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REVISIÓN, JULIO 2016
PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL, MULTIANUAL Y
OPERATIVO
2017-2019
1 | P á g i n a
Secretaría General de la Presidencia de la República
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Secretaría General de la Presidencia de la República
INDICE Presentación……………………………………………………………………………………………………………………………...... 4
CONTENIDO DEL PLAN ESTRATÉGICO –PEI- 1. DIAGNÓSTICO………………………………………………………………………………………………………………………… 5 1.1 Análisis de mandatos………………………………………………………………………………………………………… 6
1.1 Análisis de políticas…………………………………………………………………………………………………………….. 9
1.2 Análisis de población………………………………………………………………………………………………………….. 9
1.3 Análisis de situación……………………………………………………………………………………………………………. 12
1.4.1 Identificación y priorización del problema o condición de intereses…………………………….…. 12 1.4.2 Modelo árbol de problemas……………………………………………………………………………………….. 13 1.4.3 Identificación de un modelo explicativo……………………………………………………………………… 14 1.4.4 Identificación de caminos causales críticos…………………………………………………………………. 15 1.4.5 Elaboración de un modelo prescriptivo………………………………………………………………………. 16 1.5 Formulación de resultados…………………………………………………………………………………………………. 17 1.5.1 Resultado estratégico nacional…………………………………………………………………………………… 17 1.5.2 Resultado estratégico de gobierno…………………………………………………………………………….. 17 1.5.3 Resultado estratégico institucional……………………………………………………………………………. 19 1.5.3.1 Resultado operativo institucional inmediato………………………………………………… 19 1.5.3.2 Resultado operativo institucional intermedio………………………………………………. 20 1.5.3.3 Resultado operativo institucional final…………………………………………………………. 20 1.5.4 Cadena de resultados………………………………………………………………………………………………. 21 1.6 Análisis de actores……………………………………………………………………………………………………………. 22 1.6.1 Caracterización y posicionamiento de actores de la Secretaría General de la Presidencia…………………………………………………………………………………………………………………………….. 23 1.7 Análisis FODA…………………………………………………………………………………………………………………… 24 1.7.1 Establecimiento de estrategias FO y FA; DO y DA……………………………………………………. 25 2. MARCO ESTRATEGICO INSTITUCIONAL…………………………………………………………………………….. 26 2.1 Visión, misión, principios………………………………………………………………………………………………… 26 2.2 Objetivos estratégicos: Plan Nacional de Desarrollo K´atun 2032……………………………………. 27 2.3 Resultados estratégico de gobierno………………………………………………………………………………… 27 2.4 Resultados estratégicos institucionales…………………………………………………………………………… 28 2.5 Cadena de resultados……………………………………………………………………………………………………… 30 3. MATRIZ DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA……………………………………………………………………. 31 4. MATRIZ DE PRODUCTOS INSTITUCIONALES………………………………………………………………….. 32
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CONTENIDO DEL PLAN OPERATIVO MULTIANUAL –POM-
1. MARCO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL (revisado, actualizado y validado) ………………………. 33
2. METAS……………………………………………………………………………………………………………………………. 34
2.1 A nivel de resultados y productos institucionales……………………………………………………… 34 2.2 A nivel de subproductos……………………………………………………………………………………………. 34
3. COSTEO DE PRODUCTOS A ENTREGAR EN EL MARCO DEL POM 2016-2018……………………. 35
4. MATRIZ DE PRODUCTOS Y SUBPRODUCTOS POR RESULTADOS………………………………………. 36
5. SEGUIMIENTO A NIVEL MULTIANUAL……………………………………………………………………………… 37
5.1 Indicador de resultado con ficha……………………………………………………………………………….. 37 5.2 Indicador de producto con ficha………………………………………………………………………………… 38
6. MATRIZ DE PLANIFICACIÓN MULTIANUAL………………………………………………………………………. 39
CONTENIDO DEL PLAN OPERATIVO ANUAL –POA-
1. MARCO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL Y RESULTADOS INDENTIFICADO EN EL POM………… 40
2. PROGRAMACIÓN ANUAL Y CUATRIMESTRAL DE PRODUCTOS, SUBPRODUCTOS, METAS Y
COSTOS…………………………………………………………………………………………………………………………….. 42
3. MATRIZ DE VINCULACIÓN DE PRODUCTOS Y SUBPRODUCTOS CON RED DE CATEGORIAS
PROGRAMÁTICAS……………………………………………………………………………………………………………… 43
4. PROGRAMACIÓN MENSUAL DEL PRODUCTO……………………………………………………………………. 44
5. PROGRAMACIÓN MENSUAL DEL SUBPRODUCTO……………………………………………………………… 45
6. PROGRAMACIÓN MENSUAL DE ACCIONES……………………………………………………………………….. 46
7. COSTEO DE INSUMOS………………………………………………………………………………………………………. 47-78
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Secretaría General de la Presidencia de la República
PRESENTACIÓN La Secretaría General de la Presidencia de la República presenta su Plan Estratégico Institucional, Plan
Multianual 2016-2020 y Plan Operativo 2017, enmarcando para el efecto, el apoyo y asesoría inmediata,
constante y eficaz que, por mandato de la Ley del Organismo Ejecutivo, le proporciona al Presidente de la
República para dar fe pública, seguridad y certeza jurídica al accionar de la Presidencia.
El documento se elaboró en observancia al Instructivo General: Directrices para la Formulación Plan-
Presupuesto en el marco de la Gestión por Resultados y de conformidad con los instrumentos metodológicos
de planificación, presupuestos, seguimiento y evaluación, facilitados por la Secretaría de Planificación y
Programación de la Presidencia -SEGEPLAN- y el Ministerio de Finanzas Públicas -MINFIN- para el Ejercicio
Fiscal anual y multianual 2016-2020. De igual forma, en el ciclo de planificación y programación institucional,
se consideraron de manera imperativa, las prioridades, resultados, metas y lineamientos contenidos en el Plan
Nacional de Desarrollo K´atun; así como también el apoyo a las acciones del Presidente de la República en el
proceso de conducción de la ejecución del Plan Nacional de Desarrollo y los 5 ejes, y de la Política General de
Gobierno para el periodo 2017-2019.
Es oportuno explicar que, en el marco de la Gestión por Resultados, el mandato institucional de la Secretaría
General de la Presidencia de la República, de acuerdo a lo establecido en la legislación y normativa nacional
vigente, consiste en tramitar en su fase final y dar fe administrativa a los Acuerdos Gubernativos y demás
documentos legales que el Presidente de la República emite. Por esta razón, las intervenciones y resultados
descritos en su planificación estratégica y operativa, divergen de los entregados por otras instituciones del
Organismo Ejecutivo.
Los servicios proporcionados a la Presidencia de la República, son herramientas legales primordiales y
necesarias para que Ministerios, Secretarías y demás dependencias afines, en el marco de los instrumentos
jurídicos nacionales e internacionales suscritos por el Estado de Guatemala, puedan implementar acciones
trascendentales de gobierno que permitan materializar resultados fructuosos para todos los guatemaltecos,
esto a través de la implementación de herramientas de calidad que certifican cada uno de los procedimientos
con el fin de que cada servicio prestado, cumpla todas las normas requeridas internacionalmente y coadyuve
a entregar resultados a tiempo, y con excelencia.
Carlos Adolfo Martínez Gularte
Secretario General de la Presidencia de la República
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PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL
1. DIAGNÓSTICO1
Jurídicamente, se deduce que fue en el Decreto No. 41 de diciembre de 1944 en donde la Junta
Revolucionaria de Gobierno estableció que además de los Secretarios de Estado, el Presidente de La República
tendrá los Secretarios de la Presidencia que sean necesarios. En el Decreto No. 93 de marzo de 1945, además
de lo citado anteriormente, se señala que los Secretarios de la Presidencia tendrán a su cargo el despacho de
los asuntos que se dirijan al Presidente de la Republica.
La Constitución Política promulgada el 15 de septiembre de 1965, establece en el artículo 206 que el
Presidente de la República tendrá los secretarios que sean necesarios, según las atribuciones que determina
la ley y además, establece que el Secretario General y el Secretario Privado deberán de reunir las mismas
cualidades que se exigen a los ministros y gozarán de iguales prerrogativas e inmunidades, dándole en
consecuencia un rango constitucional al cargo, situación que se mantiene en la Constitución Política de la
República de Guatemala, promulgada el 31 de mayo de 1985.
Las atribuciones del Secretario General de la Presidencia de la Republica, en cumplimiento con la norma
constitucional citada, se definen en el Decreto No. 114-97 emitido por el Congreso de la Republica el 13 de
noviembre de 1997. En observancia a los artículos 8, 9 y 50 del Decreto citado, con el Acuerdo Gubernativo
No. 181-2016, de fecha 14 de septiembre de 2016, la Secretaría General de la Presidencia emitió su
Reglamento Orgánico Interno.
1 Cronología del Origen de la Secretaría General de la Presidencia, elaborado por profesionales de la Dirección General de Asesoría Jurídica y Cuerpo consultivo de la Institución, en
julio de 2014. En el análisis, se consignan únicamente datos de los cuerpos constitucionales y ordinarios nacionales en donde se han desarrollado disposiciones relacionadas con la naturaleza y funciones de la Institución. La búsqueda de información histórica que complemente los registros jurídicos y legales que sobre su origen se han obtenido, está en proceso.
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1.1 Análisis de mandatos
La Secretaría General de la Presidencia (SGP) se constituye como el “órgano responsable del apoyo
Jurídico y Administrativo de carácter inmediato y constante al Presidente de la República”. Su base legal y
mandato institucional se establecen en el artículo 202 de la Constitución Política de la República; artículo 8 y
9 de la Ley del Organismo Ejecutivo y en el artículo 1 de su Reglamento Orgánico Interno, Acuerdo Gubernativo
No. 181-2016, de fecha 14 de septiembre de 2016.
Consecuentemente, el apoyo que da la Secretaría General de la Presidencia, a la Presidencia de la República,
consiste en revisar, analizar, resolver, dictaminar y tramitar todos los expedientes legales y administrativos
que se remiten al Despacho del Presidente de la República, dando fe pública, seguridad y certeza jurídica en
el accionar de la Presidencia de la República.
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Tabla No. 1 : Análisis de Mandatos
MANDATOS BASE LEGAL, REGLAMENTOS REQUERIMIENTOS CLAVE EFECTOS SOBRE LA ORGANIZACIÓNDEMANDAS/
EXPECTATIVAS
ARTÍCULO 202: SECRETARIOS DE
LA PRESIDENCIA.
El Presidente de la República tendrá
los secretarios que sean necesarios.
Las atribuciones de éstos serán
determinadas por la ley.
Los secretarios General y Privado de
la Presidencia de la República,
deberán reunir los mismos requisitos
que se exigen para ser ministro y
gozarán de iguales prerrogativas e
inmunidades.
Constitución Política de la República,
promulgada el 31 de mayo de 1985 por
Asamblea Nacional Constituyente,
artículo 202
Certeza jurídica en el accionar de la Presidencia
de la República.
Tramitar los asuntos de gobierno del
Despacho del Presidente de la
República, velando porque el mismo
se tramite con la prontitud necesaria.
ARTÍCULO 8 y 9: SECRETARÍA
GENERAL DE LA PRESIDENCIA.
Es función de la Secretaría General de
la Presidencia tramitar los asuntos de
Gobierno del Despacho del Presidente.
Ley del Organismo Ejecutivo, Decreto
No. 114-97, artículo 9
a) Dar fe administrativa de los Acuerdos
Gubernativos y demás disposiciones del
Presidente de la República, suscribiéndolos.
b) Distribuir las consultas técnicas y legales a
los órganos de asesoría de la Presidencia.
c) Revisar los expedientes que se sometan a
conocimiento y aprobación del Presidente de la
República.
d) Velar porque el despacho del Presidente se
tramite con la prontitud necesaria.
Tramitar los asuntos de gobierno del
Despacho del Presidente de la
República, velando porque el mismo
se tramite con la prontitud necesaria.
ARTÍCULO 1: NATURALEZA.
La Secretaría General de la
Presidencia de la República, es el
órgano responsable del apoyo jurídico
y administrativo de carácter inmediato
y constante del Presidente de la
República.
Reglemento Orgánico Interno, Acuerdo
Gubernativo No. 354-2010, artículo 1
a) Tramitar los asuntos de Gobierno del
Despacho del Presidente de la República;
b) La comunicación entre la Presidencia de la
República y demás entidades del Organismo
Ejecutivo;
c) Las funciones necesarias para la seguridad y
certeza jurídica del accionar de la Presidencia
de la República; y,
d) Las demás atribuciones encomendadas y las
que se determinen en su Reglamento Orgánico
Interno.
Tramitar los asuntos de gobierno del
Despacho del Presidente de la
República, velando porque el mismo
se tramite con la prontitud necesaria.
Adicional a lo establecido en la Constitución Política de la
República y a las ordenanzas recibidas por el Presidente de la
República, la SGPR es responsable de asistirle administrativa
y legalmente al Presidente de la República en:
ACUERDOS
a) Gubernativos; b) de Nombramiento; c) de Presupuesto
DECRETOS
a) Congreso de la República; b) Gubernativos*
*Según la clasif icación establecida en la Ley de Orden Público, los
Decretos Gubernativos pueden ser de: a) prevención; b) alarma; c)
calamidad; d) sitio; e) guerra
INICIATIVAS DE LEY
EXONERACIONES
a) migratorias; b) sucesorias; c) tributarias
EXPEDIENTES VARIOS
Nacionalidades, condecoraciones, juramentaciones,
extradiciones, montepíos y jubilaciones en orden militar, etc.
Asi también, la Ley de Contrataciones del Estado en el
artículo 47 y en el artículo 26 de su Reglamento, le asigna al
Secretario General de la Presidencia de la República, la
facultad de delegar y aprobar los diferentes contratos que se
celebren en aplicación de la Ley de Contrataciones del
Estado.
Por lo anterior, la Secretaría General de la Presidencia de la
República es responsable de la revisión de contratos de
servicios personales amparados bajo la Ley de Contrataciones
del Estado:
1. Revisión de CONTRATOS DE SERVICIOS PERSONALES:
029, subgrupo 18, 022 y otros como caso de excepción de la
Ley de Contrataciones del Estado.
2. CONTRATOS DE SERVICIOS NO PERSONALES:
compras, arrendamientos y otros servicios que no sean
personales.
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PRESIDENCIA DE GUATEMALA CONSEJOS, FONDOS, COMISIONES EMPRESAS PÚBLICAS
Vicepresidencia de la RepúblicaAutoridad para el Manejo Sustentable de la Cuenca
del Lago de Atitlán y su entorno
Zona Libre de Industria y Comercio Santo Tomás de
Castilla
Comisión Presidencial Coordinadora de la Política
del Ejecutivo en Materia de Derechos Humanos
Autoridad para el Manejo Sustentable de la Cuenca
del Lago de AmatitlánInstituto Nacional de Comercialización Agrícola
Consejo Nacional de Seguridad Consejo Nacional de la Juventud Empresa Guatemalteca de Telecomunicaciones
Comisión Presidencial Contra la Discriminación y el
Racismo Oficina Nacional de Servicio Civil Empresa Portuaria Nacional de Champerico
SECRETARÍAS DE LA PRESIDENCIA Oficina Nacional de Servicio Civil Empresa Portuaria Quetzal
Secretaría General Fondo de Desarrollo Indígena Guatemalteco Empresa Portuaria Nacional Santo Tomás de Castilla
Secretaría Privada Defensoría de la Mujer Indígena Ferrocarriles de Guatemala
Secretaría de Coordinación Ejecutiva ENTIDADES AUTÓNOMAS NO EMPRESARIALES Instituto Nacional de Electrificación
Secretaría de Comunicación Social Consejo Nacional de Adopciones INSTITUCIONES PÚBLICAS FINANCIERAS
Inteligencia Estratégica del Estado Instituto Nacional de Ciencias Forences Banco de Guatemala
Secretaría de Planificación y Programación Academia de Lenguas Mayas de Guatemala Corporación Financiera Nacional
Secretaría de La Paz Universidad de San Carlos de Guatemala Crédito Hipotecario Nacional
Secretaría de Asuntos Administrativos y de Seguridad Consejo Nacional para la Atención de las Personas
con DiscapacidadInstituo de Fomento de Hipotecas Aseguradas
Secretaría de Asuntos Agrarios Escuela Nacional de Agricultura Superintendencia de Bancos
Secretaría Presidencial de la Mujer Comité Olímpico Guatemalteco ENTIDADES DE SEGURIDAD SOCIAL
Secretaría de Seguridad Alimentaria y Nutricional Confederación Deportiva Autónoma de Guatemala Instituto de Previsión Militar
Secretaría de Bienestar SocialENTIDADES DESCENTRALIZADAS NO
EMPRESARIALES Instituto Guatemalteco de Seguridad Social
Secretaría de Obras Sociales de la Esposa del
PresidenteCuerpo Voluntario de Bomberos MACOMUNIDADES DE MUNICIPALIDADES
Secretaría de Asuntos Específicos Instituto de Fomento Municipal Plan de Prestaciones del Empleado Municipal
MINISTERIOS DE ESTADO Superintendencia de Administración Tributaria OTRAS AFINES
Relaciones Exteriores Instituto Nacional de Administración PúblicaCoordinadora Nacional para la Reducción de
Desastres
Gobernación Instituto de Recreación de los Trabajadores Superintendencia de Telecomunicaciones
Defensa Nacional Instituto Técnico de Capacitación y Productividad Comisión Portuaria Nacional
Finanzas Públicas Instituto Nacional de CooperativasAutoridad para el Manejo Sustentable de la Cuenca y
del Lago de Izabal
Educación Inspección General de CooperativasAutoridad para el Manejo y Desarrollo Sostenible de la
Cuenca del Lago de Petén Itzá
Salud Pública y Asistencia Social Comité Permanente de Exposiciones Consejo Nacional de Áreas Protegidas
Trabajo y Previsión Social Instituto Guatemalteco de Turismo Fondo para la Conservación de la Naturaleza
Economía Instituto Nacional de Estadística Asociación Nacional de Municipalidades
Agricultura, Ganadería y AlimentaciónConsejo Nacional para la protección de La Antigua
Guatemala
Comunicaciones, Infraestructura y Vivienda Fondo de Tierras
Energía y Minas Instituto de Ciencia y Tecnología Agrícolas
Cultura y Deportes Instituto Nacional de Bosques
Ambiente y Recuersos Naturales Aporte para la Descentralización Cultural
Desarrollo Social Comité Nacional de Alfabetización
ENTIDADES ADSCRITAS A LA PRESIDENCIA DE LA REPÚBLICA
ORGANISMO LEGISLATIVO ORGANISMO JUDICIAL
- Amparos- Inconstitucionalidades
- Extradiciones
- Presentación de Iniciativas de Ley- Rendición de cuentas del Estado
- Aprobación del Presupuesto General de la Nación- Aprobación de tratados y convenios internacionales
ORGANISMO EJECUTIVO
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1.2 Análisis de políticas
No es competencia de la Secretaría General de la Presidencia de la República la ejecución e
implementación de políticas públicas. Es el Presidente de la República, en Consejo de Ministros, por conducto
de la Secretaría General de la Presidencia, quien aprueba políticas públicas en beneficio de todas y todos los
guatemaltecos (integralmente).
Son los Ministerios de Estado y otras dependencias del Organismo Ejecutivo autorizadas para la formulación
y gestión de políticas públicas, quienes atendiendo a su mandato institucional, funciones y competencia,
formulan, ejecutan, coejecutan, articulan y coordinan el desarrollo de políticas de manera efectiva.
La Secretaría General de la Presidencia de la República, a través de la emisión de instrumentos legales,
constituye el medio y no el fin para el desarrollo y ejecución de proyectos, planes y programas de gobierno en
beneficio de los guatemaltecos, sin exclusión.
1.3 Análisis de población
Como institución responsable de gestar jurídica y administrativamente todo el apoyo que el
Presidente de la República requiera para tramitar los asuntos de gobierno de su Despacho, la población
universo a quien por mandato institucional le corresponde atender a la Secretaría General de la Presidencia,
es el Presidente Constitucional de la República de Guatemala.
Sin embargo, debido a que en el proceso de revisión de expedientes, distribución de consultas, análisis y
unificación de criterios jurídicos, se establece la falta de cumplimiento de requisitos por parte de las entidades
públicas competentes e interesadas, la población objetivo de la Secretaría General de la Presidencia
corresponde al conjunto de instituciones o partes interesadas con las que se interactúa al gestar determinado
expediente.
La población beneficiaria de los productos y servicios de la Secretaría General de la Presidencia, son los
Organismos, Ministerios de Estado, Secretarías de la Presidencia, instituciones y dependencias de gobierno,
personas individuales o personas jurídicas, ya sean guatemaltecas o extranjeras.
Las instituciones, por ejemplo, son beneficiarios directos cuando el Presidente de la República, sanciona,
promulga o ejecuta una ley; o cuando en ejercicio de sus funciones constitucionales, dicta un decreto,
acuerdo, reglamento o cualquier ordenanza de estricto cumplimiento, de conformidad con la ley y en
11 | P á g i n a
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beneficio de todos los guatemaltecos. De igual manera, personas individuales y jurídicas, guatemaltecas o
extranjeras, son parte de la población objetivo y beneficiaria de los servicios de la Secretaría General de la
Presidencia cuando, por ejemplo, se les concede una jubilación, pensión o montepío; se les otorga una
condecoración especial, la nacionalidad guatemalteca, un ascenso de grado o despacho militar o al
exonerárseles del pago de una multa o recargo.
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TABLA No. 2: Análisis de la Población
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1.4 Análisis de situación
1.4.1 Identificación y priorización del problema o condición de interés
La Secretaría General de la Presidencia de la República en cumplimiento a su mandato y funciones
asignadas por la Ley del Organismo Ejecutivo, es responsable de velar porque en el Despacho del Presidente
de la República se tramiten los expedientes con prontitud y eficiencia. En ese sentido, uno de los problemas
externos que más incide en el desempeño de su labor, es la recurrencia en la devolución de expedientes,
debido a que las instituciones competentes no han cumplido con los requisitos legales de los expedientes, ya
sea por omisión o desconocimiento, y este motivo atrasa su diligencia en la institución. La Secretaría General
cumple en cada cierto tiempo con enviar una Circular en la cual el Secretario General envía los requisitos para
todos los expedientes que ingresen a la Secretaría General. Por esta razón, con el fin de mejorar continua y
constantemente la gestión de expedientes legales y administrativos del Despacho del Presidente de la
República, es necesario fortalecer la comunicación interinstitucional y las habilidades técnicas/legales de las
personas que trabajan en el área de asesoría legal y jurídica de Ministerios y dependencias adscritas a la
Presidencia de la República, mediante capacitación sobre la adecuada presentación de expedientes y
documentos en general.
14 | P á g i n a
Secretaría General de la Presidencia de la República
1.4.2 Modelo de Árbol de Problemas
Como metodología alternativa para construir un modelo conceptual, se utilizó el árbol de problemas. El
esquema resume de manera abreviada el problema central, los actores involucrados, las causas y efectos que
repercuten y afectan la percepción ciudadana de la calidad de los servicios que proporciona la Secretaría
General de la Presidencia, esto se desarrolló junto con las Direcciones Ejecutivas de Finanzas, de Análisis de
Contrataciones y de Administración.
-
Acuerdos Gubernativos (Gobierno General beneficiado)
Expedientes (Entidades, personas jurídicas e
individuales beneficiadas)
Actividad 1 Actividad 2Productos y Sub-productos
SGPR
Aplazamiento en el inicio de la gestión de expedientes por
resolución de previos.
Problema priorizado o
condición de interés
Resolución de Providencias
Devolución de
Expedientes
Efectos o Factorcausal indirecto
Eventual debilidad en la asesoría jurídica interna de cada
institución, dependencia o persona individual Causas o Factor causal directo
15 | P á g i n a
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1.4.3 Modelo explicativo sobre el aplazamiento en el inicio de la gestión de expedientes
La elaboración del modelo explicativo consiste en desagregar las causas (factores causales) directas o
indirectas del problema priorizado. Al disminuir o eliminar las causas, se va a producir un cambio en el
problema identificado. En el caso de la Secretaría General de la Presidencia de la República, al momento de
presentar un expediente ya sean Acuerdos, Decretos del Congreso de la Republica o Gubernativos2, Iniciativas
de Ley, Exoneraciones, Expedientes Varios, el problema principal por el cual se devuelven expedientes y se
emiten resoluciones de providencias, es porque no hacen una presentación de expedientes adecuada, que
también es un incumplimiento de procedimientos. A continuación el modelo explicado de mejor forma:
2 Según la Clasificación establecida en la Ley de Orden Público, los Decretos Gubernativos pueden ser de: a) Prevención; b) alarma; c) calamidad; d) sitio; e)
guerra.
Fuerza explicativa de Causales
Factor causal Indirecto Factor causal directo
Resolución de Providencias Devolución de Expedientes
Aplazamiento en el inicio de la gestión de expedientes por
resolución de previos
Negligencia en la gestión del expediente Organismos y Ministerios de Estado, Secretarías, dependencias y
entidades de la Presidencia
Falta de conocimiento de cambios en las normativas vigantes
Organismos y Ministerios de Estado, Secretarías, dependencias y entidades de la Presidencia
Errores de Forma y Fondo en los Proyectos de Acuerdos
Organismos y Ministerios de Estado, Secretarías, dependencias y entidades de la Presidencia
Cambio en la normativa vigente Organismos y Ministerios de Estado, Secretarías,
dependencias y entidades de la Presidencia
16 | P á g i n a
Secretaría General de la Presidencia de la República
1.4.4 Caminos causales críticos
La construcción de caminos causales críticos busca desagregar cada una de las causas directas e indirectas
manifiestas en el modelo conceptual, con el mayor detalle posible, para explicar el problema priorizado y
prever la posible solución. Al evaluar de una manera concreta el problema principal, a través del análisis de
los expedientes por todas las áreas dentro de la Secretaría General de la Presidencia de la República que
tienen que ver con el manejo y recepción de los mismos, se determina que los causales tanto directo como
indirecto son la negligencia en la gestión del expediente, errores de forma y fondo en los proyectos de
acuerdos, falta de conocimiento de cambios en las normativas vigentes y/o asuntos que no son de la
competencia de la SGP.
17 | P á g i n a
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1.4.5 Modelo prescriptivo
La elaboración del modelo prescriptivo se realiza para identificar las posibles intervenciones más
eficaces para eliminar el problema priorizado. Implica la búsqueda de soluciones (intervenciones) probables
para mejorar la condición de interés. Al mismo tiempo que se realizará la intervención potencial abajo
descrita, también se dará seguimiento a la capacitación de las dependencias adscritas a la Presidencia de la
República, dos veces al año.
1.5 Formulación de resultados
1.5.1 Resultado estratégico nacional
La misión de la Secretaría General de la Presidencia de la República, dictamina que somos un equipo de
ciudadanos comprometidos y competentes, que brinda apoyo Jurídico y Administrativo al Despacho del
Presidente de la República de Guatemala. En consecuencia y en observancia a su mandato institucional, la
Secretaría General de la Presidencia reitera su apoyo jurídico y administrativo constante e inmediato al
Presidente de la República y acentúa la continuidad de los servicios proporcionados a Organismos del Estado,
personas jurídicas y personas individuales, que necesiten realizar algún trámite relacionado con el Despacho
del Presidente de la República.
Dentro del Plan Estratégico Institucional, se consideran las prioridades, resultados, metas y lineamientos
contenidos en el “Plan Nacional de Desarrollo K´atun”; así como también el apoyo a las acciones del Presidente
de la República en el proceso de conducción de la ejecución del Plan Nacional de Desarrollo y los 5 ejes; y de
18 | P á g i n a
Secretaría General de la Presidencia de la República
la Política General de Gobierno para el periodo 2017-2019.
1.5.2 Resultado estratégico de gobierno
La Secretaría General de la Presidencia en cumplimiento de su mandato, reitera su apoyo y asistencia
eficiente al Presidente de la República para la ejecución de acciones trascendentales que le permitan al
Organismo Ejecutivo, la consecución de los resultados priorizados de los objetivos trazados dentro del Plan
Nacional de Desarrollo K’atun: Nuestra Guatemala 2032, en la Política General de Gobierno 2016-2020, así
como también las obligaciones adquiridas por el país en la política de Reparación de las Comunidades
afectadas por la Construcción de la Hidroeléctrica Chixoy, la Política Nacional de Cambio Climático, y los
Lineamientos Generales de la Política 2017-2019.
Los servicios de la Secretaría General de la Presidencia son herramientas legales primordiales para que
Ministerios, Secretarías e instituciones públicas, en el marco de los instrumentos jurídicos suscritos por el
Estado de Guatemala, puedan implementar políticas, programas y estrategias que contribuyan al desarrollo
integral del país.
Durante el período 2016-2020 la Secretaría General de la Presidencia seguirá trabajando porque el Despacho
del Presidente de la República se tramite con la prontitud y eficiencia necesaria y con calidad, de manera que
las instituciones responsables de cumplir los objetivos establecidos dentro de la Política de Gobierno con las
5 metas priorizadas, puedan entregar los productos y servicios necesarios para mejorar las condiciones de
vida de los guatemaltecos.
Ejes de la Política General del Gobierno 2016-2020
19 | P á g i n a
Secretaría General de la Presidencia de la República
1.5.3 Resultado estratégico institucional
El aporte estratégico de la Secretaría General de la Presidencia para la concreción de resultados
nacionales y de gobierno, lo realiza dando fe pública, seguridad y certeza jurídica al accionar del Presidente
de la República. El Secretario General de la Presidencia refrenda las decisiones y disposiciones dictadas por el
Presidente de la República para que tengan validez y las instituciones responsables de su ejecución las puedan
desarrollar. La Secretaría General de la Presidencia constituye el medio y no el fin para el desarrollo y
ejecución de proyectos y programas en beneficio de los guatemaltecos. Sus productos y servicios son
herramientas legales esenciales para que Ministerios y demás dependencias del Estado puedan entregar
productos y servicios que generen cambios positivos y sostenibles a largo plazo en las condiciones de vida de
los ciudadanos.
Dado que el principal problema es el aplazamiento en el inicio de expedientes, derivado de la
resolución de previos por no cumplir con los requisitos solicitados para la presentación de expedientes, la
Secretaría General de la Presidencia establece como resultado estratégico la reducción, en un 20%, del
problema descrito.
RESULTADO ESTRATÉGICO SGPR
El aporte estratégico de la Secretaría General de la Presidencia para la concreción de resultados Nacionales y de Gobierno, consiste
en velar porque en el Despacho del Presidente de la República se tramiten los expedientes con prontitud y eficiencia; para ello se
hace necesario que la SGP actúe como facilitador ante las dependencias del Estado, instruyéndolas respecto a los requisitos para la
presentación de expedientes. Esta medida dará como resultado la disminución de expedientes aplazados en su inicio, derivado de la
resolución de previos por incumplimiento de requisitos, en un 20%.
RESULTADO OPERATIVO SGPR
ELEMENTO DESCRIPCIÓN
ACCIÓN A REALIZAR:
Establecer mecanismos de comunicación y capacitación interinstitucional eficaces para que asesores y personal del área jurídica de instituciones de gobierno y entidades públicas puedan remitir al Despacho Presidencial, expedientes completos y con la documentación requerida.
TIEMPO: (año en que se desea alcanzar la acción)
2016 - 2020
¿QUÉ?: (problema que se desea abordar)
Aplazamiento en el inicio de la gestión de expedientes legales y administrativos.
MAGNITUD: (en qué proporción o número afecta)
10%
TERRITORIALIDAD: Nacional
¿QUIÉNES?: (a quiénes afecta)
Organismos, Ministerios de Estado, Secretarías, dependencias, entidades adscritas a la Presidencia y personas jurídicas e individuales que requieran algún trámite relacionado con el Despacho del Presidente de la República.
INDICADOR (nombre del indicador)
EXPEDIENTES DESPACHADOS
REDACCIÓN FINAL DEL RESULTADO:
Al finalizar el 2019, la Secretaría General de la Presidencia habrá implementado herramientas y medidas de control para disminuir la devolución de expedientes legales y administrativos, que por resolución de previos se regresan a instituciones de gobierno, entidades públicas y personas jurídicas e individuales, interesadas en realizar algún trámite relacionado con el Despacho del Presidente de la República.
20 | P á g i n a
Secretaría General de la Presidencia de la República
1.5.3.1 Resultado operativo institucional – inmediato
Con el fin de contrarrestar el problema de aplazamiento en la gestión de los expedientes, se hace
necesario instruir a las dependencias adscritas a la Presidencia de la República sobre los requisitos para la
presentación de expedientes. Para ello se aprovecharán los recursos tecnológicos actuales y se notificará a las
partes interesadas pertinentes que en la página web se brindará información sobre los requisitos a presentar
para los servicios que presta la SGP. De esta manera se podrá actualizar el apartado de circulares
constantemente y mantener así un medio de comunicación interinstitucional efectivo e inmediato, de
observancia general para toda institución interesada en realizar algún trámite relacionado con el Despacho
del Presidente de la República.
1.5.3.2 Resultado operativo institucional – intermedio
Se realizarán capacitaciones dos veces al año a las dependencias adscritas a la Presidencia de la República,
sobre las Reformas a la Ley de Contrataciones del Estado y Reformas al Reglamento de la Ley de
Contrataciones del Estado, así como sobre los requisitos para la presentación de expedientes. De esta manera
se trasladará la información necesaria, a efecto de que las dependencias conozcan ampliamente los requisitos
de fondo y forma y eviten el incumplimiento de los mismos.
1.5.3.3 Resultado operativo institucional –final
Al finalizar el 2019, la Secretaría General de la Presidencia habrá implementado herramientas y medidas de
control para disminuir la devolución de expedientes legales y administrativos, lo que ayudará a llegar a un
20% de disminución anual de expedientes, que por resolución de previos, se regresan a instituciones de
gobierno, entidades públicas y personas jurídicas e individuales, interesadas en realizar algún trámite
relacionado con el Despacho del Presidente de la República.
21 | P á g i n a
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1.5.4 Cadena de resultados
¿En Quiénes?
Organismos y Ministerios de Estado, Secretarías, dependencias y entidades de la Presidencia, personas jurídicas e individuales interesados en realizar algún trámite relacionado con el Despacho del Presidente de la República.
1¿Cuál es el Cambio?
Disminuir la devolución de expedientes legales y Administrativos, que se remiten a la Secretaría General para conocimiento o aprobación del Presidente de la República
2
¿En Qué?
Aplazamiento en el inicio de la gestión de expedientes
3
¿Qué Magnitud y Tiempo?
2016-2019
4
RESULTADO FINAL INSTITUCIONAL Al finalizar el 2019, la Secretaría General de la Presidencia habrá disminuido en un 20% la devolución de expedientes legales y administrativos que, por resolución de previos, se regresan a instituciones de gobierno, entidades públicas y personas individuales o jurídicas, interesadas en realizar algún trámite relacionado con el Despacho del Presidente de la República de Guatemala.
22 | P á g i n a
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1.5.4.1 Resultado inmediato, intermedio y final
CAMBIOS ESPERADOS AL REDUCIR EL PROBLEMA PROBLEMÁTICA IDENTIFICADA
O CONDICIÓN DE INTERÉS PRIORIZADA
R ESU LTA D O IN M ED IA TO
R ESU LTA D O IN TER M ED IO PR OD U C TOS Y SER V IC IOS IN ST ITU C ION A LES METAS PRIORIZADAS DE GOBIERNO
R ESU LTA D O F IN A L
MANDATO LEGAL
Secretaría General
de la Presidencia de la República
* La Ley del Organismo Ejecutivo en el artículo No. 9, se le asigna a la Secretaría General de la Presiencia de la República la función de tramitar los asuntos de gobierno del
Despacho del Presidente; y , al Secretario General de la Presidencia, le asigna las atribuciones de: a) Dar fe administrativa de los Acuerdos Gubernativos y demás disposicio
nes del Presidente de la República, suscribiéndolos, b) Distribuir las consultas técnicas y legales a los órganos de asesoría de la Presidencia. c) Revisar los expedientes que
se someten a conocimiento y aprobación del Presidente de la República, d) Velar porque el Despacho del Presidente se tramite con la prontitud necesaria.
Intervenciones institucionales que contribuyen al
logro de resultados estratégicos nacionales y de
gobierno
Profesionales y asesores jurídicos de instituciones y dependenciaspúblicas, conocedores de los requisitos y capacitados paratramitar
sin incomvenientes, asuntos de gobierno relacionadascon el Despacho del Presidente de la República.
Personal y asesores jurídicos de instituciones y dependencias interesadas, remiten a la Secretaría General de la Presidencia,
expedientes completos y con la documentación debida.
Al finalizarel 2019 la Secretaría de la Presiencia habrá disminuido 20% la devolución de expedientes legales y administrativos, que
por resolución de previos, se regresan a los interesados.
1. Acuerdo -Proyectos de Acuerdos(Despacho Secretario General)
2. Expedientes - Solicitudes varias(Servicios adminisirativos)
Aplazamiento en el inicio de la gestión de expedientes Organismos y Ministerios de Estado, Secretarías,
dependencias y entidades de la Presidencia
* Agenda del Cambio* Gobierno Abierto, Suministro
a tiempo de medicinas, Disminución de la desnutrición crónica en los niños menores
de 2 años, Tecnología en aulas, Fomento a Turismo.
* Política Nacional de Desarrollo* Plan Nacional de Desarrollo K´atun 2032
* Política de Gobierno
FE PÚBLICA, SEGURIDAD Y CERTEZA PURÍDICA EN EL ACCIONAR DE LA
PRESIDENCIA
23 | P á g i n a
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1.6 Análisis de actores
La Secretaría General de la Presidencia de la Republica es el órgano responsable del apoyo jurídico y
administrativo de carácter inmediato y constante al Presidente de la Republica, por lo que tiene varias
personas, instituciones y ministerios involucrados, a quienes se les presta el servicio constantemente,
ACTORES NACIONALES ACTORES REGIONALES
Empresas públicas nacionales ONG's nacionales e internacionales
Empresas públicas financieras Asociaciones jurídicas y civiles
Cuerpo Diplomático Comisión Nacional del Diálogo
Ministerios y Secretarias de gobierno Instituto Guatemalteco de Turismo
Líderes sociales y partidos políticos Asociaciones y comunidades indígenas y de mujeres
Funcionarios públicos y de gobierno Entidades descentralizadas y autónomas
Representantes de organismos internacionales Entidades individuales y jurídicas
Organismo Legislativo y Judicial Personas individuales y jurídicas
ACTORES DEPARTAMENTALES ACTORES MUNICIPALES
Entidades descentralizadas no empresariales Entidades públicas municipales no empresariales
Entidades autónomas no empresariales Mancomunidades municipales
Dependencias, gabinetes y comisiones de gobierno Municipalidades
Entidades de seguridad social Entidades públicas municipales no monetarias
Asociaciones de beneficencia Entidades individuales y jurídicas
Asociaciones y entidades privadas Personas individuales y jurídicas
Consejos y fondos Asociaciones y ONG's
Mancomunidades Grupos cívicos locales
Coordinadores y facilitadores de programas de la Presidencia
Personas individuales y jurídicas
Asociaciones y entidades privadas
ACTORES LOCALES
Empresas públicas
Iglesias y organizaciones religiosas
Líderes locales y políticos
Sociedad civil organizada y representantes comunales
Mesas técnicas de trabajo y desarrollo social
24 | P á g i n a
Secretaría General de la Presidencia de la República
1.6.1 Caracterización y posicionamiento de actores de la Secretaría General de la Presidencia y la Presidencia de la República
ACTOR IMPORTANCIA PODER RECURSOS ROL ACCIONES PRINCIPALESUBICACIÓN
GEOGRÁFICA
Presidencia
de la República de GuatemalaALTA ALTO
Legales y
administrativos
Máxima autoridad del Organismo Ejecutivo y la
más alta prioridad de los servicios que por
mandato presta la Secretaría General de la
Presidencia.
Apoyo legal y administrativo en trámites y
gestiones relacionadas con el Despacho
del Presidente de la República.
NACIONAL
Ministerios de Estado ALTA ALTOLegales y
administrativos
Promotores, rectores y ejecutores de políitcas
públicas y lineamientos propios de su
competencia y ramo.
Apoyo legal y administrativo en trámites y
gestiones relacionadas con el Despacho
del Presidente de la República.
NACIONAL
Secretarías
de la PresidenciaALTA ALTO
Legales
y administrativos
Asesores y apoyo a las funciones del
Presidente de la República.
Apoyo legal y administrativo en trámites y
gestiones relacionadas con el Despacho
del Presidente de la República.
NACIONAL
Organismos de Estado,
institiciones y entidades públicasALTA ALTO
Legales
y administrativos
Coordinadores de esfuerzos, gestores y
ejecutores institucionales para la concreción
de resultados específicos.
Apoyo legal y administrativo en trámites y
gestiones relacionadas con el Despacho
del Presidente de la República.
NACIONAL
Personas
individuales y jurídicasALTA ALTO
Legales y
administrativos
Transformadores de la realidad sociopolítica,
económica, ambiental, comercial, deportiva,
financiera, industrial, educativa, cultural,
turística, religiosa, cívica, etc. nacional.
Apoyo legal y administrativo en trámites y
gestiones relacionadas con el Despacho
del Presidente de la República.
NACIONAL
IMPORTANCIA / PODER / RECURSOS / ROL
25 | P á g i n a
Secretaría General de la Presidencia de la República
1.6 Análisis FODA
SECRETARÍA GENERAL DE LA PRESIDENCIA
FORTALEZAS
Aspectos positivos de la institución que inciden en su gestión, en
cumplimiento de su mandato y dependen de ella misma para aprovechar
el entorno.
DEBILIDADES
Aspectos negativos internos que obstaculizan la capacidad de la institución
para lograr su mandato y enfrentar el entorno.
Un equipo de ciudadanos comprometido, disciplinado e
íntegro que conforma cada Dirección, cuenta con amplia
experiencia acumulada, por el ejercicio de la profesión y
sus funciones según la dependencia.
Forma tradicional de hacer las cosas, provocando
resistencia al cambio.
Debido a la naturaleza de la gestión, la disponibilidad en
el horario del personal, permite cumplir con las
solicitudes hechas por las partes pertinentes.
Débil y/o nula administración de riesgos según la
operatividad de cada dirección y su gestión.
Enfoque de gestión por dirección, basado en resultados
y que estimula la eficaz comunicación interdepartamental
y/o interinstitucional.
Insuficiente gestión del conocimiento relacionado con la
operatividad y mejores prácticas según el área
determinada.
OPORTUNIDADES
Factores o situaciones externas que pueden favorecer el quehacer de la
institución para que de respuesta a la problemática que atiende conforme a
sus mandatos.
AMENAZAS
Factores o situaciones externas negativas que influyen en el quehacer
institucional
Implementación del Sistema de Gestión de Calidad ISO
9001-2015; así como la norma ISO 27001, enfocada al
resguardo y seguridad de la información en una entidad
pública.
Cambio en las autoridades de los despachos superiores
del Gobierno de turno.
Implementación de herramientas tecnológicas que
favorezcan la gestión, administración de la información y
su fácil acceso y eficaz comunicación.
Continuar con la poca y/o nula credibilidad por parte de
los ciudadanos, debido al impacto negativo de las
acciones de gobiernos anteriores.
Incrementar el valor del Capital Social con el que cuenta
esta dependencia.
Cambio en las directrices y políticas del Gobierno de
turno.
Fortalecer la dignificación del servidor público.
26 | P á g i n a
Secretaría General de la Presidencia de la República
1.6.1 Establecimiento de estrategias FO y FA; DO y DA
ANÁLISIS FO
(Fortalezas/Oportunidades)
ANÁLISIS FA
(Fortalezas/Amenazas)
Equipo de ciudadanos comprometido, disciplinado, e íntegro que
conforma cada Dirección, lo que ayuda a la implementación de Sistema
de Gestión de Calidad ISO 9001:2015.
Enfoque de gestión por dirección, basado en resultados y que estimula la
eficaz comunicación interdepartamental y/o interinstitucional, por lo que es
importante para los cambios de directrices y políticas de los gobiernos de
turno.
ESTRATEGIAS ESTRATEGIAS
Implementar capacitaciones según el Diagnostico de Necesidades
para incrementar el Valor del Capital Social.
Establecimiento de controles de calidad (indicadores) y mejora
continúa en el servicio.
Mejorar la calidad de los servicios que se ofrecen en la Secretaría
General de la Presidencia por medio de un Sistema de Encuestas de
Satisfacción.
ANÁLISIS DO (Debilidades/Oportunidades)
ANÁLISIS DA (Debilidades/Amenazas)
Insuficiente gestión del conocimiento relacionado con la operatividad y mejores prácticas según el área determinada, lo que representa una oportunidad al momento de querer incrementar el valor del Capital Social Con el que cuenta la Secretaría General.
Forma tradicional de hacer las cosas, provocando resistencia al cambio, lo que a veces se ve reflejado al momento de cambios en las autoridades, Según el Gobierno de Turno.
ESTRATEGIAS ESTRATEGIAS
Implementar un Sistema de Gestión del Conocimiento, con las áreas
Misionales dentro del Mapa de Procesos.
Promoción y fortalecimiento del trabajo en equipo.
Desarrollo de actividades y programas de motivación, colaboración y
apoyo interno.
27 | P á g i n a
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2. MARCO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL
2.1 Visión, Misión, Principios
VISIÓN
Ser referente de Innovación en procesos ante otras instituciones gubernamentales, de los asuntos
relacionados con el despacho del Presidente de la República.
MISIÓN
Somos un equipo de ciudadanos comprometidos y competentes, que brinda apoyo Jurídico y Administrativo
al Despacho Presidencial de la República de Guatemala.
PRINCIPIOS Y VALORES
TRANSPARENCIA: Calidad del comportamiento evidente, sin duda y ambigüedad. Es lo contrario a
la opacidad que no deja ver y que esconde.
VOCACIÓN DE SERVICIO: Brindar ayuda de manera espontánea como actitud de colaboración
permanente a los demás, siempre enfocado en atender las necesidades.
EFICIENCIA EN LOS PROCEDIMIENTOS: La eficiencia en procedimientos se refiere a la utilización
correcta y con la menor cantidad de recursos para conseguir un objetivo o cuando se alcanza más
objetivos con los mismos o menos recursos.
RESPONSABILIDAD: La responsabilidad es compromiso u obligación de tipo moral que surge de la
posible equivocación cometida por un individuo en un asunto específico.
OBJETIVIDAD: La objetividad es ver las cosas tal y como son, es reconocer la realidad tal y como es.
PROBIDAD: Honradez, honestidad, integridad y rectitud de comportamiento.
DISCRECIONALIDAD: Loable cualidad de saber guardar un secreto. Sinónimo de sensatez, prudencia
y sabiduría. Es, ser sensato para firmar juicio y circunspecto para hablar, actuar o emitir opiniones.
2.2 Objetivos estratégicos
Para poder cumplir con los objetivos trazados, tanto en la Política General de Gobierno, como en el
plan de la Política Nacional de Desarrollo K´atun 2032, es necesario que se brinde apoyo a todas las acciones
desde la Secretaría General para el cumplimiento de los objetivos, mediante el fortalecimiento de los
procedimientos internos que ayuden a realizar con calidad y a tiempo la gestión y entrega de los expedientes
ingresados.
28 | P á g i n a
Secretaría General de la Presidencia de la República
Por consiguiente, la Secretaría General de la Presidencia de la Republica para cumplir con los
resultados estratégicos nacionales dará fe pública, seguridad y certeza jurídica en el accionar del Presidente
de la Republica. La responsabilidad y apoyo estratégico en observancia su mandato, consistirá en viabilizar y
refrendar jurídica y legalmente, los documentos que se sometan a consideración y firma del Presidente de la
Republica para brindarle a los guatemaltecos bienes y servicios de calidad que garanticen un entorno de
equidad, crecimiento y gobernabilidad democrática nacional. Esto también se verá complementado con la
capacitación para el personal de la Secretaría General, en aspectos importantes que les ayuden en sus
competencias y que esto coadyude al cumplimiento de la visión y misión institucional.
Visión integral de desarrollo a largo plazo, Plan Nacional K´atun 2032
El K´atun ( periodo de 20 años aproximadamente, en el calendario occidental) configura para el Plan
Nacional de Desarrollo (PND), un horizonte que le permitirá al país delinear la senda para su desarrollo,
considerando la diversidad como fuente de riqueza para la construcción de relaciones de convivencia
intercultural y ele afincamiento de una cultura de paz.
.
2.3 Resultados estratégicos de gobierno
La secretaría General de la Presidencia, en cumplimiento a las atribuciones que por ley le competen,
reitera su apoyo y asistencia, oportuna y eficiente, al Presidente de la Republica para la ejecución de acciones
trascendentales que le permitan a la Presidencia, la consecución de los resultados estratégicos de gobierno
definidos y avalados por las instancias rectoras de planificación y presupuesto del Estado.
Riqueza para todas y todos
Recursos naturales hoy y para el futuro
Guatemala urbana y rural
Estado como garante de los derechos humanos y conductor del desarrollo
Bienestar para la gente
Plan Nacional K´atun 2032
29 | P á g i n a
Secretaría General de la Presidencia de la República
Para el ejercicio fiscal 2017 y el multianual 2016—2020, la Secretaría General de la Presidencia continuará
facilitando el apoyo jurídico y administrativo en asuntos y documentos que se sometan a consideración y
firma del Presidente de la República, siempre y cuando le sean de competencia e injerencia al Presidente de
la República.
PRIORIDADES DEL GOBIERNO
2.4 Resultados estratégicos institucionales
De acuerdo a lo establecido en la legislación y normativa nacional vigente, la Secretaría General de la
Presidencia da fe administrativa a los Acuerdos Gubernativos y demás documentos legales que el Presidente
de la República, emite para que se puedan llevar a cabo políticas públicas y programas que contribuyan a la
consecución de resultados de desarrollo y de país. El trámite de expedientes siempre debe de iniciarse en las
entidades públicas competentes, quienes son las que deben de cumplir y hacer cumplir los requisitos legales
correspondientes, antes de someterlos al conocimiento y aprobación del Presidente de la Republica. A la
Secretaría General de la Presidencia los expedientes deben de llegar únicamente como parte del trámite final,
pero se les da el soporte a todas las instituciones adscritas al Organismo Ejecutivo para que puedan cumplir
con cada objetivo plasmados en Acuerdos Gubernativos, Expedientes o Documentos.
TRANSPARENCIA
DESARROLLO SEGURIDAD
SALUD
EDUCACIÓN
Ejes de la Política Nacional
30 | P á g i n a
Secretaría General de la Presidencia de la República
La Secretaría General de la Presidencia de la República, conforme a lo que está establecido en la Ley
del Organismo Ejecutivo, en el artículo 9; da fe administrativa en los documentos oficiales, principalmente en
los Acuerdos Gubernativos; además de revisar y dar visto bueno a documentos y expedientes administrativos,
sirviendo de conducto con los ministerios; razón por la que aunque las instituciones o personas individuales
deben de revisar toda la documentación minuciosamente previo a enviarlo a la Secretaría General, se hace
necesario establecer una estrategia de capacitación anual tanto interna como externamente, que ayude a
fortalecer el conocimiento de las reformas de las leyes, y su aplicación para la presentación de documentos
y expedientes. Esto se realizará en conjunto la Dirección de Recursos Humanos y la Dirección de Análisis de
Contrataciones, de la mano de las instituciones adscritas a la Presidencia de la República, a quienes se les
darán las capacitaciones, 2 veces al año; y para el personal interno de la Secretaría General, se tiene
planificado una capacitación mensual, con temas que se obtuvieron en base al diagnóstico de necesidades,
como lo es curso de Excel básico, Talleres de desarrollo y crecimiento personal, Taller en Argumentaciones
Jurídicas, entre otros. Al mismo tiempo, se estará trabajando con Sistemas de Gestión de Calidad, que
permitan la implementación de Gobierno Abierto en la institución, así como a general transparencia en cada
una de los procedimientos internos.
31 | P á g i n a
Secretaría General de la Presidencia de la República
2.5 Cadena de resultados (cambio esperado) en la población beneficiaria de los servicios de la institución
CAMBIOS ESPERADOS AL REDUCIR EL PROBLEMA PROBLEMÁTICA IDENTIFICADA
O CONDICIÓN DE INTERÉS PRIORIZADA
R ESU LTA D O IN M ED IA TO
R ESU LTA D O IN TER M ED IO PR OD U C TOS Y SER V IC IOS IN ST ITU C ION A LES METAS PRIORIZADAS DE GOBIERNO
R ESU LTA D O F IN A L
MANDATO LEGAL
Secretaría General
de la Presidencia de la República
* La Ley del Organismo Ejecutivo en el artículo No. 9, se le asigna a la Secretaría General de la Presiencia de la República la función de tramitar los asuntos de gobierno del
Despacho del Presidente; y , al Secretario General de la Presidencia, le asigna las atribuciones de: a) Dar fe administrativa de los Acuerdos Gubernativos y demás disposicio
nes del Presidente de la República, suscribiéndolos, b) Distribuir las consultas técnicas y legales a los órganos de asesoría de la Presidencia. c) Revisar los expedientes que
se someten a conocimiento y aprobación del Presidente de la República, d) Velar porque el Despacho del Presidente se tramite con la prontitud necesaria.
Intervenciones institucionales que contribuyen al
logro de resultados estratégicos nacionales y de
gobierno
Profesionales y asesores jurídicos de instituciones y dependenciaspúblicas, conocedores de los requisitos y capacitados paratramitar
sin incomvenientes, asuntos de gobierno relacionadascon el Despacho del Presidente de la República.
Personal y asesores jurídicos de instituciones y dependencias interesadas, remiten a la Secretaría General de la Presidencia,
expedientes completos y con la documentación debida.
Al finalizarel 2019 la Secretaría de la Presiencia habrá disminuido 20% la devolución de expedientes legales y administrativos, que
por resolución de previos, se regresan a los interesados.
1. Acuerdo -Proyectos de Acuerdos(Despacho Secretario General)
2. Expedientes - Solicitudes varias(Servicios adminisirativos)
Aplazamiento en el inicio de la gestión de expedientes Organismos y Ministerios de Estado, Secretarías,
dependencias y entidades de la Presidencia
* Agenda del Cambio* Gobierno Abierto, Suministro
a tiempo de medicinas, Disminución de la desnutrición crónica en los niños menores
de 2 años, Tecnología en aulas, Fomento a Turismo.
* Política Nacional de Desarrollo* Plan Nacional de Desarrollo K´atun 2032
* Política de Gobierno
FE PÚBLICA, SEGURIDAD Y CERTEZA PURÍDICA EN EL ACCIONAR DE LA
PRESIDENCIA
32 | P á g i n a
Secretaría General de la Presidencia de la República
3. MATRIZ DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
2017 2018 2019
ESTADO GARANTE
DE DDHH Y CONDUCTOR
DE DESARROLLO
SEGURIDAD
DEMOCRÁTICA Y JUSTICIA
Para el año 2017, la tasa de hechos
delictivos reportados contra el
patrimonio de personas se ha
reducido
Acuerdos
Gubernativos
No. de acuerdos y proyectos
de acuerdos emitidos y firmados por
el Presidente de la República
1000 2015 1019 1055 1150
BIENESTAR
PARA LA GENTE
DESARROLLO
ECONÓMICO
Para el año 2017, la tasa de
homicidios se ha reducido
RIQUEZA
PARA TODOSINCLUSIÓN SOCIAL
Para el año 2017, adolescentes y jóvenes
forman parte de programas de formación,
formal e informal, previniendo su
participación en actos de violencia
RECURSOS
NATURALES HOY
Y PARA EL FUTURO
INFRAESTRUCTURA
PRODUCTIVA Y SOCIAL
PARA EL DESARROLLO
Para el año 2017, se incrementa el
número de caos de mujeres que
acceden a la justicia
DESARROLLO
SOCIAL SOSTENIBLE
Para el año 2017,Guatemala se
posiciona en el lugar 102 del índice
internacional de transparencia (IIT)
Para el año 2017, la prevalencia de la
desnutrición crónica en niños
menores de 5 años ha disminuido en
10 puntos porcentuales
Para el año 2017, la razón de
mortalidad materna y la mortalidad
neonatal han disminuido
Para el año 2017, el consumo de
alimentos (protéico calórico) de las
familias en condiciones de pobreza y
pobreza extrema se han
incrementados
Para el año 2017, los ingresos de las
familias en condiciones de pobreza y
pobreza extrema se han incrementado
Para el año 2017, la formalidad del
empleo se ha incrementado en tres
puntos porcentuales
Para el año 2017, Guatemala se
posiciona con una puntuación de 4.2
en el índice internacional de
competitividad (IIC)
RESULTADO INSTITUCIONAL
OPERATIVO
MAGNITUD
DEL INDICADOR
INTERVENCIONES
INSTITUCIONALES
2015
Expedientes recibidos /
expedientes tramitados
3397
INDICADOR RESULTADOS DE GOBIERNOPOLÍTICA
GENERAL DE GOBIERNO
LINEAMIENTOS GENERALES
DE DESARROLLO
RESULTADO INSTITUCIONAL
ESTRATÉGICO
AÑO BASE
DE MEDICIÓN
4100 4150
Al finalizar el 2019 la SGPR habrá
disminuido al 20% la devolución de
expedientes legales y administrativos,
que por resolución de previos, se
regresan a instituciones de gobierno,
entidades públicas y personas
individuales o jurídicas, interesadas en
realizar algún trámite relacionado con el
Despacho del Presidente de la República.
Dar fe pública, seguridad y certeza
jurídica al accionar de la Presidencia
de la República.
Expedientes No. de expedientes
y solicitudes varias tramitadas 3100
METAFÓRMULA
DE CÁLCULO
33 | P á g i n a
Secretaría General de la Presidencia de la República
4. MATRIZ DE PRODUCTOS INSTITUCIONALES
ESTRATÉGICO VINCULADO A LOS PACTOS DE GOBIERNO Y AL
PLAN NACIONAL DE DESARROLLO
OPERATIVO RESPONDE A RESOLVER LA PROBLEM ÁTICA
CENTRAL REGISTRADA
AÑO
2017
AÑO
2018
AÑO
2019
Acuerdos Gubernativos 1019 1055 1150
No. de acuerdos y proyectos
de acuerdos emitidos y firmados por
el Presidente de la República
Expedientes No. de expedientes
y solicitudes varias tramitadas
2
4100 4150
Dar fe pública, seguridad y certeza jurídica
al accionar de la Presidencia de la
República.
Al finalizar el 2019 la Secretaría General de
la Presidencia habrá disminuido al 20% la
devolución de expedientes legales y
administrativos, que por resolución de
previos, se regresan a instituciones de
gobierno, entidades públicas y personas
individuales o jurídicas, interesadas en
realizar algún trámite relacionado con el
Despacho del Presidente de la República.
PRODUCTOS Y SERVICIOS
INSTITUCIONALES
INDICADOR
DEL PRODUCTO
METARESULTADOS INSTITUCIONALES
3397
34 | P á g i n a
Secretaría General de la Presidencia de la República
PLAN OPERATIVO MULTIANUAL 2016-2020
1. MARCO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL ( Revisado, actualizado y validado)
1.1 Visión, Misión, Principios
VISIÓN
Ser la Secretaría líder en contribuir con calidad y eficiencia a la Seguridad y Certeza Jurídica del accionar de los
asuntos relacionados con el Despacho del Presidente de la Republica.
MISIÓN
Somos un equipo de ciudadanos comprometidos y competentes, que brinda apoyo Jurídico y Administrativo
al Despacho Presidencial de la República de Guatemala.
PRINCIPIOS Y VALORES
TRANSPARENCIA: Calidad del comportamiento evidente, sin duda y ambigüedad. Es lo contrario a
la opacidad que no deja ver y que esconde.
VOCACIÓN DE SERVICIO: Brindar ayuda de manera espontánea como actitud de colaboración
permanente a los demás, siempre enfocado en atender las necesidades.
EFICIENCIA EN LOS PROCEDIMIENTOS: La eficiencia en procedimientos se refiere a la utilización
correcta y con la menor cantidad de recursos para conseguir un objetivo o cuando se alcanza más
objetivos con los mismos o menos recursos.
RESPONSABILIDAD: La responsabilidad es compromiso u obligación de tipo moral que surge de la
posible equivocación cometida por un individuo en un asunto específico.
OBJETIVIDAD: La objetividad es ver las cosas tal y como son, es reconocer la realidad tal y como es.
PROBIDAD: Honradez, honestidad, integridad y rectitud de comportamiento.
DISCRECIONALIDAD: Loable cualidad de saber guardar un secreto. Sinónimo de sensatez, prudencia
y sabiduría. Es, ser sensato para firmar juicio y circunspecto para hablar, actuar o emitir opiniones.
35 | P á g i n a
Secretaría General de la Presidencia de la República
2. METAS
2.1 Metas a nivel de resultado y productos institucionales
2.2 Metas a nivel de resultado y subproductos institucionales
El Resultado Institucional Estratégico (RIE) responde a los resultados globales de desarrollo en los Pactos de Gobierno, la Política y el Plan Nacional de Desarrollo (PND).
El Resultado Institucional Operativo (RIO) se relaciona de manera directa al quehacer institucional y es el que responde a solucionar la problemática central registrada.
Ambos resultados se formularon en vinculación directa a la producción institucional.
Acuerdos
Gubernativos Documento 1019 1055 1150
Expedientes Documento 3397 4100 4150
METAS A NIVEL DE RESULTADO Y PRODUCTO INSTITUCIONAL
RESULTADO ESTRATÉGICO VINCULADO A LOS PACTOS DE GOBIERNO
Y AL PLAN NACIONAL DE DESARROLLO
RESULTADO OPERATIVO RESPONDE A RESOLVER LA PROBLEM ÁTICA CENTRAL
REGISTRADA
Al finalizar el 2019 la Secretaría General
de la Presidencia habrá disminuido AL
20% anual la devolución de expedientes
legales y administrativos, que por
resolución de previos, se regresan a
instituciones de gobierno, entidades
públicas y personas individuales o
jurídicas, interesadas en realizar algún
trámite relacionado con el Despacho del
Presidente de la República.
Dar fe pública, seguridad y certeza
jurídica al accionar de la Presidencia de
la República.
PRODUCTOS META
DESCRIPCIÓNUNIDAD
DE MEDIDA 20
17
20
18
20
19
2017 2018 2019
Acuerdos
Gubernativos
Proyectos de
acuerdos con
expedientes
Documento 1019 1055 1150
ExpedientesSolicitudes
varias Documento 3397 4100 4150
RESULTADO ESTRATÉGICO VINCULADO A LOS PACTOS DE GOBIERNO Y
AL PLAN NACIONAL DE DESARROLLO
RESULTADO OPERATIVO RESPONDE A RESOLVER LA PROBLEM ÁTICA
CENTRAL REGISTRADA
Dar fe pública, seguridad y
certeza jurídica al accionar de la
Presidencia de la República.
Al finalizar el 2019 la Secretaría
General de la Presidencia habrá
disminuido al 20% anual la
devolución de expedientes legales y
administrativos, que por resolución
de previos, se regresan a
instituciones de gobierno, entidades
públicas y personas individuales o
jurídicas, interesadas en realizar
algún trámite relacionado con el
Despacho del Presidente de la
República.
METAS A NIVEL DE SUBPRODUCTO
SUBPRODUCTOSUNIDAD
DE MEDIDA
META
PRODUCTOS
36 | P á g i n a
Secretaría General de la Presidencia de la República
3. COSTEO DE PRODUCTOS A ENTREGAR EN EL MARCO DEL PLAN OPERATIVO MULTIANUAL 2016-2020
META MONTO Q. META MONTO Q. META MONTO Q.
Acuerdos
Gubernativos Documento 1019 Q 11.839.868,00 1055 Q 12.245.881,00 1150 Q 12.668.367,00
No. de acuerdos
y proyectos de acuerdos
emitidos y firmados por el
Presidente de la República
1000 2015 1019 1055 1150
Expedientes Documento 3397 Q 2.160.132,00 4100 Q 2.174.119,00 4150 Q 2.184.633,00
No. de expedientes
y solicitudes
varias tramitadas
3100 2015 3397 4100 4150
RESULTADO ESTRATÉGICO: VINCULADO A LOS PACTOS DE GOBIERNO Y AL PLAN NACIONAL DE
DESARROLLO
RESULTADO OPERATIVO RESPONDE A RESOLVER LA PROBLEM ÁTICA CENTRAL REGISTRADA
Dar fe pública, seguridad y certeza jurídica al accionar de la Presidencia de la República.
Al finalizar el 2019 la Secretaría General de la Presidencia habrá disminuido dal 20% anual la devolución de expedientes legales y administrativos, que por resolución de previos, se
regresan a instituciones de gobierno, entidades públicas y personas individuales o jurídicas, interesadas en realizar algún trámite relacionado con el Despacho del Presidente de la
República.
DESCRIPCIÓN
2019
MA
GN
ITU
D
IND
ICA
DO
R
2018
META
2017
COSTEO DE PRODUCTOS A ENTREGAR EN EL MARCO DEL PLAN OPERATIVO MULTIANUAL 2016-2020
2017
AÑ
O B
AS
E
ME
DIC
IÓN
INDICADOR
2018
Expedie
nte
s r
ecib
idos /
expedie
nte
s t
ram
itados
2019
PRODUCTOS
UNIDAD
DE MEDIDA
FÓRMULA
DE CÁLCULO
37 | P á g i n a
Secretaría General de la Presidencia de la República
4. MATRIZ DE PRODUCTOS Y SUBPRODUCTOS POR RESULTADOS
ENTIDAD PROGRAMA ACTIVIDADPRODUCTOS,
BIENES Y SERVICIOSBENEFICIARIOS
RESULTADO
INMEDIATO SUBPRODUCTOS RESPONSABLE
RE
SU
LT
AD
O
FIN
AL
FIN
AL
IDA
D,
DIV
ISIÓ
N Y
FU
NC
IÓN
01
Despacho
del Secretario General
1.
Estado de Guatemala
beneficiado con
Acuerdos Gubernativos
- Organismos de Estado
- Ministerios y Secretarias del Ejecutivo
- Instituciones y dependencias públicas
- Personas individuales y juridicas
PROYECTOS
DE ACUERDOS
PROYECTO
DE ACUERDO CON
EXPEDIENTE
Secretaría General de la
Presidencia de la República
Intermedio
corporativo
10102
Ejecutiva
02
Servicios Administrativos
2.
Entidades, personas
jurídicas e individuales
beneficiadas con
expedientes tramitados
- Dependencias varias
- Particulares
RESOLUCIÓN
DEL TRÁMITE
SOLICITUDES
VARIAS
Secretaría General de la
Presidencia de la República
Intermedio
corporativo
10102
Ejecutiva
Secretaria General
de la Presidencia
de la República
11
Servicios Generales
de la Presidencia
38 | P á g i n a
Secretaría General de la Presidencia de la República
5. SEGUIMIENTO A NIVEL MULTIANUAL
5.1 Indicador de resultado con ficha
NOMBRE DEL INDICADOR:
CATEGORÍA DEL
INDICADOR:x
OBJETIVO ASOCIADO AL
INDICADOR:
POLÍTICA PÚBLICA
ASOCIADA:
DESCRIPCIÓN DEL
INDICADOR:
PERTINENCIA:
INTERPRETACIÓN:
FÓRMULA DE CÁLCULO:
ÁMBITO GEOGRÁFICO: NACIONAL x REGIONAL DEPARTAMENTAL MUNICIPAL
FRECUENCIA DE LA
MEDICIÓN:MENSUAL CUATRIMESTRAL x SEMESTRAL ANUAL x
AÑOS:
VALOR DEL INDICADOR:
LÍNEA BASE:
PROCEDENCIA DE LOS
DATOS:
UNIDAD RESPONSABLE:
METODOLOGÍA DE
RECOPILACIÓN:
PRODUCTOS
- Acuerdos Gubernativos
- Expedientes
OBERVACIONES
El indicador se estableció en base a los expedientes que ingresan a la Secretaría General de la Presidencia; se hara una evaluacion mensual del número de
providencias que se emiten, tanto para Acuerdos Gubernativos, como para Expedientes para poder cumplir con el indicador al finalizar el año 2019, que es
disminuir al 20% anual el número de providencias o rechazos emitidos por inclumplimiento en los expedientes recibidos.
INDICADOR DE RESULTADO
SECRETARÍA GENERAL DE LA PRESIDENCIA DE LA REPÚBLICA
No. de acuerdos y proyectos de acuerdos emitidos y firmados por el Presidente de la República.
DE RESULTADO: DE PRODUCTO:
Dar fe pública, seguridad y certeza jurídica al accionar de la Presidencia de la República.
- Ejes Política General del Gobierno: Cero Tolerancia a la Corrupción, Seguridad Alimentaria, Fomento a MIPYMES, Seguridad
Integral, Ambiente y Recursos Naturales.
- Plan Nacional de Desarrollo K'atun, Nuestra Guatemala 2032
Cuantificar el número de documentos y expedientes que se someten a consideración y firma del Presidente de la República.
Contribuir a la concreción de los resultados estratégicos nacionales y de gobierno priorizados en beneficio de los guatemaltecos.
Cuantificar el número de expedientes que ingresan y se tramitan en la Secretaría General de la Presidencia.
Expedientes recibidos ÷ Expedientes tramitados
TENDENCIA DEL INDICADOR
2016 2017 2018 2019
1.210 1.019 1.055 1.150
INDICADORES
AÑO DE MEDICIÓN: 2016VALOR PROMEDIO
DEL INDICADOR:1.000
MEDIOS DE VERIFICACIÓN
Registro de expedientes recibidos y despachados (entregados a los interesados).
expedientes recibidos ÷
expedientes tramitados
- Proyectos de acuerdos con expedientes
- Solicitudes varias
expedientes recibidos ÷
expedientes tramitados
NOTAS TÉCNICAS
La cuantificación y estimación de metas de la Secretaría General de la Presidencia, depende del flujo de documentos legales y administrativos que otras
instituciones y dependencias públicas, envíen para que se sometan a consideración y firma del Presidente de la República.
Dirección Ejecutiva de Planificación; Dirección Ejecutiva de Finanzas; Dirección Ejecutiva de Administración.
Reporte mensual del número de documentos gestionados en la Secretaría General de la Presidencia y registrados en el sistema
de cómputo interno de control de expedientes, asi como las providencias emitidas.
PRODUCCIÓN ASOCIADA AL CUMPLIMIENTO DE LA META
INDICADORES SUBPRODUCTOS
39 | P á g i n a
Secretaría General de la Presidencia de la República
5.2 Indicador de producto con ficha
NOMBRE DEL INDICADOR:
CATEGORÍA DEL
INDICADOR:x
OBJETIVO ASOCIADO AL
INDICADOR:
POLÍTICA PÚBLICA
ASOCIADA:
DESCRIPCIÓN DEL
INDICADOR:
PERTINENCIA:
INTERPRETACIÓN:
FÓRMULA DE CÁLCULO:
ÁMBITO GEOGRÁFICO: NACIONAL x REGIONAL DEPARTAMENTAL MUNICIPAL
FRECUENCIA DE LA
MEDICIÓN:MENSUAL CUATRIMESTRAL x SEMESTRAL ANUAL x
AÑOS:
VALOR DEL INDICADOR:
LÍNEA BASE:
PROCEDENCIA DE LOS
DATOS:
UNIDAD RESPONSABLE:
METODOLOGÍA DE
RECOPILACIÓN:
PRODUCTOS
- Acuerdos Gubernativos
- Expedientes
OBSERVACIONES
El indicador se estableció en base a los expedientes que ingresan a la Secretaría General de la Presidencia; se hara una evaluacion mensual del número de
providencias que se emiten, tanto para Acuerdos Gubernativos, como para Expedientes para poder cumplir con el indicador al finalizar el año 2019, que es
disminuir al 20% anual el número de providencias o rechazos emitidos por inclumplimiento en los expedientes recibidos.
SECRETARÍA GENERAL DE LA PRESIDENCIA DE LA REPÚBLICA
expedientes recibidos ÷
expedientes tramitados
INDICADOR DE PRODUCTO
Cuantificar el número de expedientes que ingresan y se tramitan en la Secretaría General de la Presidencia.
expedientes recibidos ÷ expedientes tramitados
Dirección Ejecutiva de Planificación; Dirección Ejecutiva de Finanzas; Dirección Ejecutiva de Administración.
Reporte mensual del sistema de cómputo interno sobre el número de documentos recibidos y gestionados en la Secretaría
General de la Presidencia, asi como las providencias.
PRODUCCIÓN ASOCIADA AL CUMPLIMIENTO DE LA META
MEDIOS DE VERIFICACIÓN
Contribuir a la concreción de los resultados estratégicos nacionales y de gobierno priorizados en beneficio de los guatemaltecos.
Dar fe pública, seguridad y certeza jurídica al accionar de la Presidencia de la República.
AÑO DE MEDICIÓN: 2015
La cuantificación y estimación de metas de la Secretaría General de la Presidencia, depende del flujo de documentos legales y administrativos que otras
instituciones y dependencias públicas, envíen para que se sometan a consideración y firma del Presidente de la República.
NOTAS TÉCNICAS
SUBPRODUCTOS INDICADORES
Registro interno de expedientes recibidos y despachados (entregados a los interesados).
INDICADORES
expedientes recibidos ÷
expedientes tramitados
- Proyectos de acuerdos con expedientes
- Solicitudes varias
No. de expedientes y solicitudes varias tramitadas
DE PRODUCTO:DE RESULTADO:
- Ejes del Gobierno: Transparencia, Salud, Eduación, Desarrollo, Seguridad.
- Plan Nacional de Desarrollo K'atun, Nuestra Guatemala 2032
Cuantificar el número de documentos y expedientes que se tramitan, en su fase final, en la Secretaría General de la Presidencia.
4.150
VALOR PROMEDIO
DEL INDICADOR:3.100
TENDENCIA DEL INDICADOR
2016 2017 2018 2019
3.300 3.397 4.100
40 | P á g i n a
Secretaría General de la Presidencia de la República
6. MATRIZ DE PLANIFICACIÓN MULTIANUAL
META MONTO Q. META MONTO Q. META MONTO Q.
Acuerdos Gubernativos Proyectos de
acuerdos con expedientes Documento 1019 Q 11.839.868,00 1055 Q 12.245.881,00 1150 Q 12.668.367,00
Expedientes Solicitudes varias Documento 3397 Q 2.160.132,00 4100 Q 2.174.119,00 4150 Q 2.184.633,00
2018 2019
RESULTADO ESTRATÉGICO: VINCULADO A LOS PACTOS DE GOBIERNO Y AL PLAN NACIONAL DE
DESARROLLO
Dar fe pública, seguridad y certeza jurídica al accionar de la Presidencia de la República.
RESULTADO OPERATIVO: RESPONDE A RESOLVER LA PROBLEM ÁTICA CENTRAL REGISTRADA
Al finalizar el 2019 la Secretaría General de la Presidencia habrá disminuido al 20% anual la devolución de
expedientes legales y administrativos, que por resolución de previos, se regresan a instituciones de gobierno,
entidades públicas y personas individuales o jurídicas, interesadas en realizar algún trámite relacionado con el
Despacho del Presidente de la República.
MATRIZ DE PLANIFICACIÓN MULTIANUAL
PRODUCTO SUBPRODUCTOUNIDAD
DE MEDIDA
2017
41 | P á g i n a
Secretaría General de la Presidencia de la República
PLAN OPERATIVO 2017
1. MARCO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL ( resultados identificados en el POM)
VISIÓN
Ser referente de Innovación en Procesos ante otras instituciones gubernamentales, de los asuntos
relacionados con el Despacho del Presidente de la República.
MISIÓN
Somos un equipo de ciudadanos comprometidos y competentes, que brinda apoyo Jurídico y Administrativo
al Despacho Presidencial de la República de Guatemala.
PRINCIPIOS Y VALORES
INSTITUCIONALES PERSONALES
Transparencia Integridad
Calidad Lealtad
Responsabilidad Honestidad
Inclusión Respeto
Vocación de servicio Responsabilidad
Equidad Compromiso
42 | P á g i n a
Secretaría General de la Presidencia de la República
1.1 Cadena de resultados ( cambio esperado) en la población beneficiaria de los servicios que brinda la institución
CAMBIOS ESPERADOS AL REDUCIR EL PROBLEMA PROBLEMÁTICA IDENTIFICADA
O CONDICIÓN DE INTERÉS PRIORIZADA
R ESU LTA D O IN M ED IA TO
R ESU LTA D O IN TER M ED IO PR OD U C TOS Y SER V IC IOS IN ST ITU C ION A LES OBJETIVOS ESTRATEGICOS DE GOBIERNO
R ESU LTA D O F IN A L
MANDATO LEGAL
Secretaría General
de la Presidencia de la República
* La Ley del Organismo Ejecutivo en el artículo No. 9, se le asigna a la Secretaría General de la Presiencia de la República la función de tramitar los asuntos de gobierno del
Despacho del Presidente; y , al Secretario General de la Presidencia, le asigna las atribuciones de: a) Dar fe administrativa de los Acuerdos Gubernativos y demás disposicio
nes del Presidente de la República, suscribiéndolos, b) Distribuir las consultas técnicas y legales a los órganos de asesoría de la Presidencia. c) Revisar los expedientes que
se someten a conocimiento y aprobación del Presidente de la República, d) Velar porque el Despacho del Presidente se tramite con la prontitud necesaria.
Intervenciones institucionales que contribuyen al
logro de resultados estratégicos nacionales y de
gobierno
Profesionales y asesores jurídicos de instituciones y dependenciaspúblicas, conocedores de los requisitos y capacitados paratramitar
sin incomvenientes, asuntos de gobierno relacionadascon el Despacho del Presidente de la República.
Personal y asesores jurídicos de instituciones y dependencias interesadas, remiten a la Secretaría General de la Presidencia,
expedientes completos y con la documentación debida.
Al finalizar el 2019 la Secretaría de la Presiencia habrá disminuido 20% la devolución de expedientes legales y administrativos, que
por resolución de previos, se regresan a los interesados.
1. Acuerdo -Proyectos de Acuerdos(Despacho Secretario General)
2. Expedientes - Solicitudes varias(Servicios adminisirativos)
Presentación de expedientes incompletos / incumplimiento de procedimientos
Organismos y Ministerios de Estado, Secretarías, dependencias y entidades de la Presidencia
* Agenda del Cambio* Ejes: Transparencia,
Salud, Educaciòn, Desarrollo, Seguridad
* Política Nacional de Desarrollo* Plan Nacional de Desarrollo K´atun 2032
FE PÚBLICA, SEGURIDAD Y CERTEZA PURÍDICA EN EL ACCIONAR DE LA
PRESIDENCIA
43 | P á g i n a
Secretaría General de la Presidencia de la República
2. PROGRAMACIÓN ANUAL Y CUATRIMESTRAL DE PRODUCTOS, SUBPRODUCTOS, METAS Y COSTOS
1 2 3 1 2 3 1 2 3
Acuerdos
Gubernativos 1019 Documento 350 350 319
Proyectos de
acuerdos con
expedientes
1019 Documento 350 350 319 11.619,11Q Q 4.066.686,75 Q 4.066.686,75 Q 3.706.494,50 11.839.868,00Q
Expedientes 3397 Documento 1100 1150 1147 Solicitudes varias 3397 Documento 1100 1150 1147 635,89Q Q 699.483,43 Q 731.278,13 Q 729.370,45 2.160.132,00Q
Organismos y Ministerios de Estado;
Secretarías, dependencias y entidades del
Ejecutivo; personas jurídicas e individuales
que requieran algún trámite relacionado con
el Despacho del Presidente de la República.
MATRIZ DE PLANIFICACIÓN ANUAL Y CUATRIMESTRAL
METAS
CUATRIMESTRALESNOMBRE
SUBPRODUCTOS
COSTO
TOTAL ANUALNOMBRE
META
ANUAL
RESULTADO ESTRATÉGICO: VINCULADO A LOS PACTOS DE GOBIERNO Y AL
PLAN NACIONAL DE DESARROLLO
RESULTADO OPERATIVO: RESPONDE A RESOLVER LA PROBLEM ÁTICA
CENTRAL REGISTRADA
Dar fe pública, seguridad y certeza jurídica al accionar de la Presidencia de la República.
Al finalizar el 2019 la Secretaría General de la Presidencia habrá disminuido al 20% anual a devolución de expedientes legales y administrativos, que por resolución de previos, se regresan a instituciones de gobierno, entidades públicas y personas
individuales o jurídicas, interesadas en realizar algún trámite relacionado con el Despacho del Presidente de la República.
METAS
CUATRIMESTRALESPOBLACIÓN ELEGIBLE
UNIDAD
DE MEDIDA
COSTOS POR CUATRIMESTREUNIDAD
DE MEDIDA
COSTO
UNITARIO
META
ANUAL
PRODUCTOS
44 | P á g i n a
Secretaría General de la Presidencia de la República
3. MATRIZ DE VINCULACIÓN DE PRODUCTOS Y SUBPRODUCTOS CON RED DE CATEGORÍAS PROGRÁMATICAS
LIS
TA
DO
ES
TA
ND
AR
DE
INS
UM
OS
LIS
TA
DO
LIM
ITA
DO
DE
INS
UM
OS
SIN
DE
TA
LLE
DE
IN
SU
MO
S
DE
FIN
IDO
Acuerdos Gubernativos DocumentoProyectos de acuerdos
con expedientes x 11 0 0 1 0
Despacho
del Secretario General N/A N/A
Expedientes Documento Solicitudes varias x 11 0 0 2 0 Servicios Administrativos N/A N/A
TIPO DE DETALLE
DE INSUMO DEL
SUPBRODUCTO
TIP
O D
E
PR
OY
EC
TO
PR
OG
RA
MA
SU
PR
OG
RA
MA
PR
OY
EC
TO
AC
TIV
IDA
D
OB
RA
FIN
ALID
AD
, F
UN
CIÓ
N
Y D
IVIS
IÓN
VINCULACIÓN DE PRODUCTOS Y SUBPRODUCTOS CON RED DE CATEGORÍAS PROGRAMÁTICAS
RESULTADO ESTRATÉGICO: VINCULADO A LOS PACTOS DE GOBIERNO Y AL PLAN
NACIONAL DE DESARROLLO
RESULTADO OPERATIVO: RESPONDE A RESOLVER LA PROBLEM ÁTICA CENTRAL
REGISTRADA
Al finalizar el 2019 la Secretaría General de la Presidencia habrá disminuido de manera significativa la devolución de expedientes legales y administrativos,
que por resolución de previos, se regresan a instituciones de gobierno, entidades públicas y personas individuales o jurídicas, interesadas en realizar algún
trámite relacionado con el Despacho del Presidente de la República.
Dar fe pública, seguridad y certeza jurídica al accionar de la Presidencia de la República.
PRODUCTOS Y
SUBPRODUCTOS
(Productos en negrillas)
UNIDAD
DE MEDIDA
DESCRIPCIÓN
DEL PRODUCTO
Y/O SUBPRODUCTO
DESCRIPCIÓN DE LA
ESTRUCTURA
PROGRAMATICA
45 | P á g i n a
Secretaría General de la Presidencia de la República
4. PROGRAMACIÓN MENSUAL DEL PRODUCTO
RECURSOS
NECESARIOS
META
ANUALENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
MILES
DE QUETZALES
Acuerdos Gubernativos N/A 1019 130 110 60 60 75 65 75 75 65 75 90 139 Q 11.839.868,00 Despacho del
Secretario General
Expedientes N/A 3397 357 350 263 232 227 231 234 232 250 290 364 367 Q 2.160.132,00 Servicios
Administrativos
RESULTADO OPERATIVO INSTITUCIONAL:
Al finalizar el 2019 la Secretaría General de la Presidencia habrá disminuido 20% anual la devolución de expedientes legales y administrativos, que por resolución de previos, se regresan a
instituciones de gobierno, entidades públicas y personas individuales o jurídicas, interesadas en realizar algún trámite relacionado con el Despacho del Presidente de la República.
PRODUCTOPROGRAMA
ASOCIADO
CUANTIFICACIÓN MENSUALRESPONSABLE
DIRECTO
PROGRAMACIÓN MENSUAL DEL PRODUCTO
VISIÓN:
Ser la Secretaría líder en contribuir con calidad y eficiencia a la Seguridad y Certeza Jurídica del accionar de los asuntos relacionados con el Despacho del Presidente de la Republica.
MISIÓN:
Brindar con estándares de calidad en el servicio apoyo Jurídico-Legal y Administrativo al Despacho Presidencial de la República de Guatemala y demás instituciones del Organismo Ejecutivo, con un
equipo de servidores públicos competentes y con valores afines a la institución.
RESULTADO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL:
Dar fe pública, seguridad y certeza jurídica al accionar de la Presidencia de la República.
46 | P á g i n a
Secretaría General de la Presidencia de la República
5. PROGRAMACIÓN MENSUAL DEL SUBPRODUCTO
RECURSOS
NECESARIOS
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DICMILES
DE QUETZALES
ACUERDOS
GUBERNATIVOS
EXPEDIENTESServicios
Administrativos
PROGRAMACIÓN MENSUAL DEL SUBPRODUCTO
SUBPRODUCTO
CUANTIFICACIÓN MENSUALRESPONSABLE
DIRECTO
VISION:
Ser la Secretaría líder en contribuir con calidad y eficiencia a la Seguridad y Certeza Jurídica del accionar de los asuntos relacionados con el Despacho del Presidente de la
Republica.
MISION:
Brindar con estándares de calidad en el servicio apoyo Jurídico-Legal y Administrativo al Despacho Presidencial de la República de Guatemala y demás instituciones del
Organismo Ejecutivo, con un equipo de servidores públicos competentes y con valores afines a la institución.
RESULTADO OPERATIVO INSTITUCIONAL:
Al finalizar el 2019 la Secretaría General de la Presidencia habrá disminuido 20% anual la devolución de expedientes legales y administrativos, que por resolución de previos, se
regresan a instituciones de gobierno, entidades públicas y personas individuales o jurídicas, interesadas en realizar algún trámite relacionado con el Despacho del Presidente de
la República.
META
ANUAL
RESULTADO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL:
Dar fe pública, seguridad y certeza jurídica al accionar de la Presidencia de la República.
90
364 267 2.160.132,00Q
139 11.839.868,00Q 75 65
234 232 250 290
75110 60 60 75 65 75Despacho del
Secretario General
3397 357 350 263 232 227 231
1019 130
47 | P á g i n a
Secretaría General de la Presidencia de la República
6. PROGRAMACIÓN MENSUAL DE ACCIONES
RECURSOS
NECESARIOS
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DICMILES
DE QUETZALES
PROYECTOS
DE ACUERDOS CON EXPEDIENTES
a) revisión y análisis del expediente
b) emisión de dictámenes
SOLICITUDES VARIAS
Tramitar en su fase final, documentos
legales del Despacho del Presidente
de la República.
El indicador se estableció en base a los expedientes que ingresan a la Secretaría General de la Presidencia; se hara una evaluacion mensual del número de providencias que se
emiten, tanto para Acuerdos Gubernativos, como para Expedientes para poder cumplir con el indicador al finalizar el año 2019, que es disminuir al 20% anual el número de
providencias o rechazos emitidos por inclumplimiento en los expedientes recibidos.
OBSERVACIONES
PROGRAMACIÓN MENSUAL DE ACCIONES
VISIÓN:
Ser la Secretaría líder en contribuir con calidad y eficiencia a la Seguridad y Certeza Jurídica del accionar de los asuntos relacionados con el Despacho del Presidente de la Republica.
MISIÓN:
Brindar con estándares de calidad en el servicio apoyo Jurídico-Legal y Administrativo al Despacho Presidencial de la República de Guatemala y demás instituciones del Organismo
Ejecutivo, con un equipo de servidores públicos competentes y con valores afines a la institución.
RESULTADO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL:
Dar fe pública, seguridad y certeza jurídica al accionar de la Presidencia de la República.
PRODUCTO 1: ACUERDOS GUBERNATIVOS
65 75 75
META
ANUAL
PRODUCTO 2: EXPEDIENTES
ACCIONES
CUANTIFICACIÓN MENSUAL DE LAS ACCIONES
(INDICAR EL O LOS MESES EN LOS CUALES LA ACCIÓN SE VA A LLEVAR A CABO) RESPONSABLE
DIRECTO
1019 130 110 60 60 7 65 75 90 139 Q 11.839.868,00 Despacho del
Secretario General
3397 357 350 263 232 227 267 Q 2.160.132,00 Servicios
Administrativos 231 234 232 250 290 364
48 | P á g i n a
Secretaría General de la Presidencia de la República
7. COSTEO DE INSUMOS ADMINISTRACION (2) 7.1 Otros materiales y suministros
CARACTERISTICAS PROG. POR CUATRIMESTRE
1 2 3
CINTA DE AISLAR ROLLOCOLOR NEGRA PARA
MANTENIMIENTO299 10 25,00Q 250,00Q 4 3 3
LIJAS PLIEGOPARA MANTENIMIENTO
G-150299 20 6,00Q 120,00Q 2.446,00Q 10 5 5
LIJAS PLIEGOPARA MANTENIMIENTO
G-80299 20 7,00Q 140,00Q 10 5 5
FELPA UNIDADREPUESTO DE
RODILLO299 10 20,00Q 200,00Q 3 3 4
PINES UNIDADDE METAL CON BAÑO
DE ORO299 25 40,00Q 1.000,00Q 8 8 9
TEFLON UNIDAD ROLLO DE 3/4 299 25 4,00Q 100,00Q 8 8 9
BROCHAS UNIDADPARA PINTAR COMEX
PN3"299 6 45,00Q 270,00Q 2 2 2
CINTA DE MONTAJE UNIDAD ROLLO DE 1/2"X150" 3M 299 6 61,00Q 366,00Q 2 2 2
2.446,00Q
PRECIO POR
UNIDAD
OTROS
MATERIALES Y
SUMINISTROS
ENCARGADA DE
ADQUISICIONES Y
ALMACÉN
COSTO TOTAL DE
LA ACCION
MONTO TOTAL
ESTIMADO DE
COMPRA
RESPONSABLE
NOMBRE DEL
RENGLON
PRESUPUESTARIO
NOMBRE DEL INSUMO /
PRODUCTO
PRESENTACION
UNIDADRENGLON CANTIDAD
49 | P á g i n a
Secretaría General de la Presidencia de la República
7.2 Útiles de limpieza y productos sanitarios (1/2)
1 2 3
JABON UNIDADEN TARRO PARA LAVAR
TRASTOS292 150 Q 9,00 Q 1.350,00 50 50 50
AMBIENTAL UNIDAD DESODORANTE EN SPRAY 292 350 Q 18,00 Q 6.300,00 125 125 100
JABON CAJA PARA DISPENDADOR 292 60 Q 99,28 Q 5.956,80 20 20 20
DESINFECTANTE GALONPARA LIMPIEZA, OLOR
LAVANDA292 100 Q 35,00 Q 3.500,00 35 35 30
CLORO GALON PARA LIMPIEZA 292 100 Q 20,00 Q 2.000,00 35 35 30
JABON UNIDAD EN BOLA 292 350 Q 4,42 Q 1.547,00 125 125 100
JABON UNIDAD EN POLVO 292 450 Q 3,00 Q 1.350,00 150 150 150
SUAVITEL BOTE USO: LIMPIEZA 292 6 Q 16,00 Q 96,00 2 2 2
AROMATIZANTE UNIDAD PARA DISPENSADOR / BAÑO 292 10 Q 51,00 Q 510,00 4 4 2
SHAMPOO GALON PARA CARRO 292 20 Q 53,00 Q 1.060,00 7 7 6
CEPILLO UNIDAD PLASTICO, PLANCHITA 292 10 Q 5,60 Q 56,00 4 4 2
CERA GALON PARA PISO 292 25 Q 35,00 Q 875,00 10 10 5
AJAX UNIDADLIMPIADOR EN POLVO EN
BOTE PARA COCINA Y BAÑOS292 150 Q 14,00 Q 2.100,00 50 50 50
PALOS DE TRAPEDOR UNIDAD PARA LIMPIEZA 292 12 Q 15,00 Q 180,00 4 4 4
PLEDGE UNIDAD ABRILLANTADOR DE MADERA 292 275 Q 40,00 Q 11.000,00 100 100 75
LYSOL UNIDAD ELIMINADOR DE OLORES 292 40 Q 58,00 Q 2.320,00 15 15 10
UTILES DE LIMPIEZA
Y PRODUCTOS
SANITARIOS
ENCARGADA DE
ADQUISICIONES Y
ALMACÉN
COSTO TOTAL
DE LA ACCION
MONTO TOTAL
ESTIMADO DE
COMPRA
CARACTERISTICAS RESPONSABLEPROG. POR CUATRIMESTRE
ACCIONNOMBRE DEL INSUMO /
PRODUCTO
PRESENTACION
UNIDADRENGLON CANTIDAD
PRECIO POR
UNIDAD
50 | P á g i n a
Secretaría General de la Presidencia de la República
7.2 Útiles de limpieza y productos sanitarios (2/2)
CARACTERISTICASMONTO TOTAL
ESTIMADO DE
COSTO TOTAL DE
LA ACCION
1 2 3
ESCOBAS UNIDAD PARA LIMPIEZA 292 18 15,20Q 273,60Q 6 6 6
GEL BOTEANTIBACTERIAL PARA
MANOS292 48 20,00Q 960,00Q 46.792,00Q 15 15 18
PALITAS UNIDAD PARA RECOGER BASURA 292 8 12,20Q 97,60Q 3 3 2
DESMANCHADOR DE
PISOSGALON LIQUIDO PARA PISOS 292 8 125,00Q 1.000,00Q 3 3 2
LIQUIDO PULIDOR DE
PISOSGALON
PARA DAR BRILLO A LOS
PISOS292 8 190,00Q 1.520,00Q 3 3 2
TRAPEADOR UNIDADTOALLA CON AGUJERO,
USO: LIMPIEZA292 50 50,00Q 2.500,00Q 20 20 10
CEPILLO UNIDAD GUSANO PARA HINODOROS 292 24 10,00Q 240,00Q 8 8 8
46.792,00Q
PRECIO POR
UNIDAD
TOTAL EN QUETZALES
UTILES DE LIMPIEZA Y
PRODUCTOS
SANITARIOS
ENCARGADA DE
ADQUISICIONES Y
ALMACÉN
RESPONSABLEPROG. POR CUATRIMESTRE
ACCIONNOMBRE DEL INSUMO /
PRODUCTO
PRESENTACION
UNIDADRENGLON CANTIDAD
51 | P á g i n a
Secretaría General de la Presidencia de la República
7.3 Útiles de oficina (1/2)
1 2 3
TAPE UNIDAD TIPO. MAGICO, MARCA: SCOTCH 291 72 7,00Q 504,00Q 24 24 24
BORRADOR UNIDAD COLOR: BLANCO, TIPO: BARRA 291 36 2,00Q 72,00Q 12 12 12
CLIPS CAJA TAMAÑO: PEQUEÑO 291 200 2,00Q 400,00Q 75 75 50
CLIPS CAJA TAMAÑO: GRANDE 291 200 6,00Q 1.200,00Q 75 75 50
LAPICES UNIDAD MARCA: MONGOL, No. 2 291 200 1,50Q 300,00Q 75 75 50
MARCADOR UNIDADCOLOR: NEGRO, PERMANENTE
PUNTO FINO291 48 4,80Q 230,40Q 15 15 18
FASTENERS CAJA MATERIAL: METAL 291 72 10,00Q 720,00Q 24 24 24
GOMA UNIDADTIPO: BARRA GRANDE, MARCA:
PRITT291 48 16,00Q 768,00Q 15 15 18
REGLAS UNIDAD MATERIAL: PLASTICO DE 30CMS. 291 60 1,50Q 90,00Q 20 20 20
GRAPAS CAJA TAMAÑO: ESTANDAR 291 100 8,00Q 800,00Q 40 40 20
GRAPAS CAJA TAMAÑO: GRANDE SWINGLINE 291 20 31,00Q 620,00Q 10 5 5
LAPICEROS UNIDAD COLOR: AZUL, PUNTO FINO 291 200 1,80Q 360,00Q 75 75 50
LAPICEROS UNIDAD COLOR: NEGRO, PUNTO FINO 291 200 1,80Q 360,00Q 75 75 50
LAPICEROS UNIDAD COLOR: ROJO, PUNTO FINO 291 150 1,80Q 270,00Q 50 50 50
LAPICEROS UNIDAD COLOR: AZUL, PUNTO MEDIANO 291 200 1,20Q 240,00Q 75 75 50
BORRADOR UNIDAD TIPO ESCOBA 291 36 9,00Q 324,00Q 12 12 12
MASKINTAPE ROLLO 2 PULGADAS 291 36 8,00Q 288,00Q 12 12 12
LAPICEROS UNIDAD COLOR NEGRO, PUNTO MEDIANO 291 200 1,20Q 240,00Q 75 75 50
UTILES DE OFICINA
ENCARGADA DE
ADQUISICIONES Y
ALMACÉN
COSTO TOTAL
DE LA ACCION
MONTO TOTAL
ESTIMADO DE
COMPRA
CARACTERISTICAS RESPONSABLE
PROG. POR CUATRIMESTRE
ACCIONNOMBRE DEL INSUMO /
PRODUCTO
PRESENTACION
UNIDADRENGLON CANTIDAD
PRECIO POR
UNIDAD
52 | P á g i n a
Secretaría General de la Presidencia de la República
7.3 Útiles de oficina (2/2)
1 2 3
LAPICEROS UNIDADCOLOR: ROJO, PUNTO
MEDIANO291 72 1,20Q 86,40Q 24 24 24
LAPICEROS UNIDAD COLOR: NEGRO, GEL 291 72 4,00Q 288,00Q 24 24 24
SACAPUNTAS UNIDADMATERIAL: METAL DE 1
AGUJERO291 48 2,00Q 96,00Q 15 15 18
LAPIZ UNIDAD BICOLOR 291 12 6,00Q 72,00Q 12.164,80Q 4 4 4
MARCADOR UNIDADCOLOR : NEGRO,
PERMANENTE GRUESO291 60 4,00Q 240,00Q 20 20 20
MARCADOR UNIDADCOLOR: AMARILLO,
FLUORESCENTE291 80 4,00Q 320,00Q 25 25 30
TAPE UNIDADTIPO: MASKINTAPE,
ROLLO 2 PULGADAS291 48 8,00Q 384,00Q 15 15 18
MINAS CAJITA 0.5 PARA PORTAMINAS 291 36 2,50Q 90,00Q 12 12 12
PORTAMINAS UNIDAD 0.5 MM 291 24 2,00Q 24,00Q 10 8 6
PRENSA PAPEL CAJA TAMAÑO: GRANDE 291 60 20,40Q 1.224,00Q 20 20 20
PRENSA PAPEL CAJA TAMAÑO: PEQUEÑO 291 48 4,50Q 216,00Q 15 15 18
TAPE UNIDAD
COLOR:
TRANSPARENTE, ROLLO
2 PULGADAS
291 36 6,00Q 216,00Q 12 12 12
MARCADOR UNIDADFLUORESCENTE
CELESTE291 48 3,00Q 144,00Q 15 15 18
MARCADOR UNIDAD FLUORESCENTE VERDE 291 48 4,00Q 192,00Q 15 15 18
MARCADOR UNIDADFLUORESCENTE
ROSADO291 48 4,00Q 192,00Q 15 15 18
GOMA BOTEGOMA LIQUIDA DE 8
ONZAS PARA PEGAR291 36 9,50Q 342,00Q 12 12 12
MARCADOR UNIDADFLUORESCENTE
NARANJA291 48 4,00Q 192,00Q 15 15 18
MARCADOR UNIDADPERMANENTE COLOR
ROJO291 15 4,00Q 60,00Q 5 5 5
12.164,80Q
ENCARGADA DE
ADQUISICIONES Y
ALMACÉN
RESPONSABLEPROG. POR CUATRIMESTRENOMBRE DEL INSUMO /
PRODUCTO
PRESENTACION
UNIDADRENGLON CANTIDAD
PRECIO POR
UNIDAD
UTILES DE OFICINA
TOTAL EN QUETZALES
COSTO TOTAL
DE LA ACCION
MONTO TOTAL
ESTIMADO DE COMPRACARACTERISTICASACCION
53 | P á g i n a
Secretaría General de la Presidencia de la República
7.4 Combustibles y lubricantes
7.5 Elementos compuestos químicos
1 2 3
GASOLINA SUPER,
REGULAR Y/O DIESELCUPONES
CUPONES CANJEABLES POR
COMBUSTIBLE, EN
DENOMINACION DE Q.50.00 C/U
262 400 50,00Q 20.000,00Q 150 150 100
COMBUSTIBLES Y
LUBRICANTES
GASOLINA SUPER,
REGULAR Y/O DIESELCUPONES
CUPONES CANJEABLES POR
COMBUSTIBLE, EN
DENOMINACION DE Q.100.00 C/U
262 1050 100,00Q 105.000,00Q 275.000,00Q 400 400 250
GASOLINA SUPER,
REGULAR Y/O DIESELCUPONES
CUPONES CANJEABLES POR
COMBUSTIBLE EN DENOMINACION
DE Q. 250.00 C/U
262 600 250,00Q 150.000,00Q 200 200 200
275.000,00Q
ACCIONNOMBRE DEL INSUMO /
PRODUCTO
PRESENTACION
UNIDADRENGLON CANTIDAD
TOTAL EN QUETZALES
ENCARGADA DE
ADQUISICIONES Y
ALMACÉN
COSTO TOTAL
DE LA ACCION
MONTO TOTAL
ESTIMADO DE
COMPRA
CARACTERISTICAS RESPONSABLE
PROG. POR CUATRIMESTREPRECIO POR
UNIDAD
1 2 3
AIRE BOTE TIPO: COMPRIMIDO 261 15 50,00Q 750,00Q 5 5 5
SILICON GALON TIPO: VINIL 261 12 85,00Q 1.020,00Q 4 4 4
ESPUMA BOTE USO: LIMPIEZA EXTERNA 261 15 55,00Q 825,00Q 3.295,00Q 5 5 5
THINNER GALON PARA MANTENIMIENTO 261 5 95,00Q 475,00Q 2 2 1
BARNIZ GALON PARA MADERA 261 3 75,00Q 225,00Q 1 1 1
3.295,00Q
PRECIO POR
UNIDAD
COSTO TOTAL
DE LA ACCION
MONTO TOTAL
ESTIMADO DE
COMPRA
CARACTERISTICAS
TOTAL EN QUETZALES
ELEMENTOS Y
COMPUESTOS
QUÍMICOS
ENCARGADA DE
ADQUISICIONES Y
ALMACÉN
RESPONSABLEPROG. POR CUATRIMESTRE
ACCIONNOMBRE DEL INSUMO /
PRODUCTO
PRESENTACION
UNIDADRENGLON CANTIDAD
54 | P á g i n a
Secretaría General de la Presidencia de la República
7.6 Productos plásticos
PROG. POR CUATRIMESTRE
1 2 3
FOLDER UNIDADTAMAÑO: OFICIO,
MATERIAL PLASTICO268 15 3,50Q 52,50Q 3.342,50Q 5 5 5
FOLDER UNIDADTAMAÑO: CARTA,
MATERIAL: PLASTICO268 15 6,00Q 90,00Q 5 5 5
BOLSA CAJA 10 UNIDADES
TAMAÑO: PEQUEÑO,
MATERIAL: PLASTICO,
USO: PARA BASURA
268 50 7,00Q 350,00Q 20 20 10
BOLSA CAJA 10 UNIDADES
TAMAÑO: GRANDE,
MATERIAL: PLASTICO,
USO: PARA BASURA
268 75 14,00Q 1.050,00Q 25 25 25
BOLSACAJA 10
UNIDADES
TAMAÑO: EXTRA GRANDE,
MATERIAL PLASTICO, USO:
PARA BASURA
268 60 15,00Q 900,00Q 20 20 20
PROTECTORES DE
HOJAS
CAJA DE 100
UNIDADES
TAMAÑO: CARTA,
MATERIAL: PLASTICO268 10 40,00Q 400,00Q 4 4 2
PROTECTORES DE
HOJAS
CAJA DE 100
UNIDADES
TAMAÑO: OFICIO,
MATERIAL: PLASTICO268 10 50,00Q 500,00Q 4 4 2
3.342,50Q TOTAL EN QUETZALES
PRODUCTOS
PLASTICOS
ENCARGADA DE
ADQUISICIONES Y
ALMACÉN
COSTO TOTAL DE
LA ACCIONCARACTERISTICAS
MONTO TOTAL
ESTIMADO DE
COMPRA
RESPONSABLE
NOMBRE DEL
RENGLON
PRESUPUESTARIO
NOMBRE DEL INSUMO /
PRODUCTO
PRESENTACION
UNIDADRENGLON CANTIDAD PRECIO POR UNIDAD
55 | P á g i n a
Secretaría General de la Presidencia de la República
7.7 Insecticidas, fumigantes y similares
7.8 Combustibles y Lubricantes
PROG. POR CUATRIMESTRE
1 2 3
INSECTICIDA BOTE USO: LIMPIEZA 264 20 35,00Q 700,00Q 700,00Q 10 5 5
700,00Q TOTAL EN QUETZALES
INSECTICIDAS
FUMIGANTES Y
SIMILARES
ENCARGADA DE
ADQUISICIONES Y
ALMACÉN
COSTO TOTAL
DE LA ACCIONCARACTERISTICAS
MONTO TOTAL
ESTIMADO DE
COMPRA
RESPONSABLE
NOMBRE DEL
RENGLON
PRESUPUESTARIO
NOMBRE DEL INSUMO /
PRODUCTO
PRESENTACION
UNIDADRENGLON CANTIDAD
PRECIO POR
UNIDAD
CARACTERISTICAS PROG. POR CUATRIMESTRE
1 2 3
GASOLINA SUPER,
REGULAR Y/O DIESELCUPONES
CUPONES CANJEABLES
POR COMBUSTIBLE, EN
DENOMINACION DE
Q.50.00 C/U
262 50 50,00Q 2.500,00Q 6.000,00Q 20 20 10
GASOLINA SUPER,
REGULAR Y/O DIESELCUPONES
CUPONES CANJEABLES
POR COMBUSTIBLE, EN
DENOMINACION DE
Q.100.00 C/U
262 35 100,00Q 3.500,00Q 15 10 10
6.000,00Q TOTAL EN QUETZALES
COMBUSTIBLES Y
LUBRICANTES
ENCARGADA DE
ADQUISICIONES Y
ALMACÉN
COSTO TOTAL
DE LA ACCION
MONTO TOTAL
ESTIMADO DE
COMPRA
RESPONSABLE
NOMBRE DEL
RENGLON
PRESUPUESTARIO
NOMBRE DEL INSUMO /
PRODUCTO
PRESENTACION
UNIDADRENGLON CANTIDAD PRECIO POR UNIDAD
56 | P á g i n a
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7.9 Especies timbradas y valores
7.10 Otros productos químicos
PROG. POR CUATRIMESTRE
1 2 3
AIRE BOTE TIPO: COMPRIMIDO 261 3 40,00Q Q 120,00 1 1 1
SILICON GALON TIPO: VINIL 261 6 85,00Q Q 510,00 1.638,00Q 2 2 2
ESPUMA BOTE USO: LIMPIEZA EXTERNA 261 6 43,00Q Q 258,00 2 2 2
THINNER GALON PARA MANTENIMIENTO 261 5 75,00Q Q 375,00 2 2 1
BARNIZ GALON PARA MADERA 261 5 75,00Q Q 375,00 2 2 1
Q 1.638,00 TOTAL EN QUETZALES
ELEMENTOS Y
COMPUESTOS
QUÍMICOS
ENCARGADA DE
ADQUISICIONES Y
ALMACÉN
COSTO TOTAL DE
LA ACCIONCARACTERISTICAS
MONTO TOTAL
ESTIMADO DE
COMPRA
RESPONSABLE
NOMBRE DEL
RENGLON
PRESUPUESTARIO
NOMBRE DEL INSUMO /
PRODUCTO
PRESENTACION
UNIDADRENGLON CANTIDAD
PRECIO POR
UNIDAD
CARACTERISTICASCOSTO TOTAL DE
LA ACCION PROG. POR CUATRIMESTRE
1 2 3
SILICON TUBO SIKAFLEX PARA PEGAR 269 30 60,00Q 1.200,00Q 10 10 10
SUPER BONDER BOTE PARA PEGAR 269 12 25,00Q 300,00Q 1.500,00Q 4 4 4
1.500,00Q
PRECIO POR UNIDAD
TOTAL EN QUETZALES
OTROS
PRODUCTOS
QUIMICOS
ENCARGADA DE
ADQUISICIONES Y
ALMACÉN
MONTO TOTAL
ESTIMADO DE
COMPRA
RESPONSABLE
NOMBRE DEL
RENGLON
PRESUPUESTARIO
NOMBRE DEL INSUMO /
PRODUCTO
PRESENTACION
UNIDADRENGLON CANTIDAD
57 | P á g i n a
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7.11 Tintes, pinturas y colorantes
PROG. POR CUATRIMESTRE
1 2 3
TONER CAJA E250A11 USO: IMPRESORA
LEXMARK267 2 858,00Q 1.716,00Q 1 1
TONER CAJAE260 USO: IMPRESORA
LEXMARK267 2 810,00Q 1.620,00Q 1 1
TONER CAJAMTD 104S USO: IMPRESORA
SAMSUNG ML-1665267 2 530,00Q 1.060,00Q 1 1
TONER CAJAMARCA HP LASER JET CE310A
NEGRO267 1 500,00Q 500,00Q 1
TONER CAJAMARCA HP LASER JET CE311A
CYAN267 1 500,00Q 500,00Q 1
TONER CAJAMARCA HP LASER JET CE312A
YELLOW267 1 500,00Q 500,00Q 18.046,00Q 1
TONER CAJAMARCA HP LASER JET CE313A
MAGENTA267 1 500,00Q 500,00Q 1
CARTUCHO DE TINTA CAJAMARCA CANON IP 1900 40
NEGRA267 10 151,00Q 1.510,00Q 3 3 4
CARTUCHO DE TINTA CAJAMARCA CANON IP 1900 41
COLOR267 5 185,00Q 925,00Q 2 2 1
CARTUCHO DE TINTA CAJAMARCA CANON IP 2700 210
NEGRA267 10 120,00Q 1.200,00Q 3 3 4
CARTUCHO DE TINTA CAJAMARCA CANON IP 2700 211
COLOR267 5 155,00Q 775,00Q 2 2 1
TONER CAJA MARCA LEXMARK 808SC CYAN 267 2 720,00Q 1.440,00Q 1 1
TONER CAJA MARCA LEXMARK 808SK NEGRA 267 3 560,00Q 1.680,00Q 1 1 1
TONER CAJAMARCA LEXMARK 808SM
MAGENTA267 2 720,00Q 1.440,00Q 1 1
TONER CAJAMARCA LESMARK 808SY
YELLOW267 2 720,00Q 1.440,00Q 1 1
TONER CAJA MARCA HP Q5949 267 2 620,00Q 1.240,00Q 1 1
18.046,00Q
PRECIO POR UNIDAD COSTO TOTAL DE
LA ACCIONCARACTERISTICAS
TOTAL EN QUETZALES
TINTES, PINTURAS Y
COLORANTES
ENCARGADA DE
ADQUISICIONES Y
ALMACÉN
MONTO TOTAL
ESTIMADO DE
COMPRA
RESPONSABLE
NOMBRE DEL
RENGLON
PRESUPUESTARIO
NOMBRE DEL INSUMO /
PRODUCTO
PRESENTACION
UNIDADRENGLON CANTIDAD
58 | P á g i n a
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7.12 Llantas y neumáticos
7.13 Especies timbradas y valores
PROG. POR CUATRIMESTRE
1 2 3
LLANTAS UNIDAD
LLANTAS RING 14
MARCA YOKOHAMA
PARA MOTO
253 2 600,00Q 1.200,00Q 1.200,00Q 1 1
1.200,00Q
LLANTAS Y
NEUMÁTICOS
TOTAL EN QUETZALES
ENCARGADA DE
ADQUISICIONES Y
ALMACÉN
COSTO TOTAL DE
LA ACCIONCARACTERISTICAS
MONTO TOTAL
ESTIMADO DE
COMPRA
RESPONSABLE
NOMBRE DEL
RENGLON
PRESUPUESTARIO
NOMBRE DEL INSUMO /
PRODUCTO
PRESENTACION
UNIDADRENGLON CANTIDAD PRECIO POR UNIDAD
CARACTERISTICASCOSTO TOTAL DE
LA ACCION PROG. POR CUATRIMESTRE
1 2 3
TIMBRES FISCALES UNIDADPARA AUTENTICAS
DE Q.5.00247 25 5,00Q 125,00Q 525,00Q 10 1
TIMBRES NOTARIALES UNIDADPARA AUTENTICAS
DE Q.10.00247 40 10,00Q 400,00Q
525,00Q
PRECIO POR UNIDAD
ESPECIES
TIMBRADAS Y
VALORES
TOTAL EN QUETZALES
ENCARGADA DE
ADQUISICIONES Y
ALMACÉN
MONTO TOTAL
ESTIMADO DE
COMPRA
RESPONSABLE
NOMBRE DEL
RENGLON
PRESUPUESTARIO
NOMBRE DEL INSUMO /
PRODUCTO
PRESENTACION
UNIDADRENGLON CANTIDAD
59 | P á g i n a
Secretaría General de la Presidencia de la República
7.14 Productos de artes graficas
PROG. POR CUATRIMESTRE
1 2 3
LEITZ UNIDADTAMAÑO: CARTA, MATERIAL:
CARTON, COLOR NEGRO244 12 16,75Q 201,00Q 4 4 4
LEITZ UNIDADTAMAÑO: OFICIO, MATERIAL:
CARTON, COLOR NEGRO244 12 17,75Q 213,00Q 4 4 4
LIBRETAS UNIDADUSO: TAQUIGRAFIA, TAMAÑO:
ESTANDAR244 24 3,50Q 84,00Q 8 8 8
BLOC UNIDADTAMAÑO: OFICIO, CLASE:
LINEAS244 24 4,50Q 108,00Q 1.449,50Q 8 8 8
BLOC UNIDADTAMAÑO: MEDIA CARTA,
CLASE: LINEAS244 10 3,50Q 35,00Q 4 4 2
CUADERNO UNIDAD CLASE: ESPIRAL, 100 HOJAS 244 9 9,00Q 81,00Q 3 3 3
CUADERNO UNIDAD CLASE: COPY BOOK 244 10 5,00Q 50,00Q 3 3 4
CUADERNO UNIDADCLASE: EMPASTADO, 100
HOJAS244 10 6,50Q 65,00Q 3 3 4
FOLDERSCAJA DE 25
UNIDADES
CLASE: COLGANTES, TAMAÑO:
OFICIO, COLOR NEGRO244 5 122,50Q 612,50Q 2 2 1
1.449,50Q
PRODUCTOS DE
ARTES GRÁFICAS
TOTAL EN QUETZALES
ENCARGADA DE
ADQUISICIONES Y
ALMACÉN
COSTO TOTAL DE
LA ACCIONCARACTERISTICAS
MONTO TOTAL
ESTIMADO DE
COMPRA
RESPONSABLE
NOMBRE DEL
RENGLON
PRESUPUESTARIO
NOMBRE DEL INSUMO /
PRODUCTO
PRESENTACION
UNIDADRENGLON CANTIDAD PRECIO POR UNIDAD
60 | P á g i n a
Secretaría General de la Presidencia de la República
7.15 Productos de papel o cartón (1/2)
PROG. POR CUATRIMESTRE
1 2 3
CAJAS UNIDADARMABLE, DE CARTON, USO:
PARA ARCHIVO243 100 16,00Q 1.600,00Q 30 30 40
CUCHARiITA
DESECHABLE
PAQUETE 25
UNIDADESMATERIAL: PLASTICO 243 50 2,50Q 125,00Q 20 20 10
TENEDOR DESECHABLEPAQUETE 25
UNIDADESMATERIAL: PLASTICO 243 50 3,25Q 162,50Q 20 20 10
CUCHILLO DESECHABLEPAQUETE 25
UNIDADESMATERIAL: PLASTICO 243 50 2,50Q 125,00Q 20 20 10
VASO DESECHABLEPAQUETE DE 25
UNIDADESMATERIAL: PLASTICO, TIPO No. 8 243 50 4,00Q 200,00Q 20 20 10
PRODUCTOS DE
PAPEL O CARTONPLATO DESECHABLE
PAQUETE DE 25
UNIDADESTIPO No. 6, MATERIAL: PLASTICO 243 50 5,00Q 250,00Q 20 20 10
PLATO DESECHABLEPAQUETE DE 25
UNIDADESTIPO No. 9, MATERIAL: PLASTICO 243 50 13,00Q 650,00Q 20 20 10
FOLDER UNIDAD CLASE: MANILA, TAMAÑO: CARTA 243 500 0,35Q 175,00Q 200 200 100
FOLDER UNIDAD CLASE: MANILA, TAMAÑO: OFICIO 243 500 0,40Q 200,00Q 200 200 100
KLEENEX CAJA PAÑUELOS FACIALES 243 10 12,50Q 125,00Q 5 3 2
PAPEL ROLLO USO: HIGIENICO 243 200 24,00Q 4.800,00Q 75 75 50
TOALLA ROLLOUSO: SECAR MANOS, CLASE:
PAPEL243 250 53,00Q 13.250,00Q 100 100 50
POST-IT UNIDADMEDIDA: 7.62 CM X 12.7 CM TIPO
BLOC243 100 15,00Q 1.500,00Q 30 30 40
SEPARADORES PAQUETE 5 COLORES, TAMAÑO CARTA 243 20 2,10Q 42,00Q 10 5 5
PAPEL ROLLO USO: SUMADORA 243 10 2,00Q 20,00Q 3 3 4
POST-IT UNIDADMEDIDA: 7.62 CM X 7.62 CM TIPO
BLOC243 50 5,00Q 250,00Q 20 20 10
NOMBRE DEL
RENGLON
PRESUPUESTARIO
NOMBRE DEL INSUMO /
PRODUCTO
PRESENTACION
UNIDADRENGLON CANTIDAD
ENCARGADA DE
ADQUISICIONES Y
ALMACÉN
COSTO TOTAL DE
LA ACCIONCARACTERISTICAS
MONTO TOTAL
ESTIMADO DE
COMPRA
RESPONSABLEPRECIO POR
UNIDAD
61 | P á g i n a
Secretaría General de la Presidencia de la República
7.15 Productos de papel o cartón (2/2)
COSTO TOTAL DE
LA ACCION1 2 3
POST-IT PAQUETE MEDIDA: 3.81 CM X 5.08 CM,
TIPO: BLOC243 50 2,50Q 125,00Q 20 20 10
SERVILLETAS PAQUETEUSO: LIMPIEZA, 100
SERVILLETAS243 150 3,50Q 525,00Q 50 50 50
SOBRE UNIDADCLASE: MANILA, TIPO MEDIA
CARTA243 300 0,25Q 75,00Q 100 100 100
SOBRE UNIDAD CLASE: MANILA, TIPO CARTA 243 800 0,35Q 280,00Q 2.452,50Q 300 300 200
SOBRE UNIDAD CLASE: MANILA, TIPO: OFICIO 243 800 0,40Q 320,00Q 300 300 200
SOBRE UNIDADCLASE: MANILA, TIPO EXTRA
OFICIO243 300 0,45Q 135,00Q 100 100 100
PAPEL CAJATIPO: CARBON, TAMAÑO:
OFICIO243 10 22,00Q 220,00Q 4 4 2
PAPEL CAJATIPO: CARBON, TAMAÑO:
CARTA243 10 20,00Q 200,00Q 4 4 2
SEPARADORES PAQUETETIPO: ALFABETICO, TAMAÑO
CARTA243 10 12,50Q 312,50Q 4 4 2
SEPARADORES PAQUETETIPO: MENSUAL, TAMAÑO
CARTA 243 10 21,00Q 210,00Q 4 4 2
SEPARADORES PAQUETE TAMAÑO CARTA 5 COLORES 243 10 5,00Q 50,00Q 4 4 2
2.452,50Q
PRECIO POR UNIDAD
TOTAL EN QUETZALES
PRODUCTOS DE
PAPEL O CARTON
ENCARGADA DE
ADQUISICIONES Y
ALMACÉN
MONTO TOTAL
ESTIMADO DE
COMPRA
RESPONSABLE
NOMBRE DEL
RENGLON
PRESUPUESTARIO
NOMBRE DEL INSUMO /
PRODUCTO
PRESENTACION
UNIDADRENGLON CANTIDAD
62 | P á g i n a
Secretaría General de la Presidencia de la República
7.16 Papeles comerciales
7.17 Papel de escritorio
PROG. POR CUATRIMESTRE
1 2 3
PAPEL PLIEGOTIPO: LUSTRE, TIPO:
PLIEGO242 100 1,00Q 100,00Q 35 35 30
100,00Q
ENCARGADA DE
ADQUISICIONES Y
ALMACÉN
PAPELES
COMERCIALES
TOTAL EN QUETZALES
COSTO TOTAL DE
LA ACCIONCARACTERISTCAS
MONTO TOTAL
ESTIMADO DE
COMPRA
RESPONSABLE
NOMBRE DEL
RENGLON
PRESUPUESTARIO
NOMBRE DEL INSUMO /
PRODUCTO
PRESENTACION
UNIDADRENGLON CANTIDAD
PRECIO POR
UNIDAD
PROG. POR CUATRIMESTRE
1 2 3
PAPEL RESMA (500 HOJAS)
COLOR BLANCO, TAMAÑO
CARTA, 75 GRS, TIPO
BOND
241 50 30,00Q 1.500,00Q 3.250,00Q 20 20 10
PAPEL DE
ESCRITORIOPAPEL RESMA (500 HOJAS)
COLOR BLANCO, TAMAÑO
OFICIO, 75 GRS, TIPO
BOND
241 50 35,00Q 1.750,00Q 20 20 10
3.250,00Q
ENCARGADA DE
ADQUISICIONES Y
ALMACÉN
TOTAL EN QUETZALES
COSTO TOTAL DE
LA ACCIONCARACTERISTICAS
MONTO TOTAL
ESTIMADO DE
COMPRA
RESPONSABLE
NOMBRE DEL
RENGLON
PRESUPUESTARIO
NOMBRE DEL INSUMO /
PRODUCTO
PRESENTACION
UNIDADRENGLON CANTIDAD PRECIO POR UNIDAD
63 | P á g i n a
Secretaría General de la Presidencia de la República
7.18 Prendas de vestir
7.18 Acabados textiles
PROG. POR CUATRIMESTRE
1 2 3
PANTALONES UNIDAD DE TELA PARA DAMA 233 8 130,00Q 1.040,00Q 3 3 2
FALDAS UNIDAD DE TELA PARA DAMA 233 6 90,00Q 540,00Q 2 2 2
BLUSAS UNIDAD DE SEDA PARA DAMA 233 9 150,00Q 1.350,00Q 3 3 3
CHALECOS UNIDAD PARA DAMA 233 6 160,00Q 960,00Q 12.255,00Q 2 2 2
SUETERES UNIDAD DE SEDALINA PARA DAMAS 233 6 225,00Q 1.350,00Q 2 2 2
PANTALONES UNIDAD DE TELA PARA CABALLERO 233 15 150,00Q 2.250,00Q 5 5 5
CAMISAS UNIDADDE TELA OXFORD PARA
CABALLERO233 20 140,00Q 2.800,00Q 10 5 5
CHUMPAS UNIDADPARA CABALLERO CON LOGO
DE TELA233 6 250,00Q 1.500,00Q 2 2 2
BATAS UNIDAD PARA CABALLERO DE TELA 233 3 155,00Q 465,00Q 1 1 1
12.255,00Q
ENCARGADA DE
ADQUISICIONES Y
ALMACÉN
COSTO TOTAL DE
LA ACCIONCARACTERISTICAS
PRENDAS DE
VESTIR
MONTO TOTAL
ESTIMADO DE
COMPRA
RESPONSABLE
NOMBRE DEL
RENGLON
PRESUPUESTARIO
NOMBRE DEL INSUMO /
PRODUCTO
PRESENTACION
UNIDADRENGLON CANTIDAD
PRECIO POR
UNIDAD
CARACTERISTICAS PROG. POR CUATRIMESTRE
1 2 3
WYPE EN BOLA UNIDAD USO: LIMPIEZA 232 30 12,00Q 360,00Q 10 10 10
LIMPIADORES ARCO IRIS UNIDAD TAMAÑO NORMAL, TELA 232 20 8,00Q 160,00Q 10 5 5
FRANELA YARDA USO: LIMPIEZA 232 12 24,00Q 288,00Q 976,00Q 4 4 4
LIMPIADOR PEQUEÑO UNIDAD TOALLA, USO: LIMPIEZA 232 12 4,00Q 48,00Q 4 4 4
LIMPIADOR GRANDE UNIDAD TOALLA, USO: LIMPIEZA 232 12 10,00Q 120,00Q 4 4 4
976,00Q
ENCARGADA DE
ADQUISICIONES Y
ALMACÉN
ACABADOS
TEXTILES
TOTAL EN QUETZALES
COSTO TOTAL DE
LA ACCION
MONTO TOTAL
ESTIMADO DE
COMPRA
RESPONSABLE
NOMBRE DEL
RENGLON
PRESUPUESTARIO
NOMBRE DEL INSUMO /
PRODUCTO
PRESENTACION
UNIDADRENGLON CANTIDAD
PRECIO POR
UNIDAD
64 | P á g i n a
Secretaría General de la Presidencia de la República
7.19 Alimentos para personas
1 2 3
AZUCAR BOLSA 5 LIBRAS
SACAROSA QUE SE OBTIENE
DE LA CAÑA DE AZUCAR PARA
ENDULZAR BEBIDAS
211 350 18,00Q 5.950,00Q 125 125 100
CAFÉ THE ROOM PAQUETE 1 LIBRASABOR ESPECIAL, TOSTADO Y
MOLIDO211 500 45,00Q 22.500,00Q 200 200 100
CREMORA BORDEN BOTE 35 ONZAS SABOR ORIGINAL 211 65 35,00Q 2.275,00Q 25 20 20
TE CANELA CAJA 20 SOBRES SABOR CANELA 211 75 12,00Q 900,00Q 94.817,00Q 25 25 25
TE MANZANILLA CAJA 20 SOBRES SABOR MANZANILLA 211 125 12,00Q 1.500,00Q 50 50 25
TE PERICON CAJA 20 SOBRES SABOR MENTA 211 50 12,00Q 600,00Q 20 20 10
TE MENTA CAJA 20 SOBRES SABOR NATURAL 211 50 12,00Q 600,00Q 20 20 10
TE NATURAL CAJA 20 SOBRES SABOR PERICON 211 50 12,00Q 600,00Q 20 20 10
TE TILO CAJA 20 SOBRES SABOR TILO 211 50 12,00Q 600,00Q 20 20 10
DESAYUNOS DESAYUNO PARA GUARDIANES 211 1098 17,00Q 18.666,00Q 366 366 366
ALMUERZOS ALMUERZO PARA GUARDIANES 211 1098 20,00Q 21.960,00Q 366 366 366
CENAS CENA PARA GUARDIANES 211 1098 17,00Q 18.666,00Q 366 366 366
94.817,00Q
ALIMENTOS PARA
PERSONAS
ENCARGADA DE
ADQUISICIONES Y
ALMACÉN
TOTAL EN QUETZALES
CARACTERISTICASNOMBRE DEL RENGLON
PRESUPUESTARIO
MONTO TOTAL
ESTIMADO DE
COMPRA
UNIDAD RESPONSABLENOMBRE DEL INSUMO
/ PRODUCTO
PRESENTACION
UNIDADRENGLON CANTIDAD
PROG. POR CUATRIMESTRECOSTO TOTAL DE
LA ACCION
65 | P á g i n a
Secretaría General de la Presidencia de la República
7.20 Accesorios y repuestos en general
1 2 3
FILTRO DE ACEITE FILTROCOLADOR DE IMPUREZAS DE
MOTOR298 40 40,00Q 1.600,00Q 15 15 10
FILTRO DE ACEITE FILTROCOLADOR DE IMPUREZAS DE
MOTOR298 20 140,00Q 2.800,00Q 8 7 5
FILTRO DE AIRE FILTRO FILTRAR AIRE ACONDICIONADO 298 20 98,00Q 1.960,00Q 8 7 5
RADIADORES CAJA PANELMETAL REGULATEMPERATURA
DE VEHICULO298 10 975,00Q 9.750,00Q 4 4 2
PASTILLAS
DELANTERASPASTILLA METAL PARA FRENOS 298 15 1.050,00Q 15.750,00Q 5 5 5
PASTILLAS TRASERAS PASTILLA METAL PARA FRENOS 298 15 1.106,00Q 16.590,00Q 5 5 5
PLUMILLAS JUEGO PARA USO DE PARABRISAS 298 10 337,00Q 3.370,00Q 75.050,00Q 4 4 2
FILTRO DE GASOLINA FILTRO METAL PARA GASOLINA 298 15 Q 135,00 2.025,00Q 5 5 5
AMORTIGUADORES
DELANTEROSUNIDAD SHOCK RESORTAJE DE VEHICULO 298 10 720,00Q 7.200,00Q 4 4 2
BATERIAS RAYOBAC PAQUETE DE 4 PARA CONTROLES TRIPLE AAA 298 6 35,00Q 210,00Q 2 2 2
BATERIAS RAYOBAC PAQUETE DE 4 PARA CONTROLES DOBLE AA 298 6 30,00Q 180,00Q 2 2 2
TERMOSTATOS UNIDADDE METAL VA AFUERA DE LA
BOMBA DE AGUA298 10 180,00Q 1.800,00Q 4 4 2
JUEGO DE CABLE DE
CONEXIONESJUEGO
VA ENCIMA DEL CABLE ROTOR Y
BUJIAS298 4 375,00Q 1.500,00Q 2 1 1
EMPAQUE DE TAPA DE
VALVULASUNIDAD VA ADENTRO DEL MOTOR 298 5 180,00Q 900,00Q 2 2 1
CONTACTOR BOBINA
AIRE ACONDICIONADO
24 VOLTIOS
BOBINA REGULADOR DE VOLTAJE 298 2 560,00Q 1.120,00Q 1 1
FRICCIONES
TRASERASPAR PARA ZAPATAS 298 3 60,00Q 180,00Q 1 1 1
COJINETE DE OLEA
PARA TIMON
HIDRAULICO
COJINETE METAL DE ANILLO GIRATORIO 298 3 445,00Q 1.335,00Q 1 1 1
FAJAS FAJAPARA IMPULSAR MOTOR DE
HULE298 8 85,00Q 680,00Q 3 3 2
ABRAZADERAS
PLASTICASABRAZADERA PARA MULTIUSOS 298 10 5,00Q 50,00Q 4 4 2
KIT DE PASTILLAS DE
FRENO DELANTEROJUEGO PARA FRENOS 298 4 1.250,00Q 5.000,00Q 2 1 1
SWITCH DE
RETROCESOUNIDAD
INTERRUPTOR IMPULSA LUCES
TRASERAS298 5 210,00Q 1.050,00Q 2 2 1
75.050,00Q
ACCESORIOS Y
REPUESTOS EN
GENERAL
ENCARGADA DE
ADQUISICIONES
Y ALMACÉN
COSTO TOTAL
DE LA ACCION
MONTO TOTAL
ESTIMADO DE
COMPRA
CARACTERISTICAS
TOTAL EN QUETZALES
RESPONSABLEPROG. POR CUATRIMESTRE
ACCIONNOMBRE DEL INSUMO /
PRODUCTO
PRESENTACION
UNIDADRENGLON CANTIDAD
PRECIO POR
UNIDAD
66 | P á g i n a
Secretaría General de la Presidencia de la República
7.21 Útiles de limpieza y productos sanitarios (1/2)
1 2 3
JABON UNIDADEN TARRO PARA LAVAR
TRASTOS292 150 Q 9,00 Q 1.350,00 50 50 50
AMBIENTAL UNIDAD DESODORANTE EN SPRAY 292 350 Q 18,00 Q 6.300,00 125 125 100
JABON CAJA PARA DISPENDADOR 292 60 Q 99,28 Q 5.956,80 20 20 20
DESINFECTANTE GALONPARA LIMPIEZA, OLOR
LAVANDA292 100 Q 35,00 Q 3.500,00 35 35 30
CLORO GALON PARA LIMPIEZA 292 100 Q 20,00 Q 2.000,00 35 35 30
JABON UNIDAD EN BOLA 292 350 Q 4,42 Q 1.547,00 125 125 100
JABON UNIDAD EN POLVO 292 450 Q 3,00 Q 1.350,00 150 150 150
SUAVITEL BOTE USO: LIMPIEZA 292 6 Q 16,00 Q 96,00 2 2 2
AROMATIZANTE UNIDAD PARA DISPENSADOR / BAÑO 292 10 Q 51,00 Q 510,00 4 4 2
SHAMPOO GALON PARA CARRO 292 20 Q 53,00 Q 1.060,00 7 7 6
CEPILLO UNIDAD PLASTICO, PLANCHITA 292 10 Q 5,60 Q 56,00 4 4 2
CERA GALON PARA PISO 292 25 Q 35,00 Q 875,00 10 10 5
AJAX UNIDADLIMPIADOR EN POLVO EN
BOTE PARA COCINA Y BAÑOS292 150 Q 14,00 Q 2.100,00 50 50 50
PALOS DE TRAPEDOR UNIDAD PARA LIMPIEZA 292 12 Q 15,00 Q 180,00 4 4 4
PLEDGE UNIDAD ABRILLANTADOR DE MADERA 292 275 Q 40,00 Q 11.000,00 100 100 75
LYSOL UNIDAD ELIMINADOR DE OLORES 292 40 Q 58,00 Q 2.320,00 15 15 10
UTILES DE LIMPIEZA
Y PRODUCTOS
SANITARIOS
ENCARGADA DE
ADQUISICIONES Y
ALMACÉN
COSTO TOTAL
DE LA ACCION
MONTO TOTAL
ESTIMADO DE
COMPRA
CARACTERISTICAS RESPONSABLEPROG. POR CUATRIMESTRE
ACCIONNOMBRE DEL INSUMO /
PRODUCTO
PRESENTACION
UNIDADRENGLON CANTIDAD
PRECIO POR
UNIDAD
67 | P á g i n a
Secretaría General de la Presidencia de la República
7.21 Útiles de limpieza y productos sanitarios (2/2)
CARACTERISTICASMONTO TOTAL
ESTIMADO DE
COSTO TOTAL DE
LA ACCION
1 2 3
ESCOBAS UNIDAD PARA LIMPIEZA 292 18 15,20Q 273,60Q 6 6 6
GEL BOTEANTIBACTERIAL PARA
MANOS292 48 20,00Q 960,00Q 46.792,00Q 15 15 18
PALITAS UNIDAD PARA RECOGER BASURA 292 8 12,20Q 97,60Q 3 3 2
DESMANCHADOR DE
PISOSGALON LIQUIDO PARA PISOS 292 8 125,00Q 1.000,00Q 3 3 2
LIQUIDO PULIDOR DE
PISOSGALON
PARA DAR BRILLO A LOS
PISOS292 8 190,00Q 1.520,00Q 3 3 2
TRAPEADOR UNIDADTOALLA CON AGUJERO,
USO: LIMPIEZA292 50 50,00Q 2.500,00Q 20 20 10
CEPILLO UNIDAD GUSANO PARA HINODOROS 292 24 10,00Q 240,00Q 8 8 8
46.792,00Q
PRECIO POR
UNIDAD
TOTAL EN QUETZALES
UTILES DE LIMPIEZA Y
PRODUCTOS
SANITARIOS
ENCARGADA DE
ADQUISICIONES Y
ALMACÉN
RESPONSABLEPROG. POR CUATRIMESTRE
ACCIONNOMBRE DEL INSUMO /
PRODUCTO
PRESENTACION
UNIDADRENGLON CANTIDAD
68 | P á g i n a
Secretaría General de la Presidencia de la República
7.22 Útiles de oficina (1/2)
1 2 3
TAPE UNIDAD TIPO. MAGICO, MARCA: SCOTCH 291 72 7,00Q 504,00Q 24 24 24
BORRADOR UNIDAD COLOR: BLANCO, TIPO: BARRA 291 36 2,00Q 72,00Q 12 12 12
CLIPS CAJA TAMAÑO: PEQUEÑO 291 200 2,00Q 400,00Q 75 75 50
CLIPS CAJA TAMAÑO: GRANDE 291 200 6,00Q 1.200,00Q 75 75 50
LAPICES UNIDAD MARCA: MONGOL, No. 2 291 200 1,50Q 300,00Q 75 75 50
MARCADOR UNIDADCOLOR: NEGRO, PERMANENTE
PUNTO FINO291 48 4,80Q 230,40Q 15 15 18
FASTENERS CAJA MATERIAL: METAL 291 72 10,00Q 720,00Q 24 24 24
GOMA UNIDADTIPO: BARRA GRANDE, MARCA:
PRITT291 48 16,00Q 768,00Q 15 15 18
REGLAS UNIDAD MATERIAL: PLASTICO DE 30CMS. 291 60 1,50Q 90,00Q 20 20 20
GRAPAS CAJA TAMAÑO: ESTANDAR 291 100 8,00Q 800,00Q 40 40 20
GRAPAS CAJA TAMAÑO: GRANDE SWINGLINE 291 20 31,00Q 620,00Q 10 5 5
LAPICEROS UNIDAD COLOR: AZUL, PUNTO FINO 291 200 1,80Q 360,00Q 75 75 50
LAPICEROS UNIDAD COLOR: NEGRO, PUNTO FINO 291 200 1,80Q 360,00Q 75 75 50
LAPICEROS UNIDAD COLOR: ROJO, PUNTO FINO 291 150 1,80Q 270,00Q 50 50 50
LAPICEROS UNIDAD COLOR: AZUL, PUNTO MEDIANO 291 200 1,20Q 240,00Q 75 75 50
BORRADOR UNIDAD TIPO ESCOBA 291 36 9,00Q 324,00Q 12 12 12
MASKINTAPE ROLLO 2 PULGADAS 291 36 8,00Q 288,00Q 12 12 12
LAPICEROS UNIDAD COLOR NEGRO, PUNTO MEDIANO 291 200 1,20Q 240,00Q 75 75 50
UTILES DE OFICINA
ENCARGADA DE
ADQUISICIONES Y
ALMACÉN
COSTO TOTAL
DE LA ACCION
MONTO TOTAL
ESTIMADO DE
COMPRA
CARACTERISTICAS RESPONSABLE
PROG. POR CUATRIMESTRE
ACCIONNOMBRE DEL INSUMO /
PRODUCTO
PRESENTACION
UNIDADRENGLON CANTIDAD
PRECIO POR
UNIDAD
69 | P á g i n a
Secretaría General de la Presidencia de la República
7.22 Útiles de oficina (2/2)
1 2 3
LAPICEROS UNIDADCOLOR: ROJO, PUNTO
MEDIANO291 72 1,20Q 86,40Q 24 24 24
LAPICEROS UNIDAD COLOR: NEGRO, GEL 291 72 4,00Q 288,00Q 24 24 24
SACAPUNTAS UNIDADMATERIAL: METAL DE 1
AGUJERO291 48 2,00Q 96,00Q 15 15 18
LAPIZ UNIDAD BICOLOR 291 12 6,00Q 72,00Q 12.164,80Q 4 4 4
MARCADOR UNIDADCOLOR : NEGRO,
PERMANENTE GRUESO291 60 4,00Q 240,00Q 20 20 20
MARCADOR UNIDADCOLOR: AMARILLO,
FLUORESCENTE291 80 4,00Q 320,00Q 25 25 30
TAPE UNIDADTIPO: MASKINTAPE,
ROLLO 2 PULGADAS291 48 8,00Q 384,00Q 15 15 18
MINAS CAJITA 0.5 PARA PORTAMINAS 291 36 2,50Q 90,00Q 12 12 12
PORTAMINAS UNIDAD 0.5 MM 291 24 2,00Q 24,00Q 10 8 6
PRENSA PAPEL CAJA TAMAÑO: GRANDE 291 60 20,40Q 1.224,00Q 20 20 20
PRENSA PAPEL CAJA TAMAÑO: PEQUEÑO 291 48 4,50Q 216,00Q 15 15 18
TAPE UNIDAD
COLOR:
TRANSPARENTE, ROLLO
2 PULGADAS
291 36 6,00Q 216,00Q 12 12 12
MARCADOR UNIDADFLUORESCENTE
CELESTE291 48 3,00Q 144,00Q 15 15 18
MARCADOR UNIDAD FLUORESCENTE VERDE 291 48 4,00Q 192,00Q 15 15 18
MARCADOR UNIDADFLUORESCENTE
ROSADO291 48 4,00Q 192,00Q 15 15 18
GOMA BOTEGOMA LIQUIDA DE 8
ONZAS PARA PEGAR291 36 9,50Q 342,00Q 12 12 12
MARCADOR UNIDADFLUORESCENTE
NARANJA291 48 4,00Q 192,00Q 15 15 18
MARCADOR UNIDADPERMANENTE COLOR
ROJO291 15 4,00Q 60,00Q 5 5 5
12.164,80Q
ENCARGADA DE
ADQUISICIONES Y
ALMACÉN
RESPONSABLEPROG. POR CUATRIMESTRENOMBRE DEL INSUMO /
PRODUCTO
PRESENTACION
UNIDADRENGLON CANTIDAD
PRECIO POR
UNIDAD
UTILES DE OFICINA
TOTAL EN QUETZALES
COSTO TOTAL
DE LA ACCION
MONTO TOTAL
ESTIMADO DE COMPRACARACTERISTICASACCION
70 | P á g i n a
Secretaría General de la Presidencia de la República
7.23 Combustibles y lubricantes
7.24 Elementos compuestos y químicos
1 2 3
GASOLINA SUPER,
REGULAR Y/O DIESELCUPONES
CUPONES CANJEABLES POR
COMBUSTIBLE, EN
DENOMINACION DE Q.50.00 C/U
262 400 50,00Q 20.000,00Q 150 150 100
COMBUSTIBLES Y
LUBRICANTES
GASOLINA SUPER,
REGULAR Y/O DIESELCUPONES
CUPONES CANJEABLES POR
COMBUSTIBLE, EN
DENOMINACION DE Q.100.00 C/U
262 1050 100,00Q 105.000,00Q 275.000,00Q 400 400 250
GASOLINA SUPER,
REGULAR Y/O DIESELCUPONES
CUPONES CANJEABLES POR
COMBUSTIBLE EN DENOMINACION
DE Q. 250.00 C/U
262 600 250,00Q 150.000,00Q 200 200 200
275.000,00Q
ACCIONNOMBRE DEL INSUMO /
PRODUCTO
PRESENTACION
UNIDADRENGLON CANTIDAD
TOTAL EN QUETZALES
ENCARGADA DE
ADQUISICIONES Y
ALMACÉN
COSTO TOTAL
DE LA ACCION
MONTO TOTAL
ESTIMADO DE
COMPRA
CARACTERISTICAS RESPONSABLE
PROG. POR CUATRIMESTREPRECIO POR
UNIDAD
1 2 3
AIRE BOTE TIPO: COMPRIMIDO 261 15 50,00Q 750,00Q 5 5 5
SILICON GALON TIPO: VINIL 261 12 85,00Q 1.020,00Q 4 4 4
ESPUMA BOTE USO: LIMPIEZA EXTERNA 261 15 55,00Q 825,00Q 3.295,00Q 5 5 5
THINNER GALON PARA MANTENIMIENTO 261 5 95,00Q 475,00Q 2 2 1
BARNIZ GALON PARA MADERA 261 3 75,00Q 225,00Q 1 1 1
3.295,00Q
COSTO TOTAL
DE LA ACCION
MONTO TOTAL
ESTIMADO DE
COMPRA
CARACTERISTICAS
TOTAL EN QUETZALES
ELEMENTOS Y
COMPUESTOS
QUÍMICOS
ENCARGADA DE
ADQUISICIONES Y
ALMACÉN
RESPONSABLEPROG. POR CUATRIMESTRE
ACCIONNOMBRE DEL INSUMO /
PRODUCTO
PRESENTACION
UNIDADRENGLON CANTIDAD
PRECIO POR
UNIDAD
71 | P á g i n a
Secretaría General de la Presidencia de la República
7.25 Productos de plástico y de vynil
1 2 3
FOLDER UNIDADTAMAÑO: OFICIO,
MATERIAL PLASTICO268 100 4,00Q 400,00Q 30 30 40
FOLDER UNIDADTAMAÑO: CARTA,
MATERIAL: PLASTICO268 50 6,00Q 300,00Q 20 20 10
BOLSA CAJA 10 UNIDADES
TAMAÑO: PEQUEÑO,
MATERIAL: PLASTICO,
USO: PARA BASURA
268 250 7,00Q 1.750,00Q 11.503,00Q 100 100 50
BOLSA CAJA 10 UNIDADES
TAMAÑO: GRANDE,
MATERIAL: PLASTICO,
USO: PARA BASURA
268 250 15,00Q 3.750,00Q 100 100 50
BOLSA CAJA 5 UNIDADES
TAMAÑO: EXTRA GRANDE,
MATERIAL PLASTICO, USO:
PARA BASURA
268 250 14,00Q 3.500,00Q 100 100 50
PROTECTORES DE
HOJAS
CAJA DE 100
UNIDADESTAMAÑO: CARTA, MATERIAL: PLASTICO268 15 40,00Q 600,00Q 5 5 5
PROTECTORES DE
HOJAS
CAJA DE 100
UNIDADESTAMAÑO: OFICIO, MATERIAL: PLASTICO268 15 50,00Q 750,00Q 5 5 5
FOLDER UNIDAD
TIPO: CLIP LATERAL
TAMAÑO: CARTA,
MATERIAL PLASTICO
268 10 Q 7,80 78,00Q 4 4 2
PLASTICO CONTAC ROLLO ROLLO DE 20 METROS
PARA FORRAR268 5 75,00Q 375,00Q 2 2 1
11.503,00Q
ENCARGADA DE
ADQUISICIONES
Y ALMACÉN
COSTO TOTAL
DE LA ACCION
MONTO TOTAL
ESTIMADO DE
COMPRA
CARACTERISTICAS
PRODUCTOS
PLASTICOS Y DE
VINYL
TOTAL EN QUETZALES
RESPONSABLE
PROG. POR CUATRIMESTRE
ACCIONNOMBRE DEL INSUMO /
PRODUCTO
PRESENTACION
UNIDADRENGLON CANTIDAD
PRECIO POR
UNIDAD
72 | P á g i n a
Secretaría General de la Presidencia de la República
7.26 Tintes, pinturas y colorantes
1 2 3
TONER CAJA E250A11 USO: IMPRESORA
LEXMARK267 15 858,00Q 12.870,00Q 5 5 5
TONER CAJA E260 USO: IMPRESORA LEXMARK 267 15 810,00Q 12.150,00Q 5 5 5
TONER CAJAMTD 104S USO: IMPRESORA
SAMSUNG ML-1665267 12 530,00Q 6.360,00Q 4 4 4
TONER CAJAMARCA HP LASER JET CE310A
NEGRO267 8 500,00Q 4.000,00Q 3 3 2
TONER CAJAMARCA HP LASER JET CE311A
CYAN267 8 500,00Q 4.000,00Q 103.250,00Q 3 3 2
TONER CAJAMARCA HP LASER JET CE312A
YELLOW267 8 500,00Q 4.000,00Q 3 3 2
TONER CAJAMARCA HP LASER JET CE313A
MAGENTA267 8 500,00Q 4.000,00Q 3 3 2
CARTUCHO DE TINTA CAJA MARCA CANON IP 1900 40 NEGRA 267 30 151,00Q 4.530,00Q 10 10 10
CARTUCHO DE TINTA CAJA MARCA CANON IP 1900 41 COLOR 267 25 185,00Q 4.625,00Q 10 10 5
CARTUCHO DE TINTA CAJA MARCA CANON IP 2700 210 NEGRA 267 40 120,00Q 4.800,00Q 15 15 10
CARTUCHO DE TINTA CAJA MARCA CANON IP 2700 211 COLOR 267 25 155,00Q 3.875,00Q 10 10 5
TONER CAJA MARCA LEXMARK 808SC CYAN 267 12 720,00Q 8.640,00Q 4 4 4
TONER CAJA MARCA LEXMARK 808SK NEGRA 267 15 560,00Q 8.400,00Q 5 5 5
TONER CAJA MARCA LEXMARK 808SM MAGENTA 267 12 720,00Q 8.640,00Q 4 4 4
TONER CAJA MARCA LESMARK 808SY YELLOW 267 12 720,00Q 8.640,00Q 4 4 4
TONER CAJA MARCA HP Q5949 267 6 620,00Q 3.720,00Q 2 2 2
103.250,00Q
ENCARGADA DE
ADQUISICIONES Y
ALMACÉN
TOTAL EN QUETZALES
TINTES, PINTURAS Y
COLORANTES
MONTO TOTAL
ESTIMADO DE
COMPRA
COSTO TOTAL DE
LA ACCIONCARACTERISTICAS RESPONSABLE
PROG. POR CUATRIMESTRE
ACCIONNOMBRE DEL INSUMO /
PRODUCTO
PRESENTACION
UNIDADRENGLON CANTIDAD
PRECIO POR
UNIDAD
73 | P á g i n a
Secretaría General de la Presidencia de la República
7.27 Insecticidas, fumigantes y similares
7.28 Llantas y neumáticos
7.29 Especies timbradas y valores
1 2 3
INSECTICIDA BOTE USO: LIMPIEZA 264 40 40,00Q 1.600,00Q 1.600,00Q 15 15 10
1.600,00Q
INSECTICIDAS,
FUMIGANTES Y
SIMILARES
ENCARGADA DE
ADQUISICIONES Y
ALMACÉN TOTAL EN QUETZALES
MONTO TOTAL
ESTIMADO DE
COMPRA
COSTO TOTAL
DE LA ACCIONCARACTERISTICAS
PROG. POR CUATRIMESTRERESPONSABLEACCION
NOMBRE DEL INSUMO /
PRODUCTO
PRESENTACION
UNIDADRENGLON CANTIDAD
PRECIO POR
UNIDAD
1 2 3
LLANTAS UNIDAD
4 LLANTAS RING 16 MARCA
GOODYEAR PARA
VEHICULO
253 4 2.400,00Q 9.600,00Q 2 1 1
LLANTAS Y
NEUMATICOS LLANTAS UNIDAD
4 LLANTAS RING 17 MARCA
YOKOHAMA PARA
VEHICULO
253 4 1.950,00Q 7.800,00Q 21.641,16Q 2 1 1
LLANTAS UNIDAD4 LLANTAS RADIALES
265/65 DUNLOP253 4 1.060,29Q 4.241,16Q 2 1 1
21.641,16Q
ACCIONNOMBRE DEL INSUMO /
PRODUCTO
PRESENTACION
UNIDADRENGLON CANTIDAD
TOTAL EN QUETZALES
ENCARGADA DE
ADQUISICIONES Y
ALMACÉN
MONTO TOTAL
ESTIMADO DE
COMPRA
COSTO TOTAL
DE LA ACCIONCARACTERISTICAS RESPONSABLE
PROG. POR CUATRIMESTREPRECIO POR
UNIDAD
1 2 3
TIMBRES FISCALES UNIDAD TIMBRES FISCALES 247 50 5,00Q 250,00Q 20 20 10
TIMBRES NOTARIALES UNIDAD TIMBRES NOTARIALES 247 30 10,00Q 300,00Q 550,00Q 4 4 2
550,00Q
ESPECIES
TIMBRADAS Y
VALORES
TOTAL EN QUETZALES
ENCARGADA DE
ADQUISICIONES Y
ALMACÉN
COSTO TOTAL
DE LA ACCION
MONTO TOTAL
ESTIMADO DE
COMPRA
CARACTERISTICAS RESPONSABLEPROG. POR CUATRIMESTRE
ACCIONNOMBRE DEL INSUMO /
PRODUCTO
PRESENTACION
UNIDADRENGLON CANTIDAD
PRECIO POR
UNIDAD
74 | P á g i n a
Secretaría General de la Presidencia de la República
7.30 Productos de artes graficas
1 2 3
TACO UNIDAD TACO 244 25 15,00Q 375,00Q 10 10 5
LEITZ UNIDAD LEITZ 244 75 16,75Q 1.256,25Q 25 25 25
LEITZ UNIDAD LEITZ 244 75 17,75Q 1.331,25Q 25 25 25
LIBRETAS UNIDAD LIBRETAS 244 60 3,50Q 210,00Q 20 20 20
BLOC UNIDAD BLOC 244 24 7,00Q 168,00Q 7.507,00Q 10 10 4
BLOC UNIDAD BLOC 244 24 3,50Q 84,00Q 10 10 4
CUADERNO UNIDAD CUADERNO 244 24 9,00Q 216,00Q 10 10 4
CUADERNO UNIDAD CUADERNO 244 24 14,50Q 348,00Q 10 10 4
CUADERNO UNIDAD CUADERNO 244 24 6,50Q 156,00Q 10 10 4
FOLDERSCAJA DE 25
UNIDADESFOLDERS 244 25 122,50Q 3.062,50Q 10 10 5
BLOC UNIDAD BLOC 244 30 5,50Q 165,00Q 10 10 10
LIBRO DE ACTAS UNIDAD LIBRO DE ACTAS 244 3 45,00Q 135,00Q 1 1 1
7.507,00Q
ENCARGADA DE
ADQUISICIONES Y
ALMACÉN
RESPONSABLE
PROG. POR CUATRIMESTRE
ACCIONNOMBRE DEL INSUMO /
PRODUCTO
PRESENTACION
UNIDADRENGLON CANTIDAD
PRECIO POR
UNIDAD
TOTAL EN QUETZALES
MONTO TOTAL
ESTIMADO DE
COMPRA
COSTO TOTAL
DE LA ACCIONCARACTERISTICAS
PRODUCTOS DE
ARTES GRÁFICAS
75 | P á g i n a
Secretaría General de la Presidencia de la República
7.31 Producto de papel o cartón (1/2)
1 2 3
CAJAS UNIDAD CAJAS 243 75 16,00Q 1.200,00Q 25 25 25
CUCHARiITA
DESECHABLE
PAQUETE 25
UNIDADESCUCHARiITA DESECHABLE 243 50 2,50Q 125,00Q 20 20 10
TENEDOR
DESECHABLE
PAQUETE 25
UNIDADESTENEDOR DESECHABLE 243 50 3,25Q 162,50Q 20 20 10
CUCHILLO DESECHABLEPAQUETE 25
UNIDADESCUCHILLO DESECHABLE 243 50 2,50Q 125,00Q 20 20 10
VASO DESECHABLEPAQUETE DE 25
UNIDADESVASO DESECHABLE 243 50 4,00Q 200,00Q 20 20 10
PLATO DESECHABLEPAQUETE DE 25
UNIDADESPLATO DESECHABLE 243 50 5,00Q 250,00Q 20 20 10
PLATO DESECHABLEPAQUETE DE 25
UNIDADESPLATO DESECHABLE 243 50 12,00Q 600,00Q 20 20 10
FOLDER UNIDAD FOLDER 243 1500 0,35Q 525,00Q 500 500 500
FOLDER UNIDAD FOLDER 243 1000 0,40Q 400,00Q 350 350 300
KLEENEX CAJA KLEENEX 243 10 12,50Q 125,00Q 3 3 4
PAPEL ROLLO PAPEL 243 500 24,00Q 9.600,00Q 200 200 100
TOALLA ROLLO TOALLA 243 425 53,00Q 22.525,00Q 150 150 125
POST-IT UNIDAD POST-IT 243 100 15,00Q 1.500,00Q 30 30 40
SEPARADORES PAQUETE SEPARADORES 243 50 2,10Q 105,00Q 20 20 10
PAPEL ROLLO PAPEL 243 10 5,00Q 50,00Q 5 3 2
POST-IT UNIDAD POST-IT 243 100 5,00Q 500,00Q 30 30 40
37.992,50Q TOTAL EN QUETZALES
RESPONSABLEPROG. POR CUATRIMESTRE
ACCIONNOMBRE DEL INSUMO /
PRODUCTO
PRESENTACION
UNIDADRENGLON CANTIDAD
PRECIO POR
UNIDAD
MONTO TOTAL
ESTIMADO DE
COMPRA
COSTO TOTAL
DE LA ACCIONCARACTERISTICAS
PRODUCTOS DE
PAPEL O CARTON
ENCARGADA DE
ADQUISICIONES
Y ALMACÉN
76 | P á g i n a
Secretaría General de la Presidencia de la República
7.32 Producto de papel o cartón (2/2)
7.33 Papeles comerciales
1 2 3
POST-IT PAQUETE POST-IT 243 100 2,50Q 250,00Q 30 30 40
SERVILLETAS PAQUETE SERVILLETAS 243 400 3,50Q 1.400,00Q 150 150 100
SOBRE UNIDAD SOBRE 243 200 0,25Q 50,00Q 75 75 50
SOBRE MANILA CARTA UNIDAD SOBRE 243 1200 0,35Q 420,00Q 400 400 400
SOBRE MANILA OFICIO UNIDAD SOBRE 243 1200 0,40Q 480,00Q 41.805,00Q 400 400 400
SOBRE MEDIA CARTA UNIDAD SOBRE 243 600 0,45Q 270,00Q 200 200 200
PAPEL CAJA PAPEL 243 10 22,00Q 220,00Q 5 3 2
PAPEL CAJA PAPEL 243 10 20,00Q 200,00Q 5 3 2
SEPARADORES PAQUETE SEPARADORES 243 10 12,50Q 122,50Q 5 3 2
SEPARADORES PAQUETE SEPARADORES 243 10 21,00Q 210,00Q 5 3 2
SERVILLETAS P/DISP PAQUETE SERVILLETAS 243 10 19,00Q 190,00Q 5 3 2
41.805,00Q TOTAL EN QUETZALES
RESPONSABLE
PROG. POR CUATRIMESTRE
ACCIONNOMBRE DEL INSUMO /
PRODUCTO
PRESENTACION
UNIDADRENGLON CANTIDAD
PRECIO POR
UNIDAD
MONTO TOTAL
ESTIMADO DE
COMPRA
COSTO TOTAL
DE LA ACCIONCARACTERISTICAS
PRODUCTOS DE PAPEL
O CARTON
ENCARGADA DE
ADQUISICIONES Y
ALMACÉN
1 2 3
PAPEL PLIEGO TIPO: LUSTRE, TIPO: PLIEGO 242 500 1,00Q 500,00Q 500,00Q 150 150 200
500,00Q
ENCARGADA DE
ADQUISICIONES Y
ALMACÉN TOTAL EN QUETZALES
PAPELES
COMERCIALES
MONTO TOTAL
ESTIMADO DE
COMPRA
COSTO TOTAL
DE LA ACCIONCARACTERISTICAS RESPONSABLE
PROG. POR CUATRIMESTRE
ACCIONNOMBRE DEL INSUMO /
PRODUCTO
PRESENTACION
UNIDADRENGLON CANTIDAD
PRECIO POR
UNIDAD
77 | P á g i n a
Secretaría General de la Presidencia de la República
7.34 Papel de escritorio
7.35 Acabados de textiles
1 2 3
PAPEL DE PAPEL RESMA (500 HOJAS)COLOR BLANCO, TAMAÑO
CARTA, 75 GRS, TIPO BOND241 350 30,00Q 10.500,00Q 100 100 150
ESCRITORIO PAPEL RESMA (500 HOJAS)COLOR BLANCO, TAMAÑO
OFICIO, 75 GRS, TIPO BOND241 350 35,00Q 12.250,00Q 22.750,00Q 100 100 150
22.750,00Q
ACCIONNOMBRE DEL INSUMO /
PRODUCTO
PRESENTACION
UNIDADRENGLON CANTIDAD
ENCARGADA DE
ADQUISICIONES Y
ALMACÉN
TOTAL EN QUETZALES
MONTO TOTAL
ESTIMADO DE
COMPRA
COSTO TOTAL
DE LA ACCIONCARACTERISTICAS RESPONSABLE
PROG. POR CUATRIMESTREPRECIO POR
UNIDAD
78 | P á g i n a
Secretaría General de la Presidencia de la República
7.36 Prenda de vestir
1 2 3
SACOS UNIDAD DE TELA PARA DAMA 233 52 690,00Q 35.880,00Q 52
PANTALONES O
FALDASUNIDAD DE TELA PARA DAMA 233 50 295,00Q 14.750,00Q 50
BLUSAS UNIDAD MANGA LARGA PARA DAMA 233 100 158,00Q 15.800,00Q 100
PANTALONES UNIDAD DE GABARDINA PARA DAMA 233 30 250,00Q 7.500,00Q 30
PRENDAS DE VESTIRBLUSAS UNIDAD MANGA 3/4 PARA DAMA 233 30 158,00Q 4.740,00Q 30
CHUMPAS UNIDAD DE GABARDINA PARA DAMA 233 30 325,00Q 9.750,00Q 189.045,00Q 30
SACOS UNIDAD DE TELA PARA CABALLERO 233 50 895,00Q 44.750,00Q 50
PANTALONES UNIDAD DE TELA PARA CABALLERO 233 50 305,00Q 15.250,00Q 50
CAMISAS UNIDAD MANGA LARGA PARA CABALLERO 233 100 170,00Q 17.000,00Q 100
CORBATAS UNIDAD PARA CABALLEROS 233 50 100,00Q 5.000,00Q 50
PANTALONES UNIDAD DE GABARDINA PARA CABALLERO 233 25 250,00Q 6.250,00Q 25
CAMISAS UNIDAD OXFORD PARA CABALLEROS 233 25 170,00Q 4.250,00Q 25
CHUMPAS UNIDADDE GABARDINA PARA
CABALLEROS233 25 325,00Q 8.125,00Q 25
189.045,00Q
ACCIONNOMBRE DEL INSUMO /
PRODUCTO
PRESENTACION
UNIDADRENGLON CANTIDAD
TOTAL EN QUETZALES
ENCARGADA DE
ADQUISICIONES Y
ALMACÉN
MONTO TOTAL
ESTIMADO DE
COMPRA
COSTO TOTAL DE
LA ACCIONCARACTERISTICAS RESPONSABLE
PROG. POR CUATRIMESTREPRECIO POR
UNIDAD
79 | P á g i n a
Secretaría General de la Presidencia de la República
7.37 Alimentos para personas
ACCIÓN
1 2 3
AZUCAR BOLSA 5 LIBRAS 211 400 17,00Q 6.800,00Q 150 150 100
CAFÉ THE ROOM PAQUETE 12 OZ. 211 500 45,00Q 22.500,00Q 150 150 200
CAFÉ INCASA FRASCO 150 GRS. 211 25 25,00Q 625,00Q 10 10 5
CAFÉ INCASA FRASCO 250 GRS. 211 60 42,00Q 2.520,00Q 20 20 20
CREMORA BORDEN BOTE 22 ONZAS 211 150 35,00Q 5.250,00Q 50 50 50
TE MANZANILLA CAJA 20 SOBRES 211 75 12,00Q 900,00Q 48.345,00Q 50 25 25
ALIMENTOS PARA TE CANELA CAJA 20 SOBRES 211 200 12,00Q 2.400,00Q 30 30 40
PERSONAS TE MENTA CAJA 20 SOBRES 211 100 12,00Q 1.200,00Q 30 30 40
TE PERICON CAJA 20 SOBRES 211 100 12,00Q 1.200,00Q 30 30 40
TE TILO CAJA 20 SOBRES 211 100 12,00Q 1.200,00Q 30 30 40
TE NATURAL CAJA 20 SOBRES 211 100 12,00Q 1.200,00Q 30 30 40
CREMORA BORDEN BOTE 11 ONZAS 211 150 17,50Q 2.550,00Q 50 50 50
48.345,00Q TOTAL EN QUETZALES
ENCARGADA DE
ADQUISICIONES
Y ALMACÉN
MONTO TOTAL
ESTIMADO DE
COMPRA
COSTO TOTAL
DE LA ACCIÓN
PROG. POR CUATRIMESTREPRECIO POR
UNIDAD RESPONSABLE
NOMBRE DEL INSUMO /
PRODUCTO
PRESENTACIÓN
UNIDADRENGLÓN CANTIDAD
80 | P á g i n a
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