GTN Horizon 2020 « Défi sécurité » - Réunion 6...
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GTN Horizon 2020 « Défi sécurité » - Réunion 6
MENESR – 12/01/16
Ordre du jour
Point Europe
Appels 2015 Résultats
Scrutiny
Préparation call 2016 Rappel calendrier des Evénements futurs (infoday national, journée NRBCE, FIC, SMIGs,...)
Initiative end-users
Point actualité COFIS
PPP Cyber: Tour de table (sous réserve)
Divers WISG 2016
CMI Sécurité
Mécanisme MRSEI
Action CDSP
Mission PCRDT
Revue mi-parcours H2020
POINT EUROPE
RÉSULTATS APPELS 2015
Appels Sécurité 2015:une compétition toujours plus forte!
Propositions « Monde » 464 propositions « Sécurité » éligibles (i.e. hors DRS 09, 10 et 11)
Subvention totale demandée: 2,2 Md€!
5266 participations
2724 participants
Projets « Monde » 38 projets retenus pour une aide UE totale de 192 M€ (soit un taux de
succès de 8,7%)
537 participations gagnantes
421 bénéficiaires
4 sujets orphelins: BES-04: Detection of low flying aircraft at near shore air space - RIA
BES-07: Optimization of border control processes and planning - CSA
DRS-15: Protecting potentially hazardous and sensitive sites/areas considering multi-sectoral dependencies - IA
FCT-02: Advanced easy to use in-situ forensic tools at the scene of crime - IA
Appels Sécurité 2015:Des résultats France à nouveau décevants!
Propositions à participation France
177 propositions « Sécurité » à participation FR
157 M€ demandés (7,1%)
328 participations (6,2%)
178 participants (6,5%)
Projets à participation France
Présence dans 16 projets retenus
15,5 M€ obtenus (8,1%)
Taux de succès (€) 9,9%
29 participations gagnantes (5,4%)
21 bénéficiaires (5%)
Appels Sécurité 2015:Analyse pays
Appels Sécurité 2015:Typologie participants et bénéficiaires
Propositions Projets
Appels Sécurité 2015:Grands bénéficiaires
Nbre proj.
Participants FR
Evaluation appels Sécurité 2015:experts
348 experts
DRS: 131
BES: 67
FCT: 89
DS: 618,3% d’experts FR vs. 12,1% DE
Appel DRS
Appel FCT
Appel BES
Appel DS
France:- 28 M€ demandés (6,8%)- 1,2 M€ obtenus (2,4%!!), 13ème pays- Taux de succès de 4,3%
SECURITY SCRUTINY
L’objectif
Déterminer, pour chaque projet de recherche du défi «Secure Societies » si, compte tenu des résultats attendus du projet, il est nécessaire ou non de le classifier
Les possibilités :
SECRET UE/EU SECRET with recommendations for the Grant Agreement Preparation (SEC-UE)
CONFIDENTIEL UE/EU CONFIDENTIAL with recommendations for the Grant Agreement Preparation (CON-UE)
RESTREINT UE/EU RESTRICTED with recommendations for the Grant Agreement Preparation (R-UE)
No classification but recommendations for the Grant Agreement Preparation (REC)
No security concern (NSC)
La procédure
Trois étapes :
Chaque pays établit son évaluation
Consensus à distance entre les différents experts européens
Consensus meeting pour travailler sur tous les projets restants
Évaluation française :
Procédure interministérielle
Procédure de synthèse
Envoi des évaluations à la commission
1. 48 projets à évaluer
2. 39 experts nommés,
représentant 28 pays
3. 20 experts ont participé
au consensus meeting à
Bruxelles
Chiffres clés européens
1. 20 projets à évaluer
2. 28 jours
3. 100 pages utiles / projet
4. Une douzaine d’experts
français mobilisés
Chiffres clés français
Calendrier
9 octobre 2015 : réunion d’explication à Bruxelles
27 octobre 2015 : l’ensemble des projets sont disponibles en
téléchargement
28 octobre 2015 : réunion interministérielle pour distribuer les
projets
20 novembre 2015 : les évaluations françaises sont envoyées à la
Commission
22 novembre 2015 : début du remote consensus au niveau
européen
7-8 décembre 2015 : le consensus meeting
Les résultats
1 projet CONFIDENTIEL UE/EU CONFIDENTIAL
14 projets RESTREINT UE/EU RESTRICTED
22 projets No classification but recommendations
11 projets No security concern
Quelques remarques
Pour les projets No classification but recommendations :
En general demande de mise de place d’une procédure pour discuter
du niveau de diffusion des livrables
Pour les projets classifiés :
L’évaluation est faite livrable par livrable
Parfois certains livrables ont vu leur niveau de classification abaissé par
rapport à la proposition du consortium
Il y a eu des cas limites niveau de protection / sécurité de
l’information
APPELS 2016 - ACTIVITÉS PCN
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Acticités du PCN-Sécurité
ÉVÉNEMENTS
POUR LES APPELS 2016
26
Evénements dédiés aux utilisateurs-finaux
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Date Présentations Co-organisateur Lieu Publique Nombre
11/05/2015 Programme de travail DMIS Paris Practitioners 28 participants
21/10/2015 Programme de travail ENSP et DMIS Lyon Practitioners 30 participants
12/11/2015 Programme de travail DMIS Paris Practitioners 40 participants
03/12/2015 Programme de travail SGDSN et DMIS Paris OIV 65 participants
14/10/2015 Workshop Secure Societies PCN Allemand Bruxelles Practitioners 200 personnes
Prochainement
01/02/2017 Brokerage event sur SEC-21 DMIS Nice Practitioners
Rôles principaux des utilisateurs-finaux
1. Expression des besoins
2. Ecriture des scenarii de cas d’usage
3. Validation du concept de la solution
4. Tests et validation des résultats
5. Mise à disposition de ressources matérielles pour les projets pilotes et pour les démonstrateurs
6. Quantification des impacts attendus (en matière de cybercrimes, terrorismes, ...)
7. Participation à des “délivrables” sur l’éthique, l’acceptation sociétale et/ou les aspects légaux, etc.
8. Promotion et dissémination des résultats28
Evénements sur les TIC et sécurité (en régions)
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Date Présentations Co-organisateur Lieu Publique Nombre
22/09/2015 Sujets TIC et Sécurité INRIA – Grand Est Nancy Acteurs des TIC 38 participants
02/10/2015 Programme de travail URCA Reims Chercheurs en TIC 18 participants
13/10/2015 Programme de travail Université Clermont Clermont Chercheurs en TIC 10 participants
14/10/2015 Programme de travail UEB Rennes Acteurs des TIC 35 participants
15/11/2015 Sujets TIC et Sécurité Inria et Pôle Pégase Nice Acteurs des TIC 35 participants
27/11/2015 Brokerage event sur DS Inria et PCN TIC Metz Acteurs des TIC 30 personnes
04/12/2015 Sujets TIC et Sécurité CCI Lyon et INSA Lyon Acteurs des TIC 45 participants
Prochains événements
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Participation seulement
25-26/01/2016 FIC 2016 DGGN et région NPdC Lille Cyber sécurité
10-11/02/2016 WISG 2016 ANR Troyes Sécurité générale
Date Evénement Co-organisateur Lieu Publique Nombre
14/01/2016 Infoday national Paris Tous 150 inscrits
15/01/2016Brokerage event sur SEC-05
EDEN et GIE D.NBC Paris NRBC 100 inscrits
01/02/2017Brokerage event sur SEC-21
DMIS Nice Practitioners
QUESTIONNAIRE POUR LA MISE EN
RELATIONS
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LIENS au questionnaire (1/2)• http://www.horizon2020.gouv.fr/cid94757/recherche-de-partenaires-2016-2017-thematique-
securite-montage-de-projets-competences-demandees-offertes.html
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LIENS au questionnaire (2/2)• http://www.horizon2020.gouv.fr/cid94739/questionnaire-n-securite-competences-interets-des-
porteurs-projets.html
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Les questions principales• Question 8 *
– Choisir le topique qui vous intéresse dans les appels du défi 7 sociétés sûres(un seul topique par soumission, vous pouvez cependant choisir plusieurs topiques mais il faut soumettre vos réponses pour chaque topique séparément)
• Question 9 *– Avez-vous une idée de proposition que vous souhaitez développer ? (Oui ou Non)
• Question 10– Si la réponse à la question 9 est oui, souhaitez-vous être coordinateur du projet ? (Oui ou Non)
• Question 11– Décrivez les compétences que vous pouvez apporter au projet
• Question 12*– Souhaitez-vous que votre idée de projet soit transmise à des praticiens utilisateurs finaux
français ? (Oui ou Non)
• Question 13*– Souhaitez-vous que nous publions vos données sur le site horizon2020.gouv.fr ? (Oui ou Non)
• Question 14*– Souhaitez-vous nous envoyer une présentation de votre entreprise, de vos compétences et/ou
de vos idées de projets ?Pdf de 3 pages max à l'adresse mail suivante : contact P.C.N. (Oui ou Non) 34
AUTRES LIENS UTILES
Horizon2020.gouv.fr• http://www.horizon2020.gouv.fr/pid29774/securite.html
europa.eu• http://open-data.europa.eu/en/data/
• http://ec.europa.eu/research/participants/portal/desktop/en/funding/reference_docs.html
35
WP18/20
PolicyResearch andInnovation
3. Horizon 2020 –
Work Programme 2018-2020
37
PolicyResearch andInnovation
3.1 State of play and planning
38
PolicyResearch andInnovation
Work Programmes 2018-2019-2020Strategic Programming:
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• Strategic Programming sets priorities for the last threeyears of Horizon 2020 (2018-2020), on the basis of
o the Horizon 2020 legal acts,
o the Commission's priorities and
o Stakeholder consultation (including MS)
• Work Programmes:
o Based on the Strategic Programme
o Outcome of the interim evaluation of Horizon 2020(and the MFF mid-term review)
o In response to PC comments, more time will bereserved for this step
PolicyResearch andInnovation
Strategic Programming: Process and timingCross-DG collegial approach throughout the process
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Foresight and stakeholder consultation
(Advisory Groups)
Consultation Member States
Strategic Priorities
Elaboration and adoption of work
programmes
01-06/2016 04-09/2016 10/2016 11/2016…..
PolicyResearch andInnovation
Strategic Programming: First steps
41
• Finalise renewal of Horizon 2020 Advisory Groups:nominations by December 2015 and consultation ofAdvisory Groups on the basis of a common set ofquestions (Q1/Q2 2016)
• Engage with Member States – through PC configurations –in developing gap analysis (coverage Horizon 2020Specific Programme), including info on R&I activities carriedout by MSs (Q2/Q3 2016)
PolicyResearch andInnovation
Common questions for Advisory Groups
Considering any available evidence such as foresight and other assessments of research and innovation trends and market opportunities:
1. What are the challenges in the field concerned that requires action under the Work Programme 2018-2020? And would they require an integrated approach across the societal challenges and leadership in enabling and industrial technologies?
2. What is the output / impact that could be foreseen? Which innovation aspects could reach market deployment within 5-7 years?
3. Which gaps (science and technology, innovation, markets, policy) and potential game changers, including the role of the public sector in accelerating changes, need to be taken into account?
4. Which areas in particular could benefit from embedding of horizontal aspects such as social sciences and humanities, responsible research and innovation, gender aspects, and climate and sustainable development?
5. Specific question related to the field concerned 42
PolicyResearch andInnovation
Timetable towards the WPs 2018-2019-2020
43
Year Next Work Programmes
2015- Adoption of the WPs 2016-17 (Q3)
- Foresight exercises (Q4)
2016
- Stakeholder consultation/Advisory groups (Q1/Q2)
- Consultation Member States (Q2/Q3)
- Strategic Programming Document (Q3)
- Start of drafting of WPs (Q4)
2017
- Consultation PC configurations on WPs drafts (Q1-Q3)
- Adoption of the WP 2018-20 (Q4) (should incorporate the
results of the Horizon 2020 Interim evaluation)
2018 - Adoption of financing decision for 2019 (Q2)
2019 - Adoption of financing decision for 2020 (Q2)
COFIS
« PPP CYBER »
cPPP Cyber
Rappel:
Annoncé dans la communication du 6/5/15 sur le Marché unique
numérique
Lancement mi 2016
Abondement du volet RDI par le programme LEIT/ICT et le défi Sécurité
Atelier CE + EM + industrie prévu le 20 janvier prochain
Représentants France:
Guillaume Poupard (ANSSI)
Alexis Caurette (Atos)
DIVERS
CMI
Ambition 8: Sécurité collective et protection contre les actions malveillantes
Nouvelle ambition ouverte avec la deuxième édition du CMI
Clôture de l’AAP le 2 décembre dernier
Les projets proposeront des solutions innovantes pour protéger de manière active ou
passive les sites sensibles et les populations contre les actions agressives, et
pour gérer les crises. Les réponses aux enjeux de l’Ambition pourront être
aussi bien des matériels (ex : capteurs, robots, drones, systèmes embarqués et
distribués sécurisés et sûrs) que des services ou logiciels (ex : cyber sécurité,
communications et réseaux sécurisées ou résilients, systèmes d’authentification
forte, analyse comportementale). Les entreprises, les startups et les PME qui
développent des innovations destinées à des particuliers, des entreprises ou l’Etat, et
susceptibles de répondre à un besoin de l’Ambition n°8 pourront contribuer de façon
significative à l’émergence de nouvelles solutions de sécurité.
53 propositions reçues pour la phase d’amorçage, auditions en cours
ACTION PRÉPARATOIRE PSDC
Action préparatoire PSDC
1er comité de programme « As if » le 14/12/15
2 projets pilotes lancés en 2016 via l’AED pour 870 k€ (à parité) Essaim de capteurs et plateformes autonomes hétérogènes
Standardisation de la fonction détecter et éviter les drones aériens
Calendrier: lancement AAP fin janvier,
Délai de réponse de 8 semaines
6-8 semaines pour l’évaluation
signature des accords de subvention d’ici l’été
Option ouverte pour 3ème si rallonge budgétaire au titre du budget 2016 demandée par PE acceptée
Action préparatoire Lancement en 2017 avec 50-60 M€ sur 3 ans
Rapport du GoP pour le 23 février
Puis lancement d’un AG qui préparera un Scoping Paper qui donnera lieu à une communication de la Commission
Scoping paper pour mai/juin puis work programme pour mi-novembre
MRSEI
Montage Réseau Scientifique Européen ou International - ANR
• Faciliter l’accès des chercheurs français auxprogrammes de financement européens(Horizon 2020 );
• Renforcer le positionnement de la France àl’International par la coordination Françaisedes projets scientifiques de grande ampleur;
• Dynamiser et accompagner les chercheursdans le montage de leurs projets Européens ouInternationaux.
53
Appel en cours, clôture le 12 janvier 2016 à 13h00
MISSION EVALUATION
Points clés de la mission (1)
Constat partagé: nécessité d’augmenter la participation
Augmenter la visibilité pour les équipes Entreprises: communication à CT, création d’un portail unique à MT
Secteur public: utiliser les leviers à CT (primes, décharges), valoriser la participation lors du recrutement, de l’avancement et du HDR
Tous: améliorer la visibilité des lauréats
Incitations explicites des tutelles Inciter les directeurs d’établissement (lettre de mission, contrats
d’objectifs…)
Participation aux projets dans les critères de performance des pôles et des Carnots
Articulation des dispositifs Tout nouvel appel national devra justifier de son positionnement et de sa
plus-value par rapport à H2020!
Rationnaliser l’offre des actions « tremplins »
Mise en place d’actions de repêchage (ERC et PME)
Dispositif d’accompagnement (national, PCN, régional…)
Points clés de la mission (2)
Augmenter l’influence à Bruxelles (RCP, bureaux régionaux, CLORA…)
Mobilisation simultanée de tous les leviers disponibles par l’État et les régions
Créer un groupe transversal de haut niveau pour mieux impliquer les ministères dans la stratégie de participation à la politique communautaire de recherche et innovation
Développer une coordination stratégique régionale associant les responsables académiques et industriels présidée par la Région
Créer une conférence réunissant l’État et les Régions autour des stratégies de recherche et d’innovation et leur cohérence avec la stratégie européenne
Présentation finale le 17/12/2015
1er trimestre 2016: réponse DGRI sur la mise en œuvre des recommandations
EVALUATION MI-PARCOURS
Evaluation mi-parcours H2020
Exercice imposé par le Règlement Horizon 2020
En pratique
Historiquement aucun réel impact sur les textes législatifs
Mais risque sérieux d’impact (négatif) sur le budget Horizon 2020 (c.f. précédent Plan Juncker)
Lance la préparation du PCRDT suivant
Méthode
Lancement exercice France le 19 février en GCTE
Consultation:
Alliances + entretiens (grands groupes, ETI, représentants PME)
GTN
Questionnaire en ligne
Présentation RCP fin mai draft 1
Présentation GCTE courant juin draft 2
Finalisation et transfert SGAE vf fin juin
3 grands sujets:
1. Objectifs politiques?2. Analyse des Piliers H20203. Programmation et Mise en œuvre