ונות יעדים בדיקות מוכו

סיפור לקוח

Ay a l Z y l b e r m a n

Q u a l i Te s t G r o u p

2

המטרה העיקרית של בדיקות התוכנה היא לאתר תקלות לפני מעבר לסביבת ייצור

?באמת את רוב התקלות האם אנו מוצאים

לקנוס /לתגמל האם יש לנו אמצעים

?כאשר מפספסים

Microsoft WSYP

3

(Outsourcing)יתרונות מיקור חוץ

חיסכון בעלויות1.

העלאת איכות2.

גמישות3.

התמקדות בליבה4.

יכולת מדידה ותמרוץ5.

4

?אילו תוצאות מודדים

5

אחוז התקלות שזלגו

6

חודשים מהעברה לייצור 6-ב י משתמשים"כמות התקלות שהתגלו ע

י הבדיקות"חלקי סך התקלות שנמצאו ע (Severity)כל תקלה מוכפלת בחומרה

לא נלקחים בחשבון תקלות שלא ניתן היה לאתר

הפרדה לתקלות קריטיות מול תקלות לא קריטיות

מהתקלות הקריטיות 0.1%-מסך התקלות ופחות מ 3%-פחות מ: יעד

אחוז תקציב הבדיקות ביחס הפיתוח

7

היקף התשתית לעומת , כמות האיטרציות, תלוי מורכבות המערכת

ועוד( לצורך חישוב היקף רגרסיה)פיתוחים חדשים

12%-16%: יעד

עזיבת עובדים

8

עובדים במהלך שנה עזיבות

לכלל העובדים 10%-לעובדי מפתח ופחות מ 5%-פחות מ: יעד

עלות מציאת תקלה

9

תקציב הבדיקות חלקי כמות התקלות שנמצאו

(1-5)כל תקלה מוכפלת בחומרה

ח לתקלה"ש 1500: יעד

ז"חריגה בלו

10

ז"היקף החריגה הממוצע בלו WBSדורש ניהול גאנט מפורט באמצעות

חריגה 2%-פחות מ: יעד

בנק גדול –סיפור לקוח

11

הוצאת אחריות מלאה על תכנון וביצוע : תיאור הפעילות

בדיקות קבלה

2012יולי :מועד תחילת פעילות

אנשי בדיקות 100-כ: היקף הפעילות

הליכה ' דק 5משרדים ייעודיים שהוקמו מרחק : מיקום

מהבנק

אחוז מתקציב הפיתוח עבור כל פרויקט: שיטת תמחור

יצירת מסגרת חוזית המתגמלת או קונסת על : מנגנון תמרוץ יעדים מרכזיים 4-עמידה ב

12

הישגים בולטים

העמדת משרדים ברמה גבוהה תוך •

יום תוך עמידה בדרישות אבטחת 60

מידע מחמירות

מעובדי הבנק 90%העברת מעל •

וקבלנים

80%לקיחת אחריות למעל •

מהפרויקטים

13

אתגרים לביצוע

רתימת אנשי הבנק•

(פנימי ומול הבנק)ניהול תקציבי •

יישום גישות וכלים לייעול תהליכים•

14

כרטיס ביקור –קווליטסט

חברת בדיקות•

עובדים+ 1500•

, אנגליה, הולנד, ב"ארה, ישראל: סניפים בעולם•

אוסטרליה, הודו

מתמחה בשירותי מיקור חוץ ושירותי בדיקות •

מנוהלים

15

16

Source: Nelson Hall Report, 2012

Thank You !

w w w . Q u a l i Te s t G r o u p . c o m