Giỏi việc nước, - congdoandlvn.org.vn doan... · Tổng chỉ huy trên công trường...

1 Baûn tin Coâng ñoaøn ñieän löïC vieät nam - thaùng 10/2016

BAÛN TIN PHAÙT HAØNH HAØNG THAÙNG - SOÁ 185 / THAÙNG 10.2016

Phụ nữ EVn:

Giỏi việc

nước, đảm việc

nhà


Tieâu ñieåmTiêu điểm4-5. Điện lực Việt Nam tiếp sức trò nghèo đến trường6-7. Công ty Truyền tải điện 4: 40 năm xây dựng, trưởng thành 10. Công đoàn EVNICT: Luôn đồng hành cùng người lao động

Tin Tức - hoạT động12. Công đoàn Điện lực Việt Nam: Hỗ trợ kinh phí “Mái ấm Công đoàn” cho gia đình công nhân16. Cty Điện lực Đồng Nai: 21 sáng kiến được công nhận

18. TCty Truyền tải điện quốc gia: Trao giải cuộc thi “Tự hào người thợ Truyền tải điện Việt Nam”

Tiếng nói cơ sở 22. Công đoàn Công ty TNHH MTV Điện lực Hải Phòng: Thành tích trong các phong trào thi đua

an Toàn lao động26. Tình hình tai nạn lao động trong 9 tháng năm 2016

gương sáng28. Người phụ nữ của gia đình tiêu biểu 2 năm liền30. Tổng chỉ huy trên công trường thủy điện Lai Châu: Như cánh chim không mỏi

văn hóa32. Quy chuẩn Văn hóa EVN

Chuû bieânKHUAÁT QUANG MAÄU Chuû tòch Coâng ñoaøn Ñieän löïc vn

Toå chöùc thöïc hieän:Ñoã ÑöùC HUøNG Phoù Chuû tòch Coâng ñoaøn Ñieän löïc vieät nam

UoÂNG QUANG HUYTröôûng ban Chính saùch - Phaùp luaätCoâng ñoaøn Ñieän löïc vieät nam

NGUYeãN THò BíCH THAo Phoù phuï traùch ban Tuyeân giaùo - Coâng ñoaøn Ñieän löïc vieät nam.

Ban Bieân taäp:Löu Quang vinhnguyeãn Thò Tuyeát Ñinh Thò Thanh bìnhnguyeãn Thò Chieán nguyeãn Kim Thanhnguyeãn vaên Lieânnguyeãn vaên Phöôngnguyeãn vaên Löông

Truï sôû:Taàng 22, Thaùp A, Toøa nhaø Evn11 Cöûa baéc, ba Ñình, Haø noäiÑieän thoaïi: 04.39362897Fax: 04.39362896Email: [email protected]

Giaáy pheùp soá: 55/GP-XbbTIn taïi: Coâng ty CP Ñaàu tö vaø Hôïp taùc quoác teá

23

ảnh Bìa 1: cấn dũng

6-7

27

1 Baûn tin Coâng ñoaøn ñieän löïC vieät nam - thaùng 10/2016 1

C

Công đoàn Công nghiệp và năng lượng hạt nhân liên bang nga (RpRaEp) Có Chuyến thăm và làm việC với Công đoàn điện lựC việt nam, hai bên đã khẳng định mối quan hệ hợp táC bền vững tRong tương lai.

huyến thăm là một phần chương trình hợp tác quốc tế của Công đoàn Công nghiệp và Năng lượng hạt nhân Liên bang Nga, diễn ra thông qua Chương trình hợp tác giữa RPRAEP và Công đoàn Điện lực Việt Nam (VETU). Chương trình này được xây dựng nhằm thúc đẩy trao đổi kinh nghiệm giữa đoàn đại biểu hai nước.

Tại Hà Nội, Chủ tịch Công đoàn Điện lực Việt Nam - Khuất Quang Mậu đã có buổi tiếp và làm việc với đoàn đại biểu RPRAEP do Ngài Sidorov Evgenii - Phó trưởng Ban Quan hệ quốc tế, Cơ quan RPRAEP làm Trưởng đoàn.

Đồng chí Khuất Quang Mậu - Chủ tịch Công đoàn Điện lực Việt Nam nồng nhiệt chào mừng và chúc Đoàn công tác từ Liên bang Nga có chuyến thăm và làm việc thành công tại Việt Nam. Lãnh đạo 2 cơ quan đều khẳng định mối quan hệ tốt đẹp này dựa trên nền tảng kế thừa những tình cảm truyền thống sâu sắc và gắn bó của nhân dân 2 nước anh em Việt Nam - Liên bang Nga.

Hai bên đã trao đổi thông tin về chức năng, nhiệm vụ và mô hình tổ chức của nhau. Trong đó, hoạt động điều dưỡng cho người lao động, chăm lo bồi dưỡng đoàn viên trẻ, cổ phần hóa trong doanh nghiệp,... là một trong số nội dung được các đại biểu dành nhiều sự quan tâm và chia sẻ kinh nghiệm.

Chủ tịch Công đoàn Điện lực Việt Nam - Khuất Quang Mậu cũng bày tỏ mong muốn tổ chức công đoàn 2 bên sẽ tiếp tục phát huy mối quan hệ hợp tác bền vững trong tương lai.

Đồng chí Sidorov Evgenii - Phó trưởng Ban Quan hệ quốc tế cho biết: Chúng tôi đã có mối quan hệ hợp tác lâu dài với các đối tác Việt Nam. Nga bắt đầu làm việc với Công đoàn Điện lực Việt Nam kể từ năm 1998. Trong lĩnh vực thuộc ngành công nghiệp Liên bang Nga giúp đào tạo cung cấp nhân lực cho Nhà máy điện hạt nhân đầu tiên của Việt Nam. Việc xây dựng nhà máy sẽ bắt đầu

trong tương lai gần, có sự tham gia của các chuyên gia Nga. Trường Đại học hạt nhân thuộc RPRAEP đang có trên 200 sinh viên của Việt Nam đang theo học. Đa số các sinh viên Việt Nam đều có kết quả học tập rất tốt để tiếp nối truyền thống hữu nghị giữa Việt Nam và Liên bang Nga được các thế hệ cách mạng đã dày công vun đắp.

Công đoàn Công nghiệp và Năng lượng hạt nhân Liên bang Nga hiện có khoảng 300.000 đoàn viên trong nhiều lĩnh vực hoạt động như phát điện, chế tạo thiết bị, sản xuất thép, khai khoáng, đào tạo,... phục vụ không chỉ trong công nghiệp hạt nhân mà cả các ngành công nghiệp khác.

Trong chương trình công tác tại Việt Nam từ ngày 10-19/9/2016, RPRAEP đã sẽ đến thăm và làm việc tại một số công đoàn cơ sở trực thuộc Công đoàn Điện lực Việt Nam tại tỉnh Quảng Ninh, Thành phố Hồ Chí Minh và tỉnh Bình Thuận...

Những năm qua, Công đoàn Điện lực Việt Nam đã đẩy mạnh các hoạt động đối ngoại với công đoàn ngành nghề các nước như: Công đoàn Điện lực Nhật Bản, Công đoàn Điện lực toàn Nga, Công đoàn Công nghiệp và Năng lượng hạt nhân Liên bang Nga. Gần đây nhất (ngày 21/6/2016), Công đoàn Điện lực Việt Nam cũng đã có buổi tiếp và làm việc với đoàn đại biểu Liên hiệp Công đoàn Hàn Quốc (KFTU) do ngài Cho Kido - Phó Tổng Thư ký làm trưởng đoàn trong chuyến công tác tại Việt Nam.

LươnG nGuyên

hợP tác Với công đoàn công nghiệP Và năng lượng hạt nhân liên bang nga:

Hợp tác bền vững trong tương lai

Trưởng đoàn công tác của RPRAEP trao tặng cờ truyền thống có hình ảnh của Lãnh tụ vĩ đại V.I. Lênin cho Chủ tịch CĐĐLVN Khuất Quang Mậu

Tieâu ñieåm


Tieâu ñieåm

Trong chiến tranh, các chị là những chiến sỹ kiên cường. Hết chiến tranh, nối tiếp truyền thống của Bà Trưng, Bà Triệu các chị nêu gương giỏi việc nước, đảm việc nhà.

Trong trí nhớ chúng ta còn ghi rõ những tấm gương điển hình.

Để triệt tiêu tiềm lực và ý chí chiến đấu của miền Bắc, trong chiến tranh phá hoại, giặc Mỹ điên cuồng trút hàng ngàn tấn bom đạn xuống các nhà máy điện, từ Uông Bí (Quảng Ninh), tới Yên Phụ (Hà Nội), Cầu Rào, Thượng Lý (Hải Phòng), Cánh Diều (Ninh Bình), Hàm Rồng (Thanh Hóa), Vinh (Nghệ An), Đồng Hới (Quảng Bình)… Nhưng ở đâu bọn giặc tàn phá, ở đấy có những tập thể anh hùng, đơn vị nữ anh hùng.

Ngay nơi trụ sở khang trang của ngành Điện hiện nay, cách đây một nửa thế kỷ là trận địa của đội nữ công nhân Nhà máy điện Yên Phụ quyết tâm giữ dòng điện của Tổ quốc giữa Thủ đô, bắn cháy máy bay Mỹ khi chúng đến đánh phá.

Vào những năm 60 của thế kỷ 20, trạm 110kV An Lạc và 8 cô gái đảm đang của Hải Phòng dũng cảm bám trụ, dũng cảm chiến đấu, làm chủ kỹ thuật, giữ vững đường dây giữa bom đạn giặc, mãi mãi là niềm

tự hào và địa chỉ tri ân của các thế hệ ngành Điện.

Những năm 90 của thế kỷ trước, khi Nhà nước huy động tổng lực cho chiến dịch xây dựng đường dây 500kV mạch 1, cả đội nữ 6B - Xí nghiệp vật liệu xây dựng điện (Công ty Xây lắp điện 1- Bộ Năng lượng đã xung phong đi tuyến. 100% là nữ những các chị đã nhận khoán trọn gói từng cung đoạn, tự đào hố móng, tự vác xi măng, gánh cát, đá, nước, vác sắt thép lên chân cột để làm giàn giáo đổ bê tông, kéo dây lấy độ võng, dựng cột, trèo lên độ cao 40 - 50 m ngay cả nam giới cũng rất ít người làm được...

Rồi để có công trình Thủy điện Sơn La, công trình thủy điện lớn nhất Việt Nam, những CBCNV của Xí nghiệp Khảo sát xây dựng điện 1 trong đó có nhiều cán bộ nữ đã vượt qua nhiều gian khổ để nghiên cứu về khả năng xây dựng nhà máy ít ai biết đến tên các chị nhưng những dấu chân nhỏ bé, âm thầm của các chị in lại từ những ngày đầu tiên luôn là bước khởi đầu cho những quyết định trọng đại của ngày sau.

Với những chị phải trực vận hành trong lĩnh vực truyền tải, khối nhà máy, những chị làm việc ở vùng sâu vùng xa thì khó khăn càng tăng

lên gấp bội. Tan ca nhà máy, công nhân nam về nghỉ, chị em lại lăn vào việc nhà, với hàng trăm việc không tên. Những dịp Lễ Tết, nhiều chị phải gác công việc ở nhà để đi làm. Vất vả nhưng không phải ai cũng hiểu và thông cảm, Nhà máy hoạt động bình thường thì không ai để ý, nhưng Nhà máy gặp sự cố là ảnh hưởng đến đời sống sinh hoạt sản xuất của cả một vùng.

Phụ nữ chiếm 50% lao động trong độ tuổi. Riêng trong ngành Điện, số chị em chiếm khoảng 22%. Trong tất cả các lĩnh vực, mặc dù khác nhau về giới tính, chức năng xã hội nhưng dù ở đâu, làm việc gì chị em cũng tỏ ra không thua kém, nhiều mặt còn giỏi hơn nam giới. Nhắc đến niềm say mê khoa học, đóng góp sáng kiến, cải tiến, nâng cao năng suất lao động và chất lượng sản phẩm, không ai không nhớ đến Anh hùng lao động Nguyễn Thị Nguyệt, người được mệnh danh là "Người phụ nữ vàng của ngành Điện", người đã góp phần ghi danh ngành Điện Việt Nam vào bản đồ ngành Điện thế giới với sáng chế bộ 3 máy biến áp 110kV - 220kV - 500kV. Việc chế tạo thành công các máy biến áp truyền tải từ 110kV - 500kV không

Phụ nữ EVn:

Giỏi việc nước, đảm việc nhàtRong quá tRình xây dựng và bảo vệ tổ quốC, thời kỳ nào phụ nữ việt nam Cũng đóng góp phần Công sứC xứng đáng. khi Có giặC, giặC đến nhà đàn bà phải đánh. khi hòa bình, phụ nữ tham gia hoạt động tRong mọi lĩnh vựC: Chính tRị, quân sự, kinh tế, văn hóa, thể dụC thể thao… và lĩnh vựC nào Cũng để lại dấu ấn sâu đậm. người phụ nữ tham gia sản xuất và Chiến đấu, đồng thời sẵn sàng hy sinh hạnh phúC gia đình Riêng, động viên Chồng Con gánh váC Công việC Chung Của đất nướC.

4 PGS.TS Nhà báo Vũ duy Thông


Phụ nữ EVn:

Giỏi việc nước, đảm việc nhà

chỉ tạo công ăn việc làm cho hàng ngàn CBCNV của Công ty Thiết bị Điện Đông Anh mà còn trở thành đối trọng để các hãng nước ngoài bán sản phẩm vào Việt Nam phải giảm giá từ 20-30%; giúp ngành Điện chủ động trong việc cung cấp các máy biến áp và các sản phẩm thiết bị điện, phục vụ chống quá tải cho lưới điện quốc gia.

Không chỉ giỏi việc nước, chị em phụ nữ ngành Điện còn rất biết cách thu xếp thời gian cho gia đình, chăm sóc chồng con, làm ngọn lửa ấm áp trong cuộc sống gia đình. Sau mỗi ngày làm việc, trở về gia đình, các chị lại trở thành người mẹ tần tảo, người vợ đảm đang, người con hiếu thảo, người giữ lửa trong tổ ấm gia đình.

Ngày nay, đất nước đã chuyển từ thời kỳ chiến tranh sang hòa bình xây dựng, hội nhập quốc tế, giữ vững chủ quyền và xây dựng

một nước Việt Nam dân giàu, nước mạnh, công bằng, văn minh. Tuy hoàn cảnh khác xưa nhưng trách nhiệm công việc không vì thế mà giảm bớt. Chị em phụ nữ trong ngành Điện dù ở nhà máy sản xuất điện, thường ở nơi núi rừng hoang vắng hay các đường dây truyền tải, các trạm biến áp giữa đèo cao, vực sâu, cánh đồng lầy, những người làm công việc bình thường, thầm lặng như thí nghiệm điện, sản xuất công tơ, máy biến áp, làm văn thư, kế toán, thu tiền điện… đều không từ mọi khó khăn, đổi mới công tác, thích ứng với cơ chế thị trường, làm vừa lòng khách hàng và làm lợi cho Nhà nước.

Bước vào thời kỳ hội nhập, người phụ nữ hiện đại nhất là phụ nữ trong ngành Điện rất cần có lòng yêu nước, có sức khỏe, có tri thức, có kỹ năng nghề nghiệp, năng động sáng tạo, có lối sống

văn hóa và lòng nhân hậu để có thể tham gia công tác kinh doanh, dịch vụ với công cụ tiên tiến theo quy trình công nghệ hiện đại và tham gia công tác của Nhà nước, công tác xã hội.

Bên cạnh đó, các chị cần đảm đang hơn nữa việc nhà. Đảm việc nhà trong thời kỳ mới không còn bó hẹp trong việc nuôi con khỏe, dạy con ngoan, tảo tần một nắng hai sương, nhịn ăn, nhịn mặc hy sinh vì chồng vì con… Theo xu thế hiện nay yêu cầu bình đẳng vợ chồng được xác lập rõ ràng hơn. Do vậy đảm việc nhà là phải tổ chức, phân công, sắp xếp việc nhà khoa học, hợp lý…Người phụ nữ làm mẹ ngày nay cần vận dụng nhiều kiến thức khoa học, y học, tâm lý học để dạy con học, tư vấn giúp con định hướng nghề nghiệp, là chỗ dựa tinh thần cho con trong cuộc sống. Người phụ nữ thời nay cần tham gia nhiều hội đoàn, nhiều câu lạc bộ thuộc các lĩnh vực khác nhau để hòa nhập với cộng đồng, để có thêm hiểu biết xã hội, nhằm tổ chức sinh hoạt gia đình tốt hơn vì yêu cầu cuộc sống ngày càng cao, nhất là đời sống tinh thần ngày càng phong phú hơn.

Chưa bao giờ vị trí của người phụ nữ được đề cao như bây giờ và cũng chưa bao giờ phụ nữ lại làm tốt nhiều công việc, xứng đáng với niềm tin yêu của Nhà nước và xã hội như bây giờ. Để xứng đáng với truyền thống ngành Điện, xứng đáng với niềm tin yêu, hàng vạn phụ nữ ngành Điện chúng ta ở các vị trí công tác của mình luôn đi đầu trong phong trào tiến tới bình đẳng giới, giỏi việc nước, đảm việc nhà. n

Nữ công nhân thí nghiệm điện


Tieâu ñieåm

những món quà khuyến họC từ tập đoàn điện lựC việt nam và CáC đơn vị thành viên đã nhanh Chóng, kịp thời đến với Rất nhiều họC sinh nghèo tRên Cả nướC tRong năm họC mới 2016 - 2017, gửi gắm niềm tin và lòng yêu thương Của Cán bộ Công nhân viên ngành điện đối với những "mầm non" Có hoàn Cảnh không may sẽ vững vàng vươn lên tRong CuộC sống.

nhân Lên "niềm tin việt" "Niềm tin Việt" cũng là tên

của học bổng khuyến học đến từ Quỹ Tấm lòng Việt - Đài Truyền hình Việt Nam. Năm nay, với sự đồng hành của EVN, Niềm tin Việt mang đến 500 suất học bổng với tổng trị giá 1,5 tỷ đồng cho học sinh nghèo trên toàn quốc. Theo Phó Tổng Giám đốc EVN - Nguyễn Cường Lâm, Tập đoàn Điện lực Việt Nam và Quỹ Tấm lòng Việt - Đài Truyền hình Việt Nam mong muốn chia sẻ khó khăn, thắp sáng niềm tin vào cuộc sống, vào tri thức, ủng hộ tinh thần vượt khó đến trường của các em.

Sau khi ra mắt vào trung tuần tháng 8/2016, đến nay, Niềm tin Việt đã đến nhiều địa phương như: Hà Nội, Ninh Thuận, Bình Thuận,

Sóc Trăng, Trà Vinh để tiếp sức cho các em ngay khi bắt đầu năm học mới.

Em Trương Văn Hào - học sinh lớp 5A, Trường Tiểu học Phước Lập, xã Phước Nam, huyện Thuận Nam, tỉnh Ninh Thuận là một trong số những học sinh đã được "nâng bước" kịp thời từ học bổng này. Theo lời thầy giáo Kiều Nhị Lợi - thầy chủ nhiệm của em, Hào mồ côi mẹ từ khi còn nhỏ, bố em sau đó bỏ đi và không có tung tích. Em sống cùng ông bà đều đã hơn 70 tuổi, già yếu, hầu như không còn khả năng lao động.

Gia đình Hào nhiều năm thuộc diện hộ nghèo trong khi 2 chị Hào mỗi ngày một lớn, nhu cầu ăn, mặc, đi học cũng nhiều hơn, nhưng cả nguồn sống của gia đình hiện dựa vào trợ cấp của Nhà nước và lòng

đến trường

Điện lực Việt nam

tiếp sức trò nghèo


yêu thương của bà con chòm xóm nên Hào đang đứng trước nguy cơ phải bỏ học. Dù vậy, em vẫn luôn cố gắng và nỗ lực hết mình trong học tập. Từ lớp 1 đến lớp 5, em đều đạt kết quả hoàn thành tốt các môn học, được thầy cô và bạn bè quý mến.

Trước thềm năm học mới, học bổng Niềm Tin Việt, trong đó có đại diện lãnh đạo Công ty Điện lực Ninh Thuận đã đến trao cho em món quà 3 triệu đồng, mong muốn chia sẻ gánh nặng, hi vọng em vượt qua hoàn cảnh để tiếp tục nuôi dưỡng ước mơ của mình.

chunG sức "tiếp bước em đến trườnG"

Với nhiều hình thức khuyến học, các đơn vị trong Tập đoàn đã kịp thời động viên, khuyến khích những học sinh nghèo học giỏi trước năm học mới. Đơn cử, Tổng công ty Điện lực TP Hà Nội (EVNHANOI) phối hợp với các cơ quan thông tấn báo chí tặng gần 50.000 quyển vở cho các em học sinh tại những vùng khó khăn của Thủ đô như: Ba Vì, Quốc Oai, Chương Mỹ và ủng

hộ 50 triệu đồng cho Quỹ Khuyến học Hà Nội.

Tại những địa phương khác, công tác khuyến học của những người thợ điện cũng hết sức sôi động như: Công ty Thủy điện Sơn La tặng trên 3.600 quyển vở cho các cháu học sinh tiểu học tại xã Chiềng Lao, huyện Mường La - địa phương đặc biệt khó khăn nằm ở phía trên thượng lưu của hồ Thủy điện Sơn La. Công ty Điện lực Đắk Nông tặng 80 ba lô đa năng cho học sinh nghèo vượt khó tại các huyện Krông Nô, Tuy Đức, Đắk Glong, Đắk Song. Công ty Điện lực Kon Tum trao 80 phần quà bao gồm ba lô học sinh, vở và quần áo hỗ trợ cho các em có hoàn cảnh khó khăn ở 4 huyện nghèo: Kon Plong, Kon Rẫy, Đăk Tô và Tu Mơ Rông...

Ở các vùng sâu, vùng xa còn nhiều khó khăn, một số đơn vị ngành Điện đã hỗ trợ xây dựng cơ sở vật chất để thầy - trò cùng an tâm giảng dạy - học tập. Điển hình như, Công ty Phát triển thủy điện Sê San ủng hộ 70 triệu đồng để hỗ trợ kinh phí xây dựng 3 phòng học tại Điểm trường thôn 9 thuộc Trường tiểu

học Lê Quý Đôn, xã Ia Tơi, huyện Ia H’Drai, tỉnh Kon Tum - xã nằm ở sát biên giới Campuchia. Đa số các cháu phải học tại các phòng học tạm bợ và lớp ghép, giáo viên không có nơi ở, sinh hoạt, đường giao thông đi lại còn rất khó khăn.

Hay tại tỉnh Lai Châu, Ban Quản lý Dự án Nhà máy Thủy điện Sơn La - Lai Châu đã bàn giao ngôi nhà bán trú mới cho thầy, trò Trường Phổ thông dân tộc bán trú tiểu học số 2 Nậm Hàng (xã Nậm Hàng, huyện Nậm Nhùn, tỉnh Lai Châu) ngay trong lễ khai giảng năm học 2016 - 2017. Việc cải thiện cơ sở vật chất trường học sẽ giúp các em có điều kiện ở lại trường học 2 buổi/ngày, hạn chế được tình trạng học sinh bỏ học do điều kiện đi lại khó khăn.

Tiếp sức trò nghèo đến trường là hoạt động thường niên của các đơn vị ngành Điện, không chỉ thể hiện sự chung tay cùng với cộng đồng khích lệ, nuôi dưỡng ước mơ của học sinh giỏi vượt khó mà còn góp phần xây dựng hình ảnh tốt đẹp về người thợ điện đối với người dân.

hoànG tuyết

Đông chí Ngô Sơn Hải - Phó Tổng Giám đốc EVN trao học bổng cho các em học sinh.


Công ty tRuyền tải điện 4 - pCt4 (thuộC tổng Công ty tRuyền tải điện quốC gia) đã long tRọng tổ ChứC kỷ niệm 40 năm ngày thành lập Công ty (15/9/1976 - 15/9/2016) và đón nhận những phần thưởng Cao quý Của nhà nướC.

ham dự Lễ kỷ niệm có các lãnh đạo chủ chốt UBND thành phố, Bộ Công Thương, Tập đoàn Điện lực Việt Nam, Công đoàn Điện lực Việt Nam.

Tiền thân của Công ty Truyền tải điện 4 ngày nay được bắt nguồn từ việc tiếp quản Nha Chuyển vận Phân phối (sau ngày 30/4/1975), ngày 15/9/1976 được thành lập mang tên Sở Quản lý Truyền tải điện, trực thuộc Công ty Điện lực miền Nam. Trong giai đoạn 1976 - 1984, nhiều công trình trọng điểm mang ý nghĩa lớn đã được Sở Quản lý Truyền tải điện thực hiện như: Phục hồi đường dây 230 kV Đa Nhim - Sài Gòn; phục hồi 02 máy bù và giàn tụ điện tĩnh với công suất 70 MVA tại trạm biến áp Sài Gòn (năm 1978)… Hiện tại, Công

ty Truyền tải điện 4 trực thuộc Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia.

40 năm qua, Công ty Truyền tải điện 4 đã vượt qua nhiều khó khăn, thử thách để hoàn thành xuất sắc mọi nhiệm vụ được giao. Công ty đã đạt được các thành tích tiêu biểu như: Luôn đảm bảo truyền tải đủ điện cho phát triển kinh tế - xã hội, phục vụ đời sống nhân dân và an ninh quốc phòng các tỉnh, thành phía Nam; điện truyền tải năm sau luôn cao hơn năm trước với mức tăng trưởng bình quân là 9,1%/năm. Chỉ tính từ năm 2008 – 2015, sản lượng điện truyền tải của Công ty đã đạt con số 420 tỷ kWh. Lượng điện truyền tải hàng năm luôn chiếm trên 50% lượng điện truyền tải chung của hệ thống truyền tải điện Quốc gia.

Nếu như năm 2008 tỉ lệ tổn thất điện năng trên lưới 220 kV là 1,61%, thì đến năm 2015 đã giảm xuống chỉ còn 1,03%, như vậy trong giai đoạn từ 2008 đến 2015 tỉ lệ tổn thất điện năng giảm 0,58%, tương ứng với tỉ lệ giảm bình quân hàng năm là 0,083%. Làm tốt công tác này, Công ty đã tiết kiệm cho ngành được 960 triệu kWh điện, tính theo giá điện bình quân các năm thì Công ty đã làm lợi cho cho Nhà nước hơn

1.138,4 tỷ đồng. Công ty Truyền tải điện 4 cũng là một trong những đơn vị luôn có giá thành truyền tải (đồng/kWh) thấp nhất trong Tổng công ty Truyền tải điện quốc gia.

Trong công tác giảm sự cố lưới điện, Công ty luôn đảm bảo lưới điện truyền tải vận hành an toàn, suất sự cố hàng năm đều giảm, tổng số vụ sự cố đều dưới 50% so với định mức cho phép của Tổng công ty. Đặc biệt 8 tháng đầu năm 2016, tổng số vụ sự cố đã giảm được đến 42,55% so với cùng kỳ năm 2015, trong đó: sự cố đường dây giảm 69,23% và sự cố trạm biến áp giảm 9,52% so với cùng kỳ năm 2015.

Ngoài việc hoàn thành xuất sắc mọi nhiệm vụ được giao, Công ty Truyền tải điện 4 còn tham gia đầu tư phát triển lưới điện, góp phần quan trọng cho mục tiêu cung cấp đủ điện cho miền Nam, bảo đảm cung cấp điện cho Thành phố Hồ Chí Minh.

Nhìn lại chặng đường 40 năm hình thành và phát triển, Công ty Truyền tải điện 4 đã có bước phát triển về mọi mặt, đầu tư đổi mới cả chiều rộng lẫn chiều sâu, đặc biệt trong giai đoạn hiện nay là đẩy mạnh công tác tái cơ cấu, hoàn thiện mô hình tổ chức, nâng cao năng lực

công ty truyền tải điện 4:

xây dựng, trưởng thành 40

năm

T

Tieâu ñieåm


quản trị, nâng cao chất lượng trong tất cả các mặt hoạt động.

Công ty cũng đã đẩy mạnh ứng dụng công nghệ hiện đại, kỹ thuật mới, cũng như nâng cao độ tin cậy, chất lượng quản lý kỹ thuật – vận hành hệ thống điện truyền tải, đẩy mạnh xây dựng và thực thi Văn hóa doanh nghiệp…

Phát biểu tại lễ kỷ niệm, Phó Tổng Giám đốc EVN - Nguyễn Tài Anh đã ghi nhận và đánh giá cao những thành quả mà Công ty Truyền tải điện 4 đã đạt được trong suốt chặng đường phát triển 40 năm qua. Với nhiệm vụ chính là công tác quản lý vận hành lưới điện truyền tải cao áp 220 - 500 kV, trong những năm qua, PCT4 được EVN đánh giá là một trong những đơn vị xuất sắc nhất của Tổng công ty truyền tải điện quốc gia.

Để thực hiện các mục tiêu, nhiệm vụ, bên cạnh việc tiếp tục

nâng cao hiệu quả, năng lực công tác điều hành, quản lý, Phó Tổng Giám đốc EVN - Nguyễn Tài Anh đề nghị PCT4 cần tập trung thực hiện những nhiệm vụ trọng yếu như: Đảm bảo vận hành an toàn tin cậy lưới điện cũng như nâng cao năng lực quản trị doanh nghiệp, trong đó chú trọng nhóm chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật với mục tiêu xây

dựng lưới điện thông minh.Với những thành tích đã đạt

được, Công ty Truyền tải điện 4 vinh dự đón nhận Huân chương Lao động hạng Nhất của Nhà nước trao tặng. Ngoài ra, 1 tập thể và 2 cá nhân của Công ty cũng vinh dự được đón nhận Huân chương Lao động hạng Ba.

nGọc tuấn - nGọc Lâm

NhữNg daNh hiệu cao quý của côNg ty truyềN tải điệN 4

- Năm 2006: huân chương độc lập hạng Nhất- Năm 2013: danh hiệu “anh hùng lao động”- Năm 2016: huân chương Lao động hạng Nhất

tính đến 30/6/2016, công ty hiện đang quản lý vận hành:- 6.007 km đường dây (trong đó có hơn 1.683 km đường dây 500 kV)- 44 trạm biến áp (trong đó có 9 trạm 500 kV)- tổng công suất 44 trạm biến áp là 27.265 MVa

Phó Chủ tịch UBND Thành phố Hô Chí Minh gắn và trao Huân chương Lao động hạng Nhất cho PTC4.


ới thành phần Ban giám khảo là NSƯT, ca sỹ, nhạc sỹ Nhất Sinh; NSƯT, biên đạo múa Phi Yến, Phó Chủ tịch Thường trực Hội nghệ sỹ múa Tp Hồ Chí Minh; NSƯT Ngọc Mai và NSƯT ca sỹ Quỳnh Liên, Uỷ viên BCH Hội Âm nhạc Thành phố Hồ Chí Minh chính là nguồn cổ vũ, động viên tập thể diễn viên “không chuyên” của Tổng công ty trong việc đánh giá khách quan, đúng thực lực của các đoàn đến tham dự Hội diễn lần này.

Gặp gỡ với những anh, chị em diễn viên “không chuyên”, chúng tôi thật sự cảm thông và chia sẻ

những thuận lợi và khó khăn khi được chọn vào Đội văn nghệ của đơn vị. Bởi lẽ, ngoài việc phấn đấu hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao trong hoạt động sản xuất, kinh doanh bán điện trong phạm vi quản lý, các Anh, Chị còn phải tập luyện ngoài giờ kể cả các ngày thứ Bảy, chủ nhật. Mồ hôi đã đổ thật nhiều, đôi khi lúc ngủ còn nằm mơ thấy từng động tác của mình trong lúc luyện tập hoặc những lúc rảnh rỗi thường cầm bài hát nhẩm hát cho thuộc lời hoặc do phải hát liên tục nên đau rát cả họng, nói không ra tiếng; mọi chuyện gia đình tạm thu

xếp và giao phó cho vợ, chồng, con cái lo toan tiện cho việc tập luyện... Tất cả những tâm sự tưởng chừng như đơn giản ấy đã thể hiện rõ nét tính “kỷ luật” trong việc chấp hành sự phân công của đơn vị; sự khát khao được cống hiến và niềm đam mê trong lĩnh vực văn hoá nghệ thuật của tập thể CNVCLĐ với phong cách biểu diễn rất chuyên nghiệp, những nội dung phong phú, sâu sắc và luôn bám sát chủ đề “Việt Nam Đất nước mến yêu”, đã đem đến cho người xem từ chỗ đong đầy cảm xúc đến ngạc nhiên về chất lượng chuyên môn. Những

hội diễn văn nghệ CnvClđ lần thứ ix năm 2016 Của tổng Công ty điện lựC miền nam Có 137 tiết mụC, với CáC thể loại đã đEm đến Cho khán giả “một bữa tiệC văn hóa nghệ thuật” vui tươi, hấp dẫn và đầy Cảm xúC. đây là hoạt động tRuyền thống Của tổng Công ty đã đượC tổ ChứC và duy tRì định kỳ tRong nhiều năm qua, nhằm tạo sân Chơi lành mạnh, bổ íCh để CnvClđ và đoàn viên Công đoàn đượC giao lưu, tRao đổi kinh nghiệm và xây dựng mối quan hệ đoàn kết, gắn bó, tRong mái nhà Chung.

V

&hỘi DiỄn Văn nghệ cnVclđ tỔng công ty điện lỰc Miền naM lẦn thỨ iX năM 2016

Nơi gặp gỡ thăng hoa

Tieâu ñieåm


điệu múa mạnh mẽ; những bài ca, giọng hò sâu lắng, trữ tình… mang đầy tình yêu quê hương đất nước; Yêu ngành, yêu nghề với phong cách thể hiện rất “chuyên nghiệp” cùng với những cảm xúc thăng hoa. Ngay cả các thành viên trong Ban Giám khảo cũng đã rất ngạc nhiên và trân trọng về những đóng góp tích cực của các Đoàn về sự hoành tráng trong phần thiết kế chương trình; sự “chuyên nghiệp” trong phong cách biểu diễn và cả sự tận tụy, đam mê của từng “diễn viên” khi đã phấn đấu làm “tròn vai diễn”.

Ngoài các tiết mục ca ngợi Đảng quang vinh, Bác Hồ kính yêu, chủ đề biển đảo cũng được các đoàn xây dựng thành nội dung trọng tâm với các tiết mục: “Niềm vui người lính đảo”, “Huyền tích Trường sa”, “Ngàn năm Trường Sa”, “Bà Mẹ Gạc Ma”, “Gửi người lính đảo Trường Sa” …thể hiện tấm lòng yêu nước, tôn vinh hình ảnh đẹp đẽ oai hùng với những chiến công thầm lặng của “Anh bộ đội Cụ Hồ” đang ngày đêm xây dựng và bảo vệ sự bình yên, sự toàn vẹn của Tổ quốc. Bên cạnh đó, các đoàn cũng đã giành những tình cảm thiêng

liêng để tri ân các thế hệ ngành Điện đi trước đã không tiếc xương máu giữ vững và xây dựng nguồn điện Việt Nam, đưa dòng điện đi khắp mọi miền quê hương đất nước phục vụ sản xuất kinh danh của quý khách hàng sử dụng điện trong phạm vi quản lý với các tiết mục “Giữ mạch sáng quê hương”, “Điện về quê em”, “Bản tình ca ngành Điện”, “EVN đất nước phồn vinh”, “Điện lực Việt Nam ta tự hào”, “EVN thẳng hướng tới tương lai”… cùng những tiết mục mang đậm nét bản sắc Dân tộc như “Vũ điệu chim K’Rứ”, “Hoa Lang Biang”, “Tiếng đàn K’Lông bút đón mùa Xuân”…

Có mặt trong suốt thời gian thi diễn, mỗi người trong chúng tôi

đều đã cảm nhận đầy đủ những cung bậc về niềm vui, nỗi buồn của những người thợ điện đã “rực cháy hết mình” để cống hiến cho người xem những tiết mục, những chương trình thi diễn thật đặc sắc, phong phú. Sự thành công của Hội diễn lần này là kết quả của sự phối hợp giữa chuyên môn và Công đoàn trong việc quan tâm đầu tư cơ sở vật chất, đầu tư về dàn dựng, trang phục, đạo cụ và kinh phí... tạo ra những sản phẩm văn hóa với nhiều thể loại, phong phú, đa dạng, đặc sắc, góp phần tô thêm vẻ đẹp của Hội diễn cũng như phục vụ đời sống tinh thần CNVCLĐ cho phong trào Văn hóa - Văn nghệ tại cơ sở. Với kết quả đạt được trong Hội diễn lần này, chúng ta hoàn toàn tin tưởng rằng phong trào văn hóa văn nghệ ở các đơn vị trực thuộc Tổng công ty trong thời gian tới sẽ ngày càng được “quần chúng hóa”, để tập thể CNVCLĐ mở rộng cơ hội giao lưu, cùng đoàn kết gắn bó với các đồng nghiệp, góp phần “tiếp lửa” cho hoạt động thi đua sản xuất kinh doanh của Đơn vị trong năm 2016 và những năm tiếp theo.

nGuyễn vĩnh phúc

Kết quả: cơ quaN tổNg côNg ty đoạt giải Nhất; côNg ty điệN

Lực tP cầN thơ Và côNg ty tNhh MtV điệN Lực đồNg Nai đoạt giải Nhì; côNg ty điệN Lực tây NiNh, Sóc trăNg, BìNh dươNg đoạt giải Ba Và các côNg ty điệN

Lực VĩNh LoNg, BìNh Phước, tiềN giaNg, BìNh thuậN, NiNh thuậN

đoạt giải KhuyếN Khích.

Chủ tịch Công đoàn EVNSPC trao giải và tặng hoa các tập thể, cá nhân tham dự Hội diễn


Tieâu ñieåm

ngày 25/8/2016, tại hà nội, tRung tâm viễn thông và Công nghệ thông tin (EvniCi) đã tổ ChứC hội nghị đại biểu người lao động năm 2016.

rong những năm qua, Công đoàn EVNICT đã phối hợp với chính quyền làm rất tốt công tác chăm lo cho NLĐ trong Trung tâm. Điều đó cho thấy sự phối hợp quan tâm của Trung tâm đối với các cấp công đoàn thể hiện qua các quy chế, thỏa ước lao động tập thể có nhiều điều có lợi cho người lao động như áp dụng chế độ đối với lao động nữ trong thời kỳ thai sản và nuôi con nhỏ, chế độ khen thưởng cho CBCNV...

Đặc thù của Trung tâm là đội ngũ người lao động có tuổi đời còn rất trẻ, thường xuyên có nhiều sáng kiến, sáng tạo trong công việc nhưng chưa được các cấp ghi nhận chuyên môn công đoàn EVNICT thực hiện các thủ tục để giới thiệu những đề tài, sáng tạo, sáng kiến của CBCNV Trung tâm gửi Công đoàn Điện lực Việt Nam xét tặng các giải thưởng, công trình khoa học động viên tinh thần CB, CNVCLĐ hăng say làm việc.

Theo báo cáo kết quả thực hiện nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của Trung tâm cho thấy, EVNICT đã cơ bản hoàn thành nhiệm vụ kế hoạch do Tập đoàn giao. Các hoạt động thường xuyên của Trung tâm đối với công tác điều hành và vận hành hệ thống thông tin, viễn thông, vận hành hệ thống phần mềm dùng chung và hạ tầng kỹ thuật CNTT đều đáp ứng chỉ tiêu về độ khả dụng và mức độ sẵn sàng hệ thống trên 99%. Hoạt động nghiên cứu ứng dụng phát triển các sản phẩm phần mềm, tự động hóa, hoạt động đầu tư phát triển hạ tầng CNTT& VTDR tiếp tục bám sát mục tiêu, lộ trình của Chiến lược phát giai đoạn 2016- 2020 đáp ứng kịp thời nhu cầu quản lý và điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh của EVN và các đơn vị trong ngành.

Trung tâm cũng từng bước hoàn hiện hệ thống các quy chế, quy định nội bộ nâng cao năng lực quản trị doanh nghiệp, thực hiện đầy đủ các chế độ chính sách đối với CBCNV của Trung tâm như đảm bảo ký kết HĐLĐ đạt tỷ lệ 100% tổng số lao động phải ký kết hợp đồng lao động, thực hiện đóng đầy đủ các chế độ BHXH bắt buộc cho người lao động hàng năm theo đúng quy định đạt tỷ lệ 100% tổng số lao động phải

đóng BHXH bắt buộc. Đảm bảo việc làm, thu nhập, đời sống của người lao động ổn định, người lao động được gia nhập tổ chức công đoàn theo quy định...

Trung tâm đã tập trung chú trọng tới việc đảm bảo an toàn lao động, vệ sinh lao động, phòng chống cháy nổ, không để xảy ra tai nạn lao động; thực hiện tốt công tác đào tạo và đào tạo lại ATVSLĐ. Có 193 lượt người tham gia đào tạo ATVSLĐ, 139 lượt người tham gia tập huấn ATĐ, 33 lượt người tham gia tập huấn PCCN, 100% số người tham gia đạt loại khá trở lên, được cấp thẻ chứng nhận theo quy định của Nhà nước và EVN.

Đồng thời công tác đào tạo nâng cao trình độ, xây dựng hoàn thiện các chế độ chính sách đối với công tác đào tạo phát triển và nâng cao trình độ kỹ năng nghề cho người lao động được chú trọng. Đã có hơn 1.200 lượt CBCNV trong trung tâm đã được tham gia các chương trình đào tạo do EVN và Trung tâm tổ chức.

Đặc biệt, từ năm 2016, Trung tâm đã triển khai chỉ thị về công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực của EVN giai đoạn 2016- 2020, cụ thể trong 7 tháng đầu năm 2016 đã có 251 lượt CBCNV được cử đi đào tạo trong đó 10 cán bộ tham gia đào tạo kỹ năng mềm dành cho CB quản lý. 32 cán bộ tham gia lớp bồi dưỡng năng lực quản lý dành cho cán bộ quản lý cấp trung và cấp cao. 209 CBCNV tham gia các lớp đào tạo nâng cao kỹ năng chuyên môn nghiệp vụ trong các mảng Tự động hóa, CNTT, Điều hành viễn thông, Quản lý dự án và các kỹ năng mềm... vân hồ

công đoàn EVnict:

Luôn đồng hànhcùng người lao Động

Phần mềm chăm sóc khách hàng của EVNICT được nhận giải Sao khuê năm 2014.

T


Phát biểu tại hội nghị, ông Ngô Sơn Hải, Phó Tổng Giám đốc EVN cho biết, trong nhiều năm qua, Chính phủ rất quan tâm và thường xuyên chỉ đạo EVN thực hiện các giải pháp giảm tổn thất điện năng trong khâu truyền tải và phân phối điện. Riêng 5 năm qua, tổn thất điện năng đã giảm được từ 10,15% (năm 2010) xuống còn 7,94% (năm 2015). Với 160 tỷ kWh điện sản xuất trong năm 2015 thì 1% giảm tổn thất sẽ mang lại hiệu quả rất lớn. Mục tiêu là đến năm 2020, EVN phấn đấu giảm tổn thất xuống còn 6,5%.

Theo Phó TGĐ Ngô Sơn Hải, giảm tổn thất điện năng không thể đưa về mức 0% do đặc tính kỹ thuật của bản thân hệ thống điện sẽ có một mức tổn thất kỹ thuật nhất định. Mức cao hay thấp tùy thuộc vào kết cấu lưới điện, vào phân bổ nguồn phát điện và phụ tải. Lưới điện tập trung thì tổn thất sẽ thấp hơn là lưới điện trải dài trên diện tích lớn.

Giáo sư Viện sỹ, Tiến sỹ khoa học Trần Đình Long, Phó Chủ tịch Hội Điện lực Việt Nam cho rằng lộ trình giảm tổn thất điện năng tại Việt Nam phụ thuộc vào lộ trình đầu tư tương ứng với tăng trưởng phụ tải, đầu tư năm sau phải cao hơn năm trước. Nếu việc đầu tư được thực hiện theo đúng các Tổng sơ đồ phát triển điện thì tổn thất điện năng mới thực hiện được hiệu quả.

Vì vậy, để giảm tổn thất điện năng

trong những năm tới, EVN đã đưa ra nhiều giải pháp thực hiện như củng cố lưới điện đáp ứng tiêu chí n-1 cho lưới điện từ 110-500kV; lựa chọn dây dẫn, máy biến áp đảm bảo mức mang tải của các đường dây không quá 50%, trạm biến áp không quá 75% so với công suất định mức; sử dụng dây dẫn, máy biến áp có tổn hao điện năng thấp; trang bị thêm phương tiện điều chỉnh điện áp để tăng tính ổn định và khai thác hiệu quả hệ thống điện.

Các đại biểu tham dự hội nghị sẽ có cơ hội trao đổi và học hỏi kinh nghiệm các nước về công tác giảm tổn thất điện năng ở các nước trong khu vực, trực tiếp chia sẻ và tiếp cận với những giải pháp giảm tổn thất điện năng hiệu quả qua việc trao đổi với các chuyên gia cao cấp trong lĩnh vực này. Đây cũng là dịp để các nước trong khu vực chia sẻ các thông tin về tổn thất điện năng của các nước, các mức phấn đấu giảm tổn thất phù hợp với kết cấu lưới điện đặc thù của từng nước.

Đại diện Tổng công ty Điện lực tỉnh Thái Lan (PEA) cho hay, kế hoạch giảm tổn thất kỹ thuật của PEA là cấu hình lại hệ thống điện, chuyển từ đường dây đầy tải sang đường dây ít tải, điều chỉnh hệ số công suất phù hợp bằng vị trí lắp tụ bù (thiết bị giảm tổn thất), lắp đặt phát tuyến, máy biến áp mới; xây dựng trạm và thay đổi đường dẫn. Một trong những giải pháp trong kế hoạch giảm tổn thất thương mại

của đơn vị này là kiểm tra định kỳ công tơ; tập trung vào những khách hàng có dấu hiệu tiêu thụ bất thường và những khách hàng có mức tiêu thụ bằng 0.

Trong bài tham luận tại hội nghị của Công ty Phân phối điện lực Malaysia cho thấy, có rất nhiều kinh nghiệm và kiến thức về chiến lược và giải pháp giảm tổn thất nên ngành Điện cần hiểu rõ đặc tính của tổn thất phù hợp với chiến lược, các giải pháp kinh tế, năng lực hiện có. Do vậy các hành động trong việc giảm tổn thất sẽ phải được thực thi một cách nghiêm túc.

Tại hội nghị, Hiệp hội các nhà sản xuất Dây và Cáp điện Nhật Bản (JCMA) đã đưa ra kinh nghiệm giảm tổn thất bằng phương pháp lựa chọn tiết diện dây dẫn theo tính kinh tế tại Nhật Bản. Hiệu quả mang lại là giảm phát thải CO2, kiểm soát nhu cầu phụ tải đỉnh và tiết kiệm năng lượng. Cũng theo tính toán của JCMA, khi tất cả cáp lưới điện hạ áp tại phía khách hàng ở Nhật Bản (khoảng 1,83 triệu km) được chuyển sang phương pháp này thì tổng số điện năng giảm được do tổn thất vào khoảng 21 triệu MWh. Con số này tương ứng với điện năng sản xuất bởi 4 nhà máy điện cỡ lớn 1.000MW. Ngoài ra, tổng số phát thải CO2 giảm được tại Nhật Bản là 11,6 triệu tấn, tương đương 0,9% lượng phát thải của Nhật vào năm 1990.

mai phươnG

trên hệ thống điệnHội ngHị Quốc tế Về tổn tHất Điện năng

tRong hai ngày 7 và 8/9, hiệp hội đồng quốC tế khu vựC đông nam á, phối hợp với hội điện lựC việt nam và tập đoàn điện lựC việt nam (Evn) tổ ChứC hội nghị quốC tế về giảm tổn thất điện năng tRong hệ thống điện. hội nghị Có sự tham gia Của CáC diễn giả đến từ nhật bản, ấn độ, malaysia, philipinEs và thái lan.


Tin töùc - Hoaït ñoäng


Phaùp luaät vôùi Ngöôøi lao ñoäng


Ngày 28/9/2016, Tập đoàn Điện lực Việt Nam đã ban hành Quyết định số 932/QĐ-EVN về việc ban hành Quy chế thực hiện dân chủ cơ

sở tại nơi làm việc trong EVN. Quyết định này có hiệu lực kể từ ngày 28/9/2016 và thay thế Quyết định số 516/QĐ-EVN ngày 25/6/2014 và Quyết định số 630/QĐ-EVN ngày 29/7/2014. Bản tin xin trân trọng giới thiệu một số nội dung của Quy chế này.

1. phạm vi điều chỉnh: Quy chế này quy định các vấn đề về thực

hiện dân chủ cơ sở trong Tập đoàn Điện lực Việt Nam:

- Nội dung thực hiện dân chủ tại nơi làm việc;

- Hình thức thực hiện dân chủ tại nơi làm việc;

- Việc đánh giá, xếp loại, khen thưởng trong thực hiện dân chủ tại nơi làm việc.

2. về việc thực hiện cônG khaia) Nội dung NSDLĐ phải công khai:- Phương hướng, nhiệm vụ chung về đầu

tư, phát triển sản xuất kinh doanh dài hạn, trung hạn, và từng năm của đơn vị, những thuận lợi, khó khăn, những chủ trương lớn về thay đổi phương hướng sản xuất kinh doanh, thay đổi cơ cấu tổ chức và phương thức quản lý đơn vị.

- Nội quy, quy chế quản lý nội bộ, qui định, quy trình của đơn vị bao gồm: Nội quy lao động; quy chế tuyển dụng, tổ chức, sắp xếp lại lao động; định mức lao động; thang, bảng lương, quy chế nâng bậc lương, quy chế trả lương, trả thưởng; quy hoạch, đề bạt, đào tạo, bồi dưỡng cán bộ; đào tạo và đào tạo lại; thi đua, khen thưởng và kỷ luật; bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, bảo hiểm thất nghiệp; trang bị bảo hộ lao động, nội quy an toàn lao động, vệ sinh lao động, bảo

vệ môi trường; quy trình vận hành máy móc, thiết bị tại nơi làm việc; quy định phòng chống cháy nổ, quy định phòng chống lụt bão và phòng chống các tệ nạn xã hội; bảo vệ bí mật kinh doanh, bí mật công nghệ của đơn vị và EVN.

- Tình hình thực hiện các chế độ, chính sách tuyển dụng, sử dụng lao động, trợ cấp thôi việc, trợ cấp mất việc làm, đào tạo, đào tạo lại, bồi dưỡng chuyên môn, nghiệp vụ, tay nghề, tiền lương, tiền thưởng, khấu trừ tiền lương, bảo hiểm xã hội, bảo hiểm thất nghiệp và bảo hiểm y tế cho NLĐ. Tiêu chuẩn cán bộ, quy trình và phân cấp quản lý cán bộ từ tổ đội sản xuất trở lên.

- Thỏa ước lao động tập thể của đơn vị, thoả ước lao động tập thể của EVN.

- Công khai thông tin tài chính hàng năm của đơn vị;

- Việc trích lập và sử dụng quỹ khen thưởng, quỹ phúc lợi và các quỹ khác do NLĐ đóng góp;

- Trích nộp kinh phí công đoàn, đóng bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, bảo hiểm thất nghiệp;

- Điều lệ, quy chế tổ chức và hoạt của EVN và của đơn vị;

- Các nội dung khác theo quy định của pháp luật.

b) Hình thức công khai:NSDLĐ phối hợp chặt chẽ với tổ chức

Công đoàn cùng cấp thống nhất quy định việc công khai các nội dung trên đối với các đối tượng và bằng các hình thức phù hợp như:

- Báo cáo tại hội nghị NLĐ của đơn vị.- Thông báo trong các cuộc họp định kỳ

cán bộ chủ chốt của đơn vị.- Phổ biến trong các cuộc họp của đơn vị

do chuyên môn tổ chức.- Thông báo tại các cuộc họp của tổ chức

Công đoàn và các tổ chức chính trị, xã hội khác của đơn vị.

- Thông báo bằng văn bản hoặc các ấn phẩm sách báo gửi đến từng tổ đội sản xuất, từng phòng ban của đơn vị, hoặc niêm yết công khai tại địa điểm thuận lợi trong đơn vị.

- Thông báo qua thư điện tử, hệ thống mạng nội bộ, truyền thanh của đơn vị.

Việc lựa chọn hình thức và mức độ công khai phải phù hợp với quy định về bảo vệ bí mật và quy định về công khai tài chính của EVN.

3. về việc nGười Lao độnG tham Gia ý kiến

a) Nội dung NLĐ tham gia ý kiến:- Phương hướng, nhiệm vụ, kế hoạch

sản xuất kinh doanh dài hạn, trung hạn và hàng năm của đơn vị, nhất là nhiệm vụ kế hoạch sản xuất, công tác của phòng, ban, phân xưởng, tổ đội sản xuất và đánh giá tình hình hoạt động của đơn vị.

- Các biện pháp phát triển sản xuất kinh doanh, đổi mới công nghệ, giải pháp tiết kiệm chi phí, nâng cao năng suất lao động, an toàn lao động, vệ sinh lao động, bảo vệ môi trường và phòng chống cháy nổ; cải tiến cơ cấu sản phẩm, tăng khả năng cạnh tranh, sắp xếp lại tổ chức sản xuất, cơ cấu lao động, đặc biệt là những biện pháp có liên quan, ảnh hưởng trực tiếp đến phân xưởng, tổ đội, phòng, ban nơi NLĐ làm việc.

- Xây dựng hoặc sửa đổi bổ sung các nội quy, quy chế quản lý nội bộ như đã nêu tại nội dung phải công khai tại đơn vị.

- Xây dựng và sửa đổi bổ sung TƯLĐTT để ký kết giữa NSDLĐ và Chủ tịch công đoàn hoặc đại diện công đoàn đơn vị.

- Nghị quyết Hội nghị NLĐ.- Quy trình thủ tục giải quyết tranh chấp

Quy đỊnh về thực hiện Dân chỦ cơ sỞtronG tẬp đoàn điện Lực việt nam


Tổ Tư vấn pháp luật Công đoàn Điện lực Việt Nam gồm các thành viên là những cán bộ về pháp luật, chính sách kinh tế - xã hội trong Ngành và các cộng tác viên là những chuyên gia pháp luật có kinh nghiệm ở Bộ Tư pháp, Ban Quan hệ lao động - Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam, Toà Lao động - Toà án Nhân dân tối cao.... và nhiều chuyên gia, luật sư có uy tín khác.

Tổ tư vấn pháp luật thực hiện các hoạt động tư vấn pháp luật miễn phí, bảo vệ NLĐ trong xử lý kỷ luật, tranh chấp lao động và cung cấp văn bản pháp luật cho đoàn viên công đoàn và NLĐ thuộc Tập đoàn Điện lực Việt Nam trong lĩnh vực pháp luật lao động, công đoàn và tất cả những quy định về chế độ chính sách đối với NLĐ.

CNVCLĐ có nhu cầu liên hệ theo địa chỉ: Đ/c Uông Quang Huy, Thường trực Tổ tư vấn pháp luật Công đoàn Điện lực Việt Nam Tầng 22, Tháp A, Tòa nhà EVN, số 11 Cửa Bắc, Ba Đình, Hà Nội ĐT: 04.66946429; DĐ: 0963353538; Fax: 04.39362896; E-mail: [email protected]; [email protected]; www.congdoandlvn.org.vn

TƯ VẤN PHÁP LUẬT CỦA CÔNG ĐOÀN ĐIỆN LỰC VIỆT NAM


lao động, xử lý kỷ luật lao động và trách nhiệm vật chất.

- Các vấn đề khác liên quan đến quyền lợi và nghĩa vụ của NLĐ theo quy định của pháp luật.

b) Hình thức để NLĐ tham gia ý kiến: - Hội nghị NLĐ của đơn vị, phòng, ban,

tổ, đội sản xuất.- Hội nghị chuyên môn do NSDLĐ, trưởng

các phòng, ban, phân xưởng, tổ, đội sản xuất triệu tập.

- Thông qua hình thức đối thoại tại nơi làm việc.

- Thông qua việc tiếp công dân theo quy định của pháp luật về tiếp công dân và khiếu nại, tố cáo.

- Ban chấp hành Công đoàn đơn vị tổ chức lấy ý kiến của CNVC và NLĐ.

- NLĐ tham gia phát biểu ý kiến hoặc bằng văn bản đối với lãnh đạo đơn vị hoặc lãnh đạo EVN hoặc Ban chấp hành công đoàn các cấp; hoặc tham gia trực tiếp vào văn bản dự thảo hoặc phiếu lấy ý kiến.

- Thông qua hòm thư góp ý kiến tại những địa điểm thuận lợi trong đơn vị.

4. về nội DunG nLđ Quyết đỊnha) Những nội dung NLĐ quyết định:- Giao kết HĐLĐ, thực hiện HĐLĐ sửa đổi

bổ sung và chấm dứt HĐLĐ theo quy định của pháp luật.

- Nội dung thương lượng của TƯLĐTT, bổ sung, sửa đổi TƯLĐTT để Chủ tịch Công đoàn hoặc người đại diện Công đoàn và NSDLĐ ký kết.

- Thông qua Nghị quyết Hội nghị NLĐ.

- Thảo luận và biểu quyết thông qua các quy chế của đơn vị có liên quan trực tiếp đến quyền lợi và nghĩa vụ của NLĐ phù hợp với hướng dẫn của Nhà nước và tình hình thực tế của đơn vị; chú trọng quy chế trích lập và sử dụng quỹ phúc lợi, quỹ khen thưởng, quy chế sử dụng quỹ tiền lương và các nguyên tắc trả lương, phân phối tiền lương trong đơn vị.

- Các nội dung khác theo quy định của pháp luật.

b) Hình thức quyết định của NLĐ:- Thông qua Hội nghị NLĐ của đơn vị hoặc

phòng, ban, phân xưởng, tổ, đội sản xuất;- Tại buổi đối thoại trực tiếp tại nơi làm

việc;- Thông qua tổ chức công đoàn của đơn

vị.

5. về Giám sát, kiểm tra cỦa nLđ

a) Nội dung giám sát, kiểm tra của NLĐ

NLĐ có quyền giám sát, kiểm tra về tất cả những nội dung đã được công khai ở đơn vị và tự giám sát, kiểm tra lẫn nhau trong thực hiện quyền hạn, nghĩa vụ của NLĐ; trong đó đặc biệt chú ý thực hiện quyền giám sát, kiểm tra về:

- Thực hiện nhiệm vụ, chỉ tiêu kế hoạch sản xuất, kinh doanh của đơn vị.

- Thực hiện Nghị quyết Hội nghị NLĐ, Nghị quyết hội nghị tổ chức công đoàn đơn vị.

- Thực hiện các nội quy, quy chế quản lý nội bộ của đơn vị.

- Thực hiện TƯLĐTT.

- Thực hiện HĐLĐ.- Thực hiện các chính sách, chế độ của

Nhà nước, nộp thuế và thực hiện các nghĩa vụ của đơn vị đối với Nhà nước và xã hội, đặc biệt là việc sử dụng các loại quỹ sau thuế nhất là quỹ phúc lợi và quỹ khen thưởng của đơn vị.

- Kết quả giải quyết khiếu nại, tố cáo và tranh chấp lao động.

- Kết quả thi đua, khen thưởng hàng năm.

- Thực hiện Điều lệ của đơn vị và các nội dung khác theo quy định của pháp luật.

- Thực hiện các nội dung quy định của QCDC.

b) Hình thức giám sát, kiểm tra của NLĐ:

- Thông qua Hội nghị NLĐ của đơn vị, các cuộc họp của các phòng, ban, phân xưởng, tổ, đội sản xuất.

- Thông qua các hội nghị sơ kết, tổng kết, cuộc họp kiểm điểm phê bình và tự phê bình của đơn vị.

- Thông qua sự lãnh đạo, kiểm tra, giám sát của tổ chức Công đoàn đơn vị.

- Thông qua cuộc họp đối thoại trực tiếp giữa NSDLĐ và NLĐ.

- Thông qua hoạt động của Ban thanh tra nhân dân.

- Thông qua hoạt động kiểm toán theo quy định của Nhà nước.

- Thông qua thực hiện quyền khiếu nại, tố cáo, kiến nghị, phản ánh theo quy định của pháp luật. n


ể thực hiện tốt vai trò tham gia quản lý trong quá trình thực hiện nhiệm vụ của mình, Công đoàn đã chủ động phối hợp với chuyên môn định kỳ hằng năm tổ chức các phong trào "Thi đua lao động giỏi”; “Phong trào phát huy sáng kiến, cải tiến kỹ thuật, tiết kiệm nâng cao năng suất lao động”, “Phong trào luyện tay nghề thi thợ giỏi", tổ chức các Hội thi an toàn vệ sinh viên giỏi và tham gia tích cực các hội thi do tổng công ty Điện lực miền Bắc tổ chức tổ chức... các phong trào ngày càng thiết thực, hiệu quả. Góp phần xây dựng văn hoá doanh nghiệp và thương hiệu EVN ngày càng phát triển.

Công đoàn Công ty chủ động phối hợp chặt chẽ với chuyên môn, thường xuyên chăm lo giáo dục, đào tạo và bồi dưỡng cán bộ, “Lấy việc xây dựng nguồn lực con người làm động lực phát triển” và coi “Việc nâng cao chất lượng quản trị, điều hành là nhân tố quyết định sự thành công trong sản xuất kinh doanh”.

Trong 5 năm qua, Công ty đã đầu tư hàng nghìn tỷ đồng để phát triển và nâng cấp hệ thống đường dây và trạm biến áp, nâng cấp lưới điện

10kV lên 35kV, xây dựng các trạm 110kV ở hầu hết các quận huyện trên địa bàn thành phố. Cùng với việc đầu tư các phương tiện, trang thiết bị hiện đại phục vụ SXKD, Công ty hết sức chú trọng áp dụng các phương thức quản lý hiện đại, nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng ứng dụng công nghệ quản lý, giám sát thiết bị đo đếm từ xa; ứng dụng hệ thống hóa đơn điện tử tổng đài CSKH v.v… nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng. Tạo niềm tin về tính công khai minh bạch đối với khách hàng dùng điện.

Công tác quản lý kỹ thuật vận hành lưới điện hiện đại đã và đang được Công ty chú trọng triển khai các đề án Xây dựng Trung tâm thao tác xa và hệ thống camera giám sát thiết bị các trạm biến áp 110kV;

Trong nhiệm kỳ qua, Công đoàn Công ty luôn sát cánh cùng chuyên môn đã thực sự thể hiện ý chí vươn lên trong khó khăn, xây dựng hình ảnh Công ty trở thành đơn vị điển hình tiên tiến, đóng góp không nhỏ cho lưới điện quốc gia. Những nỗ lực, những vươn lên ấy của Điện lực Hải Phòng đã được hồi đáp bằng sức vươn của nền kinh tế Hải

Phòng qua từng tháng, từng năm..Để góp phần hoàn thành kế hoạch

SXKD của Công ty, hàng năm, Công đoàn đã vận động CNVC tích cực tham gia phong trào thi đua tiết kiệm điện, tiết kiệm chi phí SXKD, nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng. Các nội dung thi đua của Công đoàn ngày càng thiết thực hơn, thực sự thúc đẩy SXKD phát triển, tập trung cùng chuyên môn khắc phục những khâu yếu. Duy trì phong trào xây dựng trạm biến áp phân phối “An toàn, Sạch, Đẹp”, đường dây vận hành an toàn, trạm 110KV kiểu mẫu, ca vận hành an toàn, giảm sự cố, giảm tổn thất điện năng, phong trào thi đua thực hiện tốt chương trình 5S trong toàn Công ty, thân thiết tạo điều kiện môi trường trường làm việc tốt nhất cho người lao động.

Phối hợp với chuyên môn phổ biến sâu rộng đến đoàn viên Công đoàn công tác an toàn vệ sinh lao động. Tổ chức kiểm tra đột xuất tại hiện trường về việc chấp hành nội quy lao động, quy trình quy phạm an toàn vệ sinh lao động của đơn vị sản xuất. Tham gia phối hợp với chuyên môn kiện toàn tổ chức, tập

công đoàn công ty tnhh MtV điện lỰc hải Phòng:

tHànH tícH trong các

tHi đuaphong trào

Đ

Tieáng noùi Cô sôû


thựC hiện ChứC năng nhiệm vụ Của mình, Công đoàn luôn đồng hành Cùng với Chuyên môn và CáC tổ ChứC tRong hệ thống Chính tRị Của Công ty thựC hiện thắng lợi nhiệm vụ sản xuất kinh doanh hàng năm, góp phần xây dựng Công ty luôn ổn định và phát tRiển; nâng Cao năng suất, Chất lượng, bảo đảm phát tRiển bền vững. đặC biệt, đời sống Của người lao động không ngừng đượC Cải thiện, nâng Cao, duy tRì đượC mối quan hệ lao động ổn định, hài hòa và tiến bộ.

huấn nghiệp vụ, kiểm tra sát hạch và trực tiếp chỉ đạo hoạt động của mạng lưới ATVSV, giải quyết chế độ phụ cấp cho cán bộ chuyên trách an toàn và các ATVSV theo quy định của ngành.

Việc đổi mới tổ chức và phương thức hoạt động, nâng cao chất lượng hoạt động của tổ chức công đoàn Công ty và đội ngũ cán bộ công đoàn cơ sở thành viên thường xuyên thực hiện. Công đoàn các cấp đã tham gia với chuyên môn, tháo gỡ khó khăn, vướng mắc; kiểm tra giám sát việc thực hiện các chế độ chính sách đối với người lao động, thực hiện quy chế dân chủ tại cơ sở, tổ chức đối thoại, thương lượng ký Thỏa ước lao động tập thể… mang lại quyền, lợi ích hợp pháp cụ thể, thiết thực hơn cho người lao động.

Trong nhiệm kỳ qua công đoàn các cấp đã giới thiệu được hơn 272 đoàn viên ưu tú đi học các lớp bồi dưỡng nhận thức về Đảng, 267 đoàn viên được kết nạp vào Đảng CSVN.

Công ty TNHH MTV Điện lực Hải Phòng đã trở thành nơi gắn bó thân thiết, là ngôi nhà chung của biết bao thế hệ. Với chiến lược coi nguồn lực CON NGƯỜI là chìa khóa then chốt làm nên thành công lãnh đạo Công ty qua các thời kỳ từ trước tới nay, luôn quan tâm, ý thức tới việc ngày càng nâng cao đời sống cả về vật chất lẫn tinh thần cho cán bộ, công nhân viên. Bản sắc nhân văn, còn được tạo nên bằng các hoạt động an sinh xã hội trong nhiều năm qua của Công đoàn Công ty Điện lực Hải Phòng. Bằng

nhiều việc làm phong phú và thiết thực như: Nhận phụng dưỡng mẹ Việt Nam anh hùng, xây dựng nhà tình nghĩa, thường xuyên quan tâm đến thương binh, gia đình liệt sỹ của ngành hàng năm nhân kỷ niệm Ngày Thương binh Liệt sỹ; Tặng quà động viên gia đình chính sách, gia đình CNVC có hoàn cảnh đặc biệt khó khăn và nhiều hoạt động từ thiện khác. Số tiền làm công tác xã hội từ thiện trong 5 năm qua là 3,7 tỷ đồng.

Đối với mọi đoàn viên công đoàn của công ty Điện lực Hải Phòng, mỗi hành động cho đi, mỗi sự sẻ chia dường như là cách để nuôi dưỡng nguồn điện sáng trong trái tim chính mình.

Để rồi, chính nguồn điện trong tim mỗi người ấy, đã, đang và luôn làm nên sức mạnh chung của điện lực Hải Phòng trên hành trình chinh phục thành công.

Sự tồn tại và phát triển vững mạnh của Công ty TNHH MTV Điện lực Hải Phòng hôm nay là đảm bảo được lợi ích người lao động và người lao động tạo ra lợi ích, công đoàn là người bảo vệ lợi ích. Đấy là quan hệ biện chứng, khăng khít giữa quyền lợi và nghĩa vụ. Đồng thời, nó là cơ sở quan trọng để công đoàn ngày càng gắn bó chặt chẽ với giai cấp công nhân trong điều kiện mới.

trần Xuân khanh

= thu NhậP của cBcNV: - Năm 2013 đạt 8,5 triệu - Năm 2014 đạt 9,7 triệu- Năm 2015 là 10,9 triệu

=điệN thươNg PhẩM các NăM:- Năm 2012 đạt 3,1 tỷ kWh- Năm 2015 đạt 3,76 tỷ kWh

Công đoàn Công ty Điện lực Hải Phòng tổng kết tháng hành động vì trẻ em 2016


Tieáng noùi Cô sôû

vươn Lên đạt tiêu chí Xây DựnG nônG thôn mới

Xã Châu Hóa huyện Tuyên Hóa, Quảng Bìnhlà xã miền núi khó khăn, hàng năm thường gánh chịu nhiều hậu quả khắc nghiệt của thiên tai, trước đây đời sống kinh tế của nhân dân quá thấp... nhưng với sự chỉ đạo sáng tạo của các cấp chính quyền cùng với sự nỗ lực của nhân dân, vào năm 2014 xã đã vươn lên đạt 13/19 tiêu chí xây dựng NTM; hiện nay, đang là xã dẫn đầu và đạt 19 tiêu chí về NTM của huyện Tuyên Hoá. Trong các tiêu chí mà xã đã đạt được, ngành Điện là một tiêu chí quan trọng góp phần vào xây dựng NTM tại địa phương.

Theo ông Phan Huy Hoàng, Chủ tịch UBND xã Châu Hóa, tuy là một xã độc canh về sản xuất nông nghiệp, khi chưa có điện về, đường giao thông chưa cải tạo nâng cấp, đời sống người dân ở xã gặp rất nhiều khó khăn, kể cả về sản xuất, cũng như sinh hoạt, thu nhập bình quân hàng năm mỗi người đối với sản xuất nông nghiệp khoảng từ 250.000 đồng đến 300.000 đồng/ tháng/người/năm (1995). Khi được UBND tỉnh, đầu tư hỗ trợ lưới điện về tận xã, đời sống kinh tế người dân ở xã đã thay đổi rất nhiều về mọi mặt, mở mang các dịch vụ, cơ sở sản xuất kinh doanh, các mô hình chăn

nuôi ngày càng phát triển mạnh; từ chỗ hộ nghèo chiếm 70% năm 1995, đến năm 2016 còn 8%, thu nhập đạt 19 triệu đồng/ người/năm (2016). Ngoài ra, các dịch vụ như mộc dân dụng, gạch không nung, các trạm bơm điện phục vụ nông nghiệp phát huy rất hiệu quả góp phần quan trọng cho phát triển kinh tế của địa phương. Cũng từ sự phát triển đó, xã đã huy động bằng nhiều nguồn lực từ địa phương, các doanh nghiệp, hỗ trợ của Nhà nước hơn 100 tỷ đồng để xây dựng cơ sở hạ tầng. Từ năm 2011, đến nay đã huy động được 51 tỷ đồng cho việc xây dựng nông thôn mới...”.

Ông Trần Duy Ngọc, thôn trưởng

Điện tỏa sáng

Châu Hóa...!Xã Châu Hóa đón nhận xã đạt chuẩn nông thôn mới.


thôn Lâm Lang, xã Châu Hóa, huyện Tuyên Hóa, Quảng Bình cho biết: “Xã chúng tôi nằm cách biệt giữa sông Gianh với đường quốc lộ nên việc đi lại của người dân rất khó khăn về mọi mặt... khi có cầu qua sông Gianh, rồi đến điện kéo về đến xã thì cuộc sống người dân ở đây đã thay đổi rất nhiều; bây giờ có điện bà con sử dụng điện để chạy máy tưới lúa về kinh tế thì rất lợi so với chạy dầu trước đây, mà năng suất lại tăng cao.Vừa qua, điện ổn định nên đã tưới lúa cho vụ hè thu được đảm bảo và hiệu quả cho 124,19 ha tại xã...”.

Ông Phan Hồng Quang, (thợ Mộc dân dụng), thôn Uyên Phong, xã Châu Hóa, huyện Tuyên Hóa, Quảng Bình, cho biết “Trước đây tôi làm nghề mộc không có điện phải làm thủ công, nên rất vất vả mà hiệu quả lại kém; thời gian có điện về, tôi mua sắm vật tư sử dụng điện để hành nghề rất tiện lợi cho công việc, hiệu quả cao hơn trước đây gấp nhiều lần. Có điện, nói chung mọi sinh hoạt cho gia đình rất thuận lợi...”

Góp sức cỦa nGành điệnHuyện Tuyên Hóa, Quảng Bình

chủ yếu là vùng núi, biên giới, đường dây phân phối kéo dài hơn 70 km phải đi qua các vùng đồi núi. Riêng về hệ thống cấp điện của xã

Châu Hóa được dự án REII hỗ trợ xây dựng mới và nhiều tuyến đã hoàn thành đưa vào sử dụng cuối năm 2013, đến tháng 7 năm 2014, Điện lực Tuyên Hóa tiến hành tiếp nhận lưới điện hạ áp nông thôn với hơn 1.200 khách hàng, tháng 12/2015 xây dựng thêm 1 TBA nâng số TBA của toàn xã lên 06 TBA đảm bảo có 100% số dân trong xã được sử dụng điện đạt tiêu chuẩn. Cả 5 thôn trong xã hưởng ứng việc lắp đặt đèn chiếu sáng trên các trục đường liên thôn, đạt tỷ lệ 100%. Tỷ lệ gia tăng phụ tải cao, đồng thời tổn thất điện năng ngày càng giảm rõ rệt. Năm 2014 sản lượng điện thương phẩm là 958.096 kWh, tổn thất lưới điện hạ áp nông thôn là 9,02%; năm 2015 sản lượng điện thương phẩm là 1.013.944 kWh tăng trưởng 5,83%, tổn thất lưới điện hạ áp nông thôn 6,30%; năm 2016 sản lượng điện thương phẩm là 1.140.598 kWh, tăng trưởng 12,49%, tổn thất lưới điện hạ áp nông thông là 4,32%. Ông Nguyễn Đức Hạnh, Giám đốc Điện lực Tuyên Hóa, PC Quảng Bình cho biết: “Nhìn lại lịch sử vào năm 1995, khi đó chưa có cầu vượt sông, để xây dựng hệ thống đường dây và TBA xã Châu Hóa, việc đưa vật tư thiết bị điện phải dùng thuyền vận chuyển từ bến phà Gianh ngược dòng sông gần

30 km lên đến bến phà Châu Hóa, rất vất vả. Đến đầu năm 1996 đã đấu nối vào lưới điện Quốc gia phục vụ nhân dân…. Hiện nay, chúng tôi luôn đảm bảo ổn định dòng điện sinh hoạt cũng như sản xuất cho địa bàn không riêng cho xã Châu Hóa mà tất cả khu vực tại huyện Tuyên Hóa mà chúng tôi đang quản lý vận hành cung cấp điện... Trong công tác vận hành lưới điện, chúng tôi đã gặp rất nhiều khó khăn trong việc đảm bảo hành lang an toàn lưới điện; trước đây, khi xây dựng đường dây điện chủ yếu sử dụng vốn của địa phương, không có sự thỏa thuận và cam kết đảm bảo hành lang an toàn lưới điện. Hiện tại việc cấp đất ở, đất rừng cũng không tính đến hành lang lưới điện, không có sự quản lý việc vi phạm hành lang an toàn lưới điện; vì vậy, việc phát quang hành lang tuyến đang vấp phải sự phản ứng từ người dân vì ảnh hưởng đến lợi ích kinh tế của họ...”.

Đến nay, xã Châu Hóa đã hoàn thành các tiêu chí đạt chuẩn NTM và đang tạo sự lan tỏa mạnh mẽ trong quần chúng nhân dân để góp phần cổ vũ, đẩy mạnh Chương trình trong giai đoạn hoàn thiện và nâng cao sự nổi bật để thể hiện sự nỗ lực của hệ thống chính trị và sự hưởng ứng tích cực của toàn dân.

đỖ đĂnG QuanG

xã Châu hoá, huyện tuyên hoá, quảng bình là một vùng quê giàu tRuyền thống CáCh mạng.tRong hai CuộC tRường kỳ kháng Chiến Chống thựC dân pháp và đế quốC mỹ xâm lượC, Châu hoá là hậu Cứ CáCh mạng, nơi Cung Cấp nhân lựC, vật lựC và tRựC tiếp tham gia

kháng Chiến. xã Châu hoá, luôn thể hiện tinh thần đoàn kết, đấu tRanh bất khuất, kiên Cường; quyết tâm bảo vệ và giữ vững một địa

bàn Chiến lượC quan tRọng Của tỉnh và vùng bắC tRung bộ; góp phần Cùng nhân dân Cả nướC lập nên những Chiến Công vĩ đại tRong suốt

30 năm Chiến tRanh giải phóng dân tộC, thống nhất đất nướC...


An toaøn Lao ñoäng

Tgày 7/10/2016, tập đoàn đã Có văn bản số 4227/Evn-at phổ biến tình hình tai nạn lao động (tnlđ) năm 2016.

heo đó, trong quý 3/2016 các đơn vị thuộc EVN đã để xảy ra 1 vụ TNLĐ làm 1 người bị thương nặng. Cùng kỳ năm 2015, số vụ tai nạn lao động là 10 vụ, làm chết 6 người và 4 người bị chấn thương.

Từ đầu năm đến nay, các đơn vị trong toàn Tập đoàn đã để xảy ra 13 vụ tai nạn lao động. Số vụ tai nạn nghiêm trọng dẫn đến chết người là 06 người; số người bị tai nạn dẫn đến chấn thương nặng là 05 người và03 người bị thương nhẹ. Cùng với thời gian này của năm 2015, trong Tập đoàn đã xảy ra 23 vụ TNLĐ làm 14 người chết, 06 người bị thương nặng và 03 người bị thương nhẹ.

Như vậy, 9 tháng đầu năm 2016 tai nạn lao động trong toàn Tập đoàn đã giảm 10 vụ, số người bị chết do tai nạn lao động cũng giảm 8 người, số người bị chấn thương giảm 1 người so với cùng kỳ 2015. Điều này cho thấy các đơn vị đã, đang triển khai có hiệu quả các giải pháp nhằm củng cố công tác an toàn, giảm thiểu tai nạn và thực hiện nghiêm các Chỉ thị của Tập đoàn đề ra.

Theo văn bản chỉ đạo của Tổng giám đốc EVN yêu cầu các đơn vị tiếp tục duy trì và thực hiện tốt công tác an toàn lao động trongcông tác quản lý vận hành, sản xuất và phân phối điện, đặc biệt lưu ý những tháng cao điểm cuối của năm 2016.

Các đơn vị tổ chức phổ biến rút kinh nghiệm các vụ tai nạn lao động đã xảy ra, thực hiện nghiêm túc, tránh hình thức, đại khái, qua loa việc khảo sát hiện

trường, lập phương án tổ chức thi công và biện pháp an toàn khi công tác trên lưới điện. Tăng cường kỷ luật vận hành, củng cố công tác quản lý kỹ thuật, cập nhật thường xuyên nắm vững sơ đồ lưới điện, tuân thủ Quy trình, Quy chuẩn. Đảm bảo chất lượng và tần suất công tác kiểm tra định kỳ lưới điện, kịp thời phát hiện và xử lý các điểm có nguy cơ gây sự cố và mất an toàn mới phát sinhtrên lưới điện.

Tổng Giám đốc EVN yêu cầu lãnh đạo các đơn vị trực thuộc cần tăng cường công tác tuyên truyền, hướng dẫn để cán bộ, công nhân viên nâng cao kỹ năng làm việc, quan sát và nhận biết các rủi ro trong quá trình thực hiện công việc. Người lao động trong khi thực hiện các công việc cần tập trung, cẩn trọng trong quá trình làm việc kể cả khi di chuyển, tham gia giao thông…tránh các tai nạn đáng tiếc có thể xảy ra.

LươnG nGuyên

tình hình tai nạn Lao độnG tronG 9 thánG nĂm 2016

thống kê các vụ tai nạn lao động trong 9 tháng năm 2016:

Trao đổi công việc và giám sát đúng theo Quy trình kỹ thuật sẽ hạn chế tai nạn lao động.

TT n v S v

S ng i

T ng s

Phân theo m c TNL

Phân theo y u t gây TNL

N ng Nh Ch t i n Ngã cao Khác

1 TCty L Hà N i 2 3 0 2 1 3 2 TCty L Mi n B c 2 2 2 0 0 2 3 TCty L Mi n Trung 6 6 2 1 3 2 3 1 4 TCty L Mi n Nam 2 2 1 1 1 1 0

5 TCty L TP H Chí Minh 1 1 1 1

9 tháng 2016 13 14 5 3 6 9 4 1 9 tháng 2015 23 23 6 3 14 17 5 2

(Nguôn văn bản phổ biến tình hình tai nạn lao động quý III/2016 của EVN)


tRong nhiều năm qua, nói đến CáC vụ tai nạn lao động thì nguyên nhân Chủ yếu dẫn đến CáC vụ tai nạn lao động là do người lao động vi phạm CáC quy tRình, quy định như: không thựC hiện đầy đủ CáC biện pháp an toàn tRướC khi Cho phép vào làm việC, người Chỉ huy tRựC tiếp không giám sát nhân viên đơn vị Công táC tRong quá tRình làm việC,…

ằm trên địa bàn huyện Gia Viễn tỉnh Ninh Bình, liền kề với huyện Nho Quan chiêm trũng quanh năm, nơi mà bông lúa không kịp đợi ngày chín để thu hoạch. Điện lực Gia Viễn với 72 CBCNV nhưng có đến 26 là nữ trong khi công việc về kỹ thuật điện luôn nghiêm ngặt về công tác an toàn khi làm việc, quản lý trên 145 km đường dây trung thế; trên 340 km đường dây hạ thế; 150 TBA phân phối và gần 38.000 khách hàng.

Để giảm thiểu tai nạn lao động, bên cạnh việc nâng cao hiệu quả công tác huấn luyện, giúp người lao động nắm vững các quy trình, quy định và tự giác chấp hành các quy trình, quy định trong quá trình làm việc thì việc xử lý triệt để các vị trí nguy hiểm là một nhiệm vụ hết sức cấp bách. Với tôn chỉ “Người lao động là tài sản vốn quý của doanh nghiệp” trong những năm qua Ban Giám đốc Điện lực đã chỉ đạo quyết liệt công tác an toàn điện và triển khai đồng bộ nhiều giải pháp nhằm ngăn chặn các tình huống có thể xảy ra.

Bên cạnh các giải pháp kỹ thuật, để nâng cao kiến thức cho người lao động Điện lực còn đưa vào chương trình huấn luyện ATVSLĐ định kỳ hàng năm nội dung nhận biết các vị trí nguy hiểm và biện pháp phòng tránh tai nạn lao động khi làm việc tại vị trí nguy hiểm. Đồng thời phổ biến hình ảnh các vị trí nguy hiểm vào

phương án phòng chống tai nạn lao động và treo ở bộ phận trực vận hành, sao cho tất cả người lao động làm việc trên lưới điện đều hiểu, biết và thực hiện tốt.

Với việc triển khai đồng bộ các giải pháp nêu trên Điện lực Gia Viễn luôn quan tâm cải thiện điều kiện làm việc cho người lao động, không để xảy ra bất kỳ tai nạn lao động trong quá trình lao động, sản xuất.

vũ thỦy

NTreo biển cảnh báo đối với các vị trí nguy hiểm.

điện lỰc gia ViỄn (công ty tnhh MtV điện lỰc ninh bình):

Quyết liệt an toàn trong lao Động sản xuất

Chuẩn bị dụng cụ an toàn trước khi làm việc



đó là Chị huỳnh thị tRâm - đang Công táC tại điện lựC thành phố quảng ngãi. gia đình Chị là 1 tRong 12 gia đình vừa đượC Công đoàn Công ty điện lựC quảng ngãi tuyên dương “gia đình tiêu biểu năm 2016”.

như bao Gia đình khácChị và anh Tạ Văn Trí – hiện

đang công tác tại Điện lực Sơn Tịnh (đơn vị trực thuộc Công ty Điện lực Quảng Ngãi) cưới nhau năm 1993, sau 23 năm chung sống, anh chị có được 2 cháu, cháu lớn đang học Đại học Ngân hàng - Thành phố Hồ Chí Minh, cháu nhỏ hiện đang học Trường PTTH Trần Quốc Tuấn - thành phố Quảng Ngãi.

Cũng như bao gia đình khác, một ngôi nhà nho nhỏ, hai người con xinh xinh. Anh chị vừa lo cho gia đình đủ cái ăn, cái mặc, vừa chăm lo cho con cái học hành, để cho các con học giỏi, nên người.

Và cũng như bao gia đình khác, trong cuộc sống hàng ngày, anh và chị không thể tránh khỏi những lúc có lời to, lời nhỏ nhưng tất cả đều qua đi, để lại sự êm ấm, ngọt

Göông Saùng

tiêu biểu 2 năm liền

người pHụ nữ của gia ĐìnH

Chị Huỳnh Thị Trâm (người thứ 5 từ bên trái sang) tại Lễ tuyên dương Gia đình tiêu biểu năm 2016.


ngào vốn có từ thời anh chị mới yêu nhau.

nGười phụ nữ Giỏi việc cônG…

Cái nghề “Thu ngân viên” nó theo chị từ khi chị vào làm việc tại Công ty Điện lực Quảng Ngãi năm 1995 cho đến tận bây giờ; trong suốt cái nghiệp thu tiền điện này, chưa bao giờ chị làm mất một đồng của đơn vị, chị luôn là một trong những “Thu ngân viên” thu giỏi nhất của Điện lực thành phố Quảng Ngãi.

“Chị Trâm là một người thu tiền rất tốt và có trách nhiệm với đơn vị, chị không những hoàn thành tốt công việc của mình mà chị còn có tinh thần hỗ trợ đồng nghiệp rất cao; khi đồng nghiệp bị ốm đau, chị luôn xung phong nhận phần công việc của đồng nghiệp”. Đó là những đánh giá, nhận xét của chị Bùi Thị Ngọc Diệp - Phó Trưởng phòng Kinh doanh của Điện lực thành phố Quảng Ngãi khi nói về công việc của chị Trâm.

Thế rồi, cái dòng chảy phát triển của doanh nghiệp đã làm thay đổi nhiệm vụ vốn ư là quen thuộc của chị, Điện lực thành phố Quảng Ngãi không còn tổ chức đi thu tiền điện tại nhà của khách hàng nữa, thay vào đó là tổ chức thu tiền điện qua các dịch vụ thu tiền của Ngân hàng như thu qua ATM, chuyển khoản, ủy nhiệm thu, thu tại quầy giao dịch của các ngân hàng và thu tại các điểm thu tập trung của Điện lực.

Do đó, công việc của chị giờ đây không còn thuần túy là thu tiền điện nữa, mà phải bắt nhịp vào công việc mới, ngoài những công việc còn liên quan đến công tác thu tiền điện như đi gửi giấy thông báo ngừng cấp điện, xác nhận nợ…chị phải đảm nhận thêm công việc mới…đó là công việc ký kết hợp đồng mua bán điện; thế là chị phải làm quen thêm với

các quy trình: cấp điện, ký kết và quản lý hợp đồng mua - bán điện... cũng như kỹ năng giao tiếp với khách hàng sao cho phù hợp với nhiệm vụ mới.

“Trong số các anh chị em tham gia công tác ký kết hợp đồng, thì chị Trâm là một trong những người có trách nhiệm nhất, số lượng hợp đồng chị hoàn thành bao giờ cũng nhiều hơn các anh chị em khác, mặc dù điều kiện thực hiện là như nhau và cũng là một trong những người phối hợp tốt nhất với anh em làm công tác ký kết hợp đồng hiện nay”. Nguyễn Trọng Nghĩa - người phụ trách công tác ký kết hợp đồng mua – bán điện của Điện lực thành phố Quảng Ngãi nhận xét về chị Trâm như thế.

XonG việc nhà…Khi cháu Diễm chào đời, do ông

bà nội - ngoại đều ở xa nên cuộc sống có phần vất vả hơn, rồi cháu Phúc, công việc lại càng bề bộn hơn gấp bội. Làm sao vừa tròn việc công, vừa xong việc nhà?

Trong năm học 2015 - 2016 này,

cũng như những năm học trước, cháu Phúc là học sinh tiên tiến cấp phổ thông trung học, còn cháu Diễm là học sinh giỏi cấp đại học; Đó là những kết quả mà nhiều gia đình mơ ước. Nhờ sự cần cù, chịu khó nhất là sự tâm đầu, hợp ý, chia sẽ của hai vợ chồng nên những khó khăn trong cuộc sống cũng dần trôi qua, để lại cho chị một mái ấm gia đình hạnh phúc.

“Với tiêu chí lựa chọn để tuyên dương Gia đình tiêu biểu, trong Điện lực cũng có nhiều gia đình đảm bảo đủ điều kiện để tôn vinh; tuy nhiên, gia đình chị Trâm là xứng đáng hơn cả, bởi vì, ngoài sự nỗ lực, vượt khó để hoàn thành nhiệm vụ của bản thân, các con của chị cũng rất ngoan, lại học giỏi nhiều năm liền, chị Nguyễn Thị Thúy Hà - Tổ trưởng nữ công Điện lực thành phố Quảng Ngãi đã nói về quyết định chọn gia đình chị Trâm là 1 trong 12 gia đình để đề nghị Công đoàn Công ty Điện lực Quảng Ngãi tuyên dương Gia đình tiêu biểu năm 2016 như vậy.

đào vĂn tiến

Chị Trâm (bên trái) đang hướng dẫn khách hàng ký kết hợp đông mua bán điện phục vụ mục đích sinh hoạt.


Göông Saùng

nh Phương sinh ngày 19/8/1969 tại Hải Dương. Anh cầm tinh con gà và theo lá số tử vi tuổi này thiên về sức khỏe và tình cảm. Chẳng thế mà mỗi lần đi ô tô từ Hà Nội lên công trình thủy điện Lai Châu khoảng 600 km việc đầu tiên của anh không phải về phòng nghỉ ngơi mà ra ngay công trường để kiểm tra tiến độ cũng như giám sát nhà thầu thi công.

Với nụ cười hiền hậu, ánh mắt sáng ngời, dáng người tầm thước, nước da sạm đen vì nắng mưa công trường. Bằng chất giọng từ tốn, anh kể về quãng thời gian hơn 10 năm có thể nói là “ăn núi ngủ rừng” ở nơi “chảo lửa, túi mưa” ở 2 công trình trọng điểm quốc gia là Thủy điện Sơn La (huyện Mường La, tỉnh Sơn La) và Thủy điện Lai Châu (huyện Nậm Nhùn, tỉnh Lai Châu).

Sau khi tốt nghiệp Đại học Bách khoa Hà Nội, anh Phương được nhận vào làm việc tại Ban Chuẩn bị đầu tư của Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN). Sau này, do yêu cầu sắp xếp của tổ chức, EVN đã nhập Ban Chuẩn bị đầu tư và Ban Chuẩn bị đầu tư Dự án Thủy điện Sơn La. Hết giai đoạn chuẩn bị thì chính thức chuyển thành Ban Quản lý Dự án Thủy điện Sơn La. Và đây cũng là nơi đã tôi rèn ra một Phạm Hồng Phương với đầy đủ bản lĩnh, trí tuệ, giàu nhiệt huyết cống hiến, đam mê với nghiệp thủy điện.

Anh Phương nhớ lại: Năm 2003, khi con trai anh chưa đầy 6 tháng tuổi, anh nhận quyết định của lãnh đạo lên công trình Thủy điện Sơn La. Không chần chừ, anh xách ba

tỔng chỉ huy trên công trường thủy điện lai châu:

nHư cánH cHim

không mỏiA

lô lên đường và đi. Trước khi đi anh hứa với vợ lên công trường vài ba năm rồi sẽ lại về với gia đình.

Tham gia Ban quản lý dự án từ ngày đầu là một cán bộ kỹ thuật, đến Tổ trưởng, Phó phòng Kỹ thuật. Sau đó, do yêu cầu công việc cũng như sự phân công của cấp trên, anh lần lượt kinh qua các vị trí Phó phòng Kinh tế, Phó phòng Vật tư thiết bị rồi Phó Giám đốc cơ sở tro bay (nguyên liệu chính để thực hiện đổ bê tông đầm lăn phục vụ công trình Thủy điện Sơn La và trở thành một trong những yếu tố quan trọng giúp công trình về đích sớm 3 năm so với kế hoạch); Trưởng phòng Kế hoạch rồi Phó Giám đốc Ban và Giám đốc Ban.

Cũng bởi đã được tôi rèn, trưởng thành từ thực tế nên Phạm Hồng Phương hiểu hơn ai hết những khó khăn, vất vả mà người “lính thủy điện” sẽ phải đối diện, vượt qua nếu muốn hoàn thành tốt nhiệm

vụ. Đó trước hết là các dự án thủy điện hầu hết nằm ở nơi “thâm sơn cùng cốc”, đi xây dựng thủy điện là đi khai phá một vùng đất mới. Tuy nhiên, cái nghiệp thủy điện cũng cho người ta cái sự tự hào. Và với anh, đó trước hết là sự khẳng định thành công trong cái nghiệp của mình. Sau đó là sự khẳng định mình đã huy động được sức mạnh tập thể để cùng nhau chung lưng góp sức giải quyết khó khăn, thách thức đi đến thành công của công trình thủy điện Sơn La khi về đích trước so với Nghị quyết của Quốc hội là 3 năm và tiết kiệm chi phí cho nhà nước hàng nghìn tỷ đồng.

Sau khi hoàn thành công trình thủy điện lớn nhất Đông Nam Á, năm 2010, EVN đã quyết định triển khai thi công xây dựng NMTĐ Lai Châu. Một trong những vấn đề đầu tiên được lãnh đạo EVN đưa ra là phải có một cán bộ quản lý làm tổng chỉ huy trực tiếp trên công

Anh Phạm Hông Phương (đội mũ đỏ) giới thiệu với Tổng Bí thư Nguyễn Phú Trọng về công trình thủy điện Lai Châu (tháng 7/2016)


trường. Lúc này anh Phương có 2 lựa chọn, một là về Hà Nội làm ở một ban chuyên môn của EVN. Hai là lên Lai Châu để triển khai Dự án. Không chần chừ, anh chọn con đường khó khăn, thử thách hơn là lên công trình Thủy điện Lai Châu.

Nói về quyết định này, Phạm Hồng Phương cho hay: “Đúng là khi đó có rất nhiều người đã khuyên tôi quay về Hà Nội để làm việc. Bởi quãng thời gian 7 năm cống hiến trên công trình xây dựng NMTĐ Sơn La – thủy điện lớn nhất Đông Nam Á đã đủ gian khổ rồi. Giờ lại lên Lai Châu nữa chắc chắn gian khổ còn nhiều hơn”.

Nhớ lại những ngày đầu có mặt trên công trình xây dựng Thủy điện Lai Châu, anh Phương tâm sự: Bước lên vùng đất Nậm Nhùn, Lai Châu làm thủy điện là vô cùng khó khăn, khắc nghiệt. Sóng điện thoại không có, đường sá đi lại khó khăn khi phải mất hơn 3 tiếng đồng hồ mới có thể đi từ thị xã Mường Lay vào tới công trường. Tôi nhớ có lần có đoàn công tác của các Bộ, ngành về kiểm tra tại công trường, vào tới nơi đã quá giờ trưa, anh em trong công trường đã ăn cơm hết, không có thức ăn dự trữ, không có hàng quán nên chúng tôi đành “đãi khách” bằng món cơm nguội với nước mắm.

Anh Phương cho biết, khi lên công trường lãnh đạo Tập đoàn đã sắp xếp cho anh ở thị xã Mường Lay và hàng ngày đi vào công trình làm việc. Nhưng vì đường sá cách trở, đi lại khó khăn, nếu ở ngoài Mường Lay sẽ không có nhiều thời gian để làm việc. Vậy nên anh quyết định

ở công trường cùng với anh em. Thời gian đầu, lán trại thì cũng chỉ là nhà tạm, rất chật chội. Ngủ thì chỉ có mấy chiếc giường tầng xếp san sát, không lối đi với khoảng 30 người. Còn 1 phòng to thì để ngồi họp. Phải 8 tháng sau, với sự nỗ lực của cả tập thể, công trường mới bắt đầu có lán, có trại.

“Khó khăn, thiếu thốn về vật chất đã đành, nhưng cái khổ lớn nhất mà người làm thủy điện phải đối diện lại là cuộc sống xa gia đình, xa vợ con. Nhiều người vì nhiệm vụ đã phải bám trụ tại công trường nhiều tháng trời. Vợ ốm, con đau có khi cũng không thể về, chỉ biết gọi điện thoại hỏi thăm được mấy câu rồi thôi. Việc lớn, việc nhỏ vì thế đều phó mặc cho người vợ ở nhà. Mình làm lãnh đạo vì thế càng phải gương mẫu, càng phải đi đầu để động viên, khích lệ anh em” - anh Phương nói.

Cũng có khi sáng còn thấy anh ở công trường, chiều đã ra Lai Châu để họp, tối muộn lại về. Có khi buổi chiều vừa nghe nói anh đang báo cáo tình hình triển khai thi công nhà máy cho lãnh đạo Chính phủ, Bộ Công Thương hay EVN, vậy mà sáng hôm sau đã thấy anh chạy như “con thoi” trên công trường. Anh em trong Ban cũng như các đơn vị nhà thầu thi công vì thế càng nỗ lực, quyết tâm, cố gắng vượt khó, đoàn kết, thống nhất ý chí triển khai thi công công trình đảm bảo tiến độ đề ra.

Đến nay, sau hơn 5 năm thi công, từ khi được giao tổng chỉ huy trên công trường Thủy điện Lai Châu, anh chưa một lần lỗi hẹn với lãnh

đạo Chính phủ, bộ ngành và EVN khi đưa ra các cam kết về tiến độ công trình như phát điện Tổ máy 1, tổ máy 2, hạ thành công tổ Ro to Tổ máy 3 và tháng 11 này sẽ phát điện Tổ máy 3 - tổ máy cuối cùng và toàn bộ công trình sẽ hoàn thành vào tháng 12/2016, vượt trước tiến độ 1 năm so với kế hoạch đề ra.

Nhưng với anh Phương có một lời hứa mà anh không thực hiện được đó là lời hứa với vợ - cũng là người đồng nghiệp của anh khi con trai anh chưa đầy 6 tháng tuổi anh hứa đi vài ba năm rồi về với vợ với con. Vậy mà anh đi liền một mạch đến khi con trai anh 13 tuổi anh mới có điều kiện được gần gũi với gia đình nhiều hơn.

Anh Phương cho biết thêm: Sau khi hoàn thành công trình thủy điện Lai Châu, Tập đoàn Điện lực Việt Nam tiếp tục tin tưởng giao cho Ban thực hiện dự án NMTĐ Hòa Bình mở rộng. Và như vậy tôi sẽ tiếp tục thực hiện nhiệm vụ của mình để đi xây dựng công trình điện. Lời hứa này của tôi với vợ có lẽ sẽ tiếp tục kéo dài.

“Lời hứa này tôi đã không thực hiện và đến giờ tôi vẫn nhắc mình. Nhiều lúc cũng nghĩ thương vợ, có lỗi với vợ, hiểu được sự thiệt thòi, tủi thân của vợ. Nhưng mình cũng may mắn có được một người vợ đảm, biết chăm lo cho con cái, gia đình và hiểu công việc của mình. Mình cũng đã trả lời được cho vợ, khẳng định là mình có đóng góp cho xã hội, cho cộng đồng để đem nguồn điện, ánh sáng tương lai đến cho đất nước” - anh Phương tâm sự.

bùi Xuân tiến

mỗi lần gặp anh phạm hồng phương (giám đốC ban quản lý dự án nmtđ sơn la - lai Châu) tổng Chỉ huy tRên Công tRường thủy điện lai Châu, tôi đều Có nguyện vọng viết về Cá nhân anh - một Con người tiêu biểu Của ngành thủy điện việt nam nhưng nguyện vọng Của tôi đều không thành Công bởi anh nói những đóng góp Của mình Chưa là gì so với những bậC tiền bối đi tRướC. sau nhiều lần thuyết phụC, lần gặp này khi Công tRình thủy điện lai Châu đã hạ thành Ro to tổ máy số 3 - tổ máy Cuối Cùng Của Công tRình thủy điện lai Châu tứC là Công tRình đã hoàn thành tRên 95% tiến độ thì anh mới dành Chút thời gian ít ỏi để tâm sự về mình.


Vaên Hoùa

rong cái nhìn của người du khách trên đèo Hải Vân, cảm xúc về đường dây vắt ngang trời trên đỉnh núi, cảnh tượng thật kỳ vĩ: “Đèo cao, đường điện cao hơn/ Cột vươn trong nắng, dây vờn trong mây” (Nguyễn Xuân Tư). Đó là thành quả của biết bao người thợ điện trải qua từ phát cây, dọn cỏ, dựng cột, chăng dây,... trên địa hình núi non hiểm trở, để có cảnh tượng huy hoàng hôm nay. Hoặc, giữa cái nắng ngoài trời 40 độ C, màu áo cam càng thêm chí gắt mà những người thợ vẫn miệt mài công việc đường dây, hoặc giữa đêm đông khuya và giá rét, người thợ điện vẫn âm thầm sửa chữa điện khắc phục sự cố. Rất ít người nhìn thấy công việc âm thầm đó mà vinh danh, mà thông cảm. Hệt như cái tâm lý phổ biến là khi có điện thì thấy bình thường nhưng khi mất điện thì mới biết điện cần thiết như thế nào. Tâm lý đó chi phối cả khi cầm trong tay cái hóa đơn điện mà vô hình trung người thu ngân phải chịu cơn tức giận bột phát của chủ nhà.

Người thợ điện ấy được gọi bằng những “biệt danh” khác nhau, phổ biến là “lính’, có lẽ công việc gần giống với quân đội bởi yêu cầu tính kỷ luật cao, bất kể thời gian nào cũng phải ứng trực kịp thời,

đối mặt với hiểm nguy làm tròn nhiệm vụ. Hình ảnh của anh lính này trong con mắt đồng nghiệp thật đẹp và kiêu hãnh, thể hiện bằng câu thơ hết sức mộc mạc: “Hoan hô thợ điện lính ta/ Một mình anh kéo cả ba pha về”, hơi cường điệu nhưng rõ là hoành tráng.

Tâm hồn người thợ điện, thể hiện trong thơ ca của những tác giả ngành Điện gieo vào lòng người đọc một nỗi cảm thông và khâm phục: “Con chẳng thể về dẫu hôm nay giỗ mẹ/ Vì ông trời đang trút giận xuống nhân gian/

Bão quét qua cây cối đổ hoang tàn/ Con phải cùng anh em đi trực bão” (Thanh Thu).

Đảm bảo cho dòng điện thông suốt hàng ngày, hàng giờ trên toàn bộ đất nước, trong bất kỳ hoàn cảnh nào, đòi hỏi người thợ điện phải hy sinh nhiều thứ, kể cả tình cảm gia đình, nghĩa vụ đạo hiếu. Chính từ tâm hồn người thợ điện với lòng yêu nghề của mình đã làm nên một thứ Văn hóa mới, văn hóa EVN, đang được ngành Điện lực quy chuẩn, phát động và thực hiện.

bình sơn

T

tất Cả CáC Công nhân ngành điện, làm nhiều Công việC kháC nhau nhưng thường đượC gọi một Cái tên Chung Rất bình dị và thân thương là “thợ điện”, Cho dù là người xây dựng nên CáC đường dây từ bắC tới nam hoặC Chỉ là Công việC sửa Chữa điện ở một đơn vị. Công việC Của người thợ điện dù ở đâu, lĩnh vựC nào Cũng Có đặC tRưng âm thầm, vất vả, nguy hiểm,... vì thế tạo Ra một tính CáCh đặC điểm nghề nghiệp là khoáng đạt, tình người, hay sẻ Chia, Chân thành và hài hướC nữa.

văn hóa EVNQuy cHuẩn

Xây dựng văn hóa EVN là nền tảng trong thời kỳ mới


nguyễn Thị Tâm (Công ty Điện lực Sơn La)

Quê hương ơi!

Đừng chờ cơm anh em nhé

Em ơi! Tối nay đừng chờ cơm anh nhéBão lại về trạm anh trực suốt đêmThương em lắm, lần nào cũng vậyBão ập về đúng sinh nhật của em.Anh vội vàng đi trực thâu đêmHai mẹ con đừng chờ cơm anh nhéThương em lắm đôi bàn tay run khẽBiết nói gì khi sinh nhật của em.Anh đi trực lại chẳng được gần bênGần em và con quây quần niềm hạnh phúcƯớc chi đây chỉ là trong tiềm thứcĐược gần em và con những lúc thế này.Bão quật về làm khóe mắt anh cayThương dòng điện quặn mình đau thắtMáy biến áp đứng ngơ đứng ngácChẳng biết nói gì khi cơn bão quật qua.Còn anh nữa cũng chẳng được về nhàTrong đêm tối anh xa nhà đón bãoĐồng đội anh cũng đứng ngồi ướt áoBiết làm sao khi cơn bão ùa về...Thương em lắm, hãy hiểu dùm anh nhéCười lên nào cô bé của lòng anh...

hường nguyễn

Thơ điên và mua thuMùa Thu trong thơ có lá vàng rơiBên dòng suối, chú nai vàng ngơ ngácĐể lòng ai bay theo câu hát"... mùa thu quyến rũ anh rồi !"Thu của người thợ điện trong tôiTheo nắng sớm, mưa chiều bao đợt...là sự cố đường dây bât chợtChiếc áo chưa khô đã ướt lại rồi !Phút nghỉ tay, riêng một góc trờiBâng khuâng ngồi lắng trông tin bãoNgắm thu về goi hàng cây thay áo Ngân ngơ tìm ky niệm một thời xaMùa thu là những đêm xa nhàCùng đồng đội lặng thầm trong mưa lạnhGiữ giòng điện đêm ngày toa sángChút xao lòng, thợ điện với mùa thu

duy nhứT


Vaên HoùaChào mừng 62 năm giải phóng Thủ đô

Nhân viên giao tiếp khách hàng EVN Hà Nội với khẩu hiệu: Chuyên nghiệp - Văn minh - Hiệu quả xứng đáng với lịch sử truyền thống của ngành Điện lực cách mạng anh hùng.

ngày này 62 năm tRướC, Cùng với đoàn quân CáCh mạng từ Chiến khu việt bắC tRở về tiếp quản thủ đô giải phóng với Rợp Cờ đỏ sao vàng tRong niềm vui hạnh phúC. tRong đoàn quân tiếp quan ngày đó Có hình ảnh những người Công nhân điện lựC đượC tRởvề tiếp quản lại nhà máy đèn bờ hồ nay Chính là tRụ sở Của tổng Công ty điện lựC thành phố hà nội (Evn hanoi). dưới đây là những hình ảnh Của mùa thu năm tRướC và Của ngành điệnthủ đô hà nội ngày nay.

Đoàn công nhân Điện lực trong ngày trở về tiếp quản Thủ đô 10/10/1954.

Hình ảnh tư liệu của:EVn hAnOI & hOA VIệT cường

Hình ảnh Trụ sở Tổng công ty Điện lực Thành phố Hà Nội (năm 2012) không thay đổi nhiều so với những ngày đầu giải phóng Thủ đô.

Hình ảnh Nhà máy đèn Bờ Hô ngày tiếp quản Thủ đô.

Người lính cảnh vệ đứng gác tại Nhà máy đèn Bờ Hô ngày tiếp quản.

Công nhân Vận hành Trạm 110 kV đảm bảo điện an toàn liên tục cho sự nghiệp phát triển kinh tế xã hội và đời sống của nhân dân Thủ đô Hà Nội.

Giỏi việc nước, - congdoandlvn.org.vn doan... · Tổng chỉ huy trên công trường...

Documents

Transcript of Giỏi việc nước, - congdoandlvn.org.vn doan... · Tổng chỉ huy trên công trường...