Gestion empresarial

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UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN MARTIN FACULTAD DE INGENIERIA CIVIL Y ARQUITECTURA CURSO DE GESTION EMPRESARIAL CATEDRATICO: Msc. Ing. RUBEN DEL AGUILA PANDURO TARAPOTO – PERU

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UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN MARTIN

FACULTAD DE INGENIERIA CIVIL Y ARQUITECTURA

CURSO DE GESTION EMPRESARIAL

CATEDRATICO: Msc. Ing. RUBEN DEL AGUILA PANDUROTARAPOTO – PERU

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GENERALIDADES• La gestión empresarial es base de toda empresa, si se realiza una

buena gestión la empresa crece, por el contrario si se realiza una mala gestión la empresa decaerá.• La gestión implica un sinfín de requerimientos que necesita cumplir

la empresa, para lograr sus objetivos organizacionales. • Una correcta y buena gestión no solo se enfoca a la empresa y a lo

que sucede dentro de esta, si no por el contrario, trata de encontrar problemas organizacionales que estén afectando su desempeño, trata de mantener a un cliente satisfecho, pero sobretodo, se encarga de aprovechar al máximo todos los recursos con los que cuenta la empresa, para maximizar sus ganancias y reducir costos, sin dejar de lado la calidad y el cliente.• Una correcta gestión empresarial permitirá obtener más y mejores

beneficios, tanto a los empresarios como a la sociedad. Pero si se realiza una gestión errónea, lo más seguro es que nuestra empresa no actúen como es debido y ocurra todo lo contrario.

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Ley de Sociedades – Ley N° 26887• El Perú cuenta en la actualidad con una importante norma

que consagra los lineamientos jurídicos de las sociedades, la Ley Nº 26887 -Ley General de Sociedades-, vigente desde el año 1998, y con algunas modificaciones, es un conglomerado de reglas jurídicas que forman parte del ordenamiento comercial buscando como fin mediato un comportamiento formal y adecuado de las diversas formas societarias.• La Nueva Ley General de Sociedades -en adelante LGS- a

diferencia de la anterior Ley de Sociedades Mercantiles, consagra importantes y novísimos institutos y reglas para un mejor manejo societario. Las principales reglas que son las estructura básica de todas las formas societarias reguladas en la Ley 26887, se encuentran en el Libro Primero (artículos del 1º al 49º), los que serán materia de comentarios en el presente trabajo.

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Ley de Sociedades – Ley N° 26887• El Perú cuenta en la actualidad con una importante norma

que consagra los lineamientos jurídicos de las sociedades, la Ley Nº 26887 -Ley General de Sociedades-, vigente desde el año 1998, y con algunas modificaciones, es un conglomerado de reglas jurídicas que forman parte del ordenamiento comercial buscando como fin mediato un comportamiento formal y adecuado de las diversas formas societarias.• La Nueva Ley General de Sociedades -en adelante LGS- a

diferencia de la anterior Ley de Sociedades Mercantiles, consagra importantes y novísimos institutos y reglas para un mejor manejo societario. Las principales reglas que son las estructura básica de todas las formas societarias reguladas en la Ley 26887, se encuentran en el Libro Primero (artículos del 1º al 49º), los que serán materia de comentarios en el presente trabajo.

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LA EMPRESAUna empresa es una organización o institución dedicada a actividades o persecución de fines económicos o comerciales para satisfacer las necesidades de bienes o servicios de los solicitantes, a la par de asegurar la continuidad de la estructura productivo-comercial así como sus necesarias inversiones.

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OBJETIVOS EMPRESARIALESEstablecer objetivos es esencial para el éxito de una empresa, éstos establecen un curso a seguir y sirven como fuente de motivación para todos los miembros de la empresa.

Otras de las razones para establecer objetivos son:• permiten enfocar esfuerzos hacia una misma dirección.• sirven de guía para la formulación de estrategias.• sirven de guía para la asignación de recursos.• sirven de base para la realización de tareas o actividades.• permiten evaluar resultados, al comparar los resultados obtenidos con los objetivos

propuestos y, de ese modo, medir la eficacia o productividad de la empresa, de cada área, de cada grupo o de cada trabajador.

• generan coordinación, organización y control.• generan participación, compromiso y motivación; y, al alcanzarlos, generan un grado de

satisfacción.• revelan prioridades.• producen sinergia.• disminuyen la incertidumbre.

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Características de los objetivosLos objetivos deben ser:

MediblesClarosAlcanzablesDesafiantesRealistasCoherentes

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Tipos de objetivosDe acuerdo a su naturaleza, los objetivos se clasifican en:

a. Objetivos generalesb. Objetivos específicos

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Elementos de la empresa

Se consideran elementos de la empresa todos aquellos factores, tanto internos como externos, que influyen directa o indirectamente en su funcionamiento.Los principales elementos de la empresa son los siguientes:

a) El empresario: Es la persona o conjunto de personas encargadas de gestionar y dirigir tomando las decisiones necesarias para la buena marcha de la empresa. No siempre coinciden la figura del empresario y la del propietario, puesto que se debe diferenciar el director, que administra la empresa, de los accionistas y propietarios que han arriesgado su dinero percibiendo por ello los beneficios.b) Los trabajadores: Es el conjunto de personas que rinden su trabajo en la empresa, por lo cual perciben unos salarios.c) La tecnología: Está constituida por el conjunto de procesos productivos y técnicas necesarias para poder fabricar (técnicas, procesos, máquinas, ordenadores, etc.).d) Los proveedores: Son personas o empresas que proporcionan las materias primas, servicios, maquinaria, etc., necesarias para que las empresas puedan llevar a cabo su actividad.e) Los clientes: Constituyen el conjunto de personas o empresas que demandan los bienes producidos o los servicios prestados por la empresa.f) La competencia: Son las empresas que producen los mismos bienes o prestan los mismos servicios y con las cuales se ha de luchar por atraer a los clientes.g) Los organismos públicos: Tanto el Estado central como los Organismos Autónomos y Ayuntamientos condicionan la actividad de la empresa a través de normativas laborales, fiscales, sociales, etc.

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Funciones de La Empresa:

1. Función de compras: Adquisición de materias primas y servicios, que serán objeto de transformación y obtendremos el producto final mediante

2. Función de operaciones: se opera con los servicios.3. Función comercial: son todas las actividades dirigidas al acercamiento del

servicio al cliente.4. Función de investigación: se pretende mejorar el servicio que se presta, el

proceso productivo. Las instalaciones, la calidad, la decoración.5. Función de contabilidad y registro: orientada a la obtención de información que

nos permita conocer la situación de la empresa. El diseño de un sistema de información es muy importante para una empresa, permite que la toma de decisiones se agilice.

6. Función de personal: selección, reclutamiento, formación, integración del personal. Es algo más que la incorporación, porque queremos que el empleado se integre en la cultura organizacional, la que comparten sus miembros, se genera con el tiempo, y finalmente este proceso de socialización hace que el empleado se integre (un periodo de prueba).

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Funciones de La Empresa:

1. Función de compras: Adquisición de materias primas y servicios, que serán objeto de transformación y obtendremos el producto final mediante

2. Función de operaciones: se opera con los servicios.3. Función comercial: son todas las actividades dirigidas al acercamiento del

servicio al cliente.4. Función de investigación: se pretende mejorar el servicio que se presta, el

proceso productivo. Las instalaciones, la calidad, la decoración.5. Función de contabilidad y registro: orientada a la obtención de información que

nos permita conocer la situación de la empresa. El diseño de un sistema de información es muy importante para una empresa, permite que la toma de decisiones se agilice.

6. Función de personal: selección, reclutamiento, formación, integración del personal. Es algo más que la incorporación, porque queremos que el empleado se integre en la cultura organizacional, la que comparten sus miembros, se genera con el tiempo, y finalmente este proceso de socialización hace que el empleado se integre (un periodo de prueba).

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CONSTITUCION DE EMPRESAS1.-Reunión entre personas naturales o jurídicas, que por mutuo acuerdo eligen una figura Empresarial , dentro de la Ley General de Sociedades, buscar un nombre nuevo y no existente, para lo cual se requiere la verificación en los Registros Públicos.2.-Elaboración de la Minuta, redactada por un Abogado, donde constaran los datos de los socios como nombres, apellidos, documentos de identidad, el aporte que hacen, etc.3.-Escritura Publica, Los socios acudirán a una Notaria Publica, para firmar y poner su huella digital.4.-Inscripción en los Registros Públicos.5.-Inscripción en la SUNAT, para obtener la personalidad jurídica y un numero de RUC.6.-Autorización , para la impresión de comprobantes de pago.7.-Acudir ala Municipalidad de respectiva jurisdicción distrital, para solicitar la Licencia de Funcionamiento municipal Respectiva.8.-Inscripción de sus trabajadores en ESSALUD, para que tengan un Seguro Social ,determinado por Ley.9.-Adquisición de Registros Contables , que vaya de acuerdo con su constitución , que presente Efecto Tributario.10.-Legislación de Los Libros Contables.

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