Gil Porto consultoria 2014
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30 anos de experiência aliando competências em finanças e controles, com foco
nas soluções e otimizações em:
� Controladoria & Gestão Financeira
� Finanças Corporativas
� GRC – Governança, Riscos & Compliance
� Gestão em Crises, Transições e Intervenções
ApresentaçãoApresentaçãoApresentaçãoApresentação
Controladoria & Gestão Financeira
�Revisões de projeções financeiras, orçamentos e projeções dos fluxos
de caixa
�Estabelecimento de indicadores-chaves de performance (KPI´s)
�Preparação e coordenação de Inventários Físicos
�Procedimentos para validação de análises contábeis (adequação à
SOx)
�Crítica e validação de relatórios contábeis (IFRS, US-gaap e outros
padrões)
�Reestruturação financeira, contábil, fiscal e suporte em projetos de
start-up´s internacionais no Brasil
SoluçõesSoluçõesSoluçõesSoluções
Finanças Corporativas
�Elaboração de Planos de Negócios
�Suporte e condução de processos de M&A (adquirentes e alvos)
�Due-diligences – contábil, financeira e operacional
�Estudos de viabilidade econômica
�Projetos de “internacionalização” de empresas, a partir da
implementação de controles, práticas contábeis e financeiras, em
padrões internacionais
�Agendas de trabalho e relatórios para R.I. e processos de estruturação para
IPOs
�Orientação a projetos de tecnologia, apps e internet, novos negócios,
start-up´s e em modelagem de negócios (BMG-Canvas)
SoluçõesSoluçõesSoluçõesSoluções
Governança, Riscos & Compliance
�Implementação das melhores práticas de Governança Corporativa
�Suporte a Conselhos Fiscais, agenda de trabalho e revisões de
Demonstrativos Financeiros e Contábeis
�Mapeamento e revisão de Controles Internos
�Auditoria Interna (Coso, CobIt)
�Gestão de Riscos Operacionais, avaliações dos impactos financeiros,
fiscais e contábeis
�Elaboração de planos de Contingências Operacionais e Planos de
Continuidade de Negócios
�Compliance e reportes para conformidade com normativos e
requerimentos de agências reguladoras (Bacen, CVM, Susep, ANP, Anatel,
Aneel, etc)
SoluçõesSoluçõesSoluçõesSoluções
Gestão em Crises, Transições e Intervenções
�Gestão interina (controladoria e finanças) em processos de transição,
take-overs e intervenções
�Respostas a relatórios de auditoria interna, externa, follow-up a planos
de desenvolvimentos e relatórios de não-conformidade da Casa Matriz
�Práticas de Governança para Empresas Familiares
�Suporte em negociações e busca de soluções para recuperação da
situação de caixa
�Investigação de fraudes, Atendimento à fiscalizações
�Mapeamento de processos, identificação de vulnerabilidades e
recomendações para otimização controles internos e das rotinas
financeiras e contábil
SoluçõesSoluçõesSoluçõesSoluções
Metodologias Metodologias Metodologias Metodologias
� Diagnósticos Financeiros, Fiscais e Contábeis
� Análises de impactos financeiros
� Revisão de Processos (Coso e CobIT 4.1)
� Análise de SWOT
� Modelagem de negócios BMG-Canvas
� Gerenciamento de Projetos voltados para
finanças e contabilidade (set up ou ajustes de
ERPs, reorganizações de processos e sistemas)
ComplianceComplianceComplianceCompliance
Diagnósticos, auditorias e adequação aos requerimentos e instruções
normativas dos principais agentes reguladores no Brasil e padrões
internacionais.
Elaboração de relatórios de conformidade, atendimento às inspeções e
check-list de agências de análise de risco (rating), auditorias de
certificadoras e processos (clientes e credenciadoras).
Clientes & ProjetosClientes & ProjetosClientes & ProjetosClientes & Projetos
Due-diligence e revisão das premissas para alvos Brasil
Interin Management – Finance Controller (LatAm)
Elaboração do plano de negócios
Plano de negócios , roadshows, captação de
interessado e apoio durantenegociações
Projetos de Auditoria Interna, Risk Management (systems
key end-user review) e coaching AI
Suporte no processo de integração pós merger,
reporting e coordenação no atendimento de auditorias
SOx review – 2nd wave Revisão DFs 5 anos (SEC) e SOx implementation:
Draft+FCB (Giovanni) e McCann/ IPG
Projetos em parceira com a
Auditoria interna e atendimentofiscalização BACEN (rating)
Revisão fiscal - impostosindiretos (Gran Prideco)
Auditoria Interna – revisãosegurança dados e plano de
contingências (CobIt)
Inventário f’ísico dos ativos na sede administrative e locações operacionais (bacia Solimões)
Clientes & ProjetosClientes & ProjetosClientes & ProjetosClientes & Projetos
Plano de negócios, estudo de viabilidade e suporte na renegociação societária.
Fraud Investigation (Antwerp, Belgium) –
levantamento de evidênciaspara recuperação de 9M
US$ (banking transactions).
Fraud Investigation (Lisboa,Portugal) – rastreamento e levantamento de evidênciaspara recuperação de ativos.
Fraud Investigation (Rib. Preto e Reg. Oeste/SP –
rastreamento e levantamentode desvios de mercadorias
(400K U$).
Interim Management (Lagos e Port Hartcort, Nigeria) –
intervenção e transição do MD e CFO.
G.R.C. – estrutura de Riscos Operacionais e Compliance
BACEN e Basiléia II.
Elaboração de relatórios financeiros (Cognos) e
performance operacional E&P (driller rig e FPSO). Set-up ERPs
(Agresso e MXM).
Gilberto C Porto
Contador, pós-graduado em Gestão de Negócios em E&P de
Petróleo pelo IBP, especialização em Controladoria, Governança e FinançasCorporativas.
Experiência global em consultoria financeira, tendo atuado em mais de 25países na América Latina, Europa e África, em empresas dos setores de O&G,telecom, mineração, logística, instituições financeiras e seguros.
Relevantes atuações em ambientes complexos, adversos e crises, entre eles:intervenções, sucessões, dissoluções, spin-off's, transição diretorias egerenciais, start-up's, gestão interina em processos de reestrutaração, coaching
a equipes juniores, migração de ERP, reporte a órgãos reguladores einvestigações de fraudes.
É professor das cadeiras de Governança Corporativa, Gestão de RiscosOperacionais e Estruturação de Conselhos Fiscais, nos programas de MBA daTrevisan Escola de Negócios, ANBIMA Rio, e IBMEC (in-Company).
http://br.linkedin.com/in/gilporto
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