Gyldendal ASA
description
Transcript of Gyldendal ASA
![Page 1: Gyldendal ASA](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051001/56814cc8550346895db9d1d0/html5/thumbnails/1.jpg)
Gyldendal ASA
Generalforsamling
3. mai 2005
![Page 2: Gyldendal ASA](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051001/56814cc8550346895db9d1d0/html5/thumbnails/2.jpg)
Formulerte hovedmål påsiste generalforsamling
• Fullføre konsolideringsstrategi 2001 – 2004
• Bedring i drifts- og totalresultat for fjerde år på rad
• Investere i nyutvikling på redaksjon, markedsføring og salg
• Være klar til alle alternativer av ”2005”
![Page 3: Gyldendal ASA](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051001/56814cc8550346895db9d1d0/html5/thumbnails/3.jpg)
Gyldendals hovedtall
2003 2004 Endring
Driftsinntekter 1455,1 1512,3 +3,9%
Driftsresultat 94,1 114,0 +21,1%
Res. før skatt 61,1 83,8 +37,1%
![Page 4: Gyldendal ASA](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051001/56814cc8550346895db9d1d0/html5/thumbnails/4.jpg)
Hovedtall fire siste år
2001 2002 2003 2004
Driftsinntekter 1437,8 1453,6 1455,1 1512,4
Driftsresultat 46,0 79,6 94,1 114,0
Res. før skatt 5,1 31,0 61,1 83,8
![Page 5: Gyldendal ASA](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051001/56814cc8550346895db9d1d0/html5/thumbnails/5.jpg)
Utvikling av Gyldendals driftsresultat
0
20
40
60
80
100
120
2001 2002 2003 2004
46,0 79,6 94,1 114,0
![Page 6: Gyldendal ASA](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051001/56814cc8550346895db9d1d0/html5/thumbnails/6.jpg)
Strategiperioden 2000 - 2004
• Den sterkeste vekst i Gyldendals historie• Gyldendal omformet til bokkonsern• Reformulert verdigrunnlag –
”Børs og katedral”• Filialkjeden ARK etablert som nytt hovedområde• Overtatt og integrert virksomhet fra UF• KF refinansiert
Investert 450 MNOK. Uten kapitaltilførsel
![Page 7: Gyldendal ASA](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051001/56814cc8550346895db9d1d0/html5/thumbnails/7.jpg)
Veksten skjer i Gyldendals heleide selskaper
• 1995: 38% av driftsinntektene fra heleide selskaper
• 2004: 70% av driftsinntektene fra heleide selskaper
Konkurranseflaten mot Aschehoug utvides
![Page 8: Gyldendal ASA](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051001/56814cc8550346895db9d1d0/html5/thumbnails/8.jpg)
Dette sa vi for et år siden om utsiktene for 2004
• Stabilt høyt volum for bokbransjen
• Hard konkurranse i alle delbransjer
• Våre hovedkonkurrenter: Bonnier, Egmont, Schibsted, Aschehoug
![Page 9: Gyldendal ASA](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051001/56814cc8550346895db9d1d0/html5/thumbnails/9.jpg)
Vi tok feil på et vesentlig punkt
• Bokmarkedet gikk tilbake i 2004• Fall i volum fra distribusjonssentralene på 5,7%
Gyldendal har styrket sin posisjon gjennom året visavis konkurrentene. Både i volum og lønnsomhetsutvikling
![Page 10: Gyldendal ASA](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051001/56814cc8550346895db9d1d0/html5/thumbnails/10.jpg)
Utviklingstrekk i bokbransjen:Fra forlagshus til bokkonsern
Gyldendal Aschehoug Bonnier/Cappelen- forlagshus - forlagshus - forlagshus - distribusjon - distribusjon - distribusjon- bokklubb - bokklubb - bokklubb- bokhandel - bokhandel
Egmont/Damm Schibsted - forlagshus - forlagshus- distribusjon - distribusjon- bokklubb - bokhandel
Bokkonsernene arbeider i flere eller alle delbransjer i bokbransjen.Tre av konsernene er del av nordiske mediekonsern: Bonnier, Egmont, Schibsted.
![Page 11: Gyldendal ASA](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051001/56814cc8550346895db9d1d0/html5/thumbnails/11.jpg)
Hovedstrategien fra 2000 er gjennomført
• Arbeider i bokbransjens fire delbransjer
• Etablert filialkjede med sterk bokprofil
• Omformet profesjonsforleggeriet
• Investert i nettdistribusjon
Utviklet lønnsomhet i stagnerende bokmarked
![Page 12: Gyldendal ASA](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051001/56814cc8550346895db9d1d0/html5/thumbnails/12.jpg)
Hovedstrategien fra 2000 er gjennomført
• Svært god innsats av våre medarbeidereog våre ledere
• Klar strategi og tydelig verdigrunnlag
• God samhandling med Gyldendals styre
![Page 13: Gyldendal ASA](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051001/56814cc8550346895db9d1d0/html5/thumbnails/13.jpg)
Utvikling av utbytte per aksje
For 2001: kr 2,50
For 2002: kr 5,00
For 2003: kr 7,50
For 2004: kr 9,00
Utbyttepolitikk: 30% av resultat etter skatt
![Page 14: Gyldendal ASA](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051001/56814cc8550346895db9d1d0/html5/thumbnails/14.jpg)
Gyldendals tre største aksjonærer
Erik Must 37,89 %
Periscopus v/Trygve Hegnar 28,86 %
Kjell Ulrichsen 15,11 %
De tre største aksjonærene eier 81,86 %
![Page 15: Gyldendal ASA](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051001/56814cc8550346895db9d1d0/html5/thumbnails/15.jpg)
Utsiktene for 2005
Ny bokavtale fra 1. mai• Økt priskonkurranse skjønn og generell litteratur• Fripris all profesjons- og undervisningslitteratur i
2006
• Avklarte rammevilkår i inntil fem år• Innovasjon markedsføring og salg• Riktig beliggenhet på nettet og i landbaserte
kjeder blir avgjørende for salgsutviklingen
![Page 16: Gyldendal ASA](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051001/56814cc8550346895db9d1d0/html5/thumbnails/16.jpg)
Klare kundeforventningerom lavere bokpriser
Prisdifferensiering øker
Effektiviseringen må fortsette
i alle bokbransjens ledd
![Page 17: Gyldendal ASA](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051001/56814cc8550346895db9d1d0/html5/thumbnails/17.jpg)
Gyldendals resultat i 2005vil bli preget av
• Investering i produktutvikling innen profesjonsforleggeriet
• Investering markedsposisjon for salgsselskapene våre
Gir nedgang i drifts- og totalresultat i 2005
![Page 18: Gyldendal ASA](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051001/56814cc8550346895db9d1d0/html5/thumbnails/18.jpg)
Gyldendals hovedområder
• Forlagshus Gyldendal Norsk Forlag
• Leksika/ordbøker Kunnskapsforlaget
• Distribusjon/logistikk Forlagsentralen
• Bokklubb De norske Bokklubbene
• Bokhandel Ark Bokhandel
![Page 19: Gyldendal ASA](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051001/56814cc8550346895db9d1d0/html5/thumbnails/19.jpg)
Gyldendal Norsk Forlag
2002 2003 2004
Driftsinntekter 494,4 472,5 463,8
Resultat 36,2 24,4 23,4
![Page 20: Gyldendal ASA](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051001/56814cc8550346895db9d1d0/html5/thumbnails/20.jpg)
GNF 2004
• God utvikling for våre to største forlag: Gyldendal Akademisk og Gyldendal Undervisning
• Markedsleder innen profesjonslitteratur
• Skjønn og generell litteratur ga negativ resultatutvikling
![Page 21: Gyldendal ASA](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051001/56814cc8550346895db9d1d0/html5/thumbnails/21.jpg)
GNF 2004
Men positiv utvikling for
• Norsk skjønnlitteratur
• Oversatt skjønnlitteratur
• Barn og ungdom
![Page 22: Gyldendal ASA](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051001/56814cc8550346895db9d1d0/html5/thumbnails/22.jpg)
GNF
Består fra 01.04.2005 av tre forlag som arbeider mot hovedmarkedene i forlagsbransjen:
– Gyldendal Akademisk
– Gyldendal Litteratur
– Gyldendal Undervisning
I tillegg imprintene Kolon og Tiden som arbeider for ny norsk skjønnlitteratur
![Page 23: Gyldendal ASA](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051001/56814cc8550346895db9d1d0/html5/thumbnails/23.jpg)
Ark Bokhandel
2002 2003 2004
Driftsinntekter 544,7 563,8 652,7
Resultat 14,5 18,0 26,1
![Page 24: Gyldendal ASA](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051001/56814cc8550346895db9d1d0/html5/thumbnails/24.jpg)
ARK 2004
• Lykkes i stagnerende marked
• Tiltrekker seg unge kunder
• Vokser lønnsomt
![Page 25: Gyldendal ASA](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051001/56814cc8550346895db9d1d0/html5/thumbnails/25.jpg)
ARK 2004
• Ark Pocket lansert
• Nyetableringer
• Antall butikker økt fra 57 til 69
![Page 26: Gyldendal ASA](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051001/56814cc8550346895db9d1d0/html5/thumbnails/26.jpg)
ARK 2004
• Utvider og utvikler bokmarkedet
• Har bygget gode relasjoner til leverandører
• Åpen salgskanal
• Vinner fram hos kundene
• Vokser hurtigst, og mest lønnsomt i bokhandelbransjen
![Page 27: Gyldendal ASA](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051001/56814cc8550346895db9d1d0/html5/thumbnails/27.jpg)
Kunnskapsforlaget (50%)
2002 2003 2004
Driftsinntekter 47,7 50,0 43,9
Driftsresultat 2,1 2,4 0,5
![Page 28: Gyldendal ASA](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051001/56814cc8550346895db9d1d0/html5/thumbnails/28.jpg)
• Stor innsats foran kommende lansering av SNL januar 2005
• Lanseringen ble en suksess
Kunnskapsforlaget 2004
![Page 29: Gyldendal ASA](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051001/56814cc8550346895db9d1d0/html5/thumbnails/29.jpg)
Forlagsentralen (50%)
2002 2003 2004
Driftsinntekter 83,1 89,2 84,4
Driftsresultat 7,7 14,4 13,7
![Page 30: Gyldendal ASA](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051001/56814cc8550346895db9d1d0/html5/thumbnails/30.jpg)
• God drift
• Effektivisering gir grunnlag for prisreduksjon
• Distributører tjener på at forlagene gir bokhandel rause returavtaler
Forlagsentralen 2004
![Page 31: Gyldendal ASA](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051001/56814cc8550346895db9d1d0/html5/thumbnails/31.jpg)
De norske Bokklubbene (48,5%)
2002 2003 2004
Driftsinntekter 341,3 336,5 325,8
Resultat * 12,3 19,9 38,6
* Andel av finansresultat etter skatt
![Page 32: Gyldendal ASA](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051001/56814cc8550346895db9d1d0/html5/thumbnails/32.jpg)
• Lavere investeringer i akkvisisjon
• Omstilling/reduserte kapasitetskostnader
• Realisering av verdiutvikling bygg
De norske Bokklubbene 2004
![Page 33: Gyldendal ASA](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051001/56814cc8550346895db9d1d0/html5/thumbnails/33.jpg)
Nybygg på Sehesteds plass
• Fem etasjer – 9000m² - 300 arbeidsplasser• Generalentreprise høst 2005, innflytting
høst 2007• Leie i VG-bygget i to år for 140
medarbeidere• Prosjektkalkyle: 200 MNOK• Lønnsomt i forhold til salg av tomt og leie i
sentrum.
![Page 34: Gyldendal ASA](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051001/56814cc8550346895db9d1d0/html5/thumbnails/34.jpg)
Investering i nytt anlegg for distribusjon og logistikk
• Nytt anlegg i produksjon på Regnbuen (Ski) fra sommeren 2007
• Forenklet industriell produksjon• Samler eiernes totale distribusjonsvolumer• Nye tjenestetilbud
Vil gi reduserte priser og god lønnsomhet
![Page 35: Gyldendal ASA](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051001/56814cc8550346895db9d1d0/html5/thumbnails/35.jpg)
Forutsetning for ny resultatvekst fra 2006
• Lykkes med å levere til undervisningsreformene• Styrker vår markedsposisjon innen skjønn- og
generell litteratur• ARK fortsetter sin lønnsomme vekst til nasjonal
filialkjede• DnB moderniserer bokklubbkonsept (pluss nett)
og klarer å snu nedgang i volum til lønnsom vekst• Vi fortsetter å effektivisere driften på alle fem
hovedområder
![Page 36: Gyldendal ASA](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022051001/56814cc8550346895db9d1d0/html5/thumbnails/36.jpg)
Hovedmål 2005
• Videreføre suksessen med Store Norske Leksikon• Finne konkurransepotensialene den nye
bokavtalen gir• Gjennomføre betydelig redaksjonell nyutvikling
til skolereformene 2006. Kombinere bok pluss nett• Fortsette lønnsom vekst for ARK• Fortsette effektivisering av konsernets drift
Legge grunnlag for ny resultatvekst fra 2006