Gestion De Expatriados Repatriacion
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PROCESO DE REPATRIACIÓNPROCESO DE REPATRIACIÓN
Contenido
1.Overview proceso Asignaciones Internacionales
2.Objetivo proceso repatriación
3.Elementos clave del proceso
4.Proceso de Repatriación
5.Cuadro Resumen
Contenido
1.Overview proceso Asignaciones Internacionales
2.Objetivo proceso repatriación
3.Elementos clave del proceso
4.Proceso de Repatriación
5.Cuadro Resumen
Asignación
Repatriación
Pre - Asignación
Eficiencia del negocio
BalanceTrabajo & Familia
DesarrolloPersonal & Profesional
Atraer a los colaboradores hacia la visión
internacional AGBAR
Asegurar eficacia de los proyectos y mantener el
vinculo con AGBAR
Gestionar el Conocimiento y dar oportunidades
reales de carrera
1. Overview Proceso Asignaciones Internacionales
Identificación
y Evaluación
Readaptación Desarrollo
Aprovechamiento de la
Experiencia
Trabajo en Equipo
Crecimiento negocio
El objetivo es lograr que el empleado se readapte a su vida privada y profesional en su país de origen. Se busca que la experiencia adquirida en
el extranjero se pueda aplicar de manera óptima.
•Acompañar al repatriado en el proceso de regreso al país de origen.
•Posibilitarle el nuevo vínculo con la empresa.
•Acompañar al repatriado en el proceso de regreso al país de origen.
•Posibilitarle el nuevo vínculo con la empresa.
•Identificar futuras posiciones en las que el repatriado puede desarrollar su potencial.
•Definir acciones que apoyen este desarrollo
•Identificar futuras posiciones en las que el repatriado puede desarrollar su potencial.
•Definir acciones que apoyen este desarrollo
Desarrollar espacios en donde la empresa pueda aprovechar la experiencia Internacional de nuestros expatriados.
Desarrollar espacios en donde la empresa pueda aprovechar la experiencia Internacional de nuestros expatriados.
Proceso en dónde están involucradas todas las áreas y personas de la empresa, que tiene que ver con el repatriado.
Proceso en dónde están involucradas todas las áreas y personas de la empresa, que tiene que ver con el repatriado.
Todas las acciones tiene como foco final, la estrategia de internacionalización de AGBAR.
Todas las acciones tiene como foco final, la estrategia de internacionalización de AGBAR.
2. Objetivo Proceso Repatriación
3. Elementos clave del Proceso
VACANTES
NECESIDADESORGANIZACIONALES
ESPECTATIVAS
Desempeño
Potencial
PersonaPREPARACIÓN REPATRIACIÓN
Pers
on
al
es
Pers
on
al
es
Lab
ora
les
Lab
ora
les
OrganizacionalesOrganizacionales
6 – 3 meses antes
3-0 mesesantes
0-6 mesesdespués
Repatriación
IV. Proceso de CoachingIV. Proceso de Coaching
II. Comité REPAT
II. Comité REPAT
III. Plan de Comunicación
REPAT
III. Plan de Comunicación
REPAT
V. Proceso de MentoringV. Proceso de Mentoring
I. Entrevista REPAT
I. Entrevista REPAT
COMUNIDAD DE PRACTICA (WIKI Y BLOG))COMUNIDAD DE PRACTICA (WIKI Y BLOG))
6-12 mesesdespués
Asesoría Fiscal y Servicio de RelocationAsesoría Fiscal y Servicio de Relocation
4. Proceso de Repatriación
COMPETENCIAS GENÉRICAS
a. La Entrevista REPAT
Seguimiento continuo de los expatriados, con el fin de acompañarlo en la asignación internacional.
Además seis meses antes de la repatriación, acuerda una entrevista con el expatriado con el fin de conocer las expectativas en cuanto a:
•El trabajo•El entorno en general•Las condiciones económicas
Como resultado de la entrevista se realiza el DOSSIER REPAT, con el objetivo de dar visibilidad a los expatriados en la organización. Contiene:
a. Ficha REPAT (Datos generales, Histórico SGD, Expectativas del empleado y Observaciones RHI)
b. CV actualizado empleadoc. Informe DISC
Proceso Resultado
COMPETENCIAS GENÉRICAS
b. Comité REPAT
COMPETENCIAS GENÉRICAS
Comité de evaluacion que se realiza con el objetivo de identificar y validar la posición del expatriado de regreso al país de origen.
Antes del desarrollo de este comité se envía el DOSSIER REPAT con el fin de que los responsables de RH tengan la información necesaria para valorar la situación del repatriado.
En este Comité se concluye:
• Posición de regreso• Plan de Desarrollo
Proceso Resultado
COMPETENCIAS GENÉRICAS
c. Plan de Comunicación REPAT
COMPETENCIAS GENÉRICAS
COMPETENCIAS GENÉRICAS
Se comunica la decisión tomada en el Comité a:
a. Empleado: Por medio de una Carta de Repatriación, en donde se informa la fecha de regreso, nuevo puesto de trabajo, condiciones económicas y plan de desarrollo.
b. Recursos Humanos empresas del grupol y Responsables de Negocio: Cuadro resumen de las acciones para los repatriados.
A través de
• Carta de repatriación
• Cuadro resumen de repatriación
Proceso Resultado
COMPETENCIAS GENÉRICAS
d. Coaching
COMPETENCIAS GENÉRICAS
COMPETENCIAS GENÉRICAS
COMPETENCIAS GENÉRICAS
El proceso de Coaching, tiene como objetivo acompañar a los repatriados en el proceso de adaptación al país de origen en cuanto a:
• Puesto de trabajo• Entorno general• Factores individuales• Acompañamiento y co-
construcción de su carrera
El foco del proceso de coaching se encuentra en la persona y en su entorno empresarial. El proceso se hace los primeros 6 meses de la repatriación y al final se tiene un Informe que evalúa el proceso de repatriación y da sugerencias que posibilitan la consecución del plan de desarrollo diseñado en el Comité REPAT.
Proceso Resultado
COMPETENCIAS GENÉRICAS
e. Mentoring
COMPETENCIAS GENÉRICAS
COMPETENCIAS GENÉRICAS
COMPETENCIAS GENÉRICAS
COMPETENCIAS GENÉRICAS
El programa de mentores, tiene su principal propósito servir de apoyo para el empleado (Mentee) en el proceso de repatriación.
Los mentores pertenecen a la Unidad Organizativa del nuevo puesto de trabajo del empleado. Y deben ser personas de gran visión en los asuntos de personal, de orientación internacional y que están dispuestos a emplear su propia experiencia y sus redes de contacto en beneficio de sus Mentees. Una relación de confianza debe existir o debe establecerse entre Mentor y Mentee.
Mentor y Mentee deben mantener un contacto regular durante el primer año de la repatriación de manera que el mentor esté en condiciones de hacer seguimiento al proceso de desarrollo profesional de su Mentee. El Mentor puede recomendar cambios y refuerzos en el Plan de Carrera y Formación determinados en el Comité REPAT.
Proceso Resultado
COMPETENCIAS GENÉRICAS
d. Otras acciones
COMPETENCIAS GENÉRICAS
COMPETENCIAS GENÉRICAS
COMPETENCIAS GENÉRICAS
COMPETENCIAS GENÉRICAS
COMPETENCIAS GENÉRICAS
• Asesoría Fiscal y de Relocations: El repatriado cuenta con la asesoría fiscal pertinente al regreso a su país de origen y con el apoyo en los asuntos logísticos necesarios para su reubicación.
• Comunidad Internacional: El repatriado continúa perteneciendo a la Comunidad Internacional y apoyando su dinamización. En un primer momento se le invita a participar con un Informe de experiencias personales, acerca de sus vivencias durante la asignación Internacional. Temas del informe:
La integración en el extranjero / empresa; Aspectos interculturales; La vida y el trabajo en el país de acogida
Con el fin de que las experiencias del expatriado sean útiles posteriormente para la empresa y para los trabajadores interesados en participar en una asignación internacional, el informe de las experiencias se publicará en los espacios colaborativos (Wiki, blog…), a menos que el empleado expresamente se oponga a ello.
Proceso Resultado