Битвы разума. Как научиться

бизнесу, играя в игры.

Александр Иванилов

Полина Васильева

III Конференция «Интерактивное образование».

Москва, 13.12.2012

“Научи жену играть в карты, и ты

сможешь честно возвращать себе

часть зарплаты”.

Народная глупость

ИТОГИ СЕЗОНА 2012

GLOBAL MANAGEMENT CHALLENGE

ЧТО ТАКОЕ GLOBAL MANAGEMENT CHALLENGE?

Мировой чемпионат по стратегии и управлению бизнесом

Проводится с 1980 года, ежегодно участвует до 50.000 менеджеров и студентов из более чем 30 стран мира (с 2006 г. проводится российский этап). Около 500.000 «выпускников» с момента основания чемпионата

Инновация в подготовке управленческих команд

Уникальный «тренажер», готовящий менеджеров и проектные команды к работе на конкурентных рынках по международным стандартам управления. Аккредитован Европейским фондом развития менеджмента (EFMD) как высокотехнологичный образовательный инструмент для обучения и оценки компетенций в области управления

Освещаемый деловыми СМИ информационный повод Формат мероприятия, привлекающий внимание СМИ к проблематике

предпринимательства, управления бизнесом и развития управленческого потенциала молодежи. Сообщество молодых управленцев

Команды конкурируют друг с другом

Каждый период принимают 66 управленческих решений

Участники становятся топ- менеджерами компаний

КАК УСТРОЕН ЧЕМПИОНАТ?

Условия моделируются бизнес-симулятором

Система поиска и раскрытия управленческих талантов

Быстрое и массовое развитие бизнес-компетенций

Формирование управленческих и проектных команд

Распространение инновационных технологий обучения

Формирование привлекательного имиджа бизнеса

ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ ЧЕМПИОНАТА

ПОДДЕРЖКА НАЦИОНАЛЬНОЙ ПРЕПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ИНИЦИАТИВЫ

РАЗВИВАЕМЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ

БИЗНЕС-МЫШЛЕНИЕ и «БИЗНЕС-ЯЗЫК» навыки анализа и принятия решений, в т. ч. понимание, как работают разные процессы в компании

КОМПЛЕКСНОЕ и СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ВИДЕНИЕ БИЗНЕСА возможность увидеть деятельность компании целиком, а также в долгосрочной перспективе

САМООРГАНИЗАЦИЯ, КООПЕРАЦИЯ и ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ тренировка навыков личной и командной эффективности

Симулятор в основе чемпионата позволяет развить следующие ключевые компетенции у участников:

УЧАСТНИКИ ЧЕМПИОНАТА 2011-2012 15000+ участников из 80 субъектов РФ

Представители малого и среднего бизнеса:

24%

Слушатели программ ДПО и преподаватели:

15%

Представители крупного бизнеса:

6%

Студенты и аспиранты: 55%

16 победителей 13 апреля

80 финалистов 28-29 марта

300 полуфиналистов март

15.000+ участников ноябрь

120.000+ посетителей ноябрь

Мировой финал в

Бухаресте

Финал в Москве

Полуфинал

Первый раунд

10 Чемпионы

Информирование

МАСШТАБ ЧЕМПИОНАТА В РОССИИ

НАЦИОНАЛЬНЫЙ ФИНАЛ В МОСКВЕ

12-13 апреля 2012 г.

Международный

финал 2009

Лиссабон (Португалия)

21-22 Апреля 2009

Россия – впервые чемпион!

Международный

финал 2011

Макао (Китай)

13-14 Апреля 2011

МЕЖДУНАРОДНЫЕ ФИНАЛЫ для победителей национальных чемпионатов

Международный финал 2010

Ханты-Мансийск (Россия)

15-16 Мая 2010

проведен в соответствии с

распоряжением Правительства РФ

от 04.05.2010 г.

Международный финал 2012

Киев (Украина)

17-18 Апреля 2012

Вторая победа России!

ПОБЕДА КОМАНДЫ РОССИИ в МЕЖДУНАРОДНОМ ФИНАЛЕ в УКРАИНЕ

Состав команды:

Александр Шашко

Алексей Поляков

Евгений Петрин

Алексей Барабанов

Андрей Шакиров

Smt_Olimp

Москва

ГК «Самотлор»

МЕЖДУНАРОДНЫЙ ФИНАЛ 2013 - БУХАРЕСТ, РУМЫНИЯ

МИРОВОЙ ФИНАЛ состоится 16-18 апреля 2013 г. для команд – победителей из более чем 30 стран

КАЛЕНДАРЬ СЕЗОНА 2012-2013

Запуск информационных ресурсов и кампании Регистрация участников на сайте чемпионата

Очные тренировочные кубки в регионах

Первый отборочный раунд через Интернет

3000 команд – 15000 человек

Международный финал чемпионата апрель 2013 – Бухарест, Румыния

Нац. победители из 30 стран

Полуфинальные раунды через

Интернет

Очные полуфиналы в крупнейших городах

РФ - столицах фед. округов

Всероссийский очный финал до 40 лучших команды (200 человек),

2 дня, Москва

апрель 2013

ноябрь – декабрь 2012

июль – ноябрь 2012

январь – март 2013

март 2013

> 15000 участников

Сокращение сроков обучения (интенсивность)

Ориентация на компетенции, а не только теоретические знания

Возможность «обучения в удаленном режиме» (использование Интернет)

Невысокая стоимость обучения в расчете на одного человека

Увлекательность и зрелищность процесса обучения, достигаемая через соревновательную составляющую

* «Пирамида обучения» - эффективность

различных образовательных технологий

Ключевые преимущества:

Преимущества участия в чемпионате

Обучение через практикумы на основе симулятора

• Понимание принципов работы бизнеса

• Бизнес-язык

• Навыки анализа и принятия решений

• Стратегическое видение (смена масштаба деятельности)

• Навыки командной работы и личной эффективности

Возможность оценки компетенций сотрудников, прошедших практикум

Возможность наладки коммуникации между подразделениями корпорации

Яркое мероприятие, формирующее позитивный бренд работодателя

Что дает участие в чемпионате:

Результаты чемпионата:

“Ты развиваешься только тогда, когда играешь с

более сильным соперником”.

Основы Шахмат. 1655 год

Мы в социальных сетях

vk.com/gmc_everyday

twitter.com/GMC_everyday