Gestão de Projeto - Fast Shop Mega Store
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CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO - GESTÃO DE PROJETOSEstrutura e Metodologia para Projeto
GRUPO B
Fabricio Pinheiro Giovani Miron Guilherme Carrião Michel Franco Sabrina Mariana Mario Luiz Marinho
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1. A Fast Shop
2. Principais Produtos
3. Público Alvo
4. Concorrentes Diretos
5. Vantagens e Desvantagens – Concorrentes
6. Análise do Mercado (Oportunidade / Ricos)
7. Proposição de um novo Produto / Serviço
8. Estratégia
9. O PROJETO FAST SHOP MEGA STORE
SUMÁRIO
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A FAST SHOP
TIPO Sociedade anônima.
FUNDAÇÃO Em 1986.
SEDE São Paulo.
PRODUTOSEletrodomésticos, Eletrônicos, Informática, Portáteis, Telecom.
SERVIÇOS Cartão Fast Shop Aura, NIO e Lista de Casamentos.
VALOR DO MERCADO Aproximadamente 1,5 bilhões de reais.
LUCRO Em torno de 300 milhões de reais em 2011.
FATURAMENTO Média de 3 bilhões de reais em 2011.
PÚBLICO ALVO Classe média A e B.
CONCORRENTES Submarino, Magazines Luiza, Ponto Frio, Extra, Wall Mart, Carrefour, Casas Bahia e Ricardo Eletro.
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• A rede Fast Shop começou a operar em 1986 como uma concessionária autorizada Yamaha que vendia motocicletas, motores de popa, jet-ski, peças e prestava assistência técnica para estes produtos, na Zona Norte de São Paulo.
• Em 1991, a empresa tomou novas diretrizes e deu início à operação de logística de entrega de eletrodomésticos aos contemplados das grandes administradoras de consórcio.
• No ano de 2000, a rede inaugurou seu site de vendas pela internet.
• Hoje, o endereço da empresa (www.fastshop.com.br) recebe mais de 5 milhões de visitantes por mês e oferece a possibilidade do Brasil inteiro comprar pela web.
BREVE HISTÓRICO
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ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA
VANTAGEM:As lojas apresentam diversas variedades de marcas e sempre tem disponíveis em estoque, os mais recentes lançamentos tecnológicos.
DESVANTAGEMPraticamente, não utiliza meios de divulgação dos seus produtos em canais de vendas relacionados à midia de massa, tornando-a pouco conhecida entre as classes sociais C e D, que conforme, recentes pesquisas, detém um grande poder de consumo e compra.
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ANÁLISE DO MERCADO
Fonte: http://www.ebit.com.br
Fonte: http://www.reclameaqui.com.br
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FAST SHOP MEGA STORE O Projeto
Objetivos do Projeto Premissas e Restrições Principais Stakeholders Fases e Entregáveis - EAP Cronograma Estimativa de Custos Retorno do Investimento
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Locação de um imóvel do tipo galpão/depósito para execução do projeto de lançamento de uma MEGA LOJA DE DEPARTAMENTOS DE PRODUTOS.
OBJETIVO DO PROJETO – FAST SHOP MEGA STORE
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PROJETO - FAST SHOP MEGA STORE
Premissas RestriçõesContratação de empresa de Arquitetura e Design para a elaboração do projeto e planta do local.
O projeto deverá ser entregue no prazo de seis meses.
Contratação de uma empresa de Publicidade e Marketing para a elaboração das campanhas de mídia.
A Região Norte da cidade de São Paulo será excluída da pesquisa do mercado.
O terreno deverá ter uma área de estacionamento que comporte até 300 veículos.
O orçamento aprovado para os custos do projeto é de R$ 7 Milhões.
O projeto deverá disponibilizar, áreas para praça de alimentação e atividades de entretenimento (adulto e infantil).
O início do projeto será em 01/10/2012.
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PROJETO FAST SHOP MEGA STORE - PRINCIPAIS STAKEHOLDERS
MANTER SATISFEITO GERENCIAR DE PERTO
1. Governo2. Mídia
1. CEO Fast Shop
MONITORAR MANTER INFORMADO
1. Equipe 2. Prestadores de ServiçoS
1. Consumidor
INTERESSE
PO
DE
R
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• CRONOGRAMA
• EAP
• ESTIMATIVA DE CUSTOS
• ROI
DEFINIÇÕES DO PROJETO FAST SHOP MEGA STORE
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PROJETO FAST SHOP MEGA STORE
DÚVIDAS