Gestão Estratégica de Informação em Instituições de Educação Superior
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EGC/UFSC Institutos Empresas Rede Conhecimento e Inovação Sustentável
Gestão Estratégica de Informação em IES
Brasília, 29 de Junho de 2015
Roberto C. S. PachecoEGC/UFSC
Marcos Luiz MarchezanInstituto Stela e TEKIS
Educação Superior: identidade, singularidade e diferença das Comunitárias".
30ª Assembleia Geral Ordinária ABRUC
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Quem somos
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EGC/UFSC Institutos Empresas Rede Conhecimento e Inovação Sustentável
EGC/UFSCPrograma de PG em Engenharia e Gestão do Conhecimento
Criado em 200435 Doutores de diversas áreas
(Psicologia, Administração, Engenharias, Computação, Semiótica, Educação)
700 candidatos para 60 ingressantes por ano 189 doutores209 Mestres
CAPES: Área InterdisciplinarConceito 5
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2012
2008
2007
• Instituto de pesquisa sem fins econômicos• OSCIP• P&D in TIC e em Engenharia do conhecimento• Cerca de 60 colaboradores • Referência no País em governo eletrônico
Desde 2002
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Governo: Governo eletrônico, gestão da expertise, governança e gestão do conhecimento.
Mais de 6 milhões de usuários
ICTIs: Gestão da expertise e gestão estratégica de informação em CT&I
Empresas: Gestão do conhecimento, expertise, inovação, compliance, responsabilidade social e gestão estratégica de informação corporativa
Áreas de competência
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EGC/UFSC Institutos Empresas Rede Conhecimento e Inovação Sustentável
Quem somos
Conjunto de organizações dos setores acadêmico, de pesquisa e
empresarial dedicadas à pesquisa, ao desenvolvimento e à
formação em gestão do conhecimento e inovação sustentável.
ReCISREDE DE CONHECIMENTO E INOVAÇÃO SUSTENTÁVEL
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AGENDA
Gestão estratégica de informação em CT&I e ESConceitos e oportunidades
1
ExemplosPlataformas e resultados
2
OportunidadesBenefícios para IES e Associações de IES
3
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Gestão Estratégica de Informação em CT&I
Gerindo ativos intangíveis
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Informação e conhecimento são
ativos organizacionais
IES criam dados relevantes à sua gestão (internos)
Há dados de CT&I em abundância (externos)
Dados internos + externos = diferencial competitivo
Gestão do conhecimento e
Inter-institucionalização
Gestão estratégica de informaçãode CT&I e ES
PRINCÍPIOS DA GEI
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Exemplos
Projetos que efetivaram gestão estratégica de informação em CT&I
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Portal Inovação (MCTI e CGEE)COMO APROXIMAR COMPETÊNCIAS E OPORTUNIDADES EM INOVAÇÃO? www.portalinovacao.mct.gov.br
Portal e-gov para apoiar a cooperação tecnológica entre a academia e as empresas
Localização das ofertas (expertise, ICTIs, portfólio) e demandas nas empresas
Análise de demandas e oportunidades em setores
estratégicos e formação de redes (coprodução)
Perfil do conhecimento, das demandas e oportunidades
Portal de PMEs, Parques e Incubadoras. (ANPROTEC)
Portal de Biotecnologia (MDIC e ABDI)
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Localização das competências, instituições e produção C&T em temáticas do interesse da indústria de TIC
Análise das competências, inovações, investimentos e evolução da pesquisa em áreas estratégicas para o desenvolvimento da indústria de TIC
Observatório de Conhecimento (Softex)QUAIS SÃO E ONDE ESTÃO AS COMPETÊNCIAS EM TIC DO PAÍS?
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Plataforma Aquarius (MCTI)ONDE ESTAMOS INVESTINDO EM P&D&I E QUAL FOI O RETORNO?
Em que temáticas estamos investindo? Qual a relação
entre os investimentos e os resultados?
Quanto, Onde, Quem, Quando?DISPÊNDIOSCONVÊNIOS
PROGRAMAS E INSTRUMENTOSRESULTADOS (Produção CT&I)
Análises quantitativa e evolutivas dos programas do
MCTI e da P&D brasileira
Projeto de P&D para MCTI e CGEE para criação de plataforma de governança pública
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Sistema SIFAPsCOMO MAPEAR O SISTEMA DE FAPs DO PAÍS?
Conselho Nacional de Fundações Estaduais de Amparo à Pesquisa (CONFAP)
Variáveis e indicadores sobre as FAPs do País
Variáveis e indicadores sobre as FAPsRecepção de dados das operações
Tratamento de dados das operaçõesPainéis comparativos sobre as FAPs
Quanto foi investido em cada FAP?Quem é beneficiário?
Que resultados geraram?
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Oportunidades
Como a gestão estratégica de informação em CT&I pode ajudar em tomada de decisão
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CursosInfraestruturaDocentesDiscentesAvaliação institucional
CurrículosGrupos de P&DInstituiçõesProjetosInfraestrutura
Cursos MA/MP/DDocentesDiscentesProdução intelectualProjetosDisciplinasEstruturas acadêmicas
LA
TT
ES
SIN
AE
S
SU
CU
PIR
A
OrçamentoDemandasPropostasProjetos, Produtos
SIFA
PS
PqTsPMEsIncubadoras
SA
PI
PqTsPMEsIncubadoras
SIB
RA
TE
C
Po
rtal In
ovação
PatentesMarcasRegistros
INP
I
Como a IES deve posicionar seus sistemas de informação?
1. Utilizando dados externos2. Tendo sistemas internos integrados aos
dados externos3. Posicionando seus sistemas na tomada
de decisão estratégica
Posicionamento da IES
PÓS-GRADUAÇÃO
GRADUAÇÃOCT&I
INOVAÇÃO
P.I.CT&I
EspecialistasEmpresasICTIsDemandasOfertasCooperações
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Como utilizar os dados externos?
Sistema de Gestão da Expertise da IES
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Plataforma Stela Experta©
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Localização de especialistas
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Temáticas de trabalho dos colaboradores
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Indicadores sobre o perfil dos colaboradores
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Relatórios da produção C&T
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Indicadores sobre o perfil da produção C&T
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Temáticas das produções C&T da IES
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Relatórios de projetos
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Indicadores sobre o perfil dos projetos
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Temáticas dos projetos da IES
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Relatórios de grupos pesquisa da IES
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Indicadores de grupos pesquisa da IES
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Temáticas de grupos pesquisa da IES
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Como ter sistemas internos integrados a dados externos?
Sistema de Gestão de Projetos Institucionais
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PerfilDocente
Perfil Colaborador
PerfilGestão
PerfilComissão
PerfilAvaliador
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Participando de Programa/Edital
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PerfilDocente
Submissão
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Seleção de avaliadores
PerfilAvaliador
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Editais e Programas da IES
Modalidades possíveis: Seminários de Pesquisa e Jornadas de IC Bolsas de Iniciação Científica Ciências sem fronteiras Projetos de Pesquisa Pesquisa produtividade
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Programa de Parceria com ABRUC
Parceiros ReCIS (Instituto Stela/TEKIS) e ABRUC já têm parceria para difusão dos sistemas Experta e OPP
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Sistemas ABRUC integrados
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Brasília, 29 de Junho de 2015
MUITO OBRIGADO !
Gestão Estratégica de Informação em IES
Roberto C. S. PachecoEGC/UFSC
Marcos Luiz MarchezanInstituto Stela e TEKIS
Educação Superior: identidade, singularidade e diferença das Comunitárias".
30ª Assembleia Geral Ordinária ABRUC