Green Logistics - Umsetzungsstand bei Logistikdienstleistern
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GREEN LOGISTICS – UMSETZUNGSSTAND BEI LOGISTIKDIENSTLEISTERN
Green LogisticsUMSETZUNGSSTAND BEI LOGISTIKDIENSTLEISTERN
UNTERNEHMENSANALYSE MANN + HUMMELGREEN LOGISTICS – UMSETZUNGSSTAND BEI LOGISTIKDIENSTLEISTERN
Alter Schuh oder immer noch aktuell?
19. Dezember 2013 Andre Roux
2
Quelle: in Anlehnung an Elbert (2009)
• Erste Experten seit 1990 (bspw. Pfohl 1993)
• Öffentliche Debatte im Laufe der 90er Jahre
• Politik aktiv seit späten 90er Jahren
• Nachhaltigkeitsberichte seit Mitte der 00er
• UPS 2003 | DHL 2006 | DB Schenker 2007
Thema altbekannt, Umsetzung in der Praxis aber nur sehr langsam
UNTERNEHMENSANALYSE MANN + HUMMELGREEN LOGISTICS – UMSETZUNGSSTAND BEI LOGISTIKDIENSTLEISTERN
Agenda
19. Dezember 2013 Andre Roux
3
1. Nachhaltigkeit | Entwicklung & Treiber
2. Grüne Logistik | Handlungsfelder für Logistikdienstleister
3. Umsetzungsstand | Praxisbeispiele & Branchenüberblick
4. Ergebnisanalyse | Analyse & Herausforderungen
5. Fazit & Ausblick
UNTERNEHMENSANALYSE MANN + HUMMELGREEN LOGISTICS – UMSETZUNGSSTAND BEI LOGISTIKDIENSTLEISTERN
Was ist eigentlich Nachhaltigkeit?
19. Dezember 2013Andre Roux
4
Ökologie
Ökonomie
Soziales
1. Nachhaltigkeit
2. Grüne Logistik
3. Umsetzungsstand
4. Ergebnisanalyse
5. Fazit
• Brundtland-Bericht 1987 Initiator
• Bedürfnisbefriedigung & Verantwortungsbewusstsein
• Interdependenz der 3 Aspekte:
• Ökologie
• Ökonomie
• Soziales
• Güterverkehr verantwortlich für 25% der Emissionen
Relevanz für Logistik
1 Vgl. Umweltbundesamt (2009)
1
UNTERNEHMENSANALYSE MANN + HUMMELGREEN LOGISTICS – UMSETZUNGSSTAND BEI LOGISTIKDIENSTLEISTERN
Nachhaltigkeit in der Logistik
19. Dezember 2013Andre Roux
5
1.Nachhaltigkeit
2. Grüne Logistik
3. Umsetzungsstand
4. Ergebnisanalyse
5. Fazit
Öffentliche Wahrnehmung
PolitikFossile
Brennstoffe
Treiber nachhaltiger
Logistik
UNTERNEHMENSANALYSE MANN + HUMMELGREEN LOGISTICS – UMSETZUNGSSTAND BEI LOGISTIKDIENSTLEISTERN
• Ökoeffiziente Restrukturierung
• Stufigkeit / horizontale Struktur
• Steigerung der Auslastung / Verlagerung
• Kritische Betrachtung durch Öffentlichkeit
• Flächenversieglung & Verkehr
• Materialien & Energieeffizienz
• Sichtbarer Teil der logistischen Kette
• Steigerung der Energieeffizienz
Fuhrpark Immobilien
NetzwerkTransport
Grüne Logistik –Handlungsfelder für Dienstleister
19. Dezember 2013Andre Roux
6
1.Nachhaltigkeit
2. Grüne Logistik
3. Umsetzungsstand
4. Ergebnisanalyse
5. Fazit
1 2
43
1 dhl.de | 2 alnatura.de | 3 boote.de | 4 dhl.de
UNTERNEHMENSANALYSE MANN + HUMMELGREEN LOGISTICS – UMSETZUNGSSTAND BEI LOGISTIKDIENSTLEISTERN
Wirkungsansätze der Handlungsoptionen
19. Dezember 2013 7
W
O T
Technische Optimierung
Kompetenz Verlagerung/Kombination
Logistische Optimierung
Alternative Antriebe
•Aerodynamik• Antriebsstränge• Heiztechnik• Beleuchtung
• Schulungen• Eco-Driving
• Telematiksysteme• Bündelung•Netzstruktur
• Modal Shift• KV• Kooperation
• Strom• Erdgas• Wasserstoff• Hybrid
Quelle: in Anlehnung an: Deutscher Speditions- und Logistikverband e.V. (DSLV) (2010)
1.Nachhaltigkeit
2. Grüne Logistik
3. Umsetzungsstand
4. Ergebnisanalyse
5. Fazit
5 6 7 8 9
5 hiestermann-management.de | 6 emtas.de | 7 teege-haus.de | 8 allianz-pro-schiene.de | 9 sueddeutsche.de
UNTERNEHMENSANALYSE MANN + HUMMELGREEN LOGISTICS – UMSETZUNGSSTAND BEI LOGISTIKDIENSTLEISTERN
Ökologie vs. Ökonomie?
19. Dezember 2013 8
Gesellschaft
Ökologie
Wettbewerb
Ökonomie
Ökologie
?
1.Nachhaltigkeit
2. Grüne Logistik
3. Umsetzungsstand
4. Ergebnisanalyse
5. Fazit
Ökonomische Vorteile:
• Effizienzsteigernde Maßnahmen
Eco-Driving | Fahrzeugoptimierung |
Heiztechnik | Beleuchtung etc.
Ökonomische Nachteile:
• Maßnahmenwirkung evtl. konträrAlternative Antriebe | Optimierung der Netzwerkstruktur
• Einrichtung Umweltmanagement• CO2-Kompensationskosten
Reduzierter Energieverbrauch senkt Kosten
UNTERNEHMENSANALYSE MANN + HUMMELGREEN LOGISTICS – UMSETZUNGSSTAND BEI LOGISTIKDIENSTLEISTERN
Umsetzungsstand – Beispiele aus der Praxis
19. Dezember 2013Roux
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~ 3.700 Mitarbeiter (D)
Paketdienst / Transportlogistik /
Fulfillment
~1,5 Mrd. € Umsatz
Pilotprojekt E-Vito
Transportüberwachung via Satellit
Innovative Technik bei HUB-Neubauten
Hermes Europe GmbH
~ 300 Mitarbeiter
2PL
20 Mio. € Umsatz
Eco Performance Award 2012
Telematikeinsatz
Spritsparprämie
Standortoptimierung
Standortwechsel
Max Müller Spedition
GmbH
1.Nachhaltigkeit
2. Grüne Logistik
3. Umsetzungsstand
4. Ergebnisanalyse
5. Fazit
10 verkehrsrundschau.de | 11 hermesworld.de | 12 mm-logistik.com | 13 mm-logistik.com
10
11
12
13
UNTERNEHMENSANALYSE MANN + HUMMELGREEN LOGISTICS – UMSETZUNGSSTAND BEI LOGISTIKDIENSTLEISTERN
• Maßnahmen, die sich auf bestehenden Fuhrpark anwenden lassen am weitesten verbreitet• Alternative Antriebe schwach verbreitet• Teardropauflieger scheitern an Gesetzgebung
Umsetzungsstand – Branchenüberblick I
19. Dezember 2013Andre Roux
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1.Nachhaltigkeit
2. Grüne Logistik
3. Umsetzungsstand
4. Ergebnisanalyse
5. Fazit
Umsetzungsgrad häufiger weniger häufig selten
Innovationsgrad Standard innovativ Testphasen
Fahrer-schulung
Telematik
Moderner Fuhrpark
Fahrzeug-optimierung
Hybrid / Biotreibstoff
Spritsparprämie
Teardropauflieger
E-Fahrzeuge
Brennstoffzelle
50% 25% 10%
Fuhrpark
Quelle: in Anlehnung an Fraunhofer SCS (2011)
UNTERNEHMENSANALYSE MANN + HUMMELGREEN LOGISTICS – UMSETZUNGSSTAND BEI LOGISTIKDIENSTLEISTERN
• Standardmaßnahmen zu 3/4 bereits beim Bau zu integrieren• “Radikalere“ Maßnahmen wie 100% Ökostrom eher selten• LED-Technik aktuell noch zu teuer
Umsetzungsstand – Branchenüberblick II
19. Dezember 2013Andre Roux
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1.Nachhaltigkeit
2. Grüne Logistik
3. Umsetzungsstand
4. Ergebnisanalyse
5. Fazit
Umsetzungsgrad häufiger weniger häufig selten
Innovationsgrad Standard innovativ Testphasen
NachhaltigeMaterialien
Leuchtmittel Tageslicht -nutzung
Dämmung Photovoltaik
Beleuchtungssteuerung
LED -Technik
100% Ökostrom
CO2 -neutrale Logistikimmobilie
Beheizung
46% 19% 9%
Immobilien
Quelle: in Anlehnung an Fraunhofer SCS (2011)
UNTERNEHMENSANALYSE MANN + HUMMELGREEN LOGISTICS – UMSETZUNGSSTAND BEI LOGISTIKDIENSTLEISTERN
Umsetzungsstand – Branchenüberblick III
19. Dezember 2013Andre Roux
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1.Nachhaltigkeit
2. Grüne Logistik
3. Umsetzungsstand
4. Ergebnisanalyse
5. Fazit
Umsetzungsgrad häufiger weniger häufig selten
Innovationsgrad Standard innovativ Testphasen
Bündelung
Modal Shift
Leerfahrten-vermeidung
Netzwerk-optimierung
CO2 effiziente Netzwerk-gestaltung
Netzwerk &Transport
Routenplanung
45% 12% 4%Quelle: in Anlehnung an Fraunhofer SCS (2011)
• Maßnahmen, die mit bestehendem Fuhrpark und Netzwerk arbeiten relativ verbreitet• Netzwerkrekonfigurierung eher selten
UNTERNEHMENSANALYSE MANN + HUMMELGREEN LOGISTICS – UMSETZUNGSSTAND BEI LOGISTIKDIENSTLEISTERN
Analyse des Umsetzungsstands
19. Dezember 2013Andre Roux
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Telematik, Schulung, Materialien,
Lichtnutzung, Bündelung,
Routenplanung
Hybrid, Netzwerkoptimierung,
Modal Shift, Spritsparprämie
LED-Technik, Elektrofahrzeuge, CO2-effiziente Netzwerke,
100% Ökostrom
Umsetzungsstand
1. Nachhaltigkeit
2. Grüne Logistik
3. Umsetzungsstand
4. Ergebnisanalyse
5. Fazit
• Einsatz ≠ flächendeckend
• Einflussfaktoren:
• Kosten• Amortisationszeit• Aufwand• Verfügbarkeit
„Es wird gemacht, was sich leicht umsetzen
lässt, verfügbar ist und sich schnell amortisiert.“
UNTERNEHMENSANALYSE MANN + HUMMELGREEN LOGISTICS – UMSETZUNGSSTAND BEI LOGISTIKDIENSTLEISTERN
Herausforderungen für die weitere Entwicklung
19. Dezember 2013Andre Roux
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Standards
Zertifikate
• Seriöse Zertifikate
• Normen ( DIN EN 16258)
• Transparenzsteigerung
CO2-Bepreisung
• Integration des Straßenverkehrs in Emissionshandel
Zahungs-bereitschaft
Kunden
1. Nachhaltigkeit
2. Grüne Logistik
3. Umsetzungsstand
4. Ergebnisanalyse
5. Fazit
Quelle: Lohre/Herschlein (2010)
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15 fotolia.de
• 83% der Kunden nicht bereit erhöhte Preise zu bezahlen
UNTERNEHMENSANALYSE MANN + HUMMELGREEN LOGISTICS – UMSETZUNGSSTAND BEI LOGISTIKDIENSTLEISTERN
Fazit & Ausblick
19. Dezember 2013Andre Roux
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1.Nachhaltigkeit
2. Grüne Logistik
3. Umsetzungsstand
4. Ergebnisanalyse
5. Fazit
Fazit:
• Effizienter Einsatz von Ressourcen unter Berücksichtigung der Ökologie möglich
• Umsetzungsstand ausbaufähig
Ausblick:
• Ungewissheit – Art und Ausmaß des politischen Drucks
• Effizienzsteigerung kann Wettbewerbsvorteil sein
• Steigerung der Transparenz notwendig
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16 cosmiq.de
GREEN LOGISTICS – UMSETZUNGSSTAND BEI LOGISTIKDIENSTLEISTERN
Vielen Dank für die AufmerksamkeitNOCH FRAGEN?