Hr тренды (сокращенная)
description
Transcript of Hr тренды (сокращенная)
![Page 2: Hr тренды (сокращенная)](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051322/54621a8daf79597f198b6b5b/html5/thumbnails/2.jpg)
Источники информации
• Западные исследования• Западные вебинары• Исследования сайта HRM • Вебинары сайта HRM
![Page 3: Hr тренды (сокращенная)](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051322/54621a8daf79597f198b6b5b/html5/thumbnails/3.jpg)
Есть ли тренды?
BigData
Vs
VUCA
Josh Bersin
Dr. John Sullivan
![Page 4: Hr тренды (сокращенная)](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051322/54621a8daf79597f198b6b5b/html5/thumbnails/4.jpg)
Актуальные направления работы HR %
![Page 5: Hr тренды (сокращенная)](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051322/54621a8daf79597f198b6b5b/html5/thumbnails/5.jpg)
HR-технологии - 2012
![Page 6: Hr тренды (сокращенная)](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051322/54621a8daf79597f198b6b5b/html5/thumbnails/6.jpg)
HR-технологии - 2012
![Page 7: Hr тренды (сокращенная)](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051322/54621a8daf79597f198b6b5b/html5/thumbnails/7.jpg)
Подбор персонала через соц сети
![Page 8: Hr тренды (сокращенная)](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051322/54621a8daf79597f198b6b5b/html5/thumbnails/8.jpg)
Источники поиска работы (опросы сайтов HRM.RU и HH.RU)
![Page 9: Hr тренды (сокращенная)](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051322/54621a8daf79597f198b6b5b/html5/thumbnails/9.jpg)
Тренинги
Увеличилось ли количество часов корпоративных тренингов у вас в организации в 2011 году?
![Page 10: Hr тренды (сокращенная)](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051322/54621a8daf79597f198b6b5b/html5/thumbnails/10.jpg)
Тренинги
Резюме:• Увеличение числа часов корпоративных тренингов в
общем• В первую очередь за счет внутренних сил• При этом увеличение часов планируется за счет
увеличения нагрузки на внутренних тренеров, а не увеличения числа тренеров
![Page 11: Hr тренды (сокращенная)](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051322/54621a8daf79597f198b6b5b/html5/thumbnails/11.jpg)
Коучинг
![Page 12: Hr тренды (сокращенная)](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051322/54621a8daf79597f198b6b5b/html5/thumbnails/12.jpg)
E-learning
![Page 13: Hr тренды (сокращенная)](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051322/54621a8daf79597f198b6b5b/html5/thumbnails/13.jpg)
E-learning20
09
2010
2012
0
10
20
30
40
50
60
03
0
27
16
28
34
53
46
34
26 26
52
0
планируем полностью перейти на ДОпланируем заменить существенную часть очных мероприятийпланируем заменить сравнительно небольшую часть очных мероприятийНет. не планируем Нет данных
Планируете ли вы переводить очное обучение в дистанционное?
![Page 14: Hr тренды (сокращенная)](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051322/54621a8daf79597f198b6b5b/html5/thumbnails/14.jpg)
E-learning
Резюме:
• Тренд замены очного обучения дистанционным (?)
• Увеличение часов вебинаров в обучении
• Разработка электронных курсов своими силами взамен
заказов провайдерам
• Управление знаниями ……
![Page 15: Hr тренды (сокращенная)](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051322/54621a8daf79597f198b6b5b/html5/thumbnails/15.jpg)
Будущее LMS
• Платформы социального обучения (Social learning)
• Интегрированные системы по управлению талантами (Integrated talent management suites)
![Page 16: Hr тренды (сокращенная)](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051322/54621a8daf79597f198b6b5b/html5/thumbnails/16.jpg)
Неформальное обучение
![Page 17: Hr тренды (сокращенная)](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051322/54621a8daf79597f198b6b5b/html5/thumbnails/17.jpg)
Неформальное обучение - США
![Page 18: Hr тренды (сокращенная)](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051322/54621a8daf79597f198b6b5b/html5/thumbnails/18.jpg)
Модель корпоративного обучения
![Page 19: Hr тренды (сокращенная)](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051322/54621a8daf79597f198b6b5b/html5/thumbnails/19.jpg)
Social media
![Page 20: Hr тренды (сокращенная)](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051322/54621a8daf79597f198b6b5b/html5/thumbnails/20.jpg)
Mckinsey
![Page 21: Hr тренды (сокращенная)](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051322/54621a8daf79597f198b6b5b/html5/thumbnails/21.jpg)
HR бренд
Глобальное исследование Employer Brand International 2011
1789 участников в двенадцати регионах по всему миру, в том числе в Азии, Австралии, Европе, Новой Зеландии, Польше, Южной Африке, Южной Америке, Турции, ОАЭ, Украине, России, США и Канаде
![Page 22: Hr тренды (сокращенная)](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051322/54621a8daf79597f198b6b5b/html5/thumbnails/22.jpg)
Персональная среда обучения
![Page 23: Hr тренды (сокращенная)](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051322/54621a8daf79597f198b6b5b/html5/thumbnails/23.jpg)
Интегрированное управление талантами
![Page 24: Hr тренды (сокращенная)](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051322/54621a8daf79597f198b6b5b/html5/thumbnails/24.jpg)
Интегрированное управление талантами
![Page 25: Hr тренды (сокращенная)](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051322/54621a8daf79597f198b6b5b/html5/thumbnails/25.jpg)
Интегрированное управление талантами
![Page 26: Hr тренды (сокращенная)](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051322/54621a8daf79597f198b6b5b/html5/thumbnails/26.jpg)
Управление талантами
![Page 27: Hr тренды (сокращенная)](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051322/54621a8daf79597f198b6b5b/html5/thumbnails/27.jpg)
Social performance management
![Page 28: Hr тренды (сокращенная)](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051322/54621a8daf79597f198b6b5b/html5/thumbnails/28.jpg)
Agile organization
![Page 29: Hr тренды (сокращенная)](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051322/54621a8daf79597f198b6b5b/html5/thumbnails/29.jpg)
Новые лидеры
• Креативность, а не планирование
• Быстрое принятие решений • Ближе к клиенту • Глобализация, разнообразие • Непрерывные изменения • Управление неопределенностью • Гибкость, быстрота (agility), а не
контроль