GERLING CONSULTINGUNSERE BERATUNG VERHILFT DURCH EXPERTENWISSENJEDEM UNTERNEHMEN ZU MEHR EFFIZIENZ.

Bei Gerling verstehen wir uns als Partner unserer Kunden. Unser Ziel ist es, Unternehmen zu helfen, ihre Prozesse optimal zu digitalisieren. Dafür entwickeln wir innovative DMS-, ERP- und BI-Lösungen und verbessern so die Wettbewerbs-fähigkeit unserer Kunden maßgeblich.

Gemeinsam mit ELO Digital Office bieten wir eine Vielzahl maßgefertigter Dokumentenma-nagement-Lösungen an, um zentrale Probleme der Archivierung, des Rechnungswesens, der Human Resources oder auch des Wissensmanagements zu lösen. Unsere Kunden schätzen die Prozess- und Servicequalität der Marke Gerling, deren Selbstverständnis auch die Übernah-me von sozialer Verantwortung einschließt.

Als Gerling Consulting GmbH konzeptionieren und implementie-ren wir seit 15 Jahren IT-Lösungen zur Abbildung digitaler Ge-

schäftsprozesse. Für eine umfassende Unternehmenssteuerung unterstützen wir Kunden mit Enterprise Ressource Planning

Systems (ERP) sowie einer Business Intelligence (BI) Lö-sung. Abgerundet wird das Portfolio mit Datenmanagement-

systemen (DMS) sowie Enterprise Content Management Systemen (ECM), um anfallende Dokumente und Daten

rechtssicher zu verwalten. Unser Kundensegment er-streckt sich dabei branchenunabhängig von mittel- bis

großständischen Firmen, wobei wir für Unternehmen der Lebensmittelindustrie eine spezialisierte Lö-

sung bieten. Mit unserem Standort in Ulm sind wir in Süddeutschland kundennah aufgestellt, aber

auch internationale Projekte decken wir prob-lemlos ab.

Wo kommen wir her – und wo wollen wir hin?

Gerling Consulting wurde 2004 durch Marcus Gerling in Ulm gegründet. Lag der Fokus zu Beginn noch auf ERP-Projekten unter Microsoft Dynamics, so konnte das Portfolio in nur kurzer Zeit durch ein gesundes Mitarbeiterwachstum um ELO Digital Office erweitert werden. Im Jahr 2007 wurde schließlich die Gerling Consulting GmbH eingetragen. Rasch weitete Gerling Consulting sei-nen Kundenstamm aus und berät, neben vielen kleinen und mittelstän-dischen Firmen, auch Großunternehmen. Um die Geschäftsprozesse der Kunden ganzheitlich digital abbilden zu können, nahm Gerling Consulting später auch die Business Intelligence Lösung von Cubeware ins Portfolio auf. Im Herbst 2017 übernahm die Gerling Consulting GmbH die HOLME Consulting & Solutions GmbH, welche schließlich 2019 komplett in die Firma Gerling Consulting GmbH integriert wurde. Mit diesem Wachstumsschub profi-tieren unsere Kunden nicht nur vom größeren Service- und Leistungsspektrum, sondern auch von noch effizienteren Prozessen und Abläufen.

Unser PortfolioPRODUKTE & LEISTUNGEN

ELO Digital Business

Die angebotenen IT-Lösungen sind für jede Unternehmensgröße passend. Als mehrfach ausge-zeichneter ELO Business Partner bietet Gerling Consulting eine umfassende Beratung rund um DMS- und ECM-Systeme. Besonderes Knowhow findet bei der Implementierung der ELO Business Solutions wie Invoice, Contract, HR, Visitor, Knowledge, Learning oder Recruiting Anwendung.

Microsoft Dynamics NAV & Business Central

Darüber hinaus unterstützen wir bei der Planung und Umsetzung von ERP-Systemen des welt-weiten Marktführers Microsoft. Das umfassende ERP-System Microsoft Dynamics Navision

(kurz NAV) als On-Premise und die Cloud-Variante Business Central bilden alle Prozesse rund um das Geschäft und dessen Finanzverwaltung ab. Klein- und mittelständische Unternehmen

gewährleistet es so eine ganzheitliche Kontrolle aller Aspekte. Gerade kleine Unternehmen oder Start-Ups profitieren hier von der Skalierbarkeit und den flexiblen Preismodellen.

Foodware 365

Um Unternehmen der Lebensmittelindustrie bei ihren hohen spezifischen Anforde-rungen unterstützen zu können, bietet Gerling Consulting das Microsoft Dynamics

Add-On Foodware 365 an. Mit dem Add-On für das ERP-System können Hersteller sowie Lieferanten unter anderem flexibel auf veränderte Gewinnspannen, Preis-

änderungen oder gesetzliche Vorschriften reagieren.

Cubeware BI

Abgerundet wird unser Portfolio mit der Cubeware Business Intelligen-ce Lösung. Hiermit können Sie jederzeit Ihre Daten aus verschiedens-

ten Quellen auswerten und analysieren. Vielfältige und visuell an-sprechende Darstellungsmöglichkeiten erleichtern dies zusätzlich.

Beratungsleistung & Schulungen

Unsere Kunden erhalten neben einer vollständigen und über-greifenden Integration aller Organisationsprozesse, auch an-wenderorientierte Schulungen. Es ist uns wichtig, dass abteilungs-übergreifend eine größtmögliche Akzeptanz der späteren Anwender geschaffen wird. Schließlich bietet Gerling Consulting seinen Kunden innovativste IT-Lösungen, kombiniert mit hochqualifizierter Beratung.

Projekte und KundenUnsere Berater haben in 15 Jahren bereits über 500 Gerling Projekte erfolg-reich umgesetzt. In dieser Zeit haben wir uns bei unseren Herstellern immer wieder neu qualifiziert, zertifiziert und Prüfungen abgelegt, haben uns im Projekt- wie auch Entwicklungsbereich weitergebildet und können heute mit Stolz sagen: “Wir können Qualität bieten, und das mit viel Knowhow aus der Praxis.”

Bei uns können Sie nach Wunsch Einfluss auf die Entwicklung Ihres IT-Projektes nehmen. Wir arbeiten mit Scrum – einer der modernsten agilen Projektmethoden. Jeden Morgen besprechen unsere Entwicklerteams kurz die Entwicklungen vom Vortag. Gab es Probleme, benötigt jemand noch Unterstützung und was ist die heutige Aufgabe? Ihr Projekt und Ihre Anforderungen werden in kleine, auslieferbare Pakete zusammengeschnürt.

Wir verstehen Sie und Ihre Anforderungen. Aussagen wie “Der Projektleiter versteht nicht, was ich meine” oder “Kennen Sie sich überhaupt mit Mindesthaltbarkeitsdatum

oder Charge aus?”, sind nur ein kleiner Ausschnitt vieler Situationen, in die Sie bei uns nicht kommen. Wir haben Mitarbeiter aus den unterschiedlichsten Unternehmensbe-

reichen, die alle bereits in Firmen “auf der anderen Seite” gearbeitet haben.

Bei uns werden Sie persönlich betreut und haben einen konkreten Ansprech-partner für alle Fragen. Wir stellen für Ihr Projekt ein Expertenteam zusammen

und unser ganzes Team ist immer gerne für Sie da, wenn Sie uns brauchen.

Ihr Unternehmen ist uns so wichtig wie unser eigenes. Wir zeigen Lösungsmöglichkeiten auf, beraten intensiv und ehrlich. Wir achten da-

bei aber immer darauf, was in Ihrem Unternehmen umsetzbar ist oder nicht. Projektumsetzung ja – aber nicht um jeden Preis.

Das sagen unsere Kunden über uns

„Gerling Consulting ist für uns wie eine externe Fachabteilung. Sie haben uns vor, während und nach dem Projekt fachlich kompetent unterstützt.“

– Tilo Schaffrik, IT Project Manager

„Mit Gerling Consulting als IT-Partner haben wir einen echten Digitalisierungsexperten an unserer Seite.“

– David Imad, Abteilungsleitung

„Wir sind hier sehr zufrieden, im Moment haben wir sogar das Gefühl, dass hier rund um die Uhr für uns entwickelt wird. Dadurch können wir Gerling Consulting durchaus weiterempfehlen.“

- Andreas Mangold, Projektleiter

Unsere GeschäftsführungMarcus Gerling und Daniel Mititelu

Seit unserer Gründung 2004 sehen wir es als unsere Aufgabe an, als kompetenter Partner, Lö-sungslieferant und Berater unsere Kunden dabei zu unterstützen, effizienter und effektiver zu

wirtschaften. Jeder Mitarbeiter von Gerling sieht sich als vertrauensvoller Berater des Kunden. Gegenseitiges Vertrauen ist der Schlüssel für den Erfolg unserer Projekte.

Es ist die Berufung jedes Gerling Mitarbeiters, die Probleme unserer Kun-den zu erkennen, zu verstehen und stets eine Lösung zu finden. Jedes

Kunden-Projekt ist auch ein Gerling Projekt, für dessen Erfolg jeder Mit-arbeiter persönlich die Verantwortung übernimmt. Gerling ist der Dienst-

leister mit Herz und Verstand.

Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Projektezum Erfolg führen.

Innovation – Unternehmer beraten UnternehmerBei Gerling haben wir verstanden, dass die kontinuierliche Ent-wicklung unseres Geschäftsmodells für unseren Erfolg entschei-dend ist. Unsere Mitarbeiter verstehen sich als Mitunternehmer. Dafür haben wir in den letzten Jahren eine Vielzahl von Prozessen und Tools in unseren Geschäftsalltag implementiert. Unsere Produkte und Lösun-gen, werden bereits bei uns intern intensiv getestet und weiterentwickelt. Mit diesem Knowhow können wir voller Überzeugung behaupten: „Unter-nehmer beraten Unternehmer“.

Mitarbeiterumfrage (TEMP Methode)

Jedes Jahr findet eine Bewertung des gesamten Unternehmens von unten nach oben und von oben nach unten statt. So erhalten wir regelmäßig ein objektives Er-gebnis unserer Arbeit. Die Ergebnisse sind Grundlage für die strategische Planung unserer Geschäftsführung. Gemeinsam mit unseren Kunden bewerten wir auch jedes abgeschlossene Projekt mit einem Controlling Tableau, dadurch ermöglichen wir eine transparente Kommunikation zu unseren Kunden und kontinuierliche Weiterentwicklung.

Strategietage

Bei Gerling Consulting versuchen wir, Trends frühzeitig zu erkennen und planen jedes Jahr stra-tegisch durch unsere Führungskräfte. Wir definieren dort zentrale Unternehmensziele und prüfen außerdem unsere langfristige Unternehmensplanung.

Mitarbeiterabend

Einmal monatlich treffen sich Führungskräfte und Mitarbeiter zum Mitarbeiterabend. Neben einem gemeinsamen Essen werden inhaltliche Beiträge von und für die Mitarbeiter vorberei-

tet. So entsteht regelmäßig ein positiver Austausch zwischen allen Beteiligten zu aktuellen Themen.

E-Learning und Wissensplattform

Mithilfe unserer ELO Learning Plattform sind wir in der Lage, aktuelles Wissen zent-ral für unsere Mitarbeiter bereitzustellen. Unsere Mitarbeiter entwickeln regelmäßig

eigene Kurse und fördern so den Wissensaustausch im Unternehmen.

Verbesserungs- und Vorschlagswesen

Basierend auf ELO Knowledge erarbeiten wir derzeit einen Prozess, um Verbesserungsvorschläge unserer Mitarbeiter zentral zu erfassen, auszu-

werten und zu bewerten. Dadurch können wir Gerling Consulting insge-samt immer effektiver strukturieren und effizienter zusammenarbeiten.

www.gerlingconsulting.de