Gli editori e la sfida del digitale
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Gli editori e la sfida del digitale: problemi e soluzioni
Gabriele Alese
lunedì 20 settembre 2010
eBooks: less talk, more factsGli eBooks rappresentano apparentemente
un problema e non una opportunità per le case editrici.
Perché?
Strategia Marketing Tecnologia
KNOW HOW
lunedì 20 settembre 2010
eBooks: less talk, more factsI dati che provengono dal mercato
non sono (più) trascurabili
Prospettive di diffusione dei device di lettura portatili
Segnali incoraggianti dal mercato US
Ridefinizione degli equilibri di mercato
Nuovi utenti, nuovi mercati: nuovo business
Gli editori godono di una posizione privilegiata
lunedì 20 settembre 2010
eBooks: less talk, more factsGli editori detengono il vero patrimonio: i contenuti
Il contenuto è il valore
La rivoluzione digitale rimette al centro della scena il contenuto e non più la sua forma-prodotto
lunedì 20 settembre 2010
Oppurtunità o sfida?Rinnovare, innovare, rivoluzionare?
Il mercato e i consumatori attendono le mosse degli editori
Le opportunità per l’editore corrispondono ad altrettante responsabilità
Scenari nuovi e intangibili aumentano la percezione del rischio
lunedì 20 settembre 2010
I problemiLa rivoluzione ha colto impreparati gli editori tradizionali
Prospettive di diffusione dei device di lettura portatili
Terza rivoluzione? Quarta rivoluzione?
Concetti come nuove tecnologie e rivoluzione digitale non fanno più presa
«Perché stavolta dovrebbe essere diverso?»
lunedì 20 settembre 2010
Le opportunità
La rivoluzione parte dal basso
La nostra vita è in gran parte influenzata dai prodotti culturali che consumiamo, della loro quantità e qualità
Il consumo di prodotti culturali è in costante aumento
Contenuti reperibili, organizzabili, fruibili sempre e ovunque
Esiste una richiesta insoddisfatta di contenuti
L’informazione è pe!asiva
lunedì 20 settembre 2010
La sfida
La sfida coinvolge tutta l’industria
Nuovi e più raffinati standard tecnologici
Sviluppo di nuove e più efficienti piattaforme di distribuzione
Come vincere la sfida?
L’editore assume un ruolo centrale
Implementazione di una rigida disciplina di protezione del diritto d’autore
lunedì 20 settembre 2010
Il ruolo dell’editore
Ripensare il proprio ruolo
Il valore culturale di un libro come Anna Karenina non varia se viene stampato in offset o codificato in unicode e trasmesso su TCP/IP
L’editore non produce libri (per quello ci sono i prepress...)
Content provider
Nessuna trasformazione, ma una nuova concettualità
L’editore produce (veicola, scopre, investe, pubblicizza) un bene culturale
lunedì 20 settembre 2010
Il ruolo dell’editore
Il bisogno di un editore
Stabilire un vincolo emotivo con il lettore
Trasformare idee in storie
La linea editoriale è una ricchezzaCase editrici storiche, collane di particolare rilievo o caratterizzazione
Investire sul talento e permettere all’autore di esprimersi al meglio
... e il lettore lo sa.
lunedì 20 settembre 2010
Il timori dell’editore
Svalutazione del proprio patrimonio
Indebolire il proprio marchio e la propria storia
L’intangibilità e la volatilità dei contenuti digitali indeboliscono il vincolo emotivo e la sua costruzione sensorimotoria
Riprogettare la propria produzione
Difficoltà di valutazioni obiettive sulle opportunità di sviluppo
«Il digitale costa meno, quindi mi renderà di meno»
lunedì 20 settembre 2010
Un passo obbligatoUn mercato in crisi non può trascurare
possibilità di sviluppo
... ma soprattutto viene vissuto come inesorabile
Stanti i dubbi e le perplessità, la grande maggioranza degli editori ha valutato o sta valutando una produzione in digitale
Riprogettare la propria produzione
La risposta è nel problema:
Il “grande passo” è vissuto con riluttanza e curiosità...
lunedì 20 settembre 2010
Le soluzioniIl libro cartaceo non è destinato a scomparire
a) demandare la conversione dei propri impaginati a un servizio esterno (India)
Il problema più immediato per gli editori è la conversione di parte (o addirittura tutto) il proprio catalogo in formati fruibili
Ogni approccio ha pro e contro
b) provvedere in proprio alla conversione e alla produzione
Due approcci:
lunedì 20 settembre 2010
Servizi esterniSono rapidi, efficaci ed economici
Giri di bozze?
Un servizio esterno è in grado di convertire molto velocemente una gran massa di documenti impaginati (XPress, InDesign, PDF
o addirittura stampati) in un formato fluido
Interloquire con il servizio non è privo di difficoltà
Ma le case editrici hanno l’abitudine al controllo minuzioso (persino pignolo) dei risultati
È un approccio poco lungimiranteTipico sintomo di sfiducia e resistenza al cambiamento
lunedì 20 settembre 2010
In houseCostoso e difficoltoso
Aggiornamento continuo
Formare i propri dipendenti affinché acquisiscano capacità e competenze nuove
La formazione necessaria non è banale e non è economica
Fattore tempo
Creazione di una figura intermedia tra l’umanista e l’informatico
Un ingegnere in una redazione può scatenare reazioni fatali!
lunedì 20 settembre 2010
In house
Vantaggi sul lungo termine
La formazione è un investimento
Abitudine alla flessibilità
Investire nel personale è cruciale per sopravvivere
Capacità di anticipare le novitàNuovi stimoli, nuove idee
lunedì 20 settembre 2010
In house
Le edizioni e/o ed Europa Editions hanno scelto il secondo approccio
lunedì 20 settembre 2010
Best practices / Generali
Ristrutturazione dei flussi di lavoro
Lavorare sul parallelo libro / eBook
Arricchire la professionalità della redazione
Nessuna rivoluzione copernicana
lunedì 20 settembre 2010
Best practices / Priorità
Qualità, sempreUn prodotto scadente è un prodotto perdente
Leggibilità, fruibilità
Preservare lo stile editoriale
lunedì 20 settembre 2010
Best practices / Basi
Processi basati su XML / XSL / XSL-FOeXtensible Markup Language
Semplicità di conversione e riconversione
Scindere contenuto e medium
Prospettiva long-term sui contenuti
Sviluppo di DTD ad hoc
lunedì 20 settembre 2010
Best practices / Basi
Adottare gli standardMigliore documentazione, specifiche aperte e in sviluppo
... in attesa che i manufacturer si ricordino di implementarli
lunedì 20 settembre 2010
Best practices / Criticità
Abitudine a strumenti obsoletiSarebbe meglio dire antidiluviani. Quark XPress anyone?
Effetto l33t-2p34k
Operare in contesti produttivi consolidati
Ricerca del giusto equilibrio
lunedì 20 settembre 2010
Best practices
Gestire il proprio patrimonio permette di valorizzarlo secondo la propria strategia
Giocare secondo le proprie regole
Miglior marketing
Efficienza produttiva
Essere pronti ai prossimi sviluppi
lunedì 20 settembre 2010
Domande??lunedì 20 settembre 2010