Grisvert -...
Transcript of Grisvert -...
L’audace du gestionnaire Comment oser et innover sans y laisser sa peau
par Julie Bourbonnais, Ph.D.
Psychologue organisationnelle
Merci d’avoir répondu à l’appel !
Vous avez un projet en préparation qui demande de l’audace ?
Vous désirez faire autrement, mais le courage vous manque parfois ?
Vous oscillez entre l’excitation et la terreur lorsque vous devez mettre en branle une action
audacieuse ?
La mondialisation est partout Le monde est de plus en plus «petit» La concurrence vient de partout
L’échange d’information est instantané Tout va de plus en plus vite Tout est maintenant interdépendant L’échange et l’information sont instantanés
LES QUATRE DOMAINES DE LA COMPLEXITÉ
Complexité dynamique (cause et effet éloigné dans l’espace et le temps)
- +
LES QUATRE DOMAINES DE LA COMPLEXITÉ
Complexité dynamique (cause et effet éloigné dans l’espace et le temps)
- +
1- Simple • Les problèmes sont prévisibles et peuvent être résolus. • Les « meilleures pratiques » fonctionnent comme prévu. • Si on suit les instructions, les chances de succès sont grandes.
www.flickr.com/photos/kayepants/2327290875/
Suivre les instructions pour réaliser une tâche.
LES QUATRE DOMAINES DE LA COMPLEXITÉ
Complexité dynamique (cause et effet éloigné dans l’espace et le temps)
- +
2- Compliqué • Avec suffisamment de recherche, d’expertise et d’expérimentation, il est possible de prévoir l’issue d’une suite d’étapes. • On peut se fier à la gestion de projet et aux experts pour trouver une solution rationnelle aux problèmes.
www.flickr.com/photos/jamesyu/13042995
Planifier les étapes de la production d’un produit
LES QUATRE DOMAINES DE LA COMPLEXITÉ
Complexité dynamique (cause et effet éloigné dans l’espace et le temps)
- +
3- Complexe • Les experts ne peuvent pas prévoir avec exactitude l’évolution du système. • Les plans ne fonctionnent que rarement comme prévu. • Les méthodes de résolution de problèmes ne suffisent pas. • Le débat est polarisé et les parties prenantes ne s’entendent pas.
Projet de développement économique
LES QUATRE DOMAINES DE LA COMPLEXITÉ
Complexité dynamique (cause et effet éloigné dans l’espace et le temps)
- +
4- Chaotique • Le système est instable et au bord de l’éclatement. • Le futur est impossible à • prévoir et peut changer très rapidement. • Les gens ne s’entendent pas sur ce qu’il faut faire et sur comment il faut le faire.
• Catastrophe naturelle • Émeute • Effets des changements
climatiques • Crise financière
ON FAIT QUOI?
Complexité dynamique (cause et effet éloigné dans l’espace et le temps)
Procédures Meilleures pratiques
Mode «expert»
?????????
- +
Improvisation Stabilisation
Pensons en explorateur
Voir autrement
Clarifier son intention (ou sa destination)
Se préparer
Faire ensemble
Faire autrement
Prendre soin de soi
Pensons en explorateur !
Voir autrement
★Par des gens qui ont des perspectives différentes des vôtres
★Par des initiatives audacieuses
Voir autrement, c’est… se laisser inspirer
Des exemples inspirants !
Anne Charpentier- Directrice de
l’Insectarium de Montréal
Certains réussissent !
Certains réussissent !
Charles-Mathieu Brunelle Fondateur de la Tohu Directeur de l’Espace
pour la vie
Des exemples inspirants !
8
Clarifier son intention
Votre proposition audacieuse…
★ Répond à quels besoins ? À quelles questions ?
★ En quoi peut-elle faire une différence ? Pour vous ? Pour vos clients ? Pour votre communauté ?
Éliminer ou neutraliser les narcissiques de votre entourage
Attention aux beaux parleurs charismatiques !
2
4e édition
FEMMES LEADERS Passez de gestionnaire à visionnaire 13 mai 2014 |Montréal
PROCHAINEMENT…
Présentée par : En partenariat avec :