áp dụng luật cạnh tranh trong giải quyết khiếu nại vụ việc cạnh tranh ...
Giải quyết tranh cấp bằng tòa án
13
Khái niệm. Toà án là phương thức giải quyết tranh chấp tại cơ quan xét xử nhân danh quyền lực nhà nước được tiến hành theo trình tự, thủ tục nghiêm ngặt, chặt chẽ và bản án hay quyết định của Toà án về vụ tranh chấp nếu không có sự tự nguyện tuân thủ sẽ được đảm bảo thi hành bằng sức mạnh cưỡng chế nhà nước. Thủ tục giải quyết tranh chấp kinh doanh, thương mại tại TA. Gồm có: _ Thủ tục giải quyết vụ án tại toà sơ thẩm, gồm có: khởi kiện và thụ lý vụ án, hoà giải và chuẩn bị xét xử, phiên toà sơ thẩm. _Thủ tục giải quyết vụ án tại toà phúc thẩm. _Thủ tục xét lại bản án, quyết định đã có hiệu lực của pháp luật, bao gồm: thủ tục giám đốc thẩm và tái thẩm. Ưu khuyết điểm của toà án: Ưu điểm: - Toà án là cơ quan nhân danh nhà nước để giải quyết tranh chấp, do đó phản quyết của toà án được đảm bảo thi hành bằng sức mạnh cưỡng chế của nhà nước. Cơ quan thi hành án là một cơ quan chuyên trách và có đầy đủ bộ máy, phương tiện để thi hành các bản án đã có hiệu lực pháp luật. Đăc điểm này được có thể coi là yếu tố hấp dẫn nhất khiến các
-
Upload
april-april -
Category
Documents
-
view
18 -
download
5
description
Lý do Việt Nam sử dụng toàn án nhiều hơn trọng tài
Transcript of Giải quyết tranh cấp bằng tòa án
Khi nim.To n l phng thc gii quyt tranh chp ti c quan xt x nhn danh quyn lc nh nc c tin hnh theo trnh t, th tc nghim ngt, cht ch v bn n hay quyt nh ca To n v v tranh chp nu khng c s t nguyn tun th s c m bo thi hnh bng sc mnh cng ch nh nc.Th tc gii quyt tranh chp kinh doanh, thng mi ti TA.Gm c:_ Th tc gii quyt v n ti to s thm, gm c: khi kin v th l v n, ho gii v chun b xt x, phin to s thm._Th tc gii quyt v n ti to phc thm._Th tc xt li bn n, quyt nh c hiu lc ca php lut, bao gm: th tc gim c thm v ti thm.u khuyt im ca to n:u im: To n l c quan nhn danh nh nc gii quyt tranh chp, do phn quyt ca to n c m bo thi hnh bng sc mnh cng ch ca nh nc. C quan thi hnh n l mt c quan chuyn trch v c y b my, phng tin thi hnh cc bn n c hiu lc php lut. c im ny c c th coi l yu t hp dn nht khin cc bn tranh chp thng tm n phng thc gii quyt tranh chp ti to n. Khi gii quyt tranh chp ti to n, vic gii quyt c th qua nhiu cp xt x, v th nguyn tc nhiu cp xt x bo m cho quyt nh ca to n c chnh xc, cng bng, khch quan v ng vi php lut. Thm quyn gii quyt ca to n c m rng n tt c cc ngnh kinh t. Chnh v th, khi xy ra tranh chp, ngi ta thng ngh n to n nh l ni bao qut gii quyt mi vn . Vi iu kin thc t Vit Nam hin nay, chi ph ti to n thp hn rt nhiu so vi vic nh n cc t chc trng ti thng mi hay trng ti quc t. Khuyt im:Comment by Truc Quynh: Ko a vo ppt u tin, khi la chn phng thc gii quyt tranh chp bng to n, cc bn phi nm r c bn cht, v vic gii quyt tranh chp ca to n phi tun th nghim ngt cc quy nh mang tnh hnh thc ca php lut t tng, v c im ny i khi c th gy tr ngi cho cc bn tranh chp v tnh cht ca ng kinh doanh, thng mi i hi mi th tc phi rt linh hot v mm do. Mt iu bt li na ca to n, l nguyn tc xt x cng khai. iu ny xut pht t bn cht ca hot ng xt x l bo v php ch v duy tr cng l c php lut quy nh, x hi tha nhn. Mt khc, hot ng xt x cng khai ca to n cn c tc dng rn e, cnh co nhng hnh vi vi phm php lut. Tuy nhin, trong mt s trng hp, gi b mt nh nc hoc b mt ngh nghip theo yu cu chnh ng ca ng s, to n c th x kn nhng phi tuyn n cng khai. Cc doanh nghip lm n trn thng trng u khng mun mang du en phi ra to gii quyt tranh chp, n c th nh hng n hot ng kinh doanh ca h, cho nn khuyt im ny c th coi l ln nht.Comment by Truc Quynh: C v d ko Mc d nguyn tc xt x nhiu cp m bo cho quyt nh ca to n l chnh xc, cng bng. Tuy nhin, nguyn tc ny cng s khin cho v vic c th b ko di, x i x li nhiu ln gy bt li cho ng s, nht l nhng tranh chp kinh t c gi tr ln i hi phi gii quyt nhanh chng, dt im. Vic dy da, ko di v vic s gy cng thng tm l, lm mt thi gi, tin bc ca doanh nghip v c khi phi b l mt cch ng tic cc c hi kinh doanh. Khnng tc ng ca cc bn trong qu trnh t tng rt hn ch, i lc n khng th hin c ht nguyn vng ca cc bn tranh chp.TI SAO DOANH NGHIP VIT NAM THCH RA TA HN TRNG TIThc t, theo ng Vnh Dng, Tng th k trung tm Trng ti Quc t Vit Nam (VIAC) cho bit, d VIAC tri qua hng chc nm hnh thnh v pht trin, s lng doanh nghip bit v la chn trng ti thng mi trong nhng v x l tranh chp l khng nhiu."Nm 2012, s lng v kin m VIAC tham gia gii quyt l 64 v, tng gp 10 ln so vi thi im mi thnh lp l nm 1993. Nm 2013, trng ti VIAC gii quyt 99 v, nm 2014 tng ln 124 v, trong 41% l v vic c yu t nc ngoi Tuy nhin, con s ny mi ch chim khong 1% s v tranh chp thng mi ti Vit Nam. Nu so vi cc t chc trng ti tng t trong khu vc nh SIAC ca Singapore, hot ng ca chng ta vn cn rt khim tn". Nguyn nhn: Doanh nghip Vit Nam thng khng quan tm n vn tranh chp, nn khi k hp ng t t ra vn khi pht sinh tranh chp phi gii quyt ti u, bi th, kt cc cui cng l tm n ta n. iu ny, theo nhiu chuyn gia, do xut pht t li kinh doanh c, ngha l tin tng nhau l chnh v t ngh n cc vn xy ra ngoi mong mun. Nhiu doanh nghip khi lm hp ng cn sai st v khng cht ch khi ghi nu c tranh chp th s nh cng an gii quyt hoc nh UBND, chng t h ch hiu mt cch nm na, i khi v trng ti thng mi. V th khi tranh chp xy ra, cc thng nhn li khng th la chn trng ti thng mi gii quyt v trng ti ch c thm quyn gii quyt khi cc bn tho thun t u trong hp ng hoc vn bn km theo hp ng. Trong khi , to n li ng nhin c thm quyn gii quyt tranh chp. Tm l ca doanh nghip khi nhn thy tnh cng quyn ca ta n. Cc doanh nghip cn e d i vi vic thi hnh cc quyt nh ca trng ti, mc d c Php lnh thng mi 2003 ri Lut trng ti thng mi 2011, cc doanh nghip vn cn rt m h v cc quy nh ny. Trong hp ng thng mi hin nay v iu khon gii quyt tranh chp, cc doanh nghip trong nc th thng hay chn c quan gii quyt tranh chp l c quan Ta n nhn dn c thm quyn v cc doanh nghip cha c thi quen s dng trng ti khi gii quyt tranh chp hp ng, h cho rng quyt nh ca Ta n c gi tr php l cao hn quyt nh ca trng ti; h cha tin lm v hiu lc thi hnh cc quyt nh trng ti v do h cha nhn bit c tnh u vit hn ca phng thc gii quyt tranh chp trng ti so vi phng thc gii quyt tranh chp bng Ta n. H ngh, ta th nhn danh Nh nc, hn hn Trung tm trng ti, ch l t chc phi chnh ph. H cng tin rng v vic s c xt x qua hai cp v c hy vng cc th tc gim c thm, ti thm, c kim nh k cng v chi tit, minh bch. Trong khi , phn quyt ca trung tm trng ti c gi tr ngay v khng thay i c, nn i khi cc quyt nh ca trng ti l khng chnh xc, gy thit hi i vi doanh nghip... (Tnh phi chnh ph ca trng ti thng mi th hin ch, cc trung tm trng ti khng do Nh nc quyt nh thnh lp m do cc trng ti vin tha thun xin php Nh nc c thnh lp, cc trung tm trng ti thng mi khng nm trong c cu thit ch no ca b my Nh nc v cng khng phi l mt c quan xt x ca Nh nc m l mt t chc x hi ngh nghip). Ph trng ti v n phVi iu kin thc t Vit Nam cng nh cc quc gia khc hin nay, chi ph cho vic gii quyt tranh chp thng mi quc t ti to n thp hn rt nhiu so vi vic s dng n cc t chc trng ti thng mi hay trng ti quc t. Trong thc tin tnh hnh nc ta hin nay, chi ph cho vic gii quyt tranh chp kinh doanh bng trng ti qu ln, cc doanh nghip va v nh khng c kh nng chi tr.1. Biu phi trong tai cua Trung tmTrong tai Quc t Vit NamC hiu lc t ngy 24/03/2014 v p dng cho cc v tranh chp c t tng trng ti bt u t ngy 24/03/2014 (Ban hnh km theo Quyt nh s:137/VIAC ngy 24/03/2014 ca Ch tch VIAC)1.1. Trng hp v tranh chp c gii quyt bi Hi ng Trng ti gm ba Trng ti vin:n v tnh: ng Vit NamTr gi v tranh chpPh trng ti
100.000.000tr xung15.000.000
100.000.001 n 1.000.000.00015.000.000 + 7% s tin vt qu 100.000.000
1.000.000.001 n 5.000.000.00078.000.000 + 4,0% s tin vt qu 1.000.000.000
5.000.000.001 n 10.000.000.000238.000.000 + 2,5% s tin vt qu 5.000.000.000
10.000.000.001 n 50.000.000.000363.000.000 + 1,5% s tin vt qu 10.000.000.000
50.000.000.001 n 100.000.000.000963.000.000 + 1,0% s tin vt qu 50.000.000.000
100.000.000.001 n 500.000.000.0001.463.000.000 + 0,4% s tin vt qu 100.000.000.000
500.000.000.001 tr ln3.063.000.000 + 0,1% s tin vt qu 500.000.000.000
1.2. Trng hp v tranh chp c gii quyt bi Trng ti vin duy nht, mc ph trng ti bng 70% ca ph trng ti nu ti Mc 1.1 i vi cng tr gi v tranh chp.1. Php lnh n ph, l ph Ta n s 10/2009/UBTVQH12 - DANH MC MC N PH, L PH TA NMc n ph s thm i vi cc v n v tranh chp kinh doanh, thng mi c gi ngch:Gi tr tranh chpMc n ph
a) t 40.000.000 ng tr xung2.000.000 ng
b) T trn 40.000.000 ng n 400.000.000 ng5% ca gi tr tranh chp
c) T trn 400.000.000 ng n 800.000.000 ng20.000.000 ng + 4% ca phn gi tr tranh chp vt qu 400.000.000 ng
d) T trn 800.000.000 ng n 2.000.000.000 ng36.000.000 ng + 3% ca phn gi tr tranh chp vt qu 800.000.000 ng
) T trn 2.000.000.000 ng n 4.000.000.000 ng72.000.000 ng + 2% ca phn gi tr tranh chp vt qu 2.000.000.000 ng
e) T trn 4.000.000.000 ng112.000.000 ng + 0,1% ca phn gi tr tranh chp vt qu 4.000.000.000 ng.
Mc l ph Ta n gii quyt cc vic dn s lin quan n Trng ti thng mi Vit Nam:Loi l phMc l ph
L ph yu cu Ta n ch nh trng ti vin, thay i trng ti vin200.000 ng
L ph yu cu Ta n xem xt ti quyt nh ca Hi ng trng ti v tha thun trng ti, v thm quyn gii quyt v tranh chp ca Hi ng trng ti300.000 ng
L ph yu cu Ta n p dng, thay i, hy b bin php khn cp tm thi lin quan n trng ti500.000 ng
L ph khng co quyt nh ca Ta n lin quan n trng ti300.000 ng
Khut im c pht sinh do tnh cht nhanh chng ca cch thc gii quyt v vic, trng ti tuyn n ch sau mt cp xt x duy nht, nn i khi cc quyt nh ca trng ti l khng chnh xc, gy thit hi i vi doanh nghip. Trong khi , gii quyt tranh chp ti to n, vic gii quyt c th qua nhiu cp xt x, v th nguyn tc nhiu cp xt x bo m cho quyt nh ca to n c chnh xc, cng bng, khch quan v ng vi php lut. Hn ch ca trng ti khng cho cc bn khng co, khng ngh; chi ph trong vic gii quyt trng ti thng c n nh trc v thng cao hn rt nhiu so vi cc phng thc gii quyt tranh chp khc => c th khng cng bng, phin din, thiu chnh xc. Trng ti khng phi c quan quyn lc nh nc nn mc d c quan trng ti kinh t c th yu cu mt s bin php khn cp tm thi i vi ti sn l i tng tranh chp (K bin ti sn tranh chp, Cm dch chuyn ti sn tranh chp, Cm thay i hin trng ti sn tranh chp, K bin v nim phong ti sn ni gi gi, Phong to ti khon ti ngn hng) nhng thc hin hay khng l vic ca cc bn. m bo, vic k bin c trng ti nh thc hin thng qua To n. y l mt hn ch so vi phng thc gii quyt tranh chp bng Ta n bi mun p dng bin php khn cp tm thi, Trng ti thng mi phi c n yu cu n Ta n, khi Ta n s xem xt yu cu c hp l hay khng v ng nhin l s c trng hp Ta n ng v s c trng hp Ta n t chi. Quy trnh ny s khin cho cc bn ng s mt thm mt khong thi gian ch i. Qu trnh k bin theo trnh t ny c th ko di, khng m bo phong ta ti sn kp thi phng nga vic tu tn ti sn. Vic thc hin cc quyt nh ca trng ti hon ton ph thuc vo thc t nguyn ca cc bn. i vi cc doanh nghip nc ngoi, uy tn ca doanh nghip c t ln hng u do vic h t gic thc hin cc quyt nh ca trng ti kh cao. Tuy nhin, cc doanh nghip trong nc hin nay vn cha coi trng vic gii quyt tranh chp bng trng ti, nn vn cha c thc t gic. Trng ti gp kh khn trong qu trnh gii quyt tranh chp, c bit l nhng tranh chp phc tp, nhng vn nh: xc minh thu thp chng c, triu tp nhn chng, khng m bo vic phong ta ti sn kp thi dn n vic tu tn. V dng li mc yu cu, cn lm khng th ty vo s thin ch cc bn Vn thi hnh n, t khi Php lnh trng ti 2003 ra i sau l Lut Trong ti 2011, cc phn quyt ca trng ti c cng ch thi hnh nu ngi thua khng t gic thc hin. Tuy vy, b my thi hnh n ti VN cn chm chp v ang qu ti khi thi hnh c cc phn quyt ca Ta n v ca trng ti. Mc khc, i vi thi hnh phn quyt ca trng ti nc ngoi cn nhiu bt cp, i vi cc nc khng c k Cng c New York 1958 th cng kh khn thi hnh v phi c qua c li Cn i vi cc nc c k Cng c ny th thng qua ta n nc ngi thua vi cc th tc phc tp v cha chc ton n chp nhn quyt nh cu trng ti v c nhiu trng hp quy nh b t chi thi hnh nh:c bn ng s vng mt ti phin hp xt x do s sut ca trng ti; phn quyt ca trng ti cha c gi tr chung thm theo lut ca nc trng ti; phn quyt ca trng ti buc bn thua kin phi lm theo mt hnh ng khng c php lm theo lut ca nc thi hnh phn quyt; vic thi hnh phn quyt ca trng ti tri vi trt t cng cng ca nc thi hnh phn quyt. Phn quyt ca trng ti, tuy l chung thm, nhng bn b n c th yu cu to n xem xt li. Ta n c th tuyn hy quyt nh trng ti . Nh vy quyt nh trng ti cha phi l quyt nh cui cng. Bn thng li trong gii quyt tranh chp bng trng ti cng cha chc ginh thng li cui cng. Cng vi vic thc thi cc quyt nh ca Trng ti khng phi lc no cng c thun li nh thc thi bn n, quyt nh ca Ta n. Quyt nh c hiu lc chung thm, cc bn phi thi hnh, tr trng hp ta n hy quyt nh trng ti. Trong thi hn 30 ngy, k t ngy nhn c quyt nh trng ti, nu c bn khng ng vi quyt nh trng ti th c quyn lm n gi ta n cp tnh ni hi ng trng ti ra quyt nh trng ti yu cu hy quyt nh trng ti. Tin s Lut Nguyn Vn Hu, "Thiim hin ti, c th ni cc vn bn, quy phm php lut v trng ti ca chng ta gn nht chun so vi th gii. Tuy nhin, nhiu doanh nghip vn t ra thiu tin tng vo hot ng trng ti". GS-TS Mai Hng Qu (Hiu trng Trng H Lut TP.HCM, trng ti vin VIAC) Mt trong cc nguyn nhn chnh l tnh trng ta n hy phn quyt ca trng ti khin cho DN mun chn trng ti nhng ngn ngi. Trong bn nm 2011-2014 c n 20 n yu cu hy phn quyt dn n 10 phn quyt b hy, 10 phn quyt khng b hy. Trong khi cc nc, v d nh Thy in, Singapore, trng ti tn ti my chc nm m rt him c chuyn hy.(Tuy nhin, Ta n ch c thm quyn hy QTT ch khi no vic tin hnh GQTC thng mi ca TTTT/Trng ti vin ri vo mt trong cc trng hp quy nh. y c n 06 cn c cc bn da vo yu cu Ta n ra quyt nh hy QTT nh l: khng c tha thun Trng ti hoc tha thun v hiu m Hi ng Trng ti vn ra quyt nh, chng minh c Trng ti vin vi phm ngha v theo quy nh, sai phm v thm quyn hoc thnh phn ca Hi ng Trng ti, ngha v ca Trng ti vin Nhng cn c trn, theo quan im ca tc gi, l nhng hn ch ca phng thc GQTC bng con ng Trng ti.)CASE STUDY of Vinalines.(http://kinhdoanh.vnexpress.net/tin-tuc/doanh-nghiep/vinalines-chinh-thuc-thua-vu-kien-3-trieu-usd-3092571.html)
