HANNE Hamburger Notes Netzwerk 29. Juni 2010
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HANNEHamburger Notes Netzwerk
29. Juni 2010
Management von Einfachheit
Dieter Brandeswww.konsequent-einfach.com
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Komplex:Viele Elemente (15)vielfach miteinander verbunden (30)Verschiedenartige BeziehungenUngewisse Entwicklung
EinfacherWeniger Elemente (7)Keine / Weniger Verbindungen (7)
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Die Komplexitätskurve
Kosten Komplexität
Verborgene KomplexitätVerborgene (Gemein-)Kosten
Anzahl ArtikelAnzahl
KomponentenAnzahl LieferantenAnzahl KundenAnzahl Regeln, Gesetze
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Warum Einfachheit ?
Die Welt ist komplex und wird täglich komplexer
Einfachheit
machtfunktionsfähig + effizient
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Besondere Beispiele
• KSA: Einkauf Panda – MIZA• McK: Datenbank – „Was weg ist, muss hin“• Mehdorns Kalender ist voll• ATKearney• Business Intelligence• Elbphilharmonie
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Wie macht man es einfach ?
Komplexität vermeiden mit Klarheit und Verzicht
Komplexität reduzieren mit Klarheit und Verzicht
Komplexität beherrschen mit Organisation
Richtig: tun, was notwendig und sinnvoll istFalsch: tun, was möglich ist / „nice to have“
Design: Less isn‘t more – Just enough is more
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Methoden der Effizienz weniger Computer – mehr Gehirn
Weniger ---- mehr
• Weniger Systeme – mehr Gesunder Menschenverstand
• Weniger Daten – mehr Orientierung• Weniger Bonussysteme – Motivation• Weniger Stabsstellen – mehr Verantwortung
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Statt Herz Gesunder MenschenverstandInstitut für Einfachheit Dieter Brandes
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Warum ist einfach so schwer ?
1. Unklare Ziele – zu viele Ziele– Wir wissen gar nicht, was wir wollen
2. Angst ist Komplexitätstreiber Nummer 1:– Alles soll perfekt sein– Keine Fehler machen– Angst vor Kritik - Mangel an Mut (zum Risiko)
3. Moderne Managementtheorien– Wissensmanagement – Riskmanagement – CRM – BI
4. Unser Selbstbild wahren:– Aktuelle Missstände beheben – künftige Probleme ausblenden– Unser Kompetenzempfinden
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Die Coachingbriefe für das Management der Einfachheit
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Schluss-Sätze zur Einfachheit
Informationen“Den meisten Leuten helfen all die Daten nicht weiter. Was sie wissen
müssen, ist: Welche strategischen Fragen muss ich beantworten?
Welche Variablen sind zu berücksichtigen?”(Jack Welch)
Verzicht„Vollkommenheit entsteht nicht dann, wenn man nichts mehr
hinzufügen kann, sondern, wenn man nichts mehr wegnehmen kann“ (Antoine de Saint-Exupéry)
Mut„Verbringe nicht die Zeit mit der Suche nach einem Hindernis, vielleicht
ist keines da“ (Franz Kafka)