IBC - Instituto Brasileiro para a Competitividade
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IBCApresentação
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VISÃO MISSÃO
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NOSSOS DIFERENCIAIS
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MÉTODO IBC
EXCELÊNCIA DOS RESULTADOS
Competitividade que gera
resultados lucrativos
Competitividade que gera
motivação
Competitividade que aperfeiçoa o
cidadão
Competitividade que pereniza as
organizações
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USAR O CONHECIMENTO EXISTENTE
BASE DO CONHECIMENTO
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VALORIZAR
TREINAR DESENVOLVER
POTENCIALIZAR
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HOMEM
FOCO
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DIFERENCIAL
HOMEM
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EXCELÊNCIA DOS RESULTADOS
IBC
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MÉTODO
Base do conhecimento Potencializar o conhecimento Pessoas
Excelência Operacional DiferencialIBC
VALORIZAÇÃO
TREINAMENTODESENVOLVIMENTO
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ELIMINAR PERDAS
PREMIAÇÃO PORRESULTADOS
FERRAMENTAS ESTATÍSTICAS
SOLU
ÇÃO DE
PROBLE
MAS
CAPACIT
AÇÃO
DA EQUIP
E
MEL
HORIA
CONTÍNUA
EXCELÊNCIADOS
RESULTADOS
PIRÂMIDE DA EXCELÊNCIA DE RESULTADOS
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EXCELÊNCIADOS
RESULTADOS
ELIMINAR PERDAS
TPM - Manutenção Produtiva Total
Propósitos: Promover maior confiabilidade operacional nas máquinas e equipamentos, com foco no rendimento global da organização, proporcionando maximização dos resultadosPerda Zero Acidente ZeroQuebra ZeroFalha ZeroDefeito Zero
PIRÂMIDE DA EXCELÊNCIA DE RESULTADOS
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EXCELÊNCIADOS
RESULTADOS
PREMIAÇÃO PORRESULTADOS
Programa de Participação nos Resultados
Propósitos: Alavancar os resultados do negócio mediante o envolvimento de todos os colaboradores da organizaçãoPermitir maior ganho financeiro à organização e colaboradores, obtendo os melhores resultados nos indicadores chaves de sucesso da organizaçãoGerar uma forte parceria colaborador /organização
PIRÂMIDE DA EXCELÊNCIA DE RESULTADOS
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EXCELÊNCIADOS
RESULTADOS
FERRAMENTASESTATÍSTICAS
7 Ferramentas Estatísticas
Propósito:Levantar e organizar informações relevantes para soluções de problemas e obtenção de resultados.Escolher a ferramenta estatística mais adequada:
Diagrama de ParetoDiagrama de causa e efeitoEstratificaçãoFolha de verificaçãoHistogramaDiagrama de dispersãoGráfico de controle
PIRÂMIDE DA EXCELÊNCIA DE RESULTADOS
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EXCELÊNCIADOS
RESULTADOS
SOLUÇÃO DE PROBLEMAS
Análise de Causa e Soluções de Problemas
Propósitos: Capacitar das equipes em coletar/organizar as informações para a identificação e solução dos problemas, aumentando a confiabilidade dos recursos disponíveisRedução de custos e eliminação de problemas crônicosEliminação de retrabalhos e desperdícios Melhoria na comunicação em função de métodos e processos padronizados Estímulo à pró-atividade antecipando e solucionando problemas potenciais
PIRÂMIDE DA EXCELÊNCIA DE RESULTADOS
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EXCELÊNCIADOS
RESULTADOS
GESTÃO EFICAZ
Consultor Interno
Propósitos: Capacitar pessoas para a auto-suficiênciaSuperar carências em relação a treinamento e desenvolvimento de equipes de trabalhoImplementar sistemas customizados para atender demandas: treinamentos/reciclagensAssegurar o domínio do conhecimentoMelhorar a comunicação internaReduzir custos com treinamentosMudança do enfoque dos gestores para “facilitadores”
PIRÂMIDE DA EXCELÊNCIA DE RESULTADOS
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EXCELÊNCIADOS
RESULTADOS
GESTÃO DO TEMPO
Administração do Tempo e Reuniões Eficazes
Propósitos: Eliminar desperdiçadores de tempoAumentar a eficácia operacionalReduzir custos com reuniões gerenciaisUtilizar os tempos economizados em treinamento e desenvolvimentoMelhorar a comunicação internaSuperar crisesMinimizar o uso de recursos
PIRÂMIDE DA EXCELÊNCIA DE RESULTADOS
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ELEVAÇÃO DO MORALDA EQUIPE
DEFINIÇÃO DERESPONSABILIDADES
FORMAÇÃO DELIDERANÇA
AGREGAÇÃO
DE VALO
R
GESTÃ
O
EFIC
AZ
ANÁLISE
DE
SITU
AÇÕES
EXCELÊNCIADOS
RESULTADOS
PIRÂMIDE DA EXCELÊNCIA DE RESULTADOS
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EXCELÊNCIADOS
RESULTADOS
DEFINIÇÃO DERESPONSABILIDADES
Gerenciamento da Rotina
Propósitos: Atingir os resultados planejados com cada colaborador executando suas funções de maneira otimizada Estabelecer o disciplinamento para a gestão eficaz do dia-a-dia, assegurando o cumprimento de suas áreas de eficácia e contribuindo para o resultado globalCapacitar todos os colaboradores da organização como donos de suas áreas de eficácia, acompanhando cada resultado e implementando ações para eliminar surpresas
PIRÂMIDE DA EXCELÊNCIA DE RESULTADOS
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EXCELÊNCIADOS
RESULTADOS
FORMAÇÃO DELIDERANÇA
Ferramentas Gerenciais
Propósitos: Proporcionar conhecimento em várias ferramentas gerenciais, para facilitar o exercício da função de liderança:
BrainstormTécnicas de gestão do tempoTécnicas de reuniões efocazesKaizen: melhoria contínuaPadronização: introduçãoSWOT: diagnóstico de situação5 por quês
PIRÂMIDE DA EXCELÊNCIA DE RESULTADOS
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EXCELÊNCIADOS
RESULTADOS
ELEVAÇÃO DO MORALDA EQUIPE
Segurança e Qualidade de Vida
Propósitos: Promover melhoria da “qualidade de vida”, com formação de uma mentalidade coletiva, focando: segurança, higiene, limpeza e arrumaçãoEstimular participação dos colaboradores com sugestões para melhoria das condições, para o aumento da produtividade dos recursos Mudar o enfoque sobre a segurança do trabalho, como atribuição e responsabilidade de cada colaborador/gestor, elevando o moralRedução/eliminação de passivos trabalhistas
PIRÂMIDE DA EXCELÊNCIA DE RESULTADOS
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EXCELÊNCIADOS
RESULTADOS
AGREGAÇÃO DE VALOR
Análise do Valor
Propósitos: Gerar senso crítico despertando questionamentos que agreguem valor às atividades desenvolvidas pela organização, em todos os produtos e serviçosEstimular a criatividade para buscar a melhoria contínua e mudanças de paradigmaRedução de custos e eliminação de redundâncias e desperdíciosSatisfação do cliente
PIRÂMIDE DA EXCELÊNCIA DE RESULTADOS
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EXCELÊNCIADOS
RESULTADOS
GESTÃO EFICAZ
5S e 8S
Propósito:Arrumar e organizar o ambiente de trabalhoAmbiente saudável e seguro.Eliminar desperdíciosMelhorar a qualidade de vida de todos os colaboradoresUnir o timeTreinar, qualificar e desenvolver o time.PadronizarAuto-disciplina
PIRÂMIDE DA EXCELÊNCIA DE RESULTADOS
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EXCELÊNCIADOS
RESULTADOS
ANÁLISE DESITUAÇÕES
PIRÂMIDE DA EXCELÊNCIA DE RESULTADOS
AS – Análise de Situação e APP – Análise de Problemas Potenciais
Propósito:Definir atividadesPriorizarDefinir áreas críticasIdentificar problemas potenciaisSelecionar problemas de maior riscoIdentificar possíveis causasDefinir as ações de prevençãoDefinir as ações de proteçãoMinimizar drasticamente falhas
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LAURO VOLACO
Fone: 041.8814.8122
Mail: [email protected]
Site: www.ibc-competitividade.com.br
MSN: ibc-volaco @hotmail.com
Skype: lauro.volaco
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