Medlemstidning för Miljöpartiet de gröna i Stockholmsregionen • nummer 1 2015

I STOCKHOLMSREGIONEN

gröna Framsteg i

stockholmsregionen

3 4

NYTT GRÖNT STYRE Ingrid Landin från Norrtälje och Katarina Luhr från Stockholm om hur det är att styra en kommun.

MINSKADE UTSLÄPP I SIGTUNAKommunens anställda reser mer klimat-smart. Resultat: drygt 11 procent minskade koldioxidutsläpp på tre år.

Miljöpartiet är idag ett av världens starkaste gröna partier och har aldrig tidigare haft så mycket makt att på-verka. Vi är ett av de större partierna i EU-parlamentets gröna grupp, vi är för första gången en del av en svensk regering, vi sitter i flest region- och landstingsstyren av alla svenska partier och i fler kommunala styren än någon-sin. Vi är för första gången över 20 000 medlemmar i landet.

Miljöpartiets nyvunna styrka märks inte minst i Stockholmsregionen. Innan hös-tens val styrde vi i 6 av 26 kommuner. I dag är det 11 av 26. Vi fördubblade alltså nästan antalet kommuner med grönt inflytande!

Miljöpartister är konstruktiva visionä-rer. Vi är som bäst när vår vision om det 100 procent förnybara samhället blir konkret solcells- och vindkraftsut-byggnad. När vår vision om jämställd-het leder till lika lön i det kommunala bostadsbolaget. När våra ambitioner för elevernas tid med sina lärare leder till satsningar på skolan.

Fler stockholmare än någonsin får nu uppleva att vi är ett parti som flyttar samhällsutveck-lingen framåt, i en grönare riktning. Dessutom kan vi i de kommuner där vi ännu inte styr bedriva konkret

opposition – bara genom att peka på vad som görs i grannkommunerna. Men telepati är en klen kommunika-tionsform. Den här mandatperioden måste vi löpande berätta om alla våra gröna framsteg, både för allmänheten och för varandra.

Låt oss göra det bra. Så bra att vi 2018 åter kan fördubbla antalet styrande kommuner i Stockholmsregionen. Och äntligen tar över Stockholms läns lands-ting. Det kommande decenniet behöver vara den tid då de gröna idéerna får sitt stora genombrott. Vi har inte tid att vänta.

SIGNERAT

Nu ska vi sprida våra gröna framsteg!

Anders Wallner (MP), partisekreterare

ANSVARIG UTGIVARE:Anders Wallner anders.wallner@mp.se

FORM:Henrik Karlsson henrik.karlsson@mp.se

Mikael Carlssonmikael.carlsson@mp.se

ADRESS:Grönt i

StockholmsregionenPustegränd 1-3118 20 Stockholm

MEDARBETARE I DETTA NUMMER:Mikael Carlsson, Anders Wallner, Henrik Karlsson, Fredrik Hjerling, Yanan Li, Kari Kohvakka.

INFO:Tidningen Grönt i Stockholmsregionen ges ut av Miljöpartiet de gröna i Stockholmsregionen och är en regional bilaga till tidningen Grönt.

KONKRETA RESULTAT

KONTAKTA KANSLIET

Annica HjerlingKanslichefannica.hjerling@mp.se

Nina Larsson Kanslisekreterarenina.larsson@mp.se

Malin Fijen Pacsay Projektledaremalin.fijen.pacsay@mp.se

Henrik KarlssonKommunikatörhenrik.karlsson@mp.se

Mikael CarlssonKommunikatörmikael.carlsson@mp.se

Carl-Martin VikingssonOrganisationsutvecklarecarl-martin.vikingsson@mp.se

Sigtuna kommun är en av 31 kommuner i Sverige som använ-der sig av konceptet CERO (Climate and economic research in organisations) för att uppnå klimatmålen. Hittills har det gått mycket bra. Av de medverkande kommunerna har Sigtuna fått bäst resultat av samtliga när det gäller förbättring.

– Ett viktigt mål i vårt miljöprogram är att minska koldioxid-utsläppen från alla verksamheter i kommunen med 40 procent till 2020. Vår medverkan i CERO-projektet har bland annat resulterat i en energieffektivisering på över elva procent mätt i utsläpp av koldioxid, säger kommunalrådet Pierre Cengiz Edstrand (MP).

Sigtuna kommun har därför gjort en rad klimatsmarta åtgär-der, som att medarbetarna har tillgång till såväl vanliga cyklar som elcyklar. De kommunanställda får också låna kollektivtrafikkort vid tjänsteresor.

– Vi ska fortsätta vårt arbete med strukturer och system för att främja miljömedvetna val och underlätta för våra medarbetare att agera klimat-smart, säger Pierre Cengiz Edstrand.

Miljöpartiets styre i Sigtuna når miljömässiga framgångar. Tack vare flera politiska åtgärder har de kommunanställda ändrat sina resvanor. Mindre

bil, mer cykel och kollektivtrafik. Resultat: drygt 11 procent minskade koldioxidutsläpp på tre år.

MINSKADE UTSLÄPP I SIGTUNA

Foto: Kari Kohvakka

utvecklingen går framåt i stockholm och norrtälje

Miljöpartiet styr i 11 av Stockholmsregionens 26 kommuner. Det är fler än någonsin tidigare. Stockholm och Norrtälje är två av dem. Vi har talat med två gröna politiker i styrande position – Ingrid Landin från Norrtälje

och Katarina Luhr från Stockholm.

Text: Mikael Carlsson

4

TEMA GRÖNA FRAMSTEG

Ingrid Landin Katarina Luhr

5

Stockholm och Norrtälje är två kommuner som båda ingår i Stockholmsregionen. Men på många sätt skiljer de sig från var-andra. Norrtälje är mer än tio gånger så stort till ytan sett, men Stockholm är över 150 gånger så tätbefolkat. En sak har de båda kommunerna dock gemensamt: Miljöpartiet är med och styr dem efter höstens val.

Norrtälje

Miljöpartiet, Socialdemokraterna och Cen-terpartiet styr i Norrtälje. De har 30 av 61 mandat, vilket innebär att de är ett mandat kort från att ha egen majoritet. Men hittills har det gått bra ändå.

– Vi har inte majoritet i fullmäktige, men däre-mot i alla nämnder och bolag, berättar Ingrid Landin, kommunalråd i Norrtälje. Ambitionen är att hitta breda lös-ningar tillsammans med andra partier.

– Vi har bestämt oss för att få till en riktigt bra samverkan och det går bra. Men naturligtvis är det förenat med en del utmaningar. Moderaterna har styrt väldigt mycket tidigare, trots att de var fyra partier som hade majoritet tillsammans. Nu är vi tre partier som vill visa på nya former för samverkan och styra kommu-nen på ett nytt sätt.

Stockholm Medan Norrtälje styrs av en minoritets-koalition, har styret i Stockholm egen majoritet. 52 mandat, mot oppositionens

49. Å andra sidan består inte styret av tre partier som i Norrtälje, utan fyra. Miljö-partiet styr tillsammans med Socialdemo-kraterna, Vänsterpartiet och Feministiskt initiativ.

– Jag tycker att det funkar ganska bra, säger Katarina Luhr, miljöborgarråd i Stockholm. Vi tycker inte alltid lika och ibland får vi diskutera ganska mycket. Förhandlingar pågår hela tiden.

– När vi gick in i samarbetet så lade vi en plattform med saker som vi skulle vara överens om under den här fyraårsperio-

den. Och redan där nåd-de vi en del framsteg.

Konkreta resultat

hittills

Framsteg ja. Redan nu kan man märka resultat av det gröna maktövertagandet i Stockholmsregionen. Katarina Luhr nämner

bland annat att man numera inte behö-ver ha tre månadshyror i inkomst för att skriva kontrakt på allmännyttiga hyresrät-ter i Stockholm, och att SL-kortet nu ingår i försörjningsstödet.

– På lite längre sikt har vi beslutat att kolkraftverket i Värtan ska avskaffas till år 2020. Och vi har beslutat att Stockholm ska vara fossilfritt redan 2040, inte till 2050 som var det förra målet.

I Norrtälje har man stoppat en planerad utförsäljning av en fastighet. Denna kom-mer istället nyttjas på bästa sätt.

”nu är vi tre partier som vill visa på nya former

för samverkan.” Ingrid Landin, Norrtälje

6

– Vi är glada över att vi ska driva ett boende för ensamkommande flyktingbarn i fastigheten och göra det i egen regi. Det har tidigare drivits en politik i kommunen, att sälja alla fastigheter som kommuner äger och inte driva något i egen regi.

Tips till andra

kommuner Så hur kan andra kom-muner lära av Stock-holm och Norrtälje?

– Det gäller att vara både smidig och smart, tycker Ingrid Landin. Vissa saker måste man släppa. Och de frågor som verkligen är viktiga får man hålla fast vid. Så att vi sedan kan visa på resultat som vi har varit med och drivit fram.

Katarina Luhr är inne på samma sak.

– Vi hade en plan när vi kom i majoritet och vi lyckades förhandla igenom många frågor eftersom vi verkligen visste vad vi ville göra. Det är viktigt. Man måste veta vad målet är. Och personliga relationer är nyckeln till mycket.

Och om man sitter i opposition, vad kan man då lära av Norrtälje och Stockholm?

– Gör en plan för vad ni verkligen vill, säger Katarina Luhr. Vilka är era viktigaste frågor, vad vill ni uppnå och

hur ska ni nå dit? Var beredda på att trycka på och var rak – ”såhär ska vi göra och såhär ska det finansieras”. Det är viktigt att man kan presentera vad man vill göra, men också att vara beredd på att genomfö-ra detta när man går in i styrande position.

Foto: Yanan Li

”vi har fyra år på oss, då måste vi hinna genomföra saker”

Katarina Luhr, Stockholm

7

Ingrid Landin håller med.

– Bygg relationer. Mycket bygger på för-troende och personliga relationer med politiker från andra partier.

Viktigt att synas för väljarna För en oppositionskommun är det också viktigt att synas utåt.

– Vi i Norrtälje var en ganska nitisk op-position, berättar Ingrid Landin. Vi skrev många insändare och syntes mycket i tid-ningen. Vi var till exempel kritiska till hur det stora hamnbygget skulle göras.

Ingrid Landin betonar dock att man inte bör vara emot allting, bara för att man kan.

– Det handlar snarare om att vara för saker, fast visa på andra perspektiv. Vi har till exempel aldrig varit emot en utbyggnad av hamnen. Vi var för den, men vi ville att

den skulle ske på ett annat sätt. Man måste vara konstruktiv och komma med bra argument. Det får inte bara vara kritik för kritikens skull.

För en styrande kommun är det ännu mer knepigt. Det gäller inte bara att nå resultat – det gäller också att väljarna märker av dessa resultat i god tid innan nästa val.

– Vi har fyra år på oss, då måste vi hinna genomföra viktiga saker, sammanfattar Katarina Luhr. Jag tror att man måste satsa på både stora och små saker. Om vi sänker våra klimatutsläpp med ett halvt ton så kommer folk inte märka det i det dagliga livet, men det är ju ett viktigt framsteg. Man måste jobba på olika nivåer, med både små och stora framsteg.

mp.se/stockholmsregionen