1

HR-ам об IT-специалистах

Евгений Кривошеевinfo@tnddive.ru

2

Правила

• Презентация вторична• По-настоящему ценны обсуждение

и решение Ваших кейсов• Обсудим то, что важно именно Вам• Жесткое следование плану не

несет ценности

3

Выбор актуальных тем

• Современный процесс разработки и роли в команде• Две наиболее актуальные бизнес-модели

разработки ПО: заказная и продуктовая• Современные методологии разработки:

формальные и agile• Введение в технологии разработки ПО (много и

подробно)• Как понять, кого на самом деле имели в виду в

заявке на подбор (роли и технологии)• Как всё вышеперечисленное влияет на мотивацию,

обучение, карьерное планирование для IT-специалистов

4

Бизнес-модели разработки ПО

Продуктовая и заказная• Модель заработка• Различное отношение к

сотрудникам• Механизмы мотивации

5

Команда

6

Команда

Методологии разработки ПО – как работает команда

• Методология – руководство по тому, как строить процесс разработки ПО

• Методология описывает:– последовательность шагов– необходимую отчетность– артефакты– структуру команды

7

Команда

Основные шаги при разработке ПО

Анализ

Проектирование Разработка Тестирование

Внедрение Эксплуатация

8

Команда

Существующие методологии

• Существующие методологии можно условно сгруппировать на:– формальные (каскадные)

последовательная разработка с формальным управлением

– гибкие (agile)итеративная разработка в самоорганизованных командах

– комбинированные

9

Команда

Существующие методологии

Формальные Комбинированные Гибкие (agile)

Waterfall Rational Unified Process (RUP)

eXtreme Programming (XP)

V-model Microsoft Solution Framework (MSF)

SCRUM

ГОСТ 34.602 Crystal

10

Команда

Функциональные роли в командеLevel

DomainJunior Middle Senior

Управление TeamLeader

ProjectManager

Program Manager

Аналитика - Analyst SeniorAnalyst

Проектирование- Designer Architect

Разработка Coder, Junior Developer

Developer Senior Developer

Тестирование Tester TestDesigner

TestManager

Администрирование

Administrator - ConfigurationManager

11

Команда

Управление АналитикаПроекти-рование

Разработка ТестированиеАдминистри-

рование

ProgramManager

ProjectManager Senior

AnalystArchitect

SeniorDeveloper

TestManager Configuration

ManagerTeamLeader

Analyst Designer DeveloperTest

Designer

AdministratorCoder, JuniorDeveloper

Tester

Карьерные пути в команде

12

Команда

Факторы мотивации• Внешние

– Деньги– Статус

• Внутренние– Способность– Выбор– Сопричастность

13

Команда

Инструменты мотивации• Внешние

– Офис– Тусовки (встречи, конференции)– Приятная команда

• Внутренние– Новые технологии – Масштабные задачи

14

Команда

Адресация мотивации: кому что?• Возраст• Темперамент• Семейное положение• Финансовое положение• Амбиции• Способности

15

Команда

Кейс с микроменеджментом• Хорошего технического

специалиста тянут в менеджеры• И он становится им…

16

Команда

17

www.tnddive.ru