HR Base Prezentacja Firmy
19
HR Base HR Base Prezentacja Prezentacja firmy firmy
description
The easy way to manage your HR.
Transcript of HR Base Prezentacja Firmy
HR BaseHR Base
Prezentacja Prezentacja firmyfirmy
AgendaAgenda
Kim jesteśmy Nasze wartości - dlaczego HR Base Garść Business Case’ów
Kim jesteśmy i dlaczego my ...
HR Base – kim jesteśmy?HR Base – kim jesteśmy?
Jesteśmy PASJONATAMI HR !! ….
…od 2 lat konsekwentnie budujemy firmę doradczą, wspierając
Klientów w budowaniu przewagi konkurencyjnej, gwarantowanej
przez efektywne procesy personalne…
Chcielibyśmy kojarzyć się Państwu z jedynie słusznym adresem :
hr@ heart of the business
HR Base – kim jesteśmy?HR Base – kim jesteśmy?
Jesteśmy PRAKTYKAMI HR !! …
...ukształtowanymi przez różne środowiska biznesowe (IT, farmacja,
produkcja) ….
hr@ heart of the business
HR Base – kim jesteśmy?HR Base – kim jesteśmy?
Jesteśmy PRAGMATYKAMI HR !! …
… praca z nami to najefektywniejszy sposób na opracowanie
praktycznych i wdrażalnych rozwiązań HR, wywierających mierzalny
wpływ na rezultaty biznesowe ….
hr@ heart of the business
Nasze wartości - dlaczego my ...
Dlaczego HR Base?Dlaczego HR Base?
Kompleksowość Innowacyjność Efektywność Wsparcie po - implementacyjne Społeczna odpowiedzialność
biznesu
KompleksowośćKompleksowość
Kreowana poprzez partnerstwo, zapewniające
synergię działania. Działamy w systemie „end to end”.
InnowacyjnośćInnowacyjność
Pracujemy wg najnowszych trendów
w metodologii projektów doradczych oraz
współtworzymy trendy HR
EfektywnośćEfektywność
Jesteśmy zorientowani na szybkie, skuteczne
oraz efektywne kosztowo rozwiązywanie
problemów Klienta. Działamy w oparciu o jasno
zdefiniowane KPI.
Wsparcie po-Wsparcie po-implementacyjneimplementacyjne
Monitoring skuteczności implementacji projektów oraz wsparcie Klienta w
zakresie ewentualnego dostosowania założeń projektowych do zmieniającej się rzeczywistości Klienta
Społeczna Społeczna odpowiedzialność biznesu odpowiedzialność biznesu
Dokładamy starań, aby dzielić się z najbardziej
potrzebującymi …
Garść business case’ów
(zrealizowanych projektów) …..
Zarządzanie efektywnością Zarządzanie efektywnością pracowników pracowników
Klient: średnia polska firma branży IT, wchodząca w skład dużego koncernu informatycznego
Cel projektu: powiązanie modelu wynagrodzeń z efektywnością pracowników oraz poprawa struktury kosztowej firmy
Problemy/ wyzwania: Firma funkcjonowała w oparciu o stały zespół ponad 150 konsultantów i managerów, w oparciu o tradycyjny system wynagrodzenia, bez elementów motywujących.
Rozwiązanie: Zbudowanie i wdrożenie modelu wynagrodzeń & oceny pracowników, zwiększającego efektywność biznesowąi kosztową organizacji
Osiągnięte efekty biznesowe:Po upływie 2 kwartałów organizacja Klienta zaoszczędziła ok. 7% budżetu wynagrodzeń
Osiągnięte efekty HR:Po upływie 2 kwartałów firma zbudowała motywację managerów do egzekwowania efektywności podległych zespołów oraz ich świadomość biznesową. System ocen jest również wykorzystywany w procesie rozwoju i zarządzania potencjałem (lub jego brakiem) pracowników.
Zarządzanie rozwojem Zarządzanie rozwojem pracowników pracowników
Klient: globalna firma branży farmaceutycznej, plasująca się w ścisłej czołówce firm generycznych
Cel projektu:zbudowanie motywacji pracowników firmy
Problemy/ wyzwania: Firma jest bardzo intensywnie rozwijającą się organizacją (2 fuzje globalne w ciągu 3 lat), konsekwentnie optymalizującą stronę kosztową, w tym ilość HQ, co przekłada się niestety na bardzo duży stopień obciążenia pracowników, i w konsekwencji wysoki poziom rotacji.
Rozwiązanie: Zbudowanie i wdrożenie modelu ścieżek kariery i modelu rozwoju kompetencji na wszystkich poziomach organizacyjnych
Osiągnięte efekty biznesowe:Zmniejszenie rotacji pracowników BackOffice i kosztów rekrutacji
Osiągnięte efekty HR:Firma – w ramach tego projektu – stworzyła atrakcyjne Employee Value Proposition, w konsekwencji czego otrzymała pozytywny feedback w rocznym badaniu pracowników (wynik z 37% satysfakcji poprawiony w ciągu 6 miesięcy do 53%).
Balanced ScoreCard Balanced ScoreCard w firmie produkcyjnej w firmie produkcyjnej
Klient: średniej wielkości firma produkcyjna, notowana na GPW
Cel projektu:zbudowanie narzędzia mierzenia efektywności kluczowych pracowników firmy
Problemy/ wyzwania: Projekt realizowany był w warunkach powszechnego kryzysu (rok 2008), kiedy firma – straciwszy 70% udziału w rynku- zmuszona była do przeprowadzenia procesu restrukturyzacji przy jednoczesnej dywersyfikacji portfela produktów. Działając pod silną presją akcjonariuszy firma musiała wdrożyć narzędzia skorelowanego ze wskaźnikami efektywności biznesowej.
Rozwiązanie: Zbudowanie i wdrożenie modelu oceny „twardych” wyników przy wykorzystaniu narzędzia: Balanced ScoreCard.
Osiągnięte efekty biznesowe:Optymalizacja poziomów wynagrodzeń o ok. 12%, poprzez powiązanie ich z realizacją „twardych” celów organizacji
Osiągnięte efekty HR:Firma stworzyła narzędzie weryfikacji efektywności managerów oraz zbudowała ich umiejętności związane z zarządzaniem efektywnością podległych zespołów poprzez obowiązek kaskadowania celów głównych.
Co moglibyśmy razem Co moglibyśmy razem zrobić?zrobić?
…granicę naszych koncepcji determinuje wyłącznie Państwa
wyobraźnia i potrzeby biznesowe….
„Człowiek z nowymi pomysłami jest wariatem, dopóki nie odniesie sukcesu.”
Mark Twain
KONTAKT
Dziękujemy za zapoznanie się z naszą ofertą. Jeśli będą Państwo zainteresowani uzyskaniem dodatkowych informacji, prosimy o kontakt:
Marta OlejnickaChief Executive [email protected]: +48 669 517 174
HR BASE Sp. z o.o., Horizon Business Centre ul. Domaniewska 39 A 02-672 Warszawa
Phone: +48 (0) 22 208 27 07Fax: +48 (0) 22 208 27 60
