GİRİŞİMCİLİKYRD. DOÇ. DR. BURAK ÖZDOĞAN

GİRİŞİMCİ KİMDİR?

GİRİŞİMCİ, TÜM RİSKLERİ ÜSTLENEREK FİKİRLERİNİ HAYATA GEÇİREBİLEN KİŞİDİR. BU FİKİRLER TİCARİ YA DA TOPLUMSAL FAYDA AMAÇLI OLABİLİR. GİRİŞİMCİ, NETİCE İTİBARİYLE BAŞARIYA ULAŞAN KİŞİDİR.

2000 YILINDA ARKADAŞLARIYLA BİR APARTMAN DAİRESİNDE YEMEKSEPETİ’Nİ KURDU.

2015 YILINDA 589 MİLYON DOLAR’A SATTI. 27 MİLYON DOLARINI 114 ÇALIŞANINA DAĞITTI.Nevzat Aydın (Girişimci, Melek Yatırımcı)

GİRİŞİMCİ İLE ÇALIŞAN ARASINDA NE FARK VAR?

ÇALIŞAN - GİRİŞİMCİ FARKI

RİSK TABİİ Kİ!

Girişimci ile çalışan arasındaki en önemli fark; girişimcinin risk üstlenmesidir. Çalışanın aksine girişimci, kararların sonuçlarından doğrudan etkilenen kişidir.

GİRİŞİMCİNİN YOL HARİTASI (GİRİŞİMCİLİK SÜRECİ)

1. FİKİR

2. PROJE

3. RİSK

4. BAŞARI

1. Aksiyon: Fikirleri projeye dönüştürmek, yani ölçmek!

2. Aksiyon: Projeyi hayata geçirecek adımları atmak, yani riskleri üstlenmek!

3. Aksiyon: Planlanan operasyonun hedeflenen doğrultuda seyrini sağlamak,

yani başarmak!

BAŞLAMADAN ÖNCE!ARAŞTIRMA!

BAŞLAMADAN ÖNCE!

ÖNCE ARAŞTIRMA YAP

▸ İş fikrimin pazarda karşılığı var mı?

▸ İş fikrimin müşterisi var mı?

▸ İş fikrimin rakibi/rakipleri var mı?

▸ İş fikrimi hayata geçirebilir miyim?

▸ İş fikrim gerçekten bir fırsatı içinde barındırıyor mu?

GİRİŞİMCİLİK SÜRECİ

“FIRSAT!

▸ Fırsatlar nerede?

▸ Bu fırsatlardan nasıl yararlanılabilir?

▸ Hangi kaynaklara ihtiyaç var?

▸ Kaynakların ne kadarını kontrol edebiliyoruz?

▸ En uygun yapı hangisidir?

FIRSAT

240 Derece, Türkiye geneline katkısız, el yapımı ekmek dağıtımı yapan online fırın

Ocak 2015’te iki çocukluk arkadaşı Metin Haras ve Cem Melek tarafından kurulan 240 Derece, 

ekmeğin oldukça sade ve doğal yöntemlerden geçtiğini keşfederek, ekşi maya ile insanlara daha sağlıklı ve lezzetli ekmekler sunmayı amaç edinen artisanal bir fırın olarak tanımlanıyor.

Artisan olması üretilen ekmeklerin el emeği olduğunu vurguluyor, işin zanaat yönünü öne çıkarıyor. 240 Derece, satış kanalı olarak sadece interneti kullanan muhtemelen Türkiye’nin en yenilikçi fırını.

GİRİŞİMCİLİK SÜRECİ

KAYNAKLARI BUL VE KONTROL ET

İŞLETİMFİNANSAL

TEKNOLOJİK İNSAN

GİRİŞİMCİLİK SÜRECİ

UYGUN YAPININ TESPİTİ

▸ Şirket türü?

▸ Ortaklık?

▸ Ekip?

▸ Büyüme Stratejisi?

GİRİŞİMCİLİK SÜRECİ

KRİTİK BAŞARI FAKTÖRLERİ NELERDİR?

▸ Doğru planlama

▸ Girişimcinin sektörel tecrübesi

▸ Yeterli işletmecilik bilgisi

START-UP NE DEMEK?

YENİ KURULMUŞ, HIZLI BÜYÜME POTANSİYELİ BULUNAN ANCAK YETERLİ FİNANSAL KAYNAKLARA SAHİP OLMAYAN, YÜKSEK RİSK VE GETİRİ POTANSİYELİNE SAHİP GİRİŞİMLERDİR.

GİRİŞİMCİLİK SÜRECİ

BAŞARILI GİRİŞİMCİLERİN ÖZELLİKLERİ▸ Bağımsızdırlar (kararlarını kendileri alır, hoşlarına gideni

yaparlar)

▸ Özgüvenlidirler (karar alabilecek ve hatalı karardan dönebilecek)

▸ Kararlı ve azimlidirler (hedeflerine ulaşana kadar vazgeçmezler)

▸ Hedef odaklıdırlar

▸ Kendileri için belirledikleri hedef ve standartlar yüksektir

▸ Yaratıcıdırlar

▸ Çabuk hareket ederler

▸ Teknolojiyle eşgüdümlüdürler

GİRİŞİM ÖYKÜSÜ

YEMEKSEPETİ.COM

Eylül 2000: Melih Ödemiş, Nevzat Aydın, Gökhan Akan ve Cem Nufusi, 2000 yılının yazında YemekSepeti’ni kurmaya karar verdi ve 40 metrekarelik bir odada Yemek Sepeti Gıda ve Pazarlama Elektronik İletişim ve Tanıtım Limited Şirketi kurulmuş oldu.

Amerika’dan yemek ısmarlama hizmeti veren siteleri gören girişimciler, bu işi farklı bir şekilde yapmak için iş ve eğitimlerini bırakarak kolları sıvadı. Nevzat Aydın’a göre bu model detaylı bakıldığında dünyada ilk kez uygulanıyordu.

GİRİŞİM ÖYKÜSÜ

YEMEKSEPETİ.COM

Kasım 2000: Yemeksepeti.com, kendisini 2004 yılına kadar taşıyacak olan 80 metrekarelik bir ofise geçti.

Ocak 2001: 2 Ocak’ta Yemeksepeti.com açıldı. 26 restoranla işe başlayan Yemeksepeti, interneti olmayan restoranlara sipariş bilgisini faksla geçiyordu. Ofiste her sipariş geldiğinde sistem telefon ziline benzer bir ses çıkarıyordu ve 5 kişilik ekip heyecanla bu sesi duymak istiyordu.

GİRİŞİM ÖYKÜSÜ

YEMEKSEPETİ.COM

Nisan 2001: Günde 40-45 sipariş alıyor. Yemeksepeti.com henüz 3-4 aylık bir girişimken Uzan Grubu’nun yaptığı ortaklık teklifini reddetti. Bu kararda Telsim’in Motorola ile davalık olmasının payı büyüktü.

Melih Ödemiş, yıllar sonra o dönemi şöyle açıkladı; ‘Belki de şirket olarak verdiğimiz ilk ve en ciddi sınavdı. Henüz 25 yaşındaydık ve bu tecrübeyle sonraki yıllarda daha da bilinçli bir şekilde yolumuza devam ettik.’

GİRİŞİM ÖYKÜSÜ

YEMEKSEPETİ.COM

Aralık 2007: Yemeksepeti günde 10 bin sipariş alıyor.

Mayıs 2008: European Funders Fund (Samwer Kardeşler), YemekSepeti’ne azınlık ortak oldu.

Ocak 2010: Türkiye’nin 12 ilinden günde 25 binden fazla sipariş alınıyor.

Mayıs 2010: YemekSepeti, İzrestorana.ru ile Rusya’ya açıldı. Kasım 2012’de Rusya operasyonuna son verildi.

GİRİŞİM ÖYKÜSÜ

YEMEKSEPETİ.COM

Kasım 2010: Günlük 30 bin civarında sipariş alıyor. Çalışan sayısı 100’ü geçti.

Aralık 2010: Türkiye’nin 20 ilinde aktif ve günde 30 binden fazla sipariş alıyor. 900 binden fazla üyesi var.

Kasım 2011: Yemeksepeti.com, yüzde 10 hissesini sattı. Yüzde 10,57 oranındaki hissenin yüzde 10,21’i Cem Nufusi’nin hisseleriydi. Yemeksepeti’nin 120 milyon dolar değerlemeyle gelen yatırımları reddettiği duyumlar arasındaydı.

GİRİŞİM ÖYKÜSÜ

YEMEKSEPETİ.COM

Aralık 2011: Açıklanan rakamlara göre 2011 yılında Yemek Sepeti kullanıcıları 6 bin 259 farklı restorandan 28 milyon porsiyon yemek siparişi verdi.

Eylül 2012: General Atlantic, YemekSepeti’ne 44 milyon dolar yatırım yaptı.

Aralık 2012: YemekSepeti, 7 Aralık’ta restoranlara yönelik indirimli ürün ve hizmetler sunan irmik.com’u, 4 gün sorna da yerel ürün pazarı Lokum.com’u açtı. Ocak 2015’te İrmik.com’un tüm Türkiye’ye satış yapacağı, Mart 201’te ise Lokum.com’un kapatıldığı açıklandı.

GİRİŞİM ÖYKÜSÜ

YEMEKSEPETİ.COM

Mart 2013: Yemeksepeti, foodonclick.com markasıyla Katar’da hizmet vermeye başladı.

Ağustos 2013: Yemeksepeti, Suudi Arabistan ve Lübnan’da hizmet vermeye başladı.

Ekim 2013: Yemeksepeti, Yunan online yemek sipariş servisi Clickdelivery.gr’yi satın aldı.

Kasım 2013: Nevzat Aydın’ın paylaştığı rakamlara göre 2.2 milyon kayıtlı üye, 10 binin üzerinde kayıtlı restoran, günde 60 bin sipariş ile hizmet veriyor.

GİRİŞİM ÖYKÜSÜ

YEMEKSEPETİ.COM

Kasım 2014:  Yemeksepeti, ifood.jo’nun çoğunluk hissesini satın alarak Ürdün pazarına açıldı.

Mart 2015: Yemeksepeti.com,  tasarımını yeniledi.

Mayıs 2015: Delivery Hero, YemekSepeti’ni 589 milyon dolara satın aldı. Yemek Sepeti bu satın almayla Türkiye’nin milyar TL değerlemeyle çıkış yapan ilk internet girişimi oldu.

Yemek Sepeti şu anda 62 ilde ve 10.000’e yakın üye restoran ve aylık aldığı 3 milyon siparişle, milyonlarca kullanıcıya hizmet veriyor. Türkiye’nin yanı sıra Birleşik Arap Emirlikleri,Katar, Umman, Lübnan, Ürdün, Suudi Arabistan ve Yunanistan olmak üzere 7 ülkede daha operasyonlarını sürdürüyor.

YEMEKSEPETİ.COM

2017

2000 2001 2007 2010 2011 2013 2015

yemeksepeti.com'un kuruluşundan satışına giden süreçteki krononolojik gelişmeler

Delivery Hero’ya 589 milyon dolar

bedelle satıldıEylül ayında şirket kuruldu

26 Restoranla işe başlandı

Günde 10bin siparişe ulaşıldı Günde 25 bin

sipariş ve 12 ile ulaşıldı

Şirketin yaklaşık değerinin 120 milyon dolar olduğu öğrenildi

2,2 milyon üye, 10 bin restoran, 60 bin günlük siparişe ulaşıldı