Hvilken indflydelse kan OK-13 få for trivsel og faglighed på arbejdspladserne

13
HVILKEN INDFLYDELSE KAN OK-13 FÅ FOR TRIVSEL OG FAGLIGHED PÅ ARBEJDSPLADSERNE KREDS MIDT TRÆF 2013

description

Hvilken indflydelse kan OK-13 få for trivsel og faglighed på arbejdspladserne. Kreds Midt Træf 2013. Overenskomstforhandlingerne 2013. Regeringen styrer som overordnet ansvarlig den offentlige økonomi kommuner og regioner gennem indgåelse af særlige økonomiaftaler. - PowerPoint PPT Presentation

Transcript of Hvilken indflydelse kan OK-13 få for trivsel og faglighed på arbejdspladserne

Page 1: Hvilken  indflydelse kan OK-13  få for trivsel og faglighed på arbejdspladserne

HVILKEN INDFLYDELSE KAN OK-13 FÅ FOR TRIVSEL OG FAGLIGHED PÅ ARBEJDSPLADSERNE

KREDS MIDT TRÆF 2013

Page 2: Hvilken  indflydelse kan OK-13  få for trivsel og faglighed på arbejdspladserne

OVERENSKOMSTFORHANDLINGERNE 2013

Regeringen styrer som overordnet ansvarlig den offentlige økonomi kommuner og regioner gennem indgåelse af særlige økonomiaftaler.

Med finansministerens dobbeltrolle – både som kassemester for samfundsøkonomien og som øverste arbejdsgiverepræsentant – har regeringen midler til at holde de kommunale og regionale arbejdsgivere i snor vedrørende de overordnede linjer.

Jesper Due, Jørgen Steen Madsen, Mikkel Mailand FAOS Københavns Universitet

Kreds Midt Træf 20132

Page 3: Hvilken  indflydelse kan OK-13  få for trivsel og faglighed på arbejdspladserne

ARBEJDSGIVERNES AGEREN Kravene+ Fokus på ledelsesretten - retten til at lede og fordele

arbejdet – i modsætning til større inddragelse af de ansattes engagement og faglighed

+ Der lægges op til massive forringelser i de ansattes vilkår

+ Angreb på reguleringsordningen

= De skarpeste arbejdsgiverkrav de seneste 30 år

Kreds Midt Træf 20133

Page 4: Hvilken  indflydelse kan OK-13  få for trivsel og faglighed på arbejdspladserne

FORHANDLINGSHIERARKIET

• Statens forhandlinger

• Regionernes forhandlinger

• Kommunernes forhandlinger

Kreds Midt Træf 20134

Page 5: Hvilken  indflydelse kan OK-13  få for trivsel og faglighed på arbejdspladserne

KREDS MIDTJYLLANDS FORSLAG

Generelle lønstigninger, der som minimum sikrer reallønnen for alle på det individuelle plan

Uddannelse skal kunne betale sig – fokus på værdisætning af sygeplejerskernes karriere/uddannelsesveje

Forbedring af pension

Afvisning af yderligere midler til lokal løndannelse - allerede afsatte midler skal indgå i tilbageløbsmidler

Tydelighed af betydningen af gode arbejdsvilkår og godt arbejdsmiljø – det er et stadig større problem at få krav og ressourcer til at mødes, så tjenesteplaner hænger sammen

Vilkår for fagets udvikling

Kreds Midt Træf 20135

Page 6: Hvilken  indflydelse kan OK-13  få for trivsel og faglighed på arbejdspladserne

KRAVENE LØN

SHK: Der skal være parallel løn-udvikling mellem den offentlige og private sektor. Ansatte skal kunne fastholde deres købekraft:

- Generelle lønstigninger

- Fastholdelse af regulerings-ordningen, der sikrer en lønudvikling, der følger den private sektor.

- Bedre sikring af de penge der er sat af til lokal løn

KL og DR: Den offentlige sektor skal ikke være lønførende, men skal alligevel kunne tiltrække dygtige medarbejdere:

- Aftalerne skal fornyes på et samfundsøkonomisk grundlag

Kreds Midt Træf 20136

Page 7: Hvilken  indflydelse kan OK-13  få for trivsel og faglighed på arbejdspladserne

KRAVENE ARBEJDSTID

SHK: Den enkelte medarbejder skal kunne klare arbejdsbelast-ningen gennem et langt arbejdsliv. Derfor skal der være et godt arbejdsmiljø med for-nuftige arbejdstidsregler, der gør det muligt at få familie- og fritidsliv til at hænge sammen:

- Bedre værn om fritiden

- Frit valg mellem udbetaling og afspadsering

- Ret til fuld tid

KL og DR: Arbejdsgiverne ønsker færre og mere fleksible arbejdstidsregler. I regionerne ønskes bl.a. mulighed, for at kunne foretage nødvendige omlægninger og tilpasninger af tilstedeværelsen indenfor eksisterende økonomiske rammer:

- Ændring af en lang række bestemmelser i arbejdstidsaftalen

Eks. ændring af vagter med kortere varsel - Lettere at pålægge og aflyse afspadsering

Kreds Midt Træf 20137

Page 8: Hvilken  indflydelse kan OK-13  få for trivsel og faglighed på arbejdspladserne

KRAV 17 – RTLN (REGIONERNE)Regler om arbejdstid ændres, så lederne på en mere

effektiv måde kan beslutte hvilke personale-ressourcer, der er til rådighed hvornår og hvor i forhold til den konkrete opgaveløsning:

At den rette og tilstrækkelige faglige ekspertise er til stede på det for patienten rette tidspunkt og sted, samt

At der ledelsesmæssigt kan foretages nødvendige omlægninger og tilpasninger af tilstedeværelsen i forhold til patienten og i forhold til optimal anven-delse af bygninger og udstyr.

Kreds Midt Træf 20138

Page 9: Hvilken  indflydelse kan OK-13  få for trivsel og faglighed på arbejdspladserne

KRAV 16 – KL (KOMMUNERNE)Arbejdstid

KL ønsker færre arbejdstidsaftaler, og arbejdstidsreglerne skal være mere fleksible og lettere at administrere. Det bærende hensyn er, at ansatte, der arbejder på samme arbejdsplads og varetager samme arbejdsopgaver, skal følge de samme arbejdstidsregler, hvor det er hensigtsmæssigt.

KL ønsker derfor at:

a) Planlægningsbestemmelserne gøres mere fleksible

b) Bestemmelserne om særlige fridage forenkles og harmoniseres

c) Bestemmelserne om søgnehelligdage forenkles

d) Bestemmelser om daglig arbejdstidsnorm ændres

e) Regelsættet forenkles, herunder varslingsbestemmelserne

Kreds Midt Træf 20139

Page 10: Hvilken  indflydelse kan OK-13  få for trivsel og faglighed på arbejdspladserne

KRAVENE TILLID OG DIALOG

SHK: Der er klar sammenhæng mellem

ansættelsesvilkår, arbejds-miljø og den kvalitet, der leveres. Engagement og

nytænkning skabes gennem tillid og tro på de ansattes professionelle

forvaltning af job og opgaver:

- Gode vilkår for at udføre sit arbejde samt bedre

vilkår for tillidsrepræsentanterne

KL og DR: Ledelser i kommuner og regioner skal

have ”større rum til at lede og gennemføre forandringer”, og de offentlige arbejdsgiveres

sociale ansvar skal begrænses. Kun hvis

ledelsesretten kan udøves tydeligere kan produktiviteten øges, og der kan ske en mere effektiv ressourceudnyttelse:

- Tilpasning af en række ansættelsevilkår herunder

senioraftalen,- Reduktion af tillidsvalgte

Kreds Midt Træf 201310

Page 11: Hvilken  indflydelse kan OK-13  få for trivsel og faglighed på arbejdspladserne

KRAVENEFAG OG KOMPETENCEUDVIKLING

SHK: Alle ledere og ansatte har et ansvar for at skabe et sundheds-

væsen i kvalitets-mæssig topklasse.

Arbejdsgiverne har her et særligt ansvar for sundheds- væsenets

drift og udvikling: – Bedre rammer for

udvikling af kompetencer og kvalitet

KL og DR: Arbejdsgiverne vil

gerne kunne tiltrække og fastholde dygtige

og engagerede medarbejdere med de rigtige kompetencer, men har ikke rejst krav på området

Kreds Midt Træf 201311

Page 12: Hvilken  indflydelse kan OK-13  få for trivsel og faglighed på arbejdspladserne

DSR’S AKTIVITETERCentral opfølgning på Kick-off mødet

Kredsmøde for sundhedskartellets (fælles-)tillidsrepræsentanter

Orienteringsmøder på arbejdspladserne, når der ligger et forlig eller, når der er sammenbrud

Løbende orientering på TR-kompasset

Forventninger til TR:

At holde sig orienteret om forhandlingerne gennem TR-kompasset, nyhedsbreve og kredsens hjemmeside

At følge kollegernes stemninger

At give hurtig tilbagemelding på kredsens/DSR’s ønsker om informationer

Kreds Midt Træf 201312

Page 13: Hvilken  indflydelse kan OK-13  få for trivsel og faglighed på arbejdspladserne

FORHANDLINGSFORLØBET

August NovemberOktober

AugustIndsamling af

medlemmernes krav

Okt.-novemberBehandling af

krav i Sundhedskartellet

Sep.-oktoberBehandling af

krav i hovedbestyrelsen

Ultimo februarOpnåelse af

resultateller sammenbrud

Dec.-februarForhandlinger

med KL og Danske Regioner

Marts 2013Urafstemning

eller iværksættelse af konflikt

DecemberSeptember Januar Februar Marts

Løbende information på hjemmesiden

Kreds Midt Træf 201313