Grandes EventosA nova revolução para o desenvolvimento econômico mundial

Desenvolvimento das cidades Pólos de crescimento e desenvolvimento de uma nação; Diferentes papéis: econômico e social; Elevado grau de competitividade entre as cidades pelo

desenvolvimento no cenário mundial; Novo ciclo na sociedade moderna, estratégico para

alavancar a economia e sua modernização, denominadoGRANDES EVENTOS.

Feiras na Idade Média: movimento de mercadorias, aumento do consumo;

Três etapas de transformação:

Industrialização: urbanização, classe trabalhadora, invenção damáquina a vapor, descoberta e disseminação da eletricidade e dopetróleo como fontes de energia, uso intensivo da informática e suasrelações sociais;

Serviços: sistema organizado de prestação de serviços, mão de obraespecializada para o mercado.

Evento paralelo

Promoção de eventos - principal estratégiana busca de maior atração de capitais erelevância para a cidade.

Infraestrutura adequada: centro deconvenções, hotéis, restaurantes,transportes e todas as comodidades que omercado exige.

São Paulo - a maior cidade da AméricaLatina , principal centro de negócios doBrasil com uma grande variedade deatrações, parques, teatros, museus,cinemas, casas de espetáculos, shows,além de eventos de grande repercussão.

Cidade sede de um grande evento

“A bola da vez”

O poder do esporte

Aproveitar a oportunidade

São Paulo ● Avançou três posições no ranking em relação ao ano anterior eoito posições em apenas dois anos;

● 195 investimentos internacionais realizados em 2011, o querepresenta 39% do número total de investimentos estrangeirosrealizados no Brasil;

● Ultrapassou cidades como Paris, Moscou e Pequim;

● O aumento no número de investimentos estrangeiros em SãoPaulo foi de quase 55% no ano passado em relação a 2010 e de160% em relação a 2009;

● As cinco principais cidades da lista (Londres, Xangai, HongKong, São Paulo e Nova York) representam 50% do total deinvestimentos realizados nas 22 metrópoles analisadas;

● A América Latina foi a região do mundo onde o número deinvestimentos mais cresceu em 2011.

Fontes: Consultoria KPMG e Agência Paris-Ile de France Capital Économique

4ª cidade no mundo que mais recebeu investimentos estrangeiros/2011

Turismo da cidade de São Paulo

A cidade recebeu 11,7 milhões de visitantes em 2010, entre os que vêm a negócios e/ou lazer e que se hospedam na rede hoteleira de São Paulo, apresentando um

crescimento de 3,54% em relação a 2009.

O turismo movimenta na cidade cerca de R$ 9,6 bilhões ao ano em viagens, hospedagens e transportes terrestres e aéreos, com permanência média de 5,6 dias

para turistas estrangeiros e 3,6 dias para brasileiros.

• 42 mil apartamentos

• Taxa de ocupação: 66,06%

• Diária média – R$ 191,622010

• 42 mil apartamentos

• Taxa de ocupação: 66,06%

• Diária média – R$ 191,622010

410 Hotéis

São Paulo

Fonte: www.visitesaopaulo.com

Das 170 feiras realizadas na América do Sul, 140 são em São Paulo.

2,9 bilhões de receita ao ano com eventos.500 mil empregos diretos e indiretos.

US$ 1,7 bilhões de receita

US$ 424,2 milhões em locação de área para exposições.

400 mil m2 - Anhembi - O maior complexo de eventos da América Latina.

US$ 850 milhões são gastos em viagens, hospedagens, alimentação, transportes e compras.

35 mil empresas expositoras participam dos eventos.

4 milhões de pessoas circulam pelos eventos de negócios, sendo 45 mil compradores estrangeiros.

90 mil eventos por ano...A primeira cidade em realização de eventos na América Latina

Metas

30 Grandes Eventos por ano em São Paulo,

8 a mais que em 2009

Os 25 maiores

eventos mundiais podem

mobilizar até US$ 200 bilhões.

Dobrar a capacidade de realizar grandes eventos em 10 anos

4 milhões  4 milhões 2,5 milhões 

144 mil 740 mil  750 mil

R$158 milhões

R$206 milhões

R$50 milhões 

R$235 milhões

R$91 milhões 

R$360 milhões 

384 mil 

648 mil 

100 mil   85mil 

330 mil  294 mil 

Virada Cultural

Parada GLBT

Reveillon na Paulista

Fórmula 1 Bienal do Livro

Salão do Automóvel

Público Total Valores Nº de Turistas

Ranking de Grandes Eventos na cidade de São Paulo em 2011

Fonte: www.visitesaopaulo.com

*Virada Esportiva – Público total de 3,5 milhões de pessoas. Valores e nº de turistas não divulgados.

Mega Rampa

Eventos Esportivos

entre outros...

Século XXICidades Criativas

O diferente

A ideia

A criatividade

Economia criativa é a nova economia do século 21, da demandainteligente, de empreendedores que usam o cérebro para lucrar, gerarempregos, produtos inovadores e crescimento econômico.

ECONOMIA CRIATIVA

O campo da Economia Criativa deverá registrar um impactomuito positivo no Estado do Rio nos próximos seis anos..O Comitê Organizador das Olimpíadas estima que a economiado Estado do Rio de Janeiro vai movimentar cerca de R$ 51bilhões até 2027 somente por conta dos jogos. Isso significaque a cada dólar investido nos Jogos há uma perspectiva degasto de mais de US$ 3 por parte da iniciativa privada. Devemser criados mais de 2 milhões de empregos até 2027, sendo120 mil novas vagas a cada ano até 2016, ou seja, 10 milnovos empregos por mês em média.

Economia Criativa e os jogos Olímpicos de 2016?

Fonte SEBRAE

Barcelona (1992) é um exemplo de sucesso em Grandes Eventos, revitalizou a zona portuáriada cidade, investiu no esporte de base e nos centros esportivos, que após os Jogos foramabertos para uso da população.

Tanto Barcelona quanto Athenas  devem ser superadas por modernos conceitos de legado, sustentabilidade, gestão com liderança e transparência perante a sociedade.

Athenas 2004, contou com a falta de planejamento urbanístico, financeiro e com gastosexcessivos no orçamento.

Aprendendo com os Exemplos

Pontos fundamentais

Parcerias ‐ Unidade do setor público‐privado e sociedade civil 

Tempo ‐ Prazos são inflexíveis

Custo ‐ Dinheiro investido de modo correto e planejado –transparência.

Legado ‐ Deve ser detalhado, acompanhado, revisto e monitorado permanentemente com um planejamento estratégico e duradouro.

ServiçosCursos de idiomas para recepcionar o turista

Recuperação de pontos históricos

Possibilitar a apresentação na diversidade da rica cultura brasileira

Melhorar a mão de obra por meio de treinamentos e capacitações

SustentabilidadeEconômica/Social/Ambiental

Suprir as necessidades da geração atual, garantindo a capacidadede atender as necessidades das gerações futuras.

O fator de desenvolvimento econômico para São PauloGRANDES EVENTOS

Terceiro maior evento mundial em relação à capacidade de desenvolvimento social, econômico e cultural com duração de 6 meses alavancando a geração de

empregos e atraindo investidores internacionais para a cidade.

Novo Centro de Convenções:

Área total de 5,7 milhões m2Centro de exposições de 420 mil m² 

para 6 mil espectadores Três torres comerciais e um 

Hotel Shopping Center com 40 mil m2 Acesso,  Rodovia dos Bandeirantes

Pavilhão 5 vezes maior que a do Anhembi.Local: Pirituba, na zona oeste da capital paulista ‐ Parceria Público‐Privada (PPP). 

Ações para o desenvolvimento da Zona Leste

Novo campo de desenvolvimento

Construção da USP Zona Leste;Pólo Tecnológico da Zona Leste;Operação Urbana Rio Verde‐Jacu;

Obras de ampliação da Marginal Tietê;Construção e operação da Arena Corinthians.

Interligação Ayrton Senna, Anel rodoviário/Av. Jacu Pêssego;

Área de construção do estádio em Itaquera

Parque linear Rio Verde

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2

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9

Futuro Centro de Convenções

Futuro SENAI

Parque tecnológico

Futura FATEC

Shopping Metrô Itaquera

Poupatempo Itaquera

Estação Itaquera (METRÔ/CPTM)

Novo Fórum Itaquera

Nova rodoviária

Futuro edifício salas comerciais

Pátio de manobras do Metrô12

Fonte: Prefeitura de São Paulo

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12

10

Futura Arena

11

• Incentivo pode atingir R$ 420 milhões

• Empreendedor poderá utilizar CID para abater tributos municipais

• Serão utilizados após emissão do Termo de Conclusão do Investimento

Certificado de Incentivo ao Desenvolvimento

Instrumento Municipal de estimulo ao Empreendimento

1,37

Infra‐estrutura Indireto

15,55

Infra‐estrutura Serviços

1,16

Infra‐estrutura Civil

1,69

0,37

Outros Eventos

7,48

Total

30,75

Turismo Indireto e futuro

Eventos Esportivos

0,68

Turismo Nacional

0,48

Turismo Inter‐nacional

1,24

Consumo (estádio)

0,07

Estádio

0,65

Consumo (infra‐

estrutue + indireto)

R$ 27,25 bilhões

R$ 1,05 bilhão

R$ 723 milhões

R$ 1,72 bilhões

Cerca de 90% do impacto do evento no PIB de São Paulo virá do legado (R$ bilhões – 2011 ‐ 2020)

Construção

Evento

Operação

Legado

Fonte: Ministério dos Esportes; Análise Accenture

Eventos esportivos como fator de desenvolvimento

Legado: Barcelona/Atenas/Pequim

• Jogos aceleraram investimentos em infraestrutura, que transformaram a cidade em um dos  principais atrativos da Europa

• Peso do turismo no PIB passou de 4% em 1991 para 14% hoje

• Com 14 milhões de visitantes, tornou‐se o 4º principal destino de turista na Europa

• Desemprego caiu de seu patamar mais alto (1986) para a metade durante os jogos

• Investimentos em infraestrutura e instalações esportivas geraram mais de 20 mil empregos

• Após evento (comparado com 1986):malha rodoviária – 15% maior ‐sistema portuário –17% maior ‐ áreas verdes – 78% maior

• Construção de centro de telecomunicações se transformou hoje num suporte fundamental para negócios na cidade

Fontes: Economic Impact of the Barcelona Olympic Games e OCDE

• Austrália pré jogos (1994 – 2000)  oferta média de 11 mil empregos na construção civil por ano

• Austrália durante ano do evento  oferta média de 29,4 mil empregos na construção civil

• 8 bi de dólares australianos investidos em infraestrutura

• 2 bi de dólares australianos investidos na expansão da capacidade do aeroporto de Sidney

• Parte do Parque Olímpico criado em 2000 foi transformado em centro empresarial com 80 empresas e 6 mil funcionários

• Número de turistas  4 milhões em 2000 para 6 milhões em 2006

• Evento divulgou o país e o apresentou como um promissor ambiente de negócios 

Fonte: Local Development Benefits from Staging

Incremento de 1,7% no PIB

Impacto do turismo no PIB de 2006 a 2008 1,6 bi de Euros

Para realização do evento  criados 50 mil novos empregos

Infraestrutura de transportes  3,6 bi de Euros em investimentos

75% do turistas foram ao país por causa da Copa e quase metade visitavam a Alemanha pela primeira vez

7,2 milhões a mais de turistas em relação ao ano anterior

Superou a meta de 5 milhões adicionais de diárias em hotéis

Gerou 4,2 milhões de Euros em contratos de TV e rádio

88% dos turistas recomendam o país como destino de viagem

Fonte: Centro de Turismo Alemão – GWS 

Gerados entre 130 mil e 250 mil empregos, sendo mais de 50 mil vagas permanentes

Mais de 300 mil turistas visitaram o país, gerando US$ 530 mi durante a estadia

90% dos turistas desejam retornar ao país

Investimentos públicos e privados de US$ 71 mi na região do estádio Ellis Park

Sistema de transporte “Bus Rapid Transit”, ligando periferia ao centro foi realizado graças à Copa

Investimento no trem de alta velocidade ligando Johanesburgo a Pretória e ao aeroporto OR Tambo

Melhorou percepção do mundo em relação à segurança no país

Fontes: Fifa, Accenture e OCDE –

Inspiração em Barcelona ‐ ações visam recuperação de área degradada

Investimentos para despoluição de área industrial  

Fiação elétrica em postes colocada em 6 km de túneis

Mais de 30 novas pontes e túneis

Investimento de US$ 126 mi na Docklands Light Railway

Construção de anel rodoviário de 12 km ao redor do Parque Olímpico

1,9 km de novas redes de esgotos

Futura fronteira imobiliária ‐Visibilidade mundial ‐ Integração à toda Londres ‐Nova e moderna infraestrutura

Fonte: Olympic Delivery Authority, London e OCDE

Transformação de Londres

Região degradada sendo revigorada em um novo distrito urbano: Revitalização da Zona Olímpica

Sustentabilidade é a base dos Jogos Olímpicos de Londres. O compromisso era utilizar 25% de concreto reciclado, hoje o índice é de 80%. 

Athletes Village – Londres 2012

Vila Olímpica (3.000 apartamentos): Após os Jogos, metade será destinada à população local e a outra parte para aluguel e especulação de vendas.

Basketball Arena – Londres 2012

Basquete: será vendido totalmente para empresa privada, podendo inclusive ser transferido para qualquer local.

Velodrome Parque Olímpico 2012

Velódromo: posterior ao evento será destinado à Associação de Ciclistas.

Olympic Stadium – Londres 2012

Estádio Olímpico: Após os jogos pertencerá ao West Ham United Football Club.

Impacto Social:

Profundas mudanças na comunidade: a produção de ideias agregada a valores culturais, experiências interculturais (diferentes etnias), memória popular, educação, esforço coletivo e voluntariado, cultura de paz, perspectiva para a juventude, notoriedade em uma escala global, 

experiência e know‐how, entre outros.

Voluntariado Esforço Coletivo Cultura de Paz

Infraestrutura de Transportes

Ampliar, modernizar e integrar os meios de transportes públicos.

Investir em ciclovias e ciclofaixas

A bicicleta deve ser reconhecida como meio de transporte público.

Acessibilidade

Nossa cidade definitivamente na rota das melhores do mundo.

Vamos juntos movimentar a economia e com a capacidade de sediar grandes eventos, melhorar cada vez mais os indicadores e colocar as cidades

brasileiras definitivamente na rota dos grandes eventos.