GOBIERNO REGIONAL LAMBAYEQUE Plan de Gobierno

GOBIERNO REGIONAL

LAMBAYEQUE

Plan de Gobiernopara el proceso de

elecciones regionales2006

Chiclayo, Agosto del 2006

MOVIMIENTO HUMANISTA PERUANOTrabajo y Transparencia


PresentaciónLa gestión de gobierno necesita de una nueva óptica por que los antiguos conceptos han caducado. La ola de modernidad derrumba todos los días aquellos íconos sagrados en los cuales se fundó la actividad polìtica por décadas en todo el mundo. La cambiante realidad nos obliga, entonces, a reacciones instantáneas y a mucha creatividad a efectos de asumir, de un momento a otro, la rapidez con que se actúa desde fuera o desde el mismo centro de los distintos niveles de la administración pública. Ello hace imprescindible la generación de un plan de gobierno con las dos carácterísticas que mencionamos: habilidad para resultar especialmente estratégicos y creatividad para enlazar audacia con resultados concretos.Esta ruptura de estándares que mencionamos, precisa de la instalaciòn de capacidades y de la generación de confianza; dualidad que ha sido siempre un "supuesto” pero nunca ha llegado a ser un “compuesto” de la gestión a nivel regional. El Plan de Gobierno que presenta el Movimiento Humanista Peruano en su postulación al manejo del Gobierno Regional del Departamento de Lambayeque, quiere armar sobre los documentos de programaciòn de acciones llamados Planes de Desarrollo, una estructura dinámica que asegure la consecusión de las metas.Entendemos al Perú como un país sometido a un proceso muy rápido de modernismo que se limita generacionalmente a la juventud ó a los sectores medianamente acomodados; pero también lo vemos como un territorio poblado de incongruencias en donde las necesidades del quehacer diario no se consolidan con las teorìas a las que se saca lustre en convenciones, talleres, charlas y demás eventos de capacitación.Por otro lado, entendemos a Lambayeque como un departamento con posiciones socioeconómicas y geográficas muy convenientes para postular a una opción real que destierre totalmente a la pobreza. Contamos con el valioso insumo de un recurso humano de excepcionales virtudes y la riqueza fluye por nuestras manos desde tiempos inmemoriales gracias al manejo correcto de buen comercio; esos ingredientes nos resultan suficientes si a la gestiòn le incorporamos trabajo y transparencia.

YEHUDE SIMON MUNARO PRESIDENTE


Nuestros Principios

Somos un movimiento político que considera al hombre, la persona humana, el individuo social, como el centro; el objetivo y fin supremo de la política, la ética, la economía, las ciencias y las artes, en tanto, creadores de la vida cotidiana, de los procesos sociales e históricos y de forjadores del destino de la humanidad.

Consideramos que el trabajo humano es la fuente creadora de la riqueza y el progreso del hombre, la sociedad y la humanidad. Aspiramos a su liberación de toda forma de mercantilización y despersonalización en un horizonte de emancipación humana.

Creemos que el sistema económico debe estar al servicio del ser humano por sobre los intereses del mercado y del estatismo, por lo que postulamos a un régimen de economía humanista que estará basado, además, en la práctica de una transformación productiva, el pluralismo económico, la eficiencia, la equidad social y la sustentabilidad medio ambiental.

Reconocemos y valoramos, mas allá de su origen histórico, la consolidación del sufragio universal, el estado de derecho, la independencia de poderes, y el respeto irrestricto de los derechos humanos, como categorías universales que sirven de fundamento a la democracia política de carácter representativo hoy vigente. Sin embargo ello, siendo necesario, es estrecho e insuficiente, por cuanto concebimos la política como una práctica cotidiana del ser humano; ello implica entonces la revaloración y el ejercicio de los mecanismos propios de la democracia directa. Por tanto postulamos a la construcción de una Democracia Participativa y además integral por cuanto más allá del ámbito político ha de ser también económica y social.

Inspirados en el histórico y noble idealismo igualitario del ciertamente social utopismo, así como en los sueños de quienes en el curso de la historia hicieron del compartir la riqueza, su causa y su destino, pretendemos entonces hoy procesar la confluencia de los mayores y mejores legados tanto del socialismo democrático y liberario, como de la solidaria tradición cristiana en su opción referencial por los pobres olvidados. Por tanto el Movimiento Humanista aspira sentar las bases para el renacimiento de una alternativa contemporánea de cambio social, capaz de instaurar un orden social superior, fundado en la libertad, la equidad, la tolerancia y la paz.


Consideramos que en el curso de las transformaciones sociales que el país exige, el Movimiento Humanista Peruano aspira a construir un factor, un cauce del torrente ciudadano y el pueblo en general. En ese sentido el movimiento humanista señala que constituye un medio, mas no un fin en sí mismo, que su configuración orgánica es fundamentalmente horizontal y que su vida interna es profundamente democrática.

Las prácticas de la unidad, la solidaridad, la reciprocidad y la auto-organización deben forjar una cultura política superior cuyo centro sea precisamente la ética.

Solo en ese sentido, consideramos será posible la refundación de la política que la nueva institucionalidad del país requiere; Por lo tanto, los métodos y estilos de trabajo, la táctica y la estrategia se subordinan a estos criterios.

El ideario y el programa general constituyen el horizonte en la consecución de un país soberano descentralizado, con progreso económico y unidad social, es decir una patria libre y democrática donde se cristalizó el proyecto nacional de desarrollo.

Queremos un orden medioambiental solidario con el futuro y las generaciones venideras, por cuanto consideramos perniciosas, irracionales y destructivas las relaciones que el hombre ha establecido con su hábitat y medio ambiente; como consecuencia del régimen y sistema productivo imperante, depredador en su lógica de maximización del lucro y acumulación.

El Movimiento Humanista Peruano asume un hondo compromiso internacionalista por cuanto crecemos en una nación Humana universal múltiple de etnias, lengua y costumbres pero libre, justa y profundamente solidaria sobre la premisa del Hombre y la Humanidad como fin supremo.


Imágenes y visión del país

Considerando que la acción social se desarrolla simultáneamente en los ámbitos de la economía, la política y la cultura, proponemos refundar nuestra sociedad sobre estas bases:

1. En lo económico

Proponemos para el Perú el principio de la heterogeneidad productiva consistente en que, en cada ámbito geográfico y social, se defina la ruta óptima de la economía en los espacios agrario, industrial y postindustrial. El desarrollo agrícola será endógeno, y se basará en la cultura acumulada por nuestros pueblos constantemente mejorada con los aportes de la investigación científica y tecnológica. El desarrollo industrial será compatibilizado con la gran diversidad biológica y minera del país, con su diversidad cultural y con las aspiraciones sociales de sus pueblos.

Los procesos económicos que se desenvuelvan deben consolidar un mercado interno ampliado al servicio de las personas, con formas eficientes en la producción, la comercialización y el consumo. Ese mercado se caracteriza por un intercambio intenso de bienes y servicios producidos en nuestro propio país, en la medida de lo posible, y en los intercambios en los mercados internacionales.

El desarrollo del mercado externo estará basado en la exportación de excedentes productivos y en la prestación de servicios en los que intervengan destacadamente nuestras ventajas comparativas, como la diversidad o la excelencia de procesos agrícolas o científico-tecnológicos.

Consideramos inconveniente basar la política económica en hipótesis optimistas sobre el financiamiento y el comercio internacionales. Mas bien, sobre la base de los excedentes que reporte la producción interna de bienes y servicios, será necesaria una política de complementación de nuestra producción endógena con los mercados internacionales, siguiendo las normas de austeridad y disciplina fiscal.

2. En lo político

Consideramos impostergable reforzar el proceso de descentralización política alentando leyes y procesos que permitan desarrollar y administrar procesos autónomos de producción de bienes y servicios, así como procesos de autonomías culturales. Ésta política no podrá oponerse a la articulación de proyectos políticos y económicos para el país en su conjunto.


Consideramos imprescindible refundar la institucionalidad política del país, según la cual se reoriente el papel de las Fuerzas Armadas, se fiscalice el rol de los Poderes del Estado: Ejecutivo, Legislativo y Judicial; se exijan partidos políticos orgánicos y se promueva en todas estas instituciones la sujeción a la Ley democráticamente establecida.

Proponemos enriquecer la actual democracia representativa hacia formas participativas, en las que la acción directa de las diversas redes sociales que conviven en el país (de clase, de género, generacionales, étnico-culturales, regionales, etc.) se expresen con la mayor creatividad y equidad posible.

3. En lo cultural

El desarrollo cultural en el Perú debe ocurrir a partir de dos fuentes: las propias y las universales. Reconociendo los aportes de todas las culturas asentadas en el Perú, consideramos de vital importancia revalorar los caracteres culturales fundamentales de origen andino y amazónico. Este proceso de interculturalidad se expresará a través de:

• Una sociedad basada en la ética del trabajo en el que cada ser humano justifica su existencia por el trabajo que aporta al bienestar de la sociedad y es reconocido por sus méritos personales.

• Una sociedad educada en los valores de la democracia y la solidaridad.

• Una sociedad desarrollada, en la que cada ser humano y cada grupo social despliegue sus potencialidades en armonía con la vida en sociedad.

• Una sociedad no alienada, en la que el mejoramiento material esté determinado por nuestras particularidades concretas y no por la aceptación acrítica de modelos de otras sociedades.

• Un país líder del movimiento mundial contra el proceso de globalización de las grandes empresas transnacionales y a favor de una globalización de los pueblos.

• Un país moderno entendido como una sociedad en la que concurren de manera óptima la tradición, la modernidad y la postmodernidad.

• Un país multiforme asentado sobre una gran variedad cultural, lingüística, ecológica, geomorfológica y climática, usuario e incrementadora de su biodiversidad, y en el que la multietnicidad sea considerada un valor social.

• Un país con desarrollo científico y tecnológico compatible con las características y las aspiraciones del país, con capacidad de integrar los múltiples saberes desarrollados por los grupos sociales y los individuos Nuestra Visión.


Nuestros Valores

qHONESTIDAD

qTRANSPARENCIA

qCREATIVIDAD

qVALORACION DEL CONOCIMIENTO

qINTEGRIDAD

qRESPETO

qTRABAJO CON VISION DE FUTURO

qAPRENDIZAJE PERMANENTE Y PARTICIPATIVO

qDIALOGO CON LA SOCIEDAD CIVIL


Nuestros Desafíos Fundamentales

Afirmar la identidad regional y la auto estima emprendedora.

Integrar el Territorio en armonía con el ambiente, potenciando articuladamente sus espacios macro regionales.

Desarrollo social con equidad, basado en el principios de solidaridad y los valores de igualdad de oportunidades, reciprocidad, justicia y libertad.

Economía regional competitiva, con valor agregado, trabajo digno, transformando la producción, la industria y la infraestructura, y progresiva orientación a la industria del conocimiento


Caracterización Regional

ASPECTOS GEOGRAFICOS

El departamento de Lambayeque se ubica en el norte de la costa peruana a 765 kilómetros de la ciudad de Lima, aproximadamente entre las coordenadas geográficas 5º 28’ 36” y 7º 14’ 37 de Latitud Sur y 79º 41’ 30” y 80º 37’ 23 de Longitud Oeste del Meridiano de Greenwich. Abarca una superficie de 14,249.30 Km2 (1.1% de la superficie total del país). Se divide en tres provincias (Chiclayo, Ferreñafe y Lambayeque) y 38 distritos; las tres provincias y 31 de los distritos carecen de límites territoriales precisos y se basan sobre espacios heterogéneos con diferentes grados de articulación y recursos.

Presenta tres tipos de fisiografía: de costa, que comprende la mayor parte del territorio, se caracteriza por extensos desiertos y tablazos vecinos al mar; la de sierra que comprende los flancos occidentales de la Cordillera de los Andes, de topografía muy accidentada con algunos valles interandinos entre los 2000 y 4000msnm; y la de selva, que corresponde a una pequeña zona en la cuenca del río Huancabamba, en el distrito de Cañaris. Cuenta con seis cuencas hidrográficas que desembocan en el Océano Pacífico, formadas por los ríos: Cascajal, Olmos, La Leche, Chancay, Lambayeque y Zaña, mientras que a la cuenca del Océano Atlántico pertenecen las micro cuencas del río Yantun Yaco y las quebradas Tocras y El Sauce.

ASPECTOS DEMOGRAFICOS

DESARROLLO POBLACIONAL

En los últimos 60 años (1940 – 2000), Lambayeque ha incrementado su población en 4.5 veces, pasando de 199,660 a 1’093,051 habitantes, representando actualmente el 4.3% de la población nacional. De mantenerse esta tendencia de crecimiento para el año 2010 se estima una población de 1’302,641 habitantes.

Población Nacional y del Departamento de Lambayeque

AÑO País Lambayeque194019611972198119932000*2010*

7’023,11110’420,35714’121,56417’762,23122’639,44325’661,69029’885,340

199,660353,657533,266708,820950,842

1’093,0511’302,641

Fuente: INEI. Censos Nacionales de Población y Vivienda.

La población esta distribuida en forma desigual entre sus tres provincias; el mayor volúmen poblacional se concentra en la provincia de Chiclayo con 747,548 habitantes, que es casi 6 veces mayor que la población de la provincia de Ferreñafe y dos veces más que la provincia de Lambayeque.

POR EDADESCategorías Casos % Acumulado % 0-4 101,459 9.30 % 9.30 % 5-9 112,495 10.32 % 19.62 % 10-14 122,236 11.21 % 30.83 % 15-19 113,184 10.38 % 41.21 % 20-24 103,862 9.52 % 50.73 % 25-29 88,228 8.09 % 58.83 % 30-34 78,850 7.23 % 66.06 % 35-39 75,065 6.88 % 72.94 % 40-44 63,542 5.83 % 78.77 % 45-49 54,570 5.00 % 83.77 % 50-54 46,481 4.26 % 88.03 % 55-59 34,312 3.15 % 91.18 % 60-64 28,218 2.59 % 93.77 % 65-69 21,942 2.01 % 95.78 % 70-74 17,747 1.63 % 97.41 % 75-79 13,148 1.21 % 98.61 % 80 y más 15,099 1.38 % 100.00 % NEP 12 .00 % 100.00 % Total 1,090,450 100.00 % 100.00 %

Los componentes del crecimiento poblacional

En los últimos 40 años existe una reducción en el ritmo de crecimiento poblacional, actualmente el departamento de Lambayeque crece en 2.5% anual, superior al promedio nacional (2%), y se estima que al 2010 crecerá en 1.8%. La provincia de Chiclayo muestra un crecimiento más rápido (2.6%) que las otras provincias y es ligeramente superior al promedio departamental.

Al analizar los componentes del crecimiento poblacional, observamos que la Tasa de Fecundidad ha descendido sistemáticamente entre los años 1981 y 2000 al pasar de 7.8 a 2.4 hijos por mujer. El área rural duplica en fecundidad (6.8 hijos/mujer) al área urbana (3.1 hijos/mujer); del mismo modo existe una relación inversa entre el nivel educativo y tasa de fecundidad, así las mujeres con menor nivel educativo son las que tienen más altas tasas de fecundidad.

POBLACION URBANA Y RURAL, 1940 - 2010

35

47

65

53

41 35

30 26

17

62

73 77 77

38

27 23 23 20

14

60

83 74

70 65

80 86

51

49

-

10

20

30

40

50

60

70

80

90

1940 1961 1972 1981 1993 2000 2010Años

Po

rcen

taje

Urbano (P) Rural (P) Urbano (L) Rural (L)

EVOLUCION DE LA FECUNDIDAD EN LA REGION LAMBAYEQUE Y PROVINCIAS

5.2

4.3

5.6

7.7

3.12.7

3.9 4.2

2.4 2.4

3.8 4.1

-

1.0

2.0

3.0

4.05.0

6.0

7.0

8.0

9.0

REGION CHICLAYO FERREÑAFE LAMBAYEQUE

Años

T. G

. F

. (N

º H

ijos/

muj

er)

1981 1993 2000

Concentración poblacional

A nivel regional la densidad poblacional promedio es de 76.7 habitantes/km2, pero varía internamente, así tenemos que la provincia de Chiclayo es altamente habitada (224 habitantes/Km2), la provincia de Ferreñafe es densamente habitada (61 habitantes/Km2) y la provincia de Lambayeque es normalmente habitada (25 habitantes/Km2). Analizando a nivel distrital observamos que el 55% de los distritos son altamente densos en población, el 24% son normalmente densos, el 8% son densamente habitados, el 8% son moderadamente densos, mientras que el 5% son escasamente densos.

DPTO. LAMBAYEQUE: POBLACION Y TASA INTERCENSAL SEGÚN CENSOS AÑOS 1993 Y 2005

DISTRITOSPOBLACION AÑO 2005

TOTALHOMBRE

SMUJERE

SPOB.1993 TASA

1993/2005TASA

1981/1993

TOTAL 1091535 537641 553894 920,795 1.43 2.5PROV. CHICLAYO 738,057 360,216 377,841 617,881 1.49 2.6

Chiclayo 251,407 119,429 131,978 239,887 0.39 3.8Chongoyape 17,758 8,989 8,769 17,324 0.21 0.9Eten 11,119 5,398 5,721 11,195 -0.06 0.6PuertoEten 2,395 1,137 1,258 2,472 -0.26 -0.1J.L.Ortiz 153,472 75,163 78,309 119,433 2.11 4.2La Victoria 75,729 37,278 38,451 60,249 1.92 -0.4Lagunas 8,831 4,494 4,337 8,153 0.67 1.7Monsefu 30,591 14,909 15,682 27,986 0.74 1.5Nueva Arica 2,625 1,350 1,275 2,662 -0.12 -1.5Oyotun 10,302 5,345 4,957 10,452 -0.12 1.8Picsi 8,346 4,526 3,820 41,294 2.5Pimentel 29,622 14,529 15,093 18,524 3.99 1.9Reque 12,690 6,262 6,428 9,483 2.46 1.8Santa Rosa 10,935 5,509 5,426 8,641 1.98 4.2Saña 11,972 5,995 5,977 40,126 1.0Cayalti 17,224 8,604 8,620 Patapo 20,874 10,452 10,422 Pomalca 23,134 11,465 11,669 Pucala 10,113 5,065 5,048 Tuman 28,918 14,317 14,601 PROV. FERREÑAFE 94,731 47,650 47,081 92,377 0.21 2.1Ferreñafe 32,030 15,831 16,199 28,885 0.86 1.2Cañaris 12,691 6,438 6,253 11,118 1.11 2.3Incahuasi 14,884 7,442 7,442 13,316 0.93 2.0M.A.M.Muro 4,211 2,237 1,974 13,842 2.0Pitipo 18,466 9,468 8,998 14,221 2.20 3.6Pueblo Nuevo 12,449 6,234 6,215 10,995 1.04 3.5

PROV. LAMBAYEQUE 258,747 129,775 128,972 210,537 1.73 2.3Lambayeque 61,025 29,809 31,216 45,090 2.55 3.1Chochope 1,107 564 543 1,465 -2.31 7.7Illimo 9,578 4,860 4,718 8,972 0.55 0.3Jayanca 14,206 7,167 7,039 11,681 1.64 1.3Mochumi 19,050 9,667 9,383 16,628 1.14 1.3Morrope 38,464 19,470 18,994 29,902 2.12 3.4Motupe 24,532 12,392 12,140 20,738 1.41 2.0Olmos 36,548 18,585 17,963 31,045 1.37 2.5Pacora 7,095 3,575 3,520 6,322 0.97 1.1Salas 14,035 7,198 6,837 13,368 0.41 1.4San Jose 12,156 6,017 6,139 7,219 4.44 2.3Tucume 20,951 10,471 10,480 18,107 1.22 1.9Fte. INEI-Censos 1993 y 2005

DESARROLLO HUMANO, POBREZA Y EXCLUSION

Desarrollo Humano

Según el “Informe sobre Desarrollo Humano en el Perú 2002” del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), el Perú, pese a las fluctuaciones económicas y políticas experimentadas en los últimos 50 años, ha progresado sorprendentemente en desarrollo humano. A nivel regional, el Indice de Desarrollo Humano también ha sido positivo, pues entre los años 1991 y el 2000 se incrementó de 0.589 a 0.625, ubicándose Lambayeque en un nivel Medio Alto conjuntamente con los departamentos de Madre de Dios, La Libertad y Arequipa; esto debido a mejoras sostenidas en la esperanza de vida, logros educativos y mejoras en la actividad productiva.

INDICE DE DESARROLLO HUMANO DEL PERU Y DEPARTAMENTO DE LAMBAYEQUE

Fuente : PNUD. Informe sobre Desarrollo Humano – Perú 2002.

0.625 0.5890.6200.573Indice de Desarrollo Humano

343.2 185.6 352.9 186.8Ingreso mensual percápita (soles 1995)

8.3 6.3 8.1 6.7Promedio de años de estudios (años)

89.5 86.3 89.3 84.7Tasa de alfabetismo (%)

71.2 67.9 68.7 65.0Esperanza de vida al nacer (años)

2000199120001991LAMBAYEQUEPERU

INDICADOR

La evolución del Desarrollo Humano a nivel de provincias se caracteriza por que durante el periodo 1993–2000 se experimentaron mejoras en la salud de las personas, mayores logros en la educación, así como mejoras económico - productivas que repercutieron en el ingreso familiar. La provincia de Chiclayo incrementó levemente su desarrollo humano y se mantiene en el nivel "Estrato Medio Alto", ubicado en el vigésimo segundo lugar en el ranking provincial nacional.

INDICADORES DEL DESARROLLO HUMANO EN EL DEPARTAMENTO DE

LAMBAYEQUE POR PROVINCIA

INDICADOR CHICLAYO LAMBAYEQUE FERREÑAFE

1993 2000 1993 2000 1993 2000POBLACION 638,4

79

764,869 217,044 235,91

0

95,319 92,272

Esperanza de

Vida al nacer

(años)

70.64 73.0 65.01 68.7 64.72 67.2

Tasa de

Alfabetismo (%)

91.30 91.4 85.30 86.3 79.20 81.1

Matriculación

Secundaria (%)

77.6 75.1 58.5 77.2 52.10 70.0

Logro educativo

(%)

86.73 86.0 76.37 83.3 70.17 77.4

Ingreso familiar

percápita (soles

1995)

117.1

8

368.0 72.76 282.3 78.35 293.1

Indice de

Desarrollo

Humano

0.630 0.646 0.517 0.583 0.517 0.559

Ranking 22 50 70

Fuente : PNUD. Informe sobre Desarrollo Humano – Perú 2002.

La provincia de Lambayeque es una de las pocas provincias que ha mejorado notablemente su desarrollo humano dentro del ranking nacional, ubicándose dentro del tercio superior del nivel Estrato Medio Alto, esto posiblemente por la significativa inversión pública y privada que mejoró infraestructura, servicios y dinamizó las actividades productivas en el eje Lambayeque, Motupe- Olmos, Mórrope, Tucume. Mientras que la provincia de Ferreñafe ubicada dentro del Estrato Medio, se encuentra todavía relegada por la existencia de espacios desarticulados y de población alto andina dispersa que limita su acceso a mayores y mejores servicios y oportunidades de desarrollo de sus capacidades.

Pobreza y exclusión

La pobreza convencionalmente definida como el estado de carencias materiales y sociales, esta relacionado con la existencia de desigualdades distributivas, con el crecimiento acelerado de la población respecto al crecimiento de la economía, y en particular al crecimiento de la inversión, con deficiente desarrollo de mercados, con la insuficiente o ineficacia de las políticas económicas destinadas a la lucha contra la pobreza. Así, según el Mapa de Pobreza 2000 de FONCODES, la población de la región Lambayeque en situación de pobreza es de 32.4%, desde el punto de vista las necesidades básicas insatisfechas Sin embargo, por el lado del gasto de consumo, la pobreza afecta al 63% de la población regional (706 mil habitantes), de los cuales el 19.9% se encuentran en situación de extrema pobreza (INEI-ENAHO, 2001).

La desigualdad de género

Similar a lo que sucede en el contexto nacional en la región existe inequidad de género en los diversos aspectos de la vida familiar, social, económica y política, siendo las mujeres las más afectadas, especialmente por la pobreza y la exclusión.

La Educación y Cultura

La población escolar Lambayecana representa el 4% de la población escolar nacional (369,730 alumnos) y tiene un crecimiento vegetativo de 3.6% promedio anual (10,194 alumnos/año). La tasa de escolaridad es creciente, entre 1985 y 1997 se incrementó de 59 a 73%. La educación en la niñez y adolescencia alcanza un nivel de desarrollo medio de 57%, superior al promedio nacional que alcanza 50% (INEI y UNICEF, 1995-1996). Mediaciones realizadas en el período 1988 - 2002 expresan un leve crecimiento en la eficiencia educativa regional; así el porcentaje de desaprobados ha disminuido en primaria (de 7.5 a 6.2%) como en secundaria (9.7 a 6.2%); lo mismo la deserción escolar primaria (6.5 a 5.6%) y secundaria (5.9 a 5.0), observándose un peligroso revés de la deserción de los últimos dos años.

Se estima que el 33% de la infraestructura educativa se encuentra en mal estado y el equipamiento es deficiente, parte de ésta no reúnen las exigencias y especificaciones técnico pedagógicas lo que exige a continuar con la construcción, mejoramiento y ampliación de infraestructura educativa. La currícula oficial no responde a la diversidad geográfica, económica, social y cultural de la región; se requiere forjar un sistema educativo que forme en valores, que afirme la identidad lambayecana, la democracia y la participación ciudadana, la conservación ambiental y el desarrollo de la biodiversidad. El analfabetismo sigue siendo una limitante para el desarrollo regional, cuya tasa de 10.5% que tenemos que desterrar. En cuanto a cultura, se observa la existencia de una débil identidad cultural de la población y creciente pérdida de valores éticos y morales en la sociedad.

La salud pública.

La SALUD de la población registra mejoras en los últimos años (1992 - 2000). La cobertura por parte de la Dirección Regional de Salud Lambayeque se estima en 68.7% de la población total; se ha incrementado la infraestructura y el número de establecimiento públicos, así como los recursos humanos, repercutiendo en una mayor cobertura de los servicios, especialmente de los Programas Preventivo Promocionales como la asistencia pre natal por profesionales de la salud (médico, obstetriz, enfermera) que se incrementó de 72 a 81% en las madres gestantes.

Sin embargo, existen factores limitantes que se tiene que superar en el mediano plazo, tales como: „Ï La cobertura de inmunización en niños menores de un año se encuentran por debajo del promedio nacional (poliomielitis 84.8%, sarampión 90.4%, BCG 85.8% y DPT 84.8%); así como la cobertura de inmunización de todas las vacunas en niños menores de 5 años, las cuales han descendido entre 1996 y 2000 de 73.2% a 54.7%

La tasa de desnutrición crónica en niños menores de 05 años es de 23.6% y en escolares menores de 6 años es de 24.2% (INEI-ENDES 2000).

La prevalencia de enfermedades diarréicas agudas (EDA) en niños menores de 5 años sigue siendo alta, a pesar que entre 1996 y 2000 han descendido de 18.4% a 15.4%; Del mismo modo las enfermedades respiratorias agudas (IRA) también descendieron de 23.8% a 22.2% en el mismo período. „Ï La tasa de mortalidad infantil muestra un incremento de 34.3 a 38 por cada 1000 nacidos vivos entre los años 1996 y 2000; „Ï La tasa de mortalidad materna es de 15 por 10,000 nacidos vivos; la demanda insatisfecha en planificación familiar es de 85%, existe alto porcentaje de mujeres embarazadas con alto riesgo (62.4%) y persisten enfermedades evitables por diagnóstico precoz y tratamiento oportuno.

En SANEAMIENTO BÁSICO se ha ampliado los servicios de agua para el consumo humano y de saneamiento dentro de las viviendas entre los años 1996 y 2001 (ENDES 2000). La fuente de agua se elevó de 56.2 a 63.8% de hogares y el servicio sanitario se incrementó de 39.8 a 51.5% de los hogares. El déficit existente se localiza en zonas urbano marginales y en el área rural.

ABASTECIMIENTO DE AGUA

Categorías Casos % Acumulado %

Red pública dentro de la vivienda 142,107 62.43 % 62.43 % Red pública fuera de la vivienda, pero dentro del edificio 5,752 2.53 % 64.95 % Pilón de uso público 16,395 7.20 % 72.16 % Camión-cisterna u otro similar 3,507 1.54 % 73.70 % Pozo 31,994 14.05 % 87.75 % Río, acequia, manantial o similar 13,303 5.84 % 93.59 % Otro 14,581 6.41 % 100.00 % Total 227,639 100.00 % 100.00 %

EMPLEO Y SUB EMPLEO

La Población Económicamente Activa – PEA del departamento de Lambayeque en el año 2000 se estimó en 336,902 personas (30.8% de la población total y el 45.2% de la población de 15 años a más). Entre los años 1981 y 1993 la PEA regional muestra una tendencia decreciente que puede atribuirse al aumento de personas dedicados al cuidado del hogar y que no trabajan, a personas jubiladas y pensionistas que no trabajan y a otros grupos (menores de 17 años, ancianos, inválidos, presos y religiosos). La PEA regional se encuentra afectada por la desocupación y subempleo; en el primer caso alcanza un nivel promedio de 11.6%, concentrada mayormente en la zona urbana con 12.8%.

El grupo poblacional joven de las áreas rurales y urbano marginales están afectados por el desempleo que entre 1993 y 1995 mostró un decrecimiento promedio anual de 0.45.%. Más de la mitad de la PEA se dedican a las actividades del sector terciario (53.5%), principalmente el comercio, seguido de las actividades primarias (27.3%) en donde destaca la agricultura, mientras que la PEA restante se dedica a actividades secundarias (19.2%). A nivel de provincias, podemos observar marcadas diferencias en la distribución de la PEA, así observamos que en la provincia de Chiclayo predomina la actividad terciaria (63.8%) seguido de la secundaria (22.5%); mientras que en las provincias de Ferreñafe y Lambayeque predomina la actividad primaria (agricultura) en proporciones de 61.5 y 58.6% respectivamente, seguido de la terciaria con 28.8 y 29.4%, respectivamente.

RECURSOS NATURALES

SUELO.- Constituido por 1’424,930 hectáreas, de los cuales son aptas para uso agrícola el 18.9% (270,000 Has), para pastos 15.4%, protección 61.8% y para producción forestal 3.9%. Actualmente solo el 13.2% del suelo se utilizan en la actividad agrícola (77,135.12 has en cultivos en limpio y 11,109.48 has en cultivos permanentes) y el 5.3% son pastos naturales, expresando una sub utilización de los suelos aptos para la agricultura y pasturas, sin embargo existe una sobre utilización de bosques (13.6%) y terrenos de protección (67%), observar cuadro Anexo. La subutilización del suelo agropecuario se debe principalmente a la baja disponibilidad de agua de riego, situación que será superada si se logra la ejecución de los Proyectos de Irrigación TinajonesII Etapa e Hidroenergético y de Irrigación Olmos

RECURSO FORESTAL.- El área potencial apto para este recurso es de 55,000 has., pero actualmente existen 617,981 has de bosques secos en costa y una menor área de bosques húmedos en las partes altas de las cuencas (zona andina) que están expuestos a tala indiscriminada de sus especies para diversos fines (leña, carbón, cajonería y ampliación de la frontera agrícola). Hasta hoy la población lambayecana como las autoridades no han logrado crear conciencia sobre la importancia de conservar, defender y recuperar los bosques o relictos existentes. No existen compromisos inter institucionales para la defensa integral y sostenida de bosques. La ejecución de acciones ó proyectos de forestación y reforestación son aún limitados y de

escasos resultados, se requiere trabajar con fuerza el criterio de cuenca ya que el régimen natural de lluvias se generan en las partes altas y medias de las cuencas, en los que los árboles - destruido a menudo por el propio poblador- constituyen una excelente defensa natural que evita la sucesión de huaycos y desbordes que dañan infraestructura (carreteras, trochas carrozables, centros educativos, infraestructura de salud y saneamiento básico, etc.), especialmente de las áreas mas vulnerables como las andinas (Ver Cuadro ).

RECURSO HÍDRICO.- Los principales ríos presentan en conjunto un escurrimiento promedio anual de 43.93 m3/seg y una masa media anual de 1,697 millones de m3, son de corto recorrido y de fuertes pendientes en las partes altas y medias, por lo que la eficiencia en la utilización de sus aguas esmuy reducida (usándose menos del 30% de su potencial anual), a esto se agrega la variabilidad de sus descargas, especialmente en años críticos de avenidas. La puesta en marcha de los proyectos Tinajones II Etapa e Hidroenergético y de Irrigación Olmos contribuirán a contar con el recurso hídrico en forma sostenida y regulada (Cuadro Anexo 07). El potencial hídrico subterráneo se estima en 1,600 millones de metros cúbicos, entre los valles Chancay (578'000,000 m3), La Leche (685'000,000m3) y Olmos (350'000,000 m3), estimándose una utilización actual de solo 10% para fines agropecuarios y consumo humano.

RECURSO HIDROBIOLÓGICO.- Este recurso puede incrementar su incidencia en la económica regional si se explotan adecuadamente. Nuestro mar es rico en flora y fauna; la primera lo integran 51 especies vegetales (24 algas, 6 halofíticas y 21 especies adaptadas a halofíticas) y la fauna lo conforman 142 especies invertebrados (moluscos y crustáceos) y 190 vertebrados: 4 mamíferos (pinnípedos y cetáceos), 153 especies de peces, 3 reptiles (tortugas) y 29 aves (especialmente guaneras); periódicamente son afectados por alteraciones climatológicos y oceanográficos que condicionan su abundancia o escasez. Las islas Lobos de Tierra y Lobos de Afuera por sus características peculiares de formación, son ricos e importantes bancos naturales de concha de abanico, pulpo, caracol bola y otras especies marisqueras.

AREAS NATURALES PROTEGIDAS.- Existen cinco Areas Naturales Protegidas oficialmente reconocidas que requieren de un manejo técnico administrativo adecuado para garantizar la protección y conservación de la riqueza natural (biodiversidad) y cultural (restos arqueológicos) existentes en cada uno de ellas:

Reserva Forestal Laquipampa, ubicada en el distrito de Incahuasi, provincia de Ferreñafe, con una extensión de 11,346.90 has, reconocida por Resolución Directoral Nº00692-82-AG-DGFF.

Reserva Forestal de Racalí, ubicado en el distrito de Olmos, provincia de Lambayeque, de 6,432.84 has y 8,400 m2 de terrenos eriazos, reconocida mediante Resolución Directoral Nº410-85-AG/DR-III-Lambayeque.

Reserva Forestal Montes de la Virgen, ubicada en el distrito y provincia de Lambayeque, con extensión de 75 has, reconocida por Resolución Directoral Nº053-89-AG-DGFF.

El Santuario Histórico Bosques de Pomac, ubicado en el distrito de Pítipo, provincia de Ferreñafe, con una extensión de 5,887.38 has, reconocida por Decreto Supremo Nº 034-2001- AG del 1º de junio del 2001; y · El Area de Conservación Privada Cahaparri, ubicado en el distrito de Chongoyape, cuya importancia radica en su potencial ecológico y presencia de recursos de fauna (oso de anteojos, la pava aliblanca, venados, zorros, palomas ojo azula y tórtolas, etc.) y flora (palo santo, hualtaco, algarrobo, palo verde, etc.); reconocida por Resolución Ministerial Nº1324-2001-AG, con una extensión de 34,412 has con administración privada.

GESTION AMBIENTAL.- Existe una escasa gestión de riesgos y ambiental en Lambayeque. Observamos una pérdida creciente de la biodiversidad, la población no toma conciencia que los árboles o plantas en general y la fauna silvestre son parte de nuestras condiciones de vida, sin las cuales nuestra calidad de vida se deteriora y pierde calidad; el incremento de la salinidad en diversos grados de los suelos agrícolas, especialmente en la cuenca Chancay Lambayeque (39,834.82 has.) es aguda, en especial para los sectores de riego de Lambayeque, Chiclayo, Monsefú y Eten; la población lambayecana es vulnerable ante fenómenos naturales como el “El Niño” y sequías, no existen sistemas de drenaje pluvial que proteja de inundaciones pluviales a las principales ciudades (Chiclayo, Lambayeque, Ferreñafe, José Leonardo Ortíz, La Victoria, Monsefú, etc.). Existe un deficiente saneamiento ambiental de la zona urbana derivado del crecimiento urbano desordenado de la mayoría de ciudades del departamento, del desorden en el tránsito urbano, interurbano e interprovincial que deteriora permanentemente la infraestructura urbana y contamina el ambiente, el sistema de recojo y tratamiento de basura generada en las principales ciudades es deficiente y esta ocasionando problemas sanitarios cuya solución requieren de tratamiento metropolitano.

RECURSOS CULTURALES Y TURISTICOSPRINCIPALES ATRACTIVOS TURISTICOS DEL DEPARTAMENTO DE

LAMBAYEQUE POR PROVINCIA Y DISTRITO POLITICA.

PROVINCIA DE CHICLAYODISTRITO DENOMINACION DESCRIPCIÓN DEL ATRACTIVOPimentel PLAYA PIMENTEL,

PLAYA LAS ROCASBalneario, caballitos de totora, conforman del circuito Playas de Lambayeque.

Eten Puerto PLAYA LA FAROLA Son playas de peñas y acantilados, conforma el Circuito Playas Lambayeque.

PLAYA DE LOBOS Son playas bajas y de arena, conforma del Circuito Playas de Lambayeque.

MORRO DE ETEN Complejo ceremonial y funerario conformado por un templo, camino ritual, mina, aldea, mirador y cementerios frente al océano Pacífico.

ESTACION DE FERROCARRIL

Antigua locomotora, vagones y muelle antiguo

Santa Rosa CALETA SANTA ROSA Playa baja de regular extensión , pesca artesanal y forma parte del Circuito Playas Lambayeque.

DISTRITO DENOMINACION DESCRIPCIÓN DEL ATRACTIVOLagunas CERR0 PURULEN Restos arqueológicos de 15 huacas formando una ciudadela

de 3 Km2.

PLAYA PUNTA CHERREPE Playa de peñas y acantilados , para pesca en anzuelo.

MURALES POLICROMOS DE UCUPE

Restos arqueológicos de murales polícromos de barro y 6.7 mts. de altura.

Chiclayo CATEDRAL DE CHICLAYO Arquitrectura neocolonial, estilo neoclásica, data de 1889

CONVENTO SANTA MARIA Arquitectura colonial, con arquería olival, data desde 1590.

CAPILLA SANTA VERÓNICA

Arquitectura Neo Colonial, capilla que data de 1840

BASILICA SAN ANTONIO Arquitectura moderna que data de 1949.

VIVERO MUNICIPAL Plantas nativas del Perú y del mundoPASEO LAS MUSAS Arquitectura modernaPARQUE INFANTIL DE CHICLAYO

Ambiente ecológico y recreativo para la niñez.

PALACIO MUNICIPAL Arquitectura Republicana, edificio que data de 1919.FERIA ARTESANAL E INDUSTRIAL

Exposición y venta de productos industriales y artesanales

CREEENCIAS POPULARES Exposición y venta de productos medicinales medicinales folklóricos/brujería en mercado Modelo.

Zaña TEMPLOS COLONIALES DE ZAÑA

Arquitectura colonial en restos de 4 templos coloniales.

COMPLEJO ARQUEOLOGICO SIPAN

Restos arqueológicos del santuario de la Cultura Moche.

Monsefú PLAYA MONSEFU Playa baja y de arena, conforma el Circuito Playas de Lambayeque.

FEXTICUM Feria de Exposiciones Típico Culturales de Monsefú. Es anual y de tipo tradicional y cultural, se realiza en días de fiestas patrias.

FERIA PATRONAL JESUS NAZARENO CAUTIVO

Feria tradicional religiosa y cultural.

PARQUE ARTESANAL Artesanía tradicional lambayecana, exposición venta de artesanía.

Oyotún GEOGLIFICOS “CONDOR DE OYOTUN”

Jeroglíficos de 60x80 m.

Cayalti, Tumán,Pátapo

CAMPOS AGRICOLAS, PAISAJE Y MEDIO AMBIENTE

Grandes valles de cañaverales, para esparcimiento.

Chongoyape RESERVORIO DE TINAJONES

Reservorio y zonas aledañas, laguna de 20km2.

PETROGLIFOS DEL CERRO MULATO

Grabados realistas y geométricos en Roca.

RESERVA COMUNAL PAMPAS DE CHAPARRI

Zoocriaderos de especies en extinción, alberga pavas aliblanca, oso de anteojos y otras., es Ecológico.

PROVINCIA DE LAMBAYEQUE

DISTRITO DENOMINACION DESCRIPCIÓN DEL ATRACTIVOLambayeque MUSEO BRUNING Museo Arqueológico con exposiciones valiosas de

colecciones arqueológicas preincas.TUMBAS REALES DE SIPAN Museo arqueológico que expone una replica de las tumbas

reales donde se descubrió el Señor de Sipán. IGLESIA SAN PEDRO Arquitectura colonial neo renacentista que data del año

1700 aproximadamente, con altares de pan de oro. CASA DE LA LOGIA MASONICA

Arquitectura colonial de casa antigua que ostenta el balcón mas extensa del Perú, 67 m. de largo; data del siglo XVI.

CASA DESCALZI Arquitectura colonial de una obra colonial de estilo propio Lambayecano.

CASA CUNEO Obra de arquitectura colonial de gran calidad artística.San José PLAYA SAN JOSE Playa de esparcimiento, así como lugar de tradiciones

culturales, con pescadores de costumbre ancestrales.

HUACA CHOTUNA Lugar con restos arqueológicos (huaca) de 40 m de alto con rampa de acceso.

Mórrope IGLESIA SAN PEDRO DE MORROPE

Obra de arquitectura colonial de gran calidad artística, tiene importantes pinturas y murales coloniales, y púlpito tallado en pan de oro. Data de 1761.

Túcume COMPLEJO ARQUEOLOGICO DE TUCUME,

Restos arqueológicos compuesto por un conjunto de 26 pirámides de adobe con tres grandes plataformas. Se le conoce como Valle de las pirámides.

MUSEO DE SITIO TUCUME Museo en el que se muestra artículos y manifestaciones culturales.

Motupe COMPLEJO ARQUEOLOGICO APURLEC

Restos arqueológicos de construcciones piramidales de adobe.

CRUZ DE CHALPON Festividad religiosa tradicional de renombre regional, se celebra en Agosto.

Salas BRUJERIA, CHAMANERIA Creencias populares de tipo tradicional folklórico, caracterizado por rituales ancestrales para la curación de males físicos y espirituales.

Olmos FESTIVAL DEL LIMON Evento de esparcimiento, es una feria agroindustrial de exposición y venta de productos agroindustriales.

PETROGLIFOS DE BOLICHES O PIPOCHINOS

Restos arqueológicos compuestos por 50 petroglifos en roca granítica y oxidadas en rojo.

ZOOCRIADERO BARBARA D’ACHILLE

Zoocriadero ecológico de especies en extinción como pava aliblanca, y otros.

ISLA LOBOS DE TIERRA Isla con ecosistemas particulares, pesca submarina, observación de aves y lobos marino.

PROVINCIA DE FERREÑAFE

DISTRITO DENOMINACION DESCRIPCIÓN DEL ATRACTIVO

Ferreñafe IGLESIA SANTA LUCIA Arquitectura Colonial barroca que data de 1552.

MUSEO NACIONAL SICAN Centro de exposición e investigación de objetos arqueológicos valiosos y únicos auxiliados con tecnología virtual.

Pítipo FERREÑAFE CANTA Y BAILA PARA EL PERU Y EL M MUNDO

Estampas culturales, comidas típicas, artesanías, danzas, caballos de paso, tumbas de arco, concursos de decimistas y cumananeros, etc.Es una festividad cultural en consideración a la creación política de la provincia de Ferreñafe, el 17 de febrero de cada año.

COMPLEJO ARQUEOLOGICO BATANGRANDE

Restos arqueológicos de la Cultura Sicán, conformando un conjunto de 20 pirámides de barro, gran plaza y tumbas.

JAGUEYES DE MAYASCON Manantiales que brotan del subsuelo y petroglifos.

CENTRO DE INTERPRETACION POMA

Centro de investigación de aspectos culturales, naturales y de promoción turística

Incahuasi CENTRO POBLADO INKAWASI

Centro poblado ubicado a 3500msnm, de costumbres ancestrales y de habla quechua.

FIESTA DEL TAQUI Festividad folklórico que congrega numerosas comunidades quechua hablantes del Incahuasi.

Kañaris CENTRO POBLADO CAÑARIS

Recurso de carácter etnológico a 2162msnm, centro poblado con costumbres ancestrales

CONGONA Complejo arquitectónico de piedra con columnas talladas con rica iconografía Cupisnique.

Fuente : CTAR-RENOM. Dirección Regional de ITINI. 2002.

Lambayeque cuenta con diversidad de recursos naturales y culturales de gran valor histórico y turístico de connotación mundial que lo ubican como un centro de atracción turística para el país y el mundo. Las áreas de reserva natural como Batan Grande (Bosque de Pomac), Laquipampa, Racalí y Chaparrí; las hermosas playas costeras; las manifestaciones culturales diversas de los pueblos (gastronomía, artesanía, cancionero popular, etc.); los restos arqueológicos como pirámides de Túcume, Señor de Sipán, Señor de Sicán, monumentos coloniales de Zaña y otros han dado lugar a la organización de cuatro museos nacionales (Brünning, Tumbas Reales de Sipán, Sicán y Túcume), los cuales constituyen un potencial que debemos promover y aprovechar adecuadamente para desarrollar la actividad turística, y convertirla en un sector estratégico del desarrollo regional.

ECONOMIA REGIONAL

EL PRODUCTO BRUTO INTERNO - PBI

El Perú es considerado como un país altamente centralizado siendo una de las más claras manifestaciones de este fenómeno el aporte que cada uno de los departamentos hace a la formación de la riqueza nacional; en efecto, en el departamento de Lima se genera el 43.5% del Producto Bruto Interno Nacional, mientras el departamento de Lambayeque que constituye la sexta economía más grande del país después de: Lima, Arequipa, La Libertad, Piura y Junin, en el año 2001 aportó solo con el 3.1%, que en términos absolutos, a precios constantes de 1994 fue de 3,693 ´362,000 Nuevos Soles (INEI, Cuentas Nacionales del Perú.PBI 1994-2001).

Las principales actividades que sustentan la economía Lambayecana son la agricultura, la industria manufacturera y el comercio que en conjunto aportan con el 72.4% al Producto Bruto Interno departamental; a su vez son estos sectores los que absorben el mayor porcentaje de la Población Económicamente Activa Ocupada; sin embargo, la persistente crisis económica de los últimos años ha afectado seriamente a estos tres sectores con la consiguiente contracción de la oferta laboral.

PRODUCTIVIDAD

Después de Lima, Lambayeque conjuntamente con La Libertad y Junin es uno de los pocos departamentos con mayor presencia en el sector manufacturero, aporta con el 1.4% a la formación PBI nacional y se sustenta básicamente en la transformación del azúcar. A nivel regional la industria manufacturera aporta con el 33% al PBI regional y en general utiliza bajos niveles tecnológicos y consecuentemente baja competitividad. La crisis técnica, financiera y social de las empresas agroindustriales azucareras (ex cooperativas) viene afectando su productividad; las pugnas societarias en las empresas azucareras han traído como consecuencia baja producción y productividad, desempleo y escasas utilidades.

No obstante tener la ventaja comparativa de cosechar caña de azúcar todo el año, la producción de azúcar ha caído desde un nivel máximo de producción en 1974 de casi un millón de toneladas a menos de 600 mil toneladas. Actualmente la Empresa Agroindustrial Pucalá SAA es la única que después de haber transferido acciones a socios estratégicos, se encuentra en proceso de liquidación a través de INDECOPI; la Empresa Agroindustrial Cayaltí SAA con participación efectica del Gobierno Regional Lambayeque se encuentra operando en fideicomiso con intervención de COFIDE, ha mostrado recuperación después de haber sincerado su pasivo y los trabajadores además de reincorporarse a las actividades productivas, reciben salarios de manera puntual; Las empresas agroindustriales de Tumán y Pomalca siguen sobreviviendo con dificultades en su administración por situaciones de carácter judicial y de participación accionaria.

El sector agropecuario Lambayecano aporta con apenas 0.8% al PBI nacional, mientras que su aporte a la formación del Producto Bruto Interno regional es de 16.2%; los factores limitantes para el desarrollo del sector son la escasez del recurso hídrico en las partes bajas de las cuencas y el deterioro de suelos agrícolas por efecto de salinidad. Los cultivos predominantes son arroz y caña de azúcar y en menor medida están el maíz, hortalizas, las menestras y frutales de exportación con niveles de producción y productividad por debajo de las obtenidas en otros departamentos como: Lima, La libertad, Piura y Arequipa. Respecto a las crianzas pecuarias, las de mayor importancia económica lo representan los ganados de carne, caprino y porcino, así como la crianza avícola en el caso de animales menores; que se explotan principalmente a nivel de medianas y pequeñas unidades agropecuarias, aprovechando pastos naturales, algarrobales y sub productos de la agricultura(chala, rastrojos, etc.).

Somos un departamento típicamente agropecuario, sector que concentra alrededor del 30% de la Población Económicamente Activa Ocupada y esta asociada a una explotación minifundista y familiar. Su nivel de empleo es de baja productividad, pero a su vez proporciona medios de subsistencia estable a un grueso segmento de población pobre del departamento.

PRODUCTIVIDAD DE LOS PRINCIPALES CULTIVOS DE LA REGION

LAMBAYEQUECULTIVO AREA

COSECHADA

Has.

PRODUCCION

TM

RENDIMIENTO

Kg/Has

Rendimiento (Kg/Has)País Internacional

ARROZ 57,492 473,853 8,242 6,770

CAÑA DE AZUCAR 19,691 2’001,006 101, 625 122,340 109,000MAIZ AMARILLO

DURO

23,734 110,490 4, 655 3,700

FRIJOL CAUPI 1,041 1,406 1, 351

ALGODÓN 6 13 2, 167 2,000

LIMON 4,430 42,884 9, 680 9,800

MANGO (Mant.) 1,082 20,667 19,100

Principales cultivos agrícolas

Arroz.- Cultivo que en los últimos diez años (2001/1992) muestra un crecimiento en su área sembrada de 18,404 a 57,710 has (213 %), así como en la cosechada (216 %), respecto a la producción el incremento alcanzado es aún mayor (393%) y el rendimiento se incrementó en 56%; esto como consecuencia de los trabajos genéticos desarrollados por los sectores público y

privado.

Esta actividad ha generado una gran industria molinera departamental con aproximadamente 100 piladoras de aceptables niveles tecnológicos y con capacidad de molienda de 3,000 hasta 12,400 kg./hr; por otro lado, el cultivo de arroz en los últimos años ha venido ocasionando una degradación de los suelos por efectos de salinidad.

Caña de Azúcar.- Conjuntamente con el cultivo del arroz son los de mayor importancia en la economía departamental; en los últimos diez años (2001/1992) la superficie cosechada ha disminuido en 10%, ocasionado un déficit en la producción para molienda de 13 %, los niveles de rendimiento también cayeron en 3%; por lo que la producción del azúcar comercial ha tenido una tendencia negativa (-13%). Son cuatro las empresas agroindustriales (ex Cooperativas) dedicadas al cultivo de caña de Azúcar: Pucalá, Pomalca, Tumán y Cayalti, además de la existencia de sembradores individuales que conducen aproximadamente 6,277 ha. de caña de azúcar, con una producción de 696,622 toneladas.

Maíz Amarillo Duro.- Es otro de los cultivos importantes cuya producción regional ocupa el cuarto lugar a nivel nacional. Los esfuerzos del sector Agrario para incrementar el área sembrada y los rendimientos se orientan a la organización de los productores en razón de la brecha existente entre la demanda y la oferta, y por las condiciones favorables del departamento para producir este cultivo, por lo que se viene promoviendo la conformación de Cadenas Productivas de Maíz Amarillo Duro.

Algodón Rama.- Este cultivo en contraste con los cultivos de arroz y maíz, desde antes de los años 80 mantuvo cierta importancia en la agricultura del departamento, que entre los años 1966 al 1974 alcanzaron un área de siembra promedio de 6,500 has En los últimos diez años, la tendencia del cultivo a tenido tendencia a desaparecer por la preferencia de agricultores hacia el cultivo del arroz, por la caída del precio del algodón y limitaciones para la obtención de semilla de la variedad "Cerro" que era la única autorizada en el departamento. Hecho que hoy requiere revertirse dado las oportunidades que ofrece el acuerdo del APTA.

Fríjol Caupí.- A partir del año 1994 este cultivo adquirió importancia para los agricultores lambayecanos por su demanda en el mercado internacional que lo convirtió en un producto de exportación, dando lugar incluso a la instalación de la Oficina Promenestras-Lambayeque, con el objeto de contribuir a mejorar la competitividad y rentabilidad de la oferta exportable del fríjol Caupi.

Menestras Aprox. 4,000 hàs

El mango.- Cultivo frutícola que viene adquiriendo importancia en el departamento, por la gran aceptación en el mercado americano y europeo, convirtiéndolo actualmente en el primer producto frutícola fresco exportable.

Durante el período 2001/92, se incrementó el área cosechada en 104% y la producción 12%, pero su rendimiento decreció en 45%; el índice de producción del año 2001 se vió afectado por la alternancia del cultivo y por problemas climáticos.

Aprox. 10,000 hás

Limón.- Este cultivo ha venido adquiriendo importancia en los distritos de Motupe y Olmos y su producción esta dirigida al mercado local, regional y nacional, abasteciendo además la demanda de aceite esencial de limón. En los últimos diez años se ha incrementado ligeramente la superficie cosechada, pero la producción de los últimos años han decrecido conjuntamente con su productividad, situación atribuible a la desmotivación de los productores por los bajos precios que vienen ofreciendo plantas industrializadoras y que generan desinterés para mejorar las técnicas de producción y ampliación del cultivo.

Aprox. 2,300 hás

Actividad Pecuaria.

Vacuno de leche.- esta crianza es la de mayor importancia económica y social en el departamento, puede desarrollarse mucho más por las bondades de clima, recurso hídrico y la abundancia de subproductos agroindustriales que hacen viable la cría de razas Holstein y Brown swiss. Es una actividad estratégica que puede dar trabajo los 365 días del año a los pequeños y medianos productores, actualmente propietarios de más del 75% de las vacas lecheras. De un total de 22,727 cabezas de ganado, aproximadamente 10,327 están en ordeño, población muy similar a la de 30 años atrás; sin embargo la producción de leche muestra una curva creciente como consecuencia del mejoramiento genético y nuevas técnicas de manejo aplicados. La producción diaria de leche fresca es de 76,000 lts/día, de los cuales 18,000 Its son adquiridos por Gloria S. A., 11,000 lts por los programas sociales, 6,000 por la

industria de dulces y yogur, 31,000 para venta directa al público y 10.000 lts para autoconsumo y el terneraje

Vacunos de Carne.- La población es de 71,698 cabezas con predominio de las razas Criolla, Cebú y el cruce de éstas, la que comparada con la población de los últimos ocho años representan un crecimiento de 40% debido a la mayor producción de pastos naturales por efecto de las precipitaciones fluviales del fenómeno El Niño; esta crianza se concentra mayormente en los distritos de Olmos, Chóchope, Motupe y Ferreñafe. La ubicación geográfica de la región Lambayeque, su potencial de pasturas y la producción de grandes volúmenes de residuos agroindustriales la hacen viable para desarrollar cría y engorde deganado vacuno, pero la informalidad en que se desarrolla la hace poco atractiva para los inversionistas. Además somos un lugar de descanso y tránsito para la saca proveniente de los departamentos de Cajamarca y Amazonas con destino a Lima; la saca para consumo humano local no pasa por el proceso previo del engorde, por lo que su carcasa es de baja calidad que se agudiza por la practica de inadecuados métodos de sacrificio, conservación y comercialización.

Ganado Caprino.- Crianzas que se desarrolla bajo el sistema semi-extensivo y extensivo aprovechando el potencial silvo pastoril de la región y la rusticidad del animal; la población es de 83,108 cabezas, que se ubican especialmente en las áreas vecinas de los bosques secos. A pesar que Lambayeque es el segundo productor departamental de carne caprina (731 Tm/año), los criadores practican métodos de crianza extensivos con obtención de baja productividad, cuyos sistemas de crianza propician su marginación al acceso de fuentes de información, progreso y acciones promotoras que brindan los diferentes organismos gubernamentales y no gubernamentales.

Crianza de aves.- A pesar que también somos un departamento con condiciones favorables para la avicultura - con importante auge entre los años 70 y 80 por el establecimiento de empresas avícolas dedicadas a la producción aves para carne, postura y reproductoras que optaron por retirarse por problemas tributarios y arancelarios - hoy somos deficitarios en aves para carne y de posturas que son cubiertas por granjas activas del departamento de La Libertad. Según el último Censo de Unidades Especializadas de Producción Pecuaria Intensiva (UEPPI) 2000, todas las granjas avícolas del departamento son de productores independientes y totalizan 25 Granjas, de las cuales 11 son de engorde (3 activas) y 14 de postura.

El sector económico terciario de Lambayeque se basa fundamentalmente en los servicios así como en la circulación comercial y administración gubernamental. Si bien la mejora de la calidad de ciertos servicios y la práctica de comercio internacional ubican a la región dentro del rubro de mayor productividad después de Lima, Arequipa, Piura, La Libertad; esta situación no nos hace aún competitivos para desarrollar sectores estratégicos como el turismo, en la que solo somos visitados por 2% de los turistas extranjeros y tenemos un bajo promedio de pernoctaciones diarias de turistas nacionales (1.83%) y extranjeros (1.8%).

INFRAESTRUCTURA DE APOYO ECONOMICO

TRANSPORTES.- Solo el 32.9% de la red vial departamental conformada por 2,225.2 Km. de carreteras se encuentran asfaltadas; el 5.4% es afirmada, 20.1% son vías sin afirmar y 41,6% son trochas carrozables. Las carreteras de categoría departamental en su mayoría necesitan de rehabilitación y mejoramiento a nivel de asfaltado: Pimentel – Chiclayo – Chongoyape, Ferreñafe –Batangrande – Incahuasi, Mocupe – Cayaltí - Oyotún, etc. Las carreteras vecinales representa el 72% de la red vial departamental y son estas básicamente las que integran centros de producción con los centros de consumo; sin embargo se encuentran abandonadas y sufren interrupciones todos los años que perjudican a las poblaciones mas alejadas. Los puentes estratégicos del sistema vial nacional y departamental afectados por el fenómeno “El Niño 1998” son hasta el momento provisionales (puentes: Reque, Saltur, Motupe, Cascajal, otros) y no existen presupuestos para su construcción definitiva.

COMUNICACIONES.- El sistema de comunicaciones en el departamento de Lambayeque se ha incrementado significativamente, especialmente en los tres últimos años permitiendo al usuario un mayor acceso a la comunicación vía teléfono, TV cable, Internet y otros medios dentro y fuera del territorio nacional. Así durante el año 2000 se contabilizaron 61,056 líneas telefónicas instaladas, de las cuales el 81,0% corresponden a la categoría de Abonados (49 mil 484 líneas); es decir en Lambayeque existe 4,5 líneas de abonados por cada 100 habitantes y 3.5 líneas distribuidas por cada kilómetro cuadrado. Mientras que el número de líneas de telefonía pública durante el año 2000 es de 3, 357, superior a los años 1999 y 1998. El número de clientes del servicio de televisión por cable se ha incrementado de 1,731 a 6,418 usuarios entre los años 1998 y 2000. Por otro lado, durante los años 1993 y 1998 las estaciones de radio, especialmente los de difusión sonora también se incrementaron en 9.8%, lo mismo que estaciones de televisión (transmisoras y retransmisoras) en 50%.

INFRAESTRUCTURA DE APOYO TURÍSTICO.- Representado principalmente por los establecimientos de hospedaje y restaurantes que mostraron un incremento significativo en la última década; así, entre los años 1991 y 2001 los establecimientos de hospedaje se incrementaron en 120%, lo que trajo consigo una mayor oferta de alojamiento para turistas. Igual sucedió con los restaurantes pero entre los años 1990 y 1997, periodo en el que se incrementó significativamente para luego descender paulatinamente como consecuencia de la crisis económica que atraviesa el país y de lo cual Lambayeque no es ajeno.

UNIDADES GEOECONOMICAS

La organización territorial de Lambayeque -aparentemente homogénea- se basa en la conformación de Unidades Geoeconómicas o sub espacios en los que se desarrollan sistemas urbanos jerarquizados; éstas tienen como elementos básicos de articulación las vías de comunicación, los circuitos energéticos y los corredores de actividades económica; aquí generalmente se establecen los centros de transformación de los

recursos naturales de su entorno y se consolidan los mercados, configurados por la jerarquía de sus ciudades y centros poblados, que distribuyen y consumen bienes y servicios.

El mayor stock de capital invertido se concentra en dichas unidades y por lo tanto sus economías externas y productividad relativa generan nuevos procesos de inversión que actúan como catalizadores del desarrollo. Para ser más eficientes sus actividades y establecer los eslabonamientos productivos regionales, debe fortalecerse la articulación entre ellas por servicios eficientes, sobre todo por rutas nacionales longitudinales y transversales sobre las cuales se insertan las vías departamentales y los caminos vecinales.

Del mismo modo la distribución eléctrica, el saneamiento ambiental, y los servicios de comunicaciones, salud y educación preferentemente se localizan en estas zonas que determinan la dinámica de crecimiento de estos sub espacios.

Estas Unidades Geoeconómicas en algunos casos trascienden el ámbito de la región y se acoplan con las de otras regiones limítrofes propiciando la complementariedad productiva, razón que convalida como parte de la estrategia de ordenamiento territorial la configuración de macro regiones articuladas, donde independientemente de la delimitación política administrativa de las regiones se prioricen acciones que permitan el fortalecimiento y evolución de estos centros nerviosos del país denominados unidades geoeconómicas. De esta manera se espera alcanzar un desarrollo territorial más equilibrado y armónico que permita utilizar con oportunidad y eficiencia las potencialidades regionales. Las cuatro unidades geoeconómicas identificadas al interior de la región Lambayeque son:

• CHICLAYO – LAMBAYEQUE: Constituye el espacio de mayor desarrollo relativo, se asienta sobre los valles de Chancay- Lambayeque y La Leche que se integran totalmente en la parte baja y tiene características físicas, sociales, económicas y culturales homogéneas. Es un espacio de gran potencial económico productivo por sus tierras de alto valor agrológico (166,339 Has.) e indicadores fluviométricos constantes que le dan ventaja para el desarrollo de cultivos agro exportables. Se evidencian marcadas zonas productivas especializadas: la zona de Chiclayo-Lambayeque con cultivos de arroz y caña de azúcar y con las más importantes plantas industriales del departamento (molineras, azucareras de Pomalca, Pucalá y Tumán, textiles); la zona Mochumí-Muy Finca con cultivos de menestras exportables (fríjol, loctao, garbanzo, lenteja) y planta de procesamiento; la zona Chongoyape con cultivos de frutales y maíz amarillo; las zonas Canal Taymi - Ferreñafe y Reque – Monsefú - Eten con cultivos de hortalizas y verduras; todas éstas cuentan con sistema de riego regulado.

• MOTUPE – OLMOS: Espacio que tiene como unidad integradora el sistema de las cuencas de los ríos Motupe y Olmos, en donde existe un potencial de suelos agrícolas de 86,647 Has. propicio para el desarrollo de cultivos permanentes en su mayoría frutales (limón, maracuyá, mango, tamarindo, carambola), cultivos y crianzas para exportación (espárrago, vainitas, apicultura, ganado vacuno de carne y caprino), los cuales también están permitiendo la industrialización de productos de la zona (jugos de frutas, esencia de aceite, miel de abeja). Además encontramos fuerte

presencia de especies forestales como algarrobo, hualtaco, palo santo.

• ZAÑA –OYOTUN: Esta unidad esta definido por el valle de Zaña, la parte media y baja del valle tiene como actividad económica principal la agricultura con los cultivos predominantes la caña de azúcar y arroz, existiendo un ingenio industrial azucarero temporalmente paralizado; la parte terminal del valle se diferencia por su especialización en la producción hortícola (sector Mocupe – Lagunas - Rafán). Complementariamente, la parte baja del valle, cuenta con un potencial cultural turístico (Murales de Ucupe, Templos Coloniales de Zaña) que se integran al circuito turístico departamental. Cuenta con recurso energético del sistema interconectado, y el eje articulador es la carretera Mocupe-Zaña - Oyotún.

• INCAHUASI - CAÑARIS: Esta unidad es considerada como la de menor desarrollo relativo, posee características fisiográficas, demográficas, culturales y económicas homogéneas. Es un espacio eminentemente andino, conformado por los distritos de Cañaris e Incahuasi, en la que tiene nacimiento el río La Leche (Sub cuencas Moyán y Sangana) y río Cañariaco –Tocras; el mayor potencial de la zona es el suelo para forestales y en menor magnitud para cultivos agropecuarios (andinos, frutales, caña y pastos naturales). Contribuye a esta unidad el suministro energético de las Minicentrales Hidroeléctricas de Cañaris e Incahuasi que se potenciará con el funcionamiento de PSE Carhuaquero II Etapa.

VOCACION Y COMPETITIVIDAD

VOCACION REGIONAL

Teniendo en cuenta las potencialidades, posibilidades y limitaciones, así como la dinámica de sus actividades económicas, Lambayeque presenta tres principales vocaciones para impulsar su desarrollo: AGRICOLA, TURISTICA e INDUSTRIAL. La ubicación geográfica estratégica de la región Lambayeque hace posible el desarrollo de dichas vocaciones, que además será directamente beneficiada con el proceso de articulación e integración que generarán el Corredor Interoceánico Nor Oriental y la Comunidad Andina de Naciones, con el Acuerdo de Paz Perú - Ecuador y con el Tratado de Preferencias Arancelarias Andinas (ATPDEA), aspectos que garantizan la posibilidad de concretar proyectos regionales importantes como el Proyecto Hidroenergético y de Irrigación Olmos, Afianzamiento de la I Etapa del Proyecto Tinajones, Terminal Marítimo de Puerto Eten, Hospital Regional de Chiclayo, entre otros)

• Vocación Agrícola

El departamento de Lambayeque, se ha caracterizado por ser tradicionalmente un espacio agrario, principalmente productor de caña de azúcar y arroz, los cuales han marcado gran parte de la historia agraria de la sociedad lambayecana. Para el primer cultivo se proyecta una franca recuperación en

los próximos años con un adecuado manejo empresarial y con la inyección de capitales privados en las empresas agro industriales, mientras que para el cultivo de arroz existe la posibilidad de un tratamiento progresivo de cambios de cultivos hacia menestras en áreas específicas.

• Vocación Turística

En los últimos 10 años y a raíz de los estudios y descubrimientos de Sipán y Sicán, la puesta en valor del Monumento Arqueológico de Túcume, la construcción de los Museos de SICAN y Tumbas Reales del Señor de SIPAN, así como la recategorización a Santuario Histórico de los Bosques de Pomac, el departamento ha acentuando su potencial turístico.

• Vocación Industrial

Esta actividad esta directamente influenciada por la agricultura, a variaciones depresivas de la agricultura corresponden periodos de estancamiento de la industria y el comercio, en tanto que a periodos expansivos de la agricultura corresponden también expansiones en los sectores industrial y comercial. La actividad industrial se localiza fundamentalmente en la provincia de Chiclayo (en las ciudades de Chiclayo, Pomalca, Pucalá, Tumán y Cayaltí) y se viene extendiendo hacia la provincia de Lambayeque, específicamente en la zona Motupe – Olmos con centros agroindustriales para exportación, la cual es un espacio con grandes posibilidades para el desarrollo industrial.

COMPETIVIDAD

La competitividad de un país puede definirse como la capacidad de diseñar, producir y comercializar bienes y servicios de mejor calidad y de menor costo que los competidores en el mercado nacional e internacional, lo cual se debe reflejar en una mejora del nivel de vida de la población. .

POTENCIALIDADES DE LA REGION

Tiene grandes potencialidades para promover su desarrollo tanto por sus activos (riquezas) como por su ubicación estratégica y eje de articulación de la costa, sierra y selva de la Macro Región Norte.

Su potencial de desarrollo se sustenta en los sectores:

• Agrícola• Turismo• Industria (Agroindustrial)• Pesca

Existen tres características sobresalientes a partir de las cuales se pueden crear ventajas competitivas en relación con el resto del mundo:

1. Posición geográfica 2. Diversidad ecológica, y 3. Potencial agrícola durante doce meses del año.

Lambayeque ha conformado una plataforma integrada por los agentes económicos público y privado, para ofrecer una oferta atractiva a los inversionistas

• Tierras disponibles de excelente capacidad agro-ecológica, que permiten investigación y desarrollo de nuevos productos agrícolas y agroindustriales.

• Posee 270,000 has. aptas para la agricultura,En Uso 177,135 has bajo riego. Con el proyecto Olmos se incrementará

a 150,000 Has. Adicionales.• Producción contra estación.• Climas relativamente estables.• Ecosistemas favorables • Largas temporadas de cosechas• Disponibilidad de mano de obra y experiencia productiva.• Recurso hídrico por gravedad y de subsuelo (Reservorio de Tinajones)• 320 millones de m3). subterráneo : 1,600 millones de m3). El

Proyecto Olmos trasvasará un volúmen de 952 a 1,440 millones de m3 anuales de agua.

• Intensa Radiación solar que favorece altas producciones y calidad intrínsica de la fruta.

Fuente: PROMPEX

PRINCIPALES EMPRESAS EXPORTADORAS

Total Exportaciones US $112 millones (Ref. 2003)

• SAC• Agro industrias BACKUS • Procesadora SAC• Gandules INC SAC• Corporacion Miski SA.• Grano Verde S.A.C.• Salas Ferná Delicias y Sabores Del Perú PERALES HUANCARUNA

SAC• Agro industrias BACKUS • Procesadora SAC• Gandules INC SAC• Corporacion Miski SA.• Frutos Motupe S.A.• Grano Verde S.A.C.• Salas Fernández Juan Víctor• Delicias y Sabores Del Perú• Fresh Fruits Perú S.C.R.L.• Fr Procesadora Frutícola S.A.• Proas S.A.utos Olmos Perú S.A.C.• Pronatur E.I.R.L.• Veg & Fruit E.I.R.L• Agrícola y Ganadera Mochica S.A.• Conservas y Alimentos S.A.• Cecanor

Sectores más Importantes de Exportaciones

Industria Minera, 0.01%

Agropecuario, 49.96%

Agroindustria, 49.61%

Otras Industrias, 0.42%

Industria Pesquera , 0.01%

OPORTUNIDADES

• Aprovechamiento de la biodiversidad para abastecer mercados que demandan nuevos productos.

• Crecimiento de la demanda de productos orgánicos.• Descubrimiento del Perú como exportador de productos de calidad.• Conformación de cadenas productivas Regionales e Inter.- Regionales• Eje multi – modal del Amazonas Norte de IIRSA (Iniciativa para la

Integración de Infraestructura Regional Sudamericana) • Aeropuerto Internacional José Quiñones Gonzáles: inauguración del

Terminal de almacenamiento en frío Northcold donde se ha invertido 700 mil dólares, a través del sectror privado.

EJE MULTIMODAL /MACRO NORTE-BRASIL

El Corredor Bioceánico (Océano Pacífico y Océano Atlántico) representa una oportunidad única para América del Sur, pero que se debe superar problemas relacionados a los sistemas operativos al transporte aéreo y a un marco legal adecuado que le otorguen operatividad de manera correcta.

La realización de éste ideal deseado, mediante el intercambio con Brasil, Asia y Europa representa una estrategia de crecimiento comercial y extensión socio-cultural, que beneficiaría directamente a los productores, comerciantes, empresas regionales y nacionales.

Obliga a crear cadenas productivas interregionales.El Corredor Bioceánico (Océano Pacífico y Océano Atlántico) representa una oportunidad única para América del Sur, pero que se debe superar problemas relacionados a los sistemas operativos al transporte aéreo y a un marco legal adecuado que le otorguen operatividad de manera correcta.

La realización de éste ideal, mediante el intercambio con Brasil, Asia y Europa representa una estrategia de crecimiento comercial y extensión socio-cultural,

que beneficiaría directamente a los productores, comerciantes, empresas regionales y nacionales.

Obliga a crear cadenas productivas interregionales

N uestros O bjetivos E stratégicos

1. MEJORAR LAS CONDICIONES DE VIDA DE LA POBLACIÓN REGIONAL CON ÉNFASIS EN LOS SECTORES VULNERABLES DESDE UNA PERSPECTIVA DE IGUALDAD DE OPORTUNIDADES Y EQUIDAD DE GÉNERO.

2. PROMOVER LA COMPETITIVIDAD EN LA REGION PARA LOGRAR UN DESARROLLO ECONÓMICO SOSTENIDO.

3. FORTALECER EL PROCESO DE DESCENTRALIZACIÓN E INTEGRACIÓN REGIONAL RESPETANDO LA DIVERSIDAD CULTURAL.

4. FORTALECER LA DEMOCRACIA, GESTION PUBLICA Y EL LIDERAZGO REGIONAL EN EL IMPULSO DEL DESARROLLO HUMANO.

5. PROTEGER, CONSERVAR Y MEJORAR EL MEDIO AMBIENTE.

6. IMPULSAR EL DESARROLLO DE LA INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y LA INNOVACIÓN TECNOLÓGICA EN LA REGIÓN.

7. DINAMIZAR Y OPTIMIZAR LA SEGURIDAD CIUDADANA A NIVEL REGIONAL

I. P OLITICAS G LOBALES

I.2) DESCENTRALIZACION Y DESARROLLO REGIONAL

POLITICA 1: Consolidación de la identidad Lambayecana.

Estrategias

a) Promoción de los valores culturales lambayecanos (cancionero popular, calendario festivo, gastronomía, tradiciones y costumbres, tecnología, cultura viva, idioma materno, etc.).

b) Desarrollo y difusión del himno regional lambayecano.c) Conservación, protección y puesta en valor de principales recursos

turísticos que constituyen el patrimonio histórico y cultural de Lambayeque, especialmente aquellos que se encuentran amenazados por efectos de las lluvias, la acción del hombre y otros fenómenos naturales.

POLITICA 2: Promover un ordenamiento territorial adecuado al espacio regional y su Articulación al ámbito macro regional.

Estrategias:

a) Promover la formulación y ejecución de planes de ordenamiento territorial urbano y rural integrado.

b) Culminar el proceso de delimitación y demarcación territorial de los espacios político administrativos hasta el nivel distrital.

c) Impulsar la ejecución de anillos viales urbanos importantes y de las vías integradoras internas como: circuito vial Mochica, vías de evitamiento, eje transversal Nuevo Mocupe - Oyotún, mejoramiento del eje Batangrande-Incahuasi-Cañaris, eje Chiclayo-Cumbil, etc.

d) Promover la construcción del Corredor Bioceánico Olmos–Corral Quemado–Sarameriza; carretera Chiclayo-Cumbil-Chota-Cutervo-Santa Cruz y carretera Nuevo Mocupe-Cayaltí-La Florida-Niepos.

POLITICA 3: Consolidar el proceso de descentralización, fortaleciendo la democracia y la institucionalidad regional

Estrategias:

a) Consolidar el proceso de Transferencias de funciones sectoriales al gobierno Regional con una efectiva participación de los sectores Promover el reconocimiento de la facultad legislativa de los gobiernos regionales en los temas de su competencia.

b) Promover la modificación de la ley orgánica de gobiernos regionales, para que exista una clara separación e independencia de las instancias legislativa y ejecutiva en la región.

I.2) DESARROLLO URBANO Y RURAL

POLITICA 1: Impulso de la titulación de predios urbanos y rurales

Estrategia:a) Funcionamiento y cumplimiento de metas del Programa Nacional de

Titulación de Tierras para el caso de los predios rurales, y de la Comisión de Formalización de la Propiedad Informal en el caso de los predios urbanos, con la finalidad de convertir en sujetos de crédito a los pequeños y medianos propietarios.

I.3) SATISFACCION DE LAS NECESIDADES PRIMARIAS

POLITICA 1: Incremento de la cobertura de los servicios de saneamiento básico

Estrategias:

a) Incorporando mayores servicios de agua potable y alcantarillado a la red pública en áreas urbano marginales a cargo de EPSEL S.A.

b) Impulsando proyectos de saneamiento básico (agua y alcantarillado) por parte del gobierno regional y gobiernos locales en áreas urbanas y rurales que no son atendidas por EPSEL, en alianza estratégica con las instituciones de promoción al desarrollo: organizaciones no gubernamentales y la cooperación internacional

POLITICA 2: Promover el acceso a la vivienda.

Estrategias:

a) Impulso y apoyo a los programas de vivienda para la población de menores recursos, como “Mi vivienda” y “Techo propio”.

b) Impulso de los programas de créditos para la construcción de viviendas (Banco de Materiales, Cajas Municipales, etc.).

c) Apoyo a la formalización de la propiedad de terrenos urbanos para vivienda.

POLITICA 3: Mejoramiento del sistema actual de recojo, tratamiento y eliminación de basura

Estrategias:

a) Zonificación y construcción de rellenos sanitarios.b) Coordinación con los gobiernos locales involucrados para la mejora del

recojo, tratamiento y eliminación de residuos.c) Sensibilizar, educar y organizar a la población para el tratamiento de la

basura.

POLITICA 4: Conservación y manejo sostenido de los recursos naturales.

Estrategias:

a) Gestionando el reconocimiento y conservación de nuevas áreas protegidas.

b) Garantizando la intangibilidad de las especies de flora y fauna en extinción y las que conformas las áreas naturales protegidas como el Santuario Histórico Bosques de Pomac.

c) Promover la agricultura sostenible en armonía con los recursos naturales y medio ambiente

d) Proteger la regeneración natural de bosques secos por efecto del fenómeno de “El Niño”.

e) Impulsando la automatización de la distribución de las aguas de riego regulado.

f) Implementar los planes de zonificación y sustitución de cultivos.g) Propiciar la participación de la población en la conservación de los

recursos naturales,h) incentivando el uso de la fertilización orgánica y el uso de controladores

biológicos de plagas.i) Consolidar la institucionalidad del la Comisión Ambiental Regional

(CAR).

POLITICA 5: Impulso al tratamiento de los residuos sólidos y líquidos

Estrategias:a) Impulsar la ejecución de proyectos de construcción de pozos de

oxidación y rellenos de residuos sólidos.b) Impulsar el tratamiento de residuos industriales.

POLITICA 6: Promover la gestión de riesgos como cultura de previsión ante fenómenos naturales.

Estrategias:

a) Planificar el desarrollo regional sobre la base del criterio de cuencas.b) Consolidar el sistema de Defensa Civil hasta el nivel local.c) Garantizar que los programas curriculares escolares contengan

formación ambiental y ecologista en la población escolar.d) Fortalecer la participación de la población en tareas de prevención ante

fenómenos naturales que ocasionan desastres.

1.4) LA MUJER, EL NIÑO Y LA JUVENTUD

POLITICA 1: Promover la igualdad de oportunidades de la niñez y la adolescencia

Estrategias:

a) Coordinar y concertar multisectorialmente un esfuerzo regional para asegurar una vida sana a lo niños menores de 5 años.

b) Mejorar de concertada la calidad educativa de los niveles inicial y primaria de menores, especialmente de niños y niñas de 6 a 11 años.

c) Apoyar los proyectos y acciones que combatan la violencia familiar, especialmente la violencia infantil.

d) Coordinar con los gobiernos locales y las direcciones regionales correspondientes para incentivar la participación de los niños y adolescentes en actividades socio culturales local y regional, y promover su desarrollo pleno

POLITICA 2: Promover la igualdad de oportunidades de la niñez y la adolescencia

Estrategias:

e) Coordinar y concertar multisectorialmente un esfuerzo regional para asegurar una vida sana a lo niños menores de 5 años.

f) Mejorar de concertada la calidad educativa de los niveles inicial y primaria de menores, especialmente de niños y niñas de 6 a 11 años.

g) Apoyar los proyectos y acciones que combatan la violencia familiar, especialmente la violencia infantil.

h) Coordinar con los gobiernos locales y las direcciones regionales correspondientes para incentivar la participación de los niños y adolescentes en actividades socio culturales local y regional, y promover su desarrollo pleno

1.5) RECREACION Y DEPORTES

POLITICA 1: Promover la formación en los valores humanos, en la dimensión social del deporte y la recreación

Estrategias:

a) Se fomentará la producción visual, audiovisual y musical tendiente a la investigación, rescate y difusión de los valores etnicos y de todos aquellos que promuevan la imagen del gobierno regional de Lambayeque.

b) Se apoyará la creación y desarrollo de escuelas de arte, talleres artesanales, museos, salas de exhibición, centros deportivos y recreativos y organizaciones socioculturales dedicadas a la investigación, formación, producción, promoción y difusión cultural y deportiva.

c) Se apoyará la realización de festivales, certámenes y eventos que desarrollen la creatividad y las expresiones culturales, artísticas y artesanales de la región.

d) Se apoyará a los promotores y comunicadores culturales y deportivos,

gubernamentales y no gubernamentales y a las diversas formas de expresión del pensamiento a través de diversos medios de comunicación visual y audiovisual, sobre todo en el área rural.

e) Se apoyará la identificación, conocimiento, promoción y socialización de lasmanifestaciones artísticas, culturales y recreativas tradicionales de las comunidades de la región.

f) Se realizará un inventario regionalizado de artistas, grupos artísticos, hacedores y portadores de expresiones culturales

g) Se promoverá a los artistas, grupos artísticos, portadores y hacedores de expresiones culturales en el ámbito regional

h) Se contribuirá a fortalecer la articulación del deporte universitario, institutos, l deporte escolar, para ello se elaborará un plan de desarrollo deportivo de largo plazo.

i) Se promoverá el deporte, el juego y la recreación propios de los pueblos y comunidades que conforman la región, así como valores que enaltezcan el deporte y la recreación en general.

1.6) PARTICIPACION CIUDADANA

POLITICA 1: Fortalecimiento de la institucionalidad democrática a nivel de gobierno regional y gobiernos locales.

Estrategias:

a) Se impulsará la consolidación del gobierno regional y de los gobiernos locales fortaleciendo su autonomía y promoviendo la participación amplia y directa de la ciudadanía y de la sociedad civil organizada.

b) Promoviendo la democratización y modernización de los partidos políticos y movimiento políticos regionales

POLITICA 2: Institucionalizar el diálogo y la concertación entre el estado y la sociedad civil como forma de participación en las acciones de desarrollo regional.

Estrategias:

a) Impulsar el Consejo de Coordinación Regional, Consejo de Coordinación Local y Consejo de Coordinación Comunal como mecanismos de consulta y concertación.

b) Impulsar las Mesas de Concertación a nivel sectorial como espacios para concertar y coordinar planes, políticas y acciones del desarrollo sectorial de la región.

c) Promover la participación activa de la sociedad civil en la programación, ejecución y evaluación de proyectos de desarrollo.

d) Garantizar que los programas curriculares de los centros educativos

públicos y privados incorporen contenidos sobre democracia, valores, justicia, derechos humanos, equidad social y de género.

e) Vigilando la existencia y cumplimiento de código de ética en los medios de comunicación masiva.

POLITICA 3: Se Institucionalizará la transparencia en la gestión pública:

Estrategias:

a) Establecer mecanismos de rendición de cuentas en todas las instituciones públicas del nivel regional y local directa y utilizando portales electrónicos.

b) Promover el funcionamiento de los consejos consultivos en las dependencias públicas del gobierno regional (CCR) y de los gobiernos locales (CCL) con la participación de organizaciones representativas de la sociedad civil.

c) Fortalecer la evaluación permanente de jueces y fiscales y consolidar la autonomía del Poder Judicial.

II. P OLITICAS M ULTISECTORIALES

II.1) INTEGRACION

POLITICA 1: Impulsar la conformación de la Región Nor Oriente del Perú, integrada por los Departamentos de Lambayeque, Cajamarca y Amazonas

Estrategias:

a) Lograr desarrollar las mejores condiciones para el desarrollo regional del norte y oriente del paìs

POLITICA 2: Promover el cumplimiento de las transferencias de competencias y funciones

Estrategias:

a) Hacer cumplir el criterio de “provisión”, por el cual las transferencias de competencias y funciones a los gobiernos regionales deben estar acompañadas del personal, equipamiento en los casos correspondientes

POLITICA 3: Integrar a la sociedad civil representada a través del CCR en la gestión pública regional

Estrategias:

a) A través de los procesos participativos regionales b) Apoyar al comité de vigilancia para el cumplimiento adecuado de sus funciones

POLITICA 4: Fortalecer la Junta de Coordinación Interregional INTERNOR, compuesta por los departamentos de Tumbes, Piura, Lambayeque, Cajamarca, Amazonas y San Martín.

Estrategia:

a) Buscar consensos para la implementación y ejecución de proyectos integradores

II.2) RELACIONES INTERNACIONALES

POLITICA 1: Promover la expansión y consolidación de la oferta exportable de la región en los mercados internacionales

Estrategia:

a) Desarrollar las cadenas productivas de los principales productos que se orienten al mercado externo

POLITICA 2: Fomentar y promover mejores oportunidades y accesos a

los mercados externos

Estrategias:

a) Difundir y consolidar la imagen y prestigio de los productos de la región Lambayeque en los mercados internacionales.

POLITICA 3: Fomentar y promover la participación de las entidades cooperantes en el ámbito regional

Estrategias:

a) Lograr convenir con la cooperación técnica internacional y financiera, con instituciones y organismos internacionales para promover programas sobre fortalecimiento de capacidades e inversiones

II.3) SEGURIDAD CIUDADANA

POLITICA: 1 Impulso de mecanismos para la seguridad ciudadana:

Estrategias:

a) Promover que las autoridades del gobierno regional y local, así como la sociedad civil fortalezcan las organizaciones de las rondas urbanas y campesinas, policía ecológica, tránsito, turismo y serenazgo.

b) Promover acciones integrales de prevención, capacitación, información, coordinación, supervisión y control en materia de seguridad ciudadana

II.4) CIENCIA Y TECNOLOGIA

POLITICA 1; Propiciar el marco legal para que los gobiernos regionales puedan apoyar la modernización de las Instituciones Públicas y Privadas dedicadas a la Investigación y Desarrollo Tecnológico

Estrategias:

a) Se creará un consejo de ciencia y tecnología regional

POLITICA 2: Incentivar a la empresa privada, especialmente a las pequeñas unidades empresariales, en el desarrollo de prácticas que conduzcan a la innovación, mejoramiento continuo de la calidad y preservación del medio ambiente.

Estrategias:

a) Fomentar el fortalecimiento de la infraestructura de apoyo a la investigación y desarrollo tecnológico por sectores productivos de bienes y servicios.

b) Se promoverá la elaboración de proyectos innovativos.

POLITICA 3: Orientar la Investigación y Desarrollo hacia la innovación propiciando el acercamiento de la Universidad e Institutos de Investigación y Desarrollo hacia la Empresa.

Estrategias:

a) Organizar la demanda tecnológica del estrato empresarial, especialmente el de pequeña escala, mediante la conformación de agrupaciones de empresas, que realicen actividades coordinadas y cooperantes de identificación de necesidades de nuevas tecnologías e innovación.

b) Se fomentará la investigación científica y tecnológica en las universidades públicas y privadas, Instituto Superiores, Instituto de Desarrollo Agrario de Lambayeque y SENCICO, así como coordinación entre éstas.

III. P OLITICAS S ECTORIALES

III.1).- SECTOR AGRARIO; III.5).- SECTOR INDUSTRIA Y ARTESANIA

POLITICA 1: Promover el desarrollo de los sectores productivos estratégicos de la región: agricultura, turismo e industria y artesanía.

Estrategias:

a) Se promoverá la inversión del Gobierno Regional y de la Cooperación Internacional en aquellas zonas rurales de menor desarrollo relativo, en donde la inversión privada difícilmente manifiesta su interés.

b) Se promoverá el desarrollo de la micro, pequeña y mediana empresa, principalmente de los sectores agricultura, industria y turismo impulsando acciones de capacitación, apoyo crediticio, identificación de mercados y otros.

c) Se garantizará la coexistencia de distintas formas de gestión y de empresa.

d) Se impulsará la rehabilitación y mejoramiento de la infraestructura de riego y drenaje en los principales valles agrícolas promoviendo la participación de los productores y entidades públicas involucradas, con mayor énfasis en las zonas rurales andinas.

e) Se apoyará la limpieza y Descolmatación de causes de ríos y drenes en forma permanente; así como la defensa ribereña de los ríos Reque, Zaña, La Leche, Motupe - Olmos; priorizando aquellos lugares o tramos vulnerables a la erosión e inundaciones que dañan permanentemente suelos agrícolas, infraestructura vial, infraestructura social y otros.

f) Se impulsará la mejora y ampliación de la red vial departamental y vecinal garantizando su permanente transitabilidad.

g) Impulsar la pequeña y micro empresa industrial y artesanal, promoviendo la organización del productor.

h) Se promoverá la puesta en valor de los recursos turísticos más importantes y su implementación con infraestructura de servicios turísticos básicos.

i) Se promoverá la recuperación y diversificación productiva de las empresas agroindustriales azucareras con participación directa de la inversión privada.

j) Se impulsará asistencia crediticia para productores industriales y artesanales.

k) Promoción y apoyo permanente a actividades que promueve el desarrollo de la cultura viva, ferias y productos regionales (cerámica, orfebrería, gastronomía)

POLITICA 2: Impulsar el desarrollo de las capacidades para la producción.

a) Se promoverá y apoyará las iniciativas innovadoras de las actividades productivas la región (especialmente agropecuarias, industriales, artesanales, pesquera, etc.).

b) Se impulsará la creación de centros de innovación tecnológica industrial

y artesanal, así como la capacitación correspondiente.

POLITICA 3: Impulsar cultivos y crianzas de alta rentabilidad para el mercado nacional e internacional.

Estrategias:a) Se impulsará el apoyo crediticio para los productores de cultivos y

crianzas importantes y rentables.b) Se promoverá la asistencia técnica a los productores agropecuariosc) Se apoyará el fortalecimiento de la organización de productores de

principales cultivos y crianzas.d) Ejecución de medidas de prevención y control de las plagas y

enfermedades más comunes en los cultivos y crianzas.e) Se promoverá y garantizará la participación del Estado, productores

organizado y usuarios de las aguas de riego en la programación, financiamiento y ejecución de proyectos de infraestructura de riego, drenes y encauzamiento de ríos.

POLITICA 4: Impulsar la ejecución de proyectos regionales estratégicos: Hidroenergètico y de Irrigación Olmos, Afianzamiento de la I Etapa del Proyecto Tinajones y Terminal Marítimo de Puerto Eten.

Estrategias:

a) Se Promoverá y apoyará la participación de la inversión privada en su ejecución mediante el sistema de concesiones, generando confianza en la población en los procesos de privatización.

b) Para el mediano plazo se impulsarán los proyectos: Hidroenergètico y de Irrigación Olmos; Afianzamiento de la I Etapa de Tinajones, Hospital Regional, Terminal Marítimo Puerto Eten, Corredor Inter oceánico, etc.

c) Para el largo plazo se impulsará proyectos como: Reubicación del Aeropuerto Internacional de Chiclayo.

III.2).- SECTOR PESQUERO

POLITICA 1: . Promover la acuicultura y pesca artesanal.

Estrategias:a) Desarrollar la maricultura en la Isla Lobos de Tierra, Lobos de Afuera y

en litoral Lambayecano.b) Desarrollar la acuicultura continental en reservorios, lagunas y áreas

disponibles para su desarrollo.c) Capacitar y promover el apoyo técnico y crediticio a la pesca artesanal

que involucre al pescador, procesador y armador pesquero.

III.3).- SECTOR MINERO

POLITICA 1 : Promover el desarrollo sustentable de la minería

Estrategia:

a) Lograr convenios de fortalecimiento institucional con el MEM y el INACC.

III.4).- SECTOR ENERGIA

POLITICA 1: Impulso de los programas de electrificación urbano y rural.

Estrategias:

a) Promoviendo y financiando la ejecución de proyectos de electrificación con sistemas convencionales (pequeños sistemas eléctricos) y no convencionales (uso de energía solar y energía eólica) dirigidos a ampliar la cobertura eléctrica regional

b) Se promoverá la ejecución de los pequeños sistemas eléctricos que amplíen la cobertura del servicio de electricidad orientado a lograr la electrificación del área rural y del sector urbano marginal.

III.5) SECTOR TURISMO Y ARTESANIA

POLITICA 1: Promover la mejora de los actuales atractivos turísticos arqueológicos de la región

Estrategia:

a) Impulsar el desarrollo de actividades en los potenciales recursos turísticos de naturaleza y culturas vivas para diversificar y consolidar la oferta con productos turísticos.

POLITICA 2: Promover el desarrollo de una cultura turística en los habitantes de la Región Lambayeque.

Estrategia:

a) Desarrollar actividades orientadas a mejorar la seguridad, ornato, limpieza y buen trato al turista. Así como afianzar y fomentar la identidad regional, para que los habitantes de la Región Lambayeque conozcan y se sientan orgullosos de su legado histórico, cultural y natural. POLITICA 3: Promover el desarrollo y mejora de las capacidades de gestión de las diversas asociaciones, instituciones públicas y privadas regionales y locales relacionadas con el turismo y la artesanía.

Estrategia:

a) Desarrollar actividades orientadas a fortalecer los Gremios del Turismo, así como asociaciones, instituciones Públicas, Comunidades, Asociaciones y Centros de Formación, vinculadas al sector.

POLITICA 4: Promover la demanda del turismo receptivo y nacional a

favor de la oferta turística regional.

Estrategia:

a) Ejecutar un plan integral de marketing, para posicionar el norte del Perú como destino turístico nacional e internacional, a partir de un mejor conocimiento del comportamiento y requerimiento de los turistas actuales y potenciales

III.6).- SECTOR COMERCIO

POLITICA 1: Lograr una oferta estratégicamente diversificada, con valor agregado de calidad y volúmenes que permitan tener una presencia competitiva en los mercados internacionales.

Estrategia:

a) Aumentar sustantivamente las inversiones en actividades exportadoras

POLITICA 2. Diversificar y consolidar la presencia de los productos y servicios en los mercados de destino.

Estrategia:

a) Inversión en promoción comercial de manera descentralizada

POLITICA 3. Desarrollar un cultura exportadora con visión global y estratégica que fomente capacidades y de emprendedores

Estrategia:

a) Sistema educativo articulado al sector exportador

III.7).- SECTOR TRANSPORTES Y COMUNICACIONES

POLITICA 1: Orientar la Inversión pública y de la Cooperación Internacional en zonas rurales de menor desarrollo relativo, donde la inversión privada es poco atractiva.

Estrategia:

a) Dotar de Infraestructura vial adecuada para un sistema de transporte terrestre eficiente.

POLITICA 2: Promover los servicios de transporte terrestre eficientes y seguros en un marco de libre competencia.

Estrategias:

a) Regular y normar en forma complementaria el servicio del transporte terrestre a nivel regional.

b) Potenciar las acciones de fiscalización y control en el transporte terrestre a efectos de reducir el indice de informalidad.

POLITICA 3: Promover y fortalecer el desarrollo de las Telecomunicaciones en la Región en un marco de libre competencia.

Estrategias:

a) Difundir la normatividad de los servicios de Telecomunicaciones y Servicio Postal.

b) Promover la erradicación de la informalidad en los servicios de Telecomunicaciones y Servicio Postal potenciando las acciones de fiscalización y control.

c) Promover el incremento en los servicios de Telecomunicaciones con énfasis en zonas rurales y de preferente interés social.

POLITICA 4: Promover un ordenamiento territorial adecuado al espacio departamental y su articulación al ámbito macro regional.

Estrategia:

a) Impulsar la ejecución de anillos viales urbanos importantes y de las vías integradoras internas como: circuito vial Mochica, vías de evitamiento, eje transversal Nuevo Mocupe-Oyotún, mejoramiento del eje Batangrande-Incahuasi-Cañaris, eje Chiclayo-Cumbil, etc.

III.8).- SECTOR EDUCACION Y CULTURA

POLITICA 1: Garantizar la mejora de la calidad y gestión educativa regional

Estrategias:

a) Modernizando y ampliando la infraestructura educativa.b) Fortaleciendo la identidad cultural con la participación de las

instituciones educativas, deportivas, culturales y medios de comunicación social, públicas y privadas.

c) Capacitando y actualizando permanentemente al docente.d) Fortaleciendo los programa de alfabetización con participación de los

institutos superiores pedagógicos y programas de educación de las universidades.

e) Revalorando la función docente.f) Fortaleciendo la participación de los padres de familia en la gestión

educativa.

g) Incorporando tecnologías modernas a la gestión educativa (Internet, bibliotecas virtuales, etc.).

h) Impulsar un programa de desarrollo para niños excepcionales (niño talento).

III.9).- SECTOR SALUD Y BIENESTAR SOCIAL

POLITICA 1: Garantizar el acceso de la población a la atención integral de la salud, con servicio de calidad y bajo el criterio de equidad

Estrategias:

a) Promoción de la salud integral, con énfasis en la protección de la madre, niño y adolescente.

b) Apoyar las acciones preventivas de salud, en especial de las enfermedades infectocontagiosas y transmisibles.

c) Fortalecimiento de los Comités Local de Administración de Salud (CLAS), garantizando una adecuada participación de la sociedad civil en la gestión y fiscalización de los servicios.

d) Promover la efectiva participación comunitaria de la población en las acciones preventivas de salud.

e) Ampliando la capacidad operativa de principales establecimientos de salud.

f) Impulso y apoyo de la construcción del Hospital Regional de Chiclayo.

III.10).- SECTOR RECREACION Y DEPORTE

POLITICA 1: Institucionalizar la práctica del deporte.

Estrategias:

a) Impulsar el desarrollo de infraestructura deportiva a nivel de centros educativos y a nivel comunal urbano y rural (complejos deportivos).

b) Implementar a los centros educativos primarios con profesores de educación física.

c) Impulsar la formación de promotores deportivos a nivel de comunidades urbanas y rurales.

PROYECTO OLMOS

¡Nuestra Gran Obra!

PROYECTO TINAJONES

PROYECTO OLMOS TINAJONES

Política 1: Impulsar la ejecución de grandes proyectos regionales estratégicos

Estrategia:

a) Para el mediano plazo se impulsará los proyectos hidroenérgetico y de irrigación Olmos, afianzamiento de la primera etapa de Tinajones.

Política 2: Formalizacion en el uso de agua

Estrategia:

a) Implementar mecanismos de control y concertación en el uso de agua.

Política 3: Recuperación y protecciòn de suelos.

Estrategia:

a) Reducir la pérdida de suelos agrícolas.

Política 4: Optimizar el uso del agua

Estrategia:

a) Reducción de pérdidas de agua en canales.

Política 5: Garantizar la calidad del agua

Estrategia:

a) Protección de las fuentes de agua (ríos, canales, reservorios).

Política 6: Impulsar los programas de electrificación urbano y rural

Estrategia:

a) Promover y financiar la ejecución de proyectos de electrificación con sistemas convencionales (pequeños sistemas eléctricos) y no convencionales (uso de energía solar eólica y biodigestores) dirigidos A ampliar la cobertura eléctrica regional.

EJES TEMATICOSSECTOR: AGRICULTURA

1) IDENTIFICACION DE LOS PROBLEMASAlta fragmentación de la propiedad rural.Baja rentabilidad de la actividad agropecuaria.Escasa tecnificación de las actividades agrícola y pecuaria.Limitado acceso al sistema financiero formal.Organizaciones de productores débiles y sin visión empresarial.Deficiente comercialización de la producción, existe una larga cadena de intermediación.Predominio de cultivos de alta demanda hídrica (Arroz y caña de azúcar).Creciente salinización de los suelos.Deficiente manejo del agua de riego.Sistema de drenaje deficitario y sin mantenimiento.Creciente deforestación de los bosques naturales.Vulnerabilidad ante fenómenos climáticos adversos (inundaciones, sequías, heladas).Limitado impulso a la agroexportación y a la agroindustria.Desaprovechamiento y poco impulso a las potencialidades agrarias del ámbito regional.

2) POR EJES TEMATICOScosto aproximado METAS Plazo de Ejecución Años Probable fuente de financiamiento

POLITICA SECTORIAL: AGRICULTURA (Nuevos Soles) (período 04 años) 1 2 3 4OBJETIVOS:

ACTIDADES Y/O PROYECTOS1) Elaboraciòn de convenios interinstitucionales 5.250,00 320 Convenios 25% 25% 25% 25% GR - Recursos Ordinarios2) Asesoramiento y consultas jurìdicas 12.600,00 1,200 Consultas 25% 25% 25% 25% GR - Recursos Ordinarios

ACTIDADES Y/O PROYECTOS1) Elaboraciòn de proyectos de inversión pública 21.000,00 16 Proyectos 25% 25% 25% 25% GR - Recursos Ordinarios

ACTIDADES Y/O PROYECTOS1) Promoción de la diversificación de cultivos y crianzas rentables 29.750,00 80 eventos y 12 cadenas 25% 25% 25% 25% GR - Recursos Ordinarios

ACTIDADES Y/O PROYECTOS1) Encauzamiento de Ríos y Protección de estructuras de captación, Rehabilitación y revestimiento de canales (Encargos).843.049,73 24,000 metros de encauzamiento25% 25% 25% 25% MINAG - Encargos

1 Promover la competitivdad y sostenibilidad de la actividad agraria, básicamente la agroindustria y la agropexportación.POLITICA : 1 Impulsar el desarrollo de los sectores productivos estratégicos de la Región: Agricultura, Turismo e Indiustria y agroindustria.ESTRATEGIAS:: Fomentar el desarrollo de la micro y pequeña empresa, princpalmente de los sectores agricultura, industria, turismo y agroindustria.

POLITICA : 2 Orientar la inversión pública y de la coopración internacional en zonas rurales de menor desarrollo relativo, donde la inversión privada es poco atractiva.ESTRATEGIAS:; Promover el autoabastecimiento y las exportaciones regionales.

ESTRATEGIAS:; Articular los procesos productivos comerciales en cadenas productivas.

ESTRATEGIAS:; Se impulsará lña rehabilitación y mejoramiento de la infraestructura de riego y drenaje en los principales valles agrícolas promoviendo la partricipación de los productores y entidades públicas involucradas.

ESTRATEGIAS:; Generar infraestructura productiva en la zona rural con énfasis en la zona andina, a fin de crear condiciones favorables para la inversión privada y el desarrollo social.

ACTIDADES Y/O PROYECTOS1) Apoyo a la actividad agraria en agencias agrarias 293.963,04 125 reportes 25% 25% 25% 25% GR - Recursos Ordinarios

ACTIDADES Y/O PROYECTOS1) Encauzamiento de Ríos y Protección de estructuras de captación, Rehabilitación y revestimiento de canales (Encargos).843.049,73 24,000 metros de encauzamiento25% 25% 25% 25% MINAG - Encargos

ACTIDADES Y/O PROYECTOS1) Promoción, impulso y fortalecimiento de organizaciones de productores 225.750,00 60 Organizaciones promovidas 25% 25% 25% 25% GR - Recursos Ordinarios

ACTIDADES Y/O PROYECTOS1) Elaboraciòn de las estadìsticas agrarias 63.000,00 96 Documentos 25% 25% 25% 25% GR - Recursos Ordinarios

ACTIDADES Y/O PROYECTOS1) Promoción de ferias y eventos agrarios 15.750,00 8 Eventos 25% 25% 25% 25% GR - Recursos Ordinarios

ACTIDADES Y/O PROYECTOS1) Elaboraciòn de convenios interinstitucionales 320 Convenios 25% 25% 25% 25% GR - Recursos Ordinarios

ACTIDADES Y/O PROYECTOS1) Promoción de la diversificación de cultivos y crianzas rentables 29.750,00 80 eventos y 12 cadenas 25% 25% 25% 25% GR - Recursos Ordinarios2) Elaboración de costos de los principales cultivos 24 Reportes 25% 25% 25% 25% GR - Recursos Ordinarios

ACTIDADES Y/O PROYECTOS1) Promoción de la diversificación de cultivos y crianzas rentables 29.750,00 80 eventos y 12 cadenas 25% 25% 25% 25% GR - Recursos Ordinarios2) Apoyo a la actividad agraria en agencias agrarias 293.963,04 125 reportes 25% 25% 25% 25% GR - Recursos Ordinarios

ESTRATEGIAS:; Impulsar y apoyar acciones preventivas de forestación y defensa de las cuencas altas, así como la limpieza y descolmatación de cauces de ríos y drenes en forma permanente; así como la defensa ribereña de los ríos Chancay (Reque - Eten), Zaña, La Leche, Motupe, Olmos; priorizando aquellos lugares o tramos vulnerables a la erosión e inundación que dañan permanentemente suelos agrícolas, infraestructura vial, infraestructura social y otros.

ESTRATEGIAS:; Se apoyará la identificación de fuentes de fianciamiento nacional y/o extranjero para otorgar créditos especiales a los agricultores, los micro y pequeños empresarios.

ESTRATEGIAS: Se promoverá la recuperación y difersificación de las empresas agroindustriales azucareras, con participación directa de la inversión privada, de sus trabajadores y del estado.

ESTRATEGIAS: Promoción y apoyo permanente a actividades que promueve el desarrollo de la cultura viva, ferias y productos regionales.

POLITICA : 3 Impulsar el desarrollo de las capacidades para la producción.ESTRATEGIAS: Se promoverá y apoyará las iniciativa innovadoras de actividades productivas de la región (especialmente agropecuarias, industriales, artesanales, pescquera, etc.)

POLITICA : 4 Impulsar la reconversión de la agricultura y ganadería.ESTRATEGIAS: Se impulsará el apoyo para introducir cultivos de alta rentabilidad.

ESTRATEGIAS: Se promoverá asistencia técnica a los productores agropecuarios.

ESTRATEGIAS: Se promoverá la emisión de normas de acción orientadas al control y vigilancia de los fondos que manejan las juntas de usuarios de agua y comisiones de regantes.

ACTIDADES Y/O PROYECTOS1 ) Elaboraciòn de resoluciones sectoriales 68.250,00 400 Resoluciones 25% 25% 25% 25% GR - Recursos Ordinarios2) Supervisiòn, control y evaluaciòn de acciones sectoriales 7.875,00 192 Supervisiones 25% 25% 25% 25% GR - Recursos Ordinarios3) Elaboraciòn de documentos de gestión 73.907,40 24 Documentos 25% 25% 25% 25% GR - Recursos Ordinarios4) Formulación de balances y estados financieros 21.000,00 52 Balances 25% 25% 25% 25% GR - Recursos Ordinarios

ACTIDADES Y/O PROYECTOS1) Promoción, impulso y fortalecimiento de organizaciones de productores 225.750,00 60 Organizaciones promovidas 25% 25% 25% 25% GR - Recursos Ordinarios2) Prestación de Servicio de Maquinaria Agrícola 1.319.979,15 120,000 Horas máquina 25% 25% 25% 25% DRA - RDR

ACTIDADES Y/O PROYECTOS1) Apoyo a la actividad agraria en agencias agrarias 293.963,04 125 reportes 25% 25% 25% 25% GR - Recursos Ordinarios

ACTIDADES Y/O PROYECTOS1) Elaboraciòn de resoluciones sectoriales 68.250,00 400 Resoluciones 25% 25% 25% 25% GR - Recursos Ordinarios2) Elaboraciòn de las estadìsticas agrarias 63.000,00 96 Documentos 25% 25% 25% 25% GR - Recursos Ordinarios3) Elaboración de costos de los principales cultivos 2.625,00 24 Reportes 25% 25% 25% 25% GR - Recursos Ordinarios

ACTIDADES Y/O PROYECTOS1) Elaboraciòn de documentos de gestión 73.907,40 24 Documentos 25% 25% 25% 25% GR - Recursos Ordinarios2) Apoyo a la actividad agraria en agencias agrarias 293.963,04 125 reportes 25% 25% 25% 25% GR - Recursos Ordinarios

ACTIDADES Y/O PROYECTOS1) Supervisiòn, control y evaluaciòn de acciones sectoriales 7.875,00 192 Supervisiones 25% 25% 25% 25% GR - Recursos Ordinarios2) Apoyo a la actividad agraria en agencias agrarias 293.963,04 125 reportes 25% 25% 25% 25% GR - Recursos Ordinarios

TOTAL 5.520.933,60

ESTRATEGIAS: Se apoyará el fortalecimieno de la organización de productores de principales cultivos y crianzas.

ESTRATEGIAS: Ejecución de medidas de prevención y control de las plagas y enfermedades más comunes en los cultivos y crianzas.

ESTRATEGIAS: Institucionalización de la planificación de la producción agrícola haciéndola compatible con los objetivos de desarrollo de la región.

POLITICA : 5 Impulso de la titulación de predios urbanos y rurales y saneamiento físico legal de las Comunidades Campesinas.

ESTRATEGIAS: Formulación y desarrollo de políticas de titulación de predios en adecuación a las metas del programa nacional de titualción de tierras para el caso de predios rurales, de la comisión de formalización de propiedad informal en el caso de predios urbanos y comunidades campesinas, con la finalidad de convertir en sujeto de crédito a los pequeños y medianos propietarios.

ESTRATEGIAS: Cumplimiento de metas del programa nacional de titulación de tierras para el caso de los predios rurales, y de la comisión de formalizsación de la propiedad informal en el caso de los predios urbanos, con la finalidad de convetir en sujeto de crédito a los pequeños y medianos propietarios.

EJES TEMATICOS

SECTOR PRODUCCIÓN

1. IDENTIFICACIÓN DE LOS PROBLEMAS

Escasez de recursos económicos para llevar a cabo Talleres de capacitación yrenuencia del pescador/ procesador/acuicultur artesanal y micro empresario industrial,para capacitarse, sada su idiosincracia de autosuficiente.No se practica la Cultura a la preservación y conservación de los recursos naturales.El derecho de propiedad sobre inmuebles y Otros no ha sido formalizado por el pesca-rdor/ procesador/ acuicultor artesanal, micro empresario industrial,lo que les impide el acceso al crédito.Alto porcentaje de pequeñas empresas, informales que dificultan el desarrollo de la Industria

No se ejecutan Proyectos de Inversion porque no se esta capacitado para su formulación

2) POR EJES TEMATICOS

Costo METAS Plazo de Ejecución Años

POLITICA SECTORIAL: PRODUCCIÓN Aproximado (período 04 años) 1 2 3 4OBJETIVOS:

Evaluación y por ende se desperdicia las fuentes de financiamiento.

Probable fuente de financiamiento

1 Promover el desarrollo de la Pesquería Artesanal, marítima y continental.2 Cumplimiento al control Pesquero para evitar la explotación irracional del recurso, asi como asegurar la demanda del Mercado.3 Apoyar al pescador / procesador/acuicultor artesanal y Microempresario Industrial para su conversión en sujeto de crédito. 4 Impulsar las MIPES para su integración en las cadenas productivas y promover la formalización de los negocios ilegales.5 Promover la ejecución de Proyectos de Inversión como mecanismo de desarrollo industrial.

ESTRATEGIAS

tividad.

ACTIVIDADES Y/O PROYECTOS

4.000,00 8 02 02 02 02 FONDEPES

5.000,00 8 02 02 02 02 FONDEPES

ciones pesqueras utilizando la fibra de vidrio reforzado.

150.000,00 4 01 01 01 01

120.000,00 4 01 01 01 01

artificialesPOLITICA 2.-Cumplimiento al Control Pesquero ESTRATEGIAS

recurso pesquero.

permanente capacitaciónACTIVIDADES Y/O PROYECTOS

3.600,00 8 02 02 02 02 PRODUCE -LAMBAYEQUE

dos en la actividad pesquera artesanal. 8

3.200,00 02 02 02 02 PRODUCE -LAMBAYEQUE

POLITCA 1.- Apoyo a la pesca artesanal Marítima y Continental

Capacitación técnica y de gestión al pescador/procesador y acuicultor artesanalPromocionar tecnologías para reducir el esfuerzo pesquero e incrementar la produc-

Apoyar al pescador artesanal en su conversión como sujeto de crédito.

Llevar a cabo Eventos sobre uso y manipulación de materiales y artes de pescaPromover Talleres sobre diseños y nuevas tecnologías en la construcción de embarca-

Cultivo y repoblamiento de la concha de abanico en la Isla Lobos de Tierra

FONDEPES Y COM. ECONOMICA EUROPEA

Cultivo y explotación de especies nativas/foráneas, en aguas continentales y ambientes


Concientizar a los entes involucrados en la actividad pesquera en el uso racional del

Rigurosa selección del personal que tendrá la función de Inspector de pesca y su

Llevar a cabo Talleres de capacitación de concientización dirigido a los entes involucra

Llevar a cabo Cursos de capacitación permanente sobre Normatividad y Leyes,dirigidos

a Inspectores de pesca

industrial como sujeto de creditoESTRATEGIAS:

instancia correspondiente.


2.000,00 11 04 03 02 02 PRODUCE - LAMABAYEQUE

1.000,00 11 04 03 02 02

microempresario industrial 200.000,00 4 01 01 01 01

otros mecanismos de prenda en garantía.

promover la formalidad.ESTRATEGIAS


POLITICA 3.- Apoyo al pescador/ procesador/ acuicultor artesanal y micro empresariol

Apoyar al pescador/ procesador/ acuicultor artesanal y micro empresario industrial enla formalización de su potencial "prenda en garantia "ante los Registros Publicos e

Coberturar fuentes de financiamiento en los Sectores Estatal y Privado

Llevar a cabo coordinaciones en los Registros Publicos e Instancias competentesa fin de formalizar la potencial prenda en garantia que de manera irregular esta enposecion del pescador/ procesador/ acuicultor artesanal y microempresario industrial.Contactar fuentes de financiamiento en los Sectores Estatal y Privado buscando

PRODUCE LAMB. Y CAMARA DE COMERCIO

Fondos rotatorios con interés blando, a favor del pescador/procesador/acuicultor y


POLITICA 4.Impulsar las MIPES para la formacion del Consorcio y

Impulsar las MIPES para su integración y promover el consorcio.Promover la formalidad de pequeñas empresas que operan ilegalmente.

4.000,00 12 03 03 03 03 PRODUCE - LAMABAYEQUE

2.000,00 12 03 03 03 03

Desarrollo industrial

3.000,00 4 01 01 01 01 GOBIERNO REGIONAL

artesanal y Negocios informales

POLITICA 5.-Promover la Ejecución de Proyectos de Inversión

ESTRATEGIAS


6.000,00 8 02 02 02 02

Evaluación

4.500,00 8 02 02 02 02

de vidrio reforzado 180.000,00 1 01 01

Planta de reciclaje del plástico y su conversión en pelex 120.000,00 1 1

Cultivo/explotación algológicas y su uso industrial 70.000,00 4 01 01 01 01

TOTAL 878.300

Llevar a cabo Eventos de Concertación entre MIPES a efecto de su integración en las cadenas productivas, promocionar el consorcio, como vía de exportación.Asesorar los negocios ilegales para su conversión en empresas que permita el

PRODUCE LAMB. Y CAMARA DE COMERCIO

Centro de coordinación de Mipes y Oficina de Asesoramiento en apoyo a la pesca

Coordinar con Instancias productivas para la promoción de Proyectos de Inversión.

Llevar a cabo Eventos de Capacitación sobre Proyectos de Inversión .Su formulación y

PRODUCE LAMB.GOB. REG. LAMB.

Llevar a cabo Eventos sobre Financiamiento de Proyectos de Inversión

PRODUCE LAMB.GOB. REG. LAMB.

Centro Naval para la construcción de embarcaciones pesqueras de fibra




SECTOR: ENERGIA1) IDENTIFICACION DE LOS PROBLEMAS

1.- BAJO COEFICIENTE DE ELECTRIFICACION DEL SECTOR RURAL2.- LAMBAYEQUE IMPORTADOR NETO DE ENERGIA

SECTOR: MINERIA1.- NO SE DETERMINA POTENCIAL MINERO DE LAMBAYEQUE , METALICO, NO METALICO , VIA EXPLORACIONES MINERAS2.- NO SE FROMALIZA LA ACTIVIDAD MINERA EN LA MINERIA ARTESANAL Y PEQUEÑA MINERIA3.- FALTA REALIZAR LA PLANIFICACION TERRITORIAL DE LAS ACTIVIDADES ECONOMICAS - MINERIA INCLUIDA EN LAMBAYEQUE

2) POR EJES TEMATICOS

METAS Plazo de Ejecución Años

POLITICA SECTORIAL: ENERGIA (Nuevos Soles) (período 04 años) 1 2 3 4

ACTIDADES Y/O PROYECTOS1) Elaboración de Estudios de Preinversión de Electrificacion Rural 200000 40 10 10 10 10 RECURSOS ORDINARIOS

2) Elaboracion de Expedientes Tecnicos Electricos y Estudios Ambientales 560000 40 10 10 10 10 RECURSOS ORDINARIOS

3) Plan Energetico Regional 300000 1 0 1 0 0 RECURSOS ORDINARIOS4) Estudios de Medicion de Vientos - Parque Eolico Eten 240000 1 0,5 0,5 0 0

POLITICA SECTORIAL: MINERIA

EJES TEMATICOS

3.- NO SE APROVECHA POTENCIALIDADES ENERGETICAS DE LAMBAYEQUE : ENERGIA DE LA BIOMASA , BIOCOMBUSTIBLES ( ETANOL INCLUIDO ) , ENERGIA EOLICA , ENERGIA SOLAR

costo aproximado

Probable fuente de financiamiento

OBJETIVOS: PROMOVER EL DESARROLLO Y USO DE LOS RECURSOS ENERGETICOS DE MANERA RACIONAL, EFICIENTE Y COMPETITIVA, PRIORIZANDO LA INVERSION PRIVADA, LA SATISFACCION DE LA DEMANDA, ASI COMO EL EMPLEO DE ENERGIA ENERGIAS RENOVABLES EN LA ELECTRIFICACION RURAL.

POLITICA: PROMOVER LA AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DE ELECTRIFICACION RURAL , ENERGIAS RENOVABLES Y LIMPIAS , INDEPENDENCIA ENERGETICA Y DEFENSA DEL MEDIO AMBIENTE

ESTRATEGIAS: LOGRAR FINANCIAMIENTO DE CAPITAL PRIVADO, COOPERACION TECNICA INTERNACIONAL Y DEL TESORO PUBLICO

ACTIDADES Y/O PROYECTOS

200000 96 24 24 24 24 RECURSOS ORDINARIOS

2) Formalizacion de Mineros Artesanales y Pequeños Mineros 360000 24 6 6 6 6 RECURSOS ORDINARIOS3) Inventario de Recursos Mineros No Metalicos de Lambayeque 200000 1 0 0 0 0 RECURSOS ORDINARIOS4) Formulacion de Normatividad Minera de Lambayeque 40000 1 0 0 0 0 RECURSOS ORDINARIOS

TOTAL 2.100.000,00

OBJETIVOS: PROMOVER EL DESARROLLO DEL SUB SECTOR MINERO, IMPULSANDO LA INVERSION PRIVADA, FOMENTANDO LA RACIONAL EXPLOTACION Y LA INTRODUCCION DE TECNOLOGIAS LIMPIAS EN LA PEQUEÑA MINERIA Y MINERIA ARTESANAL.

POLITICA: PROMOVER EL DESARROLLO SUSTENTABLE DE LA MINERIAESTRATEGIAS: LOGRAR CONVENIOS DE FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL CON EL MEM Y EL INACC.

1) Fiscalizacion a los titulares mineros de Pequeños Mineros y Mineros Artesanales en seguridad y proteccion ambiental

1) IDENTIFICACION DE LOS PROBLEMASSECTOR: TURISMO Y ARTESANIA

Se requiere de mayores recursos economicos, y se recomienda que el turismo y la artesanía sea unapolitica de esradoFalta de conciencia turistica en la poblacion en general que atrasa la implementacion de soluciones a los problemas de limpieza, ornato y seguridad

2) POR EJES TEMATICOScosto aproximado METAS Plazo de Ejecución Años

POLITICA SECTORIAL: TURISMO Y ARTESANÍA (Nuevos Soles) (período 04 años) 1 2 3 4OBJETIVO 1:Diversificar y consolidar la oferta turística de manera competitiva y sosteniblePoliticaPromover la mejora de los actuales atractivos turísticos arqueológicos de la regiónEstrategia

Actividades o Proyectos1 Ejecutar Plan Maestro de Bosque de Pomac 800.000 x x2 Afirmado de 11.4 Km. De carretera de Illimo – Pítipo 500.000 x x3 Mejoramiento de carretera en tramos críticos, en el tramo Pítipo - Batangrande 150.000 x x

500.000 x x5 Proyecto Social y Turístico de Huaca Rajada y Sipán 6.000.000 x x6 Conservación del convento San Agustín de Zaña 1.500.000 x x7 Actividades de desarrollo y promoción de la Artesanía Regional 250.000 x x8 Ejecutar proyecto de acondicionamiento turístico de la infraestructura de la Santísima Cruz de Motupe 500.000 x x9 Celebración de una Fiesta Anual Símbolo de Lambayeque: El Desembarco de Naymlap 250.000 x x10 Proyecto de acondicionamiento turístico del Muelle de Pimentel 3.500.000 x x11 Ejecución de acondicionamiento territorial y de investigación del Complejo Huaca Chotuna 100.000 x x

100.000 x x

200.000 x x

165.000 x x

250.000 x xOBJETIVO 2:Desarrollar una cultura turística en los habitantes de la Región LambayequePolitica

Promover el desarrollo de una cultura turística en los habitantes de la Región Lambayeque.Estrategia

Impulsar el desarrollo de actividades en los potenciales recursos turísticos de naturaleza y culturas vivas para diversificar y consolidar la oferta con productos turísticos.

Al terminar el 2008 se Al finalizar el año 2008 la Región Lambayeque contará con un circuito interno claramente definido e implementado.

Se ha consolidado el eje temático de arqueología.

Se ha diversificado la oferta desarrollando 5 productos de

naturaleza, 1 producto de turismo religioso y 4 productos

de culturas vivas

4 Señalización del circuito turístico desde Chiclayo a Túcume, Bosque de Pómac, Chaparrí, Huaca Rajada, Cruz de Motupe, Zaña y otros.

12 Conservación de las poblaciones de Pava Aliblanca y Cortarrama Peruano, en sitios estratégicos de la costa norte del Perú ( Santa Catalina de Chongoyape y San Antonio de Laquipampa)13 Construcción de Lagunas para el mejoramiento del habitat de las aves migratorias, ubicado en la represa de Tinajones en el Distrito de Chongoyape.14 Conservación de la diversidad biológica y fomento del ecoturismo en la Comunidad Campesina Santa Catalina de Chongoyape.II Etapa

15 Conservación de la diversidad biológica y fomento del ecoturismo en la Comunidad Campesina San Antonio de Laquipampa

Actividades o Proyectos1 Programa Anual de Capacitación a los transportistas Urbano e Interprovincial 75.000 x x x x2 Monitorear a enseñanza de Contenidos Turísticos en los Centros de Educación Secundaria Menores 50.000 x x x x3 Elaboración de cuadernos interactivos de identidad regional para educación primaria de menores 150.000 x x x x4 Programa de Capacitación a Migraciones, Policía de Turismo y Policía de Carreteras 75.000 x x x x5 Programa de Fortalecimiento a la Red de Prensa Turística de Lambayeque 100.000 x x x x

80.000 x x x x

50.000 x x x x8 Incentivar la creación de Clubes de Turismo en los Centros de Educación 50.000 x x x x9 Desarrollar actividades orientadas a mejorar el ornato y la limpieza de las ciudades 100.000 x x x x10 Desarrollar actividades orientadas a mejorar la seguridad de las ciudades 100.000 x x x x

x x x xOBJETIVO 3:

Politica

Estrategia

Actividades o Proyectos x x x1 Desarrollar un programa de Fortalecimiento Institucional del Consejo Regional de Turismo 60.000 x x x2 Capacitación de los recursos humanos de la DIRCETUR 80.000 x x x3 Promover la correcta representatividad y fortalecimiento de la Cámara Regional de Turismo – CARETUR 25.000 x x x

250.000 x x x

500.000 x x x6 Programa Anual de capacitacion a los artesanos 100.000 x x x

OBJETIVO 4:

Politica

Promover la demanda del turismo receptivo y nacional a favor de la oferta turística regional.Estrategia

Desarrollar actividades orientadas a mejorar la seguridad, ornato, limpieza y buen trato al turista. Así como afianzar y fomentar la identidad regional, para que los habitantes de la Región Lambayeque conozcan y se sientan orgullosos de su legado histórico, cultural y natural

Al finalizar el año 2010 las ciudades de la Región incluidas en el circuito turístico interno tendrán un entorno seguro, limpio y ordenado, sus pobladores se caracterizarán por el buen trato brindado a los visitantes y estarán orgullosos de legado.

6 Desarrollar actividades de sensibilización y capacitación en la población de los 10 principales distritos con atractivos turísticos de Lambayeque7 Capacitación en sensibilización turística y manejo empresarial a 6 de las comunidades campesinas comprendidas en el circuito de Lambayeque

Impulsar la competitividad y sostenibilidad del Sector Turismo y Artesanía de la Región Lambayeque

Promover el desarrollo y mejora de las capacidades de gestión de las diversas asociaciones, instituciones públicas y privadas regionales y locales relacionadas con el turismo y la artesanía.

Desarrollar actividades orientadas a fortalecer los Gremios del Turismo, así como asociaciones,Instituciones Públicas, Comunidades, Asociaciones y Centros de Formación, vinculadas al sector.

Al finalizar el año 2009 los actores del sector turismo se encontrarán integrados generando sinergias que coadyuven al desarrollo del sector. Así mismo el Sector Turismo generará ingresos por encima del promedio de las otras regiones.

4 Ejecutar un programa de Certificación de Calidad y Sostenibilidad para las Mipymes, y los proyectos de conservación y ecoturismo , y artesania5 Programa Anual de Capacitación en técnicas de atención al cliente y otros para Establecimientos de Hospedaje, Restaurantes y Afines

Desarrollar de manera sostenida la demanda del turismo receptivo y nacional, y de la artesanía regional

Actividades o Proyectos1 Desarrollo y ejecución de un Plan Integral de Marketing 1.000.000 x x x x2 Desarrollo de un Sistema de Información de Gestión Turística - SIGTUR 10.000 x x x x3 Participación en la Feria Nacional en Lima 150.000 x x x x4 Participación en la Feria Macro Regional 100.000 x x x x5 Feria Itinerante en Canadá para mostrar los atractivos turísticos de la Región Lambayeque 700.000 x x x x6 Gestionar el funcionamiento de módulos y casetas de información 15.000 x x x x7 Diseñar formatos y promocionar la Impresión de folletería, afiches, calendarios turísticos 250.000 x x x x8 Promover la Edición y difusión de Videos, con contenidos turísticos y de identidad regional y macro regional 150.000 x x x x9 Implementar PRESS TOURS en Lambayeque 80.000 x x x x10 Apoyar a la organización de imporntantes eventos y congresos 120.000 x x x x11 Participación en un Workshop 80.000 x x x x

TOTAL 19.265.000,00

Ejecutar un plan integral de marketing, para posicionar el norte del Perú como destino turístico nacional e internacional, a partir de un mejor conocimiento del comportamiento y requerimiento de los turistas actuales y potenciales

Al finalizar el 2010 la Región Lambayeque con las regiones de la zona turística número 1 y 2 del Perú es considerada el segundo destino turístico del País y se incrementará sustancialmente las ventas de artesanias.

EJES TEMATICOS

SECTOR : COMERCIO

1) IDENTIFICACION DE LOS PROBLEMASSECTOR: COMERCIO EXTERIOREscasa capacidad de organización y conciencia empresarial, en los diversos sectores economicos

Escasos recursos para poder aplicar una politica agresiva en comercio

Falta de plazas vacantes para incorporar personal profesional competenteOficinas con escasa implementacion de muebles y equipos que generan negativa imagen institucional.

2) POR EJES TEMATICOScosto aproximado METAS Plazo de Ejecución Años Provable fuente de financiamiento

POLITICA SECTORIAL: COMERCIO EXTERIOR (Nuevos Soles) (período 04 años) 1 2 3 4

350,000 Gobierno Regional,Cooperación Internacional (Unión Europea)

BID, Banco Mundial

Cooperacion Suiza

Actividades o Proyectos

1. Promover y Desarrollar la asociatividad empresarial X X X

X X X X

X X X X

Poca preparación del empresariado para afrontar la globalización de la economía, la competitividad y el avance tecnologico.

Aun falta desarrollar e implementar las transferencia de funciones y asi contar con regiones descentralizadas que participen en las decisiones y en las politicas Nacioanles

OBJETIVO 1: Aumentar y Diversificar la Oferta exportable con valor agregado

Politica:Lograr una oferta estrategicamente diversificada, con valor agregado de calidad y volumenes que permitan tener una presencia competitiva en los mercados internacionales.Estrategia: -Aumentar sustantivamente las inversiones en actividades exportadoras

El 30% de productores de la Región Lambayeque se encuentran debidamente organizados.

2. Fortalecer, articular e impulsar las Cadenas productivas en la Region Lambayeque

Se han identificado los agentes económicos de las cadenas productivas de los cuatro productos priorizados en el PERX.

Se tienen instaladas las mesas de trabajo de las cadenas productivas de los 4 productos priorizados.Se suscriben Convenios de Competitividad para 4 cadenas productivasSe cuenta con 4 cadenas productivas mejorando la competitividad.

3. Capacitar a extensionistas y productores para promover la transferecnia de tecnologia y desarrollo de capacidades de gestion

Se identificaron y capacitaron a 20 extensionistas para cada uno de los productos priorizados con el fin de brindar aistencia técnica a productores.

X X X X

X X X X

X X X X

X X X x

X X X

X X X

200,000 BID, Banco MundialRecursos propios y Cooperacion Suiza

priorizados.


X X

X X

2. Ejecutar misiones comerciales y agendas de negocios X X X X

X X X X

X

Se capacitaron a 500 empresarios o productores de los diferentes sectores, mejorando el sistema de gestión de cadenas productivas para la exportación.A partir de fines del 2006, fucniona un programa de capacitación a productores y PYMES.

4, Desarrollar Programas de Asistencia Tecnica y consultoría para incorporar sistemas de aseguramiento de calidad y sanidad

A partir del 2004, se desarrolla un programa anual de consultoría y asistencia técnica arientado a la certificación de calidad para empresas.A partir del 2005, 3 empresas acceden a certificaciones de calidad (ISO, HACCP, BPMM, BPA, entre otros)

5, Promover nuevos proyectos de inversión de productos exportables con alto valor agregado y nivel de rentabilidad

La Región Lambayeque se ejecutan 4 proyectos para incrementar las exportaciones con valor agregado

6, Utilizar y desarrollar investigaciones para mejorar e incrementar la oferta exportable

Se están utilizando 5 proyectos de investigación para incrementar la oferta exportable.

Están en proceso 12 temas de investigación para el crecimiento de la diversificacion e incremento de la oferta exportable

7, Fortalecer procesos productivos orientados a generar mayor valor agregado

Se han iniciado cambios tecnológicos en la fase de transformación en 2 productos de la Región.

OBJETIVO 2: Impulsar el posicionamiento de productos regionales en mercados internacionales, fortaleciendo el desarrollo empresarial exportador

Politica: Diversificar y consolidar la presencia de los productos y servicios en los mercados de destino

Estrategia: - Inversión en promoción comercial de manera descentralizada

- Información especializada, sistematizada, actualizada y difundida.

1. Realizar estudios de Investigación de mercados sobre los potenciales productos de exportacion

Empresarios exportadores de la Región Lambayeque cuentan con información periódica sobre mercados internacionales.Al 2009 PROMPEX ha elaborado los estudios de mercado para 5 productos con potencial exportador.

Al 2008, Se organiza la visita de una misión empresarial

4,Facilitar el acceso de empresarios y productores al manejo de informacion comercial

Se realizan 2 seminarios sobre información comercial dirigidos a empresarios y productores.Se ha implementado el área de documentación de la OIPE en Lambayeque.

X X

X X

X

X X X X

150,000,00 BID, Banco MundialRecursos propios y Cooperacion Suiza

miento y buenas prácticas comerciales basadas en valores.


X X X X

X X X

X X

X X X

X X X X

X X X X

X X X

5. Constituir el Comité de Exportadores de limón y mango, miel, ajies, menestras y de dulces

Se han constituído el Comité de exportadores de limón, mango miel, ajies, menestras y de dulces.

6, Promover los productos exportables y las oportunidades de inversion dela Región a través de las embajadas y las oficinas comerciales en el exterior

La Región cuenta con un directorio de productos y una página web de oferta exportable conectada a cada una de las embajadas y consulados del Perú en el exterior.Al 2008, se colocan 5 nuevos productos de Lambayeque en el exterior como resultado de esta estrategia.Al 2006, la Región cuenta con un catálogo de oferta exportable en su página institucional.

7, Promover la participación de productos regionales en ferias internacionales especializadas

A partir del 2006, por lo menos 1 empresa de la región participa anualmente en una feria internacional.

OBJETIVO 3: Fomentar una cultura exportadora y de la CompetitividadPolitica: Desarrollar un cultura exportadora con visión global y estratégica que fomente capacidades y de emprendi-

Estrategia: - Sistema educativo articulado al sector exportador

1. Capacitar a empresarios y productores vinculados a las exportaciones

200 empresarios, ejecutivos y productores reciben anualmente capacitación en temas de gestión empresarial, marketing y negocios internaionales.

Se han capacitado y asesorado a 20 empresas en formulación y gestión de planes de negocio y gestión de solicitudes de crédito.

2. Desarrollar estrategias masivas de comunicación para generar una cultura exportadora en la región

Se difunden dos casos de éxito empresarial exportadorA partir del 2006, se capacitan a 20 periodistas una vez al año sobre temas de comercio exteior.

3, Establecer incentivos no tributarios para premiar la gestión exitosa de productores

A partir del 2007, se entregan anualmente 4 premios a la innovación para los exportadores más destacados de los 4 sectores priorizadosA partir del 2006, 4 nuevas empresas participan en ferias de forma subcencionada.

4. Promover la difusion de los temas vinculados al Comercio exterior. A nivel universitario y escolar

El 50 % de Centros Educativos Estatales y particulares han recibido una charla al año

5, Fomentar la cooperacion entre las universidades y el sector empresarial en matria de comercio extrior

Se suscriben 3 nuevos convenios anuales entre Universidades y Gremios empresariales que apuntan a fortalecer la cultura exportadora.

12,000,00 BID, Banco MundialRecursos propios y Cooperacion Suiza

exterior

Actividades o ProyectosSe encuentra consolidado el CERX Lambayeque X

X

3. Implementar y Evaluar el PERX X X X X

4, Constituir comités para cada producto XX

Total 712,000

OBJETIVO 4: Diseñar e instalar los mecanismos institucionales adecuados para ejecutar sostenidamente la Estrategia exportadoraPolitica: Contar con un marco legal que permita la aplicación de mecanismos eficaces de facilitación de comercio Estrategia: - Política de estado con visión de largo plazo basado en un modelo pro exportador

1. Fortalecer el Comité Ejecutivo Regional para las Exportaciones CERX,

2. Actualizar y Validar el PERX de Lambayeque y difundirlo a nivel regional

El PERX Lambayeque se ha difundido en las 3 Provincias.

El PERX se encuentra en etapa de implementación y su evaluación será cada 3 meses

Se han constituído 5 comités para diferentes productos de la Región

5, Constituir la Red regional de instituciones que promueven Comercio exterior

Se ha formado 5 promotores de exportaciones de instituciones que conforman la red.

EJES TEM ATICOSSECTOR: TRANSPORTES

1) IDENTIFICACION DE LOS PROBLEM AS- El estado de transitabilidad de la red vial vecinal se encuentra en mal estado, debido al deficiente o nulo mantenimiento rutinario y/o periodico, que en su mayor porcentaje son trochas carrozables.

- En la zona andina se presentan zonas poco accesibles debido en primer lugar a la falta de articulación entre los distritos de Kañaris e incahuasi

- Informalidad en los servicios de transporte terrestre

- Alto costo de los servicios de transporte terrestre y pasajeros que resta competitividad.


POLITICA SECTORIAL: TRANSPORTES y COMUNICACIONES (Nuevos Soles) (período 04 años) 1 2 3

OBJETIVOS 1:

POLITICA GENERAL:

ESTRATEGIAS:

Promover la inversión privada en proyectos de infraestructura vial..

ACTIVIDADES Y/O PROYECTOS :

Mantenimiento, conservación y rehabilitación en la red vial departamental 98.000 Mantenimiento de carretera Chiclayo-Ferreñafe 18.20 Km.

98.000 Mantenimiento del Emp. R1N(Via de Evitamiento) - San José 10.40 Km.

4.018.000 Rehabilitación Emp- R1N(Laran) - Monsefu 7.6 Km.

98.000 Rehabilitación Monsefú - C. Eten 2.15Km.

98.000 Mantenimiento C. Eten-Pto Eten-Emp-R1N(Reque) 9.96 Km.

98.000 Mantenimiento Emp-R006(Pimentel) - Santa Rosa 5.60 Km.

98.000 Mantenimiento Emp-1N(Mocupe) - Zaña 11.0Km.

58.000 Rehabilitación Zaña - Cayalti 3.7 Km.

- En el aspecto de Telecomunicaciones, se viene trabajando con las limitaciones que origina la falta de transferencia de las funciones por parte del MTC.

Promover la competitividad en la región para lograr un desarrollo economico sostenido.

Orientar la Inversión pública y de la Cooperación Internacional en zomas rurales de menor desarrollo relativo, donde la inversión privada es poco atractiva.

Dotar de Infraestructura vial adecuada para un sistema de transporte terrestre eficiente.

Redefinir la clasificación de la red vial en la región, con el objeto de orientar las decisiones de inversión y operación.

Priorizar la construcción de carreteras que conlleven al desarrollo armonico y sostenible de la región.

Potenciar las acciones de fiscalixación y control en el transporte terrestre, a efectos de reducir el indice de informalidad.

Mantenimiento, conservación, rehabilitación y construcción en la red vial vecinal 2.456.600 Rehabilitación Santa Rosa - Monsefu

1.804.800 Rehabilitación Cayalti - Sipan

7.605.000 Emp. R006 (Pomalca)- Saltur

6.760.000 Saltur- Sipan- Pampagrande

2.802.800 Ferreñafe- Batangrande

5.500.000 Inkahuasi-Mamagpampa

5.500.000 Mamagpampa-Cañaris

145.600 Emp R-102 (Ciudad de Dios)- Epm. R-006 (Pimentel)


Mejorar los servicios de Transporte Terrestre 960.000 Otorgamiento de Licencias de Conducir 8.000 8.000 8.000

Prevención, Supervisión y control de la circulacion terrestre 200.000 Inspecciones y operativos de controles a empresas de transportes. 150 150 150


Control, Supervisión y Fiscalización de los servicios de Telecomunicaciones 200.000 Reducción de la informaloidad en los servicios de Comunicaciones 24 24 24

OBJETIVO 2:

POLITICA GENERAL:

Promover los servicios de transporte terrestre eficientes y seguros en un marco de libre competencia.

Regular y normar en forma complementaria el servicio del transporte terrestre a nivel regional.

Potenciar las acciones de fiscalización y control en el transporte terrestre a efectos de reducir el indice de informalidad.

Promover y fortalecer el desarrollo de las Telecomunicaciones en la Región en un marco de libre competencia.

Difundir la normatividad de los servicios de Telecomunicaciones y Servicio Postal.

Promover la erradicación de la informalidad en los servicios de Telecomunicaciones y Servicio Postal potenciando las acciones de fiscalización y control.

Promover el incremento en los servicios de Telecomunicaciones con enfasis en zonas rurales y de preferente interes sociakl.

Fortalecer el proceso de descentralización e integración regional respetando la diversidad cultural.

Promover un ordenamiento territorial adecuado al espacio departamental y su articulación al ambito macroregional.

ESTRATEGIAS:


1. GESTION DE PROYECTOS 16.810.325 Cayalti-Nueva Arica-Oyotun de 34 Km,

1.717.480 Pomalca- Sipan- Pampagrande 40 Km.

12.342.860 Sipan -Zaña - Tramo Sipan - Cayalti 13.5 Km.

8.519.004 Carretera Salas - Panamericana 17 km.

19.318.180 Batangrande - Incahuasi

5.795.452 Segunda Etapa Autopista Chiclayo - Pimentel

T O T A L 103.102.101,40

Impulsar la ejecución de anillos viales urbanos importantes y de las vias integradoras internas como: circuito vial mochica, vias de evitamiento, eje transversal Nuevo Mocupe-Oyotun, mejoramiento del eje Batangrande-Incahuasi-cañaris, eje Chiclayo-Cumbil, etc.

Rehabilitación de puentes estrategicos en eje de carretera Panamericana Norte(Reque, Motupe, Olmos, Saltur, Cascajales, Insculas, Las Juntas, Salas, Anchovira, Chotoque)

EJES TEMATICOS1.- Identificación de los problemasSECTOR EDUCACION.-La población escolar lambayecana representa el 4% de la población nacional y tiene un crecimiento vegetativo de 3.6% promedio anual, la tasa de escolaridad es creciente, 1985 y 1997 se incremento de 59% a 73%. La educación en la niñez y adolescencia alcanza un nivel de desarrollo medio de 57%, superior al promedionacional, que alcanza 50% (INEIy UNICEF, 1995-1996).- Según los resultados de los censos Nacionales de Población, la tasa de analfabetismo en el departamento de Lambayeque muestra una tendencia analfabetismo en el departamento de Lambayeque muestra una tendencia decreciente , en 1981 fue de 13,4% y en 1993 este indice llego al 11%.Para el periodo 1995-2005 se estima que la tasa de analfabetismo continuará reduciéndose y se proyecta una tasa de 10,5% para el año 2006. Las zonas con mayor indice de analfabetismo se encuentran en .los distritos de KañarisIncahuasi (Ferreñafe); Morrope(Lambayeque) y zonas marginales de la Victoria, Jose Leonardo Ortiz.- En el periodo 1988-2002 se observa un leve crecimiento en la eficiencia educativa regional ; así el porcentaje de desaprobados ha disminuido tanto en el nivel primario (de 7,5%a 6,2%) como en el secundario (9,7% a 6,2%). Lamisma tendencia se nota con respecto a la deserción escolar primaria (6,5%a 5,6%) y secundaria (5,9% a 5,0%).-Se estima que el 33% de la Infraestructura eduactiva se encuentran en mal estadoy el equipamiento es deficiente, parte de esta no reune las exigencias y especificacines tecnico -pedagogico, lo que obliga a continuar con la construcciónmejoramiento y ampliación de infraestructura educativa.- El currículo oficial no responde a la deversidad geografica, economica, socialy cultural de la región; se requiere forjar un sistema educativo que forme en valoresque afirme la identidad lambayecana, la democracia y la participación ciudadanala conversación ambiental y el desarrollo de la biodiversidad.-El analfabetismo sigue siendo una limitante para el desarrollo regional, cuyatasa es del 10,5%. Falta un sistema de capacitación y actualización docentelo que se refleja en el uso de estrategias inadecuadas, poca creatividad para la planificación de las sesiones de aprendizaje y una complementación adecuadade la teoria con la practica. Los estudiantes manifestantes deficiencias en suformación integral expresadas en la pobreza de los resultados en las evaluacionespersonalidad dependiente, poca iniciativa y toma de decisiones, insuficiente desarrollo de la capacidad critica y autocrítica, lo cual no favorece el ejercicio de autoevaluacion y la coevaluación.- En cuanto a cultura, se observa la existencia de una debil identidad de la población y decreciente práctica de valores éticos y morales en la sociedad lambayecana.- El proyecto Educativo regional Lambayeque esta en proceso de construcciónse ha logrado, en forma consensuada, la visión regional al 2021.- Datos de organismo de la DRE-Lambayeque


Probable fuente de financiamientoPOLITICA SECTORIAL : EDUCACION (Nuevos Soles) (período 04 años) 1 2 3 4OBJETIVOS:Mejorar las condiciones de vida de la población regional con énfasisen los sectores vulnerables desde una perspectiva de igualdad de oportunidades y equidad en el género.

POLITICAS : Tesoro Publico y RDRGarantizar la mejora de la calidad y gestión educativa regional. Gob. Regional y solaris.ESTRATEGIAS::Formulando e implementando el proyecto educativo regional desde las 16.000 formulado y ejecutado x Tesoro Publico instituciones educativas , UGELes,DRE , con participación ciudadanaModernizando , ampliando , rehabilitando y recuperando la infraestructura 350 II.EE x x x xeducativa, en un 90% con el apoyo del Gob.Regional y Solaris.Incorporando tecnologías modernas a la gestión educativa (Internet, bibliote 100.Computadoras x x x xcas virtuales etc.) al Proy HuascaránACTIVIDAD y/o PROYECTO:

304.424 Tesoro Publico POLITICAImpulsar una eucación con equidad, considernado la diversidad cultural,social y geografica de la región.ESTRATEGIAS.Fortaleciendo la identidad cultural con la participación ciudadana , 120 CONEIS x x x x Tesoro Publico instituciones educativas deportivas, culturales y medios de comunicaciónsocial, públicas y privadas.Impulsando programas de desarrollo de exclusión y excepcionales.Impulsar las escuelas alternativas para niños y niñas , adolescentes trabagjadoras del campo y ciudad.Fortaleciendo los propgramas de alfabetización con participación de los 1000 Programas x x x x Tesoro Publico , Universidadesinstitutos superiores pedagógicos y programas de educación de las universi Publicas y privadasdades con norma obligatoria regional. Institutos de formación Pedagogica.Implementar centros ocupacionales rurales. 100 CEGECOM x x x x Apafas y Gobiernos Locales.Impulsar el desarrollo de infraestructura deportiva a nivel de instituciones 20 complejos deportivo x x x x Tesoro Publico y Gob Regional.educativas, comunal urbano y rural ( complejos deportivos ). DREImplementar a las instituciones educativas de inicial y primaria con profeso

Implementación de servicios complementarios a favor del educando

res de educación fíisica, con participación obligatoria de docentes de promotores deportivos a nivel de comunidades urbanas y rurales.ACTIVIDADES:Mejoramiento de la calidad en gestión educativa 403.232 Tesoro publico y MEDPOLITICAS:Fortalecer la participación ciudadana en el programa del proceso educativa regional , para hacer de las instituciones educativas el eje del sistema educativo regional.ESTRATEGIAS:Fortaleciendo la participación de los padres de familia en la gestión educactiva.Organizando y fortaleciendo los consejos educativos institucionales , 120 CONEIS x x x x Tesoro Publico- Ministerio de Educacionconsejo participativos locales de educación y el consejo participativo regional en educación.Los contenidos curriculares de los niveles de primaria y secundaria superior 3500 docentes x x x x Tesoro Publico- Ministerio de Educacionno universitaria no responden a la realidad y exigencia del desarrollo capacitadosregional y nacional.Fortalecer la formación de los docentes para que responda a las espectativas 4500 docentes x x x x Tesoro Publico- Ministerio de Educaciony necesidades de las Instituciones y Programas Educativos que lo requieran capacitadosACTIVIDADES:Formación Magisterial y Capacitación docente. 18.950 Tesoro Público -ONGS.

TOTAL 742.606

PROYECTOS DE INVERSION CON VIABILIDAD TECNICA

N° NOMBRE DEL PROYECTO META PLAZO DE EJECUCION (AÑOS)1 2 3 4

EDUCACION 2.891.814,77 2.891.814,77 0,00 0,00 0,00

1 247.954,74 247.954,74 RECURSOS ORDINARIOS


3 379.498,00 379.498,004 MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA 41.750,00 MEJORAMIENTO DE SS.HH. (TIPO 41.750,00 RECURSOS ORDINARIOS

EDUCATIVA EN LA I.E. Nº 11512 LA CRIA - LETRINAS)PATAPO.

5 AMPLIACION DEL CENTRO EDUCATIVO Nº 387.583,00 CONSTRUCCION DE 03 AULAS DE MA - 387.583,0011251 - MARIA DE LOURDES - POMALCA. TERIAL NOBLE CON TECHO ALIGERADO

´+ AMBIENTE PARA LABORATORIO +BIBLIOTECA.

6 MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA 375.115,00 CONSTRUCCION DE 01 AULA USO MULTI- 375.115,00 RECURSOS ORDINARIOS DEL CENTRO EDUCATIVO Nº 10135 - "PEDRO PLE, MEJORAMIENTO DE 03 AULAS, AM- COOPERACION TECNICARUIZ GALLO", CASERIO MUY FINCA - MOCHU- PLIACION DEL PATIO DE RECREACION, 02 INTERNACIONAL MI. MODULOS DE SS.HH. CON 02 TANQUES

DE ALMACENAMIENTO Y 02 BOMBASMANUALES, CERCO PERIMETRICO (100 ML DE MATERIAL NOBLE Y 240 ML DE MA-TERIAL RUSTICO) Y MOBILIARIO ESCO -LAR (30 CARPETAS).

7 388.000,00 388.000,00

COSTO APROXIMADO

PROBABLE FUENTE DE FINANCIAMIENTO

AMPLIACION DEL C.E.P. Nº 11079 - SAN MIGUEL - MORROPE

CONST. DE 01 AULA DE MAT. NOBLE CON TECHO ALIGER. + SS.HH (TIPO LETRINAS) + LOSA DEPORT.+ CERCO PERIM. + MOBILIARIO ESCOLAR.

AMPLIACION DEL CEP Nº 10824- SAN NICOLAS - CHICLAYO.

CONST. DE 05 AULAS DE MAT. NOBLE CON TECHO ALIGER. + LOSA DE CONCRETO.+ 14045 ML. CERCO PERIMETRICO + MOBILIARIO ESCOLAR.

MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA EN LA INSTITUCION EDUCATIVA Nº 11115 - LA OTRA BANDA.

CONSTRUCCION DE 04 AULAS DE CºAº + CONSTRUCCION DE SS.HH. TIPO LETRINAS + MEJORAMIENTO DE MOBILIARIO ESCOLAR + MEJORAMIENTO DE PATIO DE RECREO.

RECURSOS ORDINARIOS + COOPERACION TECNICA

INTERNACIONAL


INTERNACIONAL

AMPLIACION DEL CENTRO EDUCATIVO Nº 11521 - MARIA DE LOURDES DE POMALCA

CONSTRUCCION DE 03 AULAS DE MATERIAL NOBLE CON TECHO ALIGERADO + AMBIENTE LABORATORIO + BIBLIOTECA

RECURSOS ORDINARIOS + COOPERACION TECNICA INTERNACIONAL

8 303.000,00 303.000,009 AMPLIACION DEL C.E.P.S.M. Nº 10142 - SAN 435.000,00 CONSTRUCCION DE 03 AULAS + 01 435.000,00 RECURSOS ORDINARIOS

JULIAN - MOTUPE. AULA LABORATORIO+ 01 AULA COOPERACION TECNICA TALLER + 250 ML DE CERCO PERIMETRI- INTERNACIONALCO Y SS.HH.

ENERGIA 12.462.269,00 12.462.269,00 0,00 0,00 0,00

10 LINEA DE INTERCONEXION S.E.LA VIÑA 828.679,00 DOTAR DE SUMINISTRO ELECTRICO A 828.679,00 MINISTERIO DE ENERGIA LAS LOCALIDADES DE HUMEDADES, Y MINAS +CRUCE SALAS, TEMPON, JARCHIPE, LAPEÑA Y SALAS. INTERNACIONAL

MINISTERIO DE ENERGIA 11 ELECTRIFICACION PALO BLANCO 1, HACIENDA 676.000,00 CONSTRUCCION DE 11,031 KM. DE LINEA 676.000,00 Y MINAS +

SAN JOSE, MOLINO EL CARMEN Y CHOCHOPE. DE SUBTRASMISION EN 22,9 KV, REDESPRIMARIAS, REDES SECUNDARIAS Y INTERNACIONAL ACOMETIDAS DOMICILIARIAS.

12 ELECTRIFICACION RURAL DE MOCHUMI VIEJO 839.715,00 PROVEER DEL SERVICIO DE ENERGIA 839.715,00 MINISTERIO DE ENERGIA ALTO, LA U, EL ALGARROBITO, PUCHACA Y ELECTRICA A LOS CCPP DE MOCHUMI Y MINAS +LA LIBERTAD. VIEJO ALTO, MOCHUMI VIEJO BAJO,

LA U, EL ALGARROBITO, PUCHACA Y INTERNACIONAL LA LIBERTAD.

13 INTERCONEXION AL SISTEMA INTERCONECTA- 1.214.000,00 PROVISION DE ENERGIA ELECTRICA EN 1.214.000,00 MINISTERIO DE ENERGIA DO NAC. MEDIANTE UNA LINEA DE SUBTRANS- 5 CENTROS POBLADOS DEL DISTRITO Y MINAS +MISION DE LAS LOCALIDADES DE PUEBLO LI- DE LAGUNASBRE, TUPAC AMARU, RAFAN, SAN PEDRO Y INTERNACIONAL LAGUNAS DEL DISTRITO DE LAGUNAS -MOCUPE.

14 ELECTRIFICACION POMAPE, VALLE HERMOSO 1.070.000,00 PROVEER DE ENERGIA ELECTRICA A 1.070.000,00 MINISTERIO DE ENERGIA Y PONCOY LOS CENTROS POBLADOS DE POMAPE, Y MINAS +

VALLE HERMOSO Y PONCOY.INTERNACIONAL

REHABILITACION Y AMPLIACION DE INFRAESTRUCTURA EN LA INSTITUCION EDUCATIVA DIVINO NIÑO DEL MILAGRO - CIUDAD ETEN

REHABILITACION DE TALLERES (DE ZAPATERIA, CARPINTERIA Y TEATRO Y DE CERCO PERIMETRICO, CONSTRUCCION DE LABORATORIO DE CIENCIAS NATURALES , TALLER DE MECANICA DE PRODUCCION Y VEREDAS, REMODELACION DE AMBIENTE OCUPADO POR EL TALLER DE MECANICA PARA SER EMPLEADO COMO AULA DE USOS MULTIPLES, SEMBRADO DE AREAS VEREDAS


- SALAS Y LOCALIDADES. COOPERACION TECNICA

COOPERACION TECNICA

COOPERACION TECNICA

COOPERACION TECNICA

COOPERACION TECNICA

15 807.000,00 ELECTRIFICACION DE CENTROS POBLADOS 807.000,00

16 1.360.720,00 1.360.720,00

17 PEQUEÑO SISTEMA ELECTRICO LA CRIA - 1.307.635,00 SUMINISTRO Y MONTAJE DE LA LINEA 1.307.635,00 MINISTERIO DE ENERGIA PAMPA LA VICTORIA DE SUB TRANSMISION, REDES PRIMA- Y MINAS +

RIAS, REDES SECUNDARIAS Y ACOME-TIDAS DOMICILIARIAS. INTERNACIONAL

18 653.975,00 653.975,00

19 928.000,00 928.000,00


21 289.445,00 289.445,00

22 1.732.000,00 1.732.000,00

ELECTRIFICACION CC.PP. FILOQUE CHICO - FILOQUE GRANDE, GRABANZAL, TRAPICHE, EL PUEBLITO, TRES BATANES, CINCAPE Y MANO DE LEON - DISTRITO DE OLMOS

MINISTERIO DE ENERGIA Y MINAS + COOPERACION

TECNICA INTERNACIONAL

ELECTRIFICACION CHEPITO ALTO Y BAJO, NVO. SAN ISIDRO, ARBOLSOL ALTO, LAS MERCEDES Y LA ZORRA

SUMINISTRO Y MONTAJE DE DE LINEAS Y REDES PRIMARIAS Y SECUNDARIAS Y ACOMETIDAS DOMICILIARIAS, INTERCONECTANDO AL PEQUEÑO ISTEMA ELECTRICO ILLIMO II - ETAPA, EN LA LINEA DEL ALIMENTADOR ILL201.



COOPERACION TECNICA

ELECTRIFICACION MONTE VERDE, LA FLORIDA, LOS RAMOS, SEQUIONES BAJO, SAN LUIS, LOS RIOJAS, SAN MIGUEL Y SANTA CLARA

CONSTRUCCION DE 12.063 KM DE LINEA SUB TRANSMISION EN 22.9 KV, REDES PRIMARIAS, REDES SECUNDARIAS Y ACOMETIDAS DOMICILIARIAS.


TECNICA INTERNACIONAL ELECTRIFICACION LAS MERCEDES DE LAGARTERA - SANTA ROSA LAGARTERA - AMPLIACION HORNITO - CARRIZAL (ANAPE ALTO) - CARACUCHO ALTO - LOS SANCHEZ - SANTA ELENA . MORROPE

INTERCONEXION AL PSE ILLIMO II - ETAPA EN LA LINEA DE ALIMENTACION ILL201


TECNICA INTERNACIONAL ELECTRIFICACION CP SAN JUAN DE LA PUNTA DEL DISTRITO DE TUMAN

SUMINISTRO DEL SERVICIO ELECTRICO DEL CENTRO POBLADO SAN JUAN DE LA PUNTA

ELECTRIFICACION DE LA UPIS "SAGRADO CORAZON DE JESUS Y HABILITACION URBANA "SAN JUAN DE DIOS" DEL DISTRITO DE JOSE LEONARDO ORTIZ - CHICLAYO

SUMINISTRO Y MONTAJE DE LAS REDES PRIMARIAS Y SECUNDARIAS, Y ACOMETIDAS DOMICILIARIAS, INTERCONECTANDO AL SISTEMA ELECTRICO CHICLAYO


INTERNACIONALELECTRIFICACION CP SAN MANUEL, ANGOLO I, SANTA ROSA DE QUEMAZON, SAN FRANCISCO, SAN JORGE, LOS BALDERA, EL CUARENTA, HUACA DE BARRO, TINAJONES, PAREDONES - MUY FINCA

INTERCONEXION AL SISTEMA INTERCONECTADO NACIONAL



23 300.100,00 300.100,00

24 284.000,00 284.000,00

TRANSPORTES 14.947.836,00 11.080.233,00 1.933.801,50 1.933.801,50 0,00

25 MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA CAYALTI- 945.115,00 MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA 945.115,00 MINISTERIO DE TRANSPORTESSIPAN (KM 0+000 - KM 10+230) DISTRITOS DE CAYALTI - SIPAN (KM 0 + 000 - KM Y COMUNICACIONES + CAYALTI - ZAÑA. 10+230) COOPERACION TECNICA

INTERNACIONAL

26 MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA NUEVO 5.909.282,00 MEJ. DE LA CARRETERA NUEVO MOCU- 2.041.679,00 1.933.801,50 1.933.801,50MOCUPE - LAGUNAS, DISTRITO DE LAGUNAS PE - LAGUNAS, A NIVEL DE TRATAMIEN- MINISTERIO DE TRANSPORTES(KM 0+000 - KM 16+093) TO SUPERFICIAL BICAPA DE LOS 16 + Y COMUNICACIONES +

093 KM, DE 2,5 CM DE ESPESOR DE PA- COOPERACION TECNICA VIMENTO, BERMAS DE 1 M. DE ANCHO A INTERNACIONALAMBOS LADOS, ANCHO DE CALZADA6,60 M.; CONST. DE 05 ALCANTARILLAS.

27 MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA PITIPO- 87.524,00 MEJORAMIENTO DE TRAMOS CRITICOS 87.524,00 RECURSOS ORDINARIOSBATANGRANDE. DE CARRETERA.

28 MEJORAMIENTO EMPALME R1N (VIA DE EVITA- 17.915,00 MEJORAMIENTO DE OBRAS DE ARTE 17.915,00 RECURSOS ORDINARIOSMIENTO) - SAN JOSE (ALCANTARILLA)

29 2.299.000,00 2.299.000,00

30 5.689.000,00 5.689.000,00SANEAMIENTO 1.129.981,00 1.129.981,00 0,00 0,00 0,00

ELECTRIFICACION DE LOS CASERIOS TIERRAS BLANCAS Y LAS COLMENAS DEL DISTRITO DE CHONGOYAPE

CONSTRUCCION DE LINEA DE SUB TRANSMISION; CONSTRUCCION DE REDES PRIMARIAS Y REDES SECUNDARIAS Y ACOMETIDAS DOMICILIARIAS EN LOS CASERIOS TIERRAS BLANCAS, LAS COLMENAS - DISTRITO DE CHONGOYAPE


INTERNACIONAL

ELECTRIFICACION SAN LUIS, MANCHURIA - MAGDALENA - PITIPO

INTERCONEXION AL PSE ILLIMO II - ETAPA SISTEMA NACIONAL, DESDE ESTRUCTURA EXISTENTE EN LA LINEA LA ZARANDA - BATANGRANDE


INTERNACIONAL

REHABILITACION DE LA CARRETERA EMP. R062-PATAPO -EMP . R608 - PUCALA

REHABILITACION DE CARRETERA A NIVEL DE TRATAMIENTO SUPERFICIAL BICAPA EN UNA LONGITUD DE 6.10 km

MINISTERIO DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES + COOPERACION TECNICA INTERNACIONAL

MEJORAMIENTO Y REHABILITACION DE LA CARRETERA EMP. RIN (LARAN - MONSEFU - SANTA ROSA)

MEJORAMIENTO A NIVEL DE CARPETA ASFALTICA EN CALIENTE e=2 PULG. EN UNA LONGITUD DE 9 + 402 KM.

MINISTERIO DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES + COOPERACION TECNICA INTERNACIONAL

31 SISTEMA DE AGUA POTABLE EN CENTRO 37.497,00 AMPLIACION DE 5 MT. DE PROFUNDIDAD 37.497,00 RECURSOS ORDINARIOSPOBLADO SANTA ROSA - CAYALTI. DE POZO COMUNAL, CONSTRUCCION DE

TANQUE ELEVADO DE 20 M3 DE CAPACI-DAD E INST. DE ELECTROBOMBA DE 02 HP.

32 MEJOR. DEL SIST. DE AGUA POTABLE Y 1.092.484,00 1.092.484,00 MINISTERIO DE VIVIENDA YCONSTRUCCION DEL SISTEMA DE ALCANTA- CONST. POZO TUBULAR + LINEA DE SANEAMIENTO + RILLADO EN EL CENTRO POBLADO SIPAN - IMPULSION + REHAB. TANQUE ELEVADO+ COOPERACION TECNICAZAÑA. CONST. LINEA DE IMPULSION. INTERNACIONAL

`- CONST. SIST. ALCANTARILLADO:CONST. MATRIZ DE ALCANT.+CONEXIONESDOMICILIARIAS+ CONST. 01 LAGUNA FA-CULTATIVA + CAPACITACION DEL PERSO-NAL TEC. ADM. Y CAMPAÑAS DE EDUC.SANITARIA A LA POBLACION.

AGRICULTURA 351.800,00 177.423,00 174.377,00 0,00 0,00

33 304.500,00 130.123,00 174.377,00

34 47.300,00 47.300,00 RECURSOS ORDINARIOSSALUD 3.750.466,00 3.750.466,00 0,00 0,00 0,00

35 1.624.000,00 1.624.000,00

36 CENTRO DE SALUD PUCALA 2.126.466,00 CONST. DE 01 CENTRO DE SALUD TIPO 2.126.466,00 MINISTERIO DE SALUD +II CON MATERIAL NOBLE Y SU CORRES- COOPERACION PONDIENTE IMPLEMENTACION CON TECNICA EQUIPAMIENTO Y POTENCIAL HUMANO. INTERNACIONAL EL AREA TOTAL A CONST. SERA DE1,363.00 M2.

TOTAL 35.534.166,77 31.492.186,77 2.108.178,50 1.933.801,50 0,00

- MEJ. SIST. DE AGUA POTABLE:

DESARROLLO DE CAPACIDADES PARA MEJORA ACCESO AL MERCADO DE LOS PEQUEÑOS PRODUCTORES AGRICOLAS DEL DISTRITO DE INKAWASI

REALIZACION DE UN PROGRAMA INTEGRAL DE ADIESTRAMIENTO A LOS PEQUEÑOS Y MEDIANOS PRODUCTIRES DEL DISTRITO DE INKAWASI, MEDIANTE LA IMPLEMENTACION, PUESTA EN MARCHA Y FUNCIONAMIENTO DE UN SERVICIO DE ASESORAMIENTO TECNICO SOSTENIBLE, LLEVADO A CABO POR PROMOTORES QUIENE RECIBIRAN CAPACITACION POR ESPECIALISTAS


MEJORAMIENTO DEL CANAL EL MANGO - PILASKA DISTRITO D SALAS , PROVINCIA DE LAMBAYEQUE

CONDUCCION DEL AGUA DE RIEGO EN EL CANAL EL MANGO CON TUBERIAS DE PVC

AMPLIACION Y EQUIPAMIENTO COMPLEMENTARIO DEL LABORATORIO REFERENCIAL REGIONAL DE SALUD PUBLICA (LRRSP) LAMBAYEQUE -CHICLAYO

AMPLIACION DEL LABORATORIO REFERENCIAL CON AREAS NUEVAS (INSECTARIO Y BIOTERIO) ASI COMO LA ADQUISICION DE EQUIPOS PARA LAS AREAS DE ENTOMOLOGIA, PRODUCCION DE BIOLOGICOS, INVESTIGACION CIENTIFICA, ANALISIS CLINICOS, ANALISIS METAXENICAS, ZOONOSIS, ENTEROPATOGENOS, BROMATOLOGIA, PATOLOGIA ETS/SIDA, ENTRE OTRAS.

MINSTERIO DE SALUD + COOPERACION TECNICA

INTERNACIONAL

1) IDENTIFICACION DE LOS PROBLEMASSECTOR: SALUD

DE SALUDProblemas en salud de las personas

2. Alto número de muerte en el recién nacido.3. Elevada Prevalencia de VIH/SIDA, TBC y Asociación VIH-TBC4. Incremento de enfermedades que comprometan la salud mental (stress, ansiedad,depresión)5. Alta prevalencia de neumonías-SOB

7. Riesgo de presentación de enfermedades inmunoprevenibles (Sarampión, tos convulsiva, influenza, etc.)8. Elevado número de casos de embarazo en adolescentes9. Incremento de las enfermedad de hipertensión arterial10. Incremento de enfermedades crónicas de vías respiratorias (Asma, enfermedad pulmonar obstructiva crónica)11. Elevada prevalencia de desnutrición crónica en niños menores de 5 años y anemia en gestantes.

II) POR EJES TEMATICOScosto aproximado METAS Plazo de Ejecución Años

Probable fuente de financiamientoPOLITICA SECTORIAL: SALUD (Nuevos Soles) (período 04 años) 1 2 3 4OBJETIVOS:


1. Alta mortalidad materna por complicaciones en el embarazo, parto, puerperio.

6. Alta incidencia de enfermedades por vectores en zonas de riesgo (Dengue, Malaria, Bartonelosis y Leishmaniasis)

1. MEJORAR EL ACCESO DE LA POBLACION A LA ATENCION INTEGRAL DE LA SALUD CON SERVICIOS DE CALIDAD Y CRITERIOS DE EQUIDAD.

POLITICA (1) : FORTALECIMIENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA (INFRAESTRUCTURA, RR.HH., EQUIPAMIENTO Y ORGANIZACIÓN) DE LOS SERVICIOS DE SALUD, CON ENFASIS EN DESNUTRICION, SALUD MENTAL Y SALUD MATERNA.ESTRATEGIAS: Fortalecimiento de la capacidad resolutiva (Infraestructura y equipamiento) de los servicios de salud en las zonas priorizadas, con énfasis en desnutrición, salud mental y salud materna.

S/. 6.864.999,00 X X X X RECURSOS ORDINARIOS

S/. 450.000,00 X X X RECURSOS ORDINARIOS

X X X RECURSOS ORDINARIOS

S/. 1.623.515,00 X X X RECURSOS ORDINARIOS

S/. 139.445,00 X X RECURSOS ORDINARIOS

1) Elaboración y ejecución de proyectos de inversión para fortalecer la capacidad resolutiva de los centros y puestos estratégicos para la atención obstétrica-perinatal y del menor de 5 años.

1 Microrred de zonas prioritarias de la Red Ferreñafe ( Moyán), 4 Microrredes de zonas prioritarias de la Red Lambayeque (Salas-P.S Humedades, Mórrope-C.S. Morrope, Mochumi-C.S. Mochumi, Toribia Castro-C.S. Toribia castro)- Hospital Belen de Lambayeque y 1 Microrred de zonas prioritarias de la Red Chiclayo (C.S Pucala) cuentan con infraestructura, equipamiento básico, RR.HH y organización adecuada para la atención obstétricas y perinatal y del menor de cinco años.

2) Elaboración y ejecución de proyectos de inversión para fortalecer la capacidad resolutiva de los Centros de Salud y Puestos Estratégicos para la atención de salud mental.

1 Microredes de la Red Ferreñafe (Uyurpampa), 1 Microrredes de la Red Lambayeque ( Cañaris) y 1 Micorredes de la Red Chiclayo ( La Victoria ) como zonas prioritarias para atención de salud mental cuentan con infraestructura, equipamiento básico, RR.HH y organización adecuada para dicha atención.

4) Elaboración y ejecución de proyectos de inversión para fortalecer la capacidad resolutiva de los servicios prioritarios para atención obstétrica perinatal del menor de cinco años y de salud mental de mediana y de alta complejidad de los hospitales del departamento de Lambayeque

Hospital Regional y Hospital Belen de Lambayeque, fortalecido en servicios especializados de emergencia, obstetricia, cuidados intensivos obstétricos en neonatales, Hospitalización de Cirugía y manejo nutricional para la referencia atención de los casos relacionados con las prioridades regionales. Asimismo, el Laboratorio referencial fortalecido con infraestructura y equipamiento.

5) Fortalecer el Laboratorio Referencial Regional Lambayeque, con énfasis en la atención obstétrica perinatal, del menor de cinco años y de salud mental.

5) Fortalecer los Laboratorios de Centros y Puestos de Salud, con énfasis en la atención obstétrica perinatal, del menor de cinco años y de salud mental.

2 Microrredes (Moyan-P.S. Laquipampa y Morrope-C.S. Morrope) fortalecidos con

equipamiento y mejoramiento de infraestructura en sus Laboratorios.





TOTAL 10.070.000,00

POLITICA : (2) ORGANIZACIÓN DE LA ATENCION INTEGRAL PARA LAS FAMILIAS EN RIESGO MEDIANTE SECTORIZACION DEL AMBITO POBLACIONAL EN MICROREDES DE SALUD PRIORITARIAS

ESTRATEGIAS:1) Implementación de sistemas de vigilancia de gestantes y de un sistema de referencia comunal y de transporte en el área rural.

1) Elaboración de Estudios de Preinversion referidos a la adecuación de depósitos y áreas de planificación de trabajo de atención integral extramuros y compra de medios de transporte y equipos.

1 Microrredes prioritarias para atención materna infantil implementadas, sectorizadas y organizadas realizan intervenciones bajo el modelo de atención integral a familias en alto riesgo.

POLITICA : (3) MEJORAMIENTO DE LA ATENCION INTEGRAL INTRAMUROS DE LAS PRIORIDADES REGIONALESESTRATEGIAS: 1) Fortalecimiento de la capacidad resolutiva (Infraestructura y Equipamiento) de los servicios de salud en zonas rurales, con enfasis en desnutrición, Salud Mental y Salud Materna.

1) Elaboración y ejecución de proyectos de inversión de "red de casa de espera" a nivel regional.

1 Microrredes y 1 centros referenciales prioritarias para atención materna e infantil, implementados y organizados realizan atención obstétrica perinatal, de planificación familiar, de adolescentes e infantil, con niveles óptimos de calida y cobertura en su población.

EJES TEMATICOS

SECTOR: PROYECTO ESPECIAL OLMOS-TINAJONES1) IDENTIFICACION DE LOS PROBLEMAS- Informalidad en el uso del agua por parte de un sector de agricultores que se han venido instalando a lo largo del canal Taymi, generando desorden en la distribución del agua y pérdidas en la

- Salinización de los suelos en el valle Chancay-Lambayeque (drenaje insuficiente y uso de cultivos con excesiva demanda de agua)- Más del 80% de agricultores del valle manejan predios pequeños (minifundio) lo que limita su desarrollo económico social.- Infraestructura hidráulica deficiente; sólo los canales principales están revestidos, existiendo grandes pérdidas de agua por filtraciones en los canales laterales de primer orden (canales secundarios- Riesgo de contaminación de las aguas para uso agrícola debido a la existencia de vertimientos (aguas servidas) hacia el río Chancay y drenes, así como falta de un programa para afrontar el riesgo

- Deterioro de la infraestructura hidráulica mayor debido a que las obras del Sistema cuenta con más de 30 años de operación ocasionando pérdidas de agua


POLITICA SECTORIAL: AGRICULTURA (Nuevos Soles) (período 04 años) 1 2

OBJETIVOS:

Promover la competitividad en la región para lograr un desarrollo

económico sostenido

POLITICA GENERAL:

Impulsar la ejecución de grandes proyectos regionales estratégicos

- Licitaciones Internacionales

- Contratos de Concesión y Supervisión

ESTRATEGIAS:

Para el mediano plazo se impulsarán los proyectos hidroenergético

y de Irrigación Olmos; Afianzamiento de la Primera Etapa de

Tinajones

- Formalizar a los agricultores que hacen uso irregular del agua

- Ordenar el uso del agua

POLITICA 1:

Formalización en el Uso del Agua

ESTRATEGIAS:

Implementar Mecanismos de Control y Concertación en el uso del Agua


1. GESTION DE PROYECTOS 300.000 1. Elaboración de Estudios, Convenios de Participación y Capacitación

7.000.000 2. Construcción Estación de Bombeo y Canales de Distribución (01 Estación

POLITICA 2:

Recuperación y Protección de Suelos

ESTRATEGIAS:

Reducir la pérdida de Suelos Agrícolas


1. GESTION DE PROYECTOS 1.350.000 1. Estudio de Salinidad, Estudios de Drenaje

37.000.000 2. Obras de Ampliación de la Red de Drenaje Agrícola (130 Km.)

POLITICA 3:

Optimizar el Uso del Agua

ESTRATEGIAS:

Reducción de Pérdidas de Agua en Canales


1. GESTION DE PROYECTOS 1.000.000 1. Estudios y Expedientes Técnicos para Revestimiento de Canales

100.000.000 2. Obras de Revestimiento y Mejoramiento de Canales, Propuesta de

recaudación por venta de agua

frente a los potenciales proyectos mineros (legales y técnicos)

y 25 Km. de Drenes)

2.500.000 3. Convenios y Estudios y Expedientes Técnicos para el Afianzamiento del

130.000.000 4. Ejecución de Obras de Rehabilitación Afianzamiento del Sistema Tinajones

POLITICA 4:

Garantizar la Calidad del Agua

ESTRATEGIAS:

Protección de las Fuentes de Agua (ríos, canales, reservorios)


1. GESTION DE PROYECTOS 250.000 1. Convenios y Estudios Técnicos

1.000.000 2. Propuesta de Normas de Control, Establecer Áreas Intangibles (5,000 Ha.)

POLITICA 5:

Garantizar el Suministro de Agua

ESTRATEGIAS:

Infraestructura en Óptimas Condiciones y Ampliadas


1. CONSTRUCCION, OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL TUNEL

1.452.000.000 1. Obras de Trasvase, Energéticas y de Distribución del Agua

6.000.000 2. Expropiaciones e Indemnizaciones

39.600.000 3. Supervisión Contratos de Concesión

POLITICA SECTORIAL: ENERGIA

OBJETIVOS:

Promover la competitividad en la región para lograr un desarrollo

económico sostenido

POLITICA 1:

Impulsar los programas de electrificación urbano y rural

ESTRATEGIAS:

Promover y financiar la ejecución de proyectos de electrificación con

sistemas convencionales (pequeños sistemas eléctricos) y

no convencionales (uso de energía solar, eólica y bio digestores)

dirigidos a ampliar la cobertura eléctrica regional


1. LINEA DE TRANSMISION 60 KV. CHICLAYO-BOCA DE SALIDA DEL

4.000.000 1. Operación y Mantenimiento Línea de Transmisión 60 Kv. Chiclayo-Boca

2.452.500 2. Construcción 2da. Terna 60 Kv. Chiclayo-Illimo

TOTAL 1.784.452.500

Cambio de Cultivos (150 Km. de Revestimiento)

Sistema Tinajones

TRASANDINO Y LA PRIMERA ETAPA DE LA PRESA LIMON

TUNEL TRASANDINO

de Salida del Túnel Trasandino

GOBIERNO REGIONAL LAMBAYEQUE Plan de Gobierno

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