PRO J EK TŲ VA LDYMO NAU J I EN LA I Š K I S

G E G U Ž Ė / / 2 0 1 9 / / N R . 5

P R I S TAT O MAS TAR P TAU T I N Ė S K O N F E R E N C I J O S „P O K Y Č I ŲVAL D Y MAS V Y R IAU S Y B Ė J E “ AP I B E N D R I N I MAS  

Gegužės pradžioje vykusiuose LRVKmokymuose apie "Komunikacijąsocialiniuose tinkluose ir užsieniožiniasklaidoje", buvo lyginama viešojosektoriaus komunikacija socialiniuosetinkluose. „Inspired Communications“agentūros socialinės medijos departamentovadovė, mokymų lektorė Eglė Užuraistytėmokymuose atkreipė dėmesį į struktūriniųreformų komunikaciją ir socialiniame tinkle„Facebook“ ją įvardino kaip pavyzdinę.Plačiau skaitykite lrvk.lrv.lt

T U R I N Y S

ĮGYVENDINAMI  PROJEKTAI

KOMANDA

RENGINIAI

KARJEROS

GALIMYBĖS

Už Vyriausybės įgyvendinamas šešiasstruktūrines reformas atsakingųministerijų vadovai viliasi suspėtiužbaigti svarbiausius reformų darbus,kurie šalį paverstų aukštų technologijųšalimi, kad čia kurtųsi pažangūs verslai,būtų sparčiai diegiamos inovacijos.Tokie siekiai išsakyti balandžio 26 d.vykusiame Vyriausybės rengiamameAtvirame pažangos forume „Lietuva2030“. Ekonomikos ir inovacijų viceministrasGintaras Vilda išsakė viltį, kad Lietuvaieinant į 2030 metus, šalies lokomotyvasturėtų būti sumanios visuomenėssumaniai valdoma, inovacijomis grįstaekonomika. Plačiau  skaitykite lrvk.lrv.lt

LIETUVOS RESPUBLIKOS VYRIAUSYBĖ

ĮVERTINTA REFORMŲ KOMUNIKACIJA ATVIRAS PAŽANGOS FORUMAS„LIETUVA 2030“ BRĖŽĖ ŠALIES

KRYPTĮ

LR Vyriausybės kanceliarija pristato praėjusį mėnesį vykusios tarptautinės konferencijosapibendrinimą, kuriame dalinamasi įvairių šalių ir institucijų patirtimis besikeičiantgeriausiais pavyzdžiais valdant pokyčius ir gerinant viešojo sektoriaus darbo efektyvumą.Su leidiniu (anglų kalba) susipažinti galite lrv.lt puslapyje prioritetinių darbų bendrosinformacijos leidinių skiltyje.

STRUKTŪRINĖS REFORMOSPRISTATOMOS EUROPOJE

Šešios struktūrinės reformos gegužėsmėnesį išsamiai pristatytos ES KomisijosGeneralinio sekretoriato vadovybeiBriuselyje ir EBPO organizacijoje Paryžiuje.Pristatymui parengėme reformų brošiūros(roadmapų) ir reformų tarpinių rezultatųangliškas versijas. Su leidinius (anglų kalba) galite susipažintičia:1. Reformų brošiūra;2. Tarpiniai reformų rezultatai (skaidrės).

Finansų ministerijos parengtoje Lietuvos stabilumo2019 m. programoje numatoma ir bus siekiama kasmetišlaikyti valdžios sektoriaus perviršį, kuris 2019-2022m. vidutiniškai sieks 0,2 procento BVP. Vyriausybėspatvirtinta 2019 m. Lietuvos stabilumo programapateikta Europos Komisijai. Plačiau skaitykitefinmin.lrv.lt

Į G Y V E N D I N A M I   P R O J E K T A I Žinomumas kopia aukštyn

Šalies gyventojai yra labai neblogai informuoti apieVyriausybės įgyvendinamas 6 struktūrines reformas, taiparodė balandį vykdyta sociologinė apklausa, atliktabendrovės “Spinter research“. Reformų žinomumas (aržmonės žino, girdėjo apie konkrečiai įgyvendinamąreformą) nuo paskutinį kartą vykdytos apklausos 2018 m.lapkritį išaugo 18 proc. Reformų paketo žinomumovidurkis rudenį buvo 56 proc., balandį - išaugo iki 74proc. Geriausiai žinomos sveikatos, švietimo, pensijų irmokesčių. Mažiausiai žinoma apie Šešėlio mažinimo irinovacijų reformas.

Strateginę reikšmę Lietuvai turinčio projekto „Rail Baltica“įgyvendinimas sparčiai juda į priekį. Jau šių metų pabaigojegeležinkelio vėžė nuo Lenkijos–Lietuvos sienos bussujungta su Kauno intermodaliniu terminalu Palemone perKauno centrinę stotį. Tai užtikrins papildomus pajėgumuskrovinių gabenimui į Lenkiją, padidins Lietuvos transportosektoriaus patrauklumą Azijos–Europos kroviniųkoridoriuje. Plačiau skaitykite sumin.lrv.lt

Didžiausioje metinėje Lenkijos dujų sektoriui skirtojekonferencijoje „Gazterm 2019“ gegužės pradžioje lankęsisLietuvos Energetikos ministras Žygimantas Vaičiūnasakcentavo ypač glaudų Lietuvos ir Lenkijosbendradarbiavimą energetikoje ir konkrečiai dujų sektoriuje,kuris toliau stiprėja ir šiuo metu dedami pagrindai šiobendradarbiavimo plėtrai. Plačiau skaitykite enmin.lrv.lt

Lietuva ir Lenkija kloja pamatus ilgalaikiambendradarbiavimui dujų srityje

VYRIAUSYBEI PRISTATYTOS PRISIJUNGIMO PRIEEUROPOS TINKLŲ SUTARTIES SĄLYGOS

„Baltijos šalims per rekordiškai trumpą laiką – septynismėnesius – buvo parengtos prisijungimo prie kontinentinėsEuropos tinklų sąlygos. Tai dar kartą ir iš esmės patvirtinašio projektą svarbą visai Europai ir būtinybę įgyvendintielektros tinklų sinchronizaciją iki 2025 m.“, – sakoenergetikos ministras Žygimantas Vaičiūnas. Plačiauskaitykite finmin.lrv.lt

Kaune pradedami pagrindiniai „Rail Baltica“geležinkelio tiesimo darbai

LIETUVOS STABILUMO PROGRAMA – APDAIRUSFINANSŲ VALDYMAS IR PRADĖTŲ DARBŲ TĘSTINUMAS

N a u j o j i p r o j e k t ų v a l d ym o g r u p ė s

v a d o v ė R O Z A L I J A G E R E N A U S K I E N Ė :

- Turite ilgametę projektinio valdymopatirtį. Kas lėmė Jūsų pasirinkimą dirbtiviešajame sektoriuje? Kodėl nusprendėteprisijungti prie Vyriausybės kanceliarijosprojektų valdymo komandos?

- Žiūrint plačiau, pagrindinis motyvas buvonoras pritaikyti savo profesines žinias irpatirtį įgyvendinant Lietuvai svarbiusprojektus. Siauresniu požiūriu žinau, kad yradaug tikslų, lūkesčių, uždavinių, ką šiamesektoriuje galime nuveikti, ir tai yrakonkretūs dalykai, kuriuos reikia imti irdaryti.Manau, kad Vyriausybės kanceliarija yrabūtent ta vieta, kurioje daug prasmingųdarbų galima nuveikti tiek dirbant viduje,tiek su ministerijomis dėl portfelių valdymo,projektų valdymo standartų, metodiniųpriemonių, keitimosi patirtimi, kompetencijųir brandos didinimo.Projektų vadybos srityje dirbu jau daugiaukaip 12 metų, tad labai logiška atrodė ateiti irdarbuotis su projektų valdymo komanda.

projekto įgyvendinimo

sėkmei daug įtakos turi

projekto vadovo asmenybė,

jo savybių derinys ir

unikalūs gebėjimai

- Teko skaityti straipsnį vz.lt apieJūsų rengtą mokslinį darbą„Dvasinio intelekto raiška projektųvadyboje ir įtaka projektų sėkmei“.Straipsnyje rašoma, jog daugiausiaiįtakos projektų sėkmei turiprojektų vadovo išmintis, branda irsavęs pažinimas.Ar galitepakomentuoti?

- Ar jau turite viziją, ką norėtumėtepasiekti vadovaudama Projektų valdymogrupei? Kuria linkme planuojateorganizuoti grupės veiklą? Kokią pridėtinęvertę norite sukurti?

"žmogiškos savybės turi didesnės reikšmės nei techninis pasirengimas"

- Vizija ir yra tokia: kuo vertingesnių,prasmingesnių darbų atlikti tiek Vyriausybėskanceliarijoje, tiek kitose institucijose, sukuriomis esame susiję. Taip pat norisiįsigilinti į vykstančius ar inicijuojamusstrateginius Lietuvos projektus beiprogramas ir rasti būdų juos įgyvendinti kuoefektyviau bei laiku, pasiekti numatytasnaudas,

dalytis tiek gerąja patirtimi, tiektobulintinais dalykais, taip pat teiktipagalbą, galimybių tobulėti irperspektyvoje – augintikompetencijas.Lietuvos viešajame sektoriujetrūksta vienodo požiūrio į projektų,programų, portfelių valdymostandartizavimą, metodiniųpriemonių adaptavimo galimybes irnaudą, jų populiarinimą ir, žinoma,kompetencijos šioje srityje didinimą.Manau, kad pasiekę didžiąją dalį šiųtikslų ir teisingai numatę plėtrosžingsnius, mes visi pajustume vertęir įgytume dar daugiau motyvacijostobulinti projektines kompetencijas.

- Man teko ne kartą įsitikinti tiekasmeniškai, tiek girdėti panašiasmintis iš kitų praktikuojančiųžmonių, kad projektų vadybos srityjejau senokai pasikeitė požiūris, kadprojektų valdytojams reikia daugtechninių kompetencijų,nuodugnaus išmanymo ir panašiųsavybių. To reikia tiek, kad būtųsuprantamas kontekstas ir valdantisprojektą ar programą žmoguskomfortiškai jaustųsi spręsdamasįvairius klausimus, komunikuodamasvisoms suinteresuotoms šalims. Ošalia jo yra ir komanda, papildantiįvairiomis techninėmis, specifinėmiskompetencijomis, ir apie vadovą meskalbame kaip apie komandos lyderį,turintį tikslą sėkmingai įgyvendintiprojektą bei programą, pasiektinumatytus rezultatus, sekti progresąir priimti tinkamiausius sprendimus,suvaldyti riziką, suinteresuotas šalis,užtikrinti komunikaciją ir t. t. Visomsšioms veikloms tikrai reikia tamtikrų asmeninių savybių derinio, otai, be abejonės, susiję su emocinio,dvasinio intelekto dalykais.

- Koks Jums pačiai pats didžiausiasiššūkis tapus Projektų valdymogrupės vadove?

- Didžiausi iššūkiai tikriausiai labaižmogiški: ar seksis su visaisbendradarbiauti (bet tikiu, kad taip!);ar su komanda turėsime pajėgumų irgalimybių drauge dirbti taip, kadgalėtume ne tik siekti savo tikslų,bet ir darytume tą su optimizmu beigera nuotaika; ar pavyks pasiekti tai,ką numatėme, ir ar būsime suprastikitų organizacijų, nes pokyčiai nėralengvas kelias; ar turėsimepalaikymą savo idėjoms, siūlymams,diegiamoms naujovėms ir pan.

K O M A N D A

S E P T I N T I E J I A G I L E P U S R Y Č I A I

K A R J E R O S G A L I M Y B Ė S

KVIEČIAME PRISIJUNGTI PROJEKTŲ VALDYMO PROFESIONALUS

Lietuvos Respublikos VyriausybėGedimino pr. 11, LT-01103 Vilnius

Tel. 8 706 63 711el. p. LRVkanceliarija@lrv.lt

Jeigu mėgstate iššūkius, siekiate nuolatinio profesinio ir asmeninio tobulėjimo, ieškote galimybiųpritaikyti savo gebėjimus ir įgyvendinti  idėjas prisidedant prie prasmingų veiklų ir projektų,

keičiančių Lietuvą, nevengiate didelio darbo tempo, atsakomybės už rezultatus, junkitės prie mūsų.Plačiau apie pozici ją lrvk.lrv.lt

R E N G I N I A I

2019 m. gegužės 30 d. (ketvirtadienį) Socialinių mokslųkolegijoje vyks kasmetinis renginys, skirtas valstybiniosektoriaus atstovus supažindinti su iteraciniais-inkrementiniais (agile) projektų valdymo metodais, jųpritaikymo galimybėmis įsigyjant, įgyvendinant irvaldant IT projektus.

Renginyje Ministro Pirmininko patarėjas ekonomikos irstrateginių pokyčių valdymo klausimais LukasSavickas pristatys LR vyriausybės projektų valdymostandartą. Renginys nemokamas, tad kviečiameregistruotis ir pasižymėti kalendoriuje! Plačiau apierenginį skaitykite valstybe.agile.lt