözleşmesi, Madde 24
“Planların izlenmesi ve denetlenmesinde şeffaflık ve hesap verebilirlik esastır.”
‐İstanbul Sözleşmesi, Madde 25 Bu konuda taslakta önemli eksikler gördük. Önerimiz, çeşitli istatistik modeller kullanarak
mevcut ve amaçlanan durumların sayısal değerlerle ifade edilerek ölçülebilirliğinin
sağlanmasıdır. Örneğin, herhangi bir mahallede bulunan bir yeşil parkın, mevcut durumda
vatandaşların %60’ı tarafından kullanılıyor olduğu tespit edilir. Sonrasında ise bu oranın
yükseltilmesi için çalışmalar yapılarak tekrar ölçülür ve vatandaşlarla paylaşılır.
![Page 4: IHG Şişli 2015 - 2019 Stratejik Plan Taslağı Öneri Raporu](https://reader030.fdocument.pub/reader030/viewer/2022020208/55c3b288bb61eb7e3f8b4699/html5/thumbnails/4.jpg)
7) Somut ve Acil Öneriler:
7.1) Taslakta 2.6 maddesinde sözü edilenlerden anlaşılan afet ile mücadele ve karşı
önlemlerin yeni baştan başlayacağıdır. Oysa ki bu konuda geçmiş yönetimlerin de mutlaka
çalışmaları olmuştur. Önerimiz, hızla bir afet alanları envanteri çıkarılması ve gerekiyorsa
yeni afet alanları üretilmesi gereğinin stratejik plana eklenmesidir. Bu konuda vatandaşın
nasıl bilgilendirileceği, haberdar edileceği de ayrıca mutlaka planda yer almalıdır.
7.2) Taslakta 2.3.6’da yer alan “tarihi doku bakımından önem taşıyan mekanlardan
korunması mümkün olmayanların aslına uygun olarak yeniden inşaası” kanımızca
sakıncalar doğurabilecektir. Önerimiz, böyle kurtarılması mümkün olmayan yapıların
arazilerinin çevre‐insan dengesini gözeterek vatandaşların katkısıyla birlikte yeniden
planlanması, mümkünse yeşil alan üretiminde ve İstanbulluların dinlenme, kültür‐sanat ve
spor faaliyetleri için kullanılacağının stratejik plana konulmasıdır.
7.3) Taslağınızda 5.1’de bahsi geçen çeşitli belediye hizmetlerinin engellilerin kullanımına
elverişli bir şekilde düzenleneceği konusu memnuniyetle karşılanmıştır. Ancak, bu
elverişliliğin kesintisiz 7/24 ve düzenli olacağının, ve bu hizmetlerin sürdürebilir olması
için oluşturulacak denetim mekanizmalarının da stratejik plana eklenmesi önerimizdir.
7.4) Taslakta 2.2 maddesinde sözü edilen uygulamalardan hiç birinin bölgede yaşayanların
süreçlere katılımıyla yapılacağından bahis yoktur. Özel olarak ulaşım hakkı anayasal bir
haktır ve her kademede vatandaşın görüşü ve ihtiyaçlarına göre düzenlenmelidir. Söz
konusu 2.2’de belirtilen, yeni otoparklar açılacağı, parkomat uygulamasına geçileceği, yeni
trafik düzenlerine geçileceği bilgileri hangi kesimlerin ihtiyaçlarına, hangi referanslara göre
belirlenecektir. Önerimiz, bu bilgilerin planda açık ve net olarak belirtilmesi ve bölgede
yaşayan vatandaşlarla konunun uzmanlarının (üniversiteler, vb) katılımına belediyenizce
olanak sağlanacağının yine stratejik plana eklenmesidir.
7.5) Taslakta 2.7.12’de belirtilen “yeni cazibe merkezleri oluşturulacak” cümlesi hemen tüm
üyelerimiz tarafından kuşkuyla karşılanmış, özellikle olumlu karşılanan pek çok
yaklaşımınızla “çelişiyor” şeklinde algılanmıştır. Önerimiz, bu tür ucu açık ve tam
tanımlanmamış hizmet ya da projelerin, yapılmadan önce mutlaka bölge sakinlerinin
katılım ve değerlendirmelerine başvurularak karar altına alınacağının stratejik planda yer
almasıdır.
7.6) Taslakta 1.11 maddesinde katılımcılık sadece 2 alt maddeyle ve çok genel ifade
edilmiştir. Bu çok yetersiz kalmaktadır. Yine 1.18 no’lu maddede bilişimle ilgili
düzenlemelerde sivil toplumun katılımını kolaylaştırıcı herhangi ögeye rastlanmamıştır.
Önerimiz, hem vatandaşın hem de STK’ların katılım süreçlerinin stratejik planda
tanımlanması ve duyuru ya da haber verme mekanizmalarının yine planda açıklanmasıdır.
Örneğin, belediye meclisi ve ihtisas komisyonları dahil olmak üzere tüm faaliyet
takviminin ve ihalelerin şeffaflığını sağlamak adına gerçekleştirilmeden önce düzenli
olarak elektronik ortamda duyurulması, görüşmelerin canlı yayınlanması vb. vatandaşların
belediye hizmetlerine demokratik katılımının arttırılması için hangi ek mekanizmaların
devreye sokulacağı plana eklenmelidir.
![Page 5: IHG Şişli 2015 - 2019 Stratejik Plan Taslağı Öneri Raporu](https://reader030.fdocument.pub/reader030/viewer/2022020208/55c3b288bb61eb7e3f8b4699/html5/thumbnails/5.jpg)
7.7) Taslakta 4.7’de Gençlikle ilgili bir kaç somut proje yer alması memnuniyet vericidir.
Önerimiz, nüfusunun büyük bir bölümü 30 yaş altındaki vatandaşlardan oluşan ülkemizde
“Gençlik” konusunun daha etkili bir vurguyla ve/veya bir yönetim politikası olarak
stratejik planda yer almasıdır.
7.8) Taslakta “Tüm canlılar için sağlıklı ve yaşanabilir bir çevre” başlığıyla 3. Maddede yer
alan konular çok değerli ve memnuniyet verici. Bu konuda daha güçlü ve belkide tüm
Türkiye’de ses getirebilecek bir proje etkili olabilir. Önerimiz, “iklim değişikliği” ve/veya
“sera gazlarının azaltımı” konularında somut bir projenin stratejik planda yer alması.
7.9) Türkiye’nin özellikle güney doğusundaki konjoktür, olası göçmen hareketlerini işaret
etmektedir. Taslakta 2.5 ve 4.2’de genel hatlarıyla yer alsa da önerimiz, bu konuya ve
Şişli’de doğuracağı olası sonuçlara hazırlıklı olmak amacıyla stratejik plana bir madde
eklenmesi ya da şimdiden varsa, öngörülen hizmetin belirtilmesidir.
‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐
‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐