Gestion de propriété
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GESTION DE PROPRIÉTÉ
André DufourGestionnaire des Services
TechniquesDéveloppement Social
ENTRETIEN PRÉVENTIFPLANIFICATION A LONG
TERME
Pour préserver votreinvestissement.
Pourquoi déveloper un plan d’entretien à long terme?
Il est prouvé que la durée de vie pour unbâtiment délaissé sera moins de 20 ans etqu’un bâtiment entretenu aura une durée
de vie plus de 60 ans.
Pour assurer lefonctionnement
désigné de votre édifice.
Pourquoi déveloper un plan d’entretien à long terme?
Pour assurer lefonctionnement
désigné de votre édifice.
Ex.: Un bâtiment qui a subi aucun entretien surune longue période de temps, peut présenter desproblèmes tel que le système de chauffage quifonctionne mal et qui devient très couteux àopérer, même chose pour un système deventilation, etc...
Pourquoi déveloper un plan d’entretien à long terme?
Pour prévenir desdommages majeurs au
bâtiment.
Ex.: un bâtiment non entretenu peux s’avérer à desproblèmes structuraux tel qu’une toiture qui couleou des infiltrations d’eau dans les murs, etc…
Pourquoi déveloper un plan d’entretien à long terme?
Pour maintenir unenvironnement sécuritaire.
Ex.: une cheminée non entretenue peut devenirun danger en se bouchant et tuer les occupants.
Pourquoi déveloper un plan d’entretien à long terme?
Pour maintenir les coûtsde maintenance abordables.
Pourquoi déveloper un plan d’entretien à long terme?
Pour maintenir les coutsde maintenance abordable.
En effectuant un plan à long terme, ceci nouspermet de se préparer d’avance pour obtenirdes prix abordables et aussi d’avoir les fondsnécessaires dans votre budget.
Pourquoi déveloper un plan d’entretien à long terme?
Voici quelques conseilspour préparer un plan de
maintenance à long terme.
Faire l’inventaire des choses à vérifier afind’évaluer leurs conditions.
Voici quelques conseilspour préparer un plan de
maintenance à long terme.
Faire l’inventaire des choses à vérifier afind’évaluer leurs conditions.
Une maintenance préventive commence par uneinspection et d’évaluer la condition actuelle dechaque composante du bâtiment.
Voici quelques conseilspour préparer un plan de
maintenance à long terme.
Prioriser les réparations à faire avec uneestimation des couts.
Voici quelques conseilspour préparer un plan de
maintenance à long terme.
Prioriser les réparations à faire avec uneestimation des couts.Opérer un bâtiment de façon efficaçe demande une planification de maintenance continue.
Voici quelques conseilspour préparer un plan de
maintenance à long terme.
Prioriser les réparations à faire avec uneestimation des couts.Opérer un bâtiment de façon efficaçe demande une planification de maintenance continue.
Une bonne planification demande d’établir despriorités afin de pouvoir déterminer les plusurgentes.
Voici quelques conseilspour préparer un plan de
maintenance à long terme.
Prioriser les réparations à faire avec uneestimation des couts.Opérer un bâtiment de façon efficaçe demande une planification de maintenance continue.
Une bonne planification demande d’établir despriorités afin de pouvoir déterminer les plusurgentes.
Demande aussi une analyse complète sur le coûtde remplacement des composantes ainsi que lecoût d’entretien durant la durée de vie.
Établir une stratégie pour développer son plan.
Voici quelques conseilspour préparer un plan de
maintenance à long terme.
Établir une stratégie pour développer son plan.
Voici quelques conseilspour préparer un plan de
maintenance à long terme.
Planifier un plan pour obtenir un rendement optimal.
Établir une stratégie pour développer son plan.
Voici quelques conseilspour préparer un plan de
maintenance à long terme.
Planifier un plan pour obtenir un rendement optimal.
Opérer un bâtiment de façon efficaçe demande une planification de maintenance continue.
Voici quelques conseilspour préparer un plan de
maintenance à long terme.
Se faire un plan de travail pour opérer unprogramme de maintenance.
Voici quelques conseilspour préparer un plan de
maintenance à long terme.
Se faire un plan de travail pour opérer unprogramme de maintenance.
En faisant des inspections, en s’ajustant et réparant sur une base régulière.
Voici quelques conseilspour préparer un plan de
maintenance à long terme.
Se développer des outils pour opérer unprogramme de maintenance.
Voici quelques conseilspour préparer un plan de
maintenance à long terme.
Se développer des outils pour opérer unprogramme de maintenance.
Écrire ces tâches dans un système informatique et de le garder en record.
Janvier
Février
Préparation des feuilles pour le budget d’opération du prochain exercice.
Mars
Inspection Non-Profit Demande pour
l’embauche des employés occasionnels au secteur de l’entretien.
Préparation des feuilles pour les tests d’eau
Révision des contrats de vidange.
Révision du contrat d’extermination (Pest Control)
Avril
Rencontre Technique Fre’ton
M&I HA et RNH budget Test d’eau de puits (RNH) Évaluation de rendement
des employés
Mai
Test d’eau de puits (RNH) Inspection des Systèmes
de traitement « UV » Inspection du système de
sprinkler Place Simard – (Envoyer une copie à Mike Mallery)
Juin
Préparation des contrats pour M&I HA et RNH
Juillet
Construction M&I - A contrat et propre force
Août
Construction M&I – A contrat et propre force
Inspection Non-profit
Septembre
Construction M&I - A contrat et propre force
Vidange Fosse Septique Préparation des appels
d’offre déblaiement de neige
Inspection des systèmes d’alarme des projets # 4, 9, 32, 33, 86, 92, 130 & 143
Préparation de la liste des M&I
Inspection Non-profit
Octobre
Vérification Alarme à fumée et remplacement des piles
Vérification des extincteurs
Inspection & remplacement des filtres de fournaises
Nettoyage des filtres HRV Rangement des
balançoires et autre accessoire estival
Préparation de la liste des M&I
Inspection Non-Profit
Novembre
Vérification des extincteurs
Inspection & remplacement des filtres de fournaises
Nettoyage des filtres HRV Inspection du système de
sprinkler Place Simard – (Envoyer une copie à Mike Mallery)
Entretien des soulfleuses, etc
Inspection Non-Profit
Décembre
Vérification du « Backflow preventor » à la Place Simard.
LISTE DES ACTIVITÉS ANNUELLESPOUR LES SERVICES TECHNIQUE
Social DevelopmentDéveloppement Social
Donner ou suivre les formations nécessaires.
Voici quelques conseilspour préparer un plan de
maintenance à long terme.
Donner ou suivre les formations nécessaires.
S’assurer d’avoir la formation nécessaire pour améliorer ces compétences.
Voici quelques conseilspour préparer un plan de
maintenance à long terme.
Voici quelques conseilspour préparer un plan de
maintenance à long terme.
Consulter au besoin pour prendre les bonnes décisions.
Voici quelques conseilspour préparer un plan de
maintenance à long terme.
Consulter au besoin pour prendre les bonnes décisions.
Ceci dans le but d’évaluer toutes les options.
RÉSUMÉ
• Une maintenance préventive demande des actions stratégiques pour prolonger la durée de vie du bâtiment et de ces composantes.
RÉSUMÉ
• Une maintenance préventive demande des actions stratégiques pour prolonger la durée de vie du bâtiment et de ces composantes.
• Une maintenance préventive bien structurée permet d’avoir les résultats tel qu’attendu.
RÉSUMÉ
• Une maintenance préventive demande des actions stratégiques pour prolonger la durée de vie du bâtiment et de ces composantes.
• Une maintenance préventive bien structurée permet d’avoir les résultats tel qu’attendu.
• Une bonne gestion permet d’avoir de bons résultats.