Gestão Motivacional
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Motivação no trabalho: Devaneio ou vantagem competitiva?
ConceitoModelo motivacional de Maslow:
Forças essenciais da motivação
Dimensões da motivaçãoChá: Conhecimentos, Habilidades e atitudes;Saber: Conhecimento sobre o seu
desempenho;Poder fazer: “Recursos” que a pessoa reúne
para desempenhar sua função;Querer: Predisposição, motivação e interesse
demonstrado;
Chá - Definição
Desenvolvimento pessoalPorque desenvolver novas competências?
• Mudanças de processo de trabalho;
• Novas Tecnologias;
• Novos arranjos organizacionais;
• Internacionalização de negócios;
• Introdução de práticas de qualidade;
• Mudança no mercado;
• Inovação;
• Requisitos dos clientes;
• Requisitos dos Stakeholders.
» “Grandes resultados requerem grandes ambições.” Heráclito
Competências demandadas
“Aprender a aprender” – Auto desenvolvimento;
Comunicação e colaboração;Raciocínio crítico;Conhecimento e inovação;Conhecimento e tecnologia;Conhecimento de negócios globaisDesenvolvimento de equipes;Autogerenciamento da carreira.
Como implementar uma gestão motivacional por competências?
Caminho para o sucesso organizacional
Raízes da falta de motivação
Que tipo de profissional você é?
Ou
Afinal...O que é foco?
Foco no cliente
Foco no resultado
Atribuição de metas
Comprometimento com a visão,missão e valores da organização.
Questão para debate
Qual o grau de influência da motivação em relação e
eficiência e eficácia?