ぼくらのHappy部 概要

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社内勉強会のために作成した資料を一般向けに修正して公開してみる。

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ぼくらの HAPPY 部概要

経営企画室

shimachu

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HAPPY 部の概要

目的 背景

進め方 前提

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HAPPY 部の概要

目的 背景

進め方 前提

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目的4

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目的

長く社員が当社に在籍し、(中略)技術スキルやマネジメントスキルを身に着けていく事は会社・社員双方にとり、大きなメリットもたらす。

~「とある会社の方針」より~

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全社として直接的な施策は

まだ見られませんが、

( 2014 年 10 月現在)

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その方向性は同意できる

と思います。

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私たちにできることを

見つけたいのです。

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HAPPY 部の概要

目的 背景

進め方 前提

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背景10

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2014 年度能力開発シート

【ミッション】「チャレンジングな目標にせよ」

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背景(1)

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shimachu「在籍率向上に繋がる方法を調査します」

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shimachu「在籍率向上に繋がる方法を調査します」

BOSS「甘い」

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やり直し

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shimachu「離職率改善に向けた勉強会を実施し、 離職の原因検討と改善策の立案する。 立案した改善策は経営企画室へ提出し、 実行許可があれば実行の旗振りをする。」  ( ドヤ )

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shimachu「離職率改善に向けた勉強会を実施し、 離職の原因検討と改善策の立案する。 立案した改善策は経営企画室へ提出し、 実行許可があれば実行の旗振りをする。」  ( ドヤ )

BOSS「 OK 」

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O K !!

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焦点

【どっちの理由ショー】在籍理由 vs 離職理由

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shimachu

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shimachu「勉強会、楽したい」「勉強会、辛いのイヤ」「勉強、イヤ」 ( コラ )

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焦点

【どっちの理由ショー】在籍理由 vs 離職理由

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背景(2)

Page 22: ぼくらのHappy部 概要

焦点     考えるの辛い【どっちの理由ショー】

在籍理由 vs 離職理由

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背景(2)

Page 23: ぼくらのHappy部 概要

焦点     考えるの辛い【どっちの理由ショー】

在籍理由 vs 離職理由

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背景(2)

楽しい!

辛い…

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焦点

【どっちの理由ショー】在籍理由 を、採用。

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背景(2)

楽しい!

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どうして在籍するの?

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shimachu

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shimachu「在籍するのはなぜだろう」

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Page 28: ぼくらのHappy部 概要

shimachu「在籍するのはなぜだろう」 ↑「そこにいたい」と思うからじゃん

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shimachu「在籍するのはなぜだろう」 ↑「そこにいたい」と思うからじゃん =「楽しい!」と思っているはず!  (安直)

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「楽しい!」

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って、何だろう?

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考えてみよう!

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HAPPY 部の概要

目的 背景

進め方 前提

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進め方34

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まずは「楽しい!」ことをたくさん考えて、まずは私たちの心をハッピーにしよう!

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進め方「楽しい!」って

どんなとき?

Page 36: ぼくらのHappy部 概要

まずは「楽しい!」ことをたくさん考えて、まずは私たちの心をハッピーにしよう!

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進め方「楽しい!」って

どんなとき?

その幸せにたどりつくためには、具体的にはなにをすればいいのかな?考えてみよう!やってみよう!

どうすれば「楽しい!」になれる?

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まずは「楽しい!」ことをたくさん考えて、まずは私たちの心をハッピーにしよう!

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進め方「楽しい!」って

どんなとき?

その幸せにたどりつくためには、具体的にはなにをすればいいのかな?考えてみよう!やってみよう!

どうすれば「楽しい!」になれる?

やってみた結果を共有してみよう。効果測定

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まずは「楽しい!」ことをたくさん考えて、まずは私たちの心をハッピーにしよう!

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進め方「楽しい!」って

どんなとき?

その幸せにたどりつくためには、具体的にはなにをすればいいのかな?考えてみよう!やってみよう!

どうすれば「楽しい!」になれる?

やってみた結果を共有してみよう。効果測定第 1 回 HAPPY 部

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まずは「楽しい!」ことをたくさん考えて、まずは私たちの心をハッピーにしよう!

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進め方「楽しい!」って

どんなとき?

その幸せにたどりつくためには、具体的にはなにをすればいいのかな?考えてみよう!やってみよう!

どうすれば「楽しい!」になれる?

やってみた結果を共有してみよう。効果測定

第 2 回 HAPPY 部

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HAPPY 部の概要

目的 背景

進め方 前提

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前提41

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やること

やらないこと

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前提

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やること

うちの社員が「この会社にいて楽しい!」

と思うことを考える。

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前提

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やらないこと①

「不満の解消」は考えません。

「楽しくなる方法を考える」「不満の解消方法を考える」

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前提

楽しい! 辛い…

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やらないこと②

" 「楽しい!」と思えること“以外で在籍率向上につながる

要素は検討しません。給与や福利厚生の待遇 UP 、会社のネームバリュー UP などは

在籍率向上につながりますが、本件ではパス

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前提

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やらないこと③

全社員が「楽しい!」と思える企画は無理に考えません。

性格は人それぞれ。万人に有効な企画は難易度が高すぎるので無理しない。

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前提

Page 47: ぼくらのHappy部 概要

まとめ47

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まとめ

目的在籍率向上につながる「私たちのできること」を探す。(楽しい限定)

背景・能力開発シート・在籍理由の方が 楽しそう

進め方・どんなとき楽しい?・どうすればいい?・効果測定

前提・やること=「楽しい」・やらないこと

=「楽しい」以外

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まとめ

目的在籍率向上につながる「私たちのできること」を探す。(楽しい限定)

背景・能力開発シート・在籍理由の方が 楽しそう

進め方・どんなとき楽しい?・どうすればいい?・効果測定

前提・やること=「楽しい」・やらないこと

=「楽しい」以外

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楽しみましょう!

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START!!